Бизнес идеи как начать бизнес: 760 Бизнес идеи 2022 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2022

Содержание

Бизнес будущего — идеи для России

Россия в Глобальном инновационном индексе в 2020 году заняла 47-е место из 131 страны. Это говорит о потенциале рынка инноваций, который в РФ считается еще развивающимся. Выгодой инновационного бизнеса является отсутствие конкурентов на первых этапах, что помогает уверенно стартовать и развиваться, получая сливки от зарождающейся отрасли. Чтобы начать инновационный бизнес, необходимо найти бизнес-идеи, которых нет в России или они слабо распространены. Собрали несколько трендов и прогнозов экспертов.

Тренды бизнеса — мнение аналитиков

Создание инновационного бизнеса требует смелости и воображения. А еще умения прогнозировать будущее или правильно интерпретировать прогнозы аналитиков. Например, аналитическая компания Frost & Sullivan не так давно выпустила отчет о глобальных трендах до 2025 года.

Важно! Аналитики редко угадывают положение отрасли и развитие технологий в долгосрочной перспективе. Поэтому ориентироваться на их выводы стоит в разрезе информации для размышления и подтверждения собственных гипотез.

Роботы и беспилотники

Аналитики отмечают, что к указанной дате роботы станут привычным явлением в домах людей. В Европе и Северной Америке будет ездить 6 миллионов беспилотных автомобилей. Для решения логистических вопросов построят скоростную железную дорогу из Китая в Европу. А полеты в космос, как и космические отели, станут для людей аналогом отпуска в Турции или Египте, когда можно сменить обстановку и отдохнуть от трудовых будней.

Геймификация в торговле

В Frost & Sullivan отмечают, что традиционный бизнес поменяет подход к взаимодействию с клиентами, начав активно использовать геймификацию. Для этого будут созданы мобильные приложения и программное обеспечение с дополненной реальностью и контролем жестов. Например, для покупки товаров можно будет из дома сходить в виртуальный магазин, получить за это определенные ачивки и мотивацию, чтобы вернуться за очередной виртуальной наградой. Если сейчас мы совершаем покупки с помощью компьютера или смартфона, то через 5 лет — будем использовать дополненную реальность. Заказанные товары до двери доставят роботы, а оплата будет происходить с помощью взгляда в камеру.

Такой сценарий потребует создания сразу же несколько инновационных направлений бизнеса. Это создание виртуальных магазинов и устройств дополненной реальности для их посещения, производство бытовых роботов, разработка платежных биометрических систем и так далее.

Важно! Разработки в направлении e-commerce уже сейчас облегчают шопинг людей. Дальнейшее развитие отрасли может потребовать создания новых способов демонстрации товаров, их примерки, оплаты и доставки. Это одни из наиболее перспективных направлений для развития нового бизнеса. Социальные сети уже сейчас предлагают оплачивать покупки, не покидая приложение. И тренд может сохраниться на долгие годы.

Работа с данными

Аналогично с покупками упростят и разнообразят образовательные процессы. Это позволит облегчить учебу для детей и взрослых, сделав ее более увлекательной. Бизнесу придется заняться созданием интерактивных образовательных материалов, программного обеспечения и новых способов объединения людей для совместной учебы.

Переход на всеобщую геймификацию спровоцирует переход интернет-компаний в эпоху зеттабайтов. Каждые 18 месяцев объем создаваемого цифрового контента будет удваиваться, что потребует создания систем для хранения и обработки информации. Бизнес станет использовать все больше данных для решения проблем клиентов и повышения собственной эффективности. Например, Nissan работает над системой самодиагностики автомобиля на основе информации от датчиков и телематики. Вся информация записывается на облачные серверы, где обрабатывается и формируется в виде отчетов. В свою очередь, Латиноамериканское подразделение Pepsi объединило в одном месте данные о клиентах, логистике и производстве, чтобы улучшить работу производства. В 2012 году во время урагана Сэнди анализировались сообщения в Twitter для понимания, где людям больше всего нужна вода, еда и энергия. Примеров эффективной работы с данными каждый год будет становиться только больше.

Для бизнеса открываются перспективы создания систем хранения больших объемов данных. Также необходимы аппаратные и программные средства для анализа информации, подготовки гипотез и предоставления их в понятном для человека виде.

Важно! Создание центров хранения и обработки данных требует больших затрат. Однако их можно предлагать в аренду крупным и средним компаниям. При их создании необходимо решить вопрос отведения тепла от работающего оборудования или его альтернативного использования. Для тех предпринимателей, которые смогут решить обозначенную проблему, будет открыт новый рынок с большим количеством клиентов.

Работа с данными позволит создать умные города, которые, в свою очередь, откроют возможности для умного бизнеса. Например, умное страхование позволит оценить поведение застрахованного в различных жизненных ситуациях, предлагая индивидуальное обслуживание и привилегии. Умные дома смогут самостоятельно передавать показания счетчиков, сообщать о коммунальных авариях и давать советы жильцам об экологичном и энергоэффективном проживании. К 2025 году умными станут такие города, как Чикаго, Торонто, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Осло, Лондон, Париж, Стокгольм, Барселона, Сидней, Шэньчжэнь, Сеул, Сингапур и другие. К сожалению, российские города в этот список не попали.

Бизнесу предстоит разрабатывать алгоритмы и устройства для умных домов, офисов, автомобилей, городов и так далее. Необходимо обслуживать и ремонтировать оборудование, что потребует создания специальных технических и инженерных служб. Для них понадобятся новые инструменты и программное обеспечение для диагностики.

Безопасность платежей

Аналитики Frost & Sullivan предсказывают, что изменится механизм денежных отношений. Население откажется от наличных и банковских карт в пользу мобильных переводов в криптовалюте. Это позволит отслеживать проводимые транзакции и забыть о мошенничествах, кражах и нелегальных доходах.

Важно! Попытка сейчас заработать на разнице курсов криптовалют может привести к потере денег. Нужно понимать, что криптовалюты, как и акции, являются рисковыми и высоковолатильными активами. Поэтому необходимо трезво оценивать риск вложений в них. Кроме того, сейчас множество финансовых пирамид, утверждающих о заработке на криптовалюте. Имеются высокие риски попасть на удочку мошенников.

Бизнесу предстоит создать удобные электронные кошельки и сервисы оплаты с помощью криптовалюты. Кроме того, необходима разработка мест хранения транзакций в виде блокчейн цепочек, которые по размеру могут составлять сотни терабайтов.

Новые ниши для бизнеса — взгляд науки

При выборе направления инновационного бизнеса стоит ориентироваться на достижения научно-технического прогресса. К сожалению, ученые не всегда бывают хорошими бизнесменами. Их открытиям нужна помощь для вывода на рынок. В этом могут помочь предприниматели, которые смогут разглядеть перспективы в научных открытиях.

Важно! Чтобы следить за научным и техническим прогрессом, можно знакомиться с рейтингами лучших изобретений и открытий. Их составляют популярные и авторитетные СМИ. Помните, что Нобелевская премия дается по прошлым достижениям и результаты лауреата могут быть признаны с существенным запозданием.

Производство вакцин

В 2020 года журнал Science признал наиболее революционной технологией быструю разработку вакцины от COVID-19. Препараты Moderna и Pfizer стали первыми, кто массово использовал технологию мРНК. Человеку вводили лишь часть генома коронавируса, что позволяло быстро добиться иммунного ответа.

Бизнес может помочь ученым в массовом производстве вакцин. Поэтому фармацевтические компании по всему миру искали и создавали предприятия по выпуску препаратов. Это пример ситуативной истории, когда предприниматели могли сделать вывод о необходимости быстро наладить производство препаратов в разгар пандемии.

Важно! К фармацевтическим и медицинским организациям во всем мире предъявляются особые требования. Они должны соблюдать установленные нормы, часто подвергаются проверкам надзорных структур и должны иметь лицензию для осуществления деятельности. Без опыта создавать с нуля бизнес в этом направлении не стоит.

CRISPR-терапия

Более долгосрочной историей может стать использование CRISPR-терапии для лечения ранее неизлечимых болезней. По сути, это редактирование генома человека. Метод постепенно входит в клиническую практику и показывает хорошие результаты.

Сейчас CRISPR-терапия очень дорога для массового применения. Для ученых и предпринимателей — это вызов: нужно сделать лечение доступным для всех желающих. Исследователи продолжат работу надо удешевление технологий, а предприниматели уже сейчас могут работать над созданием целых медицинских центров по лечению болезней с помощью редактирования генома человека.

Беспилотные автомобили

Вместе с медициной и фармацевтикой активно развивается сфера электрических и беспилотных автомобилей. Значительных успехов добились Tesla и Nissan, в России разработками в этой области занимаются «Яндекс» и StarLine. С развитием этого направления потребуется обеспечить инфраструктуру для обслуживания подобных машин.

Для бизнеса здесь открывается сразу же несколько направлений. Если сферу СТО для обслуживания электрических и беспилотных автомобилей уже начали занимать, то «дозаправка» транспорта мобильными станциями зарядки еще остается актуальной. Также необходимо решить вопросы утилизации автомобильных батарей и их переработки.

Обслуживание и ремонт роботов

Вслед за транспортом меняется и отрасль доставки товаров. Теперь небольшие грузы могут быть доставлены роботами. «Яндекс» уже тестирует роверов, которые будут привозить продукты клиентам. Постепенно мода на роботов дойдет и до других компаний, которые оказывают курьерские или логистические услуги.

Бизнес может помочь с производством, обслуживанием и ремонтом роботов. Для страховых компаний придется придумать и внедрить механизмы страхования отправлений от возможных форс-мажоров и посягательств нечистых на руку граждан.

Альтернативная еда

Уже который год исследователи находятся в поиске подходящих заменителей для традиционной пищи. Мясо предлагают печатать на 3D-принтерах с помощью растительных компонентов, а часть еды заменить на порошки из насекомых и так далее. Пока все проекты проходят в рамках экспериментов из-за высокой стоимости готовой продукции.

Бизнесу предстоит заниматься маркетинговой и образовательной деятельностью по популяризации альтернативных продуктов питания. Также необходима разработка кулинарных курсов для профессионалов и любителей по работе с альтернативными продуктами. Будут приобретать популярность кафе и рестораны, специализирующихся на еде будущего. Предприниматели также смогут заработать на создании производственных комплексов, которые будут поставлять как сами продукты, так и сырье для их производства.

Заключение

Чтобы создавать перспективный бизнес необязательно слушать аналитиков и ученых. Важно вовремя распознать потребность людей и закрыть ее предложенным товаром или услугой. Подробнее о подобном подходе можно почитать в книге «Стратегия голубого океана» Кима Чана и Рене Моборна.

Как начать собственный ИТ-бизнес — CNews

ПО Свободное ПО | Поделиться Мы живем в удивительное время расцвета информационных технологий, когда любой человек с помощью сети интернет может реализовать свои предпринимательские возможности. Знания, технологии, ресурсы – все это находится в шаговой доступности благодаря сети. С помощью интернет-технологий можно решить множество проблем современного общества. Не удивительно, что именно в данной нише сосредоточено огромное число стартапов – небольших компаний, только начинающих свою операционную деятельность либо планирующих свое открытие.

В последнее время в России стартапы вошли в моду. «Стартаперов» стало даже слишком много – открытием своего бизнеса стали заниматься все кому не лень, при этом качество бизнес-идей и их проработка оставляют желать лучшего. На первый взгляд, начать свое дело в сети интернет достаточно легко: придумать какой-нибудь сервис или программу для смартфона, сделать сайт, пригласить пару приятелей в команду – и вперед, за инвестициями.

Однако, не все так просто. И хотя порог вхождения в бизнес на рынке информационных технологий, действительно, невысок, добиться успеха здесь нелегко. Решение этой задачи потребует от основателей полной концентрации сил, настойчивости и умения достигать поставленных целей. Для этого надо быть не просто талантливым разработчиком или менеджером – необходимо стать предпринимателем.

Уже ни раз замечалось, что на старте деньги для начинающей ИТ-компании становятся скорее злом, чем благом. Наибольшую перспективу имеют проекты, которые за счет собственных средств и возможностей создают продукт и самостоятельно выходят с ним на рынок. На начальном этапе гораздо важнее качественно проработанная бизнес-идея, возможность приобщиться к опыту и знаниям состоявшихся предпринимателей, сплоченная команда участников проекта и доступ к технологиям.

В тот момент, когда готова версия продукта, которую уже можно выпускать на рынок, и начинается бизнес. А вот здесь помощь венчурных инвесторов может быть очень кстати, ведь это и есть их основная задача – помогать молодым компаниям завоевывать рынок. Затраты на завоевание рынка в подавляющем большинстве случаев значительно превосходят затраты на разработку продукта. Как справедливо заметил в одном из интервью основатель Almaz Capital partners Александр Галицкий, «Идея, прототип и технология – это 25% затрат всех расходов, и денежных, и временных. Остальные 75% ¬ это превращение продукта в бизнес».

Технологии для ИТ-стартапов

Основная задача любого нового проекта – запуститься в максимально короткие сроки с минимальными затратами и начать генерировать хотя бы какой-то доход. ИТ-стартапы имеют в данном случае весомое преимущество – сравнительно невысокие затраты на запуск проекта, поскольку нет необходимости вкладываться в дорогостоящие основные средства. Кроме расходов непосредственно на разработку, основными затратами типового ИТ-стартапа является покупка программного обеспечения и средств разработки, а также аренда инфраструктуры для запуска проекта. При этом доступ к наиболее актуальным и лучшим технологиям является одним из определяющих факторов при создании конкурентоспособного продукта.

В большинстве случаев разработчики предпочитают использовать открытые технологии – это позволяет обойтись без расходов на программное обеспечение и дает относительную независимость будущему проекту. Стоит отметить, что большинство основных платформ и средств разработки являются открытыми и доступны для всех. На коммерческой основе распространяются в основном специализированные и отраслевые решения, которые начинающим компаниям часто ни к чему.

Вместе с тем, крупнейшие вендоры программного обеспечения заинтересованы, чтобы их технологии и продукты использовались в как можно большем числе проектов. Поэтому многие из них предлагают специальные условия для молодых компаний, желающих разрабатывать решения или внедрять сервисы. Очевидно, что подобное сотрудничество выгодно обеим сторонам – производители ПО получают возможность привлечь к использованию своих продуктов новых пользователей, а разработчики получают на льготных условиях доступ к самым современным технологиям, средствам разработки, а главное – к компетенциям и технологической поддержке крупного производителя программных продуктов.

Сегодня трудно найти крупного международного вендора, у которого не были бы налажены механизмы взаимодействия и поддержки начинающих разработчиков. Мы попросили рассказать о политике поддержки стартапов представителей ведущих производителей программного обеспечения, работающих в России.

У компании Microsoft в России одна из самых масштабных программ поддержки начинающих предпринимателей. С 2006 года компания активно работает со стартапами, предлагая различные формы поддержки начинающих предпринимателей – технологическую, грантовую, консалтинговую и т.п.

Сергей Ерёмин, директор фонда посевного финансирования Microsoft в России, в ответ на вопрос о том, какие цели преследуют производители ПО, поддерживая ИТ-стартапы, говорит о глобальных целях компании, направленных на формирование бизнес-навыков у начинающих предпринимателей в сфере ИТ, повышение конкурентоспособности российских компаний за счет технологической, информационной и маркетинговой помощи молодым российским проектам. «В широком понимании задача Microsoft – поддержать начинающие российские компании, разрабатывающие программное обеспечение и адаптирующие информационные технологии под нужды общества, помочь перспективным молодым руководителям приобрести необходимые навыки в бизнесе и, в конечном счете, увеличить долю интеллектуальных продуктов в общей структуре ВВП страны», – отмечает Сергей Еремин.

Компания SAP, ведущий разработчик ПО для бизнеса, также весьма заинтересована в сотрудничестве с начинающими предпринимателями. Одна из программ, запущенных SAP по работе со стартапами – SAP Startup Focus – нацелена на поддержку развития новых приложений на SAP HANA – аналитической платформы для вычислений в оперативной памяти. Со своей стороны SAP обеспечивает стартапам доступ к технологиям, ресурсам и технологическому сообществу, включая заинтересованные венчурные фонды.

Как отмечает Дмитрий Армяков, генеральный директор SAP Labs СНГ, поддерживая стартапы, каждая из компаний преследует свои цели и задачи, и такая поддержка является интегрированной частью маркетинговой стратегии. «Сотрудничество со стартапами, в конечном итоге, позволяет ускорить развитие технологического рынка и расширить его возможности, как для самих производителей, так и для стартапов», – подчеркивает Дмитрий Армяков.

Анастасия Овчинникова, координатор программы IBM SmartCamp, также говорит о том, что поддерживать ИТ-стартапы перспективные технологии, которые впоследствии будут формировать рынок не только интересно, но и выгодно. Работа, которую компания ведет со стартапами, является ключевым фактором для развития бизнеса IBM в таких областях как облачные вычисления, мобильность, большие данные и аналитика.

Формы поддержки

По мнению Microsoft, большинство начинающих компаний нуждается в технологическом ресурсе, то есть современных эффективных технологиях разработки и программной платформе для развертывания сервисов. Для решения этой проблемы была запущена программа BizSpark, реализация которой началась в России в 2008 году. В рамках программы Microsoft предоставляет возможность разработчикам бесплатно использовать широкий спектр программного обеспечения, а также поддержку и помощь в продвижении продукта. За пять лет в программе приняли участие более 2 500 компаний. Также с 2010 года действует грантовая поддержка стартапов, оказываемая Фондом посевного финансирования Microsoft.

«Стоит отметить, что компания Microsoft заинтересована, в первую очередь, в дальнейшем росте наших молодых партнеров, их популярности и прибыльности, – подчеркивает Сергей Еремин. – Реальным успехом мы считаем бизнес, ставший широко востребованным. Именно поэтому перспективные проекты Microsoft представляет профессиональным инвесторам, работающим на российском рынке».

Дмитрий Армяков также полагает, что технологическая поддержка является основным способом поддержки начинающих компаний: «Наиболее важными с нашей точки зрения, как производителя, являются доступ к технологиям, к знаниям, к экспертному сообществу и возможности совместного продвижения решений стартапов. Это те элементы, которые могут помочь технологическим стартапам добиться успеха».

Анастасия Овчинникова рассказала о программе IBM «Глобальный предприниматель», которую компания запустила для поддержки стартапов в 2010 году. Участие в программе позволяет стартап-разработчикам в сфере ИТ получить безвозмездный доступ к программному обеспечению и аппаратным средствам IBM, техническую поддержку проекта, персональные консультации и содействие в продвижении готового продукта на рынок.

Олег Галкин, Сбер Банк Беларусь: Финансовый сектор принял на себя основной киберудар

Безопасность

«В ноябре 2012 года совместно с РВК мы объявили о старте программы в России. В рамках международной программы «Глобальный предприниматель» проводится конкурс IBM SmartCamp. Это уникальная международная инициатива, направленная на поиск начинающих предпринимателей, которые реализуют проекты, поддерживающие концепцию IBM «Разумная Планета», — отмечает Анастасия Овчинникова.

У некоторых компаний есть также и расширенные программы поддержки. Наиболее интересные и перспективные стартапы получают дополнительные ресурсы и содействие вендора в развитии и продвижении продукта на рынок. Например, такая программа есть у Microsoft. Ее участники получают возможность взаимодействия в индивидуальном режиме с корпорацией Microsoft, включая единую «точку входа» и план совместной работы, приспособленный к уникальным нуждам конкретного стартапа. Эта работа может включать в себя совместный маркетинг, бизнес-обучение, консалтинг, менторскую помощь, технологии, помощь в привлечении инвестиций, PR и т. п.

В целом, стоит отметить, что стартапам есть за что сказать вендорам спасибо. Различные программы поддержки молодых компаний позволяют экономить десятки тысяч долларов на софте, технологиях и хостинге, предоставляют доступ к документации и знаниям, оказывают оперативную техническую поддержку, помогают вывести продукт на рынок, дают рекомендации венчурным инвесторам. Все это позволяет сконцентрироваться на разработке и создавать интересные и востребованные на рынке продукты.

Требования к стартапам

4 российских корпоративных почтовых сервиса. Выбор CNews

Импортонезависимость

Программа BizSpark и Фонд посевного финансирования Microsoft поддерживают частные компании, основанные не более пяти лет назад и имеющие годовой доход до $500 000. В зоне повышенного внимания – проекты в области программного обеспечения и интернет-сервисов, находящиеся на стадии идеи или прототипа с детально проработанным бизнес-планом, имеющие квалифицированную команду, способную создать успешный бизнес, демонстрирующие предпринимательскую и технологическую зрелость. Комментируя требования к возрасту и обороту компании, Сергей Еремин отмечает, что «это своего рода защита молодого бизнеса от бывалых игроков рынка, имеющих больший опыт в своем деле и способных при отсутствии таких ограничений притянуть значительные средства на развитие своего и без того весьма успешного дела».

Программа направлена на поддержку компаний, занимающихся разработкой конкретного программного продукта, потому ключевым компонентом бизнеса спонсируемой компании должен быть тиражируемый программный продукт или услуга, основанная на программном обеспечении. Однако в целом, требования к стартапам у Microsoft минимальные: не требуется даже зарегистрированного юридического лица – только желание разрабатывать продукт или услугу с использованием средств разработки или технологий Microsoft.

У SAP и IBM требования к стартапам более высокие. «Говоря про программу SAP по поддержке стартапов, надо отметить, что важным требованием является область, в которой он работает, — говорит Дмитрий Армяков. – Мы фокусируемся на компаниях, работающих в области больших данных и аналитики».

В свою очередь, IBM ищет молодые компании, которые ориентируются на сектор B2B. Основное, что должно присутствовать в решении, – это серьезная аналитическая составляющая с использованием технических устройств (например, сенсоров, датчиков, видеокамер), сетей связи. Также предъявляются стандартные требования к возрасту и обороту компании: в случае IBM возраст компании не должен превышать 5 лет, а годовой оборот составлять менее $10 млн. При этом желательно иметь прототип предлагаемого решения, а само решение должно иметь потенциал развития на глобальном рынке.

«Стартапы, которые соответствуют этим критериям, становятся участниками программы и получают бесплатный доступ к программному обеспечению и аппаратным средствам IBM, техническую поддержку проекта, консультации и содействие в продвижении готового продукта на рынок», — подчеркивает Анастасия Овчинникова.

Рассказывая о примерах успешного сотрудничества со стартапами, Сергей Еремин упомянул такие проекты как: BodyNova – решения для 3D-моделирования результатов, пластических операций, НормаСахар – сервис для людей, болеющих диабетом, MD Voice – мобильный сервис раннего выявления заболеваний гортани, Pirate Pay – решение по защите контента от нелицензионного распространения в интернет, Wobot – сервис мониторинга и аналитики социальных медиа, RealSpeaker – продукт для распознавания речи с повышенной точностью и т.д.

Благодаря партнерским отношениям с Microsoft успешно развивается Дневник.ру (онлайн-образовательная среда и социальная сеть для учеников, учителей, родителей, администрации образовательных учреждений и органов управления), система электронных платежей PayOnline, сервис интернет-рекрутинга Pruffi.

«Отрадно видеть, когда студенческие команды занимают призовые места на международном конкурсе Imagine Cup, создают стартапы, успешно их развивают и привлекают серьезные инвестиции. Программы поддержки начинающих ИТ-предпринимателей работают и востребованы, как и сами проекты», — резюмирует Сергей Еремин.

Анастасия Овчинникова также говорит об успехах программы IBM «Глобальный предприниматель» — было отобрано около 30 компаний, которые отвечают избирательным требованиям IBM для участия в конкурсе. Участие в конкурсе принимали стартапы из различных регионов страны – от Владивостока до Калининграда.

«IBM — это не инвестор, а скорее партнер по выводу компании на рынок, — говорит г-жа Овчинникова. — Экспертному мнению IBM доверяют основные игроки экосистемы предпринимателей. Поэтому участники конкурса IBM SmartCamp благодаря нашей поддержке сразу же становятся заметными на рынке, начинают быстро развиваться и становятся перспективными объектами для инвесторов». В качестве примера она приводит компанию SinproTek – победителя российского этапа конкурса IBM SmartCamp, которая перешла на следующий этап инвестиций со стороны одного из членов НП «Стартовые инвестиции». А компания Localitics, победитель финала IBM SmartCamp в Нью-Йорке в 2011 году, сразу же объявила о привлечении инвестиций в объеме 5,5 млн. $. Второе инвестирование компания получила уже в три раза больше.

Обращаясь к начинающим предпринимателем и тем, кто пока находится в раздумьях по поводу возможности создания своего бизнеса, все спикеры единогласно заявляют – сегодня возможностей для начала своего дела в сфере информационных технологий предостаточно. Доверяйте своей идее и смело ищете поддержку, не столько финансовую, сколько технологическую. Ищите опытных экспертов, которые помогут вам увидеть в вашей идее перспективу развития, возможно, значительно более глобальную. Обращайтесь в специализированные структуры, в компании, которые могут заинтересоваться проектом, ищите возможности, инвесторов, предложения о поддержке, конкурируйте и стройте партнерские отношения с другими стартапами, с бизнесом. Ведь пока вы не заявите о себе, никто о вас не узнает. Главное – не бояться сделать первый шаг!

Максим Никитин

Как открыть бизнес на дому: 6 советов и 5 крутых идей

Запустив собственное дело в родных стенах, вы сможете существенно сэкономить на аренде и для начала совмещать бизнес с основной работой. А вложиться в модный офис ещё успеете — если дело пойдёт.

Лайфхакер уже рассказывал об идеях для дополнительного заработка, которые могут вырасти в полноценный бизнес на дому. В этой статье мы предлагаем ещё несколько действенных способов открыть своё дело, используя в качестве стартовой площадки собственную квартиру.

Что учесть, планируя открыть бизнес на дому

Даже домашний вариант бизнеса требует взвешенных решений, учёта и планирования. Если, конечно, вы нацелены на результат. Вот несколько рекомендаций, к которым стоит прислушаться.

1. Выберите то, что умеете хорошо делать или в чём разбираетесь

Учитывая минимальный бюджет, главной рабочей силой, скорее всего, будете вы сами. А если всё-таки понадобится помощник со специфическими навыками, то вы должны сходу понять, насколько человек хорош в своём деле.

2. Помните, что бизнес с нулевыми инвестициями — это миф

Да, вы экономите на аренде. Но вкладывать деньги всё равно придётся: в развитие своих профессиональных навыков, оборудование и расходные материалы, рекламу, продвижение бизнеса в Instagram* и других соцсетях.

3. Проанализируйте рынок

Допустим, вы гениально вяжете и хотели бы, чтобы это занятие приносило вам деньги. Узнайте, как обстоят дела со спросом на хендмейд в вашем городе, изучите продукцию конкурентов. Возможно, стоит сразу ориентироваться на иностранных покупателей и осваивать продажи через eBay.

4. Напишите бизнес‑план

Вам не нужно объяснять инвесторам, почему им стоит вложиться в ваше дело, ведь вы сами себе инвестор. Тем не менее набросать бизнес‑план необходимо хотя бы в общих чертах. Это поможет понять, к чему вы стремитесь, определиться со стоимостью своих товаров или услуг и поставить финансовые цели.

5. Настройтесь на небольшой доход на первых порах

Новичкам не слишком доверяют. Нередко единственный способ привлечь первых клиентов — демпинговать. То есть предлагать цены существенно ниже рыночных. Воспринимайте это как необходимую плату за приобретение опыта и стабильного потока заказов. Но пропишите в бизнес‑плане сроки выхода на самоокупаемость. Всё же вы занимаетесь бизнесом, а не благотворительностью.

6. Подумайте о легализации

В России многие домашние бизнесмены действуют нелегально. Это значит, что они не регистрируют бизнес, не платят налоги и не соблюдают остальные правила, предписанные государством. Считается, что госслужбы не интересуются такими мелкими рыбёшками, поэтому так можно работать очень долго.

Это не так. Налоговая служба давно освоила соцсети, через которые бизнесмены рекламируют свои товары и услуги, и может нагрянуть к вам с контрольной закупкой. Если ваша маленькая бизнес‑тайна перестанет быть секретом, потребуется возместить недополученное в бюджет РФ. Кроме того, вас могут оштрафовать за незаконную предпринимательскую деятельность или даже посадить, если вы зарабатывали очень много или нанесли кому‑то ущерб.

У вас есть несколько вариантов:

  • Ежегодно заполнять декларацию и платить 13% на доходы физических лиц.
  • Стать самозанятым легально.
  • Зарегистрировать ИП.
  • Ничего не оформлять и заключать договор гражданско‑правового характера с организациями, с которыми вы сотрудничаете.

Многое зависит от вида деятельности. Чтобы избежать проблем, придётся почитать законы или проконсультироваться с юристом, который сориентирует в постановлениях и распоряжениях. В процессе могут всплыть разные нюансы. Например, в жилом помещении запрещено размещать производства. Какая‑то деятельность требует обязательного лицензирования, другая — уведомления Роспотребнадзора.

Конечно, всегда остаётся вариант работать нелегально, но тут вы действуете на свой страх и риск. И остаётесь уязвимым для любого недовольного вашими делами человека, который может пожаловаться в соответствующие органы. Трижды взвесьте своё решение.

Сейчас читают 🔥

Какой бизнес на дому открыть

1. Пошив постельного белья

Основные расходы: швейная машинка, ткани.

Шить на дому можно всё что угодно. Но именно пошив белья не требует высокого мастерства. Чтобы производить конкурентоспособный продукт, достаточно усидчивости, качественных тканей и хорошей швейной машинки.

Где и кому продавать постельное бельё? Ищите клиентов в социальных сетях, на Авито и на сайтах гостиниц. Кроме уже готовых комплектов, предлагайте услуги индивидуального пошива: под интерьер комнаты и под размер кровати.

Какие ещё есть варианты

Пошив постельного белья не единственный вид рукоделия, которым вы можете заняться на дому. Если вам нравится вязать, вышивать, делать украшения, выжигать и так далее, — это может стать перспективным занятием.

2. Пошив одежды для собак

Основные расходы: швейная машинка, ткани, фурнитура.

Пошив одежды для собак — работа более кропотливая и тонкая, чем изготовление простыней. К тому же тут нужно разбираться в породах и их параметрах.

Поле для творчества будет куда шире, а усилия со временем окупаются с лихвой.

Кроме пальто и платьиц, можно шить переноски для кошек и собак мелких пород, а также мягкие домики для животных. Основные способы распространения — через зоомагазины и на своей странице в Instagram*.

Какие ещё есть варианты

Любящие хозяева уделяют питомцам много внимания и готовы тратить на них деньги. Так что рассмотрите и другие связанные с животными варианты. Можно делать авторские поводки и ошейники, гравировать адресники, выгуливать собак, пока их владельцы на работе. Мыслите от проблемы: какие потребности есть у любителей животных. Если никто, кроме вас, не может с ними помочь, это будет приносить прибыль.

3. Услуги клининга

Основные расходы: оборудование для клининга, чистящие и моющие средства, собственный транспорт.

В данном случае дома вы сможете только принимать заказы. Всё остальное происходит на выезде. Плюс этого бизнеса в том, что вам не нужно проходить специальное обучение. Однако придётся потратить время на то, чтобы подобрать эффективные моющие средства и выведать различные хитрости уборки — от чистки зеркал без разводов до выведения ржавчины.

Начинать лучше с обслуживания небольших квартир и офисов неподалёку. Вот минимальный набор, рекомендуемый для качественного клининга небольшого помещения:

  • Пылесос.
  • Пароочиститель.
  • Роторная машина для чистки ковровой поверхности.
  • Инвентарь для мойки окон.
  • Швабры, веники.
  • Мочалки, губки, скребки, тряпки для мытья полов.
  • Тележка для уборки с мешком для мусора.

Для уборки супермаркетов и промышленных объектов понадобится более серьёзное и дорогостоящее оборудование. Но даже на начальных этапах вам не обойтись без личного транспорта, чтобы перевозить инвентарь и охватывать больше клиентов за день.

Какие ещё есть варианты

Клининг — услуга из серии «могу сделать сам, но лучше заплачу». Соответственно, она будет востребована у тех, кто ценит своё время выше, чем деньги. Подумайте, какую рутинную работу вы могли бы делать вместо этих людей. Например, гладить рубашки человеку со строгим дресс‑кодом на работе.

4. Бухгалтерские услуги

Основные расходы: обучение (если нет нужного образования), компьютер, подписка на специализированную периодику.

Многие компании сегодня привлекают к бухучёту внештатников. Это выгодно всем: фирма экономит на зарплате, а фрилансер может вести параллельно несколько проектов. В идеале у свободного бухгалтера должно быть профильное высшее или среднее специальное образование.

Но азы профессии можно освоить и на специальных курсах, где преподают учётное дело и основы работы в программе 1С.

Не торопитесь бросаться в омут с головой. Начинайте постепенно, опыт в этом деле очень важен. Независимо от уровня бухгалтерам необходимо пристально следить за тем, что происходит в законодательстве. Помогает им в этом подписка на специализированную периодику, где публикуются официальные тексты законов, все текущие изменения с комментариями экспертов, разъяснения по спорным вопросам.

Какие ещё есть варианты

По аналогии вы можете заниматься чем угодно, для чего нужен компьютер и не требуется личное присутствие. Дизайн, копирайтинг, PR‑сопровождение — мало ли вариантов.

5. Репетиторство

Основные расходы: зависит от предмета — нулевые или небольшие.

Не обязательно быть дипломированным педагогом, чтобы учить чему‑то других людей. Достаточно обладать востребованными навыками и знаниями, за получение которых люди готовы платить. Конечно, клиентов будет гораздо легче найти, если вы, скажем, подтягиваете школьников перед ЕГЭ. Но если вы отлично умеете шить или профессионально играете на гитаре, желающие тоже появятся.

Ищите их на сайтах‑агрегаторах подобных услуг. А в некоторых случаях достаточно развесить объявления на районных досках.

Читайте также 🤑💸💹


*Деятельность Meta Platforms Inc. и принадлежащих ей социальных сетей Facebook и Instagram запрещена на территории РФ.

5 шагов, если у вас есть отличная идея для бизнеса

Это может прийти как вспышка вдохновения или что-то, о чем вы мечтали в течение многих лет, но у вас есть идея для бизнеса, и вы намерены воплотить ее в жизнь.

Поначалу количество шагов может показаться пугающим. Но если вы разберете эти пять ключевых шагов, вы будете на пути к успешному запуску.

1. Обсудите это с надежными союзниками

Как только у вас появится бизнес-идея, которая, по вашему мнению, имеет реальный потенциал, не держите ее при себе! Поделитесь ею с доверенными партнерами за их помощь в уточнении и совершенствовании вашего видения, особенно если они относятся к вашему целевому рынку в качестве потенциального клиента для вашей бизнес-идеи.Обязательно задавайте вопросы: Как вы думаете, есть ли у этой бизнес-идеи потенциал? Как я могу конкретизировать это? Вы бы купили этот продукт или заплатили бы за эту услугу, и если да, то по какой цене?

Что делать, если у вас нет партнеров в сфере бизнеса, которой вы занимаетесь? Отточите свои навыки налаживания контактов и не забывайте, что даже люди, не связанные с вашим бизнесом, могут предоставить важную обратную связь, играя с потенциальными клиентами.

Получение честной обратной связи, хотя иногда и болезненной, является важным первым шагом на пути к воплощению вашей бизнес-мечты в реальность.

2. Исследование рынка

После того, как вы разработали свою основную бизнес-идею, необходимо провести некоторое исследование рынка. Какие другие игроки занимают место, которое вы хотите занять? Чем ваше предложение будет похожим или отличным? И откуда возьмутся ваши клиенты?

В процессе исследования обязательно сосредоточьтесь не только на историях успеха. Есть ли аналогичный бизнес, который не увенчался успехом? Спросите себя, что вы будете делать по-другому.

Кроме того, попытайтесь определить потенциальных партнеров в ходе этого процесса.Например, если вы запускаете продукт для домашних животных, с какими торговыми точками вы хотите сотрудничать? То же самое верно и для предприятий сферы услуг. Есть ли компания, которая могла бы оценить вашу услугу как дополнение? Партнерские отношения будут ценными, когда вы будете пытаться развивать свой бизнес.

В ходе этого процесса вы можете узнать вещи, которые заставят вас изменить или пересмотреть свою первоначальную идею, что важно на этапе планирования. Есть ли рыночная ниша, на которую вы можете ориентироваться? Переполнен ли рынок игроками с небольшой дифференциацией? Какое конкурентное преимущество вы можете развить?

3.Составление бизнес-плана

Еще одним важным шагом в запуске нового бизнеса является разработка бизнес-плана. Бизнес-планы могут быть формальными или неформальными, но они позволяют вам кристаллизовать основные компоненты вашего бизнеса до запуска.

Что следует учитывать: «историю» вашего бизнеса и то, как вы представите ее потенциальным инвесторам и другим заинтересованным сторонам, финансовые и операционные цели, прогнозы и то, как вы видите масштабирование бизнеса с течением времени.

Если вы не готовы погрузиться в полный бизнес-план, бизнес-план на одной странице — отличный ресурс.Это короткая книга, призванная помочь вам сфокусировать свои идеи на развитии вашего бизнеса, чтобы вы могли легко поделиться ими с потенциальными партнерами и инвесторами.

«Построение бизнес-моделей» — еще одна превосходная книга, в которой подробно рассматриваются мельчайшие детали планирования прибыльного малого бизнеса.

4. Построить прототип

Создание прототипа является важным начальным этапом бизнес-планирования. Это позволяет вам проверить, осуществимо ли ваше видение.

И «прототипирование» предназначено не только для предприятий, производящих физические продукты.Прототипом также может быть простой веб-сайт, представляющий ваш будущий бизнес, который вы используете для сбора адресов электронной почты от заинтересованных сторон. Если вы занимаетесь определенной нишей, такой как мода или кулинария, вы также можете подумать о создании блога, который поможет вам найти последователей, поэтому вам не обязательно выходить и создавать полностью сформированный продукт — цель состоит в том, чтобы подтвердить, что около человек готовы платить за то, что вы планируете создать.

Этап прототипирования заключается в том, чтобы взять ваше бизнес-видение и воплотить его в жизнь, чтобы проверить, будут ли кусаться настоящие потребители.

5. Сбор средств

Подумайте, сколько денег вам нужно для запуска и как вы хотели бы финансировать свое новое предприятие. Некоторые из наиболее популярных подходов включают в себя:

  • «Созданные» предприятия развиваются основателями с небольшими внешними инвестициями или без них.
  • Банковские ссуды или ссуды от SBA (Small Business Administration) требуют, чтобы вы выплатили основную сумму долга и проценты.
  • Многие новые предприятия обращаются к внешним инвесторам, которые вкладывают деньги в обмен на долю в конечном доходе компании.
  • Наконец, новые модели, такие как «краудфандинг» через такие организации, как Kickstarter, позволяют потенциальным предпринимателям собирать микропожертвования для развития своего бизнеса.

Когда у вас будет четкое представление обо всех шагах, описанных выше, вы будете готовы начать свой бизнес.

Полное руководство по началу работы над вашей бизнес-идеей | Лиз Хубер

Как уточнить и проверить вашу идею

Фото rawpixel на Unsplash

Бизнес-идеи — это здорово.Они заставляют нас чувствовать, что мы что-то делаем.

Что-то большое.

У нас зашкаливает адреналин, и мы хотим начать прямо сейчас.

Но что вообще означает «приступить к работе»? Печать визитной карточки? Сделать сайт? Нанять соучредителя? Зарегистрировать бизнес?

Не совсем так.

Вот точные шаги, которые вы должны предпринять, чтобы уточнить и подтвердить свою идею, прежде чем делать любые из этих вещей!

Открытие бизнеса входит в список дел почти всех, кого я знаю, кто ранее работал в других стартапах.Это просто кажется логичным следующим шагом. Конечный пункт назначения. Конечная цель.

Но это не так. По крайней мере, не для всех!

Прежде чем делать что-либо еще, выясните причины, намерения и мотивы создания компании. Почему вы действительно хотите начать бизнес? Достаточно ли сильны ваши причины, чтобы выдержать трудности, и достаточно ли убедительны, чтобы пережить серьезное падение качества жизни в других областях? Останутся ли эти причины, когда вы дважды меняли положение, расстались со своей девушкой и не видели дневного света в течение 3 месяцев?

Не лги себе.Открытие бизнеса — не легкое решение. Это изменит вашу жизнь. К лучшему, если вы делаете это по правильным причинам. К худшему, если вы бросаетесь в это, пытаясь заполнить пустоту, имеющую другой источник.

Интеллект-карты — один из самых мощных методов мозгового штурма, записи и систематизации ваших идей. Вы можете думать об этом так же, как визуализировать все свои мысли в виде дерева: ваша главная идея — это ствол дерева, а все связанные мысли представляют собой ветви, которые также могут разветвляться.

Это поможет вам сгруппировать отдельные идеи и создать иерархию, чтобы вы могли структурировать весь шум в своей голове.

Источник: usingmindmaps.com

Есть два способа картографирования разума, которые наиболее эффективны для получения полной картины вашей бизнес-идеи, поскольку они позволяют перемещать отдельные идеи и реорганизовывать их по мере продвижения:

  1. Программное обеспечение Mindmapping: Такие инструменты, как Mindmeister, XMind и MindMup, позволяют легко перетаскивать отдельные узлы, создавать иерархические отношения и добавлять заметки.
  2. Post-It Notes: Мозговой штурм с помощью стикеров Post-It — это очень просто и очень весело. Просто напишите каждую мысль на отдельном стикере Post-It и разместите их на большой доске, на окне или на стене. Когда вы закончите, сфотографируйте свою карту ума, чтобы сохранить ее для дальнейшего использования.

Независимо от того, какой метод вы выберете, вот лучший способ изучить и структурировать свою бизнес-идею с помощью карты разума:

  • Шаг 1: Сбросьте все свои мысли: В течение 10–15 минут, запишите все ваши мысли и идеи, связанные с вашей бизнес-идеей, в виде отдельных веток или стикеров.Не переусердствуйте — на этом этапе нет слишком нереалистичных, глупых или неуместных идей — редактирование, систематизация и удаление будут позже! Это будет беспорядочно, но это нормально. Самое главное, что вы фиксируете ВСЕ свои мысли о вашей бизнес-идеи в нефильтрованном виде.
  • Шаг 2: Организуйте свои мысли: Теперь пришло время навести порядок! Группируйте связанные идеи, находите общие категории и создавайте иерархии и отношения. Добавьте идеи, если вы обнаружите, что они отсутствуют, устраните дубликаты и отредактируйте, где это необходимо.Цель состоит в том, чтобы создать полную и структурированную картину вашей бизнес-идеи.

После того, как вы организовали все свои мысли в интеллект-карте, пришло время перейти к самой сути вашей бизнес-идеи. Цель состоит в том, чтобы настолько четко изложить свою бизнес-идею, чтобы вы могли описать ее одним предложением.

Одно предложение? Вы можете подумать, что я сумасшедший — ваша бизнес-идея — это гораздо больше!

Конечно! Но это упражнение поможет вам стать очень-очень конкретным и заставит четко сформулировать как вы создаете ценность и для кого .

Вы можете использовать этот шаблон: («Моя компания, _(вставьте название компании)_, разрабатывает _(определенное предложение)_, чтобы помочь _(определенной аудитории)_ _(решить проблему)_ с _(секретный соус)_»).

Если вам сложно сразу составить одно предложение, попробуйте написать одну страницу о своей бизнес-идее, затем сократить ее до одного абзаца и оттуда описать ее одним предложением.

Если это упражнение совершенно невозможно, вам, возможно, придется вернуться к чертежной доске, чтобы добиться необходимой ясности для продвижения вашей бизнес-идеи.

Возьмите свою бизнес-идею, состоящую из одного предложения, и расскажите о ней как можно большему количеству людей! Хотя поначалу это может показаться нелогичным (люди могут украсть вашу идею!), это одна из лучших стратегий для получения прямой обратной связи и уточнения вашей идеи. Также помните: идеи ничего не стоят — важно их исполнение!

Существует два способа получения такой разнообразной обратной связи, которая может быть чрезвычайно полезной:

1. Внимательно посмотрите на людей, которым нравится идея, и на тех, кому она нравится.те, кто считает это глупостью — это может быть отличным индикатором для поиска вашей целевой аудитории ! Что общего у людей, которые любят эту идею?

2. Внимательно выслушайте возражения (например: «Это отличная идея. Но вы думали о…?») и используйте их для уточнения своей идеи . Используйте обратную связь, чтобы обдумать все возможные проблемы и трудности и составить план их решения, прежде чем продвигать свою идею.

Общение с людьми и получение хороших отзывов также подпитывают вашу мотивацию начать действовать!

Чтобы получить максимальную отдачу от этого упражнения, слушайте внимательно, не перебивая, чтобы получить нефильтрованное и неподвластное влияние мнение человека!

Если вы впервые создаете компанию, вы можете подумать, что каждый может стать вашим клиентом. Но обычно это не так!

Наиболее успешный бизнес решает конкретную проблему для очень конкретной целевой группы, также известной как ниша.

Да, есть и другие примеры, но шансы, что ты станешь следующим Цукербергом, очень малы. Например, в диапазоне 0,0000001%.

Так что вам лучше убедиться, что ваша бизнес-идея решает проблему для очень конкретной группы людей. Это значительно упростит поиск клиентов и маркетинг для них.

Богатство в нишах.

Одно из лучших упражнений для четкого понимания вашего целевого рынка — создание аватара клиента.Для этого задайте себе следующие вопросы:

  • Где живет ваш идеальный клиент?
  • Сколько ему/ей лет?
  • Как выглядит обычный день этого человека?
  • Какова его работа?
  • Чем он занимается в свободное время?
  • Каковы его самые большие проблемы и разочарования?

Для предприятий B2B определите следующие пункты: тип бизнеса, отрасль, размер бизнеса, роль, на которую вы ориентируетесь (например, руководитель отдела продаж, если вы предлагаете инструмент продаж SAAS).

Источник: DigitalMarketer.com

Когда у вас есть идеальный клиент, вы также можете проанализировать размер своего рынка и оценить, достаточно ли он велик.

Создайте простую анкету, чтобы лучше понять своих целевых клиентов, их потребности, желания и готовность платить. Вы можете использовать онлайн-инструмент, такой как Survey Monkey, или, что еще проще, работать с Google Forms.

Проанализировав свои результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:

  • Действительно ли вы решаете проблему своей целевой группы с помощью вашего продукта или услуги?
  • Готова ли ваша целевая группа купить ваш продукт/услугу по цене, которая имеет для вас экономический смысл?
  • Какие существуют конкуренты, аналогичные продукты и услуги на рынке и насколько ими довольна целевая группа?
  • Какими должны быть основные функции вашего продукта/услуги? Что наиболее важно для вашего целевого клиента?
  • Какие могут быть потенциальные маркетинговые каналы для вашего продукта/услуги?

Вы можете подумать: «Я могу пропустить этот шаг, у меня нет конкурентов! Моя идея уникальна!» Я ненавижу ломать это вам, но, скорее всего, вы ошибаетесь!

Одной из самых распространенных ошибок при открытии нового бизнеса является неспособность должным образом проанализировать конкуренцию.Поэтому убедитесь, что у вас есть четкое представление о:

  1. С КЕМ вы напрямую конкурируете: Начните со сбора всех игроков, которые предлагают аналогичный продукт или услугу. С помощью опроса клиентов и простого поиска в Google вы сможете выявить основных конкурентов. Такие инструменты, как Crunchbase, SimilarWeb и Wonder, а также анализ обсуждений на форумах Reddit или Quora (ищите такие термины, как «как я могу решить проблему x?» и «какой лучший способ/инструмент для решения x?») могут помочь вам в этом. идеи.

Отличный способ визуализировать вашу конкурентную среду для себя или для презентации инвестора — «Магический квадрант», который анализирует вашу позицию в отношении конкуренции по двум основным показателям. Вот пример:

Магический квадрант (Источник: PitchDeckCoach.com)

2. С кем вы косвенно конкурируете: Компании, которые предлагают продукты или услуги, аналогичные вашим, являются вашими очевидными конкурентами. Но вы соревнуетесь не только с ними!

Подумайте об этом так: вы фактически конкурируете с кем угодно и чем угодно, что может быть использовано для решения проблемы клиента.

Вот пример: Coca Cola конкурирует не только с другими брендами безалкогольных напитков, но и с брендами чая и кофе, энергетических напитков и других стимуляторов — если покупатель хочет больше проснуться и получить заряд энергии. Лепестковая диаграмма — отличный способ визуализировать всех ваших непрямых конкурентов на основе общих черт или решенных проблем:

Лепестковая диаграмма Стива Бланка

Когда вы узнаете, с кем вы конкурируете, и получите хорошее представление обо всех существующих продуктах и ​​услугах на рынке. , пора задать себе два вопроса:

  • Что делает мой продукт/услугу особенным? Чем ваше решение лучше существующих? Ваш продукт/услуга быстрее, дешевле или удобнее? И достаточно ли этого преимущества, чтобы люди предпочли ваш продукт другому?
  • Почему у меня есть уникальная возможность реализовать эту идею на рынке? Почему вы (и ваша команда) лучше своих конкурентов? Ваши технологии, знания, опыт или команда превосходят вас? Что дает вам несправедливое преимущество перед конкурентами?

Разработайте первую базовую версию вашего продукта или услуги.Это ваш MVP (минимально жизнеспособный продукт). В зависимости от сложности вашего продукта это может означать, что вы вручную моделируете процесс, который технология сделает позже. Если это пищевой продукт, вы можете заставить людей попробовать первый рецепт. Если это такая услуга, как консультирование или коучинг, проводите практические занятия бесплатно.

В общем, подумайте о самой простой версии вашего продукта и услуги, обладающей его основными функциями, и начните получать реальную обратную связь от потенциальных клиентов.

Этот процесс является неотъемлемой частью усовершенствования Product-Market Fit . Кроме того, это позволяет вам создать небольшую группу сторонников, которые могут помочь продвинуть ваш бизнес после его запуска.

Другой вариант — создать целевую страницу или разместить свой продукт на краудфандинговом веб-сайте, чтобы собирать предварительные заказы, которые помогут вам подтвердить спрос и профинансировать разработку вашего продукта.

Главный вопрос всех начинающих предпринимателей: как вы будете зарабатывать деньги? Если вы не можете, у вас может быть хорошая идея, но не бизнес.

Вот некоторые из наиболее распространенных бизнес-моделей:

  • Продажа собственного продукта или услуги (единичная покупка, оплата по мере использования, подписка, лицензионные сборы)
  • Продажа чужого продукта или услуги (партнерский маркетинг, комиссионные продажи, франчайзинг)
  • Брокерские услуги/сватовство/торговая площадка Модель: взимайте комиссию или получайте деньги за премиум-листинги.
  • Доход от рекламы (особенно для медиа-бизнеса, такого как приложения, блоги и т. д.)
  • Модель Freemium: отдайте часть своего продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте деньги с помощью рекламы или премиум-версий

После того, как вы успешно доработали и подтвердили свою идею, пришло время, наконец, приступить к делу, буквально ! Несмотря на то, что дела никогда не идут по плану, и все, скорее всего, займет вдвое больше времени и будет стоить в два раза больше, чем вы ожидаете, по-прежнему крайне важно составить надлежащий план проекта для воплощения вашей бизнес-идеи в жизнь.

Это поможет вам понять предполагаемый объем и стоимость проекта и принять ключевые решения о том, кого нанять и как за все заплатить.

Ваш план выхода на рынок должен включать как минимум следующие пункты (и больше, в зависимости от вашего бизнеса):

Продукт:

  • Как будет разрабатываться продукт?
  • Какие вехи?
  • Сколько это будет стоить?
  • Кто будет участвовать? Кто за что отвечает?
  • Будет ли бета-версия до официального запуска?

Маркетинг:

  • Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии вы будете использовать?
  • Во сколько вам обойдется привлечение одного клиента? Рассчитайте CAC (стоимость приобретения), чтобы узнать, нужны ли вам один или несколько соучредителей? Если да, то с каким фоном?
  • Кого вам нужно нанять для разработки и продвижения продукта?
  • Что вам нужно сделать, чтобы нанять ключевых сотрудников?

Финансы:

  • Сколько будет стоить запуск и продвижение вашего продукта?
  • Сколько вы потратите на человеческие ресурсы?
  • Сколько вы потратите на другие вещи, такие как программное обеспечение, офис и
  • Как вы будете финансировать свои усилия? Вы заплатите за это сами, возьмете кредит, наймете партнера или обратитесь к инвесторам?
  • Как вы будете поддерживать себя в финансовом отношении, строя свой бизнес? Будете ли вы продолжать свою основную работу и строить бизнес на стороне, или вы сможете пойти ва-банк с самого начала?

Как бизнес-тренер для предпринимателей, я столкнулся с двумя основными типами людей, которые изо всех сил пытаются построить успешный бизнес:

  • Тип 1 имеет много-много отличных бизнес-идей, но никогда не выходит за рамки стадии формирования идей.Они, кажется, парализованы либо незнанием того, что делать дальше, либо страхом упустить лучшую идею.
  • Тип 2 настолько воодушевлен этой идеей, что перескакивает сразу к шагу 9 или, что еще хуже, печатает свои визитные карточки и нанимает всех своих друзей в качестве соучредителей, тем самым пропуская важные этапы уточнения и подтверждения своей идеи.

Если вы относите себя к типу 1 или 2, я надеюсь, что эта статья поможет вам предпринять необходимые действия для воплощения вашей бизнес-идеи в жизнь! Даже если вы не следуете точным шагам или порядку — всякий раз, когда вы застряли на этапе запуска, чтение этой статьи поможет вам понять, почему вам трудно двигаться вперед и что вам нужно сделать, чтобы устранить препятствия!

Лиз — тренер по мышлению и продуктивности, а также основатель Клуба уверенных тренеров.Получите ее Бесплатный 5-дневный курс электронной почты и узнайте, что вам нужно, чтобы начать свою тренерскую карьеру и построить свой бизнес с нуля. Запись на бесплатный курс здесь.

Предпринимательство: как начать бизнес с бизнес-идеи

Используйте этот курс в качестве пошаговой дорожной карты от А до Я, чтобы превратить бизнес-идею в прибыльный бизнес.

Достигните свободы и независимости, став своим собственным начальником.

Включает мою 200-страничную книгу бизнес-планов, которая используется рядом университетов.

Даже если вы новичок, этот курс поможет вам успешно спланировать и начать свой бизнес.

ВЫ СОЗДАЕТЕ СВОЙ ПЕРВЫЙ БИЗНЕС И ЧУВСТВУЕТЕ ПОТЕРЯННЫМ И НЕ ЗНАЕТЕ, КАКИЕ ШАГИ ПРЕДПРИНИМАТЬ?

ВЫ НЕ ОДНИ…

Так считают миллионы начинающих предпринимателей, и именно так чувствовал себя я, когда начинал свой первый бизнес 20 лет назад. Я чувствовал стресс, который испытываете вы, и прошел через трудности, с которыми вы сталкиваетесь.

Хорошая новость заключается в том, что я проведу вас через все этапы создания вашего бизнеса, от выбора лучшей бизнес-идеи до бизнес-планирования, регистрации вашего бизнеса, сбора денег и начала вашего бизнеса с правильными основами, чтобы дать вашему бизнесу лучшее шанс добиться успеха.

ХОРОШО ИЗВЕСТНЫЙ ФАКТ О НАЧАЛЕНИИ БИЗНЕСА

Получение правильного совета и указаний от эксперта поможет вам значительно сократить время обучения, свести к минимуму период борьбы и даст вам наилучшие шансы на успех.

ЧТО ВЫ ДОСТИГНЕТЕ К КОНЦУ КУРСА

К концу этого курса вы больше не будете одним из тысяч «хочу-предпринимателей». Вы сделали первые позитивные шаги к успеху в бизнесе. Вы станете сильным и независимым предпринимателем. Вы будете точно знать, куда вы идете в бизнесе и как вы собираетесь туда добраться. Вы сможете принимать правильные и уверенные решения.

Используйте этот курс как пошаговое руководство по предпринимательству, чтобы перейти от бизнес-идей к созданию успешного бизнеса.

ПРЕДПОСЫЛКА ПРЕПОДАВАТЕЛЯ: АЛЕКС ГЕНАДИНИК

Моя книга о бизнес-планах «Как написать бизнес-план» неизменно является лучшей книгой по бизнес-планам на Amazon. Моя книга используется многими университетами и средними школами в учебных планах бизнес-класса и в центрах предпринимательства. Меня регулярно приглашают эти учреждения для проведения бесед об открытии бизнеса с начинающими предпринимателями.

Я являюсь предпринимателем в течение 20 лет, лично тренировал более 1000 предпринимателей, преподавал бизнес-темы 150 000 студентов и помог миллионам предпринимателей по всему миру создать бизнес с шести- и семизначными доходами, и я также могу помочь вам.

Представьте, насколько лучше и проще будет ваш путь к успеху и насколько большего вы сможете достичь с опытным наставником.

ПОЧЕМУ ЭТОТ БИЗНЕС-КУРС УНИКАЛЬНЫЙ

За этим курсом стоит уникальная история. Сначала я создал бизнес-приложения Problemio, которые сейчас скачали более 1 000 000 предпринимателей. В приложениях предприниматели могли изучать основы бизнеса и задавать бизнес-вопросы. Я взял все вопросы, которые когда-либо задавались в приложениях, и суммировал их в проблемы, затронутые в этом курсе.Это означает, что бизнес-вопросы, затронутые в курсе, исходят от таких же предпринимателей, как и вы!

Так что, если вы начинаете новый бизнес, это отличный способ гарантировать, что материал курса будет очень актуален для того, через что вы проходите сейчас или через что вам предстоит пройти в ближайшее время на пути к предпринимательству.

БОНУСЫ ВКЛЮЧЕНЫ

* Много дополнительных бесплатных материалов, загружаемых рабочих листов и упражнений, чтобы сделать курс более интерактивным и ценным

* Личное приглашение в мое сообщество предпринимателей на Facebook после прохождения курса навыки успешного ведения бизнеса после завершения курса

* Участвуйте, чтобы получить статус моего студента-предпринимателя месяца и представить свой бизнес

ЧУВСТВИТЕЛЬНЫЙ И ЗАБОТИВЫЙ ИНСТРУКТОР: ПОДДЕРЖКА СТУДЕНТОВ МИРОВОГО КЛАССА

Если у вас есть вопросы , знайте, что я здесь, чтобы помочь! Я отвечаю на 99 % вопросов учащихся в течение 24 часов.Многие студенты говорят мне, что другие преподаватели не отвечают. Да, потому что

1) Я забочусь о своих учениках.

2) Я чувствую ответственность за то, чтобы студенты получали от курса свои деньги.

ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ

Этот бизнес-курс включает безусловную 30-дневную гарантию возврата денег, поддерживаемую Udemy. Это не просто гарантия, это мое личное обещание вам, что я сделаю все возможное, чтобы помочь вам добиться успеха, как я сделал для тысяч других моих учеников.

Инвестируйте в свое будущее. Зарегистрируйтесь сейчас.

Превратите вашу идею в успешный бизнес

Однако поиск правильной ниши, основанный на том, что вы делаете лучше всего, и потенциальной ситуации на рынке, требует как тщательного планирования, так и исследования. Даже самые лучшие товары не обязательно найдут покупателей, потому что рынки меняются, а покупатели непостоянны.

Не существует четких рецептов для начала нового бизнеса, но вот несколько рекомендаций, которые помогут вам двигаться в правильном направлении.

Ищите возможности

Проницательная наблюдательность — ваш лучший союзник при поиске уникальных идей. Начните с оценки того, что вы делаете хорошо. Гораздо безопаснее отправиться на знакомую территорию, где вы сможете использовать свои сильные стороны. Например, если вы работаете в фармацевтической промышленности, вы можете заняться здравоохранением.

Вот несколько полезных советов:

  • Занимайтесь любимым делом. Энтузиазм разжигает интерес кредиторов.Выбирайте идеи, которые позволят вам действовать сейчас. Вам нужно действовать быстро, прежде чем ваша идея провалится.
  • Будьте конкретны в своих бизнес-целях. Например, вы хотите выйти на этот конкретный рынок с конкретным продуктом.
  • Оглянитесь вокруг в поисках возможностей, таких как захват семейного бизнеса.
  • Начните бизнес, делая что-то, чего не делает ваша существующая компания.
  • Следите за рынком франшизы.
  • Читайте деловые публикации и будьте в курсе областей роста.Например, быстро меняющийся сектор здравоохранения, подпитываемый бурным развитием биотехнологий, предоставляет бесконечные возможности для бизнеса.

Найдите свою рыночную нишу

Потенциальный успех продукта или услуги зависит от множества факторов, включая дизайн, характеристики, потенциальную прибыль и прогнозы объема продаж.

Помимо патентования изобретений, вы можете оценить эти возможности для разработки продуктов.

  • Новые линейки продуктов, которые являются абсолютно новыми для рынка и позволяют вам создавать свою собственную нишу, революционизировать или создавать рынки.
  • Модификации/замены продукта, позволяющие расширить существующую линейку продуктов.
  • Перепозиционированные продукты, которые открывают новые области применения ваших продуктов или новых клиентов для существующих продуктов.
  • Продукты, которые копируют продукты, произведенные другими, но для которых существует рынок для многих конкурирующих версий.

Используйте следующий краткий контрольный список при определении своей рыночной ниши.

  • Каковы потребности ваших потенциальных клиентов? Спросите себя: как ваш бизнес удовлетворит эти потребности? Выявление неудовлетворенных потребностей.
  • Каковы пожелания вашего клиента? Потребность рынка также может быть недостатком, например, продукт, которому не хватает послепродажного обслуживания.
  • Какие проблемы решает ваш продукт или услуга? Облегчает ли это жизнь ваших клиентов?

Важно четко определить своих идеальных клиентов.

  • Кто мои целевые клиенты?
  • Почему мои клиенты покупают?
  • Как мои клиенты определяют ценность?
  • Что делает мой продукт или услугу лучше, чем у моих конкурентов?
  • Почему мои потенциальные клиенты покупают у моих конкурентов?
  • Как я могу компенсировать это восприятие и заставить клиентов моих конкурентов покупать у меня?

Представьте свою идею с помощью четкого бизнес-плана

Возьмите свое творческое мышление и изложите его на бумаге.Бизнес-план — это ваш инструмент для продажи вашей идеи кредиторам, инвесторам и существующим акционерам. Отсутствие ясности, скудная информация и отсутствие стратегической ориентации являются основными недостатками большинства бизнес-планов.

Убедитесь, что у вас есть время, чтобы составить план со всеми соответствующими деталями, такими как позиционирование, анализ рынка и финансовые показатели. Проекты, разработанные с помощью эксперта на целевом рынке, получают лучший отклик.

Найди себе наставника

Сдвинуть бизнес с мертвой точки — непростая задача.Многие проекты никогда не приносят многого, потому что к ним не относятся серьезно или потому, что им не хватает должного контроля или поддержки.

Вы значительно повысите свои шансы на успех, обратившись за советом к человеку с деловым опытом, которого часто называют наставником. Эти бизнес-лидеры дают советы по управлению, предлагают источники финансирования и часто предлагают своим молодым протеже возможности стажировки для оттачивания лидерских качеств в этой области.

Futurpreneur Канада и многие торговые палаты имеют программы наставничества, предназначенные для облегчения контактов между бизнес-лидерами и начинающими предпринимателями.Аналогичные программы предлагают местные центры экономического развития и некоторые ассоциации бизнес-лидеров.

Как создать хорошую бизнес-идею

Как создать свой бизнес

Как только у вас появится идея и вы поймете, что на нее есть спрос, вы можете приступить к ее воплощению. Ниже приведены некоторые стандартные отправные точки для запуска бизнеса.

Исследование рынка

Какая бы у вас ни была идея, ваш продукт или услуга будут нацелены на определенную группу людей и/или на удовлетворение конкретных потребностей.Важно исследовать рынок, который вы планируете обслуживать. Результаты этого исследования станут основой вашей философии обслуживания клиентов. Решите, как вы собираетесь обслуживать своих клиентов, по каким каналам и что проще всего или наиболее доступно для вашей клиентской базы. Исследование рынка также важно, чтобы получить точное представление о реальных проблемах, трудностях или трудностях, с которыми сталкиваются ваши потенциальные клиенты.

Удовлетворить потребность

После того, как вы нашли свой рынок и провели некоторое исследование, пришло время определить конкретную потребность, которую вы планируете удовлетворить.Например, предприниматель Сара Блейкли, создательница Spanx, определила потребность в корректирующем белье, которое было бы незаметным и удобным. Она удовлетворила эту потребность спанксом. После того, как вы определили потребности своего рынка, вы можете начать создавать что-то конкретное, что может удовлетворить эти потребности.

Изучите свою клиентскую базу

Еще один полезный шаг в творческом процессе — выйти и напрямую обратиться к своей потенциальной клиентской базе. Вы можете сделать это с помощью кампании по электронной почте, открытого форума или онлайн-опроса.Это может помочь вам более эффективно выходить на рынок и способствовать развитию вашего бизнеса за счет налаживания связей и выявления дополнительных потребностей рынка. Посмотрите, чем бесплатный онлайн-конструктор опросов Mailchimp отличается от конкурентов.

Составьте бюджет

Убедитесь, что вы учли все возможные затраты при составлении своего бизнес-бюджета. Существует множество ресурсов, которые могут помочь вам сделать что-то бесплатно или по сниженной цене, например, создание веб-сайта или дизайн страницы продукта. Но есть вещи, которые просто невозможно сделать своими руками.Затраты на открытие бизнеса могут включать:

  • Производство продукции/производство
  • Аренда магазина или офиса
  • Посох
  • Рекламные материалы
  • Аренда складских или производственных помещений
  • Дизайн интерьера

Можно легко недооценить стоимость открытия бизнеса, если вы никогда не занимались этим раньше. Если вы чувствуете себя перегруженным мыслями о том, что если, наймите финансового консультанта, который поможет вам составить и поддерживать гибкий бюджет.

При необходимости найти инвесторов

После того, как вы установили свой бюджет, вы можете решить, будет ли привлечение инвесторов полезным или осуществимым вариантом для вас. Инвесторы могут быть отличным ресурсом для финансовой поддержки нового бизнеса. Однако они также могут означать отказ от некоторого творческого контроля. Если вы собираетесь искать инвесторов, вам нужно научиться готовить презентацию.

Будь гибким

Важно помнить, что бизнес-идеи редко бывают идеальными с самого начала.Будьте открыты для корректировки вашего плана, бюджета и идей по мере необходимости. Однако старайтесь избегать серьезных изменений в последнюю минуту, потому что они могут иметь последствия в будущем.

Установить сроки

Дедлайны могут быть полезным инструментом, помогающим не отклоняться от поставленных целей. Установив четкие сроки, вы можете помочь себе поддерживать границы, распознавать, что для вас правдоподобно и неправдоподобно, ставить детализированные цели и измерять свой успех.

Как придумать бизнес-идею

Великобритания быстро становится «армией предпринимателей».В прошлом году в Великобритании было запущено около 581 000 стартапов, более 4,6 миллиона человек работают не по найму, а число людей, посещающих курсы по предпринимательству, выросло на 200% с 2014 года.

Понятно, что сейчас, как никогда, название «предприниматель» есть в кеше. Но как воплотить мечту в жизнь и создать выигрышную бизнес-идею?

Чтобы помочь вам пережить этот «момент лампочки», мы создали руководство по стартовой панели, которое поможет вам придумать бизнес-идею и, в конечном итоге, даст вам важный толчок к тому, чтобы стать начинающим предпринимателем.Читайте дальше, чтобы узнать, как найти волну для стартапа…

Сосредоточьтесь на своих интересах

Подумайте о своих хобби и увлечениях и о том, как вы могли бы превратить это в бизнес-идею.

Как здорово было бы превратить любимое дело в успешное предприятие? Например, если вы увлечены поддержанием формы, вы можете рассмотреть возможность открытия фитнес-франшизы или стать личным тренером. Или, если вы большой любитель животных, вы можете начать бизнес по выгулу собак или присмотру за домашними животными.Любите выпечку? Начните бизнес по производству тортов или откройте кафе. Возможности огромны, и у нас есть ряд руководств по началу работы , которые могут помочь.

Вы также можете расширить свои интересы, чтобы начать бизнес с частичной занятостью, например, вести блог, создавать видеоблог (видеоблог) или зарабатывать деньги на фотографиях и селфи в Instagram. Если вы учитесь в университете, у вас есть несколько бизнес-идей, которые вы можете реализовать во время учебы в университете, таких как электронная коммерция, социальная сеть или бизнес приложений.

Развивайте свои знания и навыки

Это может показаться довольно очевидным, но у вас больше шансов добиться успеха в бизнесе, в котором вы хороши.Скажем, в настоящее время вы работаете веб-разработчиком или в сфере ИТ, вы могли бы использовать эти навыки, чтобы открыть клуб программистов, консалтинговый бизнес или даже стать хакером роста.

Многие предприниматели добились успеха, используя свои навыки на предыдущей работе. Возьмите Purplebricks, его основатели Майкл и Кенни Брюс запустили свое круглосуточное онлайн-агентство недвижимости в 2014 году после нескольких лет работы в сфере недвижимости. Компания недавно привлекла 58 миллионов фунтов стерлингов на листинге AIM и переворачивает отрасль с ног на голову, эффективно избавляясь от посредников.

Посмотрите на тенденции бизнеса и потребителей – спросите себя, что дальше?

Исследование рынка необходимо, чтобы узнать, имеет ли бизнес-идея обоснованность. Просматривая недавний анализ тенденций в бизнесе и потребительском спросе, а также мнения экспертов, вы можете обнаружить, что потенциальная возможность для бизнеса смотрит прямо вам в лицо.

Ознакомьтесь с нашим указателем бизнес-идей для вдохновения.

Исследуйте текущий рынок и ищите способы, которыми вы могли бы занять свою долю рынка.

Оцените перспективные рынки, чтобы увидеть, есть ли способ, которым вы могли бы занять часть рынка.Например, если какой-то бизнес преуспевает в Лондоне, подумайте, как вы могли бы создать аналогичный бизнес, но на региональном или даже национальном уровне. Хорошим примером этого может быть успех клубов и услуг крафтового пива; в то время как эдинбургская Beer52 быстро набрала обороты, лондонские конкуренты, такие как HonestBrew, также быстро расширяются.

Вы можете лучше понять рынок и рост отдельных отраслей, взглянув на наш рейтинг Startups 100 лучших и самых ярких стартапов Великобритании и наших вдохновляющих победителей Startups Awards.

Точно так же посмотрите на зарубежные рынки и подумайте, как вы могли бы принести популярный продукт или услугу в Великобританию. Например, ферментированный йогурт-напиток Kefir всегда был популярен в России, но только сейчас начал набирать обороты в Великобритании благодаря таким стартапам, как Bio-tiful Dairy.

Подумайте о возможных решениях, которые могут улучшить вашу жизнь или жизнь других людей

Подумайте о создании продукта или услуги, которые действительно могут изменить ситуацию; будь он большим или маленьким.Не просто думайте о решениях, которые могли бы повлиять на вас лично, но посмотрите на это с точки зрения матери, отца, сына, дочери, студента и так далее.

3rings — хороший пример; она разработала приложение для Интернета вещей, которое помогает семьям дистанционно ухаживать за пожилыми родственниками. Другими хорошими примерами являются Gousto и Hello Fresh, которые создали альтернативный способ приготовления здоровой пищи для профессионалов и семей, которым не хватает времени. Точно так же у вас есть инструмент для цитирования RefMe, который призван помочь студентам университетов, или Kano — запуск компьютерного комплекта DIY, — который нацелен на то, чтобы помочь детям научиться программировать с раннего возраста.

В качестве альтернативы вы можете начать бизнес, в котором социальные или этические цели являются частью миссии; очень похоже на Innocent Drinks, которая отдает 10% своей прибыли на благотворительность.

Путешествуйте по миру и пробуйте новые вещи

Некоторые из лучших компаний Великобритании были вдохновлены поездками за границу. Основатели использовали свой уникальный опыт путешествий в качестве трамплина для запуска успешного предприятия. Например, идея бренда элитного шоколада ручной работы Montezuma’s возникла во время поездки в Южную Америку, а быстрорастущая компания по производству попкорна Joe & Seph’s была вдохновлена ​​пребыванием ее основателя в Америке.

Сеть, сеть, сеть

Что может быть лучше, чем дать волю своим предпринимательским сокам, чем общаться, общаться и общаться с успешными стартапами и теми, кто хочет начать.

Чтобы узнать, где лучше всего познакомиться с начинающими и уже состоявшимися предпринимателями, ознакомьтесь с нашим путеводителем по лучшим клубам, центрам и рабочим пространствам Великобритании.

Посмотрите, почему вы думаете о том, чтобы начать свой бизнес

Чтобы сбежать с работы и стать самому себе начальником? Зарабатывать? Помочь другим? Или вы делаете что-то немного лучше, дешевле, быстрее?

В большинстве случаев вы не сможете сразу заработать деньги, поэтому вам нужно быть бережливым и иметь немного наличных за собой, когда вы начнете бизнес.Наличие «миссии» даст вам цель. Цель даст вам страсть. А сочетание страсти и цели во многих случаях приводит к прибыли.

Подумайте, как вы преодолеете трудности

Почти половина всех владельцев малого бизнеса в Великобритании признаются, что им пришлось пожертвовать временем семьи, выходными и доходом, чтобы начать бизнес, в то время как восьмая часть говорит, что они спят всего три-четыре часа в сутки .

Хотя создание и ведение бизнеса может принести вам большое счастье, независимость и прибыль, вы вряд ли станете новым сэром Ричардом Брэнсоном за одну ночь, поэтому вам нужно тщательно подумать о том, как вы собираетесь справляться с препятствиями и проблемами, которые начало бизнеса может принести.

Подумайте о том, что вам нужно для начала

Возможно, вы захотите начать свой бизнес из дома — прочитайте наши руководства по домашнему бизнесу — или вы можете начать свой бизнес в качестве побочного проекта во время работы.

Большинству новых предприятий потребуются деньги, чтобы начать работу. Это может быть в форме банковского кредита, инвестиций в акционерный капитал, финансирования активов, стартового кредита, ангельских инвестиций, краудфандинга и многого другого.

В качестве альтернативы вы можете получить государственную субсидию.Посмотрите наши руководства по грантам для малого бизнеса и где их найти.

Готов? Набор! Идти!

После того, как у вас появится бизнес-идея и вы решите, что она жизнеспособна, вам нужно подумать о том, как организовать свой бизнес, например составить бизнес-план, выбрать название компании, создать веб-сайт и так далее.

Выполните следующие шаги, чтобы начать бизнес, чтобы получить пошаговое руководство о том, что вам нужно учитывать в процессе запуска.

7 способов генерировать лучшие идеи для вашего бизнеса

Не существует волшебной формулы для создания предпринимательского таланта.Однако есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы увеличить свои шансы.

Каждый успешный предприниматель ненавидит этот вопрос: «Откуда вы берете свои идеи?» Нет ни одного верного ответа. Великие бизнес-идеи не воплощаются в жизнь, потому что вы этого хотите. В лучшем случае они всплывают спорадически и вывариваются из метафизического бульона вашего мозга, большой миски воспоминаний, впечатлений и разрозненных фактов. И хотя волшебной формулы для создания предпринимательского таланта не существует, тем не менее, есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы увеличить свои шансы.

Рассмотрим канадские стартапы — конкретное доказательство того, что изобретательское мышление проявляется в неожиданных формах. (Кто-нибудь предсказывал, что интернет-магазин сноубордов станет крупнейшей публичной компанией страны?) Для этих предприятий все дело в создании условий, способствующих инновациям.

Вот семь способов генерировать лучшие идеи для вашего бизнеса.

1.

Думай как художник

Еще в 2013 году молодой стартап чистых технологий Nanoleaf решил создать самую энергоэффективную лампочку в мире.Так оно и было. Проблема заключалась в том, что лампочка была слишком дорогой, а продажи были низкими. «Тогда мы поняли, что более широкая рыночная привлекательность была ключом к более широкому влиянию», — говорит соучредитель и генеральный директор Гимми Чу. Таким образом, блестящая эстетика стала ключом к стратегии Nanoleaf. Собрав команду первоклассных дизайнеров, компания отказалась от лампочек в пользу разноцветных светодиодных стеновых панелей, имитирующих солнечный свет. Эти новые устройства могут реагировать на музыку и человеческое прикосновение, программироваться телефонами и планшетами и при этом сохранять высокую энергоэффективность.Сегодня компания продает продукцию в 45 странах, имея офисы в Торонто, Париже и Шэньчжэне, поддерживая все, от художественных инсталляций до терапевтических практик. Чу объясняет рост своей команды так: «Если вы хотите создать что-то революционное, что-то, что понравится людям, вы должны думать как художник».

 

2. Предоставьте своей команде гибкость

Исследования регулярно показывают, что гибкий график повышает производительность и способствует привлечению и удержанию талантов.Просто спросите Шонези Нура, операционного директора Sampler из Торонто. Перед тем, как принять на работу, Нур перенесла сотрясение мозга, но прогрессивная кадровая политика компании позволила ей преуспеть на новой должности. Когда Нур записывалась на физиотерапию во второй половине дня, она могла приступить к работе утром раньше; если она чувствовала головокружение, она могла пойти домой и наверстать время позже. «Команда всегда заставляла меня чувствовать, что меня ценят, — говорит Нур. — И, наконец, благодаря моему выздоровлению я могу полностью проявить себя.«Для Сэмплера быть хорошим сотрудником — это не работать определенное количество часов. Речь идет о достижении целей способом, который подходит лучше всего. Тем не менее, основатель и генеральный директор Мари Шеврие признает, что гибкий график может быть трудным для реализации, поэтому она призывает любопытных запускать пилотные проекты, инвестировать в такие инструменты, как Slack и Zoom, делать все рабочие календари общедоступными и никогда не переставать проверять сотрудников. И этот подход актуален как никогда, поскольку большинство канадцев предпочитают работать удаленно в условиях продолжающейся чрезвычайной ситуации с коронавирусом.

3. Нанять нечеловеческих помощников

Да, пора поговорить о собаках. Собаки-коллеги не только обнимаются при ходьбе, но и снижают стресс, побуждают к физической активности и способствуют сплочению команды — все это хорошие ингредиенты для воплощения отличных идей. Наличие собак в офисе также избавляет работников от необходимости платить за дорогих выгульщиков и нянь. Так что неудивительно, что такие стартапы, как SoapBox (компания-разработчик программного обеспечения, которая зарабатывает себе на жизнь за счет поощрения значимого взаимодействия сотрудников), вербуют товарищей по команде, чтобы повысить культуру и привлечь трудолюбивых людей.После того, как в команду вошли пять пушистых друзей, SoapBox сразу же заметил рост производительности, не говоря уже о росте непрожеванной обуви. Основатель и генеральный директор Бреннан МакИхран любит, когда его вдохновляет веселая бригада дворняжек. Но как бы он обратился к предпринимателям, стоящим на пороге межвидовых рабочих мест? — Почему ты настроен скептически? говорит МакИхран. «Кто не любит собак?»

4. Учитесь у людей, которые не похожи на вас

За девять дней до того, как Всемирная организация здравоохранения сделала официальное заявление о COVID-19, стартап BlueDot из Торонто уже предупредил своих клиентов о быстром распространении нового вируса из Уханя.Невероятная технология искусственного интеллекта компании (на основе, казалось бы, бездонного резервуара источников общественного здравоохранения, модерируемых отчетов, новостных лент, маршрутов рейсов и других данных) была создана для прогнозирования такого кризиса. Но он не был построен в одночасье. В течение семи лет основатель и генеральный директор доктор Камран Хан неустанно собирал разношерстную команду из более чем 50 экспертов для обеспечения работы и тонкой настройки разума его машины — врачей, специалистов по данным, географов, ветеринаров, разработчиков программного обеспечения, эпидемиологов и т. д. Сейчас призвал глав государств помочь в отслеживании и сдерживании коронавируса.Хан говорит, что BlueDot не была бы на таком известном положении без его космополитической рабочей силы. «Нам пришлось научиться говорить на языках друг друга; понимать точки зрения друг друга», — говорит он. Весь мир, объединенный целью искоренить COVID-19, сейчас пытается сделать то же самое.

5. Сопереживайте незнакомцам

Предпринимателям часто приходят в голову лучшие идеи, когда они думают о других людях. Ванкуверцы Стивен Аффорд и Танис Хорхе в начале своей карьеры основали и продали три компании, ориентированных на данные, и искали способ создать более широкое общественное благо с помощью технологий.В 2011 году они основали свою компанию Trulioo после просмотра новостного сегмента, в котором индийская женщина была тронута до слез, впервые увидев свой профиль в Facebook. Видите ли, в развивающемся мире около миллиарда человек не имеют удостоверения личности, что делает невозможным для них возможность воспользоваться чем-то таким простым, как банковский счет. Trulioo решил изменить это, проверив цифровую идентификацию и повысив безопасность транзакций, тем самым сделав финансовые услуги более справедливыми и инклюзивными.«Мы стремимся к тому, чтобы никто не был забыт и каждый мог участвовать в современной цифровой экономике», — заявили Аффорд и Хорхе. К 2018 году собственная платформа Trulioo могла проверять до пяти миллиардов человек и 250 миллионов предприятий. И эмпатия стартапа возвещается. В июне этого года Всемирный экономический форум добавил Trulioo в свою 20-ю когорту пионеров технологий, непревзойденный список фирм с наибольшим потенциалом для улучшения глобального процветания и благосостояния.

6. Превратить боль в цель

Предпринимательская доброжелательность также может родиться из попыток залечить раны изнутри. Через большую личную боль Адам Блэкман нашел новое предназначение в качестве бизнесмена. Уже будучи врачом и основателем сети клиник сна, мир Блэкмана перевернулся с ног на голову, когда у его 91-летней бабушки Роуз начались многочисленные проблемы со здоровьем. В больнице и вне ее она быстро отказалась, прежде чем умереть в доме престарелых. Опустошенный, Блэкман сделал своим профессиональным долгом лучше обслуживать пожилых людей.«Все люди должны иметь право стареть дома», — говорит он. «Тогда я понял, что технологии могут и должны играть большую роль». Сегодня Блэкман является соучредителем и генеральным директором Mavencare, стартапа, который предоставляет персонализированное медицинское обслуживание и специализированное лечение для пожилых людей. И уход за пожилыми людьми никогда не был так важен. В Канаде пандемия опустошила дома престарелых, на которые приходится примерно 80 процентов всех смертей, связанных с COVID-19. ООН также ожидает, что к 2050 году около 1,9 миллиарда человек будут старше 65 лет.Эти суровые статистические данные заставляют канадцев переосмыслить здравоохранение. «Мы все пытаемся решать серьезные социальные проблемы не ради личной выгоды, а в интересах общества», — говорит Блэкман.

7. Доверяйте своим сотрудникам

Ни у одного генерального директора нет ответов на все вопросы. Ключ в том, чтобы окружить себя талантливыми людьми, которые могут указать вам правильное направление. И нет ничего лучше международной пандемии, чтобы сосредоточить внимание. Когда разразился кризис COVID-19, Дэйв Капуто почувствовал себя обязанным поддержать передовых работников.Его стартап Trusscore со штаб-квартирой в Палмерстоне, Онтарио, был известен производством строительных материалов и производил большие экструдированные панели, чтобы помочь свиноводам справиться с африканской чумой свиней. Но что делать с надвигающейся болезнью человека? После сеанса мозгового штурма Капуто и его команда вскоре поняли, что их барьеры могут быть реконструированы во временные стены больничного уровня в размере 400 в день. Прислушиваясь к своим сотрудникам и доверяя их навыкам, Капуто смог как бороться с коронавирусом, так и создавать новые возможности для бизнеса.Даже премьер-министр Джастин Трюдо обратил на это внимание, упомянув Trusscore на одной из своих ежедневных пресс-конференций по коронавирусу, что, в свою очередь, способствовало привлечению компанией финансирования в размере $5,33 млн в мае.