Как открыть свое дело пошаговая инструкция: пошаговая инструкция с чего начать свой бизнес – «Мое Дело»

Содержание

Как открыть малый бизнес: пошаговая инструкция

Для кого-то свой бизнес — это способ добиться личной свободы и независимости. Таков случай Джейсона ДеМерса, основателя и CEO компании AudienceBloom, работающей в сфере SEO. Когда ему было 24 года, и он был действующим сотрудником маркетингового агентства, ДеМерс решил создать свой бизнес.

«Мне было некомфортно от того, что я был связан правилами и обязанностями, — говорит он. — Я хотел принимать собственные решения, уходить с работы, когда захочу и ни перед кем не отчитываться».

Когда ДеМерс набрал определенную базу клиентов на фрилансе, он смог уволиться и полностью посвятить себя новому делу.

Другие открывают дело, решая свои личные проблемы. Такова история Суджана Пателя, вице-президента по маркетингу компании When I Work, которая производит ПО для планирования рабочего дня. В прошлом году 30-летний Патель разработал два маркетинговых инструмента, которые использовал в своей работе, чтобы экономить время и силы. Об этих усовершенствованиях он рассказал друзьям, которые тоже работают в маркетинге. Оказалось, что им как раз не хватало таких решений, и они были даже готовы заплатить за их использование.

«Тут я понял, что разработал такие программы, которые нужны не только мне, но и кому-то другому, — говорит он. — Это произошло совершенно случайно».

Так он основал два новых бизнеса: маркетинговые SaaS-сервисы ContentMarketer.io и Narrow.io, которые стали плодом его десятилетнего опыта работы в отрасли.

Кто-то идет в бизнес ради риска. Майк Темплман — CEO компании Foxtail Marketing, специализирующейся в сфере B2B SaaS-решений для цифрового контент-маркетинга. На своей прошлой работе в качестве наемного сотрудника он считался ценным специалистом. Его периодически повышали. Но он все больше работал над сторонними проектами, иногда ночи напролет. В конце концов эти сторонние проекты стали приносить ему достаточно денег, чтобы не работать на основном месте. В возрасте 30 лет он уволился и основал свою компанию.

Кроме того, в США высокую предпринимательскую активность проявляют представители поколения бэби-бума, то есть родившиеся в период 1946-1964 гг. Мартину Цвиллингу 60 лет — возраст, в котором многие уже выходят на пенсию. Но именно сейчас он решил основать консалтинговую фирму для стартапов — Startup Professionals. Компания предлагает программные продукты и сервисы для стартапов и малых предприятий.

Имеющий большой опыт работы в сфере разработки ПО и технического консультирования, Цвиллинг говорит, что создал новый бизнес не только ради заработка.

Есть много причин, чтобы начать собственное дело. Чтобы решить, можете ли вы заниматься предпринимательством, в первую очередь определите, достаточно ли веская у вас для этого причина.

Насколько вы готовы?

Прежде чем увольняться с постоянного места работы и начинать собственный бизнес, следует предусмотреть несколько моментов. Например, как долго вы сможете покрывать свои расходы, не получая зарплату. Или, может, вам лучше остаться на прежнем месте работы и развивать свой бизнес как сторонний проект? Нужно трезво оценить свою ситуацию и найти для себя наилучший вариант.

Сара Саттон Фелл была на третьем триместре беременности, когда она уволилась и основала сайт FlexJobs, который специализируется на вакансиях с возможностью удаленной работы и частичной занятостью. По ее словам, начинать свое дело, будучи беременной — не лучшая идея. Но формат ее сайта оказался настолько востребованным, что Сара была просто обязана начинать работу, несмотря на неподходящее время.

Чтобы оценить свою готовность, спросите у себя, хватит ли вам денег и сил на начальный, самый трудный этап создания бизнеса? Сколько вам нужно сбережений, чтобы прожить это время?

Единого и правильного ответа, конечно, нет. У кого-то для начала вообще не было сбережений, а кому-то приходилось содержать себя и свою семью по несколько лет, не получая зарплаты. Главное, чтобы регулярные платежи вроде ренты или взносов за ипотеку не повлияли на финансирование вашего бизнеса. Можно на это время сократить свои регулярные расходы, например, переехав в более дешевое жилье, к родителям, или снимать жилье вскладчину, чтобы освободившиеся деньги направить на финансирование своего проекта.

Упомянутый Майк Темплман из компании Foxtail, например, имел на счету в банке сбережений на несколько месяцев и дополнительный заработок в виде сторонних проектов, когда он решил уволиться и начать собственный бизнес. Кроме того, в это время у него на руках были маленький ребенок и беременная жена. Но он пошел на риск. Риск — неразрывная часть бизнеса. Но любой риск должен быть просчитан и оправдан.


По теме: Cоздание стартапа: риски и выгоды


Дебора Митчелл пошла на риск после того, как 20 с лишним лет проработала телевизионным продюсером на канале CBS. Она основала компанию под названием Deborah Mitchell Media Associates, которая специализируется на медиа и бренд-менеджменте. По ее словам, ей было проще пойти на этот шаг, так как у нее нет семьи и детей.

Дебора Митчелл говорит, что, прежде чем открыть свое дело, она задала себе несколько ключевых вопросов:

  • Могут ли мои способности и связи стать ценным ресурсом, востребованным у клиента?
  • Нужен ли мне бизнес-партнер?
  • Кто из сотрудников мне нужен?
  • Как привлечь клиентов?
  • Кого мне взять в наставники?
  • Как я буду оплачивать свою медицинскую страховку?
  • Как расширять клиентскую базу?
  • Где мне найти хороших надежных исполнителей?
  • Какова моя стратегия выхода?
  • Как мой бизнес отразится на пенсионных сбережениях?

По теме: Стартап в 13 предложениях


Кроме этого списка, мы предлагаем вам ответить и на следующие вопросы:

  • С чего начать строить бизнес?
    Узнайте, какие процедуры вам нужно пройти, чтобы открыть свое дело. Мартин Цвиллинг, основатель Startup Professionals, начинал все с нуля, так как не хотел зависеть от инвесторов.
  • Как финансировать стартап?
    Способ финансирования зависит от того, чем вы собираетесь заниматься. Так, Дебора Митчелл использовала для этого личные сбережения. Компания сейчас работает в формате «виртуального офиса», все сотрудники работают удаленно, чтобы не тратить деньги на аренду помещений. Суджан Патель, основатель двух стартапов, фрилансил в качестве консультанта, а заработанные деньги вкладывал в свои проекты.
  • Как долго вы сможете обходиться без постоянной зарплаты?
    Суджан Патель, например, рассказывает, что долго сомневался, стоит ли ему лишаться стабильной зарплаты, чтобы начать свой бизнес.
  • Готовы ли вы к ответственности и постоянным стрессам?
    Когда вы открываете свое дело, то за все придется отвечать вам. Как говорит основатель AudienceBloom Джейсон ДеМерс, нужно четко представлять себе весь груз ответственности, рисков и неприятностей, которые вас ожидают.

Подумайте над персональными целями и задачами. Это поможет определить ваши бизнес-цели и узнать, насколько вам подходит занятие малым бизнесом.

Определение целей — это не только дорожная карта к достижению успеха. Это также поможет понять, что действительно вам нужно, и по мере продвижения дел менять приоритеты. Поэтому нужно постоянно пересматривать свои цели и задачи. Многие делают это каждый день, что позволяет им оценить свой успех и принимать более взвешенные и оперативные решения. Потратьте несколько минут, чтобы ответить на эти вопросы. Скоро вы обнаружите, что ставить себе цели и пересматривать их — очень полезное занятие

  • Какая самая веская причина, по которой вы открываете свой бизнес?
  • Что вам больше всего нравится в занятии бизнесом?

И еще, не стоит делать все ставки на ваш новый бизнес. Наименее рискованный способ — это сохранить постоянную работу хотя бы на время запуска и первоначального развития дела. Конечно, это не так просто, как кажется, но в конце концов можно найти работу с частичной занятостью, которая позволит вам уделять больше времени своему проекту.

Вот еще несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете оценить свою готовность:

  • Насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? Насколько вы знакомы с рынком, на котором собираетесь работать? Являетесь ли вы знатоком этого рынка? Есть ли спрос на то, что вы будете предлагать?
  • Вы общались с людьми, которые представляют вашу целевую аудиторию? Нужен ли им ваш продукт?
  • Каков рыночный потенциал вашего продукта? Кто захочет купить его и почему?
  • Есть ли у вас круг поддержки — друзья и близкие, которые смогут помочь вам с деньгами в случае, если дела пойдут хуже

По теме: Гид по запуску стартапа


Идеи для малого бизнеса

У большинства из нас наверняка найдется пара-тройка идей для малого бизнеса. Ниже приводим три основных направления, которые представляют сегодня наибольший интерес для малого предпринимательства.

  • E-commerce — это бизнес-платформа, на которой продавец предлагает свои товары и услуги онлайн. Продажи идут либо на собственном сайте, либо с использованием таких торговых площадок, как eBay или Etsy. Одно из преимуществ электронной коммерции в том, что малые производства могут конкурировать с крупными компаниями. В наше время сайты e-commerce создаются в основном для DIY-товаров. Если вы начинающий бизнесмен, то можно открыть систему управления контентом CMS в WordPress, зарегистрировать свой домен и подписаться на сервис хостинга (например, GoDaddy или Bluehost) и настроить на сайте плагины e-commerce, которые можно скачать бесплатно (или за небольшую плату) на таких сайтах, как WooCommerce, Storefront, WP eCommerce и MarketPress. (Или можно поступить проще, просто воспользовавшись сервисами Shopify или Squarespace).

По теме: 100+ полезных российских сервисов для стартапов


  • Франчайзинг. У бизнеса по франшизе есть свои преимущества в плане старта работы. Прежде всего не нужно заботиться о маркетинге и раскрутке бренда. Это уже сделали за вас. Остается только приобрести права на использование логотипа, названия и бизнес-модели. Стоимость франшизы начинается от  $5000 и может достигать нескольких сотен тысяч долларов, в зависимости от известности и масштаба бренда. 
  • Покупка действующего бизнеса. Как и в случае с франчайзингом, покупка действующего бизнеса выгодна тем, что не нужно изобретать велосипед. Есть устоявшийся бренд, налаженные процессы и клиентская база. К тому же на покупку действующего бизнеса с хорошей репутацией проще получить финансирование. С другой стороны, купить готовый бизнес дороже, чем начать собственный с нуля. Кроме того, есть риск купить кота в мешке, когда технологии, рабочие методы и процессы на предприятии оказываются устаревшими. Поэтому нужно тщательно подойти к изучению всех документов компании — бухгалтерии, данных о налоговых выплатах за последние два года, данные о кадастровой стоимости и т. д. Эта информация поможет вам оценить финансовое состояние компании.

Чтобы понять, работа в какой отрасли подходит вам больше всего, проделайте подготовительную работу. Пообщайтесь с успешными предпринимателями — представителями отрасли. Попросите у них совета, пусть они расскажут о своем опыте.

Работа предпринимателя – не для слабонервных.

«В начале пути это всегда огромный стресс, постоянные всплески эмоций и тяжелый труд почти без отдачи», — говорит Дебора Митчелл и добавляет, что не прочь повторить этот опыт.


По теме: Чем стартап отличается от малого бизнеса?


Источник.

Как открыть свое дело: пошаговая инструкция

Как открыть свое дело с нуля: с чего начать и что предпринять?

Какие есть советы и рекомендации касательно того, как лучше открыть свое дело?

Если Вы задумываетесь о том, чтобы стать предпринимателем, и начали собирать информацию на эту тему, то возможно у Вас в голове некий сумбур и информационная каша от обилия данных. Мы решили составить данную брошюру, чтобы упорядочить и структурировать этапы при открытии своего дела.

ОЦЕНИТЕ СВОИ КАЧЕСТВА БИЗНЕСМЕНА

Прежде, чем начинать предпринимательскую деятельность, мы рекомендуем проанализировать свои личностные качества, сильные и слабые стороны. Это позволит понять, насколько такая деятельность Вам подходит, а потом  выработать правильное отношение на разных этапах стартапа. На практике это избавит Вас от формирования завышенных ожиданий, психологических стрессов и простой траты времени. Ответьте на следующие вопросы:

  • Почему Вы хотите открыть свое собственное дело? Какую текущую проблему это решит? Как еще можно изменить ситуацию?  
  • Какими необходимым для этого навыками Вы обладаете?
  • Какие сферы и отрасли знаний Вам близки?
  • Вы хотите продавать товары или оказывать услуги?
  • Это будет деятельность на полный или неполный рабочий день?

Комплекс диагностических методик для оценки предпринимательских способностей граждан позволит осознать ситуацию на более глубоком уровне.

ВЫБЕРЕТЕ НИШУ ДЛЯ БИЗНЕСА

После того, как Вы пришли к выводу: что бизнес — это то, что Вам нужно, как приняли решение, что к этому реально готовы,  далее необходимо определиться, в какой индустрии Вы будете вести предпринимательскую деятельность. Где Вы видите себя как успешного бизнесмена — розничные продажи, производство, IT, общественное питание, промышленность?

Чтобы правильно выбрать нишу для бизнеса, нужно не только руководствоваться потенциальной прибыльностью ниши, но и Вашими знаниями и связями в этой области. Ввязываться в индустрию, где Вы ничего не понимаете и никого не знаете — весьма рискованное занятие. Лучше всего открыть свое маленькое дело в той сфере, где Вы что-то смыслите и ориентируетесь. Бизнес и так связан с кучей рисков, зачем к этому добавлять еще один. Здесь Вам в помощь наша брошюра Выгодно ли сейчас открывать свой бизнес?

ПРИДУМАЙТЕ БИЗНЕС-ИДЕЮ

Открытию своего дело предшествует этап выбора собственно бизнес идеи. Наряду с нехваткой финансовых ресурсов это один из наиболее типичных барьеров и преград на пути начала бизнеса. На самом деле, чтобы придумать идею для бизнеса с нуля, не нужно быть выдающимся гением. Важно просто быть внимательным и наблюдательным по отношению к среде, в которой Вы обитаете.

Подумайте, какими товарами и услугами потребители недовольны? Что именно им не нравится, как это можно улучшить? Использование обратной связи неудовлетворенных покупателей как источника бизнес идей — один из эффективных методов построение бизнеса. Поскольку уже на этапе планирования Вы оперируете реальной целевой аудиторией, которая может стать Вашей, если Вы сможете в больше степени удовлетворять ее запросы.

ОЦЕНИТЕ БИЗНЕС-ИДЕЮ

Чтобы успешно и правильно открыть свое дело, нужно сперва оценить свою бизнес идею. Это предполагает всесторонний анализ Вашей идеи и попытку максимально точно спрогнозировать последствия ее практической реализации, хоть это и напоминает гадание на кофейной гуще. Чтобы снизить степень неопределенности, можно протестировать свою бизнес идею на небольшой фокус группе.

Например, если Вы собираетесь продавать выпечку собственного производства, раздайте на улице случайным прохожим и попросите честно рассказать о вкусовых качествах изделий. Попробуйте получить отзыв о своих товарах и услугах прежде, чем регистрировать бизнес.

НАЙДИТЕ ДЕНЬГИ ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ СВОЕЙ БИЗНЕС-ИДЕИ

Если у Вас хватает собственных сбережений, чтобы открыть свое маленькое дело, то Вы счастливчик. Многие начинающие предприниматели ломают голову, где взять деньги на бизнес.

Если у Вас инновационная бизнес идея, Вы можете попытать счастья с венчурными инвесторами и венчурными фондами. Если у Вас бизнес идея, связанная с отраслью, развитие которой поощряется государством, Вы можете попробовать выбить деньги из госбюджета. Если же Вы собираетесь открыть обычный магазин одежды, то тут действительно придется поднапрячь извилины. Загляните в брошюру Где взять деньги на открытие бизнеса с нуля

СОСТАВЬТЕ БИЗНЕС-ПЛАН

Хотя мы и писали ранее, что бизнес-план имеет свои недостатки, тем не менее, главное преимущество его составления заключается в том, чтобы упорядочить и структурировать всю собранную до этого информацию в виде кратких пунктов на одном-двух листах бумаги. Четкий, ясный бизнес план даст Вам представление и полную картину того, как открыть свое дело поэтапно. Тогда Вы не будете впадать то в одну крайность, то в другую. У Вас будет четкая последовательность действий.  

Шаблон бизнес-плана

РЕГИСТРАЦИЯ БИЗНЕСА

Чтобы открыть свое прибыльное дело на законных основаниях, Вам потребуется регистрация в местных органах власти. В этом нет ничего сложного и это скорее техническая рутина.

Самозанятый или ИП что выбрать и чем отличаются

ПРОДВИЖЕНИЕ И РАСКРУТКА

После того, как Ваш бизнес запущен и функционирует, необходимо уделить внимание его рекламе. Мы отдаем себе отчет в том, что на начальных этапах бизнесмены крайне стеснены в финансах, а размещение рекламы недешево.

ПОМОЩЬ В ОТКРЫТИИ СВОЕГО ДЕЛА

Просто так без знаний и помощи открыть любое предприятие очень сложно, да и практически невозможно. Поэтому стало популярно, например, бизнес обучение – курсы, которые знакомят будущих предпринимателей с основами ведения бизнеса в современных рыночных условиях,  вебинары,  семинары, сайты с полезной информацией в помощь новичку в бизнесе.

www.openbusiness.ru (портал бизнес-планов, руководств и франшиз, каталог пошаговых руководств по открытию своего дела)

www.metamarketing.ru (рекомендации по открытию собственного дела)

www.kakzarabativat.ru (рекомендации по открытию собственного дела)

www.ideabigness.com (идеи бизнеc-планирования)

www.mrcoach.ru (интернет-журнал предпринимателей)

www.p-business.ru (Лучшие идеи бизнеса и заработка)

https://rb.ru/opinion/pervyj-biznes/ (инструкция для начинающих: как открыть свой первый бизнес)

Как начать свое дело без начального капитала и с таковым

Однажды Билла Гейтса спросили, если бы у него была возможность вернуться в прошлое и изменить что-то, что бы это было? Миллионер ответил, что как только он принял решение открыть свое дело, для него перестала существовать дорога назад. Правильный бизнес – это движение только вперед, иногда ценой невероятных усилий. Для того чтобы сегодня начать собственное дело, надо не просто обладать желанием и волей к успеху, но и пройти базовый путь из нескольких основополагающих шагов. Рассмотрим этим моменты в статье.

На просторах всемирной паутины можно встретить невероятное количество инструкций и советов для начинающих предпринимателей. Есть среди них очень общие рекомендации, есть подробные предписания. Но ни одна из них не является настолько универсальной, чтобы подойти под любую рыночную ситуацию и сегмент продукта. Задачей этой статьи является определение тех обязательных моментов, которые позволят начать свое дело с минимальной погрешностью. Эти несколько этапов, назовем их ступенями к предпринимательству, мы уже рассматривали подробно по отдельности, поэтому информации будет достаточно для того, чтобы собрать ее в полезный справочник.

Ступень 1: идея

Любой бизнес начинается с идеи. Именно идея – самое ценное, что у вас может быть на начальном этапе. Иногда кажется, что как только у вас появилась жизнеспособная идея, она словно повисла в воздухе и ею может воспользоваться кто-то другой. Так оно и есть – бизнес-идеи рождаются под влиянием времени, рыночных трендов, развития технологий. Именно поэтому новаторские идеи (а иначе – изобретения) очень редки и единичны, а коммерческие идеи ­– массовые.

Часто бывает и наоборот – у человека есть деньги, которые он бы хотел вложить в дело, но нет идеи, реализация которой могла бы принести  прибыль. В таком случае человек становится инвестором и вкладывает свои деньги в чужие идеи.

Примером самой массовой продаваемой идеи является механическая головоломка венгерского скульптора Э. Рубика – кубик Рубика. Именно он с 1974 года и по сей день является самым продаваемым товаром. На втором месте сегодня находится iPhone.

Остановимся пока на самой распространенной модели: у вас нет стартового капитала, есть идея и желание заниматься своим делом.

Ступень 2: ниша

После того, как вы определились с ключевой идеей бизнеса, к примеру, розничная торговля кондитерскими изделиями, нужно определить свою узкую нишу. Процесс нишевания позволит вам наметить путь и стратегию развития вашего предприятия и позволит отстроиться от конкурентов.

Если говорить вкратце, то для определения ниши, надо понимать конъюнктуру рынка, степень конкуренции в отдельных отраслях, провести анализ свободных и занятых ниш, найти свои уникальные отличия и сформулировать их в собственную позицию.

 

Так, если говорить об удачном примере нишевания, трудно не вспомнить компанию Volkswagen, которая является владельцем таких брендов, как Bentley, Bugatti, Lamborghini, Audi, Ducati и Porsche. Эти автомобили представлены в элит-классе, тогда как сам Volkswagen – это бытовой городской автомобиль. Такое заполнение нескольких ниш принесло концерну высокую доходность и устойчивость в конкурентной среде.

Рекомендуем с разделом открытие своего дела в кризис, из него вы почерпнете крайне интересные идеи для бизнеса в текущих рыночных условиях.

Ступень 3: детальный анализ рынка

Приняв за основу интересную идею и выбрав нишу, в которой вы планируете ее реализовывать, следует приступать к подробной аналитике. Маркетинговое исследование и рыночный анализ должны дать вам ответы на вопросы:

Маркетинговые исследования – это база, на основе которых можно строить стратегию развития. К примеру, вы решили заниматься реализацией кондитерских изделий. В процессе выбора ниши,пришли к выводу, что это должны быть кремовые изделия с уникальным оформлением и подарочной упаковкой. Во время исследования выяснили, что эта продукция теряет свою рыночную привлекательность и людям нужна не подарочная, а функциональная упаковка. На основании данных анализа вы корректируете позицию, расширяете ассортимент и занимаете еще и смежную нишу.

Ступень 4: финансовый расчет и создание стратегии развития

На этом этапе вы должны определиться, где вы будете приобретать продукцию, кто будет вашим основным и второстепенным поставщиком, на каких условиях будет происходить сотрудничество, какие капитальные затраты и операционные расходы будут предусмотрены, как будет происходить оборот финансовых средств. Собрав эти данные, надо провести финансовый расчет вашего бизнеса.

Вернемся к примеру кондитерских магазинов:

Рис.1. Пример финансового расчета прибыльности своего дела с учетом открытия одной, двух и трех торговых точек.

Из примера явно видно, что открывать сразу три торговые точки выгоднее с точки зрения прибыльности и окупаемости. Изначальные затраты выше, но за счет экономии на оптовых закупках оборудования, административных расходах и увеличении маржи из-за высокого оборота, вариант с тремя магазинами наиболее привлекательный.

Стратегия развития подразумевает план освоения средств после выхода на точку окупаемости. Можно, к примеру, открывать новые магазины или свое производство кондитерских изделий, реализация которых будет уже с совершенно иной наценкой.

Ступень 5: написания бизнес-плана

Не все начинающие предприниматели четко отдают себе отчет в том. зачем нужен бизнес-план. Забегая вперед, скажем, что это – одна из возможностей привлечь инвестиции в ваш проект.

 

В бизнес-плане должны быть указаны все аспекты работы вашего предприятия, начиная от вида деятельности. описания продукта, перечня поставщиков и условий сотрудничества, заканчивая системами налогообложения и планом развития.

Также ознакомьтесь с примерами бизнес-планов, которые содержат расчет необходимых вложений, потенциальную выручку, описание финансовых потоков.

Ступень 6: поиск инвестиций

Если у вас есть начальный капитал, эту ступень вы можете смело перешагивать. А для тех, кто не знает, как начать свое дело без начального капитала, предлагаем ознакомится с разделом где взять стартовый капитал и государственная поддержка бизнеса.

Ступень 7: государственная регистрация

Как только деньги найдены, пора начинать свое дело. Для этого надо заявить о своем желании в налоговой службе и оформить юридическое лицо (ИП или ООО). Подробное описание регистрации ИП  и инструкцию о том, как открыть ООО мы уже размещали.

Выбор схемы налогообложения ­ ваш следующий шаг. Вы можете взять за основу любой упрощенный режим (ЕНВД, патент, доход минус расход. и т.д.). которая поможет вам оптимизировать налоговую нагрузку.

Если у вас есть наемные сотрудники, обязательно нужно зарегистрировать их в ФСС и подать документы в пенсионный фонд.

 

Вместо заключения

Федеральный портал малого и среднего предпринимательства при Минэкономразвития РФ публикует количество юридических лиц и их территориально-обособленных подразделений по Российской Федерации в 2012 году в разрезе видов экономической деятельности: 250 652 предприятия, действующих на 2012 год. По данным Федеральной службы статистики, к концу 2014 года это количество выросло на 14%.

А количество розничных объектов и вовсе удивляет:

Такое огромное количество предпринимателей уже начали свое дело и развивают свой бизнес. А значит, все получится и у вас!

Как открыть собственное мини-кафе с нуля в Москве? Пошаговая инструкция от Sushi Lover

Мечтаете иметь собственное уютное кафе, которое будет визиткой города? Заведения общественного питания – это прибыльный бизнес, но нужно выбрать правильный подход в ведении дел еще на этапе открытия. Любой из успешных владельцев бара или ресторана подтвердит, что основать успешное популярное заведение непросто, а сложности и объемы работ превышают любые ожидания. Поэтому разумно со стороны предпринимателей не пытаться контролировать и решать все вопросы самостоятельно. Специалиста, который одинаково качественно разбирался бы в маркетинге, бухгалтерском учете, ресторанном бизнесе как отрасли, юриспруденции найти трудно, а вот команду из таких экспертов, которые готовы помочь Вам основать свое кафе – легко.

Есть идеи насчет открытия мини-кафе?

Мы готовы их выслушать и воплотить в готовом бизнес-плане кафе. Вы должны понимать, что нельзя просто арендовать помещение и открыться. Нужно действовать по перспективной бизнес-стратегии, чтобы вложенные деньги быстро превратились в прибыль, а Ваша кофейня не пополнила ряды однотипных заведений, которые никому не интересны. Мы исследуем рынок, определяем конкуренцию, выявляем многообещающие ниши на основании предпочтений аудитории и создаем концепцию успешного заведения. Думаете, что составление меню – одна из самых простых задач? А вот и нет. Ваша карта блюд должна быть интересной для посетителей, не копировать ассортимент конкурентов, но включать ходовые позиции, учесть себестоимость блюд и соответствие выбранной ценовой политике – чтобы заведение оказалось доступным для ЦА, но позволяло кафе работать в ощутимую прибыль.

А сколько нюансов с оформлением документов, составлением производственного и организационного плана. Нужно продумать все – схемы поставки продуктов, подобрать персонал и грамотно организовать его работу, параллельно вести маркетинговое продвижение и развивать заданную концепцию. Наша пошаговая инструкция открытия кафе с нуля включает и самое важное – финансовый план. Мы полностью рассчитываем расходы на закупку материалов, аренду, заработные платы сотрудниками в первые месяцы и другие издержки, определяя экономическую обоснованность проекта и сроки окупаемости. Если открытие суши-бара или кафе любого направления сопровождается слаженной работой по всем этим фронтам, то за 2-3 месяца можно ожидать чистую прибыль.

Основание бизнеса в Москве в сопровождении консалтингового агентства

Все еще думаете, что знаете, как открыть кафе самостоятельно? Надеемся, что мы убедили Вас в том, что запуск бизнеса – настолько масштабная и многоэтапная работа, что в ней для каждого члена команды отведена своя миссия. Поэтому не стоит пытаться решить все и терять равновесие, умело делегируйте задачи профессионалам, выделяйте фронт работ для себя и начинайте большое дело.

Собственный бизнес с нуля: пошаговая инструкция для начинающих

Начать собственный бизнес с нуля – миф или реальность? Ну, вот представим, что в один прекрасный день вам захотелось изменить свою жизнь: открыть собственное дело, воплотить свои мечты в реальность, делать то, что приносит удовольствие, и получать за это неплохой доход. Прежде, чем стартовать, давайте разберемся, что еще, помимо желания, необходимо для развития своего дела.

Шаг 1. Определитесь, зачем вы решили открыть свой бизнес

Если вы уже задумались над тем, как арендовать помещение и планируете подыскивать персонал, значит вы уже знаете ответ на вопрос: зачем открывать свой бизнес? Но в случае, когда вы еще не решили, какую цель преследуете, то стоит задуматься, действительно ли вам это нужно.

Есть случаи, когда люди начинают собственное дело не для себя, а чтобы угодить другим. Такие проекты обречены на провал. Например, мужчина открывает собственный салон красоты, вкладывает кучу средств, времени и сил. А позже вырисовывается настоящая цель – не воплотить прибыльную идею и развивать свое детище, а, например, удовлетворить желание жены. Сразу можно сказать, что так дела не делаются.

Очень важно, чтобы именно вы были заинтересованы в открытии бизнеса и верили в свои силы, а не делали это ради кого-то или назло.

Шаг 2. Главное – это цель и план, а точнее их наличие

Прекрасно, когда бизнес-идея не только будет приносить прибыль, но и дарить вдохновение. К примеру, женщина, которая очень любит детей и имеет педагогическое образование, открывает собственную языковую школу. Как результат, эта идея будет воплощать ее устремления и мечты.

Главное, чтобы цель была, неважно будет ли это получение удовольствия от рода деятельности или же получение прибыли. А еще очень хорошо, когда у человека есть четкий план, как ее достичь.

Шаг 3. Подготовительный этап: пересматриваем все составляющие

Изучаем идею

Свое дело нужно любить, независимо от услуг, которые вы собираетесь предоставлять. Мотивация, позитивный настрой, вера в собственные силы – залог успеха бизнес-идеи.

Анализируем возможности

Важно осознать, сможете ли вы воплотить свою идею в реальность, и каким образом. Ведь очень часто люди уже на первом этапе делают ошибку, когда выбирают сферу, в которой плохо ориентируются. А потом ищут специалистов, которые бы помогли в работе. В этом случае успех бизнеса уже зависит не от вас, а от посторонних людей, которые предлагаю вам свои услуги на платной основе.

Поэтому нужно учитывать не только финансовые возможности, но также наличие необходимых знаний и опыта.

Определяемся с бизнес-сферой

Основная задача бизнеса – продажа товара и получение прибыли. Вот поэтому нужно четко определиться, чем вы будете заниматься, то есть, что продавать. Если вы хотите предоставлять услуги, проанализируйте затраты, риски и приблизительную прибыль. Очень хорошо, когда вы сможете предложить эксклюзив, тогда это дает дополнительные шансы на успех. Если вы планируете продавать товар, то изучите своего потребителя и спрос на рынке в настоящий момент.

Работайте для клиентов

Важно иметь представление, сможет ли ваш товар или услуга удовлетворить все требования потенциальных клиентов. Чем вы лучше остальных?

В условиях современности существует такая практика, как изучение конкурентов изнутри. Начинающие предприниматели часто устраиваются в уже существующие компании-лидеры на рынке. Они познают секреты, получают полезный опыт и учатся на чужих ошибках. А потом они открывают собственный бизнес, используя приобретенные знания и свой интеллект.

Подробнее смотри по ссылке: http://hyser.com.ua/

Бизнес за границей: инструкция и реальные примеры

Перспектива развиваться не только в пределах своей родины все чаще привлекает наших предпринимателей открыть какой-нибудь бизнес за границей.

К тому же многие страны только рады привлечению иностранных инвестиций.

Конечно, придется столкнуться с рядом сложностей — изучением законодательства, генерированием актуальной бизнес-идеи, поиском средств, языковым барьером.

Но при высоком уровне мотивации и правильном настрое на работу все получится.

Сегодня мы поговорим об особенностях предпринимательства за рубежом на примере различных государств, а также о факторах, на которые нужно обратить свое внимание при их выборе.

Особенности ведения бизнеса за границей


Чтобы организовать бизнес за границей, необходимо в первую очередь изучить законодательство государства, где вы собрались покорять новые горизонты.

Стратегия ведения дел должна строиться на таких моментах:

  • лояльность правительства к предпринимателям-иностранцам;
  • какой долей уставного капитала компании может владеть иностранец;
  • наличие налоговых льгот для нерезидентов;
  • предоставление государственной поддержки.

Следующий момент, на который необходимо обратить внимание при желании иметь бизнес за рубежом, — это изучение рынка.

Подобрав несколько идей, необходимо оценить их востребованность в том или ином государстве и подумать, как можно будет рекламировать свой бизнес.

Начать бизнес за рубежом не получится без личного посещения страны.

Во-первых, так есть шанс поближе узнать менталитет, во-вторых, так проще и лучше вести переговоры с поставщиками и клиентами.

Факторы, определяющие выбор страны для ведения бизнеса


Не существует какой-то определенной инструкции по тому, как необходимо действовать при желании иметь бизнес за границей.

Ведь различным государствам присущи свои особенности — политическая и экономическая обстановка, курс валют, налогообложение.

Поэтому каждый случай рассматривается отдельно.

Есть ряд факторов, определяющих выбор страны, в которой будет вестись предпринимательская деятельность:

  • Политическая обстановка.

    Она должна быть стабильной, и правительство не должно менять законы каждый год.

    На первом месте стоят многие европейские страны, США, Канада, Австралия и Новая Зеландия.

  • Уровень преступности.

    Вас должны интересовать именно экономическая преступность в государстве, которая заключается в коррумпированности чиновников, наличии рейдерских захватов.

  • Законы, регулирующие предпринимательскую деятельность иностранцев.

    Здесь стоит рассмотреть, на сколько правительство лояльно к нерезидетнам, которые хотят начать предпринимательскую деятельность за рубежом — требуется ли получение вида на жительство или можно ограничиться долгосрочной визой, нужно ли постоянно находиться на территории страны, какие размер и доля иностранца в уставном капитале предприятия, как получать лицензии или патенты на ведение деятельности.

  • Система налогообложения и размер минимальных инвестиций.

    Выбирая государство для ведения бизнеса за границей, необходимо изучить налоговое законодательство, и сделать оценку предполагаемого дела.

    При высоких ставках налогов и крупной сумме уставного капитала, возможно, нужно присмотреться к другим регионам, где эти показатели значительно ниже.

  • Культура и менталитет.

    Различия в культуре и менталитете могут быть серьезным барьером в ведении бизнеса за рубежом, ведь без сотрудничества с представителями страны невозможно построить свое дело.

    Поэтому рекомендуем тщательно изучить такие моменты — дресс-код, кухню, приветствия, отношение к опозданиям, ведение переговоров.

Планирование бизнеса за рубежом


Планируя бизнес за рубежом, нужно более, чем тщательно, подготовиться и составить четкий план действий.

Вы должны осознавать, что ведение предпринимательской деятельности — это не курорт.

Вам придется создавать новые рабочие места, платить налоги, заказывать материалы и заниматься реализацией товаров или предоставлением своих услуг.

Итак, чтобы открыть бизнес за границей, нужно предпринять такие шаги:

  1. Генерация нескольких бизнес-идей.

    Придумайте несколько идей, опираясь на собственные знания и желания, а также на то, что понадобится для их воплощения за границей.

  2. Выбор стран.

    В зависимости от придуманных идей поищите страны, в которых они будут актуальны.

    Для начала рассмотрите те, в которых вы бывали или которые близки вам по духу.

    Также поищите информацию о том, насколько в них занят рынок того, что вы хотите реализовать.

    Если идея новаторская, то подумайте, где ее воспримут с радостью и интересом, а где точно не оценят.

  3. Сужение своего выбора.

    После поверхностного изучения уже станет понятным, какие идеи и в каких регионах можно реализовать.

    Выберите максимум три направления бизнеса за границей, в которых вы готовы работать и начните более тщательно их изучать.

  4. Обращение в юридическую консультацию.

    Во многих крупных городах можно найти фирмы, которые предоставляют консультации по поводу открытия бизнеса за рубежом.

    Там вы сможете получить информацию о необходимых документах, разрешениях, сроках открытия и системе налогообложения для иностранцев.

  5. Поиск адвоката.

    После того, как вы определились с бизнес-идеей и государством, найдите адвоката, который займется вопросами регистрации.

    Он составит и соберет все необходимые документы, поможет в заключении договоров с контрагентами.

    Услуги такого человека довольно дорогие, но без них вряд получится самостоятельно руководить всем процессом.

Бизнес за рубежом на примере 9 стран



Теперь можно перейти к списку государств, где можно начать бизнес за границей.

Каждое из них будет иметь свои особенности, попробуем кратко рассмотреть основные из них.

1. Соединенные штаты Америки

США — это одно из лучших и продвинутых государств, где можно начать свой бизнес за границей.

Что касается ведения предпринимательской деятельности нерезидентами страны, то на самом деле все довольно просто.

Основной сложностью будет получение визы.

Процедура регистрации компаний схожа с нашей — выбор организационно-правовой формы, составление уникального названия, аренда помещения, набор штата, получение разрешений и лицензий, постановка на учет в налоговой службе, открытие счета в банке.

Обязательным является страхование от убытков и форс-мажоров.

2. Канада

«Человек, которому повезло, — это человек, который сделал то, что другие только собирались сделать.»
Жюль Ренар

Если вы хотите начать бизнес за рубежом, то присмотритесь к Канаде.

Правительство   страны поддерживает предпринимателей.

К примеру там есть программа помощи иммигрантам, которые хотят открыть свое дело — The Canada Immigrant Investor Prоgram.

Кроме того здесь можно получить кредит на выгодных условиях по программе поддержки молодых предпринимателей, возраст которых не достиг 29 лет.

Чтобы открыть бизнес в Канаде, вы должны соответствовать одному из трех требований:

  1. Вы должны быть квалифицированным специалистом с высшим образованием, опытом работы и знанием государственных языков.
  2. Вы должны быть предпринимателем у себя на родине, который смог получить от своей деятельности прибыль в размере 300 000 долларов.
  3. Вы хотите быть инвестором бизнеса за рубежом, имеющим честно заработанные 1 600 000 долларов, половину которых готовы вложить в бизнес в Канаде.

3. Бразилия


Решившись на ведение бизнеса за границей, многие забывают о Южной Америке.

И ярким ее представителем является Бразилия.

Несмотря на то, что правительство страны поощряет иностранных инвесторов, не так как то просто здесь обосноваться.

Вам понадобится как минимум 50 000 долларов, которые дадут вам «пропуск» и даже возможность получить вид на жительство.

Если вы сможете убедить Совет по иммиграции в значимости своего бизнеса, то эта сумма сможет быть уменьшена.

Но все же готовьтесь к большим тратам.

К примеру, чтобы получить юридический адрес за границей, понадобится заплатить более 10 000 долларов.

К тому же Бразилия — это страна с высоким уровнем коррупции и сложной системой налогообложения.

4. Аргентина

Быстрая и простая регистрация, сравнительно небольшие вложения и доброжелательное отношение к иностранцам — все это делает Аргентину привлекательной для тех, кто хочет открыть бизнес за границей.

Основные особенности присущие открытию и ведению бизнеса в Аргентине:

  • минимальный размер уставного капитала — 12 000 долларов;
  • стоимость процедуры регистрации бизнеса за рубежом — 7 000 долларов;
  • чтобы стать инвестором, который затем будет иметь ВНЖ, нужно вложить около 170 000 долларов.

5. Германия


Одной из наиболее развитых и сильных стран является Германия.

Раньше ее редко выбирали те, кто хотел начать вести бизнес за рубежом.

Это было связано с тем, что до 2012 года нужно было инвестировать минимум 250 000 евро и предоставить работу пятерым людям.

Теперь же от предпринимателя необходим качественный бизнес-план и разрешения от властей той земли, где будет функционировать бизнес.

Но будьте готовы к тому, что скорее всего вам придется нанимать адвокатов или посредников, которые будут давать консультации по поводу открытия и ведения бизнеса за границей.

6. Италия

Важной особенностью и привлекательной чертой Италии является то, что предприниматели — граждане и иностранцы имеют равные права в ведении бизнеса.

Также от нерезидента не требуется доказывать значимость и важность открываемого дела.

Правительству даже не важно, будете вы получать прибыль или нет, им достаточно получать от вас налоги в полном объеме и в определенные сроки.

Поэтому если в поисках региона, где можно вести бизнес за рубежом, не ожидая получения ВНЖ, то Италия — подходящий вариант.

К тому же, чтобы зарегистрироваться не понадобится прибегать к услугам посредников, достаточно собрать все необходимые документы и подать их в соответствующие службы.

И уже в течение одних суток, вы станете предпринимателем на Апеннинском полуострове.

7. Китай


Вести дела в Китае нужно по-крупному — открывать полноценное производство и нанимать большой штат работников.

Только в этом случае можно рассчитывать на то, что бизнес за границей, а именно в этом государстве будет приносить вам большую прибыль.

Все ведь знают, что Поднебесная славится недорогими товарами, поэтому организовывать малый бизнес с небольшими оборотом совсем не выгодно.

Компании, у которых четверть уставного капитала принадлежит иностранцам, называются Foreign Invested Enterprise, а те в которых нерезидент является единственным владельцем — Wholly Foreign Owned Entity.

Размер уставного капитала предприятия будет зависеть от того, на территории какой провинции вы ходите начать свое дело.

Также в Китае есть ряд направлений, куда не пускают иностранцев, поэтому учитывайте и это.

8. Япония

Многие ошибочно полагают, что Япония не подойдет для того, чтобы открыть дело за границей.

Но на самом деле правительство страны не создает никаких барьеров для иностранцев.

В любом случае придется получать туристическую или рабочую визу, которая даст право на заверение печати компании, необходимой для регистрационной процедуры.

Также дается 5 лет на то, чтобы полностью внести уставный капитал предприятия.

Чтобы процесс открытия и ведения бизнеса в Японии прошел успешно, рекомендуем обратиться к фирмам, занимающимся этим вопросом.

Бизнес в Таиланде: 5 идей и пошаговое открытие

9. Австралия


Если вы хотите иметь бизнес за рубежом, где правительству все равно, чем вы будете заниматься, главное, чтобы вы давали работу его жителям, то Австралия наверняка вам подойдет.

Но чтобы заняться здесь предпринимательством, необходимо соответствовать таким требованиям:

  • наличие бизнес-визы;
  • наличие сертификата о знании английского языка;
  • счет в банке для ведения бизнеса за границей, на котором есть 250 000 долларов;
  • на предприятии будет работать как минимум три жителя Австралии;
  • предпринимателю необходимо находиться на острове минимум 9 месяцев, никуда не выезжая.

Как открыть свой бизнес в Австралии тем, кто едет в рамках студенческой «иммиграции в Австралию»,

подробно рассказано в видеоролике:

Как вы могли заметить, бизнес за границей — это возможно, но только для тех, кто готов работать.

Изучите свою идею, которую хотите реализовать за рубежом, до малейших подробностей, составьте грамотный бизнес-план, найдите профессионалов, и заручившись их поддержкой начните действовать.

Помните, что успех не приходит к тем, кто ничего не делает.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Как открыть свое дело с нуля без начального капитала инструкция

Каждый предприниматель с чего-то начинал свой бизнес: искал идею, средства на реализацию своего замысла, помещение, оборудование. У многих людей, желающих стать предпринимателями, возникают вопросы о том, как открыть свое дело, если отсутствуют деньги, опыт, необходимые навыки. Какой бизнес принесет наибольшую прибыль? В данной статье приведена пошаговая инструкция по созданию и открытию бизнес-проекта.

7 шагов

1) Определение своих талантов, выбор сферы будущего бизнеса.

Занимаясь бизнесом, человек предоставляет необходимые потребителю товары или услуги за деньги, таким образом, решая его проблему. Например, человек – водитель с хорошим стажем, ни разу не попадавший в аварии, или он обладает навыками веб-дизайнера, а может, его хобби – создание оригами или вязание.

ПОЗВОНИ ЮРИСТУ
ОН РЕШИТ ТВОИ ВОПРОСЫ БЕСПЛАТНО

Москва, обл 8 (499) 577-00-25 доб. 130
Санкт-Петербург, обл 8 (812) 425-66-30 доб. 130
Федеральный номер 8 (800) 350-84-13 доб. 130

Все перечисленные качества, таланты могут стать основой будущего товара или услуги, предлагаемой начинающим бизнесменом.

Если на первый взгляд у человека нет никаких увлечений и способностей, то ему стоит на листке бумаги написать 10 навыков, которыми, как ему кажется, он обладает: что он делает лучше всего, что ему нравится делать больше всего? Возможно, именно эти навыки или любимые занятия станут основой идеи для стартапа.

Главная часть бизнеса – это творчество, поэтому стать успешным предпринимателем сможет тот человек, который любит свою работу и не жалеет сил для реализации своих идей.

2) Анализ рынка.

Анализ рынка позволит понять, насколько успешным может оказаться будущий бизнес.

Нужно выявить плюсы и минусы компаний-конкурентов, чтобы в будущем знать свои преимущества. Также этот анализ позволит определить стоимость своих услуг.

3) Позиционирование бизнеса: УТП.

В этом пункте необходимо определиться с тем, как преподать себя и свой проект будущим клиентам.

Например, имея отличное портфолио, положительные отзывы предыдущих клиентов и большой опыт работы, человек может создать свой сайт или просто группу в соцсетях и выложить все необходимые сведения для привлечения аудитории.

Также нужно составить свое УТП, т.е. Уникальное Торговое Предложение. УТП – один из способов позиционирования, заключающийся в представлении клиенту своих исключительных преимуществ. УТП позволяет увеличить продажи и повысить популярность бренда. Чаще всего УТП является слоганом.

ПОЗВОНИ ЮРИСТУ
ОН РЕШИТ ТВОИ ВОПРОСЫ БЕСПЛАТНО

Москва, обл 8 (499) 577-00-25 доб. 130
Санкт-Петербург, обл 8 (812) 425-66-30 доб. 130
Федеральный номер 8 (800) 350-84-13 доб. 130

4) Бизнес-план.

Создание плана поможет уберечься от лишних проблем и понять, в каком направлении двигаться.

Поэтому нужно подробно расписать этапы плана, обращая внимание на все детали и поясняя их. Правильно составленный план значительно повышает шансы на успешный результат.

5) Реклама, поиск клиентов.

 После определения с предложением будущих услуг нужно найти клиентов.

Для этого стоит рассказать всем своим близким, друзьям и знакомым об открытии своего бизнеса. Они в свою очередь передадут своим друзьям и т. д. Клиенты могут появиться не сразу: возможно, предложение для них просто неактуально.

Для расширения аудитории лучше создать свой сайт. Это можно сделать самостоятельно, но если нужных знаний нет, то можно обратиться в компанию, специализирующуюся на создании сайтов.

6) Запуск бизнеса: получение первых заказов и прибыли.

К исполнению заказов нужно подходить серьезно и стараться выполнить все на высшем уровне.

Довольные клиенты будут оставлять положительные отзывы, а репутация исполнителя будет расти. Отличная репутация – залог получения хорошей прибыли и развития бизнеса.

7) Анализ результатов.

Получение стабильного дохода, появление постоянных клиентов, наличие хорошей репутации позволят сделать некоторые выводы о проделанной работе и наметить план дальнейшего развития.

Нужно развивать свой проект, расширять горизонты, чтобы увеличивать прибыль.

Внимание! В данной статье информация могла устареть! Для уточнения информации заполните заявку ниже и квалифицированный юрист поможет решить вашу задачу или позвоните по телефонам указанным на сайте. Консультация или звонок бесплатно!

Как начать бизнес: пошаговое руководство

Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы. Идея не становится бизнесом без усилий.

Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса, но они могут быть незнакомы со многими шагами, необходимыми для запуска коммерческого предприятия. Если вы готовы приложить усилия для построения бизнеса, вам нужно знать шаги, необходимые для достижения ваших целей.

Такие задачи, как название бизнеса и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких, но не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро возрасти. Но если вы сможете увидеть четкое и информативное руководство о том, как начать бизнес, вы будете знать, что это влечет за собой.

Как начать бизнес: 12 шагов для начала

Вместо того, чтобы крутить колеса и гадать, с чего начать, выполните следующие 12 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную сущность.

1. Задайте себе эти вопросы перед тем, как начать бизнес (для максимального успеха в бизнесе)

Итак, какие вопросы вы должны начать задавать себе о том, как начать свой бизнес? Первая и самая важная причина.

Почему вы хотите начать свой бизнес?

Вы единственный, кто может ответить на этот вопрос, но если у вас есть четкий ответ и вы хотите пойти на это, во что бы то ни стало, сделайте это. Владение своим бизнесом дает много преимуществ, если вы готовы усердно работать.

Остальные вопросы не менее важны, потому что вместе они помогут вам принять более взвешенное решение и узнать больше о том, как начать свой бизнес. Это не в каком-то конкретном порядке.

Вы готовы стать владельцем бизнеса?

Ведение бизнеса требует много усилий, особенно на начальном этапе запуска. Узнайте, что это влечет за собой, и посмотрите, готовы ли вы взять на себя обязательство. Если это кажется пугающим, не расстраивайтесь. Ведь этим занимаются другие люди.

Каковы ваши знания и навыки?

Многие владельцы малого бизнеса начинают с определенного навыка или опыта. Если это ваш случай, узнайте свои навыки по всем направлениям и определите, как вы можете улучшить или дополнить их. Это может быть так же просто, как нанять другого человека или узнать о нем.

Вы увлечены своей бизнес-идеей?

Послушайте успешных предпринимателей, и они говорят вам, что нужно следовать своей страсти.Страсть к своему делу пронесет вас через долгие часы, медленный сезон и икоту на пути.

Сколько вы готовы потратить и сколько вам нужно?

Независимо от того, есть ли у вас личный военный сундук или нет, поставьте перед собой четкие цели, когда речь идет о сумме, которую вы готовы инвестировать в себя. В конце концов, не все предприятия преуспевают, а это означает, что сумма, которую вы готовы инвестировать, может быть потеряна.

Если вам нужно больше денег, чем вы можете найти в настоящее время, ищите альтернативные источники финансирования.Помимо кредитов, вы можете искать партнеров и даже членов семьи.

Как вы планируете жить?

Ваш бизнес может стать очень успешным, но для этого вам понадобится некоторое время. А пока как вы планируете жить? Какой образ жизни вы ожидаете на этапе роста?

Вы всегда можете задать себе дополнительные вопросы. И когда вы, наконец, ответили на них, спросите последний о вашей компании. «Кто ты и чем занимаешься?»

Вы слишком стары, чтобы начать свой бизнес?

Опыт, приобретаемый с годами, всегда полезен, когда дело доходит до открытия собственного дела.Но вопрос в том, насколько это будет облагаться налогом? Роль, которую вы планируете играть как владелец бизнеса, и отрасль, в которую вы планируете войти, определят, имеет ли вообще значение ваш возраст.

2. Создать фонд для старта бизнеса

Чтобы начать бизнес, вам нужно решить свое финансовое положение. Есть две области, в которых вступают в игру стартовые средства:

  • Стартовые расходы:   Это затраты на то, чтобы просто запустить свой бизнес.
  • Расходы на проживание в течение первых 3–6 месяцев:  Убедитесь, что ваши расходы на проживание покрыты.Когда вы начинаете бизнес, у вас не будет много денег в течение первых нескольких месяцев. Поэтому убедитесь, что вы отложили расходы как минимум на три месяца. Но рекомендуется полгода.

Вам может понадобиться даже более шести месяцев на проживание. Например, если ваша бизнес-модель предполагает длительный цикл продаж, например, продажу консультационных услуг крупным корпорациям, вам, вероятно, потребуется выделить больше расходов на проживание. И вам следует подумать о других более мелких предложениях, которые вы можете продать и которые принесут деньги быстрее.Или подработка, которая оплачивает счета, или работающий супруг, чья зарплата может покрывать расходы на проживание семьи.

Выбросьте из головы мысль о том, что вы получите кредит, ангельское или венчурное финансирование. Зачем начинать бизнес с обезьяной на спине?

Кроме того, расцвет убыточных стартапов сошел на нет. Венчурный капиталист и инвестор Фред Уилсон отметил, что использование капитала для запуска стартапов было неудачным. В декабре 2019 года он написал:

«Масштабный эксперимент по использованию капитала в качестве рва для превращения стартапов в устойчивый бизнес уже завершился, и мы можем назвать его по большей части неудачным.Uber популяризировал эту стратегию и продвинулся в ней очень далеко, но, сидя здесь в конце 2010-х годов, Uber еще не доказал, что может построить прибыльный бизнес, испытывает трудности в качестве публичной компании и ему потребуется что-то большее, чем капитал, для поддержания. это дело».

Суть в том, что подсчитайте цифры и посмотрите, что нужно для того, чтобы выйти на прибыльность в разумные сроки без внешних вложений.

Подавляющее большинство малых предприятий самозагружаются, используя квитанции клиентов для финансирования бизнеса.И обычно это происходит после того, как владелец вложил стартап из своих сбережений или за счет семейных пожертвований.

Рассчитайте стартовые затраты. И после того, как вы определите сумму, которая вам нужна, начните изучать возможности финансирования.

Финансирование вашего предприятия сопряжено со многими трудностями. И финансирование будет сильно зависеть от вашей бизнес-модели и отрасли, потому что некоторые отрасли более популярны, чем другие.

Когда дело доходит до финансирования, у вас есть много вариантов.Но есть инвесторы, которые специализируются на определенных отраслях. Поэтому обязательно найдите того, кого вы спрашиваете, прежде чем подавать заявку на получение кредита или предлагать свою идею. Некоторые из возможностей финансирования включают венчурных инвесторов, краудфандинг, кредит для малого бизнеса, инвестиционные программы Lender Match или Small Business Administration, и это лишь некоторые из них.

3. Выберите хорошую идею

Какое дело вы начнете?

Если вы еще не знаете, какой бизнес начать, вам нужна хорошая идея.Часто самые простые идеи для малого бизнеса оказываются самыми успешными. Не думайте, что это должно изменить мир. На самом деле подавляющее большинство малых предприятий не являются революционными концепциями. Их можно даже назвать обычными — такие предприятия вы видите на Мейн-стрит.

Начните с того, что подумайте о проблеме, которую нужно решить, или о чем-то, что нужно клиентам или чего они хотят. Помните, что цель бизнеса — решить проблему клиентов. Даже развлекательный бизнес удовлетворяет потребность клиента в удовольствии или веселье.

Сосредоточьтесь на том, у кого есть потребность и в чем она заключается. Давайте рассмотрим четыре примера потребностей и возможных бизнес-решений:

  • Потребность Люди хотят быстро забрать напитки по дороге на работу или по дороге куда-то еще. Решение: Предприниматель открывает кафе на проезд.
  • Потребность:  Домовладельцы хотят, чтобы их дома были более функциональными и красивыми по разумной цене, но им не хватает времени или навыков для самостоятельных проектов.
    Решение: Небольшая строительная компания специализируется на проектах реконструкции домов стоимостью менее 10 000 долларов.
  • Потребность: Корпорации хотят радовать своих клиентов, но плохие отзывы ставят их в тупик.
    Решение: Специалист службы поддержки становится консультантом и проводит обучение по улучшению обслуживания.
  • Потребность: Малым предприятиям требуется быстрое решение для управления своими финансовыми книгами, но им не хватает знаний в области бухгалтерского учета. Решение: Разработчик программного обеспечения создает программное обеспечение для бухгалтерского учета для владельцев, не имеющих знаний в области бухгалтерского учета.

Количество проблем клиентов и идей по их решению практически бесконечно.

Вдохновение для того, какой бизнес начать, есть везде. Оглянитесь вокруг и держите глаза и уши открытыми. Задайте себе следующие вопросы, чтобы определить возможные новые продукты:

  • О чем говорят соседи и члены семьи? Они говорят, что им что-то нужно, но они не могут это получить?
  • Есть ли потенциальные клиенты, которые уже ищут решение? Видели ли вы, как люди монтируют свою собственную версию чего-то, потому что не могут найти именно то, что им нужно?

Или посмотрите на свою ситуацию.Многие изобретения начинаются потому, что у основателя есть потребность, и он не может найти решение на рынке.

  • Какой товар или услугу вы искали, но не смогли найти?
  • Есть ли какие-то действия, которыми вы занимаетесь сегодня, или что-то, что вы уже изобрели, что можно продать или продать? Возьмем пример Марии, которая любит работать в саду. Но она не могла найти старомодные «подручные растения», которые она любила, в садовых центрах. Поэтому она начала делить свои существующие растения, высаживать их в горшки и дарить друзьям в качестве подарков.В конце концов, она начала свой собственный нишевый бизнес, продавая то, чего не было в больших магазинах.

Для начинающих владельцев бизнеса проще всего начать с продажи услуг, а не с разработки продукта или организации розничной торговли. Они начинают косить траву, предоставлять услуги разнорабочих, разрабатывать веб-сайты или работать внештатными писателями.

Если вы совсем запутались и нуждаетесь в вдохновении, взгляните на эти идеи:

Если вы что-то изобрели или уже запатентовали, вы впереди всех.Попробуйте найти инвесторов, чтобы вывести вашу интеллектуальную собственность на рынок и начать свой бизнес.

4. Разработайте простой бизнес-план

Процесс написания бизнес-плана заставляет вас подумать, является ли ваш бизнес жизнеспособным и что нужно сделать, чтобы сделать его успешным. Конкретизируя потребности и цели вашего бизнеса, ваш бизнес-план будет информировать не только потенциальных инвесторов и кредиторов, но и вас.

В дополнение к дорожной карте бизнес-план удваивает ваши шансы на успех, когда вы начинаете бизнес.Согласно отчету Исона Динга и Тима Херси, «написание бизнес-плана коррелирует с увеличением успеха в каждой из бизнес-целей, включенных в исследование».

Получить кредит, получить инвестиционный капитал, совершить крупную покупку, нанять нового члена команды, мыслить более стратегически и развивать компанию стало проще. Имея это в виду, даже если вы разработаете простой бизнес-план, вы будете пожинать плоды, когда начнете бизнес.

В рамках разработки бизнес-плана вы можете проверить концепцию бизнеса, которую вы придумали, проведя исследование рынка.Осмотрите местность. Есть ли рынок для того, что вы предложите?

В то же время вы узнаете, как оценивать свои продукты или услуги и позиционировать их на рынке.

В SBA говорят, что хороший бизнес-план поможет вам пройти через каждый этап открытия бизнеса и управления им. Кроме того, это способ продумать ключевые элементы вашего бизнеса. Имея план на руках, у вас будет дорожная карта для структурирования, запуска и развития вашего нового бизнеса.

Бизнес-план

SBA рекомендует для бизнес-плана иметь следующее:

  • Резюме
  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Организация и управление
  • Линейка продуктов или услуг
  • Запрос на финансирование
  • Финансовые прогнозы
  • Приложение

Несмотря на то, что есть только девять тем, вам не обязательно использовать их все, и вы можете расширить каждую из них, чтобы удовлетворить конкретные потребности вашего бизнеса.

Независимо от того, сколько из них вы выберете, прежде чем начать, вам придется исследовать, исследовать, исследовать. Чем больше у вас информации, тем лучше будет ваш план; даже если это небольшой бизнес-план. Как только вы получите полное представление о своей компании, продукте, конкурентах и ​​рынке, вы сможете писать и говорить об этом кому угодно.

Имея всю эту информацию под рукой, кратко расскажите читателю, что представляет собой ваша компания и почему она будет успешной. Включите свою миссию, свой продукт или услугу, а также основную информацию о руководстве вашей компании, сотрудниках и местоположении.

Если вы планируете обратиться за финансированием для начала бизнеса, вы должны также включить финансовую информацию и планы роста высокого уровня.

Планирование стратегии ухода, когда вы только начинаете свой бизнес, — это один из способов оставаться честным, когда дело доходит до достижения цели. Хотя у каждого предпринимателя будут свои конечные цели при открытии бизнеса, при создании стратегии выхода учитывайте следующее.

Как долго вы планируете управлять бизнесом или участвовать в нем вместе с финансовыми целями? Помимо этого, вы также должны планировать ликвидацию, компенсацию инвесторам или кредиторам и заботиться о своих сотрудниках.Цель состоит в том, чтобы быть готовым, когда придет время, постоянно корректируя свою стратегию выхода в зависимости от роста вашего бизнеса.

5. Сформулируйте свои предложения

Будь то продукт или услуга, когда вы начинаете бизнес, вы хотите представить свои предложения наилучшим образом. И если вы начнете предлагать то, что у вас получается лучше всего, вам будет намного проще предлагать услуги последовательно по мере роста.

Предлагая то, что вы делаете лучше всего, вы можете создать убедительное маркетинговое сообщение, определить свой целевой рынок и сделать свой бренд лидером в этой области.

Однако это не означает, что вы должны быть экспертом в какой-либо области. Если у вас нет опыта, вы можете нанять консультантов, чтобы найти подходящие продукты, продавцов, поставщиков и поставщиков услуг.

Когда вы это сделаете, подумайте о том, что вы будете предлагать своим клиентам. Вы должны четко понимать, что именно вы предлагаете и во что вам это обойдется.

Широта, глубина, длина и последовательность продуктов, которые предлагает ваш бизнес, будут определять ваши общие предложения.

  • Ширина — это общее количество продуктовых линеек, которые ваша компания предложит продать.
  • Глубина — Количество предлагаемых версий каждого продукта в линейке
  • Длина — Это общее количество продуктов в линейке продуктов вашей компании.
  • Согласованность – Тесная связь между различными линиями продуктов.

Анализ жизнеспособности

При выборе предложения обязательно проанализируйте его жизнеспособность.Есть ли смысл продавать? Посмотрите на проблемы, такие как службы поддержки. Он хрупкий (легко ломается)? Есть ли у товара срок службы (испортится)?

Точно так же учитывайте времена года. Будь то еда, одежда или украшения, обратите внимание на то, как зима и / или лето и остальная часть года будут играть роль.

Помимо товаров и услуг, которые вы продаете, вы также должны предлагать нематериальные активы, которые оценят ваши клиенты:

  • Отличное обслуживание клиентов . Незабываемое обслуживание клиентов является одним из самых больших отличий для бизнеса.
  • Гарантия – Это особенно важно, когда вы только начинаете свой бизнес. Быстрый способ, которым ваши клиенты узнают вас, — это гарантия вашей работы.
  • Образцы – Вы не всегда можете предложить образцы, но если можете, то сделайте это. Это покажет вашу уверенность в своем продукте.
  • Бесплатная доставка/возврат . Поскольку электронная коммерция стала частью большинства предприятий, попробуйте предложить бесплатную или недорогую доставку/возврат.

Будьте честны в своем предложении 

Независимо от того, производите ли вы или покупаете продукты, которые продаете, если они имеют недостатки в конкретном случае использования, сообщите об этом покупателю.Дайте им понять, что это может быть неправильным для них.

Этого простого действия будет достаточно, чтобы они вспомнили о вас, когда им понадобится то, что у вас есть в будущем.

6. Защитите название компании

Проверьте наличие имени в базе данных государственного секретаря для вашего штата. Не забудьте также посетить сайт федеральных торговых марок. Выполните простой поиск в Google, чтобы узнать, используется ли предложенное вами название компании. И найдите связанное доменное имя. Если доменное имя занято, брендировать и продвигать свой бизнес будет намного сложнее.

На этом этапе также рекомендуется проверить и зарезервировать ключевые профили в социальных сетях. Даже если вы не готовы начать продвижение в социальных сетях, по крайней мере, у вас есть доступное имя.

Вспомните любую крупную торговую марку, и вы поймете, чем они занимаются. Именно поэтому они неустанно защищают свое имя. И когда вы придумываете название своего бизнеса, вы должны сделать то же самое.

Выберите имя

Существует множество различных факторов, влияющих на выбор удачного названия для бизнеса.От того, чем вы занимаетесь, до чего-то совершенно необычного, выбор за вами. Тем не менее, вы должны принять во внимание некоторые вещи.

Постарайтесь выделиться среди конкурентов, выделившись и запоминаясь. Если название может предложить продукты и услуги, которые вы предоставляете, это плюс.

Следующее, что нужно сделать, чтобы не усложнять написание. Это особенно важно сегодня, потому что вы не хотите, чтобы клиенты путались, пытаясь найти ваше имя в Интернете.

И последнее, но не менее важное: протестируйте имя и посмотрите, как люди на него реагируют. От того, как оно пишется, до того, как оно звучит, все эти факторы играют большую роль в том, как клиенты реагируют на бренд.

Проверить наличие

Имея на руках имя, вы можете начать предварительный поиск в Google, базе данных государственного секретаря вашего штата и на сайте Ведомства США по патентам и товарным знакам (USPTO). Бесконфликтный бесплатный поиск товарных знаков позволит вам увидеть, доступно ли это имя во всех 50 штатах.

Если вы не найдете имя, вы можете обратиться в местный офис клерка округа и подать заявление «Ведение бизнеса как» (DBA) или «Вымышленное название компании» (FBN). DBA и FBN защищают от кражи имен и позволяют людям узнать, кому на самом деле принадлежит бизнес.

В зависимости от правил округа вам, возможно, придется публиковать объявления DBA и FBN в местном разделе газеты.

Если вы используете собственное юридическое имя (John Doe) для своего бизнеса, вам не нужно регистрировать фирменное наименование.

В дополнение к фактическому названию компании обязательно проверьте доменное имя. Если он есть в наличии, купите его прямо сейчас. Сюда входят другие расширения веб-адресов помимо «.com», такие как «.co», «.net», «.biz», «.info» и другие.

Это также относится к любым дескрипторам социальных сетей. Даже если вы не готовы начать продвижение в социальных сетях, по крайней мере, подготовьте имя.

Зарегистрируйте название вашей компании в качестве товарного знака

Когда вы только начинаете свой бизнес, невозможно сказать, насколько он будет расти.Но даже если это не так, регистрация вашего фирменного наименования в качестве товарного знака защитит его от любых недоразумений в будущем.

Подача заявки на регистрацию товарного знака на уровне штата и на федеральном уровне значительно упрощает защиту вашего имени от любых потенциальных нарушителей. Поскольку электронная коммерция может превратить даже самый маленький бизнес в глобальное предприятие, товарный знак обеспечивает защиту.

После того, как вы подадите заявку на товарный знак и она будет принята, добавьте уведомление «ТМ» (торговая марка) в свои деловые сообщения.Когда название вашей компании появляется в печати или на веб-сайте, добавьте «TM» в верхнем индексе. После того, как ваша заявка на товарный знак будет одобрена, измените «TM» на заглавную R в круге.

Продолжайте защищать свое имя

Интеллектуальное воровство и нарушение авторских прав — огромные глобальные проблемы. После того, как вы прошли процесс защиты своего бренда, вы должны сохранять бдительность.

Следите за сроками действия всех регистраций. Если вы не продлите их, другой предприниматель может использовать ваше фирменное наименование.

7. Выберите бизнес-структуру

Какая бизнес-структура вам подходит? Выбранная вами структура будет иметь большое влияние на налоги, финансирование, компенсацию и страхование. Не говоря уже о риске и обязательствах ваших личных активов. Поэтому выбор правильной структуры критически важен перед началом бизнеса.

Еще один момент, о котором следует помнить при выборе структуры, — это вариации от штата к штату. Обязательно узнайте, как различные структуры применяются в вашем штате, чтобы защитить себя от юридических и налоговых обязательств.

В зависимости от вашего стартапа вам необходимо выяснить:

  • Ваши финансовые потребности и возможности.
  • Как вы хотите платить налоги.
  • Необходимая вам защита ответственности.
  • С какими административными сложностями вы можете справиться?

Индивидуальное предприятие

Это самая простая структура бизнеса. Прибыль и долги индивидуального предприятия являются ответственностью одного лица. Таким образом, владелец несет личную ответственность за любые долги.

Это означает, что кредиторы могут обратиться за вашим личным имуществом и сбережениями, и вы несете личную ответственность за любые судебные иски, возбужденные против компании.

Индивидуальное предприятие легко учреждается, не требует больших затрат и имеет простой выход. Когда дело доходит до налогов, все, что вам нужно сделать, это отслеживать все доходы и расходы бизнеса. Во время уплаты налогов просто сообщите об этом в Приложении C к вашей личной налоговой декларации.

DBA

Регистрация «Ведение бизнеса как» (DBA) или «Вымышленное название компании» (FBN) технически не является юридической структурой.Это позволяет вам вести бизнес под именем, отличным от вашего собственного.

DBA или FBN отличается от вашего имени как владельца бизнеса или юридического зарегистрированного названия вашего бизнеса. DBA для FBN — это общедоступная запись, показывающая людей, стоящих за бизнесом.

Хотя DBA чаще встречается среди индивидуальных предпринимателей, LLC, корпорации и товарищества могут подать заявку на получение DBA.

В разных штатах действуют разные требования к администраторам баз данных, поэтому убедитесь, что вы им соответствуете.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО представляет собой перекрестную структуру, сочетающую в себе лучшие черты товарищества и S Corps.Он предоставляет владельцам, называемым членами, защиту ответственности корпораций, позволяя доходам и убыткам передаваться владельцам в качестве дохода в их личных налоговых декларациях.

Один или несколько участников могут быть частью LLC, и прибыль и убытки не должны быть разделены между участниками поровну. LLC с одним участником может облагаться налогом как корпорация или физическое лицо, используя форму Приложения C. С другой стороны, LLC с несколькими участниками облагается налогом как партнерство с формой K-1.

Корпорация

Корпорация — это организация, которая отделена от своих владельцев и обладает собственными законными правами. Корпорация может предъявлять иски, предъявлять иски, владеть и продавать имущество, а также продавать права собственности в виде акций. Он независим от своих владельцев.

Существует несколько типов корпораций:

  • Корпорации C — принадлежат акционерам, допускают неограниченное количество инвесторов и облагаются налогом как отдельные лица.
  • Корпорации S – предназначены для малых предприятий во избежание двойного налогообложения.Он не регистрирует свои собственные налоги, а прибыль проходит и отражается в декларации по личному подоходному налогу акционеров.
  • Корпорация S имеет правила налогообложения занятости и прибыли, а также строгие законы о собственности.
  • B корпорации – коммерческие организации, созданные для оказания положительного влияния на общество. Они также известны как благотворительные корпорации.
  • Закрытые корпорации – Это непубличные компании, и они пользуются защитой с ограниченной ответственностью.По сравнению с публичными компаниями они обладают большей гибкостью.
  • Открытые корпорации — торгуются на открытом рынке, позволяя любому инвестировать в них.
  • Некоммерческие корпорации – создаются для служения общественному благу, и для достижения этой цели у них есть налоговые льготы.
  • Товарищество

Товарищество — это некорпоративный бизнес, принадлежащий нескольким людям или другим предприятиям. Прибыль в товариществах делится между владельцами и указывается в их налоговых декларациях.

Некоторые из различных типов товариществ включают полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLLP).

Если ваш бизнес выходит за рамки индивидуального владения, убедитесь, что вы полностью осознаете свои обязательства. Найдите квалифицированных экспертов, которые помогут вам, пока вы находитесь на пути к созданию идеального бизнеса.

Хотите узнать больше? Пройдите наш тест по структуре бизнеса, чтобы узнать, какая организация бизнеса подходит именно вам.

8. Законодательство!

Юридические требования для ведения бизнеса могут показаться немного сложными, но при правильном планировании и правильном юридическом руководстве они не должны быть такими. Устранение всех юридических вопросов перед открытием гарантирует, что ограничения не будут наложены на ваши бизнес-операции.

Когда дело доходит до открытия бизнеса, вам необходимо решить ряд юридических вопросов. Отрасль и штат, в котором вы находитесь, будут определять юридические последствия вашего бизнеса.Итак, свяжитесь с соответствующими органами, чтобы узнать, что они собой представляют.

Финансовые положения, налоговые обязательства и трудовое законодательство — вот лишь некоторые из требований, которые вам придется выполнить.

Требования к малому бизнесу

1. Первое, что вам нужно решить, это бизнес-структура вашего бизнеса. Определив структуру, вы сможете решить проблемы этой бизнес-модели. Независимо от того, выбираете ли вы индивидуальное предприятие или формируете ООО, у них есть свои преимущества и недостатки.

2. Выберите название для своего бизнеса и убедитесь, что вы можете использовать его на законных основаниях.

3.  Зарегистрируйте вымышленное название компании или DBA и подайте заявку на защиту товарного знака.

4.  Если у вас есть партнеры (даже если они члены семьи), составьте подробное письменное соглашение и попросите его подписать все заинтересованные стороны. Есть вероятность того, что что-то пойдет не так, но деловое соглашение позволяет всем знать, где они находятся.

5. Обратитесь в канцелярию государственного секретаря, чтобы узнать о требованиях, характерных для вашего штата, а также о любых нормативных требованиях.Это включает в себя местные, государственные и федеральные правила.

6. Узнайте о необходимых бизнес-лицензиях и разрешениях для вашего типа бизнеса. Лицензия на эксплуатацию, разрешения департамента здравоохранения, профессиональные или профессиональные лицензии, разрешения на зонирование и землепользование, а также лицензии на налог с продаж — это лишь некоторые из требований.

Существуют также отрасли, требующие дополнительных лицензий и разрешений от местных, государственных и федеральных органов власти. Это могут быть лицензии на алкоголь и огнестрельное оружие, разрешения от пожарной охраны, экологические лицензии и разрешения, лицензии продавца и другие.Эти разрешения и лицензии являются обязательными, поэтому убедитесь, что вы сертифицированы, прежде чем открывать свои двери.

7. Получите федеральный налоговый идентификационный номер, также называемый идентификационным номером работодателя (EIN). Это номер, который IRS использует для транзакций вашего бизнеса.

8.  Откройте банковский счет для бизнеса и начните строить свой бизнес-кредит. Если вы покажете, что на счете есть достаточный денежный поток, способный взять бизнес-кредит, ваш бизнес-кредит будет расти.

С корпоративным банковским счетом вы можете упростить подготовку налоговой отчетности и ведение бухгалтерского учета, упростить регистрацию и разделить деловые и личные расходы.В конце концов, корпоративный банковский счет делает ваш бизнес более профессиональным. Это позволит инвесторам, клиентам, поставщикам и партнерам чувствовать себя более комфортно при ведении бизнеса с вами.

9. Правильно классифицируйте своих работников, потому что налоговые обязательства явно отличаются. Это особенно важно в условиях современной гиг-экономики, где независимые подрядчики составляют все больший процент рабочей силы.

10. Купите компенсационное страхование работников. Законы штата различаются, поэтому обязательно проверьте, что требуется в вашем штате.

Еще один момент, о котором стоит упомянуть, — это вычеты, которые предлагает IRS, если вы работаете дома. Существуют налоговые вычеты для домашнего офиса, такие как 5 долларов за квадратный фут вашего дома, если рабочая площадь составляет 300 квадратных футов или меньше. И вы можете претендовать на вычет, являетесь ли вы домовладельцем или арендатором. Варианты «Стандартный» и «Упрощенный» предлагают разные способы получения вычета.

Consult Professionals

В наши дни вы можете узнать практически все, что нужно знать о ваших юридических требованиях для открытия бизнеса в Интернете.И вы можете позаботиться о некоторых из этих предметов самостоятельно. Однако могут возникнуть вопросы, на которые может ответить только специалист.

Вот почему рекомендуется обратиться за советом к профессионалу. Юрист и бухгалтер могут убедиться, что ваши юридические и финансовые обязательства покрыты до открытия бизнеса.

Наличие компетентного юриста и бухгалтера бесценно.

9. Настройка местоположения — виртуально или лично

Теперь бизнес-положение можно установить в цифровом или физическом мире.И хотя вам не нужно иметь физическое местонахождение, если вы начинаете с цифрового присутствия, наличие цифрового присутствия чрезвычайно важно, если вы начинаете бизнес с физического местоположения (лично).

Когда дело доходит до физического местоположения, многое зависит от вашего решения. Это потому, что местоположение даст вашему бизнесу наилучшие шансы на успех, когда вы начнете.

Не торопитесь и тщательно исследуйте локацию. Это включает в себя посещение сайта в разные дни и время, чтобы проверить пешеходное и автомобильное движение, парковку, освещение, доступ для доставки, доступ для инвалидов, соседние предприятия и другие требования, которые могут потребоваться вашему бизнесу.

Кирпичное помещение

Все начинается с решения, хотите ли вы арендовать или купить свою коммерческую недвижимость. Решение, которое вы принимаете, имеет налоговые последствия, поэтому проконсультируйтесь со своими юридическими и финансовыми консультантами, чтобы принять наилучшее решение.

Если вы планируете арендовать квартиру, внимательно изучите соглашение и убедитесь, что вы его полностью понимаете, прежде чем подписывать договор. В договоре аренды много пунктов. Если у вас нет опыта, обратитесь за юридической консультацией, прежде чем подписывать.Вы можете избежать дорогостоящих ошибок, которые могут стоить вам и вашему бизнесу.

Выберите подходящее помещение

Выбранное вами помещение должно соответствовать некоторым, большинству или даже всем потребностям вашего бизнеса.

  • Доступна ли цена?
  • Известно ли это место благодаря продуктам и услугам, которые вы предлагаете, и дополняет ли оно ваш бизнес?
  • Есть ли поблизости поставщики и дистрибьюторы для вашей отрасли?
  • Является ли этот район деловым центром, который город продвигает с перспективами будущего роста?
  • Планируется ли дальнейшее развитие района или региона?
  • Имеет ли место хорошую репутацию?
  • Это безопасно? Каков уровень преступности?
  • Какова база навыков в этом районе?

Учитывайте инфраструктуру

Инфраструктура помещения так же важна для вашего бизнеса, как и местоположение.Связь, электричество, кондиционирование воздуха, сантехника, парковка и модульность пространства будут определять повседневную работу вашего бизнеса.

Если ваш бизнес потребляет много энергии, узнайте у арендодателя о нагрузках, которые могут выдержать цепи. Предприятию с чувствительным оборудованием (серверами) и скоропортящимися товарами (лекарствами и продуктами питания) потребуются генераторы на случай отключения электроэнергии.

Узнайте, сколько часов электроэнергии/кондиционера включено в аренду в случае отключения электроэнергии.Если вам нужно больше часов, договоритесь о большем времени.

Исследование зонирования

Законы о зонировании города, в котором вы планируете открыть свой бизнес, определят, сможете ли вы открыть его в конкретном месте.

Законно ли делать то, что вы планируете делать? Если совет по зонированию не дает вам разрешения, вам придется найти другое место.

Существует множество правил, поэтому обязательно узнайте, что вы должны соблюдать. Например, недостаточного количества парковочных мест может быть достаточно, чтобы отказать вам в разрешении городского совета по планированию и зонированию.

Когда у вас есть помещение и оно одобрено для вашего бизнеса, пришло время собрать необходимую мебель, оборудование, освещение, вывески и многое другое. Вы можете арендовать, арендовать для покупки или сразу купить оборудование.

Кстати, они тоже не обязательно должны быть новыми. На рынке доступно множество используемых вариантов

Рассмотрите возможность выбора виртуального местоположения

Хотя установить виртуальное местоположение намного проще, существует гораздо больше вариантов выбора платформ.

После того, как вы создадите свой веб-сайт и каналы в социальных сетях, вы можете заглянуть в другие аванпосты для своего присутствия в Интернете.

Вы можете работать только со своего веб-сайта или торговой площадки, такой как Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr или многих других. У каждой компании есть свои правила, поэтому узнайте, что они из себя представляют, и прочитайте мелкий шрифт, прежде чем соглашаться с условиями.

10. Планируйте свой маркетинг

Объем данных, доступных в современной цифровой экосистеме, упрощает разработку сильной маркетинговой стратегии.Однако проблемы остаются. Например, на этапе маркетингового планирования у вас будет доступ к большому количеству информации. Это легкая часть. Сложнее всего использовать эту информацию для создания маркетингового плана для взаимодействия с вашими клиентами, конкуренции с вашими конкурентами и в то же время для развития вашего бизнеса.

Первоначально, когда вы начинаете бизнес, маркетинг будет включать брендинг. Это включает в себя логотип, цвета, упаковку, вывески магазинов и даже визитные карточки, хотя цифровые визитные карточки становятся все более стандартными.Хотя они будут продолжать играть роль, как только вы примете решение о них, они останутся прежними в течение некоторого времени.

Выбирая логотип, шрифты и цвета для своего бренда, найдите время, чтобы определить, как они передают информацию о вашем бренде. Психология цветов играет важную роль в брендах. Будь то на вашей постоянной упаковке или в рекламе, выбирайте их с умом.

Не забывайте, что ребрендинг — часть хорошей маркетинговой стратегии. Отслеживайте цвета, шрифты, логотипы и другие средства массовой информации, которые работали на вас, потому что все они являются частью обучения тому, как заставить бизнес работать.

Помимо брендинга вашего бизнеса, маркетинговая стратегия теперь переходит к этапу исследований и рекламы. Исследование охватит широкий спектр информации, но это ключ к полной оптимизации ваших маркетинговых усилий. И опять же, для этого потребуется задать несколько хороших вопросов и получить честные ответы.

Вам нужно будет задать вопросы о вашей рыночной ситуации в отношении ваших продуктов или услуг, стоимости вашего размера рынка, географической области, которую вы охватываете, аудитории (например, демографии, уровне доходов, населении и т. д.) и конкурентов на вашем рынке.

Ответы на эти вопросы, в свою очередь, приведут вас к созданию маркетингового плана, способного решить эти самые вопросы для более целенаправленного охвата.

В современном цифровом мире ваши маркетинговые усилия будут включать веб-сайты, социальные сети, блоги, влоги, SEO, контекстную рекламу и дополнительные инструменты и решения. Эти технологии помогают начинающему предпринимателю с ограниченными ресурсами конкурировать.

Вы также можете использовать электронные письма, электронные книги, тематические исследования, отзывы, официальные документы, инфографику и информационные бюллетени для продвижения продуктов или услуг, предоставляемых вашим бизнесом или брендом.

Не знаете с чего начать? Попробуйте наш одностраничный маркетинговый план.

11. Обеспечение оперативной готовности

У вас есть отличная концепция, и к настоящему времени вы сделали все, чтобы заложить основу для своей компании. Юридическая структура, физическое местонахождение и правила — все это было обработано. Теперь пришло время установить оперативную готовность и начать управлять компанией.

Операция вашего бизнеса — это процесс, в ходе которого вы покупаете, производите и готовите продукты или услуги, которые собираетесь продавать.Таким образом, обеспечение оперативной готовности означает поиск материалов, найм, приобретение оборудования и продажу готовой продукции. И в зависимости от вашего бизнеса (производитель, розничный продавец или сервисная фирма) ваши потребности будут различаться.

Ключевым моментом является установление основного рабочего процесса для вашей компании. Будь то бизнес, основанный на продуктах или услугах, ему придется иметь дело с производственным процессом, продажами, выполнением, управлением запасами и выставлением счетов. Эти процессы применяются, даже если вы покупаете продукт или услугу, которую продаете.

Уделите особое внимание структуре продаж. В зависимости от типа бизнеса и ваших ресурсов это может означать наем одного или нескольких продавцов или обеспечение того, чтобы у вас было время для продажи.

Производственный процесс

Чем бы ни занимался ваш бизнес, он должен производить конечный продукт. Контрольный список бизнес-операций гарантирует, что вы достигнете своих производственных целей. Простой производственный процесс учитывает наличие сырья, оборудования и контроль качества продукции.

Вы можете добавить больше шагов для удовлетворения потребностей вашего производства.

Производственные стандарты

Наличие отраслевых стандартов для производства вашего продукта или предоставления ваших услуг обеспечит высокое качество. Высокие стандарты производства могут дать вам конкурентное преимущество. Оптимизированный производственный стандарт также может улучшить производство, эффективность и более эффективное использование сырья и запасов.

Выполнение продукта

После того, как продукт будет у вас в руках, создайте процесс для обеспечения качества для ваших клиентов.Сюда входят:

  • Установление процесса приема, обработки и доставки продукции,
  • Назначение лица, ответственного за обработку заказа,
  • Обеспечение надлежащей обработки заказов для нужного клиента,
  • Оценка времени их выполнения принимает для доставки продукта,
  • Наличие процесса для мониторинга удовлетворенности клиентов.

Управление запасами

Управление запасами является ключом к тому, чтобы производство не останавливалось и у вас не заканчивался конечный продукт.Для этого требуется процедура инвентарного контроля с назначенным лицом для регулярной физической инвентаризации.

В то же время следует установить минимальный уровень запасов и процесс контроля качества управления запасами.

Процесс выставления счетов и сбора платежей

После того, как производство и запасы полностью отлажены, следующим шагом будет создание процесса выставления счетов и сбора платежей, чтобы обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса.

В современной цифровой экосистеме вы можете реализовать решения для мониторинга всех вышеперечисленных процессов под одной крышей.Поиск единой платформы поможет вам избежать проблем с совместимостью и беспрепятственно объединить все ваши операции.

Zoho One — это комплексный набор продуктов, требующий только одной ежемесячной платы за более чем 40 приложений. Каждое приложение доступно, когда оно вам нужно, но вам не нужно тратить время на развертывание всего и рисковать отвлечься от запуска вашего бизнеса.

Легко начать покупать. Все хотят что-то продать стартапам. Тем не менее, это не время, чтобы тратить.Настройте самый минимум, который вам нужен на этом этапе, чтобы увеличить продажи и отслеживать расходы. Займитесь делом. Остальное может подождать, пока оно вам действительно не понадобится.

Ваша рабочая сила

Подавляющее большинство малых предприятий в Соединенных Штатах и ​​во многих других странах являются предприятиями, состоящими из одного человека. В США индивидуальные предприниматели составляют около 23 миллионов человек и 73% из более чем 30 миллионов малых предприятий в стране. Это означает, что есть большая вероятность, что вы будете действовать в одиночку.

Если нет, поиск подходящих сотрудников имеет решающее значение для ведения и развития вашего бизнеса. Создание надежной практики найма сотрудников с комплексными проверками защитит ваш бизнес.

При поиске сотрудников найдите людей, которым нужен второй шанс. Они хотят работать и хотят развиваться. Если стоимость заработной платы является проблемой, используйте фрилансеров и консультантов, чтобы минимизировать расходы на этапе запуска.

12. Запустите свой бизнес, рекламируйте и продавайте!

После всей кропотливой работы пришло время для большого дня, запуска и торжественного открытия вашего бизнеса.Это кульминация недель, месяцев или даже лет мечтаний и усилий. У вас может быть торжественное открытие с церемонией, день открытых дверей, распродажа или что-то уникально оригинальное, связанное с вашим бизнесом.

Есть несколько способов, которыми вы можете представить свой бизнес миру, и это будет сильно зависеть от того, будет ли это магазин в обычном магазине или в Интернете. Но перед важным днем ​​вы должны продвигать свой бизнес.

Продвижение

Продвижение вашего бизнеса должно начинаться в тот момент, когда вы начинаете свой путь.Сегодня это означает размещение на вашем веб-сайте и каналах социальных сетей списков «Скоро» и информации о прогрессе. Сам процесс открытия своего бизнеса может быть инструментом продвижения как в влоге, так и на других каналах.

Цель состоит в том, чтобы повысить узнаваемость бренда, привлечь внимание клиентов и завязать отношения на ранней стадии.

Продолжайте информировать свою аудиторию, чтобы повысить интерес к вашему прогрессу. Создайте кампанию по электронной почте и включите подписку с подсказками «держите меня в курсе».

Когда вы, наконец, определите дату открытия, обязательно разместите ее на своем сайте с дополнительной контактной информацией.Сюда входят часы работы, местоположение, номер телефона, электронная почта, чат и любые другие контактные данные. Просмотрите информацию в Google Maps, Yelp и других списках, чтобы убедиться в отсутствии ошибок.

Запуск

Когда вы будете готовы, вы можете устроить мягкое или торжественное открытие. В то время как мягкое открытие — отличная идея для ресторанов, вы можете сделать это для любого бизнеса.

Программное открытие — это мероприятие, доступное только по приглашению, предназначенное для создания шума в сообществе с помощью пробного запуска вашей операции.Это хорошее время, чтобы поддержать и сотрудничать с вашей любимой благотворительной организацией или соседними предприятиями, пригласить местную прессу и сгладить любые проблемы перед торжественным открытием.

Разместите изображения и видео мягкого открытия на своем сайте и в социальных сетях, чтобы привлечь больше внимания ваших подписчиков.

К моменту торжественного открытия (обычно через неделю после официального открытия) вы готовы начать свой бизнес. Используйте любую акцию из официального открытия, чтобы пригласить местные радиостанции и другие СМИ на торжественное открытие.

Вы можете отпраздновать это с помощью развлечений, подарков, специальных акций и скидок.

Если вы собираетесь начать свой бизнес в Интернете, вы можете выполнить многие из тех же шагов до запуска. Ключ в том, чтобы оставаться на связи со своей аудиторией через социальные сети и проводить рекламные мероприятия к большому дню.

Продвигайте свой сайт с помощью рекламы в соответствующих каналах социальных сетей, а также на страницах влогеров и влиятельных лиц в вашей нише. Еще один способ привлечь больше людей — предложить бесплатное членство, бесплатную доставку и товары со скидкой.

Поздравляем, вы открыты для бизнеса. А теперь иди и продай кое-что!

Как начать малый бизнес: одинаковы ли шаги?

Открытие малого бизнеса включает в себя многие из тех же шагов и процессов, что и открытие других видов бизнеса. Разница заключается в размере, который представляет некоторые преимущества и проблемы для предпринимателей.

Самым важным аспектом открытия малого бизнеса является финансирование. Это может быть не так для всех.Однако для тех, кто ищет финансирование, этот процесс может оказаться более сложным. Хорошей новостью является то, что SBA предоставляет гранты и кредиты, а другие кредиторы также предоставляют множество вариантов, чтобы дать начинающим предпринимателям необходимые им возможности.

Что касается различий, то структура бизнеса (DBA, LLC, корпорации и товарищества) может различаться для малых предприятий. Юридические, налоговые, страховые и трудовые законы и нормативные требования также могут сильно различаться, если у вас меньше работников, доходов и имущества.

Можно ли как-то протестировать бизнес и посмотреть, как он работает?

Прежде чем начать свой бизнес, вы всегда можете протестировать его, чтобы увидеть, как он работает. Этот процесс может быть дешевым или дорогим. Побочный бизнес — это экономически эффективная альтернатива, поэтому вы можете правильно оценить жизнеспособность своего бизнеса.

Прежде чем приступить к работе на полную ставку, вы должны взвесить все за и против подработки или работы на полную ставку. Это включает в себя все, от бюджета, времени, набора навыков и многого другого.

Должен ли я найти делового партнера?

Правильный деловой партнер может превзойти все ваши ожидания. И наоборот, неправильный может иметь противоположный эффект. Ключ в том, чтобы определить, что они привносят в игру и как они дополняют ваши таланты.

Причины, по которым вам нужен партнер, могут быть разными. Независимо от того, нужен ли вам партнер для финансирования вашего бизнеса или у него есть определенный набор навыков, убедитесь, что вы думаете о том, как выбрать делового партнера, и убедитесь, что вы сделали правильный выбор.

Должен ли я нанимать друзей и родственников?

Большинство людей говорят «нет», но есть прекрасные примеры семейных предприятий, в которых все, от бабушек и дедушек до детей, работают вместе. Правило, по которому нужно жить, заключается в том, чтобы нанимать членов вашей семьи только в том случае, если они полностью квалифицированы, особенно когда вы только начинаете бизнес.

Принимая решение о найме члена семьи, учтите это. Не ставьте под угрозу свой малый бизнес, нанимая неквалифицированного человека.

Как я могу установить цены на свои продукты и услуги?

Быстрый ответ — посмотреть на цену вашего конкурента, рассчитать общую стоимость и воспринимаемую ценность.Однако все гораздо сложнее. Ключ в том, чтобы полностью изучить рынок, который вы собираетесь обслуживать, и обеспечить конкурентоспособную цену, оставаясь при этом прибыльным.

Поиск правильной стратегии ценообразования на продукты и услуги требует стресса, поэтому посоветуйтесь, как это сделать правильно.

Куда мне обратиться за помощью, где найти онлайн-ресурсы для начала нового бизнеса?

Хорошей новостью является то, что в Интернете есть кладезь информации, которая поможет вам начать свой бизнес.Недостатком является то, что огромный объем может быть ошеломляющим, когда дело доходит до статистики стартапов.

Посетите наш центр ресурсов для малого бизнеса, где представлен полный набор ресурсов с информацией для малого бизнеса. Вы найдете категории от получения финансирования до структуры бизнеса, конкурентных исследований, рекламы, соблюдения налогового законодательства и многого другого.

Какой бизнес легче всего начать?

Чтобы начать самый простой бизнес, потребуется немного капитала, но больше вашего времени, чтобы заставить его работать.И неудивительно, что большинство из них находится в цифровой экосистеме. К ним относятся:

  • Публикация в блогах
  • Графический и веб-дизайн
  • Онлайн-курсы и коучинг
  • Бизнес-консалтинг
  • Стать виртуальным помощником начать свой бизнес с большей легкостью. Вы можете использовать этот набор навыков для ведения бизнеса или обучения тому, что вы уже знаете.

    Могу ли я начать бизнес с 1000 долларов?

    Да, вы можете начать бизнес с 1000 долларов.

    Итак, какой бизнес вы можете начать?

    Если вы хотите цифровой бизнес, вы можете начать бизнес виртуального помощника, разрабатывать веб-сайты, создавать блог или видеоблог, заниматься электронной коммерцией, проводить онлайн-курсы и многое другое.

    В физическом мире вы можете начать планирование мероприятий, уборку, выполнение поручений или бизнес личного шеф-повара, чтобы назвать некоторые из ваших вариантов.

    Как я могу начать свой бизнес без денег?

    Вы можете начать малый бизнес без денег, но вы должны добавить в уравнение другие акции.Это означает, что вы должны использовать наборы навыков, которые у вас уже есть, а также другие ресурсы, чтобы начать свой бизнес без каких-либо денег. А если у вас уже есть компьютер и подключение к Интернету, ваши возможности еще шире.

    В физическом мире вы можете начать бизнес по выгулу собак или присмотру за домашними животными без каких-либо денег. А в цифровом мире создание блога или проведение проверки фактов и исследований настолько же бесплатно, насколько и возможно.

    См. наш бесплатный контрольный список, чтобы узнать больше о том, как начать бизнес без денег.

    Кто такие бизнес-ангелы?

    Эти инвесторы — частные лица с большим собственным капиталом, которые финансируют стартапы. В обмен на инвестиции они получают акции компании. Они отличаются от венчурных капиталистов, потому что они используют свои собственные деньги для осуществления инвестиций. И в отличие от венчурных капиталистов, они входят в бизнес, когда он относительно молод, а венчурные капиталисты выходят на сцену, когда бизнес уже запущен и работает.

    Сколько будет стоить ваша бизнес-идея?

    Хотите подсчитать, сколько будет стоить ваша идея малого бизнеса? См. наш стартовый калькулятор, чтобы начать.

    Изображение: Depositphotos


    Подробнее в: С чего начать, Популярные статьи

    Как начать бизнес шаг за шагом

    Отличная идея — это первый шаг в открытии бизнеса, но за ним следует еще много шагов. — Getty Images/shapecharge

    Начать и развивать бизнес сложно даже при самых благоприятных обстоятельствах. Те, кто достаточно смел, чтобы запустить собственную компанию в условиях глобальной пандемии, столкнутся со всеми обычными проблемами — проведением исследований, поиском финансирования, регистрацией в правительстве, созданием бренда и многим другим — помимо новых препятствий, связанных с социальным дистанцированием и ограничения по штатам.

    Прежде чем начать свой бизнес, вам необходимо изучить, спланировать и выполнить некоторые важные действия перед запуском, если вы хотите настроиться на успех. Вам также необходимо тщательно продумать свой бизнес-план и модель, чтобы определить, как они будут работать сегодня и в мире после COVID.

    В этом руководстве мы проведем вас через все этапы запуска вашего бизнеса, от начальных этапов планирования до даты запуска и далее.

    Планирование вашего бизнеса

    1.Проведение маркетинговых исследований

    Каждый бизнес должен знать, кто его клиенты. Проведите некоторое исследование рынка, чтобы понять типичное поведение потребителей, болевые точки и рыночные тенденции в выбранной вами отрасли, чтобы вы могли увидеть, где может вписаться ваш потенциальный стартап. Это особенно важно прямо сейчас, учитывая текущий экономический климат и то, как типичные действия потребителей и образ жизни изменился в свете COVID-19.

    Ваше исследование должно ответить на каждый из этих вопросов:

    • Спрос. Каковы желаемые продукты или услуги на данном рынке, если таковые имеются?
    • Размер рынка. Сколько клиентов или потребителей составляют вашу целевую аудиторию?
    • Насыщение рынка. Сколько конкурентов на вашем рынке с похожей концепцией?
    • Цены. Какова типичная сумма, которую клиенты готовы платить за товары и услуги на вашем рынке?
    • Взаимодействие с потребителями. Как во время пандемии изменились предприятия, работающие с аналогичными продуктами или услугами, чтобы привлечь потребителей виртуально? Перенесли ли они свой процесс продаж в онлайн или вошли в пространство электронной коммерции, и можете ли вы повторить это или сделать лучше?

    Несмотря на то, что существует множество онлайн-статей и ресурсов, которые вы можете использовать в качестве отправной точки, вы получите наилучшую информацию, поговорив с самими потребителями.Вы можете сделать это в форме опросов, анкет, фокус-групп и индивидуальных интервью.

    [Дополнительную информацию см. в нашем Руководстве по проведению маркетинговых исследований.]

    2. Напишите бизнес-план

    Ваш бизнес-план — это, по сути, дорожная карта для вашего стартапа, которая поможет вам не сбиться с пути и направлять вас на протяжении всего пути. Ваше путешествие. Этот документ может быть как простым, так и подробным, но большинство из них включает следующие элементы:

    • Резюме. Краткая информация о вашей компании – что это такое, чем занимается и почему.
    • Миссия. Краткое заявление, описывающее цель вашего бизнеса.
    • Анализ рынка. Обширный анализ, полученный на основе вашего исследования рынка.
    • Описание компании. Раздел, посвященный проблемам, которые решает ваша компания, и почему она уникальна.
    • Организация и управление. Список владельцев и руководителей, а также ключевых сотрудников.
    • Маркетинг и продажи. Обзор вашей стратегии ориентации на потребителей на основе вашего исследования рынка.
    • Линия услуг или продуктов. Описание ваших продуктов и услуг и способов их доставки клиентам.
    • Запрос на финансирование. Какой объем финансирования вам нужен и почему, и как вы планируете вернуть все взятые взаймы деньги.
    • Финансовая информация. Прогнозы, включая отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты, обеспечение и текущие расходы.

    [Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана .]

    3. Запустите поиск товарных знаков и названий компаний

    Вы не хотите сталкиваться с юридическими проблемами просто потому, что вы не справился с домашним заданием. Посетив Ведомство США по патентам и товарным знакам, вы можете провести поиск по товарным знакам, чтобы убедиться, что название вашего потенциального бизнеса или продукта еще не зарегистрировано как чья-то еще интеллектуальная собственность. Вам также следует выполнить поиск в базе данных зарегистрированных предприятий вашего штата.Обязательно ищите похожие имена (а не только ваше точное имя), чтобы избежать путаницы на вашем рынке.

    Регистрация вашего бизнеса

    4. Выберите и зарегистрируйте название вашего бизнеса

    Выбрав имя, представляющее ваш бизнес (и не используемое кем-либо другим), вы можете защитить его, зарегистрировав. Есть несколько способов сделать это:

    • Имя объекта. Так ваш родной штат идентифицирует ваш бизнес. Он защищает название вашей компании на уровне штата: после того, как вы зарегистрируетесь, никто другой в вашем штате не сможет использовать именно это название компании.Мы объясним больше о регистрации имени вашей организации ниже.
    • Товарный знак. Регистрация товарного знака запрещает другим лицам в аналогичных отраслях использовать то же имя. Это может защитить ваше имя и товары или услуги на федеральном уровне.
    • Ведение бизнеса от имени (DBA). Если вы хотите вести бизнес под каким-либо другим именем, кроме вашего личного имени или официального названия вашей коммерческой организации, вам может потребоваться зарегистрировать администратора базы данных в штате, округе или городе, где вы ведете бизнес.Ознакомьтесь с местными законами, чтобы понять, что требуется в вашем родном штате.
    • Доменное имя. Обеспечение надлежащего URL-адреса веб-сайта вашей компании обеспечит узнаваемость бренда вашими будущими клиентами. На этом этапе вы также можете создать учетные записи в социальных сетях, даже если вы еще не используете их активно, чтобы убедиться, что вы получили желаемое имя пользователя или дескриптор.

    [Читать: Как зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве]

    Вы не хотите сталкиваться с юридическими проблемами просто потому, что не выполнили домашнее задание.

    5. Выберите юридическую форму

    Когда вы официально регистрируете свой бизнес, вам также необходимо выбрать юридическую форму. Существуют различные типы, которые следует учитывать, и выбранный вами вариант повлияет на то, как вы работаете, как вы облагаетесь налогом и даже на то, как принимаются бизнес-решения.

    Наиболее распространенные структуры включают:

    • Индивидуальное предприятие. Один владелец ведет бизнес без строгой структуры.Владельцы несут личную ответственность за бизнес, и их активы могут оказаться под угрозой, если бизнес окажется в долгах.
    • Товарищество. Два или более владельцев управляют бизнесом вместе. Каждый партнер несет персональную ответственность по деловым долгам.
    • Корпорация С. Корпорация A C считается самостоятельным юридическим лицом и облагается налогом отдельно от акционеров, которым она принадлежит. Эта структура обеспечивает «ограниченную ответственность», что означает, что ваши личные активы защищены от долгов бизнеса.
    • S корпорация. Корпус S пользуется многими преимуществами корпуса C, но доход от бизнеса облагается налогом через личные налоги владельцев, а не как отдельная организация.
    • Общество с ограниченной ответственностью (ООО). ООО также облагаются налогом как «сквозные» организации. Ими управляют их члены, каждый из которых владеет процентом бизнеса.

    [Для получения дополнительной информации и подробностей о каждом из этих вариантов ознакомьтесь с нашей статьей о выборе правильной бизнес-структуры .]

    6. Зарегистрируйте свой бизнес в соответствующих местных органах власти

    Чтобы зарегистрировать свой бизнес, вам необходимо сначала определиться со своей структурой и местоположением. Индивидуальные предприниматели, которые ведут бизнес под своим именем, не обязаны регистрироваться. Кроме того, большинству малых предприятий необходимо только зарегистрировать свое фирменное наименование в государственных и местных органах власти, но обязательно ознакомьтесь с требованиями вашего штата, прежде чем приступать к своим деловым операциям.

    • Регистрация в федеральном правительстве. Вы можете зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве, чтобы защитить свой товарный знак или получить статус освобождения от налогов. Однако, если у вас есть корпорация S, вы должны подать форму 2553 в IRS.
    • Государственная регистрация. В некоторых штатах вы можете зарегистрировать свой бизнес через Интернет, в то время как другие требуют, чтобы вы заполнили и отправили по почте или физически сдали документы. Вы должны зарегистрироваться через канцелярию государственного секретаря, бизнес-бюро или бизнес-агентство.

    7.Получите идентификационный номер работодателя в IRS

    . Если вы планируете нанимать сотрудников, вам необходимо подать заявление на получение идентификационного номера работодателя (EIN), который по сути является номером социального страхования для вашего бизнеса. Это можно сделать бесплатно через IRS. Даже если вы не собираетесь нанимать сотрудников, вам все равно может понадобиться EIN — если вы не являетесь индивидуальным предпринимателем, он вам понадобится для открытия банковского счета или кредитной карты.

    8. Найдите и подайте заявку на получение любых применимых лицензий и разрешений

    Малым предприятиям в определенных отраслях требуются лицензии и/или разрешения от федеральных и/или государственных агентств.

    • Федеральные лицензии или разрешения. Некоторые виды деятельности, для которых могут потребоваться федеральные лицензии или разрешения, включают продажу алкогольных напитков, участие в деятельности, связанной с дикой природой, или передачу информации по радио, телевидению, кабельному телевидению и т. д.
    • Государственные лицензии или разрешения. Государственные лицензии или разрешения существуют для предприятий, занимающихся строительством, химчисткой, обслуживанием общественного питания и аналогичными видами деятельности.
    • Налоговые лицензии. Налог с продаж на товары, продаваемые розничными продавцами электронной коммерции, был горячей темой после решения Верховного суда 2019 года по делу Южная Дакота против США.Wayfair, которая предоставила штатам возможность взимать налог с продаж с интернет-продавцов за пределами штата при определенном объеме продаж. По мере того, как традиционная розничная торговля из кирпича и раствора переходит в онлайн-сферу, розничные продавцы электронной коммерции, торгующие с национальной потребительской базой, должны изучить законы о лицензировании налога с продаж в штатах, где проживают их покупатели, особенно по мере их роста.

    Не знаете, нужна ли вашему бизнесу лицензия или разрешение? Администрация по делам малого бизнеса США предоставляет обширную информацию о юридических требованиях для конкретных видов бизнеса.

    Финансирование вашего бизнеса

    9. Определите, как вы будете финансировать свой бизнес

    Многие владельцы бизнеса обращаются за кредитом для финансирования своего стартапа. Прежде чем сделать это, вы должны решить, какой кредит, если таковой имеется, подходит вам и вашему бизнесу. Вот некоторые популярные типы, которые вы можете рассмотреть:

    • Кредитная линия. Краткосрочные ссуды, предоставляемые в виде определенной суммы наличных денег, которые можно использовать при необходимости для товарно-материальных запасов, операционных расходов и т. д.
    • Срочные кредиты. Краткосрочные или долгосрочные кредиты с ежемесячными выплатами, обычно с низкими процентными ставками.
    • Специальное финансирование. Ссуды на конкретные покупки, такие как ссуды на оборудование и ссуды на недвижимость, погашаемые в течение более длительного периода времени.
    • Финансирование счетов. Использование неоплаченных счетов в качестве залога для получения денежного аванса, погашаемого после оплаты счета плюс комиссия.
    • Торговые авансы наличными. Использование будущих продаж по кредитным картам в качестве залога для выдачи наличных, обычно погашаемых ежедневно.
    • Персональные кредиты. Предполагая, что у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете взять кредит для покрытия деловых расходов.

    Некоторые альтернативные методы финансирования включают:

    • Венчурный капитал. Высокорискованный и высокодоходный частный капитал для стартапов, у которых прогнозируется сильный рост. Венчурные капиталисты обычно хотят, чтобы их инвестиции окупились в течение определенного периода времени.
    • Ангел-инвестор. Лицо, предоставляющее капитал в обмен на долг или собственный капитал.
    • Краудфандинговая кампания. Кампания, созданная для сбора средств для бизнеса от нескольких лиц или сторонников. Одноранговые платформы, такие как Kickstarter, позволяют вам предлагать «награды» по вашему выбору вашим сторонникам за их поддержку. Платформы краудфандинга позволяют инвесторам владеть долей вашего бизнеса.

    10. Откройте корпоративный банковский счет

    Вам понадобится отдельный банковский счет для вашего бизнеса, чтобы обеспечить соблюдение требований и защиту.При поиске счета, подходящего для вашего бизнеса, выберите счет с низкой комиссией и хорошими преимуществами. Рассмотрите такие стимулы, как начальные предложения, а также процентные ставки за проверку, сбережения и кредитные линии. Вы также захотите посмотреть на транзакцию, досрочное прекращение и минимальную комиссию за остаток на счете.

    Согласно SBA, документы, которые вам понадобятся для открытия банковского счета, включают ваш EIN (SSN для индивидуальных предпринимателей), учредительные или регистрационные документы вашего бизнеса, а также все имеющиеся у вас соглашения о праве собственности и бизнес-лицензии.

    11. Выберите и настройте программное обеспечение для бухгалтерского учета

    Управление финансами и книгами вашего бизнеса имеет важное значение, особенно когда приходит время подавать налоги. Использование подходящего бухгалтерского программного обеспечения для вашего бизнеса может сэкономить вам время и деньги. Существуют различные варианты, которые следует рассмотреть, прежде чем принимать решение, и все они зависят от потребностей вашего бизнеса. Наше руководство по выбору программного обеспечения для бухгалтерского учета может помочь вам определить лучшее для вас.

    Создайте свою команду

    12.Выберите своих консультантов и поставщиков

    Как минимум, ваш бизнес должен иметь доверенного юриста и финансового специалиста, с которым можно консультироваться по юридическим и налоговым вопросам. Вы также можете рассмотреть возможность установления партнерских отношений со сторонними поставщиками или поставщиками, которые предлагают товары и услуги, необходимые для ведения вашего бизнеса. Наконец, формальные и неформальные наставники обеспечивают эмоциональную поддержку, руководство и ответственность.

    13. Решите, хотите ли вы нанять сотрудников

    Если вы решите нанять, убедитесь, что вы понимаете свои обязательства как работодателя, как с юридической, так и с налоговой точек зрения.Если вы просто хотите нанять фрилансеров или независимых подрядчиков, ведите отличный финансовый учет и обязательно выдайте форму 1099-MISC в конце налогового года. Кроме того, важно понимать разницу между сотрудником W2 и подрядчиком, чтобы у вас не возникло проблем с IRS из-за неправильной классификации работника.

    Поскольку многие предприятия намерены оставаться полностью или частично удаленными даже после пандемии, вы можете рассмотреть возможность найма удаленных сотрудников за пределами вашего региона.Это может быть отличным способом разнообразить вашу команду и получить доступ к более широкому кругу талантов; однако вам необходимо убедиться, что вы соблюдаете конкретные законы о подоходном налоге в любом штате, где проживает сотрудник.

    Маркетинг и запуск вашего бизнеса

    14. Разработка маркетинговой стратегии

    Привлеките внимание к вашему бизнесу, который скоро откроется, рекламируя свои товары и услуги через молву, формальные маркетинговые кампании или и то, и другое. В сегодняшнем виртуальном мире вашими главными приоритетами должны быть создание отличного веб-сайта для бизнеса с сильным SEO (поисковая оптимизация) и развитие надежного присутствия в Интернете через каналы социальных сетей, информационные бюллетени по электронной почте, блоги и многое другое.

    Чтобы усовершенствовать свою маркетинговую стратегию, не разорившись, ознакомьтесь с нашими недорогими маркетинговыми идеями.

    15. Начните и развивайте свой бизнес

    Ваша работа не заканчивается в день запуска — вам нужно продолжать продвигать свой бизнес, оценивать финансы и корректировать свою стратегию по ходу дела. Оставайтесь на связи с предпринимательским сообществом и учитесь у других, чтобы улучшить свой подход.

    CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемых экспертов.Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

    Чтобы быть в курсе всех новостей, влияющих на ваш малый бизнес, перейдите сюда для всех наших последних новостей и обновлений малого бизнеса.

    CO — стремится помочь вам начать, управлять и развивать свой малый бизнес.Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

    Подпишитесь на нашу рассылку, Midnight Oil

    Экспертные бизнес-советы, новости и тенденции, доставляемые еженедельно

    Регистрируясь, вы соглашаетесь с CO—Политикой конфиденциальности.Вы можете отказаться в любое время.

    Опубликовано 03 декабря 2020 г.

    Как начать свой собственный бизнес в 2022 году (Пошаговое руководство)

    Сегодня прекрасный день, когда я пишу этот пост в Нью-Йорке.

    Я также отправляю мгновенные сообщения своему виртуальному помощнику на Филиппинах и собираюсь поговорить по Skype с одним из членов нашей команды в Калифорнии, а также отправить электронное письмо клиенту в Австралии.

    Некоторые могут подумать, что это не организованный и эффективный способ управления растущей компанией. Я считаю, что это будущее работы.

    Вот почему вы должны отказаться от офиса и присоединиться к будущему работы.

    Вы делаете больше

    Сокращенные поездки, отдельный офис, гибкий график работы. Все это приводит к меньшему количеству потраченного времени, более продуктивному рабочему времени и повышению уровня счастья среди сотрудников.

    В 2013 году Стэнфордский университет провел исследование, случайным образом назначив сотрудников колл-центра для работы из дома, а других — для работы в офисе в течение девяти месяцев.В результате у тех, кто работает дома, производительность увеличилась на 13%, из которых 9% — за счет увеличения продолжительности рабочего дня.

    Люди критикуют удаленную работу, потому что им трудно измерить количество часов, отработанных их сотрудниками. Они забывают, что выход в офис не означает продуктивную работу.

    «Офисных работников прерывают — или прерывают сами — примерно каждые три минуты». –   The Wall Street Journal

    На самом деле, после того, как работник был брошен, ему может потребоваться более 23 минут, чтобы снова сосредоточиться на своей первоначальной задаче.

    Дайте людям свободу работать там, где они хотят, и начните переосмысливать стиль работы с 9 до 5. Принимая культуру доверия и уважения, вы даете людям возможность не просто появляться, но и показывать результаты.

    Лучшие таланты повсюду

    Мы слышим это снова и снова: всегда нанимайте лучших людей.

    Компании, использующие удаленную работу, имеют значительное преимущество перед теми, кто этого не понял. На каждого кандидата, готового работать в вашем городе, приходятся сотни других людей по всему миру, которые могут работать лучше.

    Нанимать лучшие таланты уже достаточно сложно, так зачем же ограничивать единственный и самый важный компонент успеха вашего бизнеса?

    Неизбежно, что все больше и больше квалифицированных работников будут адаптироваться к образу жизни удаленной работы, и именно компании, способные приспособиться к образу жизни этих талантов, станут лидерами рынка в будущем.

    Это никогда не было проще

    Хорошая новость заключается в том, что теперь стало проще, чем когда-либо, координировать работу людей со всего мира.Пока у нас есть доступ к ноутбуку и Интернету, существуют сотни инструментов, созданных для упрощения процесса.

    Я не утверждаю, что это прогулка в парке. Есть проблемы с удаленной работой. Некоторые вещи просто становятся проще при личном общении, например обучение, мгновенная обратная связь и построение отношений.

    Как максимизировать будущее работы

    1. Думайте о результатах

    Сосредоточение внимания на системе, ориентированной на результат, — это первый шаг при переходе на удаленную работу.В конце концов, результат, который мы производим, является единственным ощутимым результатом, который мы можем представить, который продвигает бизнес вперед.

    Я очень люблю сосредотачиваться на результатах, потому что это заставляет меня уделять первоочередное внимание задачам, которые окажут наибольшее влияние, и помогает мне оставаться продуктивным.

      

    Слишком часто мы видим это в сегодняшней рабочей среде:

    • Человеку А требуется 5 часов, чтобы завершить проект, а человеку Б требуется 30 минут, чтобы завершить тот же проект.
    • Человек А приходит рано и остается в офисе допоздна, в то время как человек Б может уйти из офиса раньше, чтобы подзарядиться или спланировать новые проекты, которые принесут пользу компании.Тем не менее, человек А вознаграждается за свою «усердную работу» и самоотверженность, когда человек Б добился тех же результатов, если не больше, благодаря своей продуктивности.

    Такие системы, как ROWE (Рабочая среда, ориентированная только на результаты), внедряются для продвижения культур продуктивной работы, при которой сотрудники оцениваются по производительности, а не по присутствию. Его внедрили в таких компаниях, как Best Buy и Gap, где они добились повышения производительности на 20%, снижения текучести кадров на 90% и повышения удовлетворенности клиентов.

    2. Будьте умнее

    Теперь, когда мы сосредоточены на результатах, нам нужно установить для себя правильные цели и показатели.

    Создание конкретных, измеримых, достижимых, реалистичных и своевременных целей — это 5 наиболее важных факторов, которые следует учитывать. Если вы потратите время на то, чтобы спланировать и записать свои умные цели, это творит чудеса с вашим результатом.

    Если вы кодер, вы можете поставить перед собой цель выпустить определенную функцию на следующей неделе. Если вы занимаетесь продажами, это может быть звонок 50 людям в день с целью закрыть 10 в неделю.

    Я призываю вас ставить собственные цели, поскольку вы лучше всех знаете свой стиль работы.

    Нет лучшего чувства, чем просыпаться каждое утро и иметь четкую цель того, что вы собираетесь сделать в этот день, неделю или месяц.

    3. Общение, общение, общение

    Не могу не подчеркнуть.

    Предостережение при удаленной работе заключается в том, что мы упускаем 70 % невербального общения, например, выражение лица, тон голоса и зрительный контакт.Работая из других уголков мира, общение о мельчайших вещах является обязательным. Вот почему мы используем Slack, Skype и Whatsapp, чтобы поддерживать постоянный контакт в неформальной обстановке. Это позволяет мне быть собой и вести более естественные разговоры с нашей командой.

    Прелесть работы в Интернете заключается в том, что она заставляет меня формулировать все, что я сообщаю — электронные письма из 750 слов должны быть сокращены до электронных писем из 300 слов, но при этом доноситься одно и то же сообщение. Это помогло мне писать кратко и лаконично, что также отразилось на моих разговорных навыках.

    4. Создание досок объявлений компании

    Все это означает наличие системы управления проектами или «доски объявлений», которая позволяет каждому члену команды видеть, над чем работают все остальные.

    Иногда мы настолько поглощены своими задачами, что забываем, что происходит с остальными членами нашей команды.

    Мы используем Trello, но есть и другие, не менее эффективные, например Basecamp, Asana и Pivotal Tracker. Это помогает мне понять, каковы приоритеты высокого уровня для компании, и позволяет мне назначать задачи любому члену команды, не беспокоя их по этому поводу.

    5. Получайте регулярные отзывы

    Трудно понять, производит ли ваша работа то влияние, которого ожидают члены вашей команды от работы. У вас никогда не будет слишком много отзывов, потому что мы всегда можем улучшить нашу работу, стать лучшими членами команды и оказать большее влияние.

    Разработайте структуру индивидуальной регулярной обратной связи, будь то раз в две недели или раз в месяц. Создание культуры постоянного совершенствования позволит участникам почувствовать, что они улучшаются лично, что приводит к повышению вовлеченности в работу и большей лояльности к бизнесу.

    Старайтесь не пользоваться электронной почтой и как можно чаще оставляйте отзывы в видеочатах. Вы не можете рисковать и отказываться от 70% своего невербального общения ради чего-то столь же личного, как индивидуальная обратная связь.

    Заключение

    Чтобы построить успешный бизнес в условиях дефицита талантов, мы должны нанимать лучших людей — и точка. Возможность выйти на глобальный рынок талантов никогда еще не была более возможной в мире, в котором мы живем.

    Будущее работы уже здесь.Это зависит от вас, чтобы воспользоваться этим.

    Есть ли у вас какие-либо инструменты или советы, которыми вы могли бы поделиться в отношении удаленной работы? Поделитесь ниже!

    15 шагов, чтобы начать свой собственный малый бизнес

    15 шагов, чтобы начать свой собственный малый бизнес | Полное руководство

    Бухгалтерский учет Академия Продажи Люди Инвентарь Руководство для малого бизнеса

    Рекомендуется для вас

    Гранты помогают малым предприятиям получать финансирование, необходимое им для роста.В каком-то смысле гранты — это способ…

    8 минут чтения

    Фотография — это искусство. Независимо от того, связан ли ваш жанр с запечатлением воспоминаний на всю жизнь или с фотографией продукта для завоевания…

    16 минут чтения

    Думаете об изменении цены на свою продукцию, но не знаете, как на это отреагируют потребители? Не уверен…

    8 минут чтения

    Привет! Попробуйте Deskera прямо сейчас!

    Все для

    Управляйте своим бизнесом

    Получите бухгалтерский учет, CRM и расчет заработной платы в одном интегрированном пакете с Deskera All-in-One .

    Начните свой бизнес с помощью этого пошагового руководства

    Хотя начать свой бизнес может каждый, на самом деле начать его не всегда просто. Этот процесс не должен быть сложным или утомительным, но есть некоторые основные требования и процедуры, которые необходимо знать каждому, кто начинает свой бизнес.

    Здесь мы предлагаем пошаговое руководство по открытию бизнеса, от идеи до того, как убедиться, что все, что вы делаете, является законным и потенциально прибыльным.

    Решите, что вы собираетесь делать

    Первое, что вам нужно сделать, начиная свой бизнес, это просто выяснить, каким он будет. Может быть, у вас есть что-то в виду и есть в течение многих лет. Если да, то это здорово — пока это жизнеспособно, но мы вернемся к этому позже. Если вы не знаете, чем хотите заниматься, но знаете, что готовы действовать самостоятельно, вам нужно провести мозговой штурм.

    Сядьте и начните думать о бизнес-идеях. Записывайте все, что приходит вам на ум.Затем вернитесь и посмотрите на свой список. Задайте себе эти вопросы о каждой идее:

    • Могу ли я на самом деле сделать это, или я мог бы сделать это с разумным уровнем образования или подготовки? Если для вашей бизнес-идеи требуется ученая степень или длительное обучение, которого у вас нет, вероятно, не стоит начинать.
    • Действительно ли этот бизнес решает проблему или удовлетворяет потребности рынка, или это просто то, что мне кажется интересным? Здорово делать то, что ты любишь, но ты должен делать то, что будет продаваться.Конечно, если вам это нравится, тем более. Но если вы увлечены, скажем, вырезанием мыла, имейте в виду, что может не быть большого рынка для брусков Coast в форме дельфинов.
    • Какова конкурентная среда для этой идеи? А если мало кто этим занимается, то почему? Остерегайтесь соблазна начать что-то совершенно новое и революционное. На каждый по-настоящему «прорывной» продукт или идею, которые преуспели, приходятся тысячи неудачных. Нет необходимости тратить чрезмерное количество времени и денег, пытаясь продвинуть новый продукт или услугу, если вашему району нужен действительно хороший, надежный и недорогой выгульщик собак или ландшафтный дизайнер.

    Напишите одностраничный бизнес-план

    Ваш бизнес-план будет вашим руководством по ведению бизнеса. Да, в конце концов вы должны написать полный бизнес-план. Но написание одностраничного бизнес-плана — отличный способ сосредоточиться и кристаллизовать свое видение вашего бизнеса. Одностраничный план:

    • Позволяет потенциальным инвесторам и партнерам быстро понять вашу бизнес-идею.
    • Служит своего рода рекламным документом для вашего бизнеса, очень похожим на расширенную рекламную презентацию.
    • Предлагает доступный способ представить свой бизнес-план нужным людям в виде одного листа бумаги, одного слайда PowerPoint или простого копирования и вставки по электронной почте.
    • Предоставляет мощное лаконичное сообщение, позволяющее привлечь внимание аудитории и побудить ее к действию.
    • Заставляет вас сконцентрироваться на своих мыслях и ясно объясниться. Нет места, чтобы обманывать или прятаться за потоком слов и цифр.

    Здесь вы затронете несколько важнейших областей, включая маркетинг, продажи и операции.Что касается маркетинга и продаж, подумайте об одном методе маркетинга или продаж, который станет вашей визитной карточкой. Это публичность? Первоклассный отдел продаж? Входящий маркетинг через Интернет? Опишите, что вы собираетесь делать и, что более важно, как это будет приносить доход.

    Что касается операций, вы будете планировать, как вы будете фактически вести бизнес. В одностраничном плане вы должны сосредоточиться на одной или двух из следующих областей: ключевой персонал, организационная структура, план человеческих ресурсов, предоставление продуктов/услуг, обслуживание/поддержка клиентов и помещения.

    Сосредоточьтесь на аспектах своей деятельности, которые дадут вам конкурентное преимущество, и кратко объясните, почему они важны и как вы планируете их реализовать. Когда вы пишете свой полный бизнес-план, вы можете расширить все пять областей деятельности.

    Проведение маркетинговых исследований

    Ваш бизнес прекрасно выглядит и прекрасно звучит. Но какое место он занимает в конкурентной среде? Кто ваши конкуренты? Как вы заполняете дыру на рынке? Как вы должны оценивать свой продукт или услугу? Как вы должны позиционировать свой новый бизнес — будете ли вы конкурировать по цене, сервису, уникальному продукту или модели? Вам нужно знать все эти вещи, и вам нужно провести исследование рынка, чтобы найти ответы.

    Как и в случае со многими другими видами деятельности, исследование рынка можно начать с поисковой системы. Вы можете собрать много данных о своих конкурентах — о ценах, предложениях продуктов или услуг, иногда даже о размере организации. Но вам нужно выйти за рамки этого. Когда вам нужно глубже изучить цифры того, насколько широка ваша конкурентная среда, Администрация малого бизнеса — всегда хороший ресурс для предпринимателей — предлагает удобное руководство по проведению бесплатных исследований рынка.

    Существуют и другие, более практичные способы проведения маркетинговых исследований бесплатно или за очень небольшие деньги.Программное обеспечение для опросов позволяет вам выбрать аудиторию и напрямую отправить электронное письмо соответствующим людям, чтобы узнать их мнение о пространстве, в которое вы хотите войти. Социальные сети, особенно Facebook и Twitter, — отличное место, где можно выйти и начать самостоятельно задавать вопросы о своем рыночном пространстве.

    Кроме того, рассмотрите возможность создания альянсов с предприятиями, которые могут дополнять ваши, и получить выгоду от их владельцев на рынке, на который вы выходите. Это особенно полезно для исследования местного рынка. Например, если вы собираетесь открыть услугу разнорабочего, посетите местный хозяйственный магазин и спросите о своих потенциальных конкурентах.

    Определите свои финансовые потребности

    Мы пока не говорим о поиске финансирования. Мы говорим о выяснении того, сколько будет стоить запуск и запуск вашего бизнеса, и сколько денег у вас есть, чтобы вложить в него с самого начала.

    Это может показаться пугающим шагом в процессе открытия бизнеса, но это не обязательно. Некоторым из наиболее успешных предпринимателей удалось начать бизнес с ограниченным бюджетом или практически без бюджета.Здесь снова важна ваша бизнес-идея. Например, если вы собираетесь начать свой бизнес в качестве внештатного писателя, вам, вероятно, не понадобится ничего, кроме доменного имени, при условии, что у вас уже есть компьютер.

    Но если вы собираетесь, скажем, производить продукт или предоставлять комплексную услугу, вам нужно знать, каковы будут ваши начальные затраты. Составьте таблицу с имеющимися у вас средствами, затратами, которые вы ожидаете понести, и доходами, которые, по вашему мнению, вы получите. Затем добавьте немного — может быть, 10 процентов — к затратам и сократите доходы примерно на ту же сумму, просто на всякий случай.Лучше быть готовым, чем удивляться, и наверняка будут проблемы, которых вы не ожидаете.

    Как только вы получите представление о том, сколько денег у вас есть и сколько будет стоить ваш бизнес, вы сможете решить, сможете ли вы запустить свой бизнес — финансировать его самостоятельно — или вам нужно будет попросить друзей и семью , или даже банки или инвесторы, для кредитов или долевого финансирования. Мы поговорим об этом позже.

    Выберите команду или партнеров

    Это еще один шаг, который многие предприниматели могут пропустить, но если по какой-либо причине вы видите препятствия на пути к самостоятельному ведению бизнеса, вам необходимо изучить вопрос о привлечении одного или нескольких партнеров.

    Решение о привлечении партнеров является трудным и сложным, и лучший сценарий, вероятно, состоит в том, чтобы не допускать кого-то еще в бизнес, если вы действительно не ограничены в деньгах или рабочих ресурсах. Как предприниматель, у вас есть видение вашего бизнеса, которое, скорее всего, уникально. Привлечение партнера может скомпрометировать или даже разрушить это видение.

    Опять же, правильный партнер может помочь вам реализовать свое видение. Вот почему так важно найти подходящего партнера, если вы собираетесь впустить кого-то еще в свой бизнес.Одним из положительных аспектов привлечения партнера является то, что кто-то другой может взять на себя риск начать бизнес с вами, как в финансовом, так и в психологическом плане.

    С другой стороны, привлечение совета консультантов может быть отличным способом помочь вам сохранить ваш бизнес на правильном пути и получить объективные советы от относительно посторонних. Когда кто-то бросает вызов вашим идеям и предлагает новые, это может быть сильным плюсом для вашего бизнеса. Единственная сложность может заключаться в том, чтобы определить, как (и нужно ли) компенсировать ваших консультантов, что вам придется рассмотреть с вашими потенциальными консультантами.

    Определить юридическую структуру

    Не все в открытии бизнеса является захватывающим. Выбор имени, разработка логотипа и написание бизнес- и маркетинговых планов должны быть захватывающими, если вы амбициозный предприниматель. Решение о том, какую юридическую структуру использовать для включения вашего бизнеса, не так привлекательно, но очень необходимо и очень важная часть процесса открытия бизнеса.

    Основными вариантами структурирования бизнеса являются его создание в качестве корпорации или ООО.Перестановки, затраты и соображения для каждого из них многочисленны и сложны, и лучше всего изложены в нашей серии видеороликов о юридических консультациях для вашего стартапа.

    Выберите имя для своего бизнеса

    Это может быть сложно. Название вашей компании лежит в основе вашего бренда, и вам необходимо построить бренд на прочном фундаменте. Во-первых, избегайте соблазна назвать бизнес своим именем. Скорее всего, мало кто знает, кто вы, поэтому ваше имя не обязательно будет вызывать доверие.

    Кроме того, когда вы называете свой бизнес в честь себя, создается впечатление, что все дело в вас. Это может иметь место в начале, но если вы хотите развивать свой бизнес, эксперты говорят, что вам нужно дать ему имя, которое не будет звучать как работа одного человека. (В конце концов, Microsoft и Apple не называются Гейтсом и Джобсом соответственно.) Если вы называете бизнес своим именем, придайте ему утонченный вид. Например, Adams Media Corp. звучало намного более профессионально, чем Bob Adams Inc., поэтому мы изменили название.

    Еще одна проблема, с которой вы можете столкнуться при использовании названия компании, — это товарные знаки. Вполне возможно, что имя, которое вы придумали, будет у кого-то еще, так что вам нужно проверить и посмотреть. Выполните поиск товарного знака для желаемого названия компании, и если оно есть у кого-то еще, вам придется придумать что-то другое.

    Выберите запоминающееся имя, которое легко запомнить, написать и произнести. Также проверьте, свободно ли ваше доменное имя. Хотя в наши дни все меньше людей посещают домашние страницы — большинство потенциальных клиентов найдут вас через поиск или социальные сети в Интернете — никогда не помешает иметь доменное имя, которое по сути является названием вашего бизнеса.ком. Получите .com, если можете, так как другие расширения по-прежнему звучат немного неуклюже и менее знакомо.

    После того, как вы выбрали имя, вы можете заблокировать его, купив домен, и вы можете и должны зарегистрировать свое фирменное наименование в Бюро по патентам и товарным знакам США. Однако обратите внимание, что вы можете зарегистрировать свое имя в ведомстве по товарным знакам только после того, как оно начнет использоваться в коммерческих целях. Итак, продайте что-нибудь или разместите рекламу в социальных сетях, прежде чем пытаться зарегистрировать имя. За регистрацию взимается небольшая плата, но она того стоит, чтобы защитить свой бренд.

    Напишите полный бизнес-план

    Теперь пришло время превратить ваш одностраничный бизнес-план в полноценный бизнес-план. Этот документ послужит основой для вашего бизнеса, поэтому он должен быть исчерпывающим. Когда вы пишете бизнес-план, вы должны помнить, какова ваша цель.

    Вы просто придумываете документ для себя, чтобы ваше видение было четким, а цели ясными? Вы ищете финансирование или инвестиции от банка или инвестора? Вы пытаетесь привлечь партнера? Каким бы ни был ваш главный приоритет, направьте свой бизнес-план на достижение этой цели.

    Помните, как в своем одностраничном бизнес-плане вы сосредоточились только на одном или двух аспектах каждой категории плана? Сейчас самое время сосредоточиться на них всех. (Ознакомьтесь с этим образцом бизнес-плана для руководства.) Например, мы предложили список тем по операциям для освещения и сказали, что вы должны сосредоточиться на одной или двух из них в одностраничном плане: ключевой персонал, организационная структура, человеческий фактор. план ресурсов, предоставление продуктов/услуг, обслуживание/поддержка клиентов и объекты.

    Полный план должен подробно рассматривать все эти области.Финансовые показатели должны быть конкретными и подробными. Маркетинг должен быть в центре вашего полного бизнес-плана. Ваш маркетинговый план здесь должен быть больше похож на план продукта, включая ключевое отличие вашего продукта от продуктов конкурентов, а также подробное описание вашего целевого рынка и потребностей клиентов. Вы должны включить отдельный маркетинговый план для каждого ключевого продукта или линейки продуктов, которые вы предлагаете.

    В маркетинговом разделе вашего плана вы захотите более подробно остановиться на своем целевом рынке, оценить потребности своих клиентов, определить стратегию ценообразования, перечислить маркетинговую стратегию, объяснить, какие каналы рекламы и продвижения вы хотите использовать, и определите, как вы будете измерять эффективность своего плана.

    Ищите финансирование (если оно вам нужно)

    Есть много видов бизнеса, которые вы можете запустить. Для многих предпринимателей это идеальный сценарий. Однако, если вам нужно больше денег, чем у вас есть, чтобы начать свой бизнес, вам придется где-то их найти.

    Лучше всего начать с семьи и друзей, но будьте осторожны. Ведение бизнеса с друзьями и близкими может быть сопряжено с личной и финансовой опасностью. Тем не менее, с финансовой точки зрения это не намного более рискованно, чем некоторые другие формы финансирования вашего бизнеса — с использованием банковских кредитов или личных кредитов.И у вас больше шансов получить «да» от семьи и друзей.

    Если вы делаете что-то действительно большое и сложное, вам, возможно, придется изучить возможность привлечения инвесторов, которые могут заработать большие деньги, но обычно требуют от вас отказаться хотя бы от части капитала, которым вы владеете в своем бизнесе. Поиск и успешное продвижение инвесторов, в том числе венчурных капиталистов, — жизнеспособный, но довольно экстремальный вариант для большинства предпринимателей.

    Прежде всего, занимая деньги у кого-либо, просто помните, что в конечном итоге вам придется их вернуть.Не забирайтесь выше головы. Вы действительно хотите поставить свой дом на кон, чтобы начать свой бизнес? Может быть, вы и делаете, но подумайте об этом и тщательно спланируйте бюджет.

    Кроме того, имея дело с банком, кредитором или инвестором, сделайте домашнее задание и убедитесь, что имеете дело с кем-то, кому можно доверять. Вы можете использовать эту домашнюю работу, чтобы подготовить нокаутирующую презентацию, когда придет время написать презентацию и попросить денег.

    Найти объект

    Многие предприниматели смогут пропустить этот шаг, так как они смогут начать свой бизнес и управлять им из дома.Но если вам нужен офис, вам придется сначала его найти. И в зависимости от того, что вы делаете, это может быть непросто. И это может быть невероятно важно.

    При выборе офисного помещения нужно учитывать многое, и требования будут сильно различаться в зависимости от типа бизнеса, который вы планируете начать. Рестораны и предприятия розничной торговли должны будут уделять очень пристальное внимание не только демографическим характеристикам своих районов, которые невероятно важны и должны отражать целевой рынок, но и таким факторам, как парковка, доступ к общественному транспорту, доступ для людей с ограниченными возможностями и другие виды деятельности. занять здание.

    Для более стандартного офиса местоположение может быть немного менее важным, но сотрудникам по-прежнему нужно будет легко добираться туда и уходить, а также иметь место для парковки. Вам также необходимо учитывать счета за коммунальные услуги и состояние здания, а также условия аренды, а также надежность и авторитет арендодателя.

    Всегда оставляйте место для роста вашего бизнеса. Переезд офиса обычно дороже, чем расширение офиса, и это почти всегда доставляет больше хлопот.Если вам нужно какое-то производственное помещение, процесс становится еще более сложным, но основные соображения по поиску офиса — наряду с новыми, такими как возраст и место для оборудования, а также соображения безопасности — все равно будут играть роль.

    Исследование требований к страховке

    Страхование может спасти или разрушить ваш бизнес. Это также может принести пользу или сломать вас лично, в зависимости от того, как вы структурируете свой бизнес. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, убедитесь, что ваш действующий страховой полис покрывает вас.Очень может быть.

    Однако, если у вас есть наемные работники или если вы планируете работать непосредственно с людьми или животными, скажем, в качестве личного тренера или няни, вам, скорее всего, понадобится какая-то специализированная страховка или, по крайней мере, , некоторая форма страхования ответственности. Если вы собираетесь иметь офис, вам понадобится страхование имущества. И дальше становится только сложнее. Мир страхования невероятно сложен и изощрен, и все же правильное понимание важно для вашего бизнеса.

    С чего начать? Во-первых, посмотрите наши видеоролики о страховании здесь, на BusinessTown. Затем подумайте, чем вы на самом деле будете заниматься — кого вы наймете? Как вы будете вступать в контакт со своими клиентами и поставщиками? Соберите как можно больше ответов и поговорите со специалистом по страхованию, которому вы доверяете. Возможно, вам придется вернуться и скорректировать свою финансовую таблицу на основе того, что вы найдете.

    Приобретение лицензий

    На этом этапе процесса вам также необходимо приобрести все лицензии, необходимые для законного ведения вашего бизнеса.Некоторые штаты и муниципалитеты более строги, чем другие, когда речь идет о требованиях лицензий, поэтому убедитесь, что вы по крайней мере поищите, не потребует ли ваша бизнес-идея лицензии или разрешения в вашем штате. Делайте это независимо от того, какова ваша идея — вы можете быть удивлены тем, какие предприятия требуют лицензий.

    Если вы собираетесь нанять сотрудников, вам нужно будет предпринять еще один юридический шаг и получить идентификационный номер работодателя в IRS. IRS предоставляет удобное руководство о том, как получить EIN и кому он нужен.

    Настройка системы учета

    Посмотрим правде в глаза: вы занимаетесь бизнесом ради денег. Если вы не знаете, как распоряжаться этими деньгами, ваш бизнес не выживет. Бухгалтерский учет скучен, утомителен и невероятно важен для вашего бизнеса. Возможно, вы сможете начать с простой электронной таблицы для отслеживания доходов и расходов, но, надеюсь, ваш бизнес будет расти достаточно быстро, и вам понадобится более комплексная и сложная система.

    Настроить систему учета сложнее, чем кажется. Например, знаете ли вы разницу между учетом процессов и учетом систем? Но это не должен быть чрезмерный процесс.Есть программное обеспечение и облачные приложения (некоторые из них довольно недорогие), которые могут помочь вам начать работу.

    Если вы считаете, что ваш бизнес будет достаточно большим, вы можете подумать о найме финансовых специалистов для ведения бухгалтерского учета. Вот несколько кратких описаний должностей, которые вы, возможно, захотите в конечном итоге создать:

    Финансовый директор : Это человек, который отвечает за стратегическое видение и перспективную часть бизнеса. Они могут помочь вам установить модели ценообразования и стратегии сбора средств, чтобы вы действительно могли добиться ожидаемого роста.Но имейте в виду, что финансовый директор, работающий неполный рабочий день, обычно стоит более 200 долларов в час, в зависимости от города, в котором вы живете.

    Контролер : Уровень ниже финансового директора будет контролером. Это человек, который фактически отвечает за то, чтобы вся ваша финансовая и бухгалтерская деятельность соответствовала общепринятым принципам бухгалтерского учета или GAP.

    Бухгалтер : Многие люди, вероятно, подумали бы о найме бухгалтера. Бухгалтер на самом деле просто отвечает за ручной ввод данных в ваши системы учета в соответствии с установленными вами процессами.Некоторые из существующих систем фактически уменьшают потребность в бухгалтере в наши дни.

    Разработать логотип

    Когда вы думаете об известных компаниях, образы приходят вам на ум так же быстро, как и названия. Овал Форда. Знаменитое яблоко с надкушенным кусочком. Золотые арки. Логотипу могут потребоваться десятилетия, чтобы получить такую ​​известность, и ваш, конечно, не будет первым. Но вы хотите создать тот, который может и будет в конечном итоге.

    При разработке логотипа необходимо учитывать многое.Вы хотите быть простым, но не банальным, и иметь приятные и привлекательные цвета. Вам также нужен логотип, который можно масштабировать — отображать в большем или меньшем формате — без искажения или неузнаваемости. Разработав логотип, вы также можете зарегистрировать его.

    Вы можете отдать дизайн своего логотипа на аутсорсинг, и это неплохая идея. (Помните, однако, что хороший дизайн логотипа может быть дорогостоящим — один друг, профессионально занимающийся дизайном логотипов, берет минимум 1500 долларов. С другой стороны, есть дизайнеры, которые создадут логотип за 50 долларов или меньше… хотя он может быть не слишком отличительным. .) Профессиональные дизайнеры разбираются в нюансах и психологии дизайна, чего вы, возможно, не понимаете. Это мало чем отличается от того, чтобы нанять бухгалтера для расчета ваших налогов.

    Если вы решите найти дизайнера для создания вашего логотипа, не стесняйтесь давать честный и открытый отзыв. Дизайнеры привыкли выбрасывать и переделывать проекты. Им может не нравиться это делать, но это то, за что вы им платите.

    Определить и создать прототип минимально жизнеспособного продукта или услуги

    Теперь мы переходим от основ к более сложным аспектам открытия бизнеса.Вы должны что-то продавать, будь то товар или услуга. На этом этапе вы должны разработать минимально жизнеспособный продукт, или MVP. (Та же концепция применима и к сервису.)

    Возможно, лучший способ объяснить концепцию MVP состоит в том, что если ваш продукт или услуга не соответствуют требованиям MVP, они не будут продаваться, и ваш бизнес потерпит неудачу. Есть два важных элемента для создания MVP: делает ли ваш продукт то, о чем вы говорите, и будет ли кто-нибудь его покупать?

    Надеюсь, вы ответили на второй вопрос еще в самом начале процесса открытия бизнеса, когда выбирали, какой тип бизнеса вы хотите начать.Если нет, вы должны были ответить на него на этапе исследования рынка. Что касается первого вопроса, особенно если вы предлагаете продукт, а не услугу, вам необходимо разработать прототип. (Также можно создать прототип услуги, но процесс другой.)

    Разработка прототипа — это процесс превращения вашей идеи в реальный продукт или услугу. Именно на этом этапе вы фактически создадите свой MVP. Создание прототипа продукта состоит из трех основных шагов: определение инструментов, которые вам понадобятся, создание самого прототипа и получение отзывов от клиентов.Что касается услуг, основное внимание уделяется определению того, сколько вы должны брать за свою услугу, а затем получению отзывов клиентов.

    Если у вас есть прототип, у вас есть что-то реальное, что вы можете продать. Теперь вам нужно выяснить, как вы на самом деле собираетесь его продавать.

    Заявите о своем бизнесе

    Теперь вы готовы представить свой бизнес публике. Вы изложили в своем маркетинговом плане, как вы планируете рекламировать и популяризировать свой бизнес, и теперь пришло время это сделать.Есть три тактики, которые вы можете использовать, чтобы сразу же привлечь к себе внимание.

    Сеть локально и внутри вашей отрасли

    Чтобы эффективно работать в сети, вам необходимо иметь сетевое мышление. Куда бы вы ни пошли и кого бы вы ни встретили, вам нужно думать о том, чтобы сделать людей частью вашей деловой сети и выяснить, как вы и человек, с которым вы разговариваете, можете помочь друг другу.

    Думайте о результате каждого взаимодействия, когда вы его испытываете.Когда вы впервые встречаетесь с кем-то, выясните, что у вас общего — вы знаете одних и тех же людей; вы были в той же отрасли, у вас была похожая работа. Соберите соединения, а затем перейдите к следующим шагам. Либо решите, что взаимодействие не приносит вам пользы, и двигайтесь дальше — и, возможно, порекомендуйте человека кому-то другому, — либо назначьте встречу, обед или телефонный звонок.

    Что вам нужно, так это чистое закрытие. Вы хотите думать о каждом взаимодействии в сетевом событии как о прохождении процесса и движении к окончательной конечной точке, с которой вы оба согласны, что это имеет наибольший смысл.Помните также, что нетворкинг — это установление связей, а не продажа. Вы действительно хотите иметь готовую презентацию о своей компании — вы всегда это делаете, — но вы не стремитесь заключить сделку на сеансе нетворкинга. Вы можете закрыть сделку позже в назначенное время.

    Вам обязательно следует посещать мероприятия, имеющие отношение к вашему бизнесу, но выбирайте сетевые мероприятия, которые подходят именно вам. Встреча с людьми может потребовать времени и энергии, поэтому не бойтесь ориентироваться на определенные события, а не на другие.Нетворкинг может происходить где угодно, так что не слишком распыляйтесь, бегая от мероприятия к событию. Вспомните, откуда появилось название «презентация в лифте» — вы можете встретить людей там, где и не ожидали.

    Вы также можете присоединяться к организациям, если позволяют ваше время и бюджет. Существует множество личных и онлайн-групп, которые могут помочь вам познакомиться с людьми и наладить связи. Присоединяйтесь к торговой палате и любой отраслевой группе, в которую могут входить предприятия вашего типа. Ходите на местные выставки и конференции. Присоединяйтесь к группам Facebook, которые относятся к вашему региону или отрасли.Facebook полезен тем, что люди почти всегда используют свои настоящие имена, и с ними легко связаться через личные сообщения.

    Реклама в местной прессе

    Если вы ведете местный бизнес, найдите самую целевую газету или радиостанцию ​​и разместите там рекламу. Местные жители обращают внимание на местные новости. И честная правда заключается в том, что многие местные СМИ могут предоставить вам бесплатное освещение, если вы будете размещать рекламу у них. Не ожидайте и не просите об этом, но знайте, что это может случиться.И вперед, разошлите пресс-релиз о своем бизнесе во все местные торговые точки.

    Даже в ваших местных СМИ вам нужно прорваться через беспорядок рекламы. Вам нужно сообщение, которое будет запоминающимся и действенным. Например, если вы пишете рекламу для радио, убедитесь, что вы попали прямо в цель и оставили четкий призыв к действию.

    Если, с другой стороны, вы решите разместить рекламу в местном печатном издании и вам нужно знать, как написать рекламу в журнале, не забудьте учесть нишу публикации, которая должна соответствовать той, которую пытается достичь ваш бизнес.В целом, когда дело доходит до рекламы, простота и повторение могут показаться властными, но это проверенные временем методы, которые работают.

    Продвигайте свой бизнес в социальных сетях

    Это просто и бесплатно — по крайней мере, для начала. Ключ к успеху в социальных сетях — быть настойчивым и последовательным в своих сообщениях, не раздражая. Создайте дружественный образ для себя и своего бизнеса и смотрите, куда он идет.

    Не создавайте неправильных ожиданий в отношении социальных сетей.С помощью социальных сетей вы связываетесь с группой и ищете потенциальных клиентов. Вы не обязательно продаете — пока. Вы хотите создать диалог со своей аудиторией и создать хорошие отношения среди ваших потенциальных клиентов.

    Затем, как только вы окажетесь на радаре, вы сможете заняться продажами частным лицам, возможно, через электронный маркетинг или даже через личные сообщения на социальной платформе. Но не забегайте вперед. Сначала разместите свое сообщение в социальных сетях и позвольте ему развиваться — возможно, с помощью и участием вашей аудитории.

    Социальные сети могут стать большим отстойным временем, если вы позволите им. Начните с одной платформы и придерживайтесь ее; Facebook работает хорошо из-за огромного количества людей, но Pinterest или Instagram могут работать, если вы показываете много фотографий продуктов. Вы можете запланировать публикации на большинстве платформ социальных сетей, поэтому вам не нужно быть физически круглосуточно. Но не перенапрягайтесь.

    Любой может это сделать

    Это правда, что каждый может начать свой бизнес. Просто следуйте инструкциям по открытию бизнеса и не забывайте о себе — будьте терпеливы, ожидайте препятствий и не бойтесь неудач.Шаг за шагом выполняйте процесс и наблюдайте, как ваш бизнес взлетает и растет.

    Начать трансляцию курсов в BusinessTown

    Узнайте, как начать и вести свой бизнес, посмотрев множество курсов на BusinessTown, включая «Начать бизнес 101», «Как создать бизнес-план» и «Полное руководство по цифровому маркетингу». Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно. [/читать]


    О Бобе Адамсе Боб Адамс — серийный предприниматель, получивший степень MBA в Гарварде.Он основал более десятка предприятий, в том числе одно, которое он начал с 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он написал 17 книг и создал 52 онлайн-курса для предпринимателей. Боб также основал BusinessTown, учебную платформу для открытия и ведения бизнеса.

    Как начать бизнес в Великобритании

    9 шагов к открытию собственного бизнеса

    Следуйте приведенному ниже контрольному списку, чтобы узнать, как начать малый бизнес в Великобритании.

    1. Зарегистрируйте название компании

    Придумать название для вашего бизнеса — важный шаг, поскольку оно демонстрирует индивидуальность вашего бренда и помогает вам выделиться.Ваше имя должно быть уникальным и нравиться вашей целевой аудитории — и это ваш шанс проявить творческий подход.

    Это также стоит понять:

    Если вы ищете беззаботного вдохновения, попробуйте наш генератор названий для начала.

    2. Выберите юридическую форму

    Далее вам необходимо выбрать юридическую форму для вашего бизнеса:

    • индивидуальный предприниматель – самая простая структура бизнеса, но без юридических различий между вами и вашим бизнесом
    • товарищество – если вы начинаете бизнес с деловым партнером или партнерами
    • компания с ограниченной ответственностью — сложная структура с большим количеством администраторов, но ваш бизнес юридически отличается от вас как физического лица

    Если вы не уверены, это руководство объясняет разница между индивидуальным предпринимателем и обществом с ограниченной ответственностью.

    3. Напишите свой новый бизнес-план

    Бизнес-план является важным документом для бизнеса любого размера. Это поможет вам получить представление о ваших стратегических целях, финансах, исследованиях рынка и потенциальных препятствиях.

    И как часть любой новой бизнес-стратегии, вам нужно составить бюджет. Стоимость открытия бизнеса может сильно различаться — это зависит от таких вещей, как необходимость покупки специального оборудования, аренды помещения для бизнеса или ведения бизнеса из дома.Воспользуйтесь нашим бюджетным калькулятором и руководствами по прогнозированию денежных потоков, чтобы спланировать свой бюджет.

    В нашем руководстве о том, как составить бизнес-план, содержится более полный обзор того, как составить свой план, кроме того, вы также можете скачать бесплатный шаблон бизнес-плана.

    4. Надежное финансирование и финансы

    Сколько денег вам нужно, чтобы начать бизнес? Это зависит от вашего продукта или услуги. Но, как упоминалось выше, вам нужно подумать над этим вопросом, прежде чем начинать свое новое предприятие.

    Если вы начинаете с малого, вам может не понадобиться больших первоначальных вложений.

    Но если вы определили ряд расходов в своем бюджете, вы должны знать, как вы собираетесь финансировать свой проект. Будете ли вы использовать сбережения? Или вы попросите помощи в открытии нового бизнеса (например, займы у друзей, семьи или банка)?

    Имейте в виду, что вы можете найти гранты для новых предприятий, чтобы облегчить финансовое бремя. Преимущество гранта для малого бизнеса, а не кредита, заключается в том, что вам обычно не нужно возвращать деньги.

    Стоит проверить государственное финансирование новых предприятий. Еще одна схема, поддерживаемая государством, — это Start Up Loan, которую можно получить в Британском бизнес-банке. Вы можете занять до 25 000 фунтов стерлингов по фиксированной процентной ставке шесть процентов в год. Вы также получаете 12 месяцев бесплатного наставничества.

    Узнайте больше о кредитах для малого бизнеса, доступных от разных кредиторов.

    Краудфандинг — еще один инновационный источник финансирования. Кроме того, если вы молодой человек, желающий начать свой бизнес, вам стоит обратиться в фонд Prince’s Trust, который предлагает наставничество, а иногда и финансирование.

    5. Спланируйте свою рекламную стратегию

    Теперь, когда вы разобрались со своими финансами, пришло время подумать о том, как вы собираетесь привлекать клиентов и развивать свой бизнес.

    Когда дело доходит до рекламы нового бизнеса, вам необходимо учитывать маркетинг, брендинг и то, как вы будете совмещать онлайн- и офлайн-продвижение.

    Вот несколько наших главных советов:

    • проведите исследование конкурентов — это поможет вам понять рынок, установить свои цены и найти способ выделиться
    • создать присутствие в социальных сетях — социальные сети это отличный способ продемонстрировать индивидуальность вашего бренда, связаться с клиентами и даже продавать свои продукты с помощью таких инструментов, как Facebook Shops и Instagram
    • создать веб-сайт с SEO — оптимизировать свой веб-сайт для поисковых систем, чтобы люди могли найти ваш бизнес и понять продукты или услуги, которые вы предлагаете
    • отправлять электронные письма и информационные бюллетени – простой и экономичный способ поддерживать связь с вашими клиентами и увеличивать продажи
    • использовать листовки и печатный маркетинг – реальный способ привлечь потенциальных клиентов
    • сеть на отраслевых мероприятиях — познакомьтесь со своей отраслью и заведите знакомства на виртуальных или личных мероприятиях

    6.Купите новую страховку для бизнеса

    Тип страховки для бизнеса, который вам понадобится, зависит от вашего бизнеса. Независимо от того, являетесь ли вы владельцем интернет-магазина или оказываете услуги, вы можете выбрать свою страховку и защитить себя от расходов, связанных с повседневными рисками, такими как несчастные случаи, ущерб и судебные издержки. Вы также можете добавить специальные крышки, если вам нужно защитить инвентарь или инструменты.

    Вы можете выбрать один из следующих вариантов покрытия:

    7. Выясните, что вам нужно сделать для уплаты налогов

    Ведение бизнеса связано с юридическими и бухгалтерскими обязанностями, поэтому важно, чтобы вы четко понимали, о чем идет речь.Существует не облагаемая налогом скидка в размере 1000 фунтов стерлингов, но после этого вы по закону обязаны зарегистрироваться в HMRC или Регистрационной палате.

    Индивидуальным предпринимателям необходимо:

    Компаниям с ограниченной ответственностью необходимо:

    Одним из преимуществ регистрации в качестве индивидуального предпринимателя является то, что вы можете потребовать возмещения части своих расходов и уменьшить свой налоговый счет. В нашем руководстве по расходам, не подлежащим налогообложению для самозанятых, более подробно рассказывается о расходах, которые вы можете вычесть из оборота вашего бизнеса при расчете суммы налога, которую вам нужно заплатить.

    И хороший способ проверить свое деловое предприятие без особого финансового риска — начать бизнес параллельно с полной занятостью, но убедитесь, что вы понимаете все об уплате налогов, когда у вас есть подработка.

    Вы также можете возместить часть уплаченного налога за счет новых налоговых льгот для бизнеса, таких как льготы по налоговым ставкам для бизнеса и НДС.

    Наконец, следите за всеми налоговыми изменениями для самозанятых, которые вводятся в апреле каждого года.

    8. Создайте систему ведения деловой документации

    После того, как вы определились с тем, что вам нужно делать для уплаты налогов, важно оставаться организованным, чтобы вы могли выполнять свои налоговые обязательства в различные моменты в течение налогового года.

    Если у вас нет системы ведения учета, вы потратите много времени на сортировку документов, когда вам нужно будет проводить самооценку — драгоценное время, которое можно было бы потратить на ведение своего бизнеса или на отдых и подзарядку. Дополнительные советы по ведению бухгалтерского учета читайте здесь.

    Во-первых, неплохо было бы разделить бизнес и личные финансы. Это связано с тем, что такие скидки, как не облагаемые налогом расходы, могут использоваться только для деловых целей — гораздо сложнее разделить входящие и исходящие деньги, когда вы используете одну учетную запись.

    Многие крупные провайдеры предлагают корпоративный банковский счет — вот некоторые из лучших.

    Более того, существует множество доступных программ, которые значительно упрощают ведение записей. Программное обеспечение может выполнять такие задачи, как автоматическое создание и отправка счетов, а также отслеживать ваши доходы и расходы:

    Наконец, вы должны вести бизнес-записи в течение нескольких лет.Если HMRC запросит их, точные и систематизированные деловые записи помогут вам избежать неприятностей в случае налогового расследования. Узнайте больше о том, как долго хранить налоговую отчетность.

    9. Поддерживайте свой бизнес с помощью руководств и шаблонов поддержки

    Для получения дополнительных ресурсов по ведению бизнеса, от проверки состояния бизнеса до найма сотрудников, изучите приведенные ниже руководства и шаблоны поддержки.

    Вы начинаете свой собственный бизнес? Дайте нам знать, как у вас дела в комментариях.

    Как вести бизнес: пошаговое руководство

    Управление бизнесом звучит как масштабное и сложное мероприятие, но на самом деле есть всего несколько элементов, на которых каждый владелец бизнеса должен сосредоточиться, чтобы создать и вести успешный бизнес. Вот элементы, на которых вам нужно сосредоточиться, чтобы научиться вести бизнес.

    1. Создайте и следуйте бизнес-плану

     

    Ваш бизнес-план — это дорожная карта, которая поможет вам принимать правильные решения в повседневных деловых операциях.Многие владельцы бизнеса откладывают создание бизнес-плана до тех пор, пока им не потребуется финансирование для роста или расширения своего бизнеса. Но вам может помочь бизнес-план:

    • Увидеть общую картину вашего целевого рынка
    • Проанализируйте свою конкуренцию, чтобы вы могли выделиться и эффективно конкурировать на рынке
    • Выявление, привлечение и удержание клиентов
    • Проведение маркетинговых исследований для оптимальной разработки и размещения продуктов и услуг
    • Продвигайте свои товары и услуги наиболее эффективным способом

    Ошибка многих владельцев бизнеса состоит в том, что они создают бизнес-план, но когда он быстро устаревает, они оставляют его в ящике стола собирать пыль.Бизнес-план должен быть живым, дышащим документом, который регулярно пересматривается и обновляется, чтобы вы и ваша команда оставались на работе и не отвлекались на возможности, выходящие за рамки вашего бизнеса.

    Тем не менее, если появляются новые идеи для продуктов, услуг, привлечения клиентов или целевых рынков, структура бизнес-плана может помочь вам четко оценить эти идеи. Таким образом, вы сможете правильно определить риски и возможности, а не полагаться на догадки о том, следует ли использовать возможности или нет.

    2. Человеческие ресурсы

     

    Независимо от того, есть ли у вас полная команда или вы сами, вам все равно приходится иметь дело с человеческими ресурсами, когда вы ведете бизнес. Вы должны принимать решения, например, сколько платить сотрудникам (и себе), какие льготы для сотрудников вы обязаны предлагать по закону и какие льготы вы решите предложить, чтобы привлечь лучшие таланты. Вам также нужно будет решить, как нанимать, увольнять и решать проблемы сотрудников.

    Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать для успешного ведения бизнеса, — это нанять разнообразную команду, и мы объясним, почему.Заманчиво нанимать людей, похожих на вас, потому что кажется, что это принесет больше удовольствия и меньше конфликтов, но это может привести к тому, что у многих сотрудников будут избыточные точки зрения и наборы навыков. Вместо этого лучше оставаться объективным при приеме на работу и тщательно взвешивать все за и против каждого потенциального сотрудника.

    Наем разнообразной команды дает удивительный ряд преимуществ. Согласно исследованиям, разнообразие рабочих мест может:

    • улучшить боевой дух компании
    • повысить лояльность сотрудников
    • привлечь качественные таланты
    • воспитывать чувство общности
    • повысить деловые связи с общественностью
    • заработать компании большую прибыль

    Другая причина, по которой важно диверсифицировать команду — во всех смыслах, — заключается в том, что вам потребуются люди, талантливые в разных областях и областях бизнеса, а это потребует от вас привлечения людей, которых вы обычно может и не подумать о том, чтобы с ним пообщаться.Если вы художник и вам нужен кто-то более техничный в вашей команде, вам придется сопротивляться желанию нанять творца, когда кто-то более научный справится с работой лучше.

    3. Бухгалтерский учет и бухгалтерский учет

     

    Владельцам бизнеса важно следить за финансовым состоянием бизнеса. Даже если у вас есть ресурсы, чтобы нанять бухгалтера, вы должны научиться читать свой отчет о прибылях и убытках. Это может помочь вам принять решение о том, сколько (или как мало) потратить, насколько активно продвигать бизнес и размер вашей прибыли.

    Многие владельцы малого бизнеса думают, что всегда нужно работать больше, быстрее и усерднее, но это верный путь к выгоранию для вас и ваших сотрудников. Имея контроль над балансом бизнеса, вы лучше подготовлены для принятия разумных решений и планирования наперед, а не всегда стремитесь к максимальным нагрузкам и уровням стресса. Наличие хорошего обзора финансовых показателей компании также может помочь вам своевременно и в полном объеме платить арендную плату, налоги и заработную плату.

    Бухгалтерия

    Хорошая система бухгалтерского учета обязательна, даже если вы нанимаете бухгалтера.Вы должны рассмотреть различные плюсы и минусы программного обеспечения для бухгалтерского учета и оценить их, исходя из конкретных потребностей вашего бизнеса. Это одна из областей, где вы не обязательно хотите экономить на стоимости, если более дешевая система не может фактически выполнять задачи, необходимые для правильного понимания эффективности вашего бизнеса.

    Вам будет очень полезно научиться составлять собственный отчет о прибылях и убытках. Несмотря на то, что программное обеспечение для бухгалтерского учета может создать для вас отчет о прибылях и убытках, создание собственного простого отчета научит вас его читать.Таким образом, когда ваш бухгалтер или бухгалтер захочет обсудить вопросы, вы будете иметь полное представление о вопросах, которые они поднимают, и сможете лучше принимать обоснованные решения о своем бизнесе.

    Денежный поток

    Хорошее понимание денежных потоков вашего бизнеса имеет решающее значение для обучения управлению бизнесом. Большинство владельцев бизнеса считают, что отслеживание движения денежных средств на ежемесячной основе дает хорошее представление об операционных доходах и расходах для бизнеса, но отчет о движении денежных средств можно подготовить за любой период времени, например, за квартал или год, если вы обнаружите, что полезно для понимания финансовых операций вашего бизнеса.

    Калькулятор денежных потоков может быть полезным инструментом для получения полной картины, так как он может учитывать те расходы, которые возникают время от времени, такие как будущие обязательства, такие как налоги и страхование, или расходы на амортизацию и техническое обслуживание оборудования.

    Налоги на бизнес

    Говоря о налогах, важно иметь сертифицированный публичный аккаунт (CPA), который специализируется на налогах на бизнес, может помочь вам претендовать на все налоговые вычеты на бизнес, на которые вы также имеете право, а также держать вас на правильной стороне закона. .Хотя заманчиво платить налоги самостоятельно, хороший CPA может помочь компенсировать их комиссию, а затем определить специальные кредиты, на которые может претендовать ваш бизнес, или вычеты, о которых вы, возможно, не думаете. Хороший CPA также может сэкономить вам много времени и усилий, подготовив для вас налоги для бизнеса. Важно, чтобы вы провели исследование и наняли рекомендованного бухгалтера, потому что, как и в любой другой профессии, некоторые хороши в том, что они делают, а другие — не очень.

    4.Отточите свое предпринимательское мышление

     

    Предпринимательство не для всех. Предприниматели часто внутренне мотивированы — это означает, что им не нужен начальник, который щелкает кнутом или размахивает чеком перед их глазами, чтобы заставить их приступить к работе. Они часто идут на риск, зная, что могут потратить время и внимание на проект, который не принесет им взамен денег. Хотя успешные предприниматели понимают, что рентабельность инвестиций желательна, они также знают, что она не гарантируется в любой ситуации.

    Ричард Брэнсон, один из самых успешных предпринимателей в мире, не смущается, когда сталкивается с неудачей. Он начинает сначала. Успешные предприниматели спокойно переносят неудачи, зная, что с каждой неудачей они могут учиться, расти и совершенствоваться, что значительно приближает их к успеху.

    Если вам нужны другие люди, чтобы мотивировать вас, если вы падаете при малейшем запахе неудачи, если вы жаждете уверенности и стабильности — но вы все еще хотите быть предпринимателем, тогда работайте над своим мышлением. Читайте книги о предпринимательстве и узнайте, что нужно, чтобы изменить свой разум, чтобы достичь этого.

    Одним из полезных инструментов для мотивации предпринимателя является формулировка миссии.

    Миссия

    Заявление о миссии может звучать как элемент сказки, который нужно включить в бизнес-операции, но мотивация вас и ваших сотрудников может означать разницу между успехом и провалом вашего бизнеса. Как показали такие компании, как Apple и Starbucks, бизнес-лидеры, поставившие перед своим бизнесом большую цель и миссию, с большей легкостью будут продолжать работать в трудные времена и переворачивать бизнес, чтобы предотвратить его крах.

    Если у вас есть четкая, вдохновляющая миссия и цель вашего бизнеса, и вы нанимаете людей, которые также увлечены этим делом, то это может помочь объединить разнообразную команду вокруг единой миссии, видения, цели или идеи. Твердое заявление о миссии помогает определить цель компании, чтобы установить связь с клиентами и вдохновить сотрудников.

    5. Маркетинг

     

    Маркетинг поможет вам вести бизнес через привлечение клиентов.Надежный маркетинговый план должен содержать элементы платной рекламы, социальных сетей и контент-маркетинга. Давайте начнем с контент-маркетинга, так как это один из наименее понятных, но, тем не менее, наиболее важных элементов маркетинга.

    В наши дни, с появлением социальных сетей и платформ контента, это означает, что каждый может создавать и публиковать отличный контент, который увидят массы. Независимо от того, продаете ли вы корм для собак или юридические услуги, вы можете создавать контент, который будет полезен вашим клиентам, обучать их тому, как принимать более эффективные решения о покупке, и укреплять доверие к вам и вашему бизнесу просто потому, что вы потратили время на создание контента. который информирует, помогает и обучает.

    Независимо от того, снимаете ли вы несколько быстрых видеороликов на телефон и публикуете их на Facebook, или пишете вдумчивый пост в блоге для публикации на своем веб-сайте, контент-маркетинг — это отличный способ наладить более тесные связи с текущими клиентами и помочь привлечь новых клиентов.

    Очень полезно иметь информационный бюллетень по электронной почте, так что если кто-то увидит ваш контент и ему понравится, у них будет возможность подписаться на обновления от вас, когда вы будете создавать новый контент в будущем. Таким образом, вы всегда будете в центре внимания и легко доступны, если ваши электронные письма приходят потенциальным клиентам в их почтовый ящик.

    Следующая часть головоломки — выяснить, как произнести слово. Что, если вы потратите все это время на создание этого продуманного контента, но его никто не увидит? Здесь на помощь приходит платная реклама. Вместо того, чтобы создавать стандартную рекламу, которую легко игнорировать, вы можете платить за рекламу в этом высококачественном контенте, который вы создали. Например, вы можете опубликовать видео или сообщение в блоге на странице вашей компании в Facebook, а затем заплатить за рекламу этого контента. Не забудьте настроить таргетинг объявления на свою географическую принадлежность и демографические интересы, чтобы настроить таргетинг на нужную аудиторию.Реклама в социальных сетях представляет собой относительно недорогой и в то же время целенаправленный способ охватить ваш целевой рынок.

    6. Управление взаимоотношениями с клиентами

     

    Для очень малого бизнеса кажется сбывшейся мечтой иметь так много клиентов, что вам нужно отслеживать и управлять ими, но единственный способ хорошо заботиться о небольшой клиентской базе и расширять ее — это тщательно отслеживать и взращивать отношения с клиентами, которые у вас есть.

    Существует множество систем управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) на выбор.Несколько идей, как и зачем отслеживать клиентов:

    • Дарение подарков, бонусов или купонов по особым случаям, таким как дни рождения или годовщины
    • Отправка дополнительных электронных писем, если вы не видели этого клиента некоторое время, чтобы помочь сохранить отношения
    • Предложение реферальных бонусов, если ваш клиент рекомендует ваш бизнес другим
    • Продажа клиентам VIP-услуг или более высоких уровней или пакетов со скидкой
    • Получение отзывов от клиентов, чтобы вы могли продолжать совершенствоваться и лучше обслуживать своих клиентов
    • Создание прогнозов доходов на основе продаж из вашего списка постоянных клиентов

    Управление взаимоотношениями с клиентами должно быть направлено на беспроигрышный вариант как для вас, так и для ваших клиентов.Это должно помочь укрепить связь между вами и вашими клиентами и предложить преимущества вашим клиентам, чтобы побудить их продолжать использовать продукты и услуги вашего бизнеса, а если они удовлетворены, порекомендовать ваш бизнес другим.

    Отслеживая свое взаимодействие и продажи с клиентами, вы можете делать правильные заметки, сосредоточив внимание на продуктах и ​​услугах, в которых конкретно заинтересован каждый клиент, а также не перегружая и не подавляя их общением.

    7.Финансирование бизнеса

     

    Это замечательная цель — финансировать свой бизнес за счет начальной загрузки и никогда не влезать в долги, но бывают случаи, когда вливание наличных может помочь спасти бизнес от краха или развить бизнес сверх того, что возможно с помощью начальной загрузки. Существуют ситуации, в которых финансирование бизнеса может помочь развитию бизнеса и привести к большему финансовому успеху в долгосрочной перспективе, чем самостоятельная загрузка.

    Как узнать, когда финансировать рост вашего бизнеса? Если вы дойдете до того, что у вас будет больше клиентов, чем продуктов на складе, вы можете использовать финансирование бизнеса для покупки большего количества товаров.Если вам нужно расширить свою деятельность, переехать в более крупное место или нанять больше сотрудников, чтобы обслуживать большее количество клиентов и, следовательно, увидеть увеличение вашей прибыли, то вы можете быть хорошим кандидатом на получение финансирования для вашего бизнеса. .

    Прежде чем брать на себя какие-либо деловые долги, важно оценить свою способность выплатить кредит. Также важно читать мелкий шрифт в любых кредитах или финансовых продуктах, которые вы рассматриваете, потому что недобросовестная практика кредитования или неполное понимание условий, на которые вы соглашаетесь, могут привести к проблемам в будущем.Если ваша процентная ставка или сборы слишком высоки, это может привести к съедению вашей прибыли, проблемам с денежными потоками или невозможности погасить кредит, что может привести к краху бизнеса. Поэтому убедитесь, что ваш бизнес готов справиться с долгами, и что у вас есть полное и полное представление о стоимости вашего долга и о том, как вы планируете его погасить.

    Кого бы вы ни выбрали для финансирования своего бизнеса, убедитесь, что вы впечатлены их обслуживанием клиентов, и вы можете получить ответы, необходимые для принятия обоснованного решения.

    После прочтения этой статьи у вас должно быть хорошее представление об элементах, необходимых для ведения бизнеса. Если у вас есть хорошие системы для управления вашими деньгами, вашими клиентами и вашим собственным мышлением, то вы, по крайней мере, на полпути к этому с точки зрения знания того, как вести бизнес. Одна из хороших практик успешных предпринимателей состоит в том, чтобы продолжать учиться и прилагать усилия по мере роста их бизнеса.

    .