Ооо или ип что лучше оформить: ИП и ООО — что лучше выбрать, отличия, плюсы и минусы — СКБ Контур

Содержание

Что открыть для розничной торговли: ИП или ООО

Собираетесь открыть розничный магазин, но так и не определились как зарегистрироваться? Это понятно: мнений много и они кардинально противоположные. Одни хвалят ИП, потому что это просто и удобно, другие настаивают на ООО, потому что это солидно и престижно. 

Мы подготовили подробную статью, в которой объяснили разницу между ИП и ООО, наглядно показали отличия, преимущества и недостатки и привели таблицу. Давайте разберемся с некоторыми моментами прямо сейчас:

  1. Гражданин РФ имеет право зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель и вести коммерческую деятельность с целью получения прибыли. Ведет деятельность сам, на свой страх и риск. Не является юридическим лицом.
  2. В отличие от ИП, ООО — хозяйствующий объект со статусом юридического лица. В его деятельности могут участвовать до 50 физических и/или юридических лиц. Для открытия нужен уставной капитал. Каждый участник получает дивиденды. Все учредители отвечают за негативные последствия деятельности компании в пределах суммы своего вклада в уставной капитал.
  3. ИП может работать на патентной системе и открыть магазин площадью до 50 м2. Но не получится продавать алкоголь — запрещено законом именно для этой формы предпринимательской деятельности. Зато можно не вести бухгалтерский учет и как угодно распоряжаться прибылью.
  4. Для ООО нет ограничений по направлениям деятельности. Зато сложный бухучет, налог на прибыль и размер штрафов выше, чем у ИП, да и чтобы вывести прибыль нужно выработать законную схему. На это уходят время, силы и зарплата толковому бухгалтеру.

У нас есть отдельные статьи на эту тему:

«Что открыть: ИП или ООО. Самая важная статья для начинающего предпринимателя».

«Минусы ИП и ООО: о чём важно знать, выбирая форму собственности, чтобы не усложнить себе жизнь».

Выбираем форму собственности: «сравнительная таблица ИП и ООО от экспертов по регистрации бизнеса

ООО — солидно. ИП — выгодно и намного проще.

Обычно именно такие ярлыки бизнесмены навешивают этим двум формам предпринимательской деятельности. А потом начинаются проблемы:

  • выбрали ООО — придётся тщательно вести бухучёт, иначе налоговая накажет. Да и платежей намного больше, чем у предпринимателя, можно запутаться и получить штраф, если работать без толкового бухгалтера;
  • выбрали ИП — платим страховые взносы даже за тот период, когда уезжаем в отпуск. Недоступны некоторые виды деятельности, например, продажа алкоголя (кроме пива).

Какую форму собственности лучше выбрать для розничного магазина?

В статье отвечаем на этот вопрос, а также помогаем вам:

  • разобраться в теории и узнать, что такое ООО и ИП с точки зрения законодательства;
  • понять разницу между ИП и ООО;
  • определиться с подходящей формой предпринимательской деятельности.

Плюсы и минусы форм собственности свели в таблицу, чтобы было проще увидеть отличия, сравнить варианты и сделать выводы.

Что лучше открыть: ИП или ООО? Разберемся с понятиями

В соответствии с ГК РФ, аббревиатура ООО расшифровывается как «общество с ограниченной ответственностью». Но учтите, что сегодня ответственность за долги может понести директор и даже бухгалтер (это показала судебная практика), поэтому нужно внимательно составлять уставные документы.

Согласно законодательству, ООО — хозяйствующий объект с такими характеристиками:

  • есть статус юридического лица;
  • участвуют от 1 до 50 физических и/или юридических лиц;
  • есть уставной капитал, который разделен на доли между участниками;
  • каждый участник оказывает влияние на управление объектом в зависимости от размера доли;
  • участник получает дивиденды — прибыль от хозяйственной активности ООО;
  • при наличии убытков учредители отвечают за негативные последствия активности ООО в пределах суммы своего вклада в уставной капитал. Исключение — банкротство компании, когда на участников возлагается дополнительная ответственность по долгам юридического лица.

Индивидуальный предприниматель — гражданин, который зарегистрировался как субъект предпринимательской деятельности.

ИП не является юридическим лицом, но имеет такие же права и обязанности, потому что ведет хозяйственные операции с целью получить прибыль. Действует самостоятельно на свой страх и риск.

На первый взгляд форма ИП кажется более простой и не вызывающей доверия у серьезных игроков рынка розничной торговли. Не спешите делать выводы.

Не можете разобраться в деталях? Доверьте это Фингуру

Давайте посмотрим, чем ИП и ООО отличаются друг от друга. Мы выбрали 12 ключевых критериев, чтобы вы могли принять взвешенное решение.

ИП и ООО: сводная таблица отличий форм деятельности в 2019 году

Специально для предпринимателей, которые планируют открытие розничного магазина, мы разработали бесплатный email-курс «Как открыть розничный магазин: пошаговое руководство».

Как видите, есть достаточно много различий. Поэтому при открытии розничного магазина обдумайте, какой вариант вам подходит. В этом вам помогут 2 таблицы — читайте дальше.

ИП и ООО: наглядно о плюсах и минусах

Вы ознакомились с особенностями двух форм ведения бизнеса. Какая из них лучше подойдет для розничного магазина? Давайте посмотрим на плюсы и минусы ИП и ООО в таблице, чтобы вы могли принять взвешенное решение.

Больше 4 лет избавляем предпринимателей от бумажной рутины и последствий неправильно заполненных документов, а также экономим 2 дня на поездках в налоговую — каждый день регистрируем новую компанию. Хотите, чтобы следующей была ваша?

Еще 4 важных нюанса деятельности ИП и ООО:

  1. Фиксированные взносы — главный минус ИП? Это одно из самых распространенных мнений. Но подумайте о другой стороне: страховые взносы — это не налоги, а отчисления на медицинскую страховку и будущую пенсию. Даже если в ООО только один участник — ему все равно необходимо начислять заработную плату и делать из нее все отчисления. При минимальной зарплате они будут почти такими же, как фиксированные взносы ИП.
  2. Еще одна приятная новость: индивидуальный предприниматель без сотрудников может уменьшать исчисленный налог на всю сумму внесенных им фиксированных взносов. В случае ООО и ИП с сотрудниками это возможно только на 50%, но в большинстве случаев в денежном эквиваленте эти 50% больше, чем 100% у ИП, работающего в одиночку.
  3. Относительно отчетности и найма сотрудников:
    все зависит исключительно от системы налогообложения, а не от организационно-правовой формы. Например, если применяется ОСНО, ООО будет платить налог на прибыль, а ИП — НДФЛ. Отчетность по этим налогам будет разной. При этом отчетность за работников у них всегда одинаковая.
  4. В остальном деятельность ИП и ООО ничем не отличается. Оформлять наемных работников, а также соблюдать их права должны все организационно-правовые формы, в соответствии с ТК РФ. Контрагенты в равной степени охотно работают как с ИП, так и с ООО, главное — выполнение договоренностей.

Что выбрали для своего розничного магазина?

Как видите, у обоих вариантов есть плюсы и недостатки. Неправильный выбор чреват такими последствиями:

  • не сможете вести выбранную деятельность, как в случае ИП и продажи алкоголя;
  • придётся вести бухучет, которого можно было избежать, зарегистрировав ИП;
  • если в вашем бизнесе есть сезонность и вы зарегистрировались как ИП, будете платить взносы даже во время неоплачиваемого отпуска, хотя этого можно было избежать;
  • если планируете регулярно выводить прибыль, в случае с ООО будет много заморочек.

Поэтому важно с самого начала сделать правильный выбор.

Мы проводим бесплатные консультации, на которых помогаем выбрать оптимальную форму собственности с учетом нюансов вашего розничного бизнеса. Запишитесь на консультацию — специалисты «Фингуру» помогут определиться и зарегистрировать компанию!


ИП или ООО: как лучше выходить на маркетплейс

2 минуты 253 12 Июл 2021

Даже если вы выходите на интернет-площадку с одним товаром и партией в 30 штук, ваш бизнес должен быть оформлен как ИП или ООО. В обоих случаях вы сообщаете государству, что занимаетесь своим бизнесом, разница лишь в том, на каких условиях вы об этом договариваетесь.

Особенности оформления ИП: плюсы для предпринимателя

  1. Простая процедура регистрации — с паспортом и оплатой госпошлины, без юриста. Закрыть ИП так же просто.
  2. Не нужно платить налог на имущество, которое в вашей собственности. И в целом налоговая нагрузка меньше, чем с ООО.
  3. Весь бухгалтерский учет сводится к заполнению нескольких форм, что можно делать самостоятельно.
  4. Со своего счета ИП можно снимать наличные.
  5. Самостоятельность в принятии решений.

Минусы ИП:

  1. Имущественные обязательства перед кредиторами.
  2. Фиксированные платежи в ПФР и ФФОМС независимо от размера (и даже отсутствия) прибыли.
  3. Сложности при оформлении товарного знака или бренда.
  4. Сложности с оформлением договоров с курьерскими службами и крупными поставщиками (они делают выбор пользу ООО).

Преимущества ООО:

  1. Защита вашего имущества (ответственность только в рамках своей доли).
  2. Проще привлекать инвесторов и новых учредителей, то есть масштабировать бизнес.
  3. Не нужно платить налоги, если зафиксирован убыток.
  4. Любой учредитель может выйти из ООО, продав свою долю.
  5. Возможность продать бизнес полностью.

Минусы ООО:

  1. Нужно платить налог на прибыль, на дивиденды и на имущество.
  2. Нельзя вывести деньги из ООО напрямую.
  3. Сложная регистрация и постоянная корректировка всех уставных документов при изменении состава учредителей.
  4. Выплата дивидендов только раз в 3 месяца.
  5. Обязательное ведение бухгалтерского учета.

Таким образом, физическим лицам проще оформлять ИП, а учредителям, у которых уже отлажены бизнес-процессы, — ООО. Ничто не помешает вам выйти на маркетплейс как ИП, протестировать ассортимент, разобраться с работой на интернет-площадке, составить прибыльную ассортиментную матрицу, и уже потом оформить ООО с помощью инвесторов для выхода на следующий уровень, когда сотрудничество с крупными поставщиками и курьерскими службами будет иметь значение.

Чтобы быстрее выйти на окупаемость и хороший оборот, выбирайте только востребованные товары, а не те, что вам кажется, “зайдет”. Заходите на Moneyplace и выберите товары с самым горячим спросом, которые продают немного партнеров. Для этого изучайте показатели TStS и смотрите бесплатные обучающие ролики на нашем сайте. Удачной аналитики!

Можно ли открыть ИП и ООО одновременно

 

Согласно ГК РФ, участником ООО может стать любой человек, независимо от того, зарегистрирован он как индивидуальный предприниматель или нет. А потому на вопрос о том, возможно ли открыть ИП и ООО одновременно, ответ утвердительный. Но может ли индивидуальный предприниматель занимать должность гендиректора?

ИП и ООО

Делая первые шаги в бизнесе, человек сталкивается с оформлением документов. Сложная процедура регистрации юридического лица способна ввести в ступор. Если есть возможность, лучше оформить ИП. Правда, индивидуальный предприниматель со временем столкнется с трудностями и ограничениями, тормозящими развитие бизнеса.

Для учреждения общества закрывать ИП не нужно. Закон не запрещает физическому лицу, зарегистрированному как индивидуальный предприниматель, входить в состав общества. Более того, разрешено и руководить ООО. Однако налоговые службы с большим недоверием относятся к таким организациям.

Для юрлица и ИП не предусмотрены разные налоговые режимы Важно знать: доходы ИП никак не связаны с доходами организации. Они не суммируются. Учредитель общества не может выступать в роли индивидуального предпринимателя тогда, когда ему это удобно.

Особенности

Регистрация коммерческой организации сопровождается сбором документов. Но в заявлении нет поля, в котором нужно указать предпринимательский статус, а в ЕГРЮЛ будут отражены сведения об учредителе исключительно как о физическом лице. То есть открыть общество может любое физическое лицо, даже имеющее статус ИП.

ИП в ООО как физическое лицо

ИП вправе учредить ООО. Но доходы и расходы не суммируются. С налоговыми службами придется вести два параллельных диалога.

Бизнесмены иногда используют такую схему: назначают на должность гендиректора или управляющего индивидуального предпринимателя, но страховые взносы за него не платят. Схема проста, но ее использование влечет ответственность за уклонение от уплаты налогов и взносов.

ИП и ООО: совместная финансово-хозяйственная деятельность

Еще одна форма взаимодействия ООО и ИП. Индивидуальный предприниматель оказывают услуги коммерческой организации, при этом выступает в роли ее участника. Это не запрещено. Но там, где есть взаимозависимые лица, нередко наблюдаются действия, направленные на минимизацию налоговых выплат, чем и объясняется пристальное внимание налоговиков к обществу, в составе которого ИП.

Оптимизация налогообложения

На одно лицо допустимо оформление одного ИП и множества ООО. Учредитель ООО не вправе свободно выводить средства со счетов общества. Прибыль он распределяет в виде дивидендов. Основатель ИП после уплаты налогов свободно распоряжается средствами.

Важно! Оптимизацию налогов не стоит путать с уходом от них. Попытки сократить выплаты приводят к проверкам, судебным разбирательствам. У налоговиков ООО и ИП, работающие без разграничения склада и пользующиеся услугами одних и тех же поставщиков, всегда вызывают подозрения.

Рекомендации

Может ли физлицо открыть две компании ООО и ИП? Да, причем это позволит законно сократить налоги. Но такая деятельность позволяет использовать незаконные схемы. Кроме того, налоговики могут усмотреть махинации даже там, где их нет. Избежать ошибок поможет помощь юристов и налоговых консультантов.

границ | Саммит ООН по продовольственным системам 2021: Демонтаж демократии и восстановление корпоративного контроля над продовольственными системами

Введение

Во Всемирный день продовольствия в 2019 году Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш объявил на пленарном заседании Комитета ООН по всемирной продовольственной безопасности (КВПБ), что он организует Саммит высокого уровня ООН по продовольственным системам (UNFSS) в рамках Десятилетия Действия по достижению Целей в области устойчивого развития. Объявление застало многих в зале врасплох. Хотя КВПБ является основной международной и межправительственной платформой для политики в области продовольственной безопасности и питания, призыв к проведению Встречи на высшем уровне не исходил ни от КВПБ, ни даже от Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО).Было неясно, кто будет организовывать саммит, где он будет проводиться или откуда исходит призыв к саммиту. Тем не менее, Генеральный секретарь дал несколько подсказок для определения ключевых партнеров Саммита — базирующихся в Риме агентств ООН и Всемирного экономического форума (ВЭФ). Всего несколькими месяцами ранее Амина Мохаммед (заместитель Генерального секретаря Организации Объединенных Наций и председатель Группы Организации Объединенных Наций по устойчивому развитию) подписала соглашение о стратегическом партнерстве с ВЭФ. В своих усилиях по продвижению интересов крупнейших корпораций мира ВЭФ провел «Великую перезагрузку», призванную ослабить сопротивление неолиберальной глобализации посредством нового видения «капитализма заинтересованных сторон» и глобального управления с участием многих заинтересованных сторон (Schwab, 2021).В последующие месяцы, когда Гутерриш назначил специального посланника и была объявлена ​​структура саммита, стали ясны движущие силы саммита. Поскольку мир все больше осознает социальные и экологические проблемы, вызванные промышленной продовольственной системой, UNFSS превратилась в сложный процесс, направленный на подрыв более демократических арен глобального управления продовольствием при одновременном усилении корпоративного контроля над продовольственными системами.

Мало кто будет спорить с тем, что глобальные продовольственные системы нуждаются в преобразовании. Комиссия журнала Lancet по двойному бремени недоедания описывает нынешнее состояние продовольственных и сельскохозяйственных систем как «тройной кризис», в котором ожирение, недоедание и изменение климата подрывают здоровье человека и планеты (Swinburn et al., 2019). Несмотря на глобальные обязательства по искоренению голода к 2030 году в рамках цели 2 в области устойчивого развития, с 2014 года число людей, страдающих от отсутствия продовольственной безопасности, выросло. страдающих от острой нехватки продовольствия в 2019 году, и еще 1.25 миллиардов человек испытывали умеренную нехватку продовольствия (FAO et al., 2020). Пандемия COVID-19 еще больше усугубила голод и, как ожидается, увеличит число людей, страдающих от хронического недоедания, на 83–132 миллиона человек. Недоедание, в том числе дефицит питательных микроэлементов или так называемый «скрытый голод», а также избыточный вес и ожирение, в настоящее время преследуют около 3,4 миллиарда человек во всем мире (ГЭВУ, 2020). В результате ФАО в настоящее время определяет неинфекционные заболевания, вызванные неправильным питанием, как причину номер один преждевременной смерти во всем мире (FAO et al., 2020).

Господствующие продовольственные и сельскохозяйственные системы представляют такую ​​же большую угрозу для планеты, как и для людей. Промышленная продовольственная система является одним из крупнейших факторов изменения климата. В отчете МГЭИК об изменении климата и земле за 2019 г. подсчитано, что до 37% выбросов парниковых газов в целом приходится на продовольственные системы. В недавней статье утверждалось, что достижение цели Парижского климатического соглашения по сохранению потепления на уровне от 1,5 до 2 °C будет невозможно без сокращения выбросов от глобального производства и потребления продуктов питания (Clark et al., 2020). Мировое производство продовольствия и сельскохозяйственной продукции также является причиной номер один обезлесения, сокращения биоразнообразия и утраты плодородного слоя почвы. Катастрофическая утрата биоразнообразия, задокументированная в Межправительственной платформе по биоразнообразию и экосистемным услугам, еще больше повлияет на здоровье человека из-за упадка важнейших экосистемных услуг, начиная от опыления сельскохозяйственных культур и заканчивая предотвращением пандемий, возникающих в результате распространения болезней диких животных на население.

Тройственный кризис, с которым мы сталкиваемся сегодня, не является спонтанным, а скорее следствием длительной борьбы за управление глобальными продовольственными системами.В то время как колониализм заложил основу для глобализации продовольственных систем (Friedmann and McMichael, 1989), с момента образования Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО) меняющийся ансамбль отдельных лиц, государств и общественных движений стремился создать институты с общественным регулированием. потенциал для обеспечения глобальной продовольственной безопасности, самодостаточности и права человека на питание. Однако это видение того, что мы называем «общественным глобальным управлением продовольствием» — то есть системы многосторонней координации и регулирования, основанной на демократическом обсуждении, — регулярно подрывается влиятельными игроками, которые вместо этого продвигают международные финансовые институты, глобальную фрагментацию регулирования и государственно-частные партнерства, которые продвигают промышленное сельское хозяйство, продуктивность и либерализацию торговли за счет глобальной продовольственной безопасности и средств к существованию мелких производителей и сельских рабочих.Именно этот набор промышленно развитых методов ведения сельского хозяйства — с их высоким уровнем использования синтетических ресурсов и запатентованных технологий — в наибольшей степени ответственен за тройной кризис, который мы сейчас переживаем. Тем не менее, в момент, когда глобальная пандемия усугубляет отсутствие продовольственной безопасности и недоедание, а глобальные социальные движения требуют публичного глобального управления продовольствием, которое ставит общественное благо выше частной прибыли, могущественные государства в партнерстве с транснациональными корпорациями, связанными с ВЭФ, стремятся препятствовать формированию институтов демократического государственного глобального управления пищевыми продуктами.Это мероприятие сосредоточено на Саммите ООН по продовольственным системам.

В этой статье рассматривается развитие и организация СГООН, а также уточняются опасения, которые высказывали многие организации гражданского общества в отношении СФСООН. Мы описываем контекст, в котором было объявлено о Саммите, как он был развернут, какие участники были наделены полномочиями, какими ресурсами и с какими целями. Хотя промоутеры Саммита используют язык продовольственных систем, преобразований и инклюзивности (даже называя его «Народным саммитом»), стало ясно, что Саммит — это усилия мощного альянса транснациональных корпораций, благотворительных организаций и экспортно-ориентированных компаний. ориентировали страны на подрыв растущей мощи Комитета по всемирной продовольственной безопасности — арены, которая после глобального продовольственного кризиса 2007–2008 годов превратилась в основной институт государственного глобального .«Мы иллюстрируем, как промоутеры Саммита выдвинули узкую концепцию продовольственных систем, которая отдает предпочтение глобальным производственно-сбытовым цепочкам, а не местному контролю и правам человека. Хотя в настоящее время сосуществуют несколько параллельных продовольственных систем (Андерсон, 2015 г.; Андерсон и Ривера-Ферре, 2021 г.), промоутеры решили сосредоточиться в первую очередь на тех «рычагах изменений», от которых могут извлечь выгоду транснациональные корпорации, а не на местных и агроэкологических продовольственных системах. которые никогда не способствовали сегодняшним экологическим проблемам и даже помогают восстановить деградировавшие экосистемы.

Анализируя угрозу, которую UNFSS представляет для демократического общественного глобального управления пищевыми продуктами, в статье делается следующее. Во-первых, мы помещаем предстоящий Саммит в контекст предыдущих всемирных продовольственных саммитов, чтобы показать, как он отходит от прецедентов и укрепляет постоянную нить подавления гражданского общества и неэкспортирующих стран на Глобальном Юге. Далее мы объясним, почему формирование, текущая структура, формы набора участников и общественное взаимодействие UNFSS лишены базовой прозрачности и подотчетности и не учитывают права человека или серьезные конфликты интересов организаторов.Наконец, в заключение мы перечислим конкретные задачи, стоящие перед UNFSS и государствами-членами ООН, а также наше предупреждение о том, что неспособность изменить текущие методы работы может привести к серьезному провалу в продвижении к справедливым и устойчивым продовольственным системам, обеспечивающим продовольственную безопасность и питание для всех.

Глобальные продовольственные саммиты и архитектура глобального управления продовольствием

С момента образования Организации Объединенных Наций многосторонние международные учреждения служили основными форумами реагирования на чередующиеся глобальные продовольственные кризисы.UNFSS уникален, поскольку он отходит от интерактивного многостороннего видения и институциональных арен глобального управления пищевыми продуктами, которые были созданы во время предыдущих всемирных саммитов по вопросам продовольствия, вплоть до Римской конференции 2008 года включительно. На предыдущих саммитах в Риме правительства боролись с реагированием на периодические кризисы голода или цен на продовольствие с предложениями, направленными на устранение неравномерности региональных и национальных возможностей для решения вопросов продовольственных прав и мер безопасности. Прошлые инициативы создавали и реконструировали многостороннюю архитектуру управления продовольствием, часто в пользу могущественных агроэкспортирующих государств, путем смещения акцентов на помощь, торговлю и/или инвестиционные интервенции.Напротив, отличительной чертой UNFSS является место проведения в Нью-Йорке с многосторонней структурой, разработанной ВЭФ. Как мы отмечаем ниже, это отражает консолидацию модели государственно-частного партнерства, инициированной в 2000 году Глобальным договором ООН, поощряющим корпорации использовать устойчивые и социальные цели в своих программах в качестве «общественных благ». Усиление партнерства «общественности» с «частными» интересами с течением времени сместило баланс сил в пользу частного сектора. UNFSS иллюстрирует этот сдвиг.Отдавая предпочтение частной инициативе под эгидой ВЭФ, он ниспровергает принцип многосторонности, позволяя корпорациям захватить управление продовольственной системой. Вмешательство ВЭФ, предложенное ООН, напоминает ответ «шоковой доктрины» на углубляющуюся продовольственную и экологическую нестабильность, которые усилили сопротивление гражданского общества внутри и за пределами ФАО. В этом разделе прослеживается, как это вмешательство и нарратив заменили принцип многостороннего управления ООН, когда ВЭФ объявил корпорации «попечителями общества».

Ранняя глобальная напряженность в области управления продовольствием: создание ФАО

Первоначальное видение глобального управления продовольствием воплотилось в формировании ФАО и ее приверженности государственному лидерству. В середине 1940-х годов, столкнувшись с серьезной нехваткой продовольствия после коллапса международной торговли и мировой войны, мандат ФАО заключался в том, чтобы стабилизировать и управлять продовольственной безопасностью в мировом масштабе, при этом к еде нужно «относиться как к предмету первой необходимости, а не в первую очередь как к товаров» (цитируется по Phillips and Ilcan, 2003, стр.441). В этом смысле наступающая постколониальная эпоха олицетворяла общественное видение глобального управления, поддерживающего право на питание, воплощенное во Всеобщей декларации прав человека ООН (1948 г.). Этому способствовал Генеральный директор ФАО Б.Р. Сена за освобождение от голода на Всемирном продовольственном конгрессе 1963 года и юридически обоснованной статьей 11 Международного пакта об экономических, социальных и культурных правах (МПЭСКП) 1966 года. в качестве пункта повестки дня экономического развития, в котором особое внимание уделялось улучшению условий жизни», была решена благодаря настойчивому утверждению Сена о том, что продовольствие действительно является вопросом развития, для оркестровки ФАО (Фахри, 2019, стр.8–9).

Общественное видение, однако, противоречило американской реконструкции мирового порядка, которая отдавала предпочтение агротехнологиям как катализатору модернизации сельского хозяйства в Европе посредством Плана Маршалла, а также в незападном мире. Соответственно, США отклонили предложение ФАО и Управления ООН по оказанию помощи и реабилитации (ЮНРРА) о создании Всемирного продовольственного совета, предпочитая развивать собственную сеть двусторонних программ продовольственной помощи. Между тем, распространение технологии «зеленой революции» в странах третьего мира с 1960-х годов подорвало роль ФАО в сельскохозяйственных исследованиях (ETC Group, 2009, стр.4) и служил контрапунктом программам продовольственной помощи.

Фрагментация управления продовольствием: Конференция 1974 г. и формирование CFS

Цены на сельскохозяйственные товары оставались относительно стабильными до начала 1970-х годов, отчасти благодаря продовольственной помощи США (Tubiana, 1989). Однако разрядка напряженности в отношениях США с Советским Союзом в 1972–1973 годах впервые за послевоенный период опустошила избыточные запасы зерна, утроив цены на зерно и масличные культуры и способствуя глобальному продовольственному кризису. Голод преследовал Бангладеш, Индию, Эфиопию и регион Сахеля.В ответ неприсоединившиеся страны призвали к экстренному созыву совместной конференции между Конференцией ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) и ФАО.

Всемирная продовольственная конференция 1974 года в Риме была межправительственной конференцией, в которой участвовали социальные движения и НПО (Shaw, 2007). На конференции ООН связала производство и распределение продуктов питания с явно «гуманитарной» целью продовольственной помощи посредством грантов . Генеральный директор ФАО Аддеке Боэрма заявил: «Продовольствие не похоже на любой другой товар.Если люди вообще имеют право на жизнь, то они имеют право на питание» (цит. по: Jarosz, 2009, стр. 50). Это утверждение институционализировало первоначальное общественное видение ФАО продовольственной безопасности как права человека (Фахри, 2019 г., стр. 15). Между тем программы помощи США поощряли страны-получатели к внедрению технологий «зеленой революции» для увеличения внутреннего производства продуктов питания вместо помощи (Клэпп и Мозли, 2020 г., стр. 3).

Конференция проводилась под эгидой Организации Объединенных Наций, а не ФАО, мандаты которой оспаривались политически.Государства ОЭСР считали ФАО неспособной справиться с кризисом, учитывая геополитическую напряженность, связанную с продовольственным и нефтяным кризисами, а также разногласия по поводу требований третьего мира к Новому международному экономическому порядку (NIEO).

Преемник Бурмы, Генеральный директор Эдуар Саума пообещал децентрализовать и реформировать ФАО. В этом вихре сформировался Комитет ООН по всемирной продовольственной безопасности (КВПБ) в качестве межправительственного органа для содействия сближению политики в целях разработки глобальной стратегической основы для обеспечения продовольственной безопасности и питания.Тем временем ФАО была ослаблена созданием альтернативного финансирующего агентства, Международного фонда сельскохозяйственного развития (МФСР), отказом Всемирной продовольственной программы (ВПП) от ФАО и передачей сельскохозяйственных исследований Консультативной группе по международным сельскохозяйственным исследованиям. исследований (CGIAR) во Всемирном банке. В течение этого периода США снова попытались подорвать государственное управление продовольствием путем дробления полномочий ФАО и создания альтернативного руководящего органа, неэффективного Всемирного продовольственного совета, который закрылся в 1993 году (ETC Group, 2009, p.4).

Неолиберальные преобразования: соглашения о свободной торговле и саммит 1996 г.

Первоначальное видение ФАО государственного глобального управления продовольствием было еще более ослаблено к 1986 году, когда Всемирный банк переопределил продовольственную безопасность как «возможность покупать продукты питания» (Jarosz, 2009, стр. 51). В том же году, когда начался Уругвайский раунд, министр сельского хозяйства США оспорил положения статьи XI ГАТТ о продовольственной безопасности (1947 г.), ссылаясь на «сравнительные преимущества» агропредприятий. В 1989 году Министерство сельского хозяйства США еще больше укрепило эту позицию, отметив: «The U.С. всегда утверждал, что самообеспечение и продовольственная безопасность — не одно и то же. Продовольственная безопасность — возможность приобретать продукты, которые вам нужны, когда они вам нужны, — лучше всего обеспечивается через бесперебойно функционирующий мировой рынок» (цитируется по Ritchie, 1993, сноска 35).

Уругвайский раунд, организованный корпоративными юристами и транснациональными агрокомпаниями, открыл новые рынки для продуктов стран глобального юга и свободной торговли Cairns Group. В этом контексте 123 государства присоединились к ВТО в 1994 г., а в 1995 г. она институционализировала режим «свободной торговли», который считался необходимым для глобальной «продовольственной безопасности» через протокол к Соглашению по сельскому хозяйству.Это видение мирового продовольственного рынка легло в основу Всемирного продовольственного саммита ООН 1996 года, организованного новым Генеральным директором ФАО Жаком Диуфом. Здесь 185 государств взяли на себя обязательство сократить голод в мире вдвое к 2015 году, приняв Римскую декларацию о всемирной продовольственной безопасности и План действий.

Однако в Плане действий не удалось согласовать различные институциональные инициативы, связанные с продовольственными системами, унаследованные от децентрализации управления ФАО в середине 1970-х годов, с рыночно-ориентированным видением продовольственной безопасности, отдающим приоритет глобальной торговле, как это было введено с по ВТО.Торговый режим усугубил аграрный кризис на глобальном Юге среди мелких фермеров, которые лишились поддержки цен и продовольственных субсидий из-за условий кредита Структурной перестройки. Тем временем крупные зерновые фермеры в США и Европе сохраняли огромные субсидии, что позволяло продавать дешевые продукты питания на южных рынках (McMichael, 2013a). Кроме того, меры ВТО по либерализации способствовали экспорту сельскохозяйственной продукции во всем мире за счет местных производителей продовольственных культур, как подчеркивается в отчете КВПБ за 1998 год, где южные штаты отметили, что торговый режим ставит под угрозу их продовольственную безопасность (Jarosz, 2009, p.53). Согласно консервативному отчету ФАО, во второй половине 1990-х годов до 30 миллионов крестьян были раскулачены (Madeley, 2000, стр. 75).

Противодействие продовольственному суверенитету: аграрный кризис и реформа CFS

На саммите, параллельном Всемирному продовольственному саммиту в Риме в 1996 г., международные НПО вместе с недавно созданными транснациональными общественными движениями осудили «продовольственный демпинг» и призвали к «продовольственному суверенитету» — концепции, впервые разработанной La Vía Campesina (LVC), Международная крестьянская коалиция.Заявляя о продовольственном суверенитете, LVC сформулировала видение демократических, территориально контролируемых продовольственных систем, не подлежащих рыночному контролю со стороны глобального Севера и его транснациональных продовольственных корпораций.

В 2000 году La Vía Campesina присоединилась к 51 другой организации гражданского общества, чтобы сформировать Международный комитет по планированию продовольственного суверенитета (IPC), платформу, призванную усилить голоса общественных движений, и призвала ФАО созвать многосторонний форум для решения проблем продовольствия. безопасность.Это видение стало реальностью после «продовольственного кризиса» 2007–2008 годов и серии каскадных голодных бунтов в 30 странах, от Гаити до Италии (Patel and McMichael, 2009). В то время правительственные мандаты северных стран, продвигающие биотопливо в качестве «зеленого» топлива, вытесняли продовольственные культуры по всему миру, привлекая финансовые предприятия по захвату земель и усугубляя отсутствие продовольственной безопасности (Houtart, 2010). Столь серьезный кризис легитимности ООН побудил Генерального секретаря Пан Ги Муна создать Целевую группу высокого уровня по глобальному продовольственному кризису, включающую ФАО, Всемирный банк и Всемирную торговую организацию.Этот конкретный состав отражал слияние рыночного видения управления продовольствием, разделяемого этими тремя международными организациями, которые держали линию против движения за продовольственный суверенитет.

Агитация «Продовольственный кризис» также подтолкнула к реформе КВПБ в 2009 году. Хотя Комитет по всемирной продовольственной безопасности (КВПБ) изначально создавался как технический межправительственный орган ФАО, в условиях кризиса КВПБ был реформирован для повышения его способности регулировать глобальную продовольственную безопасность.Стремясь добиться большей инклюзивности и принятия решений на основе фактических данных, государства-члены учредили Механизм гражданского общества и коренных народов (МГО) и Механизм частного сектора (МЧС), оба из которых являются самоорганизованными. CSM отдает предпочтение аграрным социальным движениям и мелким производителям не только потому, что они так важны для питания своих сообществ, но и потому, что они несут бремя голода и недоедания. Семьдесят процентов тех, кто страдает от наиболее острых форм голода, составляют мелкие производители и сельские рабочие (UNCTAD, 2013).Более того, в последние годы наблюдается усиление криминализации и насилия в отношении общественных движений, борющихся за землю и воду (Hoddy, 2021). В то время как государства-члены остаются главными членами CFS с правом голоса, CSM и PSM были приглашены для участия в определении повестки дня и обсуждении политических рекомендаций в рамках CFS (Duncan, 2015; McKeon, 2015). Реформа КВПБ в 2009 году также учредила Группу экспертов высокого уровня в качестве научно-политического интерфейса для предоставления научных данных по вопросам, влияющим на продовольственную безопасность и питание, в соответствии с мандатом государств-членов (Gitz and Meybeck, 2011).В результате реформы КВПБ зарекомендовал себя и свою модель управления как «главнейшую инклюзивную международную и межправительственную платформу для совместной работы всех заинтересованных сторон в целях обеспечения продовольственной безопасности и питания для всех». За годы, прошедшие после реформы, КВПБ разработал несколько важных политических инструментов, включая Добровольные руководящие принципы ответственного управления владением и пользованием земельными, рыбными и лесными ресурсами в контексте национальной продовольственной безопасности (VGGT), а также широкий спектр политических рекомендаций в отношении продовольствия. безопасности, от роли биотоплива до подключения мелких землевладельцев к рынкам.Он также создал механизмы мониторинга для этих инструментов политики, чтобы обеспечить подотчетность государств-членов перед правообладателями.

Управление общественным питанием под угрозой: Конференция ФАО 2008 г.

Учитывая его мандат, основанный на праве человека на питание, его систему управления «одна страна — один голос» и включение в него тех, кто больше всего страдает от продовольственной безопасности и безопасности питания, КВПБ является законной ареной общественного глобального управления продовольствием. Однако КВПБ сталкивается с конкурирующими пространствами, институтами и моделями управления, которые выросли как грибы в период после продовольственного кризиса.

В июне 2008 года Конференция высокого уровня ФАО по всемирной продовольственной безопасности подтвердила и активизировала рыночное управление ВТО продовольственной безопасностью и безопасностью питания. Африканский континент стал ключевой мишенью для неолиберальных экспериментов. Генеральный директор ФАО Жак Диуф выступал за приведение «африканского сельского хозяйства в соответствие с изменяющимися условиями во всем мире», чтобы предотвратить «дальнейшее ухудшение его дефицита в торговле сельскохозяйственной продукцией» в случае, если страны с избытком продовольствия сократят экспорт, что приведет к дальнейшему взвинчиванию цен на продовольствие (Diouf and Severino, 2008). , п.16). Когда разразился продовольственный кризис, президент Всемирного банка Роберт Зеллик объявил о 50-процентном увеличении финансовой поддержки глобального сельского хозяйства в размере 6 миллиардов долларов в дополнение к предоставлению «семян и удобрений для посевной, особенно для мелких землевладельцев в бедных странах» (ЗЕРНО , 2008). Это отражало новую повестку дня Банка, согласно которой сельское хозяйство будет реорганизовано частным сектором через производственно-сбытовых цепочек, чтобы «довести рынок до мелких землевладельцев и коммерческих ферм» (Всемирный банк, 2007, стр.8).

Международный комитет по планированию продовольственного суверенитета на своем параллельном заседании Terra Preta ответил сопротивлением этой атаке на общественное глобальное управление пищевыми продуктами.

Серьезные и неотложные продовольственный и климатический кризисы используются политической и экономической элитой как возможность укрепить корпоративный контроль над мировым сельским хозяйством и экологическим достоянием. В то время, когда хронический голод, лишение собственности поставщиков продовольствия и рабочих, спекуляция товарами и землей, а также глобальное потепление усиливаются, правительства, многосторонние агентства и финансовые институты предлагают предложения, которые только усугубят эти кризисы посредством более опасных вариантов политики, которые изначально вызвало текущую ситуацию.

То есть предлагаемое решение этих кризисов заключалось не в восстановлении здоровья и жизнеспособности мелких сельскохозяйственных систем по всему миру с помощью государственных субсидий и институциональной поддержки. Наоборот, решение Конференции продвигать в Африке корпоративное фермерское хозяйство с добавленной стоимостью укрепило роль Всемирного банка как главного института развития, выступающего посредником в финансовых инвестициях и определяющего продовольственный кризис как проблему производительности, требующую крупномасштабных инвестиций в сельское хозяйство и/или объединение фермеров. в цепочки поставок.Хотя Всемирный банк продвигает производственно-сбытовые цепочки для повышения производительности мелких землевладельцев, в конечном итоге они служат для того, чтобы поставить многих фермеров в зависимость от сельскохозяйственных ресурсов и расширить экспорт продовольствия за счет местной продовольственной безопасности (McMichael, 2013b).

Впоследствии был создан ряд различных инициатив, основанных на цепочке создания стоимости, которые продвигали государственно-частные партнерства и инициативы с участием многих заинтересованных сторон в качестве основной формы управления. Среди них Альянс за зеленую революцию в Африке (AGRA) пользовался самым высоким авторитетом.Основанная фондами Рокфеллера и Гейтса в 2006 году, AGRA использовала частное и государственное финансирование для продвижения множества государственно-частных партнерств (ГЧП). AGRA создала инфраструктуру из 10 000 агродилеров, объединяющих мелких фермеров в цепочки создания стоимости, включающие сельскохозяйственные ресурсы (семена, удобрения и пестициды) и контракты на поставку продукции корпоративным переработчикам и розничным торговцам. В партнерстве с Корпорацией «Вызовы тысячелетия» (MCC) она предоставила «технологии, инфраструктуру и финансирование» африканским фермерам, не представленным в структуре управления, где доминируют крупные инвесторы и представители биотехнологий (ActionAid, 2009).Таким образом, в то время как продовольственный кризис 2008 года и саммит ООН вызвали внутреннюю реформу, приведшую к включению гражданского общества в КВПБ, правящие силы расширили модель промышленного земледелия для обслуживания мировых рынков за счет систем мелкомасштабного земледелия и прав фермеров на производство. продовольствие в первую очередь для территориальных и местных рынков. La Vía Campesina метко назвала эту модель «сельским хозяйством без фермеров», учитывая ее цель заменить местные сельскохозяйственные знания и территориальные рынки запатентованными технологиями и глобальными производственно-сбытовыми цепочками.AGRA, как описано ниже, послужила моделью капитуляции ООН перед ВЭФ.

Конфликт с рыночным управлением пищевыми продуктами

Растущая глобальная обеспокоенность по поводу вклада промышленного сельского хозяйства в изменение климата и последствий изменения климата для производства продуктов питания привела к дальнейшей борьбе между учреждениями за то, чтобы уловить нарратив об устойчивости. В 2002 году Всемирный банк инициировал Международную сельскохозяйственную оценку сельскохозяйственных знаний, науки и технологий (IAASTD).В 2009 г. IAASTD завершилась согласованными на международном уровне сводками и публикациями, в которых был сделан вывод о том, что «обычное ведение бизнеса — не вариант». Отчеты продемонстрировали, что неспособность рынков адекватно оценивать экологический и социальный ущерб и обеспечивать стимулы для устойчивости требует глубоких изменений для достижения более устойчивых результатов. Участники из частного сектора вышли из IAASTD, когда стало ясно, что они не могут диктовать нарративы о преимуществах пестицидов и генетически модифицированных организмов; и несколько могущественных правительств (США, Великобритании и Австралии) попытались похоронить отчеты, представив возражения на последнем пленарном заседании.Со своей стороны, Всемирный банк опубликовал Доклад о мировом развитии (WDR) одновременно с IAASTD. Их сообщения едва ли могли быть более разными. Принимая во внимание, что в Докладе о развитии экономики рекомендовалась экономическая интеграция и постоянный упор на агропромышленный экономический рост в определенных областях со сравнительными преимуществами, IAASTD указывал на продовольственный суверенитет и выявлял структурные недостатки, препятствующие экономической интеграции. С тех пор влияние IAASTD росло, и его выводы были подтверждены многочисленными последующими отчетами.После многих лет пропаганды необходимости запатентованных технологий, чтобы накормить мир, стало ясно, что промышленная продовольственная система не только сделала сообщества более уязвимыми к изменению климата в результате сокращения биоразнообразия и ухудшения здоровья почвы, но и что в основном мелкие производители кормят свои общины (Международная группа экспертов по устойчивым продовольственным системам, 2017 г.).

Таким образом, транснациональные корпорации, государства-экспортеры сельскохозяйственной продукции и Фонд Гейтса стремились восстановить контроль над управлением в рамках «климатически оптимизированного сельского хозяйства» (CSA).Впервые сформулированная ФАО в 2009 году, CSA была концептуализирована как подход к развитию и управлению сельским хозяйством в рамках «рыночно-либеральной структуры», в которой особое внимание уделяется «ценообразованию, созданию рынка, технологиям и защите прав частной собственности для решения двойной задачи: изменение климата и отсутствие продовольственной безопасности» (Ньюэлл и Тейлор, 2018 г., стр. 113). В свою очередь, оппозиция этой программе со стороны La Vía Campesina и CSM также привела к тому, что ФАО и CFS все больше признают концепцию агроэкологии.В 2014 и 2018 годах ФАО организовала два международных симпозиума по агроэкологии. Группа экспертов высокого уровня КВПБ опубликовала отчет «Агроэкологические и другие инновации для устойчивых продовольственных систем » (2019 г.), продвигающий агроэкологию как путь преобразования устойчивых продовольственных систем. Этот интерес к агроэкологии связан не только с защитой интересов гражданского общества, но и с растущим глобальным консенсусом в отношении неудач промышленной продовольственной системы.

Эта институциональная поддержка агроэкологии, пусть и ограниченная, вызвала негативную реакцию со стороны государств и многонациональных корпораций, которые продолжают продвигать методы агропромышленного производства.Посол Дональда Трампа в расположенных в Риме учреждениях Организации Объединенных Наций Кип Том в начале 2020 года выступил с критикой организаций, поддерживающих агроэкологию, раскритиковав ФАО за отклонение от нарратива Зеленой революции и заявив, что агроэкология является идеологической и ненаучной. CropLife International — глобальная торговая организация, представляющая интересы крупнейших мировых агрохимических корпораций, включая корпорации «большой четверки», контролирующие более 60% мировых коммерческих продаж семян (Mooney, 2018), — стремилась переосмыслить агроэкологию просто как техника, или «один инструмент в наборе сельскохозяйственных инструментов» (Giraldo and Rosset, 2018).Применяя множество стратегий, руководящие органы продовольственного и сельскохозяйственного секторов вновь попытались подорвать общественное видение продуктов питания, когда-то пропагандируемое ФАО.

Формирование и структура Саммита ООН по продовольственным системам

Объявление Генерального секретаря ООН Антониу Гутерриша о Саммите ООН по продовольственной системе, возможно, легче интерпретировать в свете истории прошлых всемирных саммитов по продовольствию и борьбы, описанной выше, в ходе которой могущественные государства постоянно подрывали общественное видение глобального управления продовольствием, чтобы сохранить контроль.Гутерриш назвал целью саммита «максимальное увеличение сопутствующих преимуществ подхода продовольственных систем во всей Повестке дня на период до 2030 года и решение проблем, связанных с изменением климата». Объявленный до пандемии COVID-19 саммит планировалось провести в 2021 году. Хотя пока неясно, в какой форме будет проходить саммит, саммит в настоящее время находится на подготовительных этапах сбора информации.

Первоначально участники CSM сначала приветствовали объявление Саммита, который обещал поднять политическую значимость продовольственных систем; но они были осторожны в отношении того, кто организовывал Саммит и почему.IPC, La Vía Campesina и НПО стремились защищать и продвигать CFS, учитывая его инклюзивный и основанный на фактических данных подход к продовольственной безопасности, и их влияние в CFS возросло. Они обеспокоены тем, что Саммит направлен на подрыв авторитета КВПБ, мотивированный усилиями ВЭФ по отражению повествования о преобразовании продовольственной системы, поскольку в отчете ГЭВУ по агроэкологии содержится такой позитивный прогноз, что агроэкология является ключом к преобразованию (ГЭВУ, 2019 г.). ).

Обозначение саммита как саммита продовольственных систем имеет большое значение.Концепция продовольственных систем была разработана как целостный системный подход для учета всей экологической и социальной деятельности, посредством которой производится, распределяется и потребляется пища (Kneen, 1989; Ericksen et al., 2010). Члены CSM продвигают концепцию продовольственных систем, подчеркивая многофункциональную роль сельского хозяйства и его экологические и социальные последствия. Однако по мере того, как термин «устойчивые продовольственные системы» становился все более распространенным, он разбавлялся. Компоненты продовольственных систем часто выносятся за скобки различными субъектами, преследующими свои интересы, а концепция устойчивости используется расплывчато и непоследовательно (Foran et al., 2014; Бене и др., 2019). Как писали Оливер Де Шуттер и Оливия Ямби в отношении UNFSS, внимание к продовольственным системам приветствуется; но «говорить о продовольственных системах недостаточно. Как мы говорим о них и с кем важнее всего».

Анализируя формирование и структуру Саммита, мы выделяем три аспекта текущих процессов Саммита, которые вызывают серьезную обеспокоенность по поводу верности СФСООН своим собственным обязательствам в отношении прозрачности, подотчетности и прав человека.К ним относятся: его структура и набор лидеров и участников, его многосторонний подход к инклюзивности и нормативной базе, а также его неспособность разрешить конфликты интересов и корпоративное влияние.

Структура саммита и набор участников

Начальный шаг в планировании саммита, назначение Специального посланника для руководства саммитом, дал первый намек на то, как будет проходить саммит. Не посоветовавшись с КВПБ или гражданским обществом, Гутерриш назначил доктораАгнес Калибата, президент Альянса за зеленую революцию в Африке (AGRA) в качестве специального посланника, что дает возможность переупаковывать и продвигать повествование о зеленой революции. В то время как первоначальная «Зеленая революция», как теперь понимается, способствовала неравенству в сельских районах, ухудшению состояния окружающей среды, болезням фермеров и самоубийствам, «новая» «Зеленая революция» требует большего внимания к мелким производителям продуктов питания и устойчивости (Holt-Giménez and Altieri, 2013; Patel, 2013). При поддержке агропромышленных корпораций, ВЭФ, глобальных благотворительных организаций и агентств по развитию нескольких правительств стран Глобального Севера, AGRA вышла на передний край усилий по навязыванию агропромышленной модели постколониальному сельскому населению, которое сопротивлялось включению в глобальные рынки. .Несмотря на два разных письма с поддержкой от более чем 500 организаций, требующих расторжения соглашения ООН/ВЭФ и назначения президента АГРА Специальным посланником, Генеральный секретарь ООН не ответил. В письме от марта 2020 г. поясняется, что озабоченность гражданского общества коренится в расширении влияния корпораций на продовольственные системы и в подходе AGRA к инвестициям в сельское хозяйство. Это развертывание Саммита, казалось, капитулировало перед критикой Соединенных Штатов в адрес ФАО за продвижение агроэкологии.

Запуск Саммита и его последующее развитие были непрозрачными и хаотичными, даже по словам его сторонников. Это проявилось в отборе и наборе участников и руководителей различных компонентов Саммита и его запутанной структуре с постоянно увеличивающимся количеством направлений, поднаправлений и комитетов. Степень замешательства, создаваемая опытными бюрократами, которые, кажется, несут ответственность, побудила некоторых людей предположить, что запутанная структура Саммита намеренно позволяет корпоративным участникам захватывать власть или, по крайней мере, сводить на нет попытки общественных движений остановить это. .

Что, пожалуй, больше всего удивило в Саммите, так это его продуманная структура, которая воспроизводит уже существующие органы CFS и воссоздает их в качестве экспертов и советников, отобранных Специальным посланником. UNFSS состоит из нескольких политических и научных консультативных органов или «вспомогательных структур», которые включают Консультативный комитет, Научную группу, Целевую группу ООН и «Интегративную группу» (существование и состав которой не указаны на веб-сайте). . Помимо этих советов существует «Сеть чемпионов», разделенная на «Героев продовольственных систем» и «Чемпионов продовольственных систем».Хотя любой может подать заявку на звание Героя, среди чемпионов есть «сетевые и институциональные лидеры со всей продовольственной системы, которые обязуются мобилизовать свои сети, делиться информацией и принимать меры для поддержки Саммита».

В соответствии с пресс-релизом от 27 июля содержание UNFSS было разделено на пять направлений действий (хотя ссылка на веб-сайт ведет к несвязанному объявлению о Молодежной консультативной группе по изменению климата). Треки действий:

(1) Обеспечить доступ к безопасным и питательным продуктам питания;

(2) Переход к устойчивым моделям потребления;

(3) Повышение экологичности производства;

(4) Обеспечение равных средств к существованию; и

(5) Повышение устойчивости к уязвимостям, потрясениям и стрессу.

Почти через 2 месяца после объявления Треков Специальный посланник назначил лидеров для каждого из них. Каждое направление действий возглавляет председатель, один или два заместителя председателя и основное агентство ООН. Помимо этой структуры, Action Tracks имеет три уровня руководства: «основная команда», «лидерская команда» и открытые платформы. Каждое направление действий предназначено для проведения диалогов с участием многих заинтересованных сторон, а также для «разработки образцовых системных решений, меняющих правила игры» и обзора их ключевых размышлений.Для каждого направления действий были подготовлены начальные документы для обсуждения, которые были размещены на веб-сайте Саммита (иногда с изменениями). Каждое направление действий также включает публичный форум на веб-сайте Саммита с объявлениями о предстоящих мероприятиях, но руководство в каждом направлении, кроме Председателя, заместителя (ей) председателя и поддерживающего учреждения ООН, недоступно для общественности.

То, как набирались лидеры и как разрабатывались треки действий, вызвало несколько вопросов. Процессы принятия решений в СФСООН довольно непрозрачны, и важная информация не является общедоступной.Например, непонятно, как отбирались «эксперты» в Научную группу, что резко контрастирует с публичными приглашениями и протоколами, установленными для Группы экспертов высокого уровня (ГЭВУ) КВПБ. Членство в ГЭВУ почти не пересекается. Похоже, что научной группе не хватает некоторых ключевых знаний, таких как агроэкология и глобальное управление пищевыми продуктами. Возможно, из-за этого отсутствия опыта существуют разрывы с предыдущими интерпретациями ключевых понятий. Например, Научная группа опубликовала справочный документ о концепции продовольственных систем, в которой здравоохранение, экология и энергетика рассматриваются как «соседние системы» (Braun et al., 2020). Это представляет собой явное расхождение с агроэкологическими рамками, которые включают все эти компоненты как часть продовольственной системы. Определение продовольственных систем для UNFSS усугубляет проблему, созданную запутанными слоями направлений действий, диалогов, общественных форумов и вариантов участия. Кроме того, бюджет саммита не был обнародован. По состоянию на август 2020 года стоимость саммита оценивалась более чем в 20 миллионов долларов. Ни откуда поступает финансирование, ни как тратятся деньги.Без этой базовой прозрачности неясно, как пожертвования используются для влияния на саммит.

Отдельным лицам и организациям предлагалось участвовать в качестве «лидеров» различными способами, но часто приглашения намеренно обходили установленные способы самоорганизации гражданского общества и других институтов. Например, члену Международной группы экспертов по устойчивым продовольственным системам (IPES-Food) было предложено возглавить направление действий по «природопозитивным решениям» без какого-либо технического задания, но с требованием ответа в течение всего лишь несколько часов.Приглашенная женщина ответила, что ей потребуется время, чтобы проконсультироваться с Группой и ее Секретариатом, и в конце концов решила, что не может принять приглашение. Но почему изначально не были проведены консультации с координаторами IPES-Food и почему организаторы приглашали, не уточнив, о какой работе идет речь и почему участие этого человека было жизненно необходимо? (Один из сокоординаторов впоследствии согласился возглавить подтему этого Трека действий.) Хотя Совет решил не участвовать в Саммите, многие организации гражданского общества (в том числе те, которые также входят в состав Совета) участвуют в различных треках действий.Фактически, представители неправительственных организаций являются председателями или заместителями председателей большинства направлений деятельности. Гражданское общество, как и частный сектор, разнообразно; многие организации решили, что возможности, открывающиеся перед ними благодаря участию в Саммите, превосходят любые риски.

Подобно тому, как приглашения обходили установленные форумы и механизмы взаимодействия с гражданским обществом, структура UNFSS игнорирует большую часть предыдущей международной работы по структуре продовольственной системы и путям к решениям.Направления действий, хотя сами по себе являются достойными целями, игнорируют предыдущие международные соглашения, которые жизненно важны для поиска более системных решений. В прошлом году ГЭВУ опубликовала документ «Продовольственная безопасность и питание: построение глобальной концепции на период до 2030 года», в котором изложена дорожная карта с возможными направлениями политики для преобразования продовольственных систем (ГЭВУ, 2020). Кроме того, многие учреждения ООН разработали основы для руководства глобальным управлением пищевыми продуктами на основе правовых принципов, включая Декларацию о правах крестьян и других лиц, работающих в сельских районах, которая была принята Генеральной Ассамблеей в 2018 году, а также Общая рекомендация 34, изданная Комитетом по ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин в 2014 году, в которой уточняются права сельских женщин.Эти правозащитные подходы явно отсутствуют во многих документах UNFSS. Право на продовольствие и питание кратко упоминается в сопроводительном стартовом документе для обсуждения первого направления действий как «кампании гражданского общества», но не как его основная цель или основа. Агроэкология почти не упоминается ни в описании Направления действий по «природосберегающему производству», ни в его пересмотренном начальном документе для обсуждения, несмотря на значительный объем работы, проделанной над ним ФАО и Группой экспертов высокого уровня КВПБ.В документе для обсуждения агроэкология упоминается как пример «эффективности» производства; но для ГЭВУ, а также народных движений и организаций гражданского общества, которые борются за продовольственный суверенитет, ее преимущества выходят далеко за рамки повышения эффективности производства (и «эффективность» как цель обычно ассоциируется с промышленными продовольственными системами) (HLPE, 2019). ).

Уклонение UNFSS от существующих институтов и структур привело CSM к выводу, что UNFSS создан для того, чтобы подорвать позицию CFS как главного центра глобального управления пищевыми продуктами, за защиту которого CSM упорно боролся после реформы 2009 года.За последние несколько лет несколько могущественных правительств стремились активно ослабить КВПБ, замедлив процессы разработки политики и сократив программу работы КВПБ, а затем критикуя его за медлительность. Совсем недавно эти правительства отказались использовать недавние заседания CFS для предметного рассмотрения пандемии COVID-19 в ожидании UNFSS. Тем не менее, UNFSS не демонстрирует никаких признаков того, что он может преодолеть основные барьеры на пути к эффективному CFS; во всяком случае, это усугубит их (см. ниже раздел о конфликтах интересов).Многие люди считают, что КВПБ должен был быть организующим органом для СОБООН; но его не только обошли стороной, но и пренебрегли его руководством в довольно оскорбительном первоначальном включении Танавата Тьенсина, председателя CFS, в число более чем 100 самопровозглашенных «поборников» UNFSS. Организаторы UNFSS пригласили его присоединиться к Консультативному комитету только после того, как CSM публично выразил озабоченность по поводу саммита. И КВПБ, и ФАО имеют хорошие возможности для реагирования на пандемию и организации конференции по «продовольственным системам», но ФАО имеет не больше известности, чем любое другое учреждение ООН.Целевую группу ООН по UNFSS возглавляет исполнительный директор Программы ООН по окружающей среде Ингер Андерсен.

В целом структура UNFSS и ее набор руководства не соответствуют базовым стандартам подотчетности и прозрачности, которые, как утверждают, поддерживают даже организаторы. Вместо этого лидеры, эксперты и участники были отобраны из организаций, которые либо не знают об уже существующих институтах, согласны на перестройку продовольственных систем в рамках «зеленой революции», либо не знают об истории и опасностях партнерских отношений с участием многих заинтересованных сторон, подрывающих многостороннее управление. .Возможно, наиболее проблематично то, что многие из избранных в качестве лидеров не подотчетны избирателям, которые находятся на переднем крае продовольственных систем.

Инклюзивность и многосторонняя модель саммита

Возможность «значимого участия» тех, кто больше всего страдает от отсутствия продовольственной безопасности, оказалась пустой из-за расплывчатой ​​и непрозрачной структуры UNFSS. UNFSS представляет собой загадочную комбинацию закрытого принятия решений сверху вниз (например, при формировании научной группы, консультативного комитета и интеграционной группы) и простого открытия дверей для всех, кто хочет участвовать (например,г., в составе группы «Чемпионы»). Специальный посланник охарактеризовал UNFSS как «Народный саммит», но нет признания необходимости сосредоточить голоса передовых участников продовольственной системы, права которых постоянно нарушались и которые не получают должного обслуживания от продовольственных систем. Без приоритизации этих групп, как того требуют подходы, основанные на правах человека, самые влиятельные и хорошо обеспеченные ресурсами участники неизбежно будут доминировать.

Неоднозначность участия и отсутствие подотчетности наиболее ярко иллюстрируются «диалогами» UNFSS.«Диалоги — основная форма народного участия в Саммите. Они созываются как «возможность для всех принять участие в саммите содержательным образом». Согласно веб-сайту, диалоги могут быть инициированы правительствами («диалоги государств-членов»), Специальным посланником («глобальные диалоги») или кем угодно («независимые диалоги»). Несмотря на тщательно продуманный дизайн диалогов (включая 44-страничное «справочное руководство» на веб-сайте Саммита о том, как их облегчить), на веб-сайте нет указаний о том, как огромное количество информации, которую они будут генерировать, будет фильтроваться и компилироваться. и как это повлияет на деятельность Саммита или его результаты.Кроме того, все диалоги «только по приглашению»; первый в Соединенных Штатах не пригласил членов CSM-Северная Америка, которые работали над продовольственными системами через эту официальную субрегиональную группу CSM более десяти лет. Независимо от того, предназначены ли эти «диалоги» для рассеивания усилий народных движений, направленных на то, чтобы повлиять на итоги Встречи на высшем уровне, они создают значительную возможность кооптировать участие народных движений, не обеспечивая подотчетности, чтобы их вклад был включен в окончательные итоги.

Веб-сайт UNFSS также является своего рода диалогом. Веб-сайт описывает себя как «общественную платформу для поощрения публичных глобальных дискуссий в рамках годичного глобального диалога, ведущего к знаменательному событию по преобразованию продовольственных систем во всем мире». Веб-сайт похож на платформу социальных сетей, включая доски обсуждений, каналы и огромное количество документов. Встроены фотографии и короткие видеоролики с подписями, такими как «Мы ​​все связаны». На веб-сайте людям предлагается принять участие следующими способами:

1.Зарегистрируйтесь, чтобы присоединиться к обсуждениям во всех сообществах.

2. Присоединяйтесь к сообществу, отвечайте на текущие обсуждения или начинайте новое.

3. Общайтесь с участниками и расширяйте свою сеть и сообщество.

4. Делитесь ссылками, видео, фотографиями и рассказывайте свою историю в любом из сообществ.

Неясно, как любая из тщательно продуманных форм участия — от онлайн-дискуссий до виртуальных диалогов и других мероприятий UNFSS — способствует результатам Саммита.Например, вкладка «События» включает в себя такие совершенно разрозненные форумы, как Давосский форум ВЭФ и Оксфордская конференция по реальному сельскому хозяйству («неофициальное собрание агроэкологического фермерского движения в Великобритании, включая органическое и регенеративное земледелие, объединяющее практикующих фермеров). и производители с учеными и экономистами, активистами и политиками»). То есть веб-сайт, кажется, поглощает все события, которые касаются управления продовольственными системами, и изображает их как часть UNFSS.

Эти проблемы проистекают из того факта, что инклюзивность в UNFSS в первую очередь интерпретируется через парадигму многостороннего участия, форму управления, которая была импортирована из корпоративного сектора в общественное достояние (Pigman, 2007). Мультистейкхолдеризм стремится включить всех, кого затрагивает данный вопрос, в процессы разработки политики на воображаемом игровом поле. ВЭФ активно стремится перестроить многостороннее глобальное управление с помощью модели многостороннего взаимодействия в рамках «Великой перезагрузки».«Великая перезагрузка» — это попытка ВЭФ восстановить контроль над формированием глобальной политики в момент, когда народные движения (как справа, так и слева) мобилизуются, чтобы противостоять экономическому неравенству, которое распространилось в результате десятилетий неолиберализма. Как отмечается в документе, размещенном на веб-сайте ВЭФ,

Отсутствие веры в «систему» ​​привело к тому, что идея «возврата контроля» — в том числе от многосторонних организаций — в последние годы приобрела популярность как среди граждан, так и среди лидеров.Опасность такого развития событий заключается в том, что скептицизм в отношении ценности геостратегических институтов и даже самой многосторонности рискует подорвать способность мирового сообщества должным образом управлять основными экономическими, экологическими и технологическими рисками, с которыми сегодня сталкивается мир.

Для ВЭФ мультистейкхолдеризм является стратегическим подходом к поддержанию либеральных торговых соглашений и открытых рынков при одновременном снижении рисков, связанных с ухудшением состояния окружающей среды и сопротивлением населения. Продвижение платформ с участием многих заинтересованных сторон является частью более широкого видения капитализма заинтересованных сторон, которое направлено на встраивание корпораций в системы управления без ущерба для регулирующего контроля (Schwab, 2021).

Поскольку в этих процессах не учитывается неравенство власти, многосторонний подход подвергается критике как способ управления, который служит для воспроизведения существующих структур власти под видом инклюзивности. В недавнем отчете Группы экспертов высокого уровня КВПБ содержится предупреждение о том, что решение проблемы неравенства полномочий имеет решающее значение для успеха любой платформы с участием многих заинтересованных сторон. В своем отчете ГЭВУ четко указывает, что

Существует риск для MSP воспроизвести существующую асимметрию власти и укрепить позиции более влиятельных акторов.Одна из задач МП в области ПБП [продовольственной безопасности и питания] заключается в признании и устранении этой асимметрии власти. Инклюзивность, прозрачность и подотчетность являются ключом к решению этой проблемы. Полное и эффективное участие наиболее маргинализированных и уязвимых групп, непосредственно затронутых отсутствием продовольственной безопасности и недоеданием, будет обеспечено, если более слабые партнеры будут иметь право и возможность говорить, быть услышанными и влиять на решения. Это требует времени и ресурсов для участия в обсуждении, в том числе в личных встречах, а также информации, опыта и коммуникативных навыков (ГЭВУ, 2018, стр.16).

Платформы с участием многих заинтересованных сторон подрывают четкие обязанности правительств и заменяют политическое участие моделью, в которой отсутствуют четкие правила участия, подрываются традиционные средства политического представительства и стираются механизмы подотчетности.

Постоянная неспособность многосторонних платформ устранить асимметрию в контексте продовольственных и сельскохозяйственных инициатив заставила многих ученых скептически относиться к их способности делать больше, чем просто продвигать интересы сильных мира сего (Muller, 2011; Cheyns and Riisgaard, 2014; McKeon , 2017; Глекман, 2018).Институт добросовестности многосторонних инициатив недавно опубликовал отчет о своих 10-летних исследованиях, в котором решительно делается вывод о том, что многосторонние инициативы «не являются эффективными инструментами для привлечения корпораций к ответственности за нарушения, защиты правообладателей от нарушений прав человека или предоставления жертвам и жертвам с доступом к средствам правовой защиты» (MSI Integrity, 2020, стр. 4). Аналогичным образом, ГЭВУ отмечает, что существует мало доказательств эффективности процессов с участием многих заинтересованных сторон.

Ученые и другие участники ставят под сомнение потенциальные преимущества и ограничения, эффективность и даже актуальность МПМ как подходящего институционального механизма для финансирования и улучшения ПБП.Они также ставят под сомнение условия, при которых МПМ могут эффективно способствовать реализации права на достаточное питание (ГЭВУ, 2018 г., стр. 13).

Исследования в области многостороннего сотрудничества снова и снова показывают не только неэффективность многосторонних инициатив, но и то, что при отсутствии согласованной структуры инициативы обречены на провал (Fung and Wright, 2003; Gray, 2004). Это, безусловно, относится и к UNFSS: какую именно проблему призван решить саммит и как он поможет?

Принятие многостороннего подхода поднимает вопросы о нормативной базе Саммита.Как указывалось ранее, предыдущие встречи на высшем уровне были организованы через многосторонние институты Организации Объединенных Наций. Государства-члены были основными участниками этих встреч, а гражданское общество участвовало в «параллельных саммитах». Это отражает нормативную базу международного публичного права, посредством которой действует ООН. В этих рамках государства являются главными действующими лицами и носителями обязательств в области прав человека. С принятием многостороннего подхода в UNFSS остается открытым вопрос, остаются ли права человека основной нормативной базой.Эти опасения неоднократно высказывались Специальным докладчиком по вопросу о праве на питание Майклом Фахри доктору Калибате. Как он отметил в недавнем анализе обзора направлений действий, только четвертое направление действий делает акцент на праве на питание в качестве основной основы, а в трех направлениях действий право на питание вообще не упоминается. Кроме того, правозащитные учреждения Организации Объединенных Наций, такие как КВПБ, Международная организация труда и базирующиеся в Женеве органы по правам человека, недостаточно представлены в руководстве Саммита.Это может помочь объяснить, почему субъекты продовольственной системы, права которых постоянно нарушаются, включая работников пищевой промышленности, сельскохозяйственных рабочих, крестьян и представителей коренных народов, очень плохо представлены в UNFSS.

Основание Саммита на правах человека имеет решающее значение, поскольку оно является основой для обеспечения значимого участия наиболее маргинализированных и уязвимых слоев населения. В Добровольных руководящих принципах 2004 г. в поддержку постепенной реализации права на достаточное питание в контексте национальной продовольственной безопасности описывается несколько процедурных принципов, которыми следует руководствоваться при разработке политики, касающейся продовольственной безопасности и безопасности питания.Общеизвестные как структура PANTHER, они включают в себя участие, подотчетность, недискриминацию, прозрачность, человеческое достоинство, расширение прав и возможностей и верховенство закона. Этот основанный на правах подход подчеркивает, что те, кто в наибольшей степени страдает от отсутствия продовольственной безопасности, должны не только иметь возможность конструктивно участвовать, но и что правительства должны нести ответственность за эти права. Это имеет важные последствия для итогов Саммита. В то время как Саммит направлен на разработку добровольного политического документа без переговоров с руководящими принципами для заинтересованных сторон по содействию преобразованию продовольственной системы, как отмечает Специальный докладчик Майкл Фахри: «не полагаясь на права человека… этот документ останется желательным и непрактичным.

Конфликты интересов и корпоративное влияние в UNFSS

В дополнение к дизайну UNFSS с участием многих заинтересованных сторон, неспособность Саммита защитить от конфликтов интересов рискует еще больше расширить корпоративное влияние на Саммите. Под конфликтом интересов мы подразумеваем финансовые и нефинансовые интересы или обязательства, связанные либо с фидуциарными обязательствами, либо с обязанностями лояльности, которые рискуют нанести ущерб беспристрастным суждениям и принятию решений. Конфликты интересов «искажают процессы принятия решений и приводят к неадекватным результатам и тем самым подрывают нормальное функционирование как государственных институтов, так и рынков» (Питерс, 2012, с.3). Корпорация, которая обязана максимизировать прибыль для своих акционеров или существование которой зависит от увеличения продаж вводимых ресурсов или продуктов агропродовольственной системы, имеет конфликт интересов в UNFSS, поскольку частный финансовый интерес никогда не должен узурпировать общественный интерес в продовольственной безопасности. и питание. Такие конфликты должны регулярно раскрываться в научных или медицинских исследованиях и публикациях, и они должны быть в равной степени обязательными в работе над продовольственными системами. Отчасти ключевая проблема заключается в том, что инициативы с участием многих заинтересованных сторон предназначены для продвижения различных интересов и инклюзивности, а не для управления рисками конфликта интересов.Однако неспособность защититься от доминирования коммерческих интересов рискует подорвать собственные ценности ООН в отношении независимости, беспристрастности и честности, от которых зависит ее общественная легитимность.

Назначив нынешнего президента AGRA Специальным посланником, ООН не только выразила поддержку рыночному и технологическому подходу AGRA, но и предложила трансформировать корпоративно-филантропический альянс, созданный на африканском континенте, в глобальный масштаб. AGRA явно нацелена на коммерциализацию и индустриализацию африканских продовольственных систем с помощью своей модели «принятия рыночных технологий».Такой подход побуждает фермеров внедрять технологии «зеленой революции», в первую очередь посредством программ субсидирования факторов производства, спонсируемых государством (Toenniessen et al., 2008). AGRA предоставила гранты на сумму более 500 миллионов долларов для поощрения внедрения технологий «зеленой революции», в первую очередь гибридных семян и синтетических удобрений. Хотя AGRA пообещала «удвоить урожайность и доходы 30 миллионов фермерских хозяйств к 2020 г.», недавняя независимая оценка показала, что AGRA не только не достигла своих целей, но и увеличило число голодающих на 30% в странах, где Работает AGRA (Wise, 2020, 2021).Несмотря на эти неудачи, Зеленую революцию продолжает продвигать главный донор AGRA, Фонд Билла и Мелинды Гейтс.

Участие большого числа людей со связями в AGRA и финансирование через филантропов и агробизнесы, принадлежащие ВЭФ, сигнализируют о постоянной вращающейся двери между корпоративным и общественным принятием решений. Глава «Инициативы будущего продовольствия» ВЭФ Шон де Клин ранее занимал пост вице-президента AGRA и вице-президента по глобальным инициативам, стратегии и развитию бизнеса Yara — крупнейшей в мире корпорации по производству удобрений.Однако партнерство ВЭФ — это лишь одно из множества корпоративных партнерств, недавно разработанных ООН. В октябре 2019 года Гутерриш также основал Global Investors for Sustainable Development (GISD), группу из 30 компаний, которые пообещали предоставить финансирование для устойчивого развития. Совсем недавно, в 2020 году, Генеральный директор ФАО Цюй Дунъюй выразил серьезную озабоченность, подписав соглашение о сотрудничестве с CropLife International. Эти соглашения между многосторонними международными институтами и организациями, представляющими крупнейшие корпорации мира, предполагают, что филантропы и многонациональные корпорации используют глобальную пандемию в своих интересах для институционализации «Великой перезагрузки».

Центральная роль AGRA в UNFSS через Специального посланника и сотрудников UNFSS также направлена ​​на дальнейшее расширение влияния Фонда Гейтса на управление продовольственной системой. Это вызывает беспокойство, потому что как крупнейший в мире частный фонд [Билл Гейтс также является крупнейшим владельцем сельскохозяйственных угодий в США (O’Keefe, 2021)], подход Фонда Гейтса к социальным изменениям служит обогащению тех самых корпораций и стран, которые были причиной экономического неравенства и ухудшения состояния окружающей среды (McGoey, 2015; Schwab, 2020).Гейтс предоставляет обширное глобальное финансирование для продвижения технологических инноваций, продвигаемых частным сектором, как решения социальных и экологических проблем, и продвигает изменения в политике, чтобы стимулировать этот подход посредством государственных субсидий и защиты интеллектуальной собственности. Он четко указывает, что компании на Глобальном Севере должны рассматривать глобальные проблемы как возможности для получения прибыли. В своей книге об изменении климата — новейшей области деятельности Гейтса — он объясняет:

Богатые страны лучше всего подходят для разработки инновационных решений в области климата; у них есть государственное финансирование, исследовательские университеты, национальные лаборатории и начинающие компании, которые привлекают таланты со всего мира, поэтому им нужно быть впереди.Тот, кто совершает большие прорывы в энергетике и демонстрирует, что может работать в глобальном масштабе и быть доступным, найдет много желающих клиентов в странах с развивающейся экономикой (Gates, 2021, стр. 35–36).

Проекты Гейтса олицетворяют конфликты интересов. Тем не менее, он успешно реорганизует глобальное управление в секторах, в которых работает Фонд, в образе многостороннего подхода. Помимо UNFSS, самым последним примером этого подхода является поддерживаемый Гейтсом объект COVAX Всемирной организации здравоохранения.COVAX был разработан для объединения ресурсов для справедливой закупки и распределения вакцин. COVAX не только не может обеспечить справедливое распределение в результате вакцинного национализма, но и защищает патентные права фармацевтических корпораций в противовес беднейшим странам мира и не приветствует участие гражданского общества (Amnesty International, 2020; Patnaik, 2020). Точно так же попытка Гейтса узурпировать контроль над Консультативной группой по международным сельскохозяйственным исследованиям (CGAIR) была осуждена за институционализацию контроля над северными донорами.Зейтц и Мартенс (2017) описывают усилия Фонда Билла и Мелинды Гейтс по вырыву контроля у межправительственных и многосторонних организаций посредством многосторонних партнерств, в которых он стоит у руля, как «филантролатерализм».

В результате охвата корпораций и филантропов-капиталистов Организация Объединенных Наций сталкивается с растущим влиянием корпораций. На протяжении более двух десятилетий аналитики предупреждали о «синей промывке» — использовании имиджа и бренда ООН для укрепления репутации многонациональных корпораций во имя общественного блага — особенно в связи с Глобальным договором ООН и Целями в области устойчивого развития ( Бруно и Карлинер, 2002 г.; Уттинг и Заммит, 2008 г.; Берлинер и Пракаш, 2015 г.).Seitz and Martens (2017) указывают на рекламную брошюру ЮНЕСКО, в которой четко описываются преимущества партнерства (т. е. финансового вклада) с Организацией Объединенных Наций для многонациональных корпораций. Как поясняется, доноры будут:

• Получите выгоду от прочной передачи имиджа, связав себя с уважаемым международным брендом и престижным агентством ООН

• Получите большую известность на международной арене

• Получите доступ к обширным и разнообразным общественным и частным сетям ЮНЕСКО

• Воспользоваться ролью ЮНЕСКО в качестве нейтрального и многостороннего посредника

• Превратите свою социальную ответственность в реальность

• Укрепите лояльность к своему бренду за счет корпоративной социальной ответственности (ЮНЕСКО, 2015 г.).

Как явствует из брошюры, агентства ООН предлагали компаниям использовать легитимность, которая когда-то была предоставлена ​​ООН как демократическому (одна страна, один голос) межправительственному органу.

Новым в этом примере является то, что агентства ООН также рекламировали возможность прямого участия в принятии решений ООН через многосторонние инициативы, которые, как описано выше, вызывают озабоченность по поводу корпоративного контроля, особенно в той мере, в какой межправительственные и партнерские отношения ООН с корпорациями ослабили контроль в расширение лицензии на частные инициативы через мультистейкхолдерство.Это иллюстрируется двумя значительными предприятиями в начале второго десятилетия двадцать первого века. В 2012 году Новый альянс по продовольственной безопасности и питанию (NAFSN) был сформирован как партнерство между Большой восьмеркой, Африканским союзом, Новым партнерством в интересах развития Африки (НЕПАД), правительствами девяти африканских стран и более чем 100 частными корпорациями. Эта новая государственно-частная инициатива с участием многих заинтересованных сторон должна была переформулировать земельную и продовольственную политику государств-участников для продвижения межнациональных «коридоров сельскохозяйственного роста»: ограждение земель для крупномасштабного промышленного сельского хозяйства и включение мелких производителей в корпоративные цепочки создания стоимости для производства продуктов питания в первую очередь для экспорт.Инициатива была направлена ​​на возобновление инициативы индустрии девелопмента и, как заявил премьер-министр Великобритании Кэмерон, на «высвобождение силы частного сектора» [Paul, Steinbrecher, 2013; Цитируется по Duncan (2015), p. 233]. С тех пор Франция вышла из проекта на том основании, что он подрывает средства к существованию фермеров, которых это касается.

В следующем году был сформирован Глобальный альянс ООН за климатически оптимизированное сельское хозяйство (GACSA), в который вошли 14 правительств и 32 организации (включая продовольственные корпорации, такие как Coca-Cola, Dupont, Dow, Monsanto, Walmart, Tyson Foods и Unilever). чтобы к 2030 году 500 миллионов фермеров могли практиковать CSA.Такие предприятия следовали модели, установленной Большой восьмеркой, Всемирным банком, МФСР и Африканским банком развития в 2006 году, которые поощряют африканские государства финансировать общественную инфраструктуру, чтобы позволить Фонду Гейтса использовать свой филантропический капитал для Альянса за зеленую революцию в Африке ( АГРА). Эта модель государственно-частного партнерства (ГЧП) в настоящее время включает в себя инициативы в области управления пищевыми продуктами, реализуемые в UNFSS, где WEF выступает в качестве глобальной платформы для государственно-частного сотрудничества, а корпорации — в качестве служащих общественному доверию.В начале кризиса COVID в совместном заявлении Генеральный директор ФАО Цюй Донюй, в частности, призвал правительства «обеспечить, чтобы любые связанные с торговлей меры не нарушали [глобальную] цепочку поставок продовольствия». Этот судебный запрет в конечном итоге служит интересам транснациональных корпораций, контролирующих эту цепочку поставок продовольствия, а не местных и региональных продовольственных систем и территориальных рынков, которые оказались гораздо более устойчивыми, чем глобальные компании, в обеспечении здоровой пищей во время пандемии.

Корпорации не скрывают, что считают такое партнерство с ООН полезным для бизнеса.Как выразился один руководитель корпорации:

ЦУР [Цели устойчивого развития] являются подарком для бизнеса, потому что экономическая выгода от удовлетворения потребностей, определенных в ЦУР, очень значительна. По данным Комиссии по бизнесу и устойчивому развитию, потенциальная экономическая выгода от предоставления решений для ЦУР может составлять не менее 12 триллионов долларов США в год в виде рыночных возможностей и создавать до 380 миллионов новых рабочих мест к 2030 году (Pedersen, 2018, стр. 23) .

Эти партнерства не только позволяют корпорациям определять повестку дня, но и служат «путем к ценности» для корпораций, которые чувствуют, что теряют свою общественную легитимность (Schramade, 2017).Стремясь к партнерству и управлению с участием многих заинтересованных сторон, Schwab стремится позиционировать «частные корпорации как доверенных лиц общества», что подразумевает приоритет и вытеснение общественных интересов.

Как явствует из приведенных выше пунктов, в СФСООН полно фактических и потенциальных конфликтов интересов, которые не раскрываются и даже не признаются проблемными. Это означает, что те самые корпорации, которые несут ответственность за продвижение продуктов питания, способствующих нездоровому питанию, практику, пагубно влияющую на средства к существованию производителей, нарушающие права человека, переплачивающие генеральным директорам и создающие вопиющее неравенство в продовольственных системах, играют видную роль в UNFSS.Должны ли мы думать, что они осознали ошибочность своего пути и стремятся к широкому вкладу, чтобы добиться большего? Или, возможно, идея состоит в том, что значительные изменения в продовольственных системах не произойдут без участия крупнейших продовольственных корпораций. Но участие на каких условиях? И как будет обеспечена окончательная ответственность перед правообладателями? Мы видим, что лис приглашают в курятники, или мы видим искренний интерес к трансформации?

Выводы

Народные движения и организации гражданского общества, борющиеся за продовольственный суверенитет, опасаются, что на сегодняшний день результаты UNFSS заложены в ее структуру и действия.К ним относятся (1) описание преобразования продовольственных систем, чтобы оно соответствовало видам технологий, продвигаемых AGRA и ВЭФ; (2) уменьшение роли КВПБ как главного форума для обсуждения и переговоров по вопросам, касающимся продовольственной безопасности; (3) узурпация роли ФАО как агентства ООН, несущего основную ответственность за продовольственную безопасность; (4) создание путаницы в отношении того, что означают «демократическое участие» и «инклюзивность», чтобы приравнять их к многосторонности; (5) исключая голоса производителей и рабочих на передовой и отталкивая людей, которые уже маргинализированы, еще дальше от значимого участия; (6) подрыв ответственности за нарушения прав человека и деградацию экоздоровья; и (7) поддерживать иллюзию того, что единая глобальная продовольственная система, основанная на торговле и «экономической интеграции» мелких землевладельцев в глобальные рынки, обеспечит устойчивую продовольственную безопасность в то время, когда пандемия COVID-19 и надвигающиеся климатические чрезвычайные ситуации предвещают опасность полагаться на глобальные цепочки поставок.Каждый из этих исходов опасен тем, что может свести на нет с трудом завоеванные достижения гражданского общества.

Согласно нашему анализу, Механизм гражданского общества и коренных народов CFS, La Vía Campesina и движения, связанные с Международным комитетом по планированию продовольственного суверенитета, вполне обоснованы в своих опасениях по поводу UNFSS. Критика, которую мы высказали выше в отношении формирования, структуры, найма, непрозрачности, инклюзивности, нормативной базы и конфликтов интересов, связанных с Саммитом, побудила многих благонамеренных людей согласиться на участие в надежде, что они могут помочь добиться чего-то ценного.Количество времени и ресурсов, которые потратят эти люди, непостижимо, что вызывает настоятельную критику в отношении того, что UNFSS является огромной тратой времени для сомнительных целей. КФС уже есть. Он предлагает право голоса всем заинтересованным сторонам в продовольственных системах через прозрачные механизмы. Хотя он далек от совершенства, он предлагает более подотчетную основу для управления государственной продовольственной безопасностью, основанную на правах человека, что является результатом его исторической эволюции в качестве ключевого форума в ООН, ответственного за общественное глобальное управление продовольствием.В этот кризисный момент она нуждается в большей поддержке.

Нет никаких сомнений в том, что преобразование продовольственной системы необходимо срочно, и что оно загоняется в тупик определенными корыстными интересами, которые привержены агропромышленным «ложным решениям» и своему собственному продвижению гораздо больше, чем общественному благу. Мы утверждаем, что время и деньги, потраченные на саммит, лучше потратить на укрепление КВПБ; анализировать и устранять конфликты интересов, из-за которых там были сорваны некоторые важные переговоры; поиск и усиление голосов и решений снизу, таких как продовольственный суверенитет; и демократизация государственных учреждений и агентств, связанных с продовольственными системами, включая ЦУР, с тем, чтобы они служили всем — короче говоря, укрепление видения государственного глобального управления продовольствием, необходимого для искоренения голода.Мы могли бы бросить вызов UNFSS, чтобы показать, что результаты, которых опасается гражданское общество, не осуществятся. Но отсутствие реакции на критику до сих пор и нежелание обсуждать условия, при которых гражданское общество могло бы участвовать честно, не обнадеживают. Более важная задача заключается в том, чтобы государства-члены КВПБ продемонстрировали свою неизменную приверженность правам человека и государственному управлению продовольственными системами. Если они не смогут справиться с этой задачей, шансы добиться реального прогресса в 2021 году на пути к устойчивым и справедливым продовольственным системам кажутся незначительными.

Вклад авторов

Все перечисленные авторы внесли существенный, непосредственный и интеллектуальный вклад в работу и одобрили ее для публикации.

Конфликт интересов

Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могли бы быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Благодарности

В этой статье широко используются мнения представителей гражданского общества и механизма коренных народов Комитета по всемирной продовольственной безопасности.Каждый из авторов был в активном диалоге и партнерстве с CSM, хотя и в разной степени, с момента реформы CFS. Авторы выражают благодарность Рабочей группе CSM по глобальному управлению продовольствием и группе связи UNFSS, включая Стефано Прато, Шалмали Гуттал, Нору МакКеон и Софию Монсалве, за их критические идеи и вдохновение при подготовке этой статьи. Мы также выражаем признательность двум рецензентам и другим лицам за их комментарии и рекомендации.

Сноски

Ссылки

Андерсон, М.Д. (2015). Роль знаний в повышении устойчивости продовольственной безопасности во всех сферах продовольственной системы. Дж. Окружающая среда. Стад. науч. 5, 543–559. doi: 10.1007/s13412-015-0311-3

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Андерсон, доктор медицины, и Ривера-Ферре, М. (2021). Нарративы продовольственных систем, призванные покончить с голодом: экстрактивные и регенеративные. Курс. мнение Окружающая среда. Поддерживать. 49, 18–25. doi: 10.1016/j.cosust.2020.12.002

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Бене, К., Oosterveer, P., Lamotte, L., Brouwer, I.D., de Haan, S., Prager, S.D., et al. (2019). Когда продовольственные системы отвечают принципам устойчивости — текущие описания и последствия для действий. World Dev. 113, 116–130. doi: 10.1016/j.worlddev.2018.08.011

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Берлинер, Д., и Пракаш, А. (2015). «Очернение» фирмы? добровольные правила, разработка программы и соблюдение членами Глобального договора Организации Объединенных Наций. Политика Stud.Дж. 43, 115–138. doi: 10.1111/psj.12085

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Браун, Дж., фон, Афсана, К., Фреско, Л., Хассан, М., и Торреро, М. (2020). Продовольственные системы – определение, концепция и применение для Саммита ООН по продовольственным системам . Доступно в Интернете по адресу: https://www.un.org/sites/un2.un.org/files/food_systems_concept_paper_scientific_group_-_draft_oct_26.pdf (по состоянию на 5 марта 2021 г.).

Бруно, К., и Карлинер, Дж. (2002). Вершина Земли.Biz: Корпоративное поглощение устойчивого развития . Окленд, Калифорния: Food First Books.

Академия Google

Чейнс, Э., и Риисгаард, Л. (2014). Введение к симпозиуму: осуществление власти через многосторонние инициативы по устойчивому сельскому хозяйству и его результаты включения и исключения. Сельскохозяйственный. Гум. Значения 31, 409–423. doi: 10.1007/s10460-014-9508-4

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Клапп, Дж., и Мозли, В.Г. (2020). Этот продовольственный кризис другой: COVID-19 и хрупкость неолиберального порядка продовольственной безопасности. J. Крестьянский конный завод. 47, 1393–1417. дои: 10.1080/03066150.2020.1823838

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Clark, M.A., Domingo, N.G.G., Colgan, K., Thakrar, S.K., Tilman, D., Lynch, J., et al. (2020). Глобальные выбросы продовольственной системы могут помешать достижению целевых показателей изменения климата на 1,5° и 2°C. Наука 370, 705–708. doi: 10.1126/наука.аба7357

Реферат PubMed | Полный текст перекрестной ссылки | Академия Google

Диуф, Дж., и Северино, Дж.-М. (2008). Африка должна расти, чтобы полагаться на свои собственные фермы. Еженедельник «Гардиан» 2:18.

Дункан, Дж. (2015). Управление глобальной продовольственной безопасностью: участие гражданского общества в реформированном Комитете по всемирной продовольственной безопасности . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Рутледж. дои: 10.4324/9781315754130

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Эриксен П., Стюарт Б., Dixon, J., Barling, D., Loring, P., Anderson, M., et al. (2010). «Ценность подхода к продовольственной системе», в продовольственной безопасности и глобальных экологических изменений , под ред. Дж. Ингрэм, П. Эриксен и Д. Ливерман (Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Earthscan), 25–45.

ФАО, МФСР, ЮНИСЕФ, ВПП и ВОЗ. (2020). Состояние продовольственной безопасности и питания в мире, 2020 г. Преобразование продовольственных систем для обеспечения доступного здорового питания . Рим: ФАО.

Форан, Т., Батлер, Дж. Р. А., Уильямс, Л.J., Wanjura, W.J., Hall, A., Carter, L., et al. (2014). Серьезное отношение к сложности продовольственных систем: междисциплинарный анализ. World Dev. 61, 85–101. doi: 10.1016/j.worlddev.2014.03.023

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Фридманн, Х., и МакМайкл, П. (1989). Сельское хозяйство и государственная система: подъем и упадок национального сельского хозяйства с 1870 г. по настоящее время. Соц. Сельская местность XXIX, 93–117. doi: 10.1111/j.1467-9523.1989.tb00360.x

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Фунг, А.и Райт, Э. О. (2003). Углубление демократии: институциональные инновации в расширенном управлении с участием . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: оборотная сторона.

Академия Google

Гейтс, Б. (2021). Как избежать климатической катастрофы: решения, которые у нас есть, и прорывы, которые нам нужны . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Кнопф.

Академия Google

Хиральдо, О.Ф., и Россет, П.М. (2018). Агроэкология как спорная территория: между институциональностью и социальными движениями. J. Крестьянский конный завод. 45, 545–564. дои: 10.1080/03066150.2017.1353496

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Гитц, В., и Мейбек, А. (2011). Создание Группы экспертов высокого уровня по вопросам продовольственной безопасности и питания (ГЭВУ). Общие, независимые и всеобъемлющие знания для согласованности международной политики в области продовольственной безопасности и питания. Рабочие документы CIRED n2011-30 . Париж.

Академия Google

Глекман, Х. (2018). Многостороннее управление и демократия: глобальная проблема . Амстердам: Рутледж. дои: 10.4324/9781315144740

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Грей, Б. (2004). Сильная оппозиция: основанное на фреймах сопротивление сотрудничеству. Дж. Сообщество. заявл. соц. Психол. 14, 166–176. doi: 10.1002/casp.773

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

ГЭВУ (2018 г.). Многостороннее партнерство для финансирования и улучшения продовольственной безопасности и питания в рамках Повестки дня на период до 2030 года .Рим: отчет Группы экспертов высокого уровня по продовольственной безопасности и питанию Комитета по всемирной продовольственной безопасности.

ГЭВУ (2019 г.). Агроэкологические и другие инновационные подходы к устойчивым сельскохозяйственным и продовольственным системам, повышающие продовольственную безопасность и питание . Рим: отчет Группы экспертов высокого уровня по продовольственной безопасности и питанию Комитета по всемирной продовольственной безопасности.

ГЭВУ (2020 г.). Продовольственная безопасность и питание: глобальный подход к 2030 году .Рим: отчет Группы экспертов высокого уровня по продовольственной безопасности и питанию Комитета по всемирной продовольственной безопасности.

Ходди, И. Т. (2021). Права крестьян и аграрное насилие в переходных условиях: от переходного правосудия к преобразующему аграрному правосудию. Дж. Гум. Права 20, 91–109. дои: 10.1080/14754835.2020.1850242

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Холт-Хименес, Э., и Альтьери, Массачусетс (2013). Агроэкология, продовольственный суверенитет и новая зеленая революция. Агроэкол. Поддерживать. Пищевая система 37, 90–102. дои: 10.1080/21683565.2013.809398

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Хоутар, Ф. (2010). Агротопливо: большие прибыли, загубленные жизни и экологическое разрушение . Лондон: Плутон Пресс.

Академия Google

Международная группа экспертов по устойчивым продовольственным системам (2017 г.). Слишком большой, чтобы его кормить: изучение последствий мегаслияний, консолидации и концентрации власти в агропродовольственном секторе .

Академия Google

Ярош, Л. (2009). Политическая экономия глобального управления и мировой продовольственный кризис: случай ФАО. Обзор (Центр Фернана Броделя) 32, 37–60.

Академия Google

Книн, Б. (1989). От земли до рта: понимание продовольственной системы . Чапел-Хилл, Северная Каролина: NC Press.

Академия Google

Мадли, Дж. (2000). Жажда торговли: как бедняки платят за свободную торговлю . Лондон: Зед Букс.

Академия Google

Макгоуи, Л. (2015). Бесплатных подарков не бывает: Фонд Гейтса и цена благотворительности . Лондон; Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Verso Books.

Академия Google

МакКеон, Н. (2015). Управление продовольственной безопасностью: расширение прав и возможностей сообществ, регулирование корпораций . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Рутледж. дои: 10.4324/9781315882529

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

МакКеон, Н. (2017). Являются ли справедливость и устойчивость вероятным результатом, когда лисы и куры живут в одном курятнике? критика концепции управления продовольственной безопасностью с участием многих заинтересованных сторон. Глобализации 14, 379–398. дои: 10.1080/14747731.2017.1286168

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

МакКеон, Н. (2018). Глобальное управление пищевыми продуктами. Между корпоративным контролем и шаткой демократией. Обзор глобального управления 2. Фонд «Развитие и мир» . Доступно в Интернете по адресу: www.sef-bonn.org

МакМайкл, П. (2013a). Продовольственный режим и аграрные вопросы . Галифакс, Новая Каролина; Виннипег, МБ: Издательство практических действий. дои: 10.3362/9781780448794.000

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

МакМайкл, П. (2013b). Цепочка создания стоимости в сельском хозяйстве и долговые отношения: противоречивые результаты. Ежеквартальный журнал «Третий мир» 34, 671–690. дои: 10.1080/01436597.2013.786290

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Мюллер, Б. (2011). «Слон в комнате: многосторонний диалог по сельскохозяйственным биотехнологиям в продовольственной и сельскохозяйственной организации», в Policy Worlds: Anthropology and the Analysis of Contemporary Power , eds C.Шор и С. Райт (Нью-Йорк, штат Нью-Йорк; Оксфорд: Berghahn Books).

Ньюэлл, П., и Тейлор, О. (2018). Спорные ландшафты: глобальная политическая экономия климатически оптимизированного сельского хозяйства. J. Крестьянский конный завод. 45, 108–129. дои: 10.1080/03066150.2017.1324426

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Патель, Р., и МакМайкл, П. (2009). Политическая экономия голодного бунта. Обзор (Центр Фернана Броделя) 32, 9–35.

Академия Google

Педерсен, К.С. (2018). Цели ООН в области устойчивого развития (ЦУР) — отличный подарок бизнесу! Procedia CIRP 69, 21–24. doi: 10.1016/j.procir.2018.01.003

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Питерс, А. (2012). «Конфликт интересов как сквозная проблема управления», в Конфликт интересов в глобальном, государственном и корпоративном управлении , редакторы А. Петерс и Л. Хандшин (Кембридж: Издательство Кембриджского университета), 3–38. дои: 10.1017/CBO9781139248945.003

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Филлипс, Л.и Илкан, С. (2003). «Мир, свободный от голода»: глобальное воображение и управление в эпоху научного управления. Соц. Сельская местность 43, 434–453. doi: 10.1046/j.1467-9523.2003.00254.x

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Пигман, Джорджия (2007). Всемирный экономический форум: Многосторонний подход к глобальному управлению . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Рутледж. дои: 10.4324/9780203962756

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Ричи, М.(1993). Выход из тупика. США и сельскохозяйственная политика в Уругвайском раунде . Миннеаполис, Миннесота: Институт сельского хозяйства и торговой политики, 239.

.

Академия Google

Шрамаде, В. (2017). Инвестиции в цели устойчивого развития ООН: возможности для компаний и инвесторов. J. Appl. Корпорация Финансы 29, 87–99. doi: 10.1111/jacf.12236

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Шваб, К. (2021). Капитализм заинтересованных сторон: глобальная экономика, работающая на прогресс, людей и планету .Женева: Джон Вили и сыновья.

Зейтц, К., и Мартенс, Дж. (2017). Филантропия: частное финансирование и корпоративное влияние в Организации Объединенных Наций. Глоб. Политика 8, 46–50. дои: 10.1111/1758-5899.12448

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Шоу, DJ (2007). Всемирная продовольственная безопасность: история с 1945 года . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Пэлгрейв Макмиллан.

Академия Google

Суинберн, Б. А., Краак, В. И., Аллендер, С., Atkins, V.J., Baker, P.I., Bogard, J.R., et al. (2019). Глобальный синдром ожирения, недоедания и изменения климата: отчет Lancet Commission. Ланцет 393, 791–846. doi: 10.1016/S0140-6736(18)32822-8

Реферат PubMed | Полный текст перекрестной ссылки | Академия Google

Тубиана, Л. (1989). «Мировая торговля сельскохозяйственной продукцией: от глобального регулирования до фрагментации рынка», в The International Farm Crisis , eds D. Goodman and M. Redclift (London: Palgrave Macmillan UK), 23–45.дои: 10.1007/978-1-349-10332-4_2

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

ЮНКТАД (2013 г.). Trade and Environment Review 2013: проснитесь, пока не стало слишком поздно. Женева: Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию.

Академия Google

Уттинг, П., и Заммит, А. (2008). Партнерские отношения между Организацией Объединенных Наций и деловыми кругами: благие намерения и противоречивые планы. Дж. Автобус. Этика 90:39. doi: 10.1007/s10551-008-9917-7

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Академия Google

Уайз, Т.(2020). Фермеры-неудачники Африки: оценка воздействия Альянса за зеленую революцию в Африке . Медфорд, Орегон: Университет Тафтса.

Академия Google

Всемирный банк (2007 г.). Доклад о мировом развитии, 2008 г.: Сельское хозяйство в целях развития . Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк.

Академия Google

Видео: основы календаря

Начните с добавления новой встречи или новой встречи. Единственная разница в том, что собрание включает в себя других людей.

Создать встречу

Поскольку мы только начинаем, давайте не будем усложнять и добавим новую встречу. Щелкните место в календаре, где вы хотите добавить встречу, и на ленте щелкните ГЛАВНАЯ > Новая встреча .

Хотите больше?

Добавляйте праздники в календарь

Печать календаря с указанием встреч и совещаний

Поделитесь календарем Outlook с другими людьми

С помощью Outlook 2013 вы можете управлять сложными календарями, которые взаимодействуют с расписаниями нескольких людей в режиме реального времени.

Или вы можете придерживаться основ. Вы можете создать удобный для вас календарь.

В этом курсе мы сосредоточимся на использовании календаря в бизнесе, но вы можете использовать то, чему научились здесь, для любого другого использования, например для планирования личного времени.

Начните с добавления нового элемента: Новая встреча или Новая встреча . Единственная разница в том, что собрание включает в себя других людей. Поскольку мы только начинаем, давайте не будем усложнять и добавим New Appointment .Щелкните место, куда вы хотите добавить встречу, а затем щелкните элемент.

Введите Субъект и Местоположение . Встреча может быть чем угодно. В этом случае мы просто выделяем время, чтобы поработать в офисе. Вы можете использовать такой календарь, чтобы поддерживать порядок.

В этой области отображается время, выбранное вами в календаре, но вы можете изменить его, если хотите.

Здесь внизу вы можете добавить больше деталей.Поскольку вы единственный, кто будет использовать встречу, вы можете добавить все, что хотите.

Щелкните ВСТАВИТЬ и Прикрепить файл . Затем давайте прикрепим файл PowerPoint, над которым мы будем работать.

Есть. Назначение сделано. Но давайте добавим еще несколько вариантов. В Показать как вы можете выбрать, как вы хотите, чтобы другие видели ваше время. Это полезно, если вы делитесь своим календарем. Мы поделимся позже. На данный момент давайте сохраним выбор по умолчанию, Busy , чтобы любой, кто увидит запись, знал, что вы не хотите, чтобы вас прерывали в это время.

Далее можно установить напоминание. Если вы ничего не сделаете, вы получите напоминание за 15 минут до начала. Давайте изменим это на 1 час.

Наконец, давайте закодируем встречу цветом, добавив категорию . Вам не обязательно этого делать, но это может быть полезно, если у вас очень плотный график. Я добавил несколько своих категорий. Теперь мы можем быстро определить время, которое мы выделили для работы в одиночку.

Когда вы закончите, нажмите Сохранить и закрыть .

Есть назначение. Если вы хотите изменить продолжительность, выберите встречу и перетащите нижнюю границу, или вы можете перетащить все это, чтобы переместить его на другое время и дату.

За час до начала встречи мы получаем напоминание. Вы можете Отклонить напоминание или нажать Отложить , чтобы снова получить напоминание за 5 минут до начала.

В календаре вы можете прочитать тему и, возможно, место и некоторые детали, в зависимости от того, насколько велика встреча.Но если вы хотите увидеть больше деталей, просто наведите указатель мыши на элемент, чтобы просмотреть его.

Если вы хотите просмотреть или изменить параметры, щелкните элемент правой кнопкой мыши или щелкните его и используйте вкладку на ленте.

Если вы хотите отредактировать элемент, дважды щелкните его, внесите изменения и нажмите Сохранить и закрыть .

Еще одна вещь, которую вы можете сделать, это распечатать встречу.Щелкните вкладку ФАЙЛ на элементе и щелкните Печать . Если вы хотите увидеть, как ваша встреча будет выглядеть в печатном виде, просмотрите предварительный просмотр здесь и нажмите Печать .

Итак, теперь у вас есть основы для создания и просмотра встреч. Далее мы более подробно рассмотрим, как изменить представление календаря.

Видео: Просмотры календаря

Из этого видео вы узнаете, как управлять своим расписанием, изменив способ просмотра календаря.

Измените способ просмотра календаря

  • Например, начните с кнопок Упорядочить на вкладке ГЛАВНАЯ .

  • Просмотр отдельного дня, недели, рабочей недели (за исключением субботы и воскресенья) или всего месяца.

  • Представление расписания отображает календарь на горизонтальной временной шкале.

Хотите больше?

Добавляйте праздники в календарь

Печать календаря с указанием встреч и совещаний

Поделитесь календарем Outlook с другими людьми

Чтобы управлять своим расписанием, измените способ просмотра календаря .

Начните с кнопок Упорядочить на вкладке ГЛАВНАЯ .

Просмотр одного дня , недели , рабочей недели (за исключением субботы и воскресенья) или всего месяца .

Представление расписания отображает календарь на горизонтальной временной шкале.

Нажмите кнопку запуска диалогового окна, чтобы изменить настройки просмотра, например,  рабочих часов .

Теперь перейдите на вкладку VIEW , и вы сможете изменить свой Layout .

Например, вы можете добавить Панель чтения .

Это удобно, если вы хотите одновременно просматривать календарь и отдельные элементы.

Потратьте некоторое время на изучение других параметров на вкладке ПРОСМОТР , таких как Шкала времени .

С помощью этого параметра вы можете изменить количество отображаемых сведений о времени.

Например, вы можете просматривать время с шагом в 15 минут.

По мере роста вашего календаря вы можете использовать инструменты и параметры Outlook для перемещения и поиска.

Эти стрелки в верхней части календаря перемещают вас вперед или назад.

В зависимости от того, какое представление вы выберете, вы переместите один день , один неделю или месяц .

Вы можете двигаться быстрее, щелкнув дату в этих календарях.

Другой способ выбрать дату — щелкнуть кнопку запуска диалогового окна Перейти к на вкладке HOME .

Но часто самый быстрый способ найти встречу или встречу — это использовать Поиск . Введите текст здесь и нажмите Enter.

Элементы, содержащие текст, отображаются в списке.

Дважды щелкните элемент, чтобы открыть его.

Чтобы вернуться к календарю, щелкните X в поле поиска.

Далее мы вернемся к встрече, которую мы создали в первом фильме, и превратим ее в встречу.

Тест на тревогу

(для детей) — Nemours KidsHealth

Что такое тревога при тестировании?

Сегодня большой экзамен в школе, и ты чувствуешь себя ужасно. У вас болит желудок и головная боль, возможно, у вас пересохло во рту, и вы чувствуете, что вам нужно ходить в туалет чаще, чем обычно. Ваши мышцы также могут быть напряжены, а тело дрожать или потеть.Вы знаете, что вас не укусил грипп, но у вас может быть дрожь, также известная как тестовая тревога .

Вот как работает тестовая тревожность (скажем: анг-ЗЬЕ-э-ти). Допустим, вы беспокоитесь о контрольной по математике, потому что не очень хорошо сдали последнюю. Или, может быть, вы немного напряжены, потому что вы отлично справились с последним заданием, и вы из тех учеников, которым нравится получать все пятерки. Когда вы чувствуете беспокойство и напряжение, это может повлиять на все ваше тело.

Что вызывает тревогу?

Что ж, поскольку мы не можем запретить тесты, мы могли бы придумать, как снизить волнение перед тестами.Тревога — это чувство, которое человек испытывает, когда ожидает, что произойдет что-то стрессовое. Когда вы находитесь в состоянии стресса, ваше тело выделяет гормон адреналин, который готовит его к опасности, например, когда вы убегаете от своего старшего брата! Адреналин вызывает физические симптомы, такие как потливость, учащенное сердцебиение и учащенное дыхание. Эти симптомы могут быть легкими или интенсивными.

Сосредоточение внимания на плохих вещах, которые могут произойти, может вызвать у ребенка большее беспокойство. Ребенок может подумать: «А что, если я забуду все, что знаю?» или «Что делать, если тест слишком сложный?» Слишком много подобных мыслей не оставляет в вашем уме места, чтобы сосредоточиться на запоминании ответов на контрольные вопросы.Люди с тревогой перед экзаменами также могут испытывать стресс из-за физической реакции и думать что-то вроде «Что, если меня вырвет?» или «О нет, у меня трясутся руки».

Эти мысли могут еще больше расстроить человека, усилив тревогу. Теперь человек чувствует себя хуже и еще больше отвлекается и не может сосредоточиться.

Что такое беспокойство по поводу производительности?

Тревога перед экзаменом — это тип тревоги, называемый тревогой по поводу производительности . Беспокойство по поводу производительности — это когда человек беспокоится о том, как он справится с конкретной задачей, особенно когда он думает, что это действительно важно.Например, вы можете испытывать беспокойство по поводу своей успеваемости, когда пробуетесь в школьную группу или в баскетбольную команду.

Когда вы сдаете тест или собираетесь выступать, вы можете почувствовать «бабочки», боль в животе или головную боль напряжения. Некоторые люди могут чувствовать дрожь, потливость или чувствовать учащенное сердцебиение, ожидая проведения теста. Учащийся с очень сильным беспокойством по поводу успеваемости может даже почувствовать, что он или она может потерять сознание или его вырвет.

Знакомо? Ты не одинок.Спросите других людей, и вы обнаружите, что почти все люди — взрослые и дети — испытывают некоторую тревогу перед тестом. На самом деле, небольшая доза беспокойства может быть полезной, помогая держать вас в тонусе и концентрации. Но когда ваши симптомы берут верх так, что вы не можете функционировать, или когда вы так беспокоитесь, что чувствуете себя плохо, вы, возможно, не сможете сделать все возможное.

Почему мы сдаем анализы?

Если учителя знают, что учащиеся испытывают стресс из-за тестов, почему они все равно их дают? Хотите верьте, хотите нет, но от тестов выигрывают и учителя, и ученики.Тесты измеряют, насколько хорошо учащиеся усваивают навыки и информацию, которым их учили учителя, а учителя узнают, нужно ли им представлять информацию таким образом, чтобы учащиеся лучше ее понимали.

Экзамены являются частью жизни: от экзамена по вождению, который вы сдаете один день, до экзамена, который вы сдаете, если решите стать врачом.

Кто испытывает тревогу при тестировании?

Страх перед экзаменами может возникнуть у любого, но тот, кто действительно хочет хорошо сдать экзамен, скорее всего, испытает это чувство.Это называется быть перфекционистом (скажем: пер-фэк-шух-нист). Дети, которые много беспокоятся, также могут чувствовать тревогу во время экзамена. Перфекционистам и беспокойным людям трудно смириться с ошибками, которые они совершают, или с тем, чтобы получить оценку ниже идеальной. Это создает для них дополнительное давление.

Как мы упоминали ранее, неподготовленность к тесту (да!) может вызвать волнение перед тестом. Дети, которые не высыпаются, также могут быть более склонны к тестовой тревожности.

Что я могу сделать?

Возможно, вы читаете эту статью и думаете: «Эй, это похоже на меня!» Если это так, мы рады, что вы признаете, что это происходит с вами.Теперь вы можете начать предпринимать шаги, чтобы уменьшить волнение перед экзаменом.

Вот несколько способов сделать это:

Обратитесь за помощью. Поговорите с мамой или папой, учителем или школьным психологом. Просто поговорив с кем-нибудь о страхе перед экзаменами, вы почувствуете себя лучше. Опишите, что происходит с вами, когда вы сдаете тест, и эти люди могут помочь вам найти некоторые решения. Например, изучение учебных навыков может повысить вашу уверенность в день экзамена.

Будьте готовы. Будьте внимательны в классе. Делай свою домашнюю работу. Изучить для теста. В день экзамена вы, скорее всего, почувствуете, что знаете материал.

Ожидайте лучшего. Подготовившись, думайте позитивно. Скажите себе: «Я учился и готов делать все возможное».

Блокируйте плохие мысли. Остерегайтесь любых негативных сообщений, которые вы можете посылать себе по поводу теста («Я плохо сдаю тесты» или «Я сойду с ума, если получу плохую оценку»). Эти мысли могут усугубить тревогу и помешать вам хорошо сдать тест.

Принимать ошибки. Все делают ошибки. Будьте более снисходительны к своим ошибкам, особенно если вы подготовились к тесту и решили сделать все возможное.

Берегите себя. Вы будете чувствовать себя лучше, если будете проводить достаточно времени за игрой, спать и есть питательную пищу. Это важно всегда, но убедитесь, что вы получили все три за день до теста.

Дыши. Итак, вы уже знаете, как дышать. Но знаете ли вы, что дыхательные упражнения могут помочь вам успокоиться? (Просто постарайтесь не вдыхать слишком много воздуха, потому что это может вызвать головокружение.) Вот как это сделать: Медленно вдохните (вдохните) на четыре счета и глубоко через нос, а затем медленно выдохните (выдохните) через рот. Сделайте это два-четыре раза, и вам станет легче дышать в следующий раз, когда вы будете сдавать тест!

Информация об абортах | Информация о ваших возможностях

Есть два способа прерывания беременности: аборт в клинике и таблетка для аборта. Оба безопасны и очень распространены.Если вы беременны и думаете об аборте, у вас может возникнуть множество вопросов. Мы здесь, чтобы помочь.

Рассмотрение аборта

Пытаетесь решить, подходит ли вам аборт? Вот ответы на распространенные вопросы.

Таблетка для аборта

Таблетки для прерывания беременности действуют до 11 недель беременности.Обычно вы можете сделать аборт в уединении вашего собственного дома.

Аборт в клинике

Аборт в клинике — это безопасная, простая медицинская процедура, которую проводят врачи и медсестры в медицинском центре.

Вы можете прийти к нам, несмотря ни на что

Беременная и не знаете, что делать? Это может быть страшно, но вы не одиноки.Профессиональный и заботливый персонал ближайшего медицинского центра Planned Parenthood предоставит вам всю необходимую информацию, которая поможет вам принять правильное решение. Никакого давления, никакого осуждения. Просто поддержите.

Нужны ответы? Поболтай с нами.

Наши преподаватели сексуального здоровья или чат-боты помогут вам.

Теперь говорите

Нужны ответы? Поболтай с нами.

Наши преподаватели сексуального здоровья или чат-боты помогут вам.

Теперь говорите

Спросите нас о чем угодно. Шутки в сторону.

Наши обученные преподаватели сексуального здоровья или чат-боты могут ответить на ваши вопросы о сексуальном здоровье, когда бы они у вас ни возникали. И они бесплатные и конфиденциальные.

ТЕПЕРЬ ГОВОРИТЕ

Нам не удалось получить доступ к вашему местоположению. Найдите местоположение.

Пожалуйста, заполните это поле.

Услуга Все услуги аборт Направления на аборт Контроль рождаемости COVID-19 вакцина ВИЧ-услуги Услуги ЛГБТК Мужское здоровье Душевное здоровье Утренняя таблетка (Экстренная контрацепция) Тестирование на беременность и услуги Первая помощь Тестирование на ЗППП, лечение и вакцины Женское здоровье

Фильтровать по Все Телемедицина Лично

Поиск

Или позвоните по телефону 1-800-230-7526

Четыре вещи, которые нужно сделать перед отпуском скрам-мастера

Ах, лето.Теплая погода. Пляжи. Барбекю. И каникулы.

Каникулы — это хорошо, но что происходит, когда скрам-мастер команды уходит в отпуск? Должен ли кто-то заполнить? Должна ли команда проводить рефакторинг кода и исправлять ошибки, а не пытаться работать в спринте, пока скрам-мастер отсутствует?

В значительной степени ответы зависят от того, как долго скрам-мастер будет в отпуске. Одна (и единственная) приятная вещь в коротких отпусках, распространенных в Соединенных Штатах, заключается в том, что команде довольно легко прожить неделю без скрам-мастера.Гораздо сложнее, когда Скрам-мастер берет месячный отпуск в Европе.

Независимо от того, уйдет ли скрам-мастер на неделю или на месяц, хорошие скрам-мастера сделают четыре вещи, чтобы их команды продолжали добиваться успеха без них.

Найти замену

Во-первых, уходящий в отпуск Скрам-мастер должен подумать о поиске временной замены. Если команда имеет опыт работы со Scrum и друг с другом, команда может обойтись без Scrum Master, если его отсутствие будет недолгим.Я определяю краткость как срок до недели для любой команды и до двух недель для команды, выполняющей четырехнедельные спринты.

Все остальные команды должны попытаться найти замену Скрам-мастеру. Заменой может стать скрам-мастер из другой команды, который помогает. Это может быть кто-то из команды, которому любопытна роль и, возможно, он хочет попробовать ее в сдержанной манере.

Отпуск скрам-мастера также может быть хорошим временем для ротации ролей между членами команды, которые заинтересованы в этой роли или имеют опыт в этой роли.Роль может меняться ежедневно или еженедельно в зависимости от продолжительности отсутствия.

Проясните ожидания с командой

В дополнение к поиску замены Скрам-мастеру, если он потребуется, второе, что Скрам-мастер должен сделать перед уходом в отпуск, — это уточнить ожидания у команды.

Одним из важных ожиданий является то, что команда будет продолжать (насколько это возможно) использовать Scrum. Распространенным заблуждением является то, что некоторые встречи Scrum существуют 90 925 для 90 926 Scrum Master.Команды, которые считают ежедневный скрам обновлением статуса скрам-мастера, быстро откажутся от этой «ненужной» встречи, когда скрам-мастер будет в отпуске.

Если это не было сделано задолго до этого, уходящие Скрам-мастера должны исправить любые неверные представления о том, что собрания или артефакты Скрама существуют исключительно для собственной выгоды Скрам-мастера.

Скрам-мастер также должен ожидать, что не все препятствия, с которыми сталкивается команда, будут устранены так быстро, как обычно.Даже если скрам-мастер на замену есть, у него может не хватить времени, навыков или связей для устранения препятствий так же быстро, как у скрам-мастера в отпуске.

Рассмотрите возможность изменения длины спринта

Третье соображение — изменение продолжительности спринта команды. Я редко рекомендую менять продолжительность спринта команды, если только команда не вносит то, что они считают постоянным изменением.

Например, не включайте трехнедельный спринт в свою обычную схему двухнедельных спринтов без веской причины для этого.Иногда хорошим поводом может быть Рождество или другие столь же важные праздники. Если большая часть вашей команды собирается уйти в конце одного спринта (и в начале следующего) из-за большого праздника, стоит хотя бы подумать о том, чтобы сделать спринт на неделю длиннее (или короче).

Точно так же, если скрам-мастер собирается в отпуск, когда команда обычно проводит обзор, ретроспективу и следующее планирование, возможно, стоит отложить окончание спринта на неделю — другими словами, добавить неделю. к этому, и только этому, спринту..

Я бы порекомендовал изменение длины спринта только тем командам, которые плохо знакомы со скрамом и нуждаются в постоянном скрам-мастере для проведения мероприятий конца спринта/начала спринта. Команда с достаточным опытом Scrum должна хорошо разбираться в таких встречах и без своего постоянного Scrum Master.

Рассмотрите возможность предоставления контактной информации для экстренных случаев

Наконец, скрам-мастеру в отпуске следует подумать о том, чтобы оставить команде экстренную контактную информацию.

Я большой сторонник возможности полностью отключиться от работы во время отпуска. (Конечно, я редко следую собственному совету.) Однако есть разница между отключением и полной недоступностью.

Из-за своей роли решателей препятствий скрам-мастера часто имеют свои пальцы во многих вещах. Из-за этого кому-то в команде иногда может понадобиться связаться со скрам-мастером.

Это должно происходить очень редко, но иногда может возникнуть необходимость.Например, в прошлом году мне нужно было связаться с отсутствующим скрам-мастером, чтобы получить ее данные для входа в инструмент, на который она подписалась для команды и была единственным администратором. Мы обменялись тремя текстовыми сообщениями, но это помогло избежать очень болезненного обходного пути, на который команде пришлось бы тратить 3 недели.

В другой раз я связался с находящимся в отпуске скрам-мастером, который забыл оставить заметки о рассадке в новом здании, в которое переезжала команда. Этот скрам-мастер устроил несколько жарких дискуссий с членами команды о том, как они будут использовать свое новое пространство.Я хотел почтить эти более ранние обсуждения, сделав то, что было согласовано. Я также хотел избежать повторения споров с командой.

Я не хочу, чтобы скрам-мастер думал о работе во время отпуска, но предоставление экстренных контактных данных одному человеку в команде или другому скрам-мастеру может быть полезным, если это не злоупотребляет привилегией. Это действительно должно быть только для экстренных случаев.

Команда может хорошо работать, пока скрам-мастер отсутствует

Великолепный Скрам-мастер — жизненно важный компонент успешной и высокоэффективной Скрам-команды.Но команда может продолжать работать хорошо, пока скрам-мастер находится в отпуске, если заранее подумать о поиске замены скрам-мастера, прояснить ожидания относительно того, что должно произойти, пока скрам-мастер отсутствует, изменить продолжительность спринта и предоставление экстренной контактной информации.

Что ты думаешь?

Каков ваш опыт, когда скрам-мастер уходит в отпуск? Есть ли что-то, что вы сделали или видели, что помогает команде продолжать работать хорошо, пока скрам-мастер отсутствует?

Руководство по стилю Apple Music

Общее

3.1. Точность. Заголовки должны быть точными и правильно отформатированы. Не используйте общие названия, такие как «Дорожка 1», «Дорожка 2» или «Инструментальная музыка», если они не являются фактическими названиями дорожек или мелодий звонка.

3.2. Дополнительная информация. Стандартная, оригинальная версия альбома, трека или музыкального видео не должна содержать никакой дополнительной информации в заголовке, если только она не требуется для идентификации содержимого.

Например, заголовки не должны включать Exclusive, Limited Edition, Album Version, Original Mix, Tone, Alert Tone, Text Tone, Ringtone, Ringtone Version, E-Release, Digital Only, Digital Download, Digital Single, E-Album, Набор из 2 компакт-дисков, с текстами песен, клипами, официальным музыкальным видео, полным видеокомпозицией или полной версией.

Не отправляйте информацию о версии названия, которая уже адресована с помощью значков Apple Music или iTunes. Apple Music или iTunes отображает значок или рекламу для следующих, поэтому названия не должны включать:

  • чистая версия

  • Apple Digital Masters

9099

неверный

причина

New York Eye & Ear Control

New York Eye & Ear Control (1964)

включает в себя дату выпуска

DAWS Добро пожаловать в Клуб (сл.Ricky J)

Рассвет Добро пожаловать в клуб — альбом (feat. Ricky J)

включает в себя «альбом»

Я буду гулять в одиночку в толпе

12. I Хожу в одиночку в толпе

включает в себя дорожку №

Campus Girl — Single

Campus Girl (производится TJ Douglas) — Single

включает в себя дополнительную информацию на уровне альбома

Shadow

Shadow — Rock Top 40 indie POP

включает в себя поисковые сроки

нарисовать линию

Aerosmith — нарисовать линию

включает в себя информацию о художниках

3.3. Одиночные игры. Альбом должен быть идентифицирован как сингл, если он содержит от одной до трех песен продолжительностью менее 10 минут каждая. «- Single» должно стоять в конце названия. Если в названии нет «- Single», мы добавим его автоматически.

Примечание : Видео не считаются песнями.

3.4. EP. Альбом должен быть идентифицирован как EP, если он содержит:

  • От одной до трех песен с одной песней продолжительностью не менее 10 минут и общей продолжительностью 30 минут или менее

  • От четырех до шести песен общей продолжительностью продолжительность 30 минут или менее

В конце названия должно стоять «- EP».Если в названии нет «- EP», мы добавим его автоматически.

Примечание : Видео не считаются песнями.

3.5. Одноразовые продукты. Продукты с одним треком должны иметь совпадающие названия альбомов и треков, включая скобки и квадратные скобки. Единственным исключением является добавление «- Single» в название альбома. Кроме того, вся информация об исполнителе для продуктов с одним треком должна быть согласованной на уровне альбома и трека.

9099

Busin Carnin ‘

Информация о версии

3 .6. Информация о версии альбома. Если существует несколько версий альбома, используйте версию названия альбома, чтобы указать правильную версию.

Если альбом предлагает больше контента, чем стандартная версия альбома (например, дополнительные треки или бонусное видео), укажите разницу в названии. Если аудиоверсия CD+DVD доставляется в Apple Music или iTunes, название альбома должно включать термин «Аудиоверсия». Альбом, содержащий только видеоклипы, должен быть помечен как «Видеоальбом» в названии альбома.

9
9

версии

9101

Sadecessary (бонусная трековая версия)

Deluxe Edition

Бесконечная река (Deluxe Edition)

расширенная версия

8

8

бонус видео версии

Mi Quimera (бонусная видео версия)

бонус Booklet версия

упавших листьев и мертвых воробьи (бонусная цифровая буклет версия)

аудио версия

празднование — живут на SSE Hydro Glasgow (аудио версия)

3.7. Несколько ссылок на версии. Контент, для которого требуется несколько поясняющих ссылок в заголовке (например, концертные EP, саундтреки, концертные альбомы и т. д.), должен иметь первую пояснительную ссылку, заключенную в круглые скобки («( )»), а любые дополнительные ссылки заключать в квадратные скобки ( «[]»). Обратите внимание, что при доставке контента с использованием поля версии заголовка скобки и квадратные скобки будут применяться Apple автоматически.

9099

Все из них (ремикс отдыха на день рождения Tiësto) [Radio Edit]

Track Track Track

NUMB (feat.Б. о. B. & Yo Gotti) [Бонус-трек]

Название трека

(Love Is Like A) Heat Wave [In the Style of Martha Reeves]

Несколько альбомов и смешанных треков. Несколько названий альбомов или треков в поле заголовка должны быть разделены косой чертой. Обратите внимание, что вы должны поставить пробел до и после косой черты.

9018

Закатный Sunset Sleeps / Hometown Gypsy — Single

альбом Title

Blonde на блондинку / кровь на треках / время Разум

3.9. Форматирование. Форматирование заголовков в серии должно быть согласованным. Такие дескрипторы, как Part и Volume, следует сокращать с помощью «Pt». и «Том.» Заголовки должны быть в формате «Заголовок, Том. x» и «Название, Pt. х», где х — число.

Название альбома

Dead Presidents, Vol. 1

Название трека

Расплата, часть. 1

3.10. Отслеживайте информацию о версии. Названия всех треков в альбоме, исполненных одним и тем же исполнителем, должны быть уникальными, за исключением разных версий одного и того же трека, которые различаются тегами родительского контроля. Чтобы различить несколько версий одного и того же названия трека, используйте термины в скобках или квадратных скобках, например:

  • Альтернативный дубль (например, 1, 2 и т. д.)

    Одноместный Версия

  • Radio Edit

  • Специальный формат Mix (например, 12 «MIX)

  • Расширенные

  • Дата сеанса (например, 1947 версия)

  • Неполные

  • Rehearsal

  • Breakdown

  • Male Version

Для информации о версии названия трека следует использовать стандартное написание без сокращений.

3.11. Перезаписанные версии. Если дорожка перезаписывается, в названии дорожки должно быть указано «Перезаписано». Перезаписанный трек может быть скрыт по редакционным причинам, если оригинальная «хитовая» версия находится в прямом эфире в Apple Music или iTunes.

альбом

на еще ночи (Rerecorded Version)

Track Tource

на все же ночи (перенаправленные)

альбом Title

Легенда о дрифтеров (Rerecorded Version)

Track Tource

Подставка для меня (Rerecorded)

3.12. Обновленные версии и новые миксы ранее выпущенных записей. Год ремастеринга должен быть включен в заглавную версию, чтобы правильно указать версию мастера. Например, обновленная версия 2017 года. Альбомы или треки, обозначенные как Remastered в заглавной версии, должны поставляться с первой известной датой выпуска оригинальной версии записи.

В тех случаях, когда для ранее выпущенного альбома был создан совершенно новый микс, альбом также должен быть доставлен с первой известной датой выпуска оригинальной версии альбома.Также следует отметить год выпуска нового микса. Например, Микс 2013 года.

3.13. Информация о версии саундтрека. Саундтреки и партитуры должны содержать информацию о версии в названии альбома, заключенную в скобки или квадратные скобки.

О.С.Т. Аббревиатура не должна использоваться в качестве версии названия альбома или песни для партитуры, фильмов, телевидения, мюзиклов или видеоигр.

Если треки составлены из разных саундтреков, в названии каждого трека должен быть указан саундтрек (из «Название саундтрека»).

Синглы из саундтрека должны иметь одинаковое название альбома и трека в формате Track Title (From «Movie Name»).

Ремиксы на саундтреки не должны включать название фильма, если трек не из оригинального саундтрека.

В мюзиклах должны быть указаны год и место исполнения или выпуска. Не используйте слово «Оригинал», если представление не является начальной постановкой или выпуском постановки.

9099 9
9095

9095

альбом Название

Оригинальные движущиеся Картинка SoundTrack

9018

Оригинал Оригинал

из галактики (оригинальный балл)

музыки, вдохновленные фильмом

8

Оригинал Off-Broadway Chast

Threepenny Opera (Оригинал Off-Broadway Acts)

Оригинальные игры SoundTrack

Dragon Age Inquisition (оригинальный игровой саундтрек)

Музыка из оригинального серии телевизоров

COSMOS: Spacetime Odyssey Музыка из оригинального телесериала), Vol.1

Музыкальные видеоклипы, снятые из музыкальных фильмов, должны содержать заглавную версию, относящуюся к фильму, например (из «Название фильма»).

  • Основное название (из сериала «Игра престолов: Сезон 7»)

  • Основное название (из саундтрека к фильму «Волшебник страны Оз») и Лея (из «Возвращения джедая»)

Контент на китайском языке см. 10.5 Формат информации о версии названия для китайских саундтреков и партитур.

3.14. Информация о версии DJ миксов. Альбомы DJ Mix должны включать заглавную версию «DJ Mix» в информации о версии на уровне альбома. Микшированные треки, появляющиеся в DJ Mix, должны включать название версии [Mixed] после всей другой информации о версии.

8

Bargroves Summer 2018 (DJ MIX)

Альбом

Джон Белый (первичный)

Track Track

Не могу насытиться! (Доктор Упаковщик расширенного ремикс) [Смешанный]

Track Artist

SoulSearcher (первичный)

DR Packer (Remixer)

Eric Mathews (Composer)

Gary Turner (Composer)

Marc Pomeroy (Композитор)

Название трека

Caught Up (feat.Yasmeen)

[Kings of Завтра Remix] [Смешанные]

Track Artist

Sonny Fodera (первичный)

Yasmen (с участием)

kings of room (Remixer)

Сонни Фодера (автор песен )

Ясмин Сулиман (автор песен)

3.15. Информация о версии коллекций ремиксов. Альбомы, представляющие собой сборники ремиксов на один и тот же трек, должны указывать это в названии альбома.Чтобы избежать одинаковых названий треков, названия должны содержать достаточно информации о ремиксах, чтобы различать их.

Если в оригинальной песне присутствует исполнитель, ремикс должен быть отформатирован как «Название (при участии исполнителя) [Ремикс]». Если исполнитель не указан в оригинальной песне, ремикс должен быть отформатирован как «Название (ремикс) [feat. Художник].»

альбом Title

Танцы в ключе жизни (ремиксы)

Track Tource

Танцы в ключе жизни (M.АЙК. Push Remix)

Танцы в ключе жизни (Michael Gin Remix)

9095 9099

Кто-то, что я знал (feat. Kimbra) [Tiësto Remix]

Track Tune

Кто-то, что я знал (подвиг. Кимбра)

Название трека

Alors on danse (feat.Kanye west) [Remix]

9095

Alors на danse (feat. Erik Hassle) [Remix]

Alors на Danse (Solo Remix)

3.16. Информация о версии записи в прямом эфире. Если звук взят из живой записи, версия заголовка должна быть указана как «Живая». Следует использовать версии для конкретной территории («Ao Vivo» на португальском языке и «En Vivo» или «En Directo» на испанском языке). Не используйте «Live» для альбомов Standup/Comedy.

Концертные альбомы, альтернативные дубли, редкие записи, ранние записи, радиопередачи, интервью и другие альбомы, обычно называемые «бутлегами», могут быть скрыты по усмотрению редакции.

Если версия включает время и место проведения, она должна быть отформатирована как Live at Place, Year/Date. Например:

  • One More Saturday Night (Концерт в Palladium, Нью-Йорк, 1977)

  • One More Saturday Night (Концерт в Red Rocks Amphitheatre, Моррисон, Колорадо, 08.07.1978)

  • 3

    3

    3

    3

    3 Чтобы музыкальные клипы считались живыми, аудио и видео должны совпадать и принадлежать одному и тому же исполнению.Предварительно записанный звук, настроенный на другие кадры выступления, не считается Live.

    3.17. Караоке, Tribute, Japanese Orgel, Parody и Ringtones. Название альбома не должно начинаться с оригинального имени исполнителя.

    Например, «Kelly Clarkson: The Bluegrass Tribute» не является приемлемым названием альбома. Вместо этого отформатируйте название как «Дань памяти мятлика Келли Кларксон».

    Альбом

    Bob Hollis (первичный)

    юг на юг (первичный)

    альбом Название

    Вот наступает Солнце: регги, дань уважением в Beatles

    альбом артисты

    стальные пульс (первичный)

    Названия треков или рингтонов для каверов, оргелов, пародий или трибьютов не должны ссылаться на оригинального исполнителя.Не используйте такие фразы, как «Оригинально исполнено», «В стиле», «Дань» или «Обложка».

    Названия треков караоке могут содержать ссылку на оригинального исполнителя. Вы должны использовать уточняющие формулировки, чтобы потребители не подумали, что эти артисты выступают. Вы должны использовать такие фразы, как «Оригинально исполнено… (имя оригинального исполнителя)».

    В названиях караоке-альбомов и треков должно быть указано, что они являются инструментальной или караоке-версией.

    9099

    Версия

    Karaoke версия

    Инструментальная версия

    Не останавливайся инструментальная версия)

    версия караоке

    Маргарита (версия караоке)

    3.18. Тихие, скрытые и призрачные треки. Бесшумные, скрытые и призрачные треки должны быть четко обозначены в названии трека.

    9099

    9099

    версии

    Silent Track

    OUTRO (Silent Track)

    Hidden Track

    Rockin ‘Хороший путь (feat Масео Паркер) [Скрытый трек]

    Ghost Track

    Open My Eyes (Ghost Track)

    19. Исполнение, фонограмма и раздельные дорожки. Если дорожка является дорожкой исполнения, минусовкой или разделенной дорожкой, эта информация должна быть включена в заголовок.

    3.20. Название буклета. Название цифрового буклета должно соответствовать формату: Цифровой буклет — Название альбома.

    Корпус и акценты

    3.21. Нестандартная капитализация. Заголовки не должны быть написаны только заглавными, строчными буквами или случайным образом.

    3.22. Корпус английского названия. Заголовки на английском языке должны быть в формате заглавных букв и соответствовать правилам использования регистра, как указано ниже. Кроме того, в английском языке слова до и после тире (-), косой черты (/) или двоеточия (:) должны быть написаны с большой буквы.

    Этот раздел относится только к заголовкам на английском языке. Для общих случаев, не рассмотренных в этом руководстве, обратитесь к Чикагскому руководству по стилю.

    Следующие слова должны быть в нижнем регистре, за некоторыми исключениями:

    • a, an, and, as, but, for, from, ни, of, or, so, the, to, and all.

    • Предлоги, состоящие из четырех или менее букв (at, by, for, from, in, into, of, off, on, on, out, over, to, up и with), за исключением случаев, когда слово является частью глагольная фраза или используется как другая часть речи (например, наречие, прилагательное, существительное или глагол).

    82

примеры:

74

  • на до сих пор ночью

  • (вы заставляете меня чувствовать себя как) натуральные женщины

  • , чтобы быть, или не быть

  • Только

  • Бог Готов и ручей не поднимается

  • 4

    82

  • Любовь: и миллион других вещей

  • Путешествие: Величайшие хиты

  • Мне нужен доктор

  • Просто как вы

  • ждет окончания 5

  • Утеряны в паре глаз

  • Я получил — Single

  • Любовь Я ищу

  • Исключения для слов в нижнем регистре

    Первое и последнее слово в заголовке всегда пишется с большой буквы.Делайте первое и последнее слово в скобках заглавными. Например:

    Эти правила также применимы к словам с преднамеренными ошибками.

    • в Da House

      в Da House

    • Kill ‘Em N’ Grill ‘EM

    • Это fo’ Realz

    прописные слова в титульном случае

    — это, если, это, чем, то, что, Это

    3.23. Акценты и персонажи. Поддерживаемые языки должны включать все диакритические знаки. Список поддерживаемых языков см. в разделе «Коды языков» в спецификации iTunes Package Music.

    Примеры:

    • Hôtel d’Англетер

    • Благоговение
    • Kärlek är ETT Brev skickat Tusen Ganger

    • Макс Гацце

    • L’Uomo più Furbo

    • Les плюс французские красивые песни

    • Un monstre à Paris! (du film «Un monstre à Paris»)

    • Vài Lần Đón Đưa

    Для немецких имен и названий должны использоваться все символы, распространенные в немецкой орфографии (например, Ä ä, Ö ö, Ü ü, SS).Не используйте орграфы.

    Правильная

    Некорректное

    Ihre größten Erfolge

    Ihre groessten Erfolge

    1000 Träume Weit

    1000 Traeume Weit

    .