Льготы кандидатам в депутаты: Статус кандидатов. Права и обязанности

Содержание

Партия «Справедливая Россия — За правду» подала в ЦИК список кандидатов на выборы

  ©  Пресс-служба Государственной Думы

Представители «Справедливой России — За правду» представили в Центризбирком документы для заверения списков кандидатов на предстоящие выборы депутатов в Госдуму. Об этом сообщается в официальном telegram-канале ЦИК.

Сообщается, что в федеральном списке партии 304 кандидата, в списке по одномандатным округам — 223.

Общефедеральный список кандидатов партии «Справедливая Россия — Патриоты — За правду» на выборах депутатов Госдумы VIII созыва возглавили председатель партии Сергей Миронов и его сопредседатели Захар Прилепин и Геннадий Семигин.

В число кандидатов по одномандатным округам вошли народный артист РФ Аскольд Запашный, юрист Екатерина Гордон, политик Борис Надеждин и журналист Глеб Пьяных, передаёт ТАСС.

«Справедливая Россия — За правду» стала четвёртой партией, представившей документы для заверения списков кандидатов.

В соответствии с календарным планом ЦИК партии должны до 12 июля включительно выдвинуть кандидатов на съездах и до 13 июля подать документы в Центризбирком для заверения списков.

Единый день голосования назначен на 19 сентября.

Читайте также:

• В выборах в Госдуму выразили готовность участвовать 15 партий • Центризбирком утвердил окончательный порядок выборов в Госдуму • Зюганов возглавил список КПРФ на выборах в Госдуму

Проголосовать за кандидатов в депутаты Госдумы VIII созыва можно будет в течение трёх дней — 17, 18 и 19 сентября. Также пройдут прямые выборы глав девяти регионов. Ещё в трёх субъектах депутаты законодательных собраний выберут руководителей. Кроме этого, граждане будут голосовать за депутатов 39 региональных парламентов.

Сам себе кандидат – Газета Коммерсантъ № 144 (7106) от 16.08.2021

Окружные избирательные комиссии завершили регистрацию самовыдвиженцев на выборах в Госдуму. Из 174 кандидатов кампанию продолжат только 11, чьи подписи успешно прошли проверку. Остальные или не собрали достаточно автографов в свою поддержку, или были сняты с гонки за превышение допустимого брака в подписных листах. Большинство самовыдвиженцев идут в Думу с одобрения власти, а несколько независимых кандидатов допущены лишь для того, чтобы раздробить оппозиционный электорат, считают эксперты.

Для регистрации самовыдвиженцу необходимо собрать в свою поддержку подписи 3% избирателей округа (в среднем — 14,5 тыс. автографов), которые выборочно проверяют окружные комиссии. Если более 5% от общего числа сданных подписей признаются недостоверными или недействительными, кандидату отказывают. Эти правила действуют с выборов 2016 года, на которых из 304 самовыдвиженцев были зарегистрированы 23.

Ожидаемо прошли регистрацию «административные кандидаты» в Москве: координатор поисково-спасательного отряда «Лиза алерт» Олег Леонов (Центральный округ №208), актер Дмитрий Певцов (Медведковский округ №200) и телеэрудит Анатолий Вассерман (Преображенский округ №205). Как не раз писал “Ъ”, все они пользуются поддержкой власти, а «Единая Россия» (ЕР) не стала выставлять в их округах своих кандидатов.

Также ожидаемо не возникло проблем у депутата последних пяти созывов Госдумы Владислава Резника, баллотирующегося в Адыгейском округе №1. Ранее он четырежды проходил в Госдуму от ЕР, а в 2016 году победил в качестве самовыдвиженца. Как и в прошлый раз, ЕР не выставила против господина Резника своего кандидата. В Евпаторийском округе №21 (Крым) в качестве самовыдвиженца зарегистрирован депутат госсовета республики, единоросс Леонид Бабашов. Он первоначально шел для «подстраховки» вице-премьера Крыма Евгения Кабанова, которого выдвигала ЕР. В конце июля господин Кабанов снялся с выборов.

В Марийском округе №22 прошел регистрацию «административный кандидат» Владимир Кожанов — депутат четырех созывов марийского Госсобрания, который до 2019 года состоял в ЛДПР, но в последний раз баллотировался уже как самовыдвиженец. ЕР выдвинула там заведомо слабого кандидата, беспартийного предпринимателя Антона Малышева. Марийский округ считается протестным: в 2016 году здесь победил кандидат от КПРФ Сергей Казанков, который вновь претендует на мандат. «Коммунисты России» даже выставили против него «двойника» — заводчанина из Чувашии Ивана Казанкова.

Среди независимых кандидатов регистрацию прошли пять человек, двое из них — в Москве.

Это общественники Анастасия Брюханова и Алексей Мельников, баллотирующиеся в Ленинградском округе №198. Действующим депутатом от этой территории является лидер столичных эсеров Галина Хованская, которая вновь претендует на мандат. Здесь же от «Яблока» выдвинулась правозащитница Марина Литвинович. ЕР своего кандидата по округу №198 выставлять не стала.

В Рубцовском округе №40 (Алтайский край) зарегистрирован депутат краевого заксобрания Владимир Попов. Ранее он состоял в КПРФ, но в 2018 году был исключен за нарушение партийной дисциплины. Господин Попов говорит, что решил баллотироваться в Госдуму «для пользы избирателей». КПРФ выдвинула в этом округе первого секретаря крайкома, депутата заксобрания Марию Прусакову. Она заявила “Ъ”, что не считает господина Попова серьезным противником. От ЕР там баллотируется депутат гордумы Барнаула Сергей Струченко.

Еще одним самовыдвиженцем, прошедшим регистрацию, стал депутат верховного совета Хакасии от ЕР Евгений Челтыгмашев (Хакасский округ №35). Он будет оппонентом действующему депутату Госдумы, экс-спикеру иркутского заксобрания Сергею Соколу, которого выдвинула ЕР. Господин Челтыгмашев заверил “Ъ”, что является только сторонником партии, но не ее членом, и на этих выборах решил «попробовать свои силы». При этом свою регистрацию он считает «недоразумением», поскольку административный ресурс якобы был против него. В хакасском отделении ЕР не смогли оперативно прокомментировать выдвижение Евгения Челтыгмашева против Сергея Сокола.

Наконец, в Красноглинском округе №160 (Самарская область) зарегистрирована пенсионерка Александра Кузьминых. “Ъ” не удалось с ней связаться и выяснить, каким образом ей удалось собрать подписи в свою поддержку. Собеседники в региональной власти также не смогли пояснить, в чьих интересах действует госпожа Кузьминых. Известно лишь, что она уже участвовала в думских выборах-2016 как самовыдвиженец и набрала менее 1% голосов. От ЕР здесь идет действующий депутат Госдумы Виктор Казаков.

Отметим, что ряду известных самовыдвиженцев, которые собрали нужное число подписей, избиркомы отказали из-за большого количества брака.

Например, в Костромской области отказ получил лидер Партии социальной защиты Владимир Михайлов, в Москве — общественник Роман Юнеман, в Хабаровском крае — сын экс-губернатора региона Сергея Фургала Антон, в Челябинской области — бизнес-тренер Яна Гусева.

По словам главы фонда «Петербургская политика» Михаила Виноградова, власть имеет высокий антирейтинг в крупных городах и предпочитает выводить из-под удара своих кандидатов, делая их самовыдвиженцами. Там же, где баллотируются по-настоящему независимые кандидаты, выгодно пустить на выборы сразу нескольких, чтобы раздробить оппозиционный электорат, добавляет политолог Константин Калачев: «В 198-м округе Анастасия Брюханова и Алексей Мельников смогли собрать необходимое количество подписей, так какой смысл им препятствовать, если голоса они будут отнимать у кандидата «Яблока» Марины Литвинович? Все по закону и в интересах кандидата, поддержанного властью (Галины Хованской.— “Ъ”)». Точно так же в Алтайском крае Владимир Попов является «торпедой» для Марины Прусаковой, отмечает эксперт.

Андрей Прах; Оксана Павлова, Новосибирск; Ани Айвазян, Самара

Кипр лишит «золотых паспортов» российских богачей, в том числе сестру Усманова

Туркменские власти активизировали усилия по созданию культа личности нового президента Сердара Бердымухамедова. В Балканском велаяте объявили неофициальный поэтический конкурс по возвеличиванию нового главы государства.

Победителям конкурса власти обещают «большие подарки». Об этом из западного региона сообщает корреспондент Радио Азатлык (Туркменской редакции Радио Свобода).

Как рассказали бюджетные работники, беседовавшие с нашим корреспондентом, о поэтическом конкурсе в устной форме объявили велаятские управления образования и культуры.

«Поэтам, написавшим хвалебные стихи об Аркадаглы Сердаре, обещают большие награды и щедрые призы за «самое лучшее стихотворение». Говорят, что самому искусному поэту награду и призы будет вручать лично глава велаята», – рассказал 19 апреля работник сферы культуры, пожелавший не называть своего имени.

Какие награды сулят победителям конкурса пока неизвестно, отметил наш собеседник, добавив, что «лауреаты пока также не выявлены».

«Представители местных властей говорят, что возлагают большие надежды на поэтов велаята. Они обещают, что на стихи будет созданы песни, которые будут выведены до уровня хитов по всему Туркменистану. Они думают, что у велаята, где будет создано «лучшее произведение», восхваляющее нового руководителя, поднимется репутация», – говорит работник образования из Балкана в анонимной беседе 19 апреля.

По словам работников образования и культуры, причины проведения конкурса панегириков власти открыто не комментируют. Но в разговорах между собой они обсуждают, что якобы «руководство страны выразило недовольство работой работников культуры из-за того, что во время недавнего визита президента в Балканский велаят его недостаточно восхваляли».

«Руководителям не понравились песни, которые пели для Сердара, и они были недовольны тем, что его восхваляли недостаточно усердно. Они остались недовольны работниками культуры велаята», – отметил собеседник «Азатлыка».

Президент Сердар Бердымухамедов 15 апреля побывал в городе Туркменбаши Балканского велаята, где принял участие в открытии новой многопрофильной больницы. Информационная программа «Ватан» туркменского государственного телевидения показала то, как в церемонии открытия приняли сотни людей, которые пели песни и танцевали.

Корреспонденты «Азатлыка» в начале марта сообщали о том, как власти Балкана начали готовиться к предстоящему визиту президента. Наши корреспонденты тогда выяснили, что выбранных для участия в мероприятиях жителей, в том числе работников культуры, поместили под карантин.

В Туркменистане практика возвеличивания главы государства, восхваления его неких достижений на телевидении и радио, исполнения песен, публикации стихов в его честь в газетах и журналах возникла ещё во времена первого президента Сапармурада Ниязова и продолжилась при его преемнике Гурбангулы Бердымухамедове.

В результате досрочных президентских выборов 12 марта, прошедших с грубыми нарушениями, высший государственный пост перешел от Гурбангулы Бердымухамедова его сыну Сердару Бердымухамедову.

Сразу после вступления Сердара Бердымухамедова в должность его начали активно возвеличивать и формировать культ его личности. В государственных учреждениях и вдоль улиц и дорог начали вывешивать его портреты. Корреспонденты «Азатлыка» сообщали о том, как частных таксистов заставляют устанавливать портреты Сердара Бердымухамедова в салонах своих автомобилей.

Выборы депутатов Совета депутатов муниципального округа Восточное Измайлово

Решение о назначении выборов

Схема избирательных округов по выборам депутатов

Информация избирательной комиссии муниципального образования

 

Состав избирательной комиссии муниципального образования, адрес места нахождения комиссии, телефон

 

График работы избирательной комиссии

Официальные публикации избирательной комиссии

 

Решение о Календарном плане мероприятий по подготовке и проведению выборов депутатов

 

Решение о количестве подписей, необходимом для регистрации кандидата в депутаты

 

Решение о форме протокола об итогах сбора подписей избирателей

 

Решение о количестве подлежащих проверке подписей избирателей, собранных в поддержку выдвижения кандидата в депутаты

 

Решение о распределении избирательных бюллетеней (по участковым избирательным комиссиям)

 

Сведения о выдвинутых кандидатах в депутаты

 

Сведения о зарегистрированных кандидатах в депутаты

 

Сведения о перечне специальных мест для размещения агитационных материалов

 

Информация о предельной сумме расходов средств избирательного фонда кандидата в депутаты

 

Информация об организациях телерадиовещания, редакциях периодических печатных изданий, редакциях сетевых изданий, опубликовавших сведения о размере и других условиях оплаты эфирного времени, печатной площади, услуг по размещению агитационных материалов

 

Информация об организациях, индивидуальных предпринимателях, опубликовавших сведения о размере и других условиях оплаты работ указанных организаций, индивидуальных предпринимателей по изготовлению печатных предвыборных агитационных материалов

 

Подлежащие опубликованию сведения о доходах, имуществе, вкладах в банках, ценных бумагах зарегистрированных кандидатов, подлежащие опубликованию (сведения не публикуются в случае, предусмотренном ч.4 ст.32 Избирательного кодекса г. Москвы)

 

Сведения о выявленных фактах недостоверности представленных кандидатом в депутаты (при наличии)

 

Решение о Рабочей группе для проведения проверки соблюдения порядка сбора подписей, оформления подписных листов, достоверности сведений об избирателях и подписей избирателей, содержащихся в этих подписных листах

 

Решение о проведении жеребьевки по распределению дат проведения встреч с избирателями зарегистрированных кандидатов в депутаты в помещениях, безвозмездно предоставляемых на территориях многомандатных избирательных округов

 

Решение о графиках по распределению дат проведения встреч с избирателями зарегистрированных кандидатов в депутаты в помещениях, безвозмездно предоставляемых на территориях многомандатных избирательных округов

 

Решения о регистрации кандидатов; об отказе в регистрации кандидатов; решения по заявлениям о снятии кандидатами своих кандидатур; решения об аннулировании регистрации кандидатов

 

Копии финансовых отчетов кандидатов в депутаты

 

Сведения о поступлении и расходовании средств избирательного фонда кандидата в депутаты, подлежащие опубликованию

 

Решение об определении результатов выборов депутатов

 

Решение о регистрации депутатов

Иные решения избирательной комиссии муниципального образования

 

О тексте и числе избирательных бюллетеней

 

Решения по вопросам подготовки информации о каждом зарегистрированном кандидате (информационного плаката)

 

О Контрольно-ревизионной службе при избирательной комиссии муниципального образования

 

О формах ведения организациями, осуществляющими выпуск средств массовой информации, редакциями сетевых изданий, отдельного учета объемов и стоимости бесплатного и платного эфирного времени и печатной площади, услуг по размещению предвыборных агитационных материалов в сетевом издании, предоставляемых зарегистрированным кандидатам при проведении выборов депутатов

 

О перечне сведений о зарегистрированных кандидатах в депутаты, подлежащих опубликованию

 

Иные решения по обращению избирательной комиссии муниципального образования

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind.Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6fffa703c8bc92ad

Важность отображения льгот для сотрудников при приеме на работу

Вознаграждения работникам часто скрываются на протяжении большей части начального процесса найма и собеседования только для того, чтобы вытащить их прямо перед приемом на работу, когда кандидату делается официальное предложение о работе.Хотя фраза «лучше поздно, чем никогда», безусловно, применима к выражению полной стоимости вашего вознаграждения, почему бы не представить свои льготы в самом начале процесса найма, чтобы заявить о себе?

Учитывая рекордно низкий уровень безработицы, HR-команды начинают гонку за привлечение лучших специалистов. Компании испытывают давление, инвестируя в более надежные пакеты льгот, чтобы лучше поддерживать разнообразную рабочую силу. Помещение этих инвестиций в центр внимания во время найма — верный способ заинтересовать кандидатов и не забывать о льготах в процессе.

В недавнем отчете Aflac указано, что 55% сотрудников, по крайней мере, в некоторой степени согласятся на работу с более низкой оплатой, но более солидным пакетом льгот. И впечатляющие 10% кандидатов указали, что льготы являются наиболее важным фактором при принятии решения о том, принять или отклонить предложение о работе.

Мы установили, что вознаграждение работникам является важным фактором для будущих сотрудников. Итак, как вы можете четко и лаконично донести ценность ваших пакетов льгот до лучших специалистов? У нас есть три совета, которые помогут вам выделиться из толпы.

 

1. Заранее продемонстрируйте свои преимущества

Потенциальные сотрудники, скорее всего, ходят по магазинам во время поиска работы, посещая несколько сайтов вакансий и отдельные страницы вакансий, чтобы изучить возможности. Ваша страница вакансий часто является самым первым впечатлением о вашей компании у потенциального кандидата, поэтому сделайте все возможное с хорошо продуманным и привлекательным интерфейсом.

Несколько советов по созданию страницы карьеры рок-звезды:
Используйте креатив с реальными сотрудниками
Используйте отзывы (цитаты или видеоролики с именами, титулами и т. д.)
Продемонстрируйте награды и похвалы компании
Используйте видео (отзывы сотрудников, экскурсия по офису и т. д.)
Перечислите все льготы и льготы для сотрудников

В дополнение к вышесказанному, ваша страница вакансий должна легко просматриваться и перемещаться, четко отражать культуру и ценности вашей компании и быстро «продавать» опыт компании.

Ваша страница вакансий — это естественное место, где можно произвести хорошее первое впечатление, но не каждый потенциальный клиент зайдет на ваш корпоративный сайт во время поиска. Во время поиска работы часто посещают доски объявлений и сайты социальных сетей, поэтому убедитесь, что любые другие подходящие страницы (Glassdoor, LinkedIn и т.) произведите отличное первое впечатление и включите информацию о ваших замечательных преимуществах для сотрудников.

 

2. Поймите своих кандидатов

Первый шаг к тому, чтобы впечатлить кандидатов преимуществами в процессе найма, — лучше понять их уникальные потребности, желания и мотивы.

Например, недавний выпускник колледжа, вероятно, больше заинтересован в ваших программах финансового благополучия, таких как погашение студенческого кредита и программа соответствия 401 (k), чем добровольное страхование жизни и оплачиваемый отпуск по беременности и родам.Конечно, они тоже могут быть важны, так что не делайте никаких предположений!

Вместо этого познакомьтесь со своими кандидатами на индивидуальной основе, а затем поместите наиболее важные льготы в центр внимания во время ключевых разговоров.

 

3. Заявление об общей компенсации Предложение

Демонстрация полной стоимости вашего предложения с помощью отчета об общей компенсации — отличный способ визуализировать и сообщить истинную ценность вашего пакета. Зарплата важна, но компенсация включает в себя гораздо больше, чем то, что включено в зарплату.

Заявление об общей компенсации должно включать полную стоимость вашей компенсации и многое другое. Заявление должно включать показатели заработной платы, PTO, взносы на пенсионный счет и многое другое. Кроме того, не забудьте указать пропущенные льготы, такие как оплата парковки или проезда, пособия на переезд и другие. Для вашей компании важен каждый цент. Его следует демонстрировать кандидатам, чтобы помочь им понять всю ценность ваших инвестиций в них как в сотрудника.

Отчеты об общей компенсации доступны в двух форматах — печатном или цифровом.Печатные отчеты хорошо подходят, если вы хотите отправить потенциальному клиенту обзор вашего предложения в виде вложения, в то время как цифровые отчеты лучше подходят для встреч один на один для рассмотрения предложения.

Действительно ли работают общие отчеты о компенсации? Опрос говорит: Да! 95% сотрудников, получивших сводку о вознаграждении, сообщают, что лучше понимают вознаграждение в своей компании. Как насчет связи с новобранцами?

 


 

Вот и все — три быстрых и простых способа выделить льготы для сотрудников в центре внимания в процессе найма.Попробуйте хотя бы одну из этих тактик во время следующего раунда рекрутинга и посмотрите, как ваши новобранцы ведут себя в процессе.

Кроме того, как только вы наняли новых сотрудников, убедитесь, что вы находитесь на правильном пути для вовлечения и удержания с помощью этой статьи по теме «Как создать эффективный план адаптации сотрудников».

Передовые медицинские ресурсы

Преимущества использования рекрутера

Если вы решили начать поиск новой должности, недовольны ли вы своей нынешней компанией или просто пришло время сделать стратегический шаг в карьере.Лучше всего иметь рядом с собой рекрутера из Advanced Medical Resources. Более квалифицированной, трудолюбивой команды вы не найдете нигде.

Есть много причин, чтобы работать с общенациональным рекрутером в области здравоохранения, чтобы найти следующую работу… вот лишь некоторые из них.

  1. Рекрутеры обычно являются специалистами, что означает, что у них есть связи и внутренний опыт в конкретной отрасли, которая вас интересует. Мы в Advanced Medical Resources являемся экспертами в области здравоохранения.

  2. Рекрутеры часто имеют доступ к «неопубликованным» вакансиям, что означает, что вы никогда не увидите их при поиске вакансий в Интернете или где-либо еще. Компании нанимают рекрутеров для заполнения этих вакансий, прежде чем опубликовать их, чтобы ограничить эту возможность только кандидатами, прошедшими предварительную квалификацию.

  3. После того, как рекрутер выберет вас для проверки компанией по найму, вы станете частью гораздо меньшего числа соискателей, что даст вам преимущество на высококонкурентном рынке труда.

  4. Рекрутеры знают своих клиентов намного лучше, чем компания по найму в процессе найма. Рекрутинговые фирмы, которые имеют давние отношения со своими клиентами, вероятно, имеют большое влияние, когда дело доходит до рекомендации кандидатов. Если вы плохо проходите собеседование, но рекрутер знает, что вы отлично подходите, он может помочь повлиять на менеджера по найму.

  5. Хороший рекрутер всегда даст вам положительный или отрицательный отзыв о вашем собеседовании, чтобы вы знали, как стать лучше в следующий раз.

  6. Рекрутер может не только дать вам общие советы по собеседованию, но и подготовить вас к конкретным вопросам, которые вам будут задавать на любой встрече. Они лучше, чем вы, знают, чего ожидать от компании по найму. Кроме того, они, как правило, дадут вам полезные эксклюзивные советы по поиску работы, такие как советы по резюме, практика прохождения собеседования и предложения о том, как позиционировать себя на рынке.

  7. Если вас пугают переговоры о зарплате, рассчитывайте на своего рекрутера.Поскольку их комиссионные привязаны к вашей зарплате, у них есть встроенный стимул получать вам максимально возможную заработную плату за вашу работу. В их интересах помочь вам сделать все возможное, и они также хотят назначать кандидатов на квалифицированные должности, в которых они будут преуспевать.

  8. Рекрутер не станет тратить ваше (или свое) время на бесконечные собеседования или телефонные разговоры о работе, которую, как они знают, вы не получите. Вы можете быть уверены, что, когда вы продвигаетесь вперед в процессе найма с рекрутером за вами, вы серьезный кандидат.

  9. Многие люди говорят, что им нравятся многолетние отношения со своим вербовщиком. Даже после того, как вы получили отличную должность, рекрутер, который знает ваши потребности и навыки, всегда может присмотреть за вами на случай, если появится еще одна возможность карьерного роста.

  10. Конфиденциальность имеет ключевое значение, когда дело доходит до найма, и вы можете быть уверены, что ваш рекрутер учитывает ваши интересы. Вы будете меньше беспокоиться о том, что ваш работодатель узнает, что вы ищете, если у вас есть кто-то, кто занимается поиском за вас.

  11. Рекрутеры дружелюбны. Они целыми днями общаются с людьми, и их работа состоит в том, чтобы помочь вам стать лучшим кандидатом, которым вы можете быть. Рекрутеры здесь, в Adcanced Medical Resources, имеют сертификат CPC. Кто бы не хотел, чтобы такой человек был на его стороне?

 

Если вы не ищете постоянную должность, загляните в ASA, наше временное кадровое подразделение. http://www.advstaff.net/jobs.php

 
Руководство по работе с рекрутерами

Работа с рекрутерами может быть чрезвычайно ценной как часть всесторонней стратегии поиска карьеры.Если вы решите работать с рекрутером или рекрутер ищет вас, следуйте этим основным советам по этикету, чтобы у вас были гладкие, позитивные и взаимовыгодные отношения с вашим рекрутером.

Вот несколько советов, которые помогут вам получить максимальную отдачу от работы с рекрутером AMR… и, в конечном счете, сделать карьеру, которой вы увлечены!

  1. Отправьте нам обновленное резюме, даже если в настоящее время вас не интересует карьерный рост или конкретная возможность. Наличие актуального резюме в файле повысит вероятность того, что вам будут звонить в будущем.
  2. Вам нужно повлиять на своего рекрутера и убедить его в преимуществах, которые вы приносите, и ценности, которую вы можете добавить для их клиентов. Они должны действительно верить в вас, чтобы действительно «продать» вас. Четко определите, чего вы хотите и что вы предлагаете. Поймите, где вы находитесь в своей карьере в настоящее время, и будьте конкретны в своем следующем шаге. Имейте представление о типе интересующей вас компании и сфере деятельности. Цель рекрутера — заполнять открытые вакансии, поэтому чем больше информации вы можете предоставить о своих не подлежащих обсуждению вопросах и о том, чем вы готовы пойти на компромисс, тем меньше вероятность того, что вы расстроите рекрутера, который очень много работал от вашего имени при позиционировании. вы не в ту компанию.
  3. Отвечайте на запросы рекрутеров. Скорость является одним из наиболее важных факторов при работе с рекрутинговой фирмой, особенно с рекрутерами на случай непредвиденных обстоятельств. Если рекрутер пытается связаться с вами, чтобы обсудить возможность, он или она захочет поговорить с вами прямо сейчас и, скорее всего, перейдет к кому-то другому, если с вами трудно связаться. Ответственное отношение имеет ключевое значение.
  4. Проверяйте и будьте честны при подаче заявки на вакансию самостоятельно. Вы можете не осознавать, что ваш рекрутер не может представлять вас после того, как вы подали заявку в компанию, которую он представляет.
  5. Ваш рекрутер знает своего клиента, менеджера по найму и типы кандидатов, которых он предпочитает. Ваш рекрутер подготовит вас перед каждым собеседованием, предоставив подробную информацию, советы и ресурсы компании. Делать записи.
  6. Пока вы находитесь в процессе работы с рекрутером и собеседования с работодателем-клиентом, не обращайтесь к работодателю напрямую. Вы оба заинтересованы в том, чтобы доверять своему рекрутеру сопровождение вас на протяжении всего процесса.
  7. Не отказывайтесь от своих обязательств после того, как согласились стать кандидатом.Убедитесь, что вы готовы довести процесс до конца.
  8. Доверьтесь вербовщику. У рекрутера есть опыт и мудрость, чтобы дать вам лучший совет, когда вы работаете во время взаимодействия с работодателем-клиентом.
  9. Пусть рекрутер обсудит ваш компенсационный пакет. Вы можете не только обсудить свой компенсационный пакет с вашим рекрутером и получить его или ее совет, но рекрутер может представить ваши запросы работодателю.
  10. Будьте открыты для связи с рекрутером даже после того, как вы получили работу.Вы никогда не знаете, когда вам снова может понадобиться рекрутер.
  11. Служите ресурсом для рекрутеров после того, как получите работу. Один из лучших способов обеспечить продуктивные отношения с рекрутерами на протяжении всей вашей карьеры — помочь им, порекомендовав им лучших друзей и членов вашей сети.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лучшее время в процессе найма для обсуждения программы льгот для сотрудников

Для кандидатов, которых вы действительно хотите нанять, обычно нет ничего плохого в обсуждении льгот прямо у входа.Это предполагает, конечно, что вас устраивает оценка каждого кандидата вас, работодателя как подходящего места для их; В конце концов, интервью должно быть улицей с двусторонним движением.

Тем не менее, в большинстве случаев рекрутинга обычно не существует одного конкретного человека или идеального кандидата, который мог бы заполнить вакансию. Вместо этого большинство работодателей набирают сотрудников, чтобы привлечь как можно больше квалифицированных кандидатов. В этом случае вы захотите заманить кандидатов пакетом конкурентных преимуществ в своем объявлении о вакансии, но вы не хотите быть слишком явным по двум основным причинам.

Прежде всего, в идеале вы должны стремиться быть «предпочтительным работодателем», потому что кандидаты находят миссию вашей компании вдохновляющей, ценности вашей компании совпадают с их ценностями, интересной работой и/или они в идеале видят долгосрочную карьеру. и путь продвижения в вашей организации. Мы все можем согласиться с тем, что это намного лучше, чем привлекать кого-то, кто охотится за любой возможностью, которая может принести большую пользу. Во-вторых, вы захотите что-то придержать на случай, если вам понадобится подсластить банк, чтобы закрыть сделку.

Прежде чем проводить интервью, лучше всего провести первоначальный просмотр телефона. Этот тип отбора поможет вам быстро отсеять кандидатов, у которых отсутствуют обязательные требования и/или общие коммуникативные навыки, необходимые для должности.

Детальное обсуждение вознаграждений работникам на этом стыке, как правило, преждевременно. Поскольку проверка телефона в первую очередь предназначена для фильтрации работодателем , лучше попытаться отложить подробное обсуждение вашей программы льгот на более поздний этап процесса найма, чтобы не ввязываться в длительные телефонные разговоры с кандидатами, с которыми вы не заинтересованы в продвижении вперед.

Тем не менее, если вы опасаетесь, что действительно привлекательный кандидат может потерять интерес к вашей фирме, или если он находится на пороге принятия другого предложения о работе, вы можете рекламировать свою программу льгот во всей красе.

Что делать, если на этом этапе кандидаты спрашивают о преимуществах? Если вы не очень заинтересованы в продвижении конкретного кандидата дальше по процессу, то лучше просто сказать что-то о том, что эта должность предполагает «привлекательный набор преимуществ, включая медицинское страхование, пенсионные сбережения, отгулы и многое другое, о чем мы можем более подробно поговорить на собеседовании» (если это правда, конечно).Таким образом, вы ответили на их вопрос, не теряя слишком много времени.

Интервью  

На данном этапе процесса найма большинство работодателей еще не обсуждали подробно свою программу льгот. Все начинает меняться, как только вы переходите к процессу собеседования.

В какой-то момент на этом этапе найма большинство работодателей надеются сформировать достоверную оценку кандидата перед ними. Если им нравится кандидат, большинство работодателей меняют свое мнение к концу этого процесса и начинают продавать себя новобранцу.Несмотря на то, что некоторые работодатели могут обусловить предложение о трудоустройстве успешной проверкой биографических данных, проверкой на наркотики, анализом почерка или положительными отзывами от рефералов, это идеальное время для рекламы вашей программы льгот для сотрудников. Только не делайте это подразумеваемым предложением о работе.

И не считайте само собой разумеющимся, что кандидат признает определенные функции вашей программы льгот уникальными или лучшими в своем классе. Если вы действительно предлагаете что-то другое, укажите это. Если вы покрываете 100% страховых взносов по медицинскому страхованию, сообщите им, насколько это особенное.Если вы предлагаете сверхнормативный отгул, бонусы, компенсацию выхода на пенсию, стоматологические льготы (например, покрытие ортодонтии), зрение (например, покрытие lasik) и т. д., обязательно сообщите об этом.

Единственное предостережение здесь заключается в том, что вы не хотите привлекать кандидатов исключительно на основе вашей программы льгот. Предполагая, что и вы, и они продаются по другим причинам, нет никаких причин не накручивать себя, когда дело доходит до рекламы вашей программы льгот. Просто будьте осторожны, чтобы оставить немного места для переговоров, если они будут возражать.

После описания пакета льгот попросите кандидата оставить отзыв, но делайте это предположительно (например, «Я предполагаю, что это более чем адекватно удовлетворит ваши потребности?») Вы хотите получить хорошее представление о том, достаточен ли пакет льгот, а просьбы об отзывах иногда дают кандидатам возможность высказаться более свободно, чем если бы вы вообще не интересовались.

Легко делитесь преимуществами компании с кандидатами — Sequoia

При сегодняшней распределенной рабочей силе больше невозможно заставить кандидата присутствовать на презентации на месте, чтобы узнать о преимуществах, которые предлагает ваша компания.И это не лучшее использование времени, чтобы завалить их почтовые ящики PDF-файлами и часами отвечать на вопросы о деталях плана.

Что, если бы ваша команда по работе с персоналом могла пригласить кандидатов на онлайн-ознакомление с пакетом преимуществ вашей компании, чтобы они могли видеть все, что доступно им как новым сотрудникам, в одном месте? Теперь вы можете это сделать с сайтами преимуществ компании Sequoia. Эта новая функция, встроенная в платформу Sequoia People Platform, дает компаниям преимущество в процессе найма, предоставляя кандидатам впечатляющий, простой в навигации фирменный обзор инвестиций их компании в своих сотрудников.

Имея под рукой все, что кандидаты должны знать о ваших преимуществах, они могут принять быстрое и обоснованное решение о приеме на работу и познакомиться с ценностями вашей компании, экономя при этом драгоценное время вашей HR-команды.

Упростите обмен преимуществами с потенциальными сотрудниками.

Вот как это работает:

  1. Настройте и опубликуйте свой сайт.
  2. Поделитесь ссылкой со своим кандидатом.
  3. Ваш кандидат увидит персонализированное приветственное сообщение и получит доступ ко всем льготам и программам в одном месте, включая:
    1. Обзор всего пакета льгот,
    2. Подробная информация обо всех льготах в области здравоохранения, пенсионного обеспечения и благополучия
    3. Интерактивные инструменты сравнить планы и затраты и спрогнозировать пенсионные сбережения с планами 401(k) вашей компании и
    4. поделиться информацией о плане с партнером, чтобы он мог согласовать лучший выбор для всей семьи дает кандидатам представление о том, насколько просто будет раскрыть всю ценность своих преимуществ в качестве сотрудника.Посетите www.sequoia.com/platform, чтобы узнать больше о сайтах преимуществ компании для потенциальных сотрудников и о том, как начать работу.

      Отказ от ответственности: этот контент предназначен только для информационных целей и не должен рассматриваться как юридическая, медицинская или налоговая консультация. В нем содержится общая информация, и он не предназначен для охвата всех применимых правовых обязательств и соблюдения нормативных требований. Эту информацию и любые вопросы, касающиеся ваших конкретных обстоятельств, следует обсудить с вашим соответствующим юрисконсультом и/или налоговым консультантом, поскольку мы не предоставляем юридических или налоговых консультаций.Обратите внимание, что эта информация может быть изменена в связи с изменениями в законодательстве. © 2020 ООО «Секвойя льготы и страховые услуги». Все права защищены

      Джонатан Мур . Джонатан является директором по маркетингу продуктов в Sequoia, где он работает на разных должностях, чтобы определить и реализовать стратегию выхода на рынок и маркетинговые программы для продуктов Sequoia. В свободное время Джонатан любит хороший кофе, датский дизайн и фотографию.

      5 преимуществ шанса кандидата начального уровня по сравнению с опытным кандидатом

      Может показаться очевидным, что кандидат с большим опытом лучше новичка, однако это не обязательно так. Хотя может потребоваться больше времени для обучения новых сотрудников с меньшим опытом работы в вашем регионе, это может значительно окупиться. Узнайте больше о преимуществах шанса кандидата начального уровня:

      1. Новые перспективы

      Кто-то, кто не работает в вашей отрасли или новичок в профессиональном мире, может быть большим преимуществом для вашей организации, предлагая новые перспективы.Они могут задавать вопросы или предлагать различные идеи, которых может не быть у более опытного кандидата, поскольку они более тесно связаны с тем, как обычно все делается.

      2. Меньше барьеров для коучинга

      Распространенной проблемой при найме новых сотрудников, имеющих опыт работы в вашей отрасли, являются укоренившиеся идеи и привычки, которые они приобрели за время работы. Будь то то, как предыдущий работодатель справился с определенными процессами, или просто их собственная анекдотическая история, у опытных кандидатов могут быть уже существующие представления, которые могут быть барьерами для обучения их работе в соответствии со стандартами вашей организации, в то время как кандидаты начального уровня — это свежие листы для обучения.

      3. Создает внутреннюю систему кадрового резерва

      Чтобы заполнить имеющиеся руководящие должности лучшими кандидатами, крайне важно всегда создавать кадровый резерв из людей, которые могут хорошо подойти в будущем. Нанимая кандидатов начального уровня, которые обладают качествами, указывающими на высокий потенциал успеха, вы можете развить их лидерские качества и направить их на путь роста в вашей компании, когда придет время.

      4. Более высокие уровни вовлеченности и принятия риска

      Кандидатам начального уровня не хватает косвенно применимого опыта работы, который они часто компенсируют энтузиазмом по поводу нового этапа, на который они вступают.Это воодушевление обычно приводит к более высокому уровню вовлеченности и готовности идти на риск, чем у более опытных кандидатов, чей прошлый опыт мог привести к тому, что они потеряли эту первоначальную искру страсти или стали избегать риска из-за прошлых ошибок.

      5. Скорее всего, будет совершено

      Если вы дадите кандидату начального уровня шанс и наймете его вместо более опытного кандидата, весьма вероятно, что он почувствует благодарность за предоставленную ему возможность начать свою карьеру.Это чувство признательности делает сотрудника более лояльным, который с большей вероятностью будет стремиться к росту в вашей компании и станет самым ценным активом.

      Создайте команду самых талантливых

      Найдите качественных кандидатов, сотрудничая с The Hire Firm для решения ваших задач по подбору персонала. Имея почти тридцатилетний опыт работы в области найма и подбора персонала в Нью-Мексико, The Hire Firm знает, как привлекать и оценивать кандидатов, которые будут успешно приняты на работу. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о наших услугах для работодателей.

      Какие привилегии наиболее важны для современных соискателей?

      В эпоху растущей глобализации и растущего спроса на высококвалифицированных работников наем и удержание талантов может стать серьезной проблемой для работодателей. Эта проблема только усугубляется тем фактом, что потребности и ожидания современной рабочей силы быстро меняются. Но какие льготы вы должны предложить сегодняшним соискателям, чтобы ваша компания стала предпочтительным работодателем в вашей области?

      Оплата — это только начало

      Сегодняшние соискатели в некотором роде мало чем отличаются от тех, что были в прошлом.Они ищут справедливую компенсацию и надежный пакет льгот; в идеале тот, который включает щедрый отпуск и 401k.

      Но это только отправная точка для многих сегодняшних кандидатов. На самом деле, эти более традиционные привилегии в виде хорошей заработной платы и больших льгот могут даже не приходить в голову некоторым сотрудникам. Опрос Fast Company показал, что более 70% работников заявили, что они с большей вероятностью предпочтут работать в компании с сильной экологической повесткой дня.

      Прежде всего это означает, что сегодняшние работники стремятся присоединиться к компании, которая разделяет их ценности.Таким образом, ваши идеальные кандидаты, скорее всего, не просто ищут оплачиваемую работу. Они также ищут работу для определенной цели.

      Приоритет благополучия

      Сотрудники не только хотят иметь возможность гордиться организацией, которой они решили посвятить свое время и усилия, они также хотят чувствовать, что они больше, чем просто число в платежной ведомости для своего работодателя. Они хотят работать в компании, которая действительно заботится об их физическом, эмоциональном и психическом благополучии и готова доказать это, предлагая привилегии, повышающие их счастье и удовлетворение как в офисе, так и за его пределами.

      Например, если вы разрешите своим сотрудникам приносить на работу своих питомцев, это может значительно повысить моральный дух и производительность сотрудников. Исследования также показали, что наличие домашних животных на рабочем месте помогает снизить стресс ваших сотрудников и способствует сплочению команды. И это преимущество может быть особенно заманчивым бонусом для рекламы в рекрутинговой рекламе, что позволит вам выделиться среди конкурентов в привлечении лучших специалистов!

      Привилегии, которые действительно демонстрируют, что ваша компания заботится о благополучии своих сотрудников, не заканчиваются за дверью офиса.Также важно предлагать льготы, которые помогают сотрудникам заботиться о себе, особенно когда ваши сотрудники пытаются справиться с затяжными последствиями пандемии COVID-19. Ваши сотрудники могут работать удаленно по крайней мере некоторое время, что может означать, что они продолжают испытывать проблемы с психическим здоровьем, сопровождающие длительную социальную изоляцию.

      Предоставление вашим сотрудникам привилегий, которые помогают им укреплять свое физическое и психическое здоровье, может быть полезным не только для привлечения талантов, но и для их сохранения.И в процессе вы создадите более здоровую, счастливую и продуктивную рабочую силу!

      Итак, подумайте о том, чтобы предлагать льготы, которые поддерживают общее благополучие ваших сотрудников, например гибкий график и возможности удаленной работы для сотрудников с маленькими детьми или тех, кто ухаживает за пожилыми родителями. Предоставляйте дополнительные преимущества, такие как бесплатное посещение тренажерного зала и спа-салона, доступ к услугам по охране психического здоровья и, особенно для ваших удаленных сотрудников, возможности для безопасного общения с коллегами в нерабочее время.

      Инвестиции в сотрудников

      Трудно найти талантливых людей, готовых инвестировать себя и свою карьеру в вашу компанию, если ваша компания не хочет инвестировать в них. Это верно как для традиционных, так и для гибридных и удаленных сотрудников. Все чаще сотрудники ищут возможность расти вместе со своей компанией, принимать вызовы и продвигаться по карьерной лестнице.

      А это означает предоставление вашим сотрудникам, как в кампусе, так и удаленно, широких возможностей для обучения, чтобы они могли повышать свои профессиональные навыки и двигаться вперед и вверх вместе с вашей организацией.Есть много способов сделать это, например, предложить компенсацию за обучение за пройденные курсы или полученные степени. Вы также можете предложить возможность внутреннего обучения. Или вы можете предоставлять поощрения, такие как бонусы или продвижение по службе, за любую соответствующую профессиональную подготовку, сертификаты или лицензии, которые получают ваши сотрудники.