Список качеств мужчины: Детальный список с описанием. Отрицательные качества человека

Содержание

Какие мужские качества привлекают девушек?

Что ценят женщины в мужчинах? Какие мужские качества зачастую оказываются решающими при выборе партнера для серьезных отношений? Давайте обсудим 15 важных качеств настоящего мужчины, мимо которых девушки не проходят.

Какие качества нужно ценить в мужчине?


Итак, чего хотят девушки от потенциального принца? Да, предпочтения у всех разные, но есть определенный набор мужских качеств, список достоинств, скажем так, которые имеют значение практически всегда.

15 самых привлекательных мужских качеств:

  1. Решительность. Мямля никому не нужен. Девушки любят решительных, тех, кто умеет действовать быстро и смело.

  2. Сила. Физическая и духовная. Слабаки тоже малопривлекательны, ведь женщина подсознательно ищет защитника, сильного самца, от которого будет рожать детей. Духовный стержень и характер не менее важны.

  3. Сексуальность. Конечно, мужчина с высоким уровнем тестостерона не останется незамеченным.

  4. Ум, смекалка. Интеллектуально развитый парень гораздо привлекательнее того, кто умом не блещет. Он может поддержать интересную беседу, удивить какими-то фактами. А если мужчина еще и смекалистый, он легко добьется карьерных высот. Девушкам нравятся перспективные.

  5. Доброта. Если мужчина добр, умеет заботиться о других, помогать, значит, его сердце способно сострадать. Это важно для женщины. Жесткость не красит настоящих парней. То, как мужчина относится к окружающим людям, животным, родителям и так далее, всегда показательно.

  6. Нежность. Парень, который не боится показать свои чувства, легко покоряет женские сердца. Получать от любимого тепло и ласку – естественное желание. Это способствует эмоциональному сближению с партнером.  

  7. Ответственность. Отвечать за свои поступки, слова, брать на себя обязательства — позиция взрослого. Безответственные, инфантильные мужчины не умеют строить крепкие отношения, они так и остаются большими детьми, которым требуется «мамочка»‎.

  8. Щедрость. Если парень щедр с любимой женщиной, не скупится на подарки по своим возможностям, не считает каждую копеечку, то это отличный выбор. Главное, чтобы не расточительный был, иногда эти понятия путают.

  9. Уверенность в себе. Уверенный в себе мужчина всегда производит впечатление. Он спокоен и уравновешен, не стремится кого-то из себя строить.

  10. Хорошее чувство юмора. Парни, которые умеют рассмешить девушку, всегда пользовались популярностью. Смех снимает напряжение, дарит положительные эмоции, сближает.

  11. Обаятельность. Мужчине совсем необязательно обладать безупречной красотой, достаточно уметь очаровывать улыбкой.

  12. Целеустремленность. Парень, у которого есть определенные цели, постоянно идет вперед, он знает, чего хочет. И женщинам это нравится.

  13. Надежность. Конечно, мужчина должен быть надежным. Девушке нужна стабильность и уверенность в своем партнере, если она рассчитывает на серьезные отношения.

  14. Верность. Мужчина, верный не только своей возлюбленной, но и жизненным принципам, всегда вызывает уважение у дам.

  15. Честность. Ложь, даже во спасение, отталкивает. На честности основывается доверие, а это фундамент отношений. Если парень говорит правду, то ему можно доверять, не так ли?

Вот мужские качества, которые ценят женщины. Если мужчина обладает полным набором, то он точно счастливый парень, который знает чего хочет от жизни и пользуется успехом у противоположного пола. Кстати, некоторые из этих качеств вполне можно развить, из них и складывается успешность. А если в мужчине не хватает чего-то, например, он не умеет шутить или не очень уверен в себе, это не повод сбрасывать его со счетов. В любом случае девушка выбирает сердцем. Если вам хорошо вместе, вы чувствуете в избраннике опору, значит, все в порядке.

Ведь когда рядом с женщиной полный неудачник или обманщик, то ей с ним тяжело, как бы она себя ни убеждала в обратном. В подобных отношениях есть напряжение, тревога, недоверие. Поэтому прислушивайтесь к своей интуиции и смотрите на поступки. Не знаете, где искать такого успешного, что делать, чтобы завоевать его раз и навсегда, как правильно выстраивать общение с мужчиной? Приходите ко мне на онлайн-курс «Секреты женского счастья», на нем мы проходим все этапы отношений. А также загляните в раздел «Секреты знакомства и первого свидания»‎, вы найдете много лайфхаков для девушек о том, как выбрать достойного парня и удержать его.

Девушки, а вы какое качество цените в мужчинах больше остальных? Поделитесь с нами в комментариях, регистрироваться на сайте не нужно.

как развить нужные качества, список

Каждый, без исключения, юноша и парень хочет быть сильным и волевым. Но даже обычный человек с качествами настоящего мужчины будет пользоваться большим спросом, поэтому, нужно работать над собой: своим телом, речью, поведением и прочим.

Никто не рождается опытным, состоятельным и успешным, к этим высотам проходит долгая и тернистая дорога, путь которой начинается с достижения поставленных целей, до становления “Настоящим Мужчиной”. Быть инфантильным, свободным от обязательств мальчишкой, пусть и не телом, а душой, может и выглядит весьма не плохо, но на деле, перспективы такого отношения к жизни – ни к чему хорошему не приводят!

Настаёт день, когда происходит переоценка ценностей и то, что могло удовлетворить ребёнка, явно не сможет обуздать мужское сердце. Та самая неудержимость и тяга к новому, большему и неясному: является той разделяющей чертой между ребёнком и взрослым человеком.

Какие качества характеризуют настоящего мужчину?

Быть настоящим мужчиной – занятие, буду честен, не из лёгких, но и вознаграждается этот труд сполна: вниманием девушек, умением быть в центре внимания, привлекать нужных людей. Качеств и достоинств, которые тебе предстоит развить – много, и что самое трудное, никакое из них не заложено в тебе изначально в полной мере. С малого до велика! – именно так будет называться такой переход.

Быть физически развитым и эрудированным в какой-то области, конечно же, хорошо и полезно, но недостаточно. Ты должен обладать не только своим телом, но и быть способным направить его силу и выносливость в заданное, нужное направление. Сильный человек может быть слаб телом, но не духом. Человеческая сущность несет, куда больший груз испытаний и обязанностей, и если она ломается, тело уже не в состоянии что-либо исправить.

Дать единственно правильного и точного понятия – что значит настоящий мужчина? – нельзя. Слишком размытая интерпретация, но можно легко сказать: какими основными качествами обладает мужественный человек!

Физическая форма

Когда мне тяжело, я напоминаю себе: если сдамся, лучше не станет. (Майк Тайсон)

В здоровом теле – здоровый дух. Без здоровья и хорошей подготовки нет смысла ставить далеко идущие планы, так как тело просто не успеет за скоростью полёта мысли. Куда благороднее выглядит сочетание силы и духовности.

Способность достигнуть идиллии, перераспределяя нагрузку на организм, поддерживая и развивая время от времени одну из сторон, говорит об опыте и знании человека.

Цель и мечта

Самый медленный человек, если конечно у него ЕСТЬ ЦЕЛЬ идет быстрее, чем тот, который бегает бесцельно.

Цель и мечта – то, что заставляет вставать по утрам и делать то, чего так не хочется. Цель – кратковременная задача, рассчитанная на пару ближайших дней. Мечта – тот самый смысл жизни, к которому ведут мелкие, но важные цели.

Амбициозного человека, знающего чего он хочет от жизни, видно из далека, и такой огонь в глазах – жизненно необходим.

Характер

Надобно иметь силу характера говорить и делать одно и то же.

Характер одна из самых, ярко выраженных особенностей. Дурной нрав никогда не приведёт к хорошим последствиям и не сможет повести за собой людей. В то время как, лидерство, уверенность, честность и воля: способны менять жизнь всех окружающих такого мужчины людей, в лучшую сторону.

Характер – основа всех прочих свершений. Дисциплина и самоограничение закаляют, делая его сильней, подобно металлу.

Уверенность

Уверенность в себе – главное условие для того, чтобы добиться чего-то значительного в этой жизни. (Сэмюэл Джексон)

Качество, формирующееся с опытом, возрастом и, следовательно – временем. Нельзя обладать абсолютной уверенностью в своих поступках, решениях и в принятии выбора в раннем возрасте. Легко заблуждаться на этот счёт, но на деле, безопасность, спокойствие и непоколебимость приходит не сразу.

Верность

Доверие – признак мужества, а верность – свидетельство силы.

Ещё одно качество, требующее от своего хозяина терпимости и определённого знания. Верность не только к женщине, но и к самому себе, своим обещаниям и окружению. Слово не дело и верность словам, доказанных делом, подчёркивает состоятельность. Кроме того, быть преданным, значит проявлять заботу и ответственность, что так же глупо ждать от неопытного мальчика.

В лучшей версии себя, сказанное, всегда должно быть сделано, иначе, никакого уважения возникнуть не может.

Доброта

Из всех добродетелей и достоинств души величайшее достоинство — доброта. (Ф. Бэкон)

Качество, которое должно быть в каждом из нас. Добрые люди очень притягательны и пользуются большим доверием к себе.

Ответственность

Человек может поступать как ему угодно, если он согласен нести за это ответственность.

Боятся обязательств и ответственности – удел слабых. Настоящий мужчина должен быть всегда готов принять трудное решение, уметь контролировать свои желания и управлять семьёй.

Чувство юмора

Обладание чувством юмора позволяет легче пережить отсутствие всего остального.

Умение рассмешить так же притягательно, как и доброта. Способность ловко скрасить неприятную историю сделав её смешной и забавной. Поднять настроение в час нужды и найти в себе жизнелюбие в трудный период. Быть весёлым, при этом, не быть смешным. Уметь чувствовать эту тонкую переходящую грань и не позволять неуместных шуток.

Оптимизм

Пессимист видит трудности при каждой возможности; оптимист в каждой трудности видит возможности.

Оптимистичность редкое, а значит необходимое в тебе – явление. Оставаться оптимистом, когда всё идёт не так как хотелось бы, значит – уметь бороться со своим страхом. Сопутствующие неудачи приводят на ум, мысли, что ничего хорошего уже не будет, страх подкрадываться медленно и незаметно, но пробравшись в сознание, корениться в нём лишая энтузиазма, что-либо предпринять.

Оптимист же не придаёт провалам значения, он их видит, но при этом, не чувствует горечь, а продолжает заниматься своим делом, зная, что в конце его ждёт успех. Что в голове – то и наяву! Мужчина должен быть оптимистом, так как если его ум омрачит череда неудач, всё пойдёт прахом.

Уважение

Люди, украшенные достоинствами, сразу узнают и угадывают друг, друга; если вы хотите, чтобы вас уважали, имейте дело с людьми, заслуживающими уважения.

Уважай не только себя, но и остальных, так как без уважения окружающих, по-настоящему нельзя ценить и себя. Умные люди используют это правило как ориентир, не позволяя себе излишней грубости и бесчеловечности.

Как развить в себе мужские качества? 10 способов!

Формирование в себе положительных качеств походит на процесс формирования привычки. Первое время будет трудно и придётся буквально принуждать себя делать то или иное дело. Чуть дальше, вам потребуется уже меньше усилий, а, в конечном счете, поставленная задача и вовсе войдёт в обиход. Самое трудное – начать, дальше же, только время и немного силы воли.

Мы создаем себя сами!

  • Физическая форма – регулярность выполнения правильно подобранных под себя упражнений. В зависимости от того, какое тело ты себе хочешь, зависит и то, как тяжело будет даваться это достоинство.
  • Цель и мечта – строго индивидуальный выбор. Хорошим способом есть ставить себе ежедневно по несколько маленьких целей, постепенно их увеличивая. Так можно объединить разные задачи, понемногу, ежедневно делая шаг им на встречу. Цель обязательно должна выполняется в течении дня или нескольких дней. Это не должно быть невероятно тяжёлое, да и попросту нереально задание для такого короткого срока. Если цель не выполняется в течении дня или максимум нескольких дней, это уже либо планы либо мечты.

Мечта же, отличается тем, что рассчитана на значительно больший срок. Как правило, это дело всей жизни, или какого-то его временного отрезка. Как пример, вы мечтаете разбогатеть, и необходимо разделить свою мечту, на много небольших целей, с которым по отдельности вы будете справляться. Правильное распределение своих сил, поставленные задачи и разумное время на их выполнение, дают очень большие результаты во всех сферах жизни.

  • Характер – перестройка или улучшение характера одна из самых тяжёлых задач. У некоторых она проходит через всю жизнь, у других забирает годы. В любом случае, за неделю, выработанный годами темперамент не поменяешь. Проверка себя на самоконтроль и настоящее испытание для силы воли. Если справиться с этим, то можно осилить и всё остальное. Кроме того, мужчина должен быть способен «забить гвоздь »  не только в стену, но и знать, когда пора остановиться, если это будет нужно.

  • Уверенность –  количество положительного опыта в прошлом, влияющего на твоё поведение в настоящем. Чем чаще и успешнее ты доказывал свою точку зрения, добивался желаемого, и справлялся с трудностями, тем и легче тебе было в будущем. Уверенный в себе мужчина  – коэффициент жизненного опыта. Если вы считаете себя зажатым, робким и неуверенным, необходимо тогда преодолеть комплекс неуверенности. Придётся заставить забыть себя, все неудачи в прошлом и начать жизнь с чистого листа. Страх не должен быть спутником, это враг от которого жизненно важно избавиться, и чем раньше произойдёт это освобождение, тем больше дорог для себя вы откроете.
  • Верность – к друзьям или женщине подразумевает полное доверие, открытость, честность и уважение. Верность к самому себе дело личное, и принудить себя держать слово – не получится, если нет собственного уважения. Сказал – значит, сделал, и неважно насколько сложно это будет. В противном случае, не стоит давать обещаний, которые ты не в состоянии сдержать. Развивать в себе это качество необходимо, прежде всего, из-за того, что без самоуважения тебя не будут уважать и окружающие. Если ты лишён гордости за себя, чести и всякого достоинства то, о каком уважении и любви ты смеешь просить?
  • Доброта – не самое трудно, что может быть. На самом деле, быть жестоким и грубым куда легче, для этого ничего не требуется. Быть добрым, подразумевает определённые ограничительные рамки, соблюдение норм морали и бескорыстия своих личных побуждений. Если вы наблюдаете за собою качества, явно не свойственные порядочному человеку, избавьтесь от них, прежде всего. Даже мелкие, незначительные гадости будут препятствовать вашим духовным изменениям. Добрый человек – он же чистый человек. В первую очередь он славится бескорыстием, так как это основа любого нравственного учения. Доброе дело лишено всякого смысла, если оно награждается. В таком случае, это не акт добросердечности и благородности, а выгодный обмен, свойственный скорее рыночным отношениям.
  • Ответственность – возможно единственное что рано или поздно, но придёт в вашу жизнь само собою. Конечно, есть случаи, когда от ответственности убегают постоянно, но так случается к счастью редко. Жизнь в любом случае принудит вас к этому, в наших же интересах, что бы это знакомство произошло поскорей. Чем раньше начать воспитывать в себе ответственность, тем сильнее и решительнее будет дух. Человек, от которого ничего не зависит, который нечего не решает и ничего не может сделать, как итог – никому не нужен. В будущем тебя ждёт ответственность за свою семью, за её благосостояние и согласись, убегать от этого, значит, действовать себе во вред!

Не только твоя девушка, но и твои друзья хотели бы видеть рядом того, на кого можно положиться в трудную минуту, того, кто не испугается под давлением возложенных на него обязательств, а с достоинством выдержит и справится с ними.

  • Чувство юмора – настоящий самородок тот, кто кроме вышеперечисленного, вместил в себе ещё и хорошее чувство юмора. Лидер должен обладать не только непоколебимым характером, красноречием, быть настойчивым и убедительным, но и уметь хорошо шутить, так как порой вопрос решается не холодным рассудком, а просто уместной шуткой. Обучиться юмору не сложно, сложно знать, когда будет уместно пошутить. Способность вовремя и красиво сострить, прибавляет к вам расположение окружающих.
  • Оптимизм – стакан на половину пуст или на половину полон, примерно так же и с людьми. Каждого из нас природа наградила каким-то определённым типом характера, и кто-то более предрасположен к оптимизму, а кому-то менее. Быть оптимистом значит контролировать свои душевные порывы и всегда придерживаться мнения о лучшем. Оптимистически настроенным быть так же сложно, как и пессимистом. Самые важные качества питаются положительной, доброй энергией. Все успешные люди – оптимисты, так как только сильный человек способен искренне верить в лучшее, даже во время постоянных неудач.

Стать оптимистом можно, только наступив на своё прежнее отношение к деталям. Подавить пессимистический настрой и преждевременное суждение, забыть своё губительное отношение к жизни, так как именно это определяет сущность человека и решает, какие события будут притягиваться в его жизнь. Освободиться от недовольства, уныния и злости, успокоиться, закрыв дверь для пессимизма и открыв сердце новым, более достойным событиям.

  • Уважение – начни видеть в окружающих тебя – личность, а не просто живых существ. Каждый, без исключения человек чем-то уникален, и пренебрегать его талантом просто некрасиво. Жестокость никогда не делает кого-то лучше, в отличии от внимания и уважения. Пусть таланты многих для тебя закрыты и неясны, но они есть и зная это, глупо ставить себя выше других. Ты можешь быть лучше и способнее прочих, но даже такая сила не позволит добиться уважения без его отдачи.

Видео, которое должен увидеть каждый юноша, который хочет понять к чему нужно стремиться и каким образом стать мужчиной. В формате простого общения вы узнаете с чего начать дорогу к взрослению, какие цели ставить перед собой и как их добиваться! Обязательно к просмотру:

Если уже видели этот видос, смотрите снова! До тех пор, пока не решите окончательно изменить свою жизнь:

 

мифический образ и реальные факты

Мечты о «принце на белом коне» актуальны во все времена. Вот и большинство современных информационных каналов (интернет, книги, телевидение) продолжает ловить мечтательниц на удочку советов «как встретить того самого», «где искать единственного и неповторимого», «как найти свою вторую половинку». Но как бы разнообразно не звучали эти советы, на поверку все они сводятся к одному: напиши полноценный подробнейший список качеств мужчины, которого ты хотела бы видеть рядом с собой. И тогда есть вероятность, что он появится в твоей жизни.

Чтобы показать, как на самом деле работает эта техника, на своих обучающих семинарах для женщин я провожу простой эксперимент. Сначала прошу участниц составить мне список, каким, по их мнению, должен быть идеальный муж. Обычно список сводится к следующим качествам: заботливый, верный, надежный, сильный, целеустремленный, обеспеченный. Затем прошу женщин назвать качества, по их мнению, подходящие для идеального любовника. И этот список сразу меняется. В него попадают: красивый, страстный, ласковый, нежный, харизматичный, спортивный и пр. Получаются два совершенно разных списка, как будто женщина мечтает сразу о двух идеальных мужчинах.

Почему же так происходит? Почему эти описания не совпадают?

Есть такое опасное понятие, как социальное программирование, когда окружающее нас информационное пространство навязывает нам определенные правила восприятия. В данном случае восприятия отношений, семьи. Вспомните, как изображается образ жены или мужа во многих сериалах и фильмах, в современной популярной литературе? Она — в бигуди, халате и со скалкой, он — с пивом на диване. Даже если не так явно, то, как минимум есть намеки на эти образы.

Предположим, вы уже знаете о влиянии социального программирования и объединили эти два списка в один образ вашего идеального мужчины. И даже записали его, а может быть, и переписали несколько раз. Но увы, ваш «принц на белом коне» почему-то не спешит появляться. А все потому, что эти советы о списках и качествах из глянцевых журналов очень поверхностны.

Значит ли это, что образ идеального мужчины абсолютно бесполезно рисовать в воображении?

Не совсем. Наш внутренний талант запускать желаемые события силой воображения, визуализации, действительно, порой творит чудеса. Нужно только научиться правильно им пользоваться.

И вот вам в подтверждение реальная история. Героиня этой истории, назовем ее Татьяна, тоже составляла такие списки, и даже не один, а несколько. И она, действительно, привлекла в свою жизнь мужчину, который полностью подходил всем написанным требованиям. Эту историю Таня рассказала, будучи участницей одного из моих курсов. На обучение ее привел запрос о том, что встретив тот самый идеал, она вдруг поняла, что не испытывает к нему никаких чувств. Только внутреннюю пустоту. И когда мы стали копать глубже, оказалось, что в каждом из ее списков для идеального мужчины первым пунктом стояло качество «высокий». Причем сама Таня не могла внятно ответить на вопрос, почему для нее так важно, чтобы мужчина был высокий. Просто чувствовала некое внутренне убеждение, что так и должно быть.

В процессе работы вскрылось, что у Тани внутри существовала очень явная ассоциация «высокий = сильный». То есть изначально она хотела видеть рядом с собой не мужчину высокого роста, а сильного, надежного спутника, с которым сможет расслабиться и почувствовать себя женщиной. Таня просто устала тащить все на себе. И когда она это осознала, прошло совсем немного времени, и в ее жизни появился мужчина, с которым она чувствовала себя именно так. Но вот парадокс, он оказался ниже нее ростом. Правда, для Тани это было уже совсем не важно.

А вот ее простое открытие, осознание — и есть тот самый секрет, о котором не знают авторы советов, как встретить идеального мужчину. Не нужно «составлять фоторобот» идеала из поверхностных внешних качеств, нужно просто чувствовать. Понимать, какие ощущения вы хотели бы испытывать рядом с этим мужчиной, и учиться их испытывать. А все эти образы в большинстве своем навязаны внешней средой, историями родителей, окружением. Они не имеют ничего общего с тем, что происходит внутри вас.

Женщинам очень важно развивать в себе чувствительность, потому что без нее никакие списки работать не будут. Важно не привязываться к чьим-то чужим качествам, не доводить до абсурда тотальный контроль типа «хочу чувствовать себя любимой, но мужчина все равно пусть будет высокий». Только умение прислушиваться к себе, к своим ощущениям, к своему сердцу, поможет вам не промахнуться.

Вадим Куркин


Главные качества мужчины: какой он, наш принц

 

качества идеального мужчины

 

 

Каждая женщина хочет видеть рядом с собой идеального мужчину. Конечно, список требований у каждой девушки свой, и исчисдяется он десятками пунктов. Но есть главные качества мужчины, которые необходимы каждой женщине.


Какой же он — настоящий мужчина? За что мы их больше всего ценим? Британские ученые опросили 10 тысяч женщин, чтобы узнать, какие же главные качества мужчины. Думаю, этот список совпадет с ожиданиями девушек всего мира.


На первое место женщины поставили такое качество мужчины, как твердость характера. Хоть и обижаемся мы на их упрямство, но все-таки очень ценим мужчин за непреклонность и умение настоять на своем.

 

Главные качества мужчины: какой он, наш принц

 

качества идеального мужчины

 


Мужчина должен обладать гибким умом. Женщина всегда оценит его умение находить выход из сложных ситуаций, анализировать их и быстро принимать правильное решение.


Сила — тоже главное качество мужчины. Мы, женщины, ценим и физическую силу, и силу духа. Ведь даже сейчас, в современном мире, когда уже не нужно ходить на охоту за мамонтом, а развитая мускулатура не так и нужна для добычи пропитания, нам хочется видеть рядом с собой сильного, высокого, крепкого мужчину. Ведь рядом с таким всегда чувствуешь себя защищенной.


Очень важным качеством мужчины в женских глазах является целеустремленность. И тот мужчина, кто умеет ставить перед собой масштабные цели, а потом настойчиво их добиваться, преодолевая препятствия и не останавливаясь на полпути, никогда не останется без женского внимания.

 

 

Главные качества мужчины видео

 

 


Одним из главных качеств мужчины женщины называли уверенность в себе. Согласитесь, уверенный в себе мужчина просто неотразим, тогда как неуверенный, застенчивый воспринимается нами как слабый. А женщины очень хорошо чувствуют малейшую неуверенность в поведении противоположного пола.


Самостоятельность и ответсвенность тоже одни из самых важных качеств для настоящего мужчины. Ведь только такому мужчине, который готов взять на себя ответсвенность за свою семью, женщина может доверить свою жизнь и свое будущее. И только тот мужчина, который может самостоятельно позаботиться о себе, сможет позаботиться и о женщине. Конечно, у нас силен материнский инстинкт, но няньчить мы предпочитаем детей, а не несамостоятельных мужчин.


Еще одним из главных качеств мужчины женщины посчитали умение любить. Каждой из нас нужен любящий мужчина, умеющий проявить свою любовь. Иногда мужчины стесняются или не умеют демонстрировать свои чувства, считают романтичные поступки бесполезными “телячьими нежностями”. Вряд ли таких парней мы назовем идеальными и захотим быть рядом.


Но, кроме идеальных качеств характера, женщины чувствительны и к бытовым привычкам своих избранников. Поэтому среди главных качеств для мужчин женщины называют аккуратность и умение готовить. Ведь никому из нас не хочется проводить дни напролет, раскладывая по местам разбросанные вещи парня. И какая женщина не растает, если утром ее мужчина приготовит ей завтрак?


Вот такие они — главные качества мужчин по мнению женщин. Именно таких парней мы ищем, чтобы назвать своим идеальным настоящим Мужчиной с большой буквы.

 


чек-лист для оценки и самопроверки

«О достоинствах человека нужно судить не по его хорошим качествам, а по тому, как он ими пользуется».

Франсуа де Ларошфуко

кому: собственникам, топ-менеджерам, руководителям среднего звена

Cамое важное качество руководителя — выдерживать баланс между своими личностными качествами, наращивать и шлифовать положительные, ликвидировать негативные.

Сценарии использования статьи: кому полезна и почему

Собственникам — на основе чек-листа создать требования к личностным качествам руководителя в своей компании, внедрить систему оценки во время собеседований и аттестаций, построить программу обучения и развития управленцев. Оценить себя по чек-листу.

Топ-менеджерам и руководителям среднего звена — оценить свои личностные качества и наметить точки роста. Оценить руководителей среднего звена. Организовать внедрение в компании в качестве единого стандарта для управленцев всех уровней.

Руководителем среднего звена — по чек-листу оценить собственные личностные качества и устранить найденные недостатки.

Специалистам, подчинённым — оценить собственного руководителя, помочь руководителю выработать необходимые качества. Тем более что многими из перечисленных качеств должен обладать любой уважающий себя профессионал. Обдумать свой карьерный рост и решить, стоит ли в нём планировать управленческие должности.

Оглавление статьи

  • Парадокс профессиональных качеств руководителя: знания и опыт не всегда говорят о положительных результатах
  • “Звоночки”, которые указали на недостаточность моего внимания к личным качествам руководителей
  • Личные и профессиональные качества: Как расставить приоритеты и что важнее?
  • Два качества, формирующие внутренний стержень руководителя
  • 1. Качество руководителя №1: Успешное балансирование используемых личных качеств в зависимости от обстоятельств, требований, участников
  • 2. Качество руководителя №2: Результативное наращивание и приобретение необходимых положительных качеств и избавление от качеств негативных
  • Список качеств руководителя и эффективные соотношения между ними для пользы дела
  • 3. Требовательность — основа для соблюдения установленного порядка и стандартов
  • 4. Твёрдость, целеустремлённость и эластичность/гибкость — верная пропорция между качествами. Отсутствие чрезмерной мягкости
  • 5. Справедливость: находить компромисс между интересами сторон при диктате интересов дела
  • 6. Точность и Внимательность: позволяют разглядывать и учитывать в работе мелочи и детали
  • 7. Коммуникативность VS Разговорчивость: от директивного управления до “пустозвона”
  • 8. Эмпатия, отзывчивость: умение “надеть башмаки” другого человека
  • 9. Психологическая прочность, стрессоустойчивость: для тех кто “не напрягается” от управленческой работы
  • 10. Терпеливость — одно из важнейших качеств любого учителя
  • 11. Активность, Инициативность, Вариативность и Исполнительность: балансировка на четырёх стульях
  • Бонус для внимательных читателей: шаблон таблицы для оценки личных качеств руководителя
  • 12. Любознательность, обучаемость, способность и потребность к самообучению: Стыдно не знать, стыдно не учиться
  • 13. Ответственность + Самостоятельность: созданы друг для друга
  • 14. Уравновешенность — баланс между эмоциональностью и спокойствием
  • 15. Позитивность, чувство юмора: в трудностях помогают, а достижения приумножают!
  • 16. Умение играть по чужим правилам (отсутствие гордыни)
  • 17. Решительность и Осторожность: мир полон дуализма
  • 18. Командность: “Сам погибай, а товарища выручай”
  • 19. Уверенность в себе и Способность к самокритике: между Сциллой и Харибдой
  • 20. Надёжность: малонадёжному руководителю можно ставить крест на собственной карьере
  • 21. Трудолюбие и результативность (ориентация на результат): почему руководитель не должен быть ленивым
  • Негативные качества руководителя: врага нужно знать в лицо
  • Выводы: руководителю необходимо уметь строить разные комбинации из качеств и собирать команду

Парадокс профессиональных качеств руководителя: знания и опыт не всегда говорят о положительных результатах

Немало руководителей называют себя профессионалами исходя из формального опыта применения управленческих компетенций: они умеют планировать работу подчинённых, знают, какие действия необходимо выполнить для контроля, неплохо решают возникающие проблемы. Казалось бы, таким можно смело вверять судьбу не только подразделения, но и всего бизнеса.

Однако на практике оказывается, что руководитель не вызывает у подчиненных доверия, не пользуется авторитетом, теряется в любой нестандартной ситуации, не может построить с ними коммуникацию (хотя прекрасно знает «как её строить правильно»). В итоге получается, что «руководитель отдельно, а подчинённые отдельно» — нет ни команды, ни синергии для пользы дела от совместной работы.

Что за парадокс? Отгадка может показаться банальной, но моя практика показывает, что до неё доходят далеко не все и не сразу. Книжные знания и опыт, конечно же, — важные составляющие успеха, но если у “обученного” руководителя отсутствуют требуемые для эффективного управления личностные качества, в лучшем случае он будет хорошо играть роль неплохого специалиста-консультанта или помощника руководителя.

“Звоночки”, которые указали на недостаточность моего внимания к личным качествам руководителей

Я сам далеко не сразу обратил должное внимание на личные качества. Я думаю, это отчасти потому, что резюме заполнены стандартными клише, где большинство перечисляют свои качества просто “с потолка”, без какого-либо их анализа. К более глубокому анализу этой темы меня сподвигли так называемые «звоночки” (обратная связь от окружающего мира).

Первый “звоночек” прозвучал так. Один из топ-менеджеров, имея хорошие знания и опыт, постоянно приводил любое дело, которым занимался, к стагнации и/или отсутствию результатов. Обучение, мотивация, помощь — не помогали. Получалось, что формально компетенции есть, а вот применение их на практике не приводит к результату.

Второй “звоночек”. Один из менеджеров не смог общаться с прямолинейным клиентом, который давал откровенную обратную связь. Всплыла проблема с коммуникативностью, стрессоустойчивостью (все ведь считают себя таковыми по умолчанию!)

Третий звоночек. Склонность к депрессии, отсутствие позитивности и «низкая психологическая прочность” обнаружились в процессе работы у другого менеджера. При этом собеседование и кейс-вопросы по управленческим компетенциям он прошёл превосходно. Практика “слышать звоночки” и при этом говорить себе правду помогает и пробоины ликвидировать, и новых высот добиться. Я их услышал и урок усвоил.

Личные и профессиональные качества: Как расставить приоритеты и что важнее?

Качества руководителя — это сумма врождённых особенностей / способностей, и приобретённых и модифицированных особенностей: опыта и навыков. Не все качества могут быть как врожденными, так и своевременно приобретенными. Это говорит о том, что необходимо целенаправленно работать над приобретением нужных качеств.

Качества принято делить на две категории: профессиональные (деловые) и личностные. Личностные качества (ещё называют soft skills — гибкие навыки) — всё то, что связано с характером человека. Профессиональные качества / компетенции (именуют hard skills) — связаны со специализацией человека, и для руководителя это прежде всего управленческие компетенции: планирование, контроль, делегирование, управление проектами и процессами и т.д.

Профессиональные качества приобрести и закрепить, как правило, значительно легче, чем личностные. Причина в том, что большинство учебных программ нацелены прежде всего на развитие профессиональных качеств; людям прозрачна необходимость их приобретения и отправная точка для старта обучения.

Личные качества — это своего рода фундамент и каркас дома. Профессиональные — это отделка его комнат. В доме невозможно жить с гнилым фундаментом, а вот отделку можно улучшать. Только в этом случае ресурсы на улучшение будут во многом потрачены зря.

Личностные качества отражают характер человека

“Правильный” набор личных качеств для конкретной должности позволяет сотруднику (и не только руководителю!) значительно быстрее развивать свои профессиональные качества / компетенции, действовать в нестандартных ситуациях, выполнять свою работу эффективно. Чем более личные качества человека соответствуют занимаемой им должности, тем более эффективно он будет выполнять свои обязанности.

И профессиональные и личные качества неизменно влияют друг на друга: как личное качество может усиливать профессиональные (например, коммуникабельность менеджера положительно влияет на продажи), так и профессиональное может усиливать личные (например, у спортсменов развивается выносливость, целеустремленность). Задача каждого из нас сделать так, чтобы это влияние было положительным.

Для каждой должности могут быть полезны разные личные качества и в разной степени. Например, для бухгалтера качество “коммуникабельность” будет гораздо менее значимо, чем для менеджера по продажам.

Качества руководителя — это фундамент, на основе которого реализуются как управленческие компетенции, так и управленческие и профессиональные функции.

Многие качества требуются для того, чтобы соответствовать требованиям к руководителю, о них я подробно рассказываю в статье “Требования к руководителю, директору, собственнику: проверьте себя и их по чек-листу «судного дня» на профпригодность”

Например, если руководитель обладает недостаточной коммуникативностью, то результаты использования его управленческих компетенций будут менее эффективными, а порой даже вредными: могут возникнуть проблемы при управлении командой проекта или с другими подразделениями, при взаимоотношениях с клиентами. Плохая коммуникативность не позволит наладить коммуникацию как с коллегами, так и с отраслью, что негативно скажется и на возможностях профессионального развития, обмене опытом.

Два качества, формирующие внутренний стержень руководителя

Особенность работы руководителя в том, что в разных условиях необходимо проявлять разные качества и в разной степени. В случае, когда он общается с подчинённым в формате сотрудничества, необходимость использования качества “твёрдость” может возникать довольно редко. Если же с тем же подчинённым по итогам контроля выявлены отклонения в работе — твёрдость для восстановления порядка однозначно пригодится.

Каждое личное качество может идти как во вред, так и на пользу. Поэтому обычно идёт речь о балансе между некоторой группой качеств, описывающих разные стороны одной области (например, баланс между гибкостью и твёрдостью). Чрезмерно доминируя, любое качество становится вредным, так как вместо баланса образуется перекос.

В повседневной работе руководителю требуется разный баланс в разных ситуациях. В управлении не бывает повторяющихся ситуаций, которые всегда характеризуются одним и тем же набором обстоятельств и участников, а есть только закономерности. От умения управленца калибровать соотношение используемых качеств, подстраиваться под конкретную ситуацию/задачу, во многом зависит эффективность действий руководителя и конечный результат. Конечно, гвозди можно забивать и лопатой, но гораздо эффективнее делать это молотком.

1. Качество руководителя №1: Успешное балансирование используемых личных качеств в зависимости от обстоятельств, требований, участников

Руководитель должен уметь задействовать ровно те качества и ровно в тех пропорциях, которые необходимы и достаточны для решения задачи/проблемы.

Верное соотношение качеств позволяет руководителю поддерживать баланс в делах, и использовать качества в зависимости от обстоятельств в конкретной управленческой ситуации

Итак, самое важное качество руководителя — выдерживать баланс между своими личностными качествами. Т.е. задействовать и менять соотношение между ними в зависимости от обстоятельств, требований ситуации / задачи и индивидуальных характеристик / качеств других участников и вовлечённых в эту ситуацию / задачу подчинённых. Видимо, в этом нет предела совершенству. Это качество я называю внутренний стержень балансирования качеств — первая часть внутреннего стержня руководителя.

В шлифовке существующих и наработке новых качеств помогает одна из ценностей таллинской школы менеджеров Владимира Константиновича Тарасова, которая звучит как: “Делай не потому что, а для того чтобы”.

2. Качество руководителя №2: Результативное наращивание и приобретение необходимых положительных качеств и избавление от качеств негативных

Как правило, наши худшие качества проявляются при необдуманной реакции. Если же реакция обдумывается и планируется, основываясь на целях и интересах дела, а не на эмоциях или поступках других людей, — это отличная возможность выработать необходимые качества в соответствии с известным принципом: «Посеешь поступок — пожнешь привычку, посеешь привычку — пожнешь характер, посеешь характер — пожнешь судьбу».

Второе по важности качество руководителя — внутренний стержень самосовершенствования — результативное наращивание и приобретение необходимых положительных качеств и избавление от качеств негативных.

Руководителю необходимо стремиться к такому соотношению качеств, которое позволяет достигать интересов дела. Хороший руководитель создаёт вокруг себя синергию: когда эффект от совместного действия с ним подчинённых, смежников, коллег, вышестоящих руководителей значительно больше, чем от суммы действий каждого отдельного участника.

Список качеств руководителя и эффективные соотношения между ними для пользы дела

Коль скоро речь идёт о балансе, большинство качеств будут описаны вместе со своими крайностями и качествами-антиподами. По каждому из личных качеств можно написать отдельный научный трактат, поэтому я опираюсь на свои личные соображения и опыт работы с руководителями всех уровней как в своей компании, так и в организациях моих клиентов по внедрению регулярного менеджмента.

Первые два качества уже обсудили, поэтому нумерация начинается с 3-го пункта.

3. Требовательность — основа для соблюдения установленного порядка и стандартов

Требовательность (в некотором смысле строгость) руководителя позволяет поддерживать соблюдение порядка и не даёт подчинённым, смежным подразделениям и даже вышестоящим руководителям снижать стандарты качества, работать “в полсилы”, пренебрегать интересами дела.

Отсутствие требовательности (чрезмерная мягкость) у руководителя порождает необязательность у большинства подчинённых — они относятся спустя рукава к поручениям.

Например, руководитель должен быть нетерпимым (т.е. проявлять требовательность) к ситуациям, когда он решает какой-то вопрос за сотрудника (в т.ч. помогает преодолеть препятствие), а тот при этом не проявляет инициативы, чтобы узнать каким образом был вопрос решён. Т.е. сотрудник посылает месседжы: «И в следующий раз сделайте за меня!» + «Развиваться не в моих интересах».

А что значит «нетерпимо относиться»? Донести открытым текстом свою позицию до подчинённого и в случае отклонений реагировать, а не бесконечно откладывать на потом или полагать, что сотрудник сам должен догадаться. Не хотите? Тогда будьте готовы постоянно делать работу за своих подчинённых.

Бывает ли требовательность чрезмерной? Да, когда требуется выполнение бессмысленных и формальных действий, не несущих в себе ни ценности, ни логики. Недостаточная же требовательность, как правило, является мягкостью от слабости.

4. Твёрдость, целеустремлённость и эластичность/гибкость — верная пропорция между качествами. Отсутствие чрезмерной мягкости

Благодаря твёрдости, руководитель может отстаивать свои решения, а с помощью целеустремлённости добиваться результатов в работе. Гибкость позволяет пересматривать планируемые действия и принятые решения, если это пойдёт на пользу делу; выслушивать чужие аргументы; учитывать обстоятельства конкретной сложившейся ситуации.

Если у руководителя отсутствует целеустремлённость, то и повести за собой своих подчинённых он не сможет

Слишком твёрдый станет жёстким и, как следствие, перестанет слышать обратную связь, в результате чего лишится ключевого источника развития своих личных качеств в лучшую сторону.

Слишком гибкий скорее прослывёт среди подчинённых изворотливым, скользким и слабохарактерным. Такой руководитель будет метаться из стороны в сторону, стараясь угодить всем и сразу. А это задача невыполнимая и всегда заканчивается хаосом в делах и управлении, а также взаимными упрёками. Чрезмерная гибкость приводит к несоблюдению руководителем договорённостей.

5. Справедливость: находить компромисс между интересами сторон при диктате интересов дела

У каждого человека свои представления о справедливости. Наградить своих друзей или тех, кто внёс наибольший вклад в решение задачи? Нет однозначного ответа на этот вопрос. Справедливость в бизнесе— это своего рода умение находить компромисс между интересами разных сторон при диктате интересов дела. Интересы дела в обязательном порядке включают в себя вознаграждения тем, кто вносит наибольший вклад в достижение результата.

То есть если от этого друга зависит получение “жирного” контракта, его стоит как минимум включить в список награждаемых. Но с другой стороны, это может девальвировать систему поощрений компании в глазах коллектива. Остаётся взвешивать “за” и “против”, искать компромисс или другой способ решения задачи / достижения цели “отблагодарить за жирный контракт”.

Важно понимать, что логика справедливости в общечеловеческом смысле не уместна в коммерческой организации. Справедливость должна быть основана на принципе интересов дела, а не интересов конкретных индивидуумов, ибо смысл существования коммерческой организации в первую очередь в достижении её целей.

Расскажу подробнее о мере измерения справедливости. Сейчас среди собственников бизнеса пошла повальная мода заявлять, что интересы сотрудников превыше всего. Либо это лицемерие, либо глупость, либо цель таких собственников — построить коммуну, а не бизнес.

На мой взгляд, в бизнесе во главе всего стоят интересы собственника и его цели (заработать денег; построить самую большую компанию в своей отрасли; делать клиентов счастливыми через достижение их целей; дистанционно управлять компанией и т.д.). Затем стоят интересы компании, которые определяются стратегией достижения интересов собственника (например, прозрачность работы сотрудников; заменимость персонала; технологизация и стандартизация рабочих процессов и т.д.). И только лишь затем стоят интересы сотрудников. Да, жёстко, но зато честно.

Вначале стоят интересы дела, и лишь затем интересы сотрудника

Если же сотрудник ставит свои интересы выше интересов компании (т.е. не понимает, что его интересы учитываются только тогда, когда его работа отвечает интересам компании, но никак не наоборот), — это кандидат на вылет. Такой человек будет “отплёвываться” от любых нововведений и улучшений, просиживая свою задницу в зоне комфорта. Стандартные ответы таких сотрудников знакомы многим руководителям: “Я не хочу тратить своё время на учёт времени по задачам!”, “Зачем нам CRM, у меня всё хорошо и с Excel!”, “Мне регламент не нужен, я всё и так помню и делаю хорошо!

Не рассчитывайте, что все сами до всего додумаются. Управляйте ожиданиями ваших подчинённых. Крайне полезно донести до каждого правильную последовательность синхронизации целей и интересов в рамках рабочего процесса: “собственник → компания → сотрудник”. Если этого не делать, то в вашей компании со временем образуется засилье “пней-индивидуалистов” (что, уже?) — выкорчёвывать придётся целые отделы!

Отсюда вывод: ищите на рынке труда тех, чьи интересы совпадают с интересами компании в долгосрочной перспективе (позаботьтесь, чтобы это было учтено в технологии собеседования). Если будете вместо этого подстраивать под каждого интересы компании — получите хаос и необходимость ручного управления каждым чихом сотрудников.

Чтобы научиться как построить коммуникацию с сотрудниками, ориентируясь на интересы дела — рекомендую свой мини-тренинг «Взаимодействие руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки».

6. Точность и Внимательность: позволяют разглядывать и учитывать в работе мелочи и детали

“Скорость важнее силы, а точность важнее скорости”. Внимательность позволяет руководителю как видеть, так и обращать внимание на мелочи и детали в работе подчинённых, ситуациях, задачах и т.д.

Точность же позволяет при выполнении работы сделать её так, чтобы мелочи и детали были учтены, а не пущены на самотёк — мало увидеть, нужно ещё уметь применить полученную информацию!

Например, сотруднику поставлена сложная по мнению руководителя задача, а он не задал ни одного вопроса. Внимательный руководитель обязательно заметит это и попросит: “Расскажите, пожалуйста, условия задачи своими словами” и “Как вы поняли вот эту фразу из постановки задачи?”, или “Что вы будете делать, если наступит такое-то событие?

В некоторых случаях точность может быть чрезмерной. Поэтому руководитель, принимая решение, должен взвешивать на одной чаше весов выгоды от достижения точности и риски от её недостижения, а на другой чаше — затраты для достижения требуемой точности.

7. Коммуникативность VS Разговорчивость: от директивного управления до “пустозвона”

Коммуникативность — умение передавать правильно свои мысли, чувства, эмоции так, чтобы они были понятны собеседнику. Без этого качества руководителю едва ли удастся сформировать из своих подчинённых команду. А значит, можно забыть о синергии.

Недостатком коммуникативности страдают замкнутые люди. Замкнутый руководитель не сможет ни собрать обратную связь от подчинённых, ни выслушать, ни обсудить варианты решения. Он будет постоянно сталкиваться с разгоревшимися пожарами-проблемами, которые значительно проще и дешевле ликвидировать в самом зародыше.

Другая крайность — чрезмерная коммуникативность. Она часто переходит в разговорчивость. Такой руководитель будет отвлекающим от работы болтуном.

Например, руководителю и его подчинённым поручено выполнить важный новый проект. Никто ранее в компании ничего подобного не делал. Такую задачу можно поручать только руководителю с достаточной коммуникативностью, так как она будет одним из ключевых элементов для вовлечения всех участников проекта в совместную работу, обмена мнениями и идеями, поиска оптимального решения задачи, что поможет добиться синергии между участниками проекта.

Руководитель с низким уровнем коммуникативности обречён либо на директивное управление (через некоторое время оно приведёт ко второму «либо»), либо на полный хаос в своём подразделении. Не берите таких на работу!

P.S.: Коммуникативность — это необходимое, но не достаточное условие. Если коммуникативность — единственное ключевое качество управленца, то вы с большой вероятностью получите в команду бесполезного пустозвона.

8. Эмпатия, отзывчивость: умение “надеть башмаки” другого человека

Эмпатия и отзывчивость поможет руководителю ставить себя на место другого человека, учитывать его интересы (насколько это соответствует интересам дела) как в работе с ним, так и при принятии управленческих решений.

Полное отсутствие эмпатии, как правило, приводит к агрессивности, что для руководителя недопустимо (нужно ли объяснять почему?), или чрезмерной сухости. С таким человеком мало кто захочет работать: он отвечает односложно, не выслушивает собеседника и не принимает во внимание услышанное. Как с роботом разговариваешь, ей богу!

Эмпатия помогает подбирать стратегию действий для достижения целей, а не реагировать стандартно в лоб

Чрезмерно отзывчивые руководители рискуют столкнуться со злоупотреблениями со стороны подчинённых. В этом случае нередко интересами дела пренебрегают в угоду личным интересам сотрудников. Это приводит и к деградации подразделения, и компании, и… самих сотрудников — они становятся избалованными и капризными, остудить которых может только холодный душ рынка труда.

Например, сотрудник постоянно берёт больничные по уходу за ребёнком. Из-за этого не справляется со своими обязанностями: то клиенту не успеет позвонить, то задачу в срок выполнить. Компания получает и прямые убытки, и подмоченную репутацию. “Тянуть” такого сотрудника из жалости в ущерб компании — проявлять чрезмерную отзывчивость.

Есть ли другие варианты действий у руководителя? (Дети ведь есть у многих и на этом месте может быть ваша жена или родственница). Их не так уж и много:

  1. Если сотрудник ценный, перераспределить функции / проекты: отдать часть работы другим сотрудникам (здесь возможно потребуется и обучение).
  2. Если специалист ценности для компании не представляет и работает при этом средне — однозначно расстаться (к слову о защите детей: я рекомендую расставаться с любым сотрудником, который не представляет ценности для компании. Зачем тратить его время, когда в вашей фирме у него нет перспектив, да и делу нет пользы от его работы?)

Выводы для сотрудников: создавайте своей работой ценность для компании, а не приходите “просиживать штаны в офисе”. Добросовестные об этом думают сами, а остальные — когда начинается внедрение регулярного менеджмента и приходится задавать себе вопрос: «Что необходимо делать, чтобы я представлял ценность для компании?»

Моя формула “формирования ценности для компании” проста:

  1. Постоянное профессиональное совершенствование сотрудника (преимущественно собственными силами).
  2. Совершенствование процессов, с которыми сотрудник работает.
  3. Применение п.1-2 в интересах дела с соблюдением установленных правил / стандартов и конкретные достижения результатов по задачам / проектам.

9. Психологическая прочность, стрессоустойчивость: для тех кто “не напрягается” от управленческой работы

«Закон силы» в управлении звучит так: чтобы руководитель успешно выполнял свои функции, необходимо (но не достаточно), чтобы его СИЛА ВОЛИ отстаивать интересы дела была выше желания подчинённых и смежных подразделений пренебречь интересами дела.

Руководителю важно не поддаваться эмоциям и сохранять холодную голову вне зависимости от происходящих событий с подчинёнными, клиентами, делами. В этом нелёгком деле помогает следование упомянутому ранее принципу: «Делай не потому что, а для того чтобы».

Казалось бы те, кто выбрал профессию руководителя, уже должны были пройти огонь и медные трубы. Но практика говорит об обратном и на то есть серьёзные основания, подробно разобранные мной в статье “Проблемы-генераторы слабых руководителей: откуда берутся некомпетентные управленцы в вашей компании и как прекратить их принимать на работу”.

Если кратко, то вспоминаются известные слова Михаила Юрьевича Лермонтова из стихотворения “Бородино”:

«Да, были люди в наше время,
Не то, что нынешнее племя:
Богатыри — не вы!»

Неутешительные выводы. Многие руководители при столкновении с такими трудностями, как не всегда корректный в высказываниях клиент или сложная ситуация по клиентской задаче, при том, что им оказывают поддержку и помогают изменить ситуацию, попросту «сливаются», потому что… хотят работать только с теми проектами и задачами, где “всё ровно и идеально” (об инкубаторе мечтают!) Но только вот загвоздка: таких проектов и задач не бывает.

Если же специалист выстраивает работу «ровно и идеально» для себя, после него, как правило, остаются минное поле и разруха. Так как там, где «ровно и идеально» подлинного управления нет, а есть «заметание мусора под ковёр». Управление — это всегда поиск компромиссов в конфликте интересов. Конфликты интересов есть всегда и если с ними не работать, не управлять ими, а делать «ровно и идеально», это значит плыть по течению и делать хуже, причём всем сторонам сразу. Поэтому и психологическая прочность, и стрессоустойчивость — неотъемлемые качества руководителя.

Например, один из руководителей среднего звена в моей компании, когда столкнулся с серьёзными трудностями на одном из клиентских проектов, через некоторое время сказал, что со сложными проектами он работать не любит и это его демотивирует. Прикладывать управленческие усилия и исправлять ситуацию он не захотел, так как “это сложно и нужно напрягаться”. Конечно же, мы с ним расстались по обоюдному желанию. Вот только таких “управленцев” на рынке труда более 90%.

Вывод: если для вас решать управленческую ситуацию — это напрягаться, то управление — не ваша профессия.

10. Терпеливость — одно из важнейших качеств любого учителя

Терпеливость хорошо дополняет целеустремлённость. Терпеливость — базовое качество любого учителя, коим всегда является руководитель для своих подчинённых: хорошим или же плохим.

Терпеливость потребуется, чтобы подробно и со всеми мелочами и деталями объяснять подчинённому, как правильно сделать работу, спокойно рассказывать ему о возникающих ошибках и учить их исправлять.

Терпеливость — базовое качество любого учителя

Руководителю понадобится терпеливость, чтобы и самому учиться, и совершенствовать свои качества и профессиональные навыки.

Отсутствие терпеливости приводит к поспешности и к половинчатым действиям (перепрыгнуть пропасть на 99% невозможно).

При чрезмерной терпеливости непременно страдает требовательность: сотрудникам даются бесконечные шансы на исправление, стандартом становится недоделанная работа. Конфуций говорит: “Там, где кончается терпение, начинается выносливость”. Если вам приходится включать выносливость при работе с подчинёнными — либо вы что-то не так делаете, либо их необходимо заменить.

11. Активность, Инициативность, Вариативность и Исполнительность: балансировка на четырёх стульях

Активность и инициативность выражается прежде всего в активных действиях со стороны руководителя для достижения целей и решения поставленных задач без ожидания разнарядки сверху. Да, цели могут быть достигнуты, даже если просто плыть по течению, но в большинстве случаев там, где нет активности в управлении, ситуация стагнирует и деградирует.

Руководитель должен выдерживать баланс между инициативностью и исполнительностью. Сверхинициативный заполнит эфир «мусорными» предложениями и будет тормозом на пути решения типовых задач, систематизации бизнеса.

Чрезмерно исполнительный будет выполнять ошибочные поручения не задумываясь и без какого-либо предварительного анализа, место того чтобы аргументированно возражать и предлагать более эффективные альтернативные варианты решения задачи.

Вариативность — привычка перебирать разные варианты при решении задачи и искать новые возможности (другие варианты решения) в том числе и после того как задача была уже решена, т.е. в целях улучшения процесса. Как известно профессионально растёт тот, кто постоянно думает о том как сделать работу эффективнее.

Бонус для внимательных читателей: шаблон таблицы для оценки личных качеств руководителя

Готов поделиться шаблоном таблицы для оценки личных качеств руководителя с примером заполнения по конкретному сотруднику. Таблица полезна в качестве: чек-листа для самооценки; регулярной (1 раз в 3-6 месяцев) оценки руководителей; схемы-памятки данной статьи.

Выполните 2 простых действия, чтобы получить шаблон таблицы:

  1. Оставьте комментарий к статье в самом низу, пример комментария: https://yadi.sk/i/i0xklaGVfl3zFg. Напишите о своём опыте, когда личные качества руководителя помогали или вредили при решении управленческих задач. Возможно это ваш опыт в качестве руководителя, подчинённого или просто наблюдение за коллегами. Вопросы в комментариях приветствуются.
  2. Отправьте запрос на получение шаблона таблицы через мои личные аккаунты в социальных сетях (через личное сообщение) + приложите ссылку на данную статью (так я пойму о каком бонусе речь):

12. Любознательность, обучаемость, способность и потребность к самообучению: Стыдно не знать, стыдно не учиться

Без любознательности у руководителя вряд ли будет желание совершенствоваться профессионально и работать над своими качествами, для чего необходимо и новое узнавать, и свой старый опыт по-новому переоценивать.

Потребность в самообучении “ходит” бок о бок с любознательностью, но это не одно и тоже. Самообучение — это поиск информации, самостоятельное её изучение (насколько это возможно), отработка на практике и приобретение новых навыков.

При самообучении важен, естественно, не сам факт обучения, а результаты, полученные по его итогам. Для достижения оных требуется личное качество “обучаемость”, то есть возможность использовать полученные знания на практике.

Любознательность и потребность к самообучению позволяют развивать свои качества, анализируя свой и чужой опыт

Когда я говорю о каком-либо качестве руководителя, то подразумеваю, что способность и потребность всегда ходят парой. Ибо далеко не все, у кого есть потребность и желание заниматься совершенствованием и самообучением, имеют способность достигать результатов в них. «Тот, кто учится, но не думает, потерян! Тот, кто думает, но не учится, в большой опасности», — говорил Конфуций.

Если любознательность и потребность к обучению носят чрезмерный характер, то результат будет скорее всего плачевным (за исключением гениев). Полученные знания будут поверхностными, не будет никакого опыта применения их на практике, а в худшем случае “в одно ухо будет влетать, из другого вылетать”. Это одна из причин необходимости наличия в компании чётко продуманной программы адаптации новых сотрудников, в типовой календарный план которой всегда вносится способность конкретного человека к обучению (обучаемость). Если вас интересует система адаптации, рекомендую прочитать статью “Обучение сотрудников от “А” до “Я”: Пошаговый алгоритм адаптации “новичков” и “стреляных воробьев” к новым требованиям и технологиям”.

Думаю, что каждый из нас видел людей, которые читают по 10-20 бизнес-книг в месяц и посещают все доступные конференции и семинары (да простят меня они, сам таким был). За редким исключением это становится бесполезной тратой времени без закрепления, повторения и отработки полученных знаний на практике. Чрезмерность информации вызывает желание везде успеть и приводит к тому, что талантливые люди растрачивают свои способности, самоотверженно мечась между разными профессиями.

Низкие уровни любознательности и самообучаемости приводят к отставанию от мира

С другой стороны, низкая обучаемость и слабая любознательностью приводят к отставанию от происходящих в компании многочисленных изменений и улучшений (сейчас другие компании не выживают). В итоге такой руководитель становится “гирей на ноге” организации.

Любознательность и потребность к самообучению позволяют развивать свои личностные качества, анализируя свой и чужой опыт. Если убрать первый предлог “не” в начале известной народной поговорки, получим правильную версию для руководителя: “Стыдно не знать, стыдно не учиться”. Великий полководец Александр Суворов говорил так: “Негоден тот солдат, что отвечает «Не могу знать»”.

Например, если любознательный и способный к самообучению руководитель увидел интересный материал про управление проектами, он автоматически оценивает его полезность применительно к работе и развитию своих компетенций, самостоятельно находит время на его изучение и проработку, а затем активно участвует во внедрении технологии или её элементов в рабочие процессы на практике.

13. Ответственность + Самостоятельность: созданы друг для друга

Готовность нести ответственность за своих подчинённых и достижение результатов в поставленных задачах — одно из важнейших качеств руководителя, которое отличает его от линейных сотрудников (несут ответственность только за свои действия и результаты).

Без наличия самостоятельности руководитель не сможет полноценно нести ответственность за своих подчинённых, возглавляемые им проекты и достижение результатов. Управленец с низкой самостоятельностью будет по каждому вопросу обращаться к вышестоящим руководителям, избегать самостоятельно принятых решений, всегда найдёт на кого “спихнуть” свою ответственность, или на крайний случай с кем её разделить.

Чрезмерная самостоятельность может приводить к “заплыву против течения”, когда руководитель действует не в интересах дела, а в своих личных или чьих-либо ещё. Катализатором здесь будет атмосфера бесконтрольности в компании.

Есть и вариант чрезмерной ответственности. Возникает, когда руководитель “бьёт себя пяткой в грудь”, что всё будет сделано под его личную ответственность, набирает себе тысячи заданий, которые не в состоянии выполнить, или берётся за задачи с заведомо невыполнимыми условиями.

Если чрезмерная ответственность подлинная — перед вами дурак или идеалист. Но бывает и ложная, с мотивом “Мою активность заметят и оценят, ну а результаты по прошествии времени бывают и не нужны”.

14. Уравновешенность — баланс между эмоциональностью и спокойствием

Уравновешенность характеризуется балансом между эмоциональностью и спокойствием (хладнокровием). Есть расхожая формулировка — “адекватная реакция”. Когда адекватная реакция на какое-либо событие или действия других лиц значительно преобладает, человека можно считать уравновешенным.

Чрезмерная эмоциональность, как правило, характеризуется бурной эмоциональной реакцией, невзвешенными и необдуманными решениями и высказываниями. Конечно же, эмоциональный и умный руководитель будет жалеть о сделанном под влиянием эмоций, но не даром народная мудрость гласит: “Слово не воробей, вылетит — не поймаешь”.

Если же руководитель не проявляет эмоций, с ним неинтересно и скучно общаться (чрезмерная уравновешенность), ибо все его действия окружает монотонность, которую подчиненные нередко принимают за безразличие.

15. Позитивность, чувство юмора: в трудностях помогают, а достижения приумножают!

Позитивность и чувство юмора — одни из самых важных качеств руководителя (ей богу, терпеть не могу зануд!) Стоит ли напоминать, что от настроения начальника во многом зависит настроение его подчинённых и руководителей смежных подразделений, а значит, и их эффективность и производительность труда. Едва ли можно достигать хороших результатов, длительное время работая в плохом настроении. С юмором и сложности преодолеваются легче, и работа спорится лучше.

Как тренировать чувство юмора и направлять его в позитивное русло? Учитесь смеяться над собой, своими недостатками и преимуществами.

Обратное качество — депрессивность. Если руководитель постоянно излучает негатив, он однозначно будет распространяться на подчинённых и понизит их результативность. Для таких людей негативный взгляд на задачу или проблему нередко служит оправданием для управленческого бездействия: “Зачем что-то делать, и так ведь всё плохо и пропало!”

С юмором и сложности преодолеваются легче, и работа спорится лучше

Рекомендую присмотреться и к коллективу. Если депрессивность характерна для одного из рядовых сотрудников — в коллективе над ним, как правило, посмеиваются и называют пессимистом. В одиночку ему будет нелегко отравить атмосферу. Но если этот сотрудник имеет весомый авторитет среди коллег, или ещё хуже — антилидер — рекомендую выкорчевать его из вашей компании, как сорное растение с грядки. Кого ещё необходимо “прополоть”, смотрите в статье “«Найди и уволь их всех!» Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить”.

Крайность есть и у позитивности: если всё будет лететь к чёрту, а вы, как руководитель, будете уверять, что дела идут хорошо, подчинённые будут считать вас человеком, оторванным от реальности.

При чрезмерном оптимизме и неуместном юморе рабочий коллектив превращается в труппу цирка — времени на работу не остаётся, люди чрезмерно расслабляются, падают стандарты качества. Таким образом, и позитивность, и чувство юмора должны органично сочетаться у руководителя с требовательностью.

Например, один из руководителей был неплохо подкован с точки зрения профессиональных знаний, но большинство событий виделись им в негативном свете: специалисты работали плохо, клиент давал обратную связь не так и долго, недостаточно оперативной была коммуникация с наставником.

К сожалению, он забыл, что является не статистом, а руководителем, так что все перечисленные им невзгоды являются объектами управления, воздействовать на которые — его работа. По понятным причинам мы прекратили сотрудничество с этим человеком.

16. Умение играть по чужим правилам (отсутствие гордыни)

Великий полководец Александр Суворов сказал: «Научись повиноваться, прежде чем повелевать другими”. На современный офисный лад я бы назвал это качество умением играть по чужим правилам. Почему это качество так важно для руководителя?

  • Тот, кто не умеет играть по чужим правилам, нередко в своей картине мира допускает отсутствие такой необходимости и у других — не будет требовательности.
  • Понять чувства подчинённого, проявить эмпатию будет куда сложнее для тех, кто сам по правилам не играет (здесь есть риск так называемой “тупой требовательности” и перегибов).
  • И, конечно же, каждый руководитель — образец для своих подчинённых. Не умеете играть по чужим правилам (да, правила могут быть другими, но всё же)? Это будет видно невооружённым глазом вашим сотрудникам и послужит им негативным примером для подражания.
Научись повиноваться, прежде чем повелевать другими

Например, один из топ-менеджеров предъявлял к сотрудникам требования, которые сам не выполнял: приходить вовремя на совещания, фиксировать итоги переговоров с контрагентами. Именно к нему на совещания все опаздывали.

Здесь я бы хотел сделать важное дополнение: правила для руководителя и подчинённых не всегда должны быть одинаковыми, одинаковость для всех должностей обязана быть в факте соблюдения установленных правил.

17. Решительность и Осторожность: мир полон дуализма

Кто долго медлит и топчется на месте, когда пожар необходимо тушить, рискует остаться у пепелища. Вот здесь как раз таки и нужна решительность — выполнить действие, которое необходимо в данный момент, пока ситуация “не протухла”. Внимательность, уравновешенность и ответственность помогут избежать “бросков с головой в омут”.

Для чего руководителю необходима осторожность? Недаром есть такое понятие в юридической плоскости: «должная осмотрительность». Если менеджер сперва делает, а потом думает и анализирует, он быстро наломает дров, на месте скопления которых немедленно разгорится пожар. Тот самый, что тушить необходимо решительно.

Бывает и обратная ситуация: мир полон дуализма и есть такие руководители, которые длительное время проявляют осторожность и медлительность, но когда начинается “пожар”, у них появляется решительность. Её запас расходуется вместе с моральными и физическими силами на “тушение”, после которого руководитель снова впадает в спячку медлительности. Круг замкнулся и выходов из него немного: делегировать решительность кому-нибудь из помощников (доступно, как правило, для собственников или топ-менеджеров), либо избегать пускания дел на самотёк (хреновый вы руководитель, если работаете по принципу “само как-нибудь наладится”).

Пустить управленческую ситуацию на самотёк — это всё равно что сказать: “Сделайте как-нибудь”

Фраза «Сделайте как-нибудь» это горький смех и беда российского менеджмента. «Сделайте как-нибудь…», — говорит руководитель своим подчинённым заведомо с многоточием в конце, подразумевающим сказочные события: сами найдут ресурсы, сами разберутся и найдут способ выполнения, сами организуют, сами… Он считает, что на этом его управленческая функция заканчивается. При этом возражения не принимаются!

Результат, конечно же, не заставит себя ждать:

  • работа не сделана вовсе;
  • работа сделана с кучей косяков, которые приходится отправлять уже следующим сотрудникам со словами: «Исправьте как-нибудь»;
  • потрачено такое количество ресурсов, что выполнение работы потеряло экономическую целесообразность.

Если устали от некачественных результатов — вычеркните из своего лексикона фразу и избавьтесь от формы мышления «сделайте как-нибудь».

Проблема усугубляется тем, что далеко не всегда факт мышления в стиле «сделайте как-нибудь» ясен для самого руководителя. Скрытый вариант — это пускать большинство ситуаций на самотёк или попросту не предпринимать никаких действий. Запомните, плыть по течению (за исключением, когда это осознанный тактический ход) и “сделайте как-нибудь” — это синонимы.

Но вернёмся к обсуждаемым качествам. Важен в первую очередь баланс между решительностью и осторожностью. Чрезмерная медлительность, перестраховка — приводит к запаздыванию принимаемых руководителем решений и действий, требуемых ситуацией. Крайнее проявление осторожности — трусость.

18. Командность: “Сам погибай, а товарища выручай”

Единоличником может быть специалист-эксперт, но никак не руководитель. Командность — сотрудничество и синергия между руководителем и его подчинёнными, приумножающие результаты и основанные на чётком соблюдении правил всеми участниками команды (вспомните об игре в хоккей, футбол — разве может забить гол один игрок?)

Большая ошибка говорить о командности, когда никто в команде не соблюдает договорённости. В этом случае заявлять: «Мы команда» — значит выдавать желаемое за действительное, а сама “команда” сформирована вокруг общей идеи безответственности.

Например, 6 лет назад я заметил, что больше люблю работать один (уверен, что у многих руководителей есть подобные ощущения), ведь в этом случае ты сам за себя отвечаешь, никого не вынужден “тянуть за уши”. Но когда ты работаешь один, то и синергии никакой нет и делегировать мало что удаётся. Поэтому я целенаправленно развивал своё качество “командность”, что помогло мне приблизиться к формированию настоящей команды из топ-менеджеров в своей компании.

Да, можно изучать технологию управления командой, но если нет желания работать в команде, то едва ли это поможет. Поэтому командность — обязательное качество руководителя. Если его нет, то подчинённые будут работать у такого управленца разрозненно. Когда нет команды, наибольшие проблемы возникают на стыке подразделений и за рамками прямых функциональных обязанностей — все делают только свою работу и считают, что это не их дело, как на “Титанике”.

Недаром Александр Суворов говорил: “Сам погибай, а товарища выручай!”. Не надо путать командность с покрывательством бездельников и бездарей, которых необходимо гнать поганой метлой из команды.

19. Уверенность в себе и Способность к самокритике: между Сциллой и Харибдой

Кто уверен в себе чрезмерно — не будет прислушиваться к сигналам и экспертам, а значит больше рискует столкнуться с неожиданностью. Способность к самокритике позволяет говорить себе правду (подробности использования этой технологии в статье “Как руководителю развивать свои управленческие компетенции с помощью анализа «столкновений с неожиданностью»”). Но кто только и делает, что критикует себя — мало чего добивается, ибо концентрируется на критике, а не на преодолении последствий ошибок и извлечений опыта из них.

Самое важное качество руководителя — выдерживать баланс между своими личностными качествами, наращивать и шлифовать положительные, ликвидировать негативные

Профессиональный руководитель работает по принципу «Делай, что должен и будь, что будет», а не занимается бесконечным самокопанием или рефлексией на тему «Я же сделал всё правильно, но у меня не получилось». Так как возникшие в результате оцепенение и ступор приведут к бездействию и деградации ситуации, а также к цепной реакции со стороны подчинённых.

Сразу хочу оговориться, что при этом анализ своих действий и поиск возможностей для роста управленческих компетенций также важны! Но в дежурном режиме. Без криков в духе «всё пропало».

К сожалению, многие руководители забывают сейчас об этом важном принципе и впадают в панику при малейшем отклонении от среднего. На воспитание и систему образования можно конечно пенять, но от этого в зеркало смотреться не легче.

20. Надёжность: малонадёжному руководителю можно ставить крест на собственной карьере

Надёжность выражается в первую очередь в соблюдении человеком договорённостей, а в случае их пересмотра (там, где есть на это полномочия) — уведомлением об этом. Если надёжный руководитель взял на себя обязательства, вы не сомневаетесь, что они будут выполнены.

Из надёжности есть важное следствие: такому человеку можно доверять, он не подведёт. Человеку, которому не до конца доверяют, не будут делегировать важные и сложные задачи, он же подведёт!

Мы говорим сейчас о руководителях. Им в первую очередь делегируют сверху управленческие функции и обязанности. Если управленцы малонадёжные, то большинство работы придётся выполнять их вышестоящему руководству. Это катастрофически влияет на эффективность системы управления компанией, слабость которой закрывает возможности для масштабирования бизнеса, для поступательного развития и повышения стандартов качества.

Возникает вопрос: “Стоит ли включать в надёжность личную преданность своему руководителю, делу, компании?” Там, где руководитель, дело, компания стоят того — там и будет личная преданность без какого-либо специального её стимулирования.

Вывод: будьте надёжным — такие люди всегда на вес золота, и избегайте работать с ненадёжными: как подчинёнными, так и руководителями. Данную прописную истину многие понимают и без моего вывода, что я и проиллюстрировал фразой в заголовке: “Малонадёжному руководителю можно ставить крест на собственной карьере”.

21. Трудолюбие и результативность (ориентация на результат): почему руководитель не должен быть ленивым

Бытует мнение, что хороший руководитель — это прежде всего ленивый руководитель. Мол, если он ленив, то будет выполнять задачи преимущественно руками подчинённых и всё делегировать…

К сожалению, данная логическая конструкция разрушается, если мы подумаем, что для эффективного выполнения задач подчинёнными последних необходимо: и обучать, и поддерживать в сложных ситуациях, и вникать в детали, и давать обратную связь — без трудолюбия это всё недостижимо. Трудолюбие необходимо, чтобы хватило сил обращать должное внимание на мелочи и детали.

Результативность — ориентация на результат при выполнении задач и умение его добиваться на практике. Никакие разговоры о том, “как я старался” или красочное описание “как у меня не получилось” не могут заменить для руководителя результата работы.

В умах многих руководителей ориентация деятельности на процесс и на результат находятся в категорическом противоборстве. Там где “забивают” на процесс — результат непостоянен, а где пренебрегают результатом — выполняют работу ради работы.

Баланс между ориентацией на результат и процессным подходом устанавливается интересами дела

На самом деле и результат, и процесс его достижения неотделимы друг от друга как теория и практика.

Если ориентироваться только на результат, пренебрегая процессом — будет невозможно масштабировать и улучшать процесс, делегировать его другим людям. Те же, кто ориентируется только на процесс, рано или поздно приходят к патовой ситуации выполнения процесса ради самого процесса.

Баланс между ориентацией на результат и процессным подходом устанавливается интересами дела. Один из “звоночков”, говорящий, что вы увлеклись процессом, когда затраты на него превышают полученные выгоды от достигнутого благодаря ему результатам.

Негативные качества руководителя: врага нужно знать в лицо

Немало я рассказал про качества необходимые, теперь остановлюсь на тех, что будут мешать и развитию личностных качеств, и выполнению возложенных на руководителя функций.

  • Гордыня. Страдающий гордыней не будет говорить себе правду, не сможет проявлять эмпатию, любознательность, а также играть по чужим правилам.
  • Обидчивость. Большой сложностью становится слушать конструктивную критику от других и строить коммуникацию с ними.
  • Хвастовство и высокомерность (чувство собственного превосходства над окружающими). С такими качествами есть риск собрать вокруг себя команду подлиз и очковтирателей, а не эффективных специалистов.
  • Вспыльчивость, агрессия. Отсутствие уравновешенности будет препятствием для формирования команды и принятия верных управленческих решений.
  • Трусость. Будет непросто быть решительным и инициативным, брать ответственность на себя за действия своих подчинённых.
  • Жадность. Бывает как на денежное вознаграждение в соответствии с реальными заслугами, так и на доброе слово. Сотрудники уходят оттуда, где их труд не ценят.
  • Грубость. Едва ли удастся наладить коммуникацию.
  • Пассивность, перерастающая в халатность. Пренебрежение мелочами и деталями, ключевыми факторами, бездействие. Обстоятельства всегда будут сильнее такого руководителя.

Преимущество борьбы с негативными качествами: чем большего успеха вы добьётесь в ней, тем сильнее будет рост качеств положительных.

Выводы: руководителю необходимо уметь строить разные комбинации из качеств и собирать команду

Каждый руководитель может быть представлен в виде модели, в основе которой заложена своего рода многомерная матрица (надо было учить линейную алгебру!), каждому элементу которой соответствует некоторая совокупность качеств.

В каждой ситуации, на основе её анализа, или же при «автоматической» реакции, руководитель задействует нужные качества и нужное соотношение между ними для достижения интересов дела (выбирает из матрицы необходимый элемент).

Многие задачи могут быть успешно решены разными комбинациями, т.е. если у вас нет одного качества — его можно заменить комбинацией других, в зависимости от конкретной ситуации и обстоятельств. Пример: у вас не хватило решительности предпринять действия сразу, зато с помощью трудолюбия вы смогли исправить ситуацию. Оптимально комбинировать качества с целью достижения интересов дела — навык, требующий постоянной тренировки.

Для составления комбинаций качеств и целенаправленного их развития нам необходимо познать свои сильные и слабые качества. Анализировать каждую ситуацию, внимательно слушать обратную связь, говорить себе правду и в следующий раз сделать лучше, чтобы плохое качество минимизировать, а недостаточно хорошее — нарастить. Ещё раз вспоминаем принцип: «Посеешь поступок — пожнешь привычку, посеешь привычку — пожнешь характер, посеешь характер — пожнешь судьбу».

Идеальным руководителем стать невозможно, но к этому необходимо стремиться

Конечно же, идеальным (иметь только положительные качества и все на “отлично”) стать невозможно, — это скорее та вершина, на которую мы взбираемся всю жизнь. Поэтому наиболее эффективная команда среди управленцев— это люди, дополняющие друг друга, у которых слабые качества одних компенсируются сильными качествами других.

Схема работоспособна, если каждый человек в команде имеет ядро из нескольких положительных качеств, при этом развивает остальные качества хотя бы до уровня «удовлетворительно». Это важнейший критерий при отборе топ-менеджеров и на управленческие должности.

Если же на месте некоторых положительных качеств будут нули, а недостатки ярко выраженными и прогрессирующими, никакой команды не будет, так как этих людей будет разделять пропасть. Недаром известный драматург Уильям Шекспир говорил: “Чтобы оценить чьё-нибудь качество, надо иметь некоторую долю

этого качества и в самом себе”.
Поэтому усиление сильных сторон и развитие слабых — это не благо, а обязанность любого руководителя. Желаю вам целеустремлённости, терпения, позитивности и умения говорить себе правду на этом нелёгком пути!

Более 100 качеств характера

Ниже приведен список из более чем 100 качеств, которыми обладает характерный человек. Вы можете щелкнуть подчеркнутые синим цветом качества, чтобы прочитать религиозные истории, написанные для этого качества персонажа. Эти выделенные качества — лишь некоторые из качеств, отмеченных в книгах Рода:

Подотчетность

Ответственность за свое поведение перед Богом и по крайней мере еще одним человеком.

Бдительность

Четко осознавать события, происходящие вокруг меня, чтобы иметь возможность правильно реагировать на них.

Амбиции

Сильное желание сделать или достичь чего-то значительного.

Искупление (Покаяние)

Смиренно признать, что вы не соответствуете Божьим стандартам, и искать Его прощения, чтобы все исправить.

Внимательность

Демонстрация ценности человека или задачи путем безраздельной концентрации и усилий.

Подлинность

Быть именно тем, за кого себя выдаешь, честно и открыто.

Наличие

Делаю свой график и приоритеты второстепенными по отношению к желаниям тех, кому я служу.

Вера

Непоколебимая вера в то, что обещание выполнено.

Доброжелательность

Удовлетворение основных потребностей других без ожидания личного вознаграждения.

Больше

Достижение большего, чем вы когда-либо мечтали или представляли, когда начинали что-то.

Большой

Обладание чем-то очень важным.

Смелость

Демонстрация уверенности и мужества в том, что правильные поступки принесут окончательную победу независимо от существующего сопротивления.

Склеивание

Подлинное общение друг с другом, избегание нездоровой изоляции.

Границы

Создание «безопасного места» или ограничений, защищающих меня от потенциально неуправляемого искушения.

Ширина

Имея глубину и широту в словах и делах, в сердце и разуме.

братство

Демонстрация родства и склонности оказывать помощь из-за отношений.

Сборка

Конструирование, сборка или создание чего-то очень ценного и важного.

Искренность

Говорить правду в то время, когда следует говорить правду.

Осторожно

Умение быть начеку в опасной или опасной ситуации.

Веселый

Своевременное выражение поощрения, одобрения или поздравления.

Рыцарство

Защита слабых, страдающих и заброшенных, поддерживая справедливость и справедливость.

Обязательство

Посвятить себя тому, чтобы подтвердить свои слова (обещания, обещания или клятвы) действием.

Сострадание

Вкладывая все необходимое, чтобы залечить раны других, готовностью нести их боль.

Уверенность

Полное доверие и вера в надежность человека или вещи.

Консистенция

Следование постоянно одним и тем же принципам, курсу или форме при любых обстоятельствах; держась вместе.

Довольство

Принятие себя таким, каким Бог создал меня с моими дарами, талантами, способностями и возможностями.

Мужество

Выполнять свои обязанности и отстаивать убеждения, несмотря на страх.

Творчество

Подход к потребности, задаче или идее с новой точки зрения.

Решительность

Научитесь принимать трудные решения на основе того, что правильно, а не того, что популярно или заманчиво.

Почтительность

Ограничение моей свободы говорить и действовать, чтобы не оскорблять вкусы других.

Надежность

Выполнение того, на что я согласился, даже если это означает неожиданную жертву.

Определение

Усердно работать над достижением целей, невзирая на сопротивление.

Преданность

Быть искренне и с энтузиазмом приверженным чему-то очень ценному.

Усердие

Визуализация каждой задачи как особого задания и использование всей моей энергии для ее выполнения.

Проницательность

Стремление использовать интуитивную способность оценивать ситуации и людей; понимание того, почему что-то происходит со мной и другими.

Дисциплина

Получение наставлений и исправлений в положительную сторону; поддержание и обеспечение надлежащего поведения в соответствии с руководящими принципами и правилами.

Осмотрительность

Распознавание и избегание слов, действий и отношений, которые могут привести к нежелательным последствиям.

Разнообразие

Принятие и признание различий других людей.

Выносливость

Упражнение внутренней силы, чтобы противостоять стрессу и делать все возможное, чтобы справляться с тем, что происходит в моей жизни.

Энтузиазм

Выражать живой, всепоглощающий интерес к каждой задаче, прилагая к ней все усилия.

Справедливость (Справедливость)

Взгляд на решение с точки зрения каждого вовлеченного лица.

Вера

Развитие непоколебимой уверенности в Боге и действие в соответствии с ней.

Верность

Тщательное выполнение своих обязанностей; быть верным своим словам, обещаниям и клятвам.

Семья

Быть частью чего-то большего, чем ты сам.

Страх перед Господом

Чувство благоговения и уважения к Всемогущему Богу, которое превосходит все и вся.

Бой

Научиться справляться с невзгодами, успешно преодолевая препятствия, стоящие передо мной.

Готово

Выполнение задания или задания, которое мне дали.

Твердость

Проявление упорства воли с силой и решимостью. Готовность идти вразрез с традициями и модой мира.

Гибкость

Научитесь весело менять планы, когда этого требуют неожиданные обстоятельства.

Прощение

Очистить список тех, кто причинил мне зло, и не держать против них прошлые обиды.

Свобода

Полное освобождение от всех сфер рабства.

Дружба

Идти рядом с другим человеком для взаимной поддержки и ободрения.

Щедрость

Понимая, что все, что у меня есть (время, таланты и сокровища), принадлежит Богу, я свободно отдаю на благо других.

Мягкость

Учимся реагировать на нужды добротой, личной заботой и любовью.

Радость

Преисполненный радости, ликования и бодрости.

Слава

Восхваление и благоговейное благодарение; чувство удивления и восторга.

Целенаправленный

Достижение максимальных результатов в той области, на которую направлены мои усилия.

Боже

Иметь высокие моральные качества и вести добродетельный образ жизни; общее качество надлежащего поведения.

Благодарность

Своими словами и действиями информировать других о том, какую пользу они принесли моей жизни.

Величие

Демонстрация необычайной способности к достижениям.

Святость

Целый, без изъянов и пятен.

Честность

Провозглашать правду искренне и прямо во всех ситуациях.

Честь

Уважение к лидерам из-за того, что они представляют высшую власть.

Надеяться

Чувство, что мое самое заветное желание осуществится и что события сложатся к лучшему.

Гостеприимство

Радостно делюсь едой, кровом и жизнью с теми, с кем общаюсь.

Смирение

Видеть контраст между тем, что идеально, и моей неспособностью достичь этого совершенства.

Негодование

Направление движущей страсти праведного гнева без греха.

Инициатива

Признание и выполнение того, что должно быть сделано, до того, как меня попросят это сделать.

Честность

Быть цельным и совершенным в моральных и этических принципах.

Радость

Выбор быть приятным независимо от внешних обстоятельств, что в конечном итоге поднимает настроение другим.

Правосудие

Принятие на себя личной ответственности за чистоту, правильность и истину.

Доброта

Демонстрация мягкого, сочувственного отношения к другим.

Знание

Знакомство с фактами, истинами или принципами посредством изучения и исследования.

Лидерство

Направлять других к положительному выводу.

Люблю

Наличие глубокой личной привязанности и привязанности к другому человеку.

Лояльность

Использование трудных времен, чтобы продемонстрировать свою приверженность другим или тому, что правильно.

Кротость

Смиренно отказываясь от своей силы, личных прав и ожиданий, с желанием служить.

Чудесный

Сверхъестественное событие, которое не поддается человеческому объяснению, логике и силе.

Миссия

Делюсь своим жизненным опытом с кем-то еще.

Узость

Пребывание в установленных границах и рамках.

Воспитание

Забота о физических, умственных и духовных потребностях других.

Послушание

Выполнение инструкций, чтобы тот, кому я служу, был полностью удовлетворен и доволен.

Оптимизм

Уверенный, полный надежд и никогда не сомневающийся.

Порядок

Обучение организации и уходу за личными вещами для достижения большей эффективности.

Оригинальность

Создание «нового» мышления, идей и расширение истин с независимой точки зрения.

Боль

Испытывать страдание, страдание и страдание для себя и, возможно, других из-за чего-то, что произошло.

Страстный

Наличие интенсивных, сильных или непреодолимых эмоций и чувств по отношению к другим или чему-либо.

Терпение

Принятие сложных ситуаций и не требуя сроков их устранения.

Мирный

Находиться в покое с собой и другими.

Настойчивость

Постоянное усилие сделать или достичь чего-то, несмотря на трудности, неудачи и противодействие.

Убедительность

Устранение чужих умственных препятствий с помощью слов, которые заставляют дух слушателя подтвердить сказанную правду.

Пуаз

Быть полностью сбалансированным разумом, телом и духом.

Мощность

Демонстрация силы и силы с большой интенсивностью или энергией.

Молитвенный

Духовное общение с Богом через поклонение, исповедь, благодарение и прошение.

Процветание

Процветание или успех, особенно в финансовых вопросах.

Пруденс

Проявление осторожности, смирения и мудрости в отношении практических вопросов.

Пунктуальность

Проявлять уважение к другим людям, уважительно используя ограниченное время, которое у них есть.

Чистая речь

Говорить слова чистые, безупречные и без порока.

Чистота

Освобождение себя от всего, что загрязняет или фальсифицирует.

Целеустремленный

Проявление решимости оставаться на правильном пути, пока цель не будет достигнута.

Разумность

Иметь здравый ум, будучи уравновешенным, здравомыслящим и демонстрируя здравый смысл.

Примирение

Прекращение враждебности или противодействия другому лицу.

Продление

Восстановление сил через восстановление и восполнение.

Находчивость

Разумное использование того, что другие обычно не замечают или отбрасывают.

Уважение

Почитание и почтение другого человека из-за глубокого восхищения.

Ответственность

Знать и делать то, что от меня ожидают.

Восстановление

Новый старт или новое начало.

Почтение

Уважать, где это необходимо, и уважать имущество и имущество других.

Праведность

Действовать нравственно и честно, прославляя Бога, независимо от того, кто смотрит.

Жертва

Отказ от чего-то, что, по вашему мнению, имеет большую ценность.

Безопасность

Структурировать свою жизнь вокруг того, что вечно и не может быть разрушено или отнято.

Самоконтроль

Приведение своих мыслей, слов, действий и взглядов в постоянное послушание, чтобы приносить пользу другим.

Чувствительность

Быть осведомленным и внимательным к истинным отношениям и эмоциональным потребностям окружающих меня людей.

Слуга

Забота и удовлетворение потребностей других, прежде чем заботиться о себе.

Грех

Отсутствие или отсутствие совершенства.

Искренность

Стремление делать то, что правильно, без скрытых мотивов.

Управление

Эффективное администрирование и управление личными и финансовыми делами.

Прочность

Обладающий мощью, силой и энергией для поставленной задачи.

Сдаться

Подчинение власти, руководству и направлению Бога в моей жизни.

обучаемость

Демонстрация готовности учиться или обучаться без каких-либо оговорок или помех.

Благодарность

Выражение глубокой благодарности и признательности людям и Богу.

Прочность

Идеальное выполнение чего-либо с осознанием того, что каждое мое задание будет проверено.

Задумчивость

Проявление внимания к другим посредством добрых дел и/или слов.

Бережливость

Не позволять себе или другим тратить деньги без необходимости.

Допуск

Научиться принимать других как ценных личностей независимо от их зрелости

Прочность

Преодоление сложных испытаний и лишений.

Прозрачность

Позволить другим пролить свет на мою жизнь с целью быть ответственным.

Доверие или заслуживающий доверия

Полностью и полностью верить в кого-то или во что-то.

Правдивость

Завоевать доверие в будущем, точно сообщая факты из прошлого.

Понимание

Демонстрация сильного интеллекта и здравого ума в понимании и различении вещей.

Единство

Объединяемся на благо всех.

Неудержимый

Свобода выступать на высшем уровне без каких-либо ограничений.

Добродетель

Создание личных моральных стандартов, которые заставят других желать более высокой нравственной жизни.

Визионер

Мечты, не сдерживаемые неизвестным.Выход за рамки проблем путем создания успешных решений.

Уязвимость

Быть открытым для конструктивной критики и рекомендаций.

Мудрость

Научиться видеть и правильно реагировать на жизненные ситуации с проницательностью; применение знаний.

Поклонение

Благоговение перед Богом.

Стоимость

Имеющий большую ценность и важность.

Адаптировано из нескольких источников, включая «Институт базовых конфликтов» Брюса Бикеля; Персонаж Первый! программа и «Характер Иисуса» Чарльза Эдварда Джефферсона.

5 самых недооцененных и самых сексуальных качеств парня | by Dayana Sabatin

Дело не только в $$$

Photo by Jonathan Francisca on Unsplash

Abs, великолепная улыбка, он определенно должен быть загружен (очевидно), одержим мной (в здоровом смысле, да), и красивые глаза.

Я прикрыл?

Я просто шучу; Однако, признаюсь, мне всегда нравились парни с великолепной улыбкой; Я имею в виду, если я собираюсь просыпаться с тобой и все время разговаривать с тобой, я бы хотел хотя бы посмотреть на красивую картинку.

Если не считать шуток, у всех разные взгляды на качества, которые они считают наиболее привлекательными в мужчинах. Некоторые женщины прямо признают, что это их внешность; другие будут утверждать, что хорошая личность побеждает плохую гигиену и отсутствие усилий во внешнем виде.

Когда я думаю о некоторых из моих предыдущих отношений, я думаю, что это сочетание того и другого. Некоторые парни, которые не очень хорошо выглядят, обладают крутым характером, который сбивает вас с ног. Другие парни, пусть и похожие на греческого бога, настолько скучны, что вы скорее проведете вечер за просмотром повторов Friends и едой на вынос в одиночестве.

Быть сексуальным и привлекательным — это здорово, и я признаю, что это то, что я действительно ищу в партнере, но есть несколько других недооцененных вещей, которые я хотел бы отметить, которые невероятно привлекательны, и если вы когда-нибудь придете через человека с этими качествами, вы, возможно, только что сорвали джек-пот.

Нет ничего сексуальнее, чем парень, у которого все в порядке.

Я не говорю о том, что он может оплачивать счета, хотя, да, я думаю, что мужчина должен быть на 100% финансово стабильным, если вы вступаете в серьезные отношения; Я говорю о том, что он умеет позаботиться о себе физически и эмоционально.

Для начала он ходит в спортзал. Не потому, что он пытается выглядеть раздутым и накачать пресс, а потому, что он понимает, что для того, чтобы оставаться в форме и быть здоровым, нужно заниматься спортом.

Многим людям тяжело заниматься спортом; это требует большой дисциплины и тяжелой работы, и не так много людей способны быть такими дисциплинированными, поэтому я нахожу это сексуальным, когда парень ставит на первое место свое здоровье.

Во-вторых, парень, который заботится о себе эмоционально, еще привлекательнее. Есть много парней, которые отказываются справляться со своими эмоциями; как будто они думают, что они «слишком мачо», чтобы говорить о том, что они на самом деле чувствуют.

Затем, в один прекрасный день, они просто взорвутся на вас, потому что все, что они когда-либо сдерживали, внезапно становится слишком большим, чтобы с этим справиться.Общение сексуально; парень, который понимает, что он чувствует и почему он чувствует себя определенным образом, сексуален.

Мужчины, не позволяйте никому говорить вам обратное.

Это, наверное, то, что я никогда бы не подумал раньше, если бы не то, что мой партнер умеет готовить, и он умеет готовить чертовски хорошо.

Когда я росла, моя мать готовила все, и не только потому, что она была родителем-одиночкой, но и потому, что она росла вместе с ее матерью, которая тоже готовила все, мы никогда не рассматривали идею о том, что готовит мужчина; это всегда была женская работа, если только мы не готовили барбекю.В таком случае на помощь приходят мужчины.

Когда я впервые начала встречаться со своим партнером, я погрузилась в свою обычную рутину приготовления пищи, покупки продуктов и прочего, и однажды вечером, когда я возвращалась домой с работы, он написал мне:

«Я приготовил нам ужин».

Я был настроен скептически; он, вероятно, приготовил замороженную пиццу или свой обычный говяжий фарш с рисом (он помешан на здоровье). Но, к моему удивлению, я пришел домой к самым аппетитным запахам, спотыкающимся о себя на кухне.Он приготовил нам болоньезе с домашним соусом, свежий чесночный хлеб и даже сбежал за одной из наших любимых бутылок Пино Нуар.

Болоньезе было невероятным, и с тех пор я всегда хочу, чтобы мой партнер готовил нам ужин. Это настоящее удовольствие, и, честно говоря, невероятно сексуально видеть, как мужчина творит магию на кухне.

В романтических отношениях можно с уверенностью сказать, что оба человека должны поддерживать и поддерживать друг друга.

Но есть ребята, которые «поддерживают», а есть ребята, которые поддерживают. Они стараются изо всех сил для вас; им интересно, над чем вы работаете; они даже предлагают посвятить свое время тому, чтобы помочь вам с тем, что вы делаете.

Они заявляют о своих интересах и всегда подкрепляют слова действиями. Если они вам нужны, они есть. Если вы боретесь, они уже в пути. Если вам захочется сдаться, вам назовут 10 причин, почему этого делать не следует, и напомнят, как далеко вы уже продвинулись.

Поддерживать — это одно, но действительно поддержка и ощущение того, что твой партнер поможет тебе стать рок-звездой, несмотря на твои способности петь, — это совсем другая история.

Полагаю, это зависит от вашего языка любви, но если ваш язык любви — физическое прикосновение, вы понимаете, насколько важна близость.

Не все мужчины понимают, что дело не всегда в том, чтобы прыгать друг другу кости каждый раз, когда вы видите друг друга; иногда дело в мелочах.

Ласка по плечу, рисование узоров на вашей коже, его рука на пояснице, когда он ведет вас через дверь, целуя в лоб. Это все простые и незначительные вещи, которые может сделать мужчина, от которых у вас по коже побегут мурашки и заставит ваше сердце трепетать.

Быть обиженным со своим партнером очень возбуждает, и если он знает, как это делать правильно, что ж, это просто очень сексуально.

Лояльность. Мы все этого хотим, никто не хочет, чтобы их партнеры обманывали или думали о других людях, и когда мы этого добиваемся, мы часто обходим это стороной.

Я не просто говорю о том, что ваш партнер верен вам в ваших отношениях и не общается с другими людьми, потому что давайте смотреть правде в глаза — это данность; Я говорю о преданности, которую они проявляют к вам, и об отношениях в целом.

Например, когда есть проблемы, они никуда не убегают. Они лояльны к вам и понимают, что вам нужно решить проблему вдвоем.

Они верны за закрытыми дверями; вы никогда не задаетесь вопросом, где они или что они делают. Если их приятели собираются тусоваться с девушками, ваш партнер приводит вас с собой или даже не идет, потому что — зачем встречаться с людьми, которые не на том же уровне, что и вы? Зачем вообще ставить себя в ситуацию, когда может случиться что-то плохое?

Лояльность невероятно недооценивается, потому что она имеет тенденцию быть автоматической и подсознательной, поэтому ее недооценивают.

10 Качества гуманитарно образованного человека – Программа L&S Honors – UW–Madison

  профессора Уильяма Кронона

Бывший директор программы L&S Honors (1996–1998)  

1. Слушают и слышат.

Это так просто, что, может быть, кажется, и не стоит говорить, но в наш рассеянный и хлопотливый век, я думаю, стоит заявить, что образованный человек умеет обращать внимание — на людей и на окружающий мир.Они усердно работают, чтобы услышать, что говорят другие люди. Они могут следить за аргументом, отслеживать логические рассуждения, обнаруживать нелогичность, слышать эмоции, лежащие в основе как логики, так и нелогичности, и в конечном итоге сопереживать человеку, который испытывает эти эмоции.

2. Читают и понимают.

Это тоже очень просто сказать, но очень трудно достичь, так как в этом мире так много способов чтения. Образованный человек грамотен в широком диапазоне жанров и средств массовой информации.Они могут читать и усваивать New York Times, включая первую полосу, раздел искусства, раздел спорта, раздел бизнеса, раздел науки по вторникам и редакционные статьи; они могут читать не только журнал Time, но и журнал Scientific American, New York Review of Books, Better Homes and Gardens, The National Enquirer и Reader’s Digest. произведение классической литературы; и они заняты документальной литературой, начиная от биографий и заканчивая дебатами о текущей государственной политике и последними открытиями науки.Но опытные читатели умеют читать гораздо больше, чем просто слова. Они знают, как получить удовольствие от прогулки по большому художественному музею, и их трогает то, что они слышат в концертном зале; они признают выдающиеся человеческие достижения, представленные современными спортсменами, работающими в таких разных областях, как теннис, гимнастика и футбол; они увлекаются классическими и современными произведениями театра и кино и находят в телевидении ценное окно в массовую культуру; они могут бродить по прерии или лесу и узнавать существ, с которыми они там сталкиваются, значение скал и рельеф местности; они могут смотреть на фермерское поле и знать, какие культуры там видят; они могут оценить хорошую еду, встретив ее в четырехзвездочном французском ресторане или на фестивале арбузов в Пардивилле; они признают прекрасное мастерство в столярном деле, сантехнике или автомеханике; и они могут путешествовать по всемирной паутине.Для образованного человека все это — особые формы «чтения», глубокие способы, с помощью которых глаза, уши и другие чувства настраиваются на бесконечные чудеса и таланты, составляющие человеческий и природный мир. Как и в случае с другими пунктами в моем списке, никто из нас не может достичь полной компетентности во всех этих способах «чтения», но признак образованного человека состоит в том, чтобы быть компетентным во многих из них и проявлять любопытство ко всем из них. Знакомство с миром как с увлекательным и необычайно запутанным набором текстов, которые нужно прочитать и понять, — несомненно, это один из важнейших признаков образованного человека.

3. Они могут поговорить с кем угодно.  

Образованный человек умеет говорить: он может произнести речь, он может рассмешить людей, он может задавать вдумчивые вопросы и может поддерживать беседу с любым встречным, будь то бросивший школу или лауреат Нобелевской премии. , ребенок или пациент, умирающий в больнице, фабричный рабочий, фермер или генеральный директор корпорации. Более того, образованный человек участвует в таком разговоре не потому, что любит говорить о себе, а потому, что ему искренне интересен другой человек.Один мой друг говорит, что одна из самых важных вещей, которые когда-либо говорил ему отец, заключалась в том, что во время разговора его задача заключалась в том, чтобы «выяснить, что такого хорошего в том, что делает другой человек». Трудно представить себе более лаконичную характеристику этого ключевого качества образованного человека.

4. Они могут писать ясно, убедительно и трогательно.

То, что нужно для разговора, подходит и для письма: образованный человек знает тонкое ремесло изложения слов на бумаге.

Я не говорю об умении разобрать предложение, составить абзац или написать эссе. Я говорю о способности выразить то, что у вас на уме и в вашем сердце, чтобы донести это до человека, который читает ваши слова, чтобы научить, убедить и тронуть этого человека. Я говорю о письме как о форме прикосновения, похожего на прикосновение, которое происходит в удивительно волнующей беседе.

5. Они могут решать самые разные головоломки и задачи.  

Эта способность решать головоломки и задачи свидетельствует о многих навыках. К ним относятся основы счета, способность обращаться с числами и понимание того, что многие проблемы, которые кажутся связанными с вопросами качества, на самом деле могут быть интерпретированы как тонкие проблемы количества. В наши дни сравнимый навык включает в себя умение управлять компьютером, будь то обработка текстов, уплата налогов или игра в игры. Я мог бы продолжать, но более широкие и практические навыки, которые я здесь описываю, принадлежат аналитику, менеджеру, инженеру, критику: способность смотреть на сложную реальность, разбивать ее на части и выяснять, как это работает, и конечным результатом является возможность делать практические вещи в реальном мире.Частично проблема в этом, конечно, заключается в способности снова собрать реальность после того, как она была разбита на части, потому что только так мы можем достичь практических целей, не нарушая целостность мира, который мы пытаемся изменить. .

6. Они уважают строгость не столько ради нее самой, сколько как способ поиска истины.

То есть истинно образованные люди любят учиться, но еще больше любят мудрость. Они могут оценить тщательно аргументированный аргумент, не будучи чрезмерно впечатлены простой логикой.Они понимают, что знания служат ценностям, и стремятся поставить эти две вещи — знания и ценности — в постоянный диалог друг с другом. Способность распознавать истинную строгость — одно из самых важных достижений в любом образовании; но он бесполезен и даже опасен, если он не поставлен на службу некоему более широкому видению, которое делает его также гуманным.

7. Практикуют уважение и смирение, терпимость и самокритику.

Это еще один способ сказать, что они могут чувствовать и понимать силу снов и кошмаров других людей, а также свои собственные.У них есть интеллектуальный диапазон и эмоциональная щедрость, чтобы выйти за пределы своего собственного опыта и предубеждений, чтобы признать ограниченность своих собственных точек зрения, тем самым открывая себя для взглядов, отличных от их собственных. Это качество интеллектуальной открытости и терпимости является одной из самых важных ценностей, которые мы связываем с гуманитарным образованием. Из этой приверженности терпимости проистекают все те аспекты гуманитарного образования, которые подчеркивают ценность изучения иностранных языков, знакомства с культурами далеких народов, изучения истории давних времен и знакомства со многими путями, которыми мужчины и женщины познали священное и дали имена своим богам.Глубокое знакомство с историей, географией и культурой дает глубокое понимание того, насколько люди сильно отличаются друг от друга и как много у них общего.

8. Они понимают, как добиться успеха в жизни.

Описывая цель своей стипендии Родса, Сесил Роудс говорил о попытках выявить молодых людей, которые проведут свою жизнь, участвуя в том, что он назвал «мировой борьбой», под которой он имел в виду борьбу за то, чтобы сделать мир лучше, чем раньше. находит это.Изучение того, как добиться успеха в мире, чтобы сделать его лучше, несомненно, является одним из самых практических и важных уроков, которые мы можем извлечь из нашего образования. Это чревато опасностью, потому что властью действовать в мире так легко злоупотребить — но мы обманываем себя, если думаем, что можем избежать действия, избежать применения власти, избежать участия в мировой борьбе. Бездействие означает перекладывание на других ответственности за попытки сделать мир лучше, даже перед лицом того, что мы знаем как несправедливость.Итак, мы изучаем власть и спрашиваем себя, что значит действовать правильно и неправильно при использовании власти. Мы изо всех сил пытаемся понять, как мы можем делать добро и избегать ошибок.

9. Они воспитывают и укрепляют окружающих.

Одна из самых важных вещей, которая сдерживает использование силы и формирует правильные действия, — это, несомненно, признание того, что никто никогда не действует в одиночку. Либерально образованный человек понимает, что он принадлежит к сообществу, чье процветание и благополучие имеет решающее значение для его собственного, и он помогает этому сообществу процветать, жертвуя собой, чтобы сделать возможным успех других.Если мы говорим об образовании для свободы, то одним из важнейших выводов либерального образования должно быть то, что свобода личности возможна только в свободном сообществе, и наоборот. Именно сообщество наделяет свободным человеком полномочиями, точно так же, как свободные люди руководят сообществом и наделяют его полномочиями. Реализация высокого таланта, справедливое применение власти, прославление человеческого разнообразия: ничто так не искупает эти вещи, как признание того, что то, что кажется личным триумфом, на самом деле является достижением нашей общей человечности.

10. Они следуют предписанию Э. М. Форстера в романе «Конец Говарда»: «ТОЛЬКО ПОДКЛЮЧАТЬСЯ».  

Быть образованным человеком больше, чем что-либо другое, означает уметь видеть связи, чтобы понимать мир и действовать в нем творчески. Все остальные качества, которые я описал здесь — умение слушать, читать, писать, говорить, решать головоломки, видеть глазами других людей, помогать другим, руководить — все до последнего из них связаны с установлением связи.Либеральное образование — это обретение силы, проницательности, щедрости и, наконец, свободы и мудрости для связи. Если бы можно было выбрать всего одну фразу, которая отвечала бы на вопрос, что значит быть широко образованным человеком, то это наверняка была бы она: «Только соединяйся».

Характеристики и качества героизма

Какие характеристики или качества делают человека героем? Есть ли ген героя? Согласно одному недавнему исследованию, ответ может заключаться в том, к какому типу героизма мы обращаемся.

Согласно статье, опубликованной в 2010 году, исследователи обнаружили, что люди, совершившие разовые акты храбрости (например, бросившиеся в горящее здание или спасшие кого-то с пути приближающегося поезда), не обязательно сильно отличаются от контрольных групп. негероев.

Напротив, люди, которые занимаются пожизненным героизмом (например, профессиональные медсестры, которые регулярно утешают больных и умирающих), действительно разделяют ряд важных личностных черт, таких как сочувствие, забота и потребность жить в соответствии с моральным кодексом.

Определения героизма

Научное изучение героизма является относительно недавней темой интереса в области психологии.

Исследователи предлагали разные определения того, что именно делает героя, но большинство из них предполагают, что героизм включает в себя просоциальные, альтруистические действия, которые включают в себя элемент личного риска или жертвы.

Однако исследователи Франко, Блау и Зимбардо предполагают, что героизм включает в себя нечто большее, чем просто это.По их определению, героизм характеризуется:

  • Добровольное служение нуждающимся, будь то для отдельного человека, группы или сообщества
  • Выполнение действий без какого-либо ожидания вознаграждения или внешней выгоды
  • Признание и принятие потенциального риска или жертвы сделано благодаря героическим действиям

12 характеристик героизма

Исследователи также не обязательно согласны с центральными характеристиками, составляющими героизм.Одно исследование, опубликованное в 2015 году в Journal of Personality and Social Psychology , показало, что у героев есть 12 основных черт, а именно:

  • Bravery
  • Counding
  • Source
  • Sumage
  • Определение
  • Hellivity
  • Честность
  • Вдохновляющие
  • Моральная целостность
  • Странность
  • Защитный
  • Самоотверженность
  • Сила

Психология героизма может быть не совсем понятна, но многие эксперты считают, что люди могут научиться быть героями.Ниже приведены лишь некоторые из основных характеристик, которые исследователи приписывают героям.

Забота о благополучии других

По мнению исследователей, сочувствие и сострадание к другим являются ключевыми переменными, которые способствуют героическому поведению. Люди, которые спешат помочь другим перед лицом опасности и невзгод, делают это, потому что искренне заботятся о безопасности и благополучии других. люди.

Одно исследование, опубликованное в 2009 году, показало, что люди с героическими наклонностями также обладают гораздо более высокой степенью эмпатии.

Люди, совершающие героические поступки, испытывают заботу и заботу об окружающих их людях и способны чувствовать то, что чувствуют те, кто нуждается в помощи.

Понимание других точек зрения

Исследователи предполагают, что герои не просто сострадательны и заботливы; у них есть способность видеть вещи с точки зрения других. Они могут, так сказать, «пройти милю в чужой обуви».

Когда они сталкиваются с ситуацией, в которой человек нуждается, они сразу же видят себя в той же ситуации и видят, что нужно сделать, чтобы помочь.

Герои обладают полезными навыками и сильными сторонами

Очевидно, что наличие подготовки или физической способности справиться с кризисом также может сыграть важную роль в том, станут ли люди героями.

В ситуациях, когда потенциальным спасателям не хватает ноу-хау или физической силы, чтобы что-то изменить, люди с меньшей вероятностью помогут или с большей вероятностью найдут менее прямые способы действовать. И во многих случаях этот подход, вероятно, лучше всего; ведь люди, бессмысленно бросающиеся в опасную ситуацию, могут создать еще большие трудности для спасателей.

Люди, которые обучены и способны, например, те, кто прошел обучение и опыт оказания первой помощи, более готовы и способны активизироваться, когда их навыки необходимы.

У героев сильный моральный компас

По словам исследователей героизма Зимбардо и Франко, у героев есть два основных качества, которые отличают их от негероев: они живут согласно своим ценностям и готовы нести личный риск, чтобы защитить эти ценности.

Их ценности и личные убеждения придают им смелости и решимости терпеть риск и даже опасность, чтобы придерживаться этих принципов.

Герои компетентны и уверены в себе

Требуется умение и уверенность в себе, чтобы броситься туда, куда другие боятся ступить. Исследователи предполагают, что люди, совершающие героические поступки, как правило, чувствуют себя уверенными в себе и своих силах.

Столкнувшись с кризисом, они искренне верят, что способны справиться с трудностями и добиться успеха, несмотря ни на что. Частично эта уверенность может быть связана с навыками преодоления стресса выше среднего и способностями справляться со стрессом.

Герои не боятся бояться

Человек, который бросается в горящее здание, чтобы спасти другого человека, не просто необычайно храбр; он или она также обладает способностью преодолевать страх. Исследователи предполагают, что героические люди по своей природе мыслят позитивно, что способствует их способности не обращать внимания на непосредственную опасность ситуации и видеть более оптимистичный исход.

Во многих случаях эти люди также могут иметь более высокую толерантность к риску.Многие заботливые и добрые люди могут отступить перед лицом опасности. Те, кто бросаются действовать, как правило, с большей вероятностью берут на себя больший риск во многих аспектах своей жизни.

Герои продолжают работать над своими целями, даже после многочисленных неудач. Настойчивость — еще одно качество, обычно разделяемое героями.

В ходе одного исследования, проведенного в 2010 году, ученые обнаружили, что люди, которых считают героями, с большей вероятностью позитивно оценивают негативные события.

Столкнувшись с потенциально опасной для жизни болезнью, люди с героическими наклонностями могут сосредоточиться на том хорошем, что может произойти из ситуации, например, на возрождении ценности жизни или усилении близости с близкими.

«Решение действовать героически — это выбор, который многим из нас придется сделать в какой-то момент времени. Понимая героизм как универсальное свойство человеческой природы, а не как редкую черту немногих «героических избранных», героизм становится чем-то, что кажется возможным для каждого человека, возможно, вдохновляя многих из нас откликнуться на этот призыв», — пишут исследователи героизма Зено Франко и Филип Зимбардо.

Слово из Веривелла

Исследователи обнаружили, что во многих отношениях герои не так уж сильно отличаются от большинства людей.Тем не менее, есть ряд навыков, которые вы можете развить, которые могут повысить характеристики вашего героя.

Развивать эмпатию, становиться компетентным и опытным, быть настойчивым перед лицом препятствий — все это способности, над которыми вы можете работать сверхурочно. Поступая так, вы можете улучшить свою способность помогать другим и помогать в трудные времена.

вещей, на которые следует обращать внимание в мужчине: 11 важных качеств

На что следует обращать внимание в мужчине : На что обращать внимание в мужчине, немного зависит от индивидуального вкуса.Но некоторые вещи выделяются как разумные качества в человеке. Переменные, которые вы используете для оценки мужчины, могут варьироваться от внешних черт до духовных убеждений.

Многие женщины ищут мужчин, которые выше их. Помимо биологических аспектов, финансовая точка зрения также часто играет роль.

В этой статье мы обсудим, на что следует обращать внимание в мужчинах.

Именно эти качества ищут в мужчинах большинство женщин, чтобы построить действующий брак, создать здорового партнера и победить жизненные бури.1. Доброта дело доходит до того, что искать в человеке. То, как мужчина относится к другим людям, является очень хорошим показателем того, как он будет вести себя в отношениях. Традиционно можно увидеть, как мужчины относятся к своим матерям. Также разумно посмотреть, как он вообще относится к людям.

Список качеств, которые я хочу видеть в мужчине

Доброта — важнейшее качество, которым должен обладать каждый. будь то мужчина или женщина. Быть добрым значит быть чутким. Если ваш мужчина не чуткий, он, скорее всего, психопат. Чтобы узнать, есть ли у человека это качество, понаблюдайте , как он относится к людям, обладающим меньшей властью, чем он. в основном, когда у него плохой день.

2. Целостность : Когда дело доходит до того, что нужно искать в мужчине, честность важнее всего. Когда мужчина честен, ты знаешь, что можешь доверять ему, даже когда его нет рядом.Вы также будете доверять ему делать правильные вещи, как бы трудно это ни было. Он всегда будет отстаивать то, во что верит, даже если это сложно или имеет последствия.

Вещи, которые женщина должна искать в мужчине

Быть с мужчиной, который следует своим моральным нормам и поддерживает их, является признаком того, что он уважает вещи и является честным человеком.

Узнать, есть ли у мужчины это качество. Понаблюдайте, как он проживает свою жизнь, проживает ли он свою жизнь, основываясь на основных ценностях, которые, по его словам, у него есть.

См. также: Страны с самыми красивыми мужчинами в мире 2022: Топ-16

3. Уверенность : Уверенный в себе мужчина уверен в себе и своих отношениях с другими. Он всегда будет ценить вашу поддержку и не будет нуждаться в одобрении от вас. В то же время уверенный в себе мужчина также заставит девушку, с которой он встречается, чувствовать себя более защищенной в их отношениях.

На что обращать внимание в мужчине

Он рад вашим успехам и поддерживает вас в ваших решениях.Вот почему уверенность — одно из самых важных качеств, которое нужно искать в мужчине.
Чтобы узнать, есть ли у мужчины это качество. посмотрите, празднует ли он ваш успех с энтузиазмом и искренностью.

4. Позитивность : Отношения с кем-то, кто постоянно сосредоточен на негативной стороне жизни, кажутся утомительными. Не говоря уже о том, что это неустойчиво. Вот почему это так важно при принятии решения о том, что искать в мужчине. Человек, который имеет позитивный настрой и остается оптимистом.

Качества, которые следует искать в парне

Мужчина, который всегда видит светлую сторону жизни и помогает сохранять здравомыслие и сохранять хороший взгляд на жизнь. Чтобы увидеть, есть ли у мужчины это качество, понаблюдайте, как он реагирует каждый раз, когда вы поднимаете негативный разговор.

См. также: Как наладить отношения на расстоянии

5. Независимость : Важно жить собственной жизнью, даже если вы нашли подходящего человека. И любой достойный мужчина поймет.Независимость – хорошее качество, которое следует учитывать в мужчине. Независимый мужчина любит позволять вам принимать собственные решения и ценит вашу независимость.

На что обращать внимание при знакомстве с парнем

Он не против иметь последнее слово во всем. Человек, которому не нужно, чтобы все склонялись перед его авторитетом, а вместо этого он поддерживает и ценит способности других.

Чтобы узнать, есть ли у мужчины это качество, посмотрите, рад ли он тому, что вы делаете что-то отдельно, а не настаиваете на том, чтобы делать все вместе.

6. Увлечение : Мужчина должен чем-то увлекаться, может быть, это его работа, спортивная команда или хобби. Неважно, что это такое. Но ему просто нужно быть увлеченным чем-то. Мужчина должен сосредоточиться на том, как он ведет свою жизнь, а также иметь конкретный план на будущее. Чтобы узнать, обладает ли мужчина этим качеством, посмотрите, какая тема его интересует больше всего.

вещи, которые женщина ищет в мужчине

См. также: Как узнать, что вы влюбились в кого-то

7.Стабильность : Стабильность — хорошее качество, которое следует учитывать в мужчине. Различают три типа стабильности. Это означает быть эмоционально стабильным, экономически стабильным, а также стабильностью отношений. Наличие стабильного мужчины означает, что вы можете быть уверены, что он будет предсказуем и надежен.

Стабильность также означает, что данный человек несет ответственность за все хорошее. Он имеет постоянную работу и поддерживает более или менее нормальный распорядок дня.

Чтобы узнать, обладает ли мужчина этим качеством, посмотрите, есть ли у него регулярный график и появляется ли он, когда он говорит, что придет.

8. Эмоциональный баланс : При выборе того, что искать в мужчине, способность и готовность войти в контакт со своими эмоциями имеют большое значение. Он эмоционально уравновешен? Когда я говорю « эмоциональный баланс», я имею в виду его способность справляться со стрессовыми ситуациями, не теряя самообладания.

Быть с эмоционально уравновешенным мужчиной — вот что отличает счастливые, здоровые отношения от разочарований и плохого общения. Он злится или эгоистичен из-за глупостей? Как он подходит к важным решениям в жизни? Если мужчина кажется незрелым, особенно при принятии решений. скорее всего, он не подходит вам в качестве долгосрочного партнера.
Чтобы узнать, есть ли у мужчины это качество, посмотрите, в хороших ли он отношениях с людьми в своей жизни и не избегает ли разговоров.

См. также: Преимущества и недостатки инквизиторской системы

9. Любопытство : Еще одно качество, которое следует искать в мужчине, это любопытство.Человек должен интересоваться мировыми идеями и хочет больше узнать о вещах. Это не означает, что после его имени должна быть строка букв.

Это просто означает, что он готов сделать все возможное, чтобы расширить свой кругозор, особенно если это вас интересует.
Чтобы узнать, есть ли у мужчины это качество, посмотрите, спрашивает ли он о вещах, которых не знает и хотел бы узнать.

10. Внимательность: Если мужчина действительно прилагает усилия, чтобы заботиться о вас, то у него есть одно хорошее качество, которое вы, вероятно, не найдете больше нигде.Мы живем в мире, полном отвлекающих факторов. Поэтому, когда мужчина прислушивается к вашему мнению и даже следует за вами, это показывает, что он уважает вас и верит в то, что вы говорите. Это хороший показатель совместимости в отношениях.

Человек должен считать других, идеи которых он уважает, равными и интеллектуальными. он должен уметь слушать других и учитывать их мнение, прежде чем принимать решения.

Чтобы узнать, есть ли у мужчины это качество, посмотрите, слушает ли он вас, обращает ли внимание на язык вашего тела и как ведет себя по отношению к нему.11. Общие ценности Общие ценности могут создать или разрушить долгосрочные отношения. Следовательно, очень важно помнить об этом, пытаясь найти любовь. Какими бы важными ни были другие качества, общие ценности являются основой любых успешных отношений.

Если у вас нет такого же интереса к мужчине, вам будет трудно разделить с ним свою жизнь.Различные интересы со временем приводят к дистанцированию. Если вы не знали.

Чтобы узнать, разделяет ли мужчина с вами или имеет схожие ценности, вам следует спросить его или начать с ним разговор. и узнайте, есть ли у вас схожие представления о том, как может выглядеть будущее.

См. также: Как узнать, что девушка действительно любит тебя

Заключение

Как видите, есть много вещей, которые нужно учитывать, когда думаешь о том, что искать в мужчине. Некоторые характеристики зависят от личных предпочтений, но некоторые характеристики необходимы.Качества, перечисленные выше, являются важными качествами, которыми должен обладать мужчина. Быть достойным вашего времени и любви.

Эде Самуэль Чуквумека ACMC , студент юридического факультета и сертифицированный посредник/посредник в Нигерии. Он также является разработчиком со знаниями HTML, CSS, JS, PHP и React Native. Самуэль стремится изменить профессию юриста, создавая веб-приложения и мобильные приложения, которые значительно упростят юридические исследования.

15 главных качеств, которые мужчины ищут в идеальной девушке

Мы все можем немного улучшить

Дамы, послушайте.Если вы какое-то время одиноки, вам может быть интересно, что мужчина вообще ищет в женщине? Это особенно верно, если вы недавно развелись или выходите на поле после длительных отношений. Иногда нелегко понять, чего хотят парни. Мы, женщины, сложные существа, и у нас есть свой список того, что мы ищем в идеальном парне. Однако, если вы ищете информацию, чтобы выяснить, какие качества хороший парень ищет в идеальной девушке, вы пришли в нужное место! Это не полный и всеобъемлющий список, и, конечно же, есть люди, которые не согласятся с некоторыми из перечисленных пунктов.Однако, по большей части, большинство будущих бойфрендов будут искать в вас эти качества. Внимательно посмотрите на этот список и посмотрите, насколько вы соответствуете. Если вы не считаете, что обладаете одним или несколькими из этих качеств, это не обязательно исключает вас из сферы знакомств; это просто дает вам точку отсчета, где вы можете сосредоточить некоторые свои усилия. Мы все можем использовать небольшое улучшение, и, конечно же, нет настоящего определения совершенства. У каждой из нас есть свои качества, которые мужчины находят привлекательными.Однако после того, как мы спросили немало мужчин, что они действительно ищут в потенциальной девушке, был создан этот список.

Качество №1 Быть идеальной девушкой: красота превыше всего

Красота в глазах смотрящего. Тем не менее, большинство мужчин скажут, что внешний вид женщины стоит на первом месте в списке того, что делает их идеальной девушкой. Это не значит, что внешность — это единственное, на что смотрят мужчины. Вам также не нужно быть идеальной моделью, чтобы заполучить парня своей мечты.Однако есть несколько ключевых характеристик, которые мужчины ищут в потенциальных кандидатах на свидания. Потратив время на уход за своей внешностью, вы пройдёте долгий путь. Конечно, мы не хотим прилагать усилия каждый день, и много раз мы будем застигнуты в наших штанах для йоги и пижамных рубашках. Однако, если вы заботитесь о своей внешности, вы будете хорошо выглядеть, даже если просто бездельничаете.

Ваше тело

Не слишком толстый, не худой, но в самый раз.Если вы уделяете время заботе о своем физическом теле, это полезно не только для вашего здоровья, но и для ваших свиданий. Когда вы уделяете время тренировкам, вы извлекаете максимум из своей внешности. Когда вы хорошо выглядите, вы также чувствуете себя хорошо. Забота о своем физическом теле и поддержание его веса в допустимых пределах важны для многих мужчин.

Ваше лицо

Дамы, если вы не пользуетесь косметикой, это прекрасно, если вы хотите привлечь богемного хиппи в качестве парня.Если вы хотите быть идеальной девушкой, научитесь правильно пользоваться косметикой. Это может иметь огромное значение в том, кого вы привлекаете. Хороший парень не скажет вам в лицо, что это важный атрибут, но когда вы правильно наносите макияж, он действительно подчеркивает вашу красоту. Вы не хотите переусердствовать до такой степени, что вы будете выглядеть как клоун, но вы не хотите переусердствовать до такой степени, что вы даже не сможете сказать, что вы носите это. Если вам нужен реальный совет, вы можете посмотреть множество видеороликов в Интернете и у местных дилеров косметики, у которых есть профессиональные сотрудники, которые покажут вам, как наносить макияж.Нет ничего лучше, чем сделать совершенство еще более совершенным, и это можно сделать.

Качество #2, чтобы быть идеальной девушкой: Интеллект

Дни любви к взбалмошной блондинке прошли. Конечно, они отлично подходят для секса на одну ночь, но для того, чтобы составить идеальный список подруг, нужно обладать каким-то интеллектом. Интеллект сексуален. Если девушка учится в колледже или у нее отличная работа, которая требует использования ее мозга, это сводит парней с ума.Кроме того, вы сможете привлечь хорошего парня, которому не будет угрожать опасность, если вы добьетесь успеха. Существует несколько типов интеллекта. Это не значит, что вы должны быть блестящим ученым-ракетчиком. Однако вести себя так, будто вас ничего не интересует, — это настоящее отвращение. Нет ничего лучше человека, который может поддержать разговор практически с кем угодно, потому что у него есть знания по множеству тем. Мужчины это знают, и поэтому они присматривают за теми, у кого в заднем кармане есть немного сообразительности.

Street Smarts

Вам не обязательно иметь степень магистра, чтобы привлечь внимание парня. Вы можете знать толкотню. Это похоже на выживание сильнейших, и это мир, в котором собака ест собаку. Это иметь здравый смысл и уметь разговаривать с людьми. Вы должны принимать правильные решения, которые помогут вам добиться успеха в мире. Уличная смекалка — это умение позаботиться о себе в ряде ситуаций и применение знаний. Уличная смекалка — это не то, что может кого-то привязать, но вы это понимаете, когда видите.

Качество №3 Быть идеальной девушкой: верность важна для перечисления

Да, дамы, у вас есть репутация, и вы можете даже не знать об этом. Лояльность — это черта, которую легко раскрыть, и мужчины всегда будут смотреть на вас, чтобы прикрыть вашу спину. Лояльность — это то, что, к сожалению, отсутствует в современном обществе. Люди отвернутся от вас по самым манипулятивным причинам. Хороший парень не захочет женской драмы, когда вы слишком далеко раздвигаете границы.Верность — это определяющее качество, которое мужчины ищут в идеальной девушке.

Поговорим об очевидном

Между прошлым и настоящим есть разница. Если вы изменяли кому-то в прошлом, есть вероятность, что вы либо чему-то научились на этом…, либо нет. Если вы когда-либо изменяли хорошему парню, у вас будет репутация нелояльного человека. Все совершают ошибки в жизни, но сделать это дважды — это, безусловно, выбор. Когда ты не лоялен — то, кем это делает тебя человеком, — это не то, что ищет хороший парень.В настоящее время, если ваш партнер считает вас идеальной девушкой, не путайте это с изменой ему. Это опустошит его. Если он думает, что вы идеальны, а вы разрушаете это, подавляя его чувства, как будто они не имеют значения, вы не только НЕ будете больше идеальной девушкой, вы будете его врагом. Не делай этого. Разорви это с уважением и будь женщиной. Для человека нет ничего хуже змеи.

Есть способы показать, что вы верны

Во-первых, вы должны заручиться поддержкой своего мужчины, своих друзей и своей семьи.Не говорите гадости ни о ком и не втягивайтесь в сплетни. Парень ни за что не подумает, что вы идеальная девушка, если одним из ваших качеств является удар в спину. Если вы не верны всем окружающим, вам нельзя доверять. Держите свой характер гордым и верным, и он сослужит вам хорошую службу. Имейте спины людей и относитесь к ним с уважением. Парни улавливают такие вещи и могут заметить, кто будет рядом с ними, когда им это нужно больше всего.

Качество № 4 Быть идеальной девушкой: Надежная входит в список

Как уже говорилось ранее, нет ничего, что парень ненавидит больше, чем змею.Право под лояльным заслуживает доверия, потому что это две совершенно разные вещи. Надежность выходит далеко за рамки простого страха быть обманутым. Хорошие парни ищут ту идеальную девушку, которой они могут доверять, чтобы не рыться в их личных вещах, не грабить их и не издеваться над ними ради денег, или которая будет раскрывать их личные секреты за их спиной. Парни поначалу мало что рассказывают о себе, в то время как девушки любят рассказывать о себе все на первом свидании. Что будет важно, так это установить уровень доверия между вами и миром.Это не значит, что вы должны быть наивными. Лучший способ действий, когда вы хотите что-то узнать, — это спросить. Однако не спрашивайте обо всем на основе первого понятия, которое у вас возникнет. Если вы покажетесь слишком любопытной, он может подумать, что у вас есть альтернативные мотивы для информации. Даже если вы хотите быть той, кому он может доверять больше всего (потому что вы та самая идеальная девушка), предложите сначала не знать информацию. Вы не хотите знать пин-код к его банкоматной карте. Ты не хочешь знать, кому он пишет.Вы установите с ним доверие, завоевав его. В первый раз, когда вы нарушаете это доверие, каким бы оно ни было, вы рискуете разрушить свой идеальный образ. Парням нужен кто-то, кто прикроет их спину, но не будет бить, пока они там. Надежность — одна из самых важных характеристик, которыми вы можете обладать. Если вы не девушка, которой можно доверять, и в глубине души вы это знаете, не надейтесь найти идеальные отношения. Часто девушек привлекают качества, которые есть у них самих.Вы хотите быть в состоянии доверять своему мужчине, не так ли? Ну, ты не думаешь, что то же самое в ответ?

Качество № 5 Быть идеальной девушкой: главное — уверенность

Девочки, я не могу рассказать вам об этом достаточно. Вы должны быть уверены в себе. Нет ничего хуже для парня, чем девушка, у которой нет инициативы, и у которой нет уверенности в том, что она способна сделать. Ты должен научиться быть сильным. Кроткие не заходят слишком далеко и никогда не видят, как их мечты воплощаются в жизнь.Парням нравится иметь девушку, которой они могут похвастаться. Им нравится, когда у девушки есть уверенность и способность подойти к группе незнакомцев и начать разговор. Им нравятся девушки, которые знают, чего хотят, и у них достаточно уверенности, чтобы пойти и получить это. Парням особенно нравится, когда девушки не боятся сделать первый шаг. Вам не нужно быть громким, неприятным или самовлюбленным. Вы можете быть уверены только в том, как вы себя ведете. Вы можете говорить с людьми, не пытаясь привлечь всеобщее внимание.Есть тонкая грань между уверенностью и раздражительностью. Вы должны чувствовать себя хорошо. Позитивный психологический настрой тесно связан с уверенностью — одна внутри, другая в том, как вы ее проявляете.

Качество № 6 Быть идеальной девушкой: положительный настрой обычно входит в список

То, как вы относитесь к себе и окружающему миру, обязательно отразится в ваших действиях. Если у вас позитивный психологический настрой, у вас есть одно из самых желанных качеств в этом списке.Это одно из тех качеств, которые вы не можете точно определить, но вы узнаете это, когда увидите. Позитивное, оптимистичное отношение к делу заставляет окружающих вас людей чувствовать себя хорошо. Есть разница, когда ты просто подделка. Люди могут заметить это за милю. Когда у вас действительно позитивный настрой, с вами просто приятнее находиться рядом, и точка. Парни ненавидят, когда вам делают комплименты, и их быстро сбивают с толку. Это расстраивает. Научитесь принимать комплименты, если кто-то говорит вам, что вы красивы или умны.Не забывайте говорить спасибо и старайтесь избегать «я знаю». Перестаньте принижать себя (хотя бы вслух). Если вы сейчас переживаете такие тяжелые времена, что не можете настроиться на позитивный лад, обратитесь к врачу или проконсультируйтесь. Мы все переживаем трудные времена в жизни, и, возможно, сейчас не лучшее время для того, чтобы думать о том, как стать идеальной девушкой. С другой стороны, если вы начнете думать более позитивно, у вас будет больше шансов вытащить себя из негативной ситуации в своей жизни.Положительный психологический настрой — одно из качеств, которое также заразительно. Страдание любит компанию, и если вы несчастны, возможно, вы не на пути к тому, чтобы привлечь лучшего парня. Есть за что быть благодарным, и даже если вы начнете смотреть на вещи прямо противоположно тому, как вы на них смотрели, все изменится. Вместо того, чтобы говорить: «У меня никогда не будет идеального парня» или «У меня нет этих качеств», измените ситуацию. Я уверен, что у вас есть некоторые из этих качеств…а над теми, которых у вас нет, вы можете работать. Вы хотите быть идеальной девушкой, и это требует работы от вашего имени. Как только вы станете идеальной девушкой, вы привлечете нужного мужчину.

Качество #7 Быть идеальной девушкой: быть искренней

Нет ничего хуже, чем встретить кого-то, влюбиться в образ совершенства, а потом обнаружить, что это кто-то совершенно другой. Если вы хотите быть идеальной девушкой, лучшее, что вы можете сделать, это быть искренним и просто быть собой.Конечно, у тебя есть недостатки. Мы все делаем. То, что парень ищет идеальную девушку, не означает, что он идеален. Вам не нужно меняться, чтобы соответствовать чьим-то ожиданиям. Даже если вы думаете, что ваши недостатки катастрофичны, есть хороший парень, который будет любить вас, несмотря ни на что. У вас всегда есть возможность поработать над любыми недостатками, которые мешают вам привлечь подходящего парня. Иногда трудно просто быть собой. Вы хотите изобразить образ идеальной девушки.Просто помните, прежде всего, вы просто человек. Вы пройдете через все: от плохого настроения до плохих дней с волосами. Все, чего хотят мужчины, — это точно знать, во что они ввязываются. Вы когда-нибудь вели себя с кем-то одним образом, а с кем-то совершенно другим? Быть искренним не означает, что вы хамелеон и отстаиваете свои мысли и то, во что верите. Хороший парень будет уважать вас за это. Элемент неожиданности, когда речь идет о женском характере, не всегда к лучшему.Если вы хотите стать идеальной девушкой, просто будьте собой.

Качество № 8 Быть идеальной девушкой: Не быть ревнивым в списке

Нет ничего более непривлекательного, чем ревновать и контролировать. Если вы хотите стать идеальной девушкой, возможно, вам захочется избавиться от старых привычек ревности. Когда вы впервые начинаете встречаться с кем-то, даже если он вам действительно нравится, не начинайте свидание с ревнивых флюидов.Это серьезное отключение. Вы, ребята, еще не женаты. Для парня, который находится в сфере знакомств, естественно проверять другие варианты и иметь друзей-женщин. Если вы хотите перейти к следующему шагу, вы должны показать, что вы можете доверять своему потенциальному новому парню так же, как он должен доверять вам. Если вы расстраиваетесь каждый раз, когда девушка звонит или пишет, или если он поворачивает голову, когда мимо проходит горячая девушка, он это заметит. Никто не любит, когда его контролируют. Мы все свободные духи на этой Земле.Если парень поймет, что вы пытаетесь принимать решения за него о том, с кем ему разрешено разговаривать, как он должен выглядеть или что он должен делать, вы определенно не станете идеальным материалом для подруги. Как выключить этот переключатель в вашем мозгу? Часто это происходит от неуверенности. Когда ты не чувствуешь себя идеальной девушкой, любая другая женщина будет казаться угрозой. Что вам нужно сделать, так это сосредоточиться на саморазвитии. Если парень не влюбляется в вас за человека, которым вы являетесь, то он все равно вам не подходит.

Качество №9 Быть идеальной девушкой: быть немного женственной

Вот правда дамы. Парням может нравиться иметь девушку-сорванца в качестве лучшего друга, но не в качестве подруги. Мужчинам нравится чувствовать себя мужчинами. Вам нужно оставить свои тенденции «быть одним из парней» дома и надеть женскую загадочность. Отрыжка, пердеж, удары кулаками и другие мужские манеры не кажутся привлекательными. Конечно, парням нравится, когда ты крутая… особенно если ты увлекаешься спортом и прочими подобными вещами.Но если бы они хотели встречаться с парнем, они были бы просто геями. Мужчина хочет чувствовать себя мужчиной, а значит, их женщине нужно вести себя как женщина. Важно сидеть как леди, одеваться как леди, говорить и вести себя как леди. Доходить до крайности, требуя чрезмерного ухода и постоянно действовать, как девица в беде, тоже не всегда привлекательно. Опять же, мужчины хотят чувствовать себя мужчинами, но они не обязательно хотят, чтобы кто-то постоянно нуждался. Если вы не совсем женский тип, есть много парней, которым нравятся женщины, которые охотятся и рыбачат.Тем не менее, есть что сказать о традиционных ценностях и женщинах, которые готовят, убирают и выполняют домашние обязанности для своих парней. Если вы хотите научиться быть более женственной, есть много вещей, которые вы можете сделать. На YouTube есть видео о том, как вести себя как леди. Вы можете получить профессиональную помощь с вашей внешностью и гардеробом. Вы можете найти женщину, которая вас вдохновляет, и посмотреть или попросить у нее несколько советов.

Качество #10 Быть идеальной девушкой: Когда ты относишься к своему мужчине с уважениемОтноситесь к мужчинам с уважением. Не ожидайте того, что нереально. Не перебивайте их, когда они говорят. Если вы принесете тарелку мороженого, обязательно спросите, хочет ли он тоже. Есть так много мелочей, которые вы можете сделать, чтобы относиться к мужчине с уважением, и это уважение имеет большое значение. Мы живем в эгоистичном мире, в котором люди действуют сами по себе. Все дело в том, что мы хотим сказать, сделать и т. д., без какой-либо заботы или учета чувств других людей. Уважение к окружающим вас людям заметно, почетно, достойно восхищения и, безусловно, является одним из качеств, которые оценят мужчины, если захотят стать парнем.Уважение — одна из тех вещей, которые приходят со здравым смыслом. Это восходит к урокам, которые мы усвоили в детском саду. Поделитесь с другими. Держите руки в чистоте. Скажите пожалуйста и спасибо. Действительно, самую основную информацию об этих качествах вы можете узнать, спросив своего пятилетнего племянника.

Качество №11 Быть идеальной девушкой: список склонностей к доброте

Так что это немного похоже на уважение. Разве что немного крупнее. Уважение часто воспринимается как нечто заслуженное.Доброта просто потому, что это то, кто вы есть. Вот список способов, которыми доброта привлекает парней: A.) Делать что-то без просьбы, например, убирать за собой Б.) Убедитесь, что вы не жалуетесь на глупости, например, опускаете сиденье унитаза. Это не имеет большого значения. C.) Сделать своему парню комплимент D.) Предлагая помощь, когда он в ней нуждается Опять же, это довольно простые вещи, верно? Ребята простые люди. Они просто хотят, чтобы кто-то был добрым. Скорее всего, в прошлом у них была стервозная подружка.Покажи, что ты другой. Покажите, что у вас есть сердце, и вы не боитесь использовать его во благо. Стань волонтером где-нибудь. Пожертвуйте сдачу тому, кто в ней нуждается. Покажите, что вы добры к человечеству, а не только к парню, которого вы пытаетесь сделать своим новым бойфрендом.

Качество #12 Быть идеальной девушкой: девушки, которые не играют в игры Парням не нравятся девушки, которые манипулируют или играют в игры. Дух.Это никому не нравится. Не ходите вокруг да около. Если вы расстроены и он спрашивает вас, что случилось, не говорите: «Ничего». Скажи ему, что случилось. Манипуляция отстой. Одно из самых больших раздражений у людей — это когда другие о чем-то молча просят. Это означает, что они просят о чем-то, на самом деле не спрашивая. «О, этот пончик выглядит очень хорошо». Попросите уже чертовски укусить. Игры головой не работают с парнями. Они воспринимают все слишком буквально. Не ждите, что он будет читать мысли. Этого не произойдет.Лучшее, что вы можете сделать, это просто быть прямолинейным.

Качество #13 Быть идеальной девушкой: список способов красиво одеться

Это довольно просто. Вот основные способы, с помощью которых вы можете начать работать над небольшими вещами, связанными с внешностью. А.) Начните заботиться о своих руках, ногах и ногтях. Парни любят мягкие руки и ноги, и хорошо ухоженные. Б.) Начни делать прическу. Сходите в салон и выберите стиль, который подходит именно вам.Не делайте возмутительных причесок. Честно говоря, парни в этом не разбираются (или не понимают). C.) Носите женскую одежду. Наденьте юбку время от времени и избавьтесь от этих джинсов и кроссовок. D.) Не одевайся слишком распутно. Некоторые женщины скромны, и парни это очень уважают. Однако, если вы ищете парня, вы можете показать немного кожи. Не переусердствуйте. Ношение слишком коротких юбок или слишком низкой рубашки может быть немного привлекательным, но не будет удерживать парня слишком долго. Есть простые вещи, которые вы можете сделать, чтобы одеться более красиво.Парни действительно смотрят на ваше физическое тело, но они также смотрят на то, как вы заботитесь о нем, что вы на него надеваете. Не пользуйтесь слишком тяжелыми духами и соблюдайте элементарные правила гигиены.

Качество №14 Быть идеальной девушкой: Щедрость

Ладно, будем благоразумны. Особенно о деньгах. Существует очень тонкая грань, когда мы превращаем это в одно из качеств идеальной девушки. Есть парни, которые ищут женщин, которые позаботятся обо всех их потребностях.Быть щедрым — это здорово, но помните: не позволяйте этому парню, которого вы ищете, впитывать в себя все, что у вас есть. Убедитесь, что вы ограничиваете свою щедрость, предоставляя то, что вы действительно хотите предоставить, а не то, что вам манипулируют. Будьте справедливы в отношении вещей. Предложите заплатить за ужин раз и навсегда, купите ему те часы, на которые он давно смотрел; это простые вещи, которые вы можете сделать. Однако не предлагайте ежемесячно оплачивать все его счета, позволять ему довольствоваться вашей тяжелой работой и т. д.Вы можете быть щедрым, но не будьте дураком. Парни ценят, если вы устанавливаете границы деньгами. Если вы экономите деньги, вам не нужно сообщать ему об этом. Если вы бережливы, дайте ему знать. Не ждите, что он заплатит за все. Убедитесь, что вы можете позаботиться о себе, но не будьте слишком скупы. Помните, есть тонкая грань. Вы можете быть щедрым, но не позволяйте этим воспользоваться.

Качество #15 Быть идеальной девушкой: стабильность

По иронии судьбы, стабильная женщина — это черта характера, на которую обращают внимание многие мужчины, ища идеальную девушку.Хотя эта черта имеет несколько граней, стабильность полезна не только для вас, но и для потенциального партнера. Стабильная работа и стабильное жилье могут показаться не такими уж большими, но хороший парень будет уважать вашу способность позаботиться о себе.

Работа

Дни, когда мужчины заботились о женщинах, остались в прошлом. Есть настоящая привлекательность, когда женщина способна удержаться на хорошей, постоянной работе. Дело не в том, что мужчина ищет женщину, которая позаботится о нем (хорошо, некоторые ищут, но это не те мужчины, которых вы пытаетесь привлечь), но мужчинам нравится, когда женщина может и хочет обеспечивать себя. .Неважно, официантка вы или генеральный директор высокого уровня. В любом случае, если у вас есть постоянное место работы и стабильный доход, вы становитесь более востребованным товаром. Вы будете намного привлекательнее в качестве потенциальной девушки, если не будете выглядеть как человек, которому просто нужен сахарный папочка или который живет за счет системы.

Корпус

То же самое касается корпуса. Все еще живешь с мамой? Если она не больна или не инвалид, это не самый привлекательный актив. Некоторая стабильность в ваших жилищных условиях привлечет хорошего парня.Вам не нужно жить в особняке, хотя для большинства мужчин жизнь в удобном и ухоженном доме является ценной чертой. Ни один потенциальный парень не будет чувствовать себя комфортно, встретившись с твоими родителями сразу же, как это было в старшей школе. Кроме того, если вы хотите чувствовать себя в уединении в новых отношениях, жизнь с другими людьми может стать серьезным убийцей настроения. В целом, сама по себе стабильность — это ценная черта, которая поможет вам составить список потенциальных данных.

Как вы по сравнению с этим списком?

Не беспокойтесь, если вы считаете, что не обладаете всеми этими качествами.У вас действительно есть эти качества, даже если вы не верите в это. Это список того, что, по мнению парней, делает идеальную девушку. Однако помните, что у вас все еще есть право голоса в выборе идеального парня, особенно для вас.

Шесть качеств, которые мужчины хотят в женщине Мэтью Хёльшер

Опубликовано 06 декабря 2013 г. Мэтью Хельшер, один из тысяч тренеров по отношениям на Noomii.

Дамы, научитесь демонстрировать свою красоту, сексуальную открытость, доверие, поддержку, интеллект и здоровое сияние так, чтобы он сошел с ума.

Щелкните здесь, чтобы прочитать пост прошлой недели о том, чего женщины хотят от мужчин.

Я знаю, о чем вы все думаете: «Шесть? Здесь только один!» Вы близки, он занимает второе место. Но знаете ли вы, что качество №1?

Даю подсказку, вы тратите огромное количество времени, денег и внимания на качество номер один.

Остальные четыре действительно удивительны! Только одно качество роднит его со списком мужчин на прошлой неделе. Два других могут показаться весьма оскорбительными для женщин, ориентированных на карьеру.Я просто хочу отметить, что когда дело доходит до притяжения, оно требует полярности, противоположностей. Чем дальше друг от друга, тем больше места для притяжения.

Когда мужчина читает ваш профиль или знакомится с вами, вот качества, которые он ищет в вас.

1. Красота

2. Сексуальная открытость

3. Доверие к своему (мужскому) направлению

4. Поддержка их (мужского) зрения

5. Интеллект

6. Здоровое сияние

Теперь, как вы используете их в своем онлайн-профиле и разговоре о знакомствах?

1.Красота

Первое, что делает мужчина в сети, это просматривает ваши фотографии, чтобы найти интерес к вашей красоте. Если фотографии размытые, в темных очках или на мобильный телефон в зеркале, это не вызывает у него влечения. Найдите друга с хорошей камерой и отправляйтесь на фотосессию. Покажите свое тело, улыбку, волосы и глаза. Будь уверенным и сказочным! Покажите ему, как сильно вы любите себя и свое тело. Таким образом, нет никаких сюрпризов, когда вы появляетесь лично.Я не буду вдаваться в прически, макияж и одежду. Мужчина хочет, чтобы его женщины выглядели лучше всех, выходя в город.

2. Сексуальная открытость

На прошлой неделе, когда я предложила мужчинам быть хорошими в общении, чтобы показать свою страсть. То, как вы реагируете на прикосновения, показывает вашу сексуальную открытость. Ты прикоснешься к нему в ответ? Будете ли вы улыбаться? Или ты отстранишься, опустишь его руку и бросишь на него злобный взгляд?

По большей части вы не можете открыто обсуждать секс в начале отношений. Таким образом, все это общение становится невербальным.Если вы прикасаетесь к мужчине первой или часто, вы расслабите его и вежливо продемонстрируете сексуальную открытость.

3. Доверие к своему (мужскому) направлению

Когда мужчина делится своим направлением и целью, вы бы его поддержали? Доверяете ли вы тому, что он делает, и поддержали бы его в этом? Если вы обнаружили, что придираетесь к мужчине, это происходит потому, что вы больше не доверяете его приверженности его указаниям. Это нарушает этот критический фактор привлекательности.

4. Поддержка их (мужского) зрения

Привлекательный мужчина знает, куда идет, и может сформулировать это.Хотели бы вы присоединиться к этой поездке? Ты видишь себя на этой картинке?

5. Интеллект

Это одно качество в обоих списках. Какое у вас образование, что вы читаете, каково ваше мнение о важных для вас вещах?

6. Здоровое сияние

Это возвращает нас к основам воспроизведения. Здоровый партнер всегда привлекательнее. Как вы тренируетесь, питаетесь и участвуете в жизни. Вы всегда жалуетесь или довольны и счастливы?

Этот топ-6 список взят из книги Дэвида Дейды «Близкое общение».Эта книга об отношениях, а не о личностях. Я многое узнал о своем браке и о том, как я проявляю себя в мире как мужчина, благодаря его вдохновенным письмам.

Если вы ищете новые отношения, щелкните здесь, чтобы открыть мой календарь, чтобы запланировать бесплатный 30-минутный телефонный звонок, чтобы обсудить эти 6 качеств и то, как они применимы к вам. Мы можем узнать, что работает, что можно улучшить, и что больше всего мешает вам стать более привлекательным для противоположного пола!

.