. 

Важной частью жизни любого современного человека является грамотная речь — основное средство коммуникации в обществе. Правильно поставленный слог, отсутствие слов-паразитов и соответствующая интонация обязательно привлекут внимание и заинтересуют собеседника.

Проблеме того, как научиться разговаривать с людьми, посвящено огромное количество статей и тренингов. Этому умению следует уделить особое внимание, т. к. без него невозможно обрести уверенность в себе, завоевать уважение окружающих или устроиться на хорошую работу.

Страх общения

Согласно статистике, большая часть людей испытывает страх при разговоре с незнакомцами. Психология общения объясняет это подсознательной напряженностью и нагнетанием себя. Часто в нашем сознании проскальзывают огромное количество мыслей, которые заставляют чувствовать неловкость и скованность.

Существует 2 действенных способа, помогающих преодолеть страх общения и научиться, как правильно разговаривать с другими людьми:

• Получаем позитивный опыт — в незнакомой компании первое время сложно найти темы для разговора, поскольку все малознакомы и неизвестно, чего можно друг от друга ожидать. В дальнейшем каждый собеседник раскрывается, и обнаруживается, что они приятные люди. Общение перестает доставлять дискомфорт, т. к. получен позитивный опыт общения. В психологии разработаны различные тренинги, на которых собеседники учатся получать от общения только положительный опыт. Научиться разговаривать с представителями противоположного пола многим проблематично, поэтому существуют различные задания на построение диалога с незнакомыми людьми.
• Понижаем важность — когда в сознании завышена значимость определенного человека или события, автоматически происходит скованность в разговоре и чувство неловкости. Помогает побороть это состояние специальная терапия, которая направлена на преодоление комплексов и изменение поведенческих установок.

Сомнения в своем красноречии или недостаток уверенности в себе приводят к тому, что при разговоре с окружающими человек ощущает скованность и психологическую замкнутость, когда даже слово дается с трудом.

Хотя доказано, что вначале люди обращают внимание не на внешний вид собеседника, а на его речь. Только когда беседа становится неинтересна, собеседники начинают искать недостатки в говорящем.

Учимся грамотно разговаривать

Искусство общения с окружающими является свойством приобретенным. Чтобы уметь грамотно разговаривать, вовсе не обязательно расти в профессорской семье. Даром красноречия обладают не все, но каждому под силу хорошо развить ораторское искусство. У тех, кто работает в гуманитарной сфере, богатый словарный запас формируется со временем. Представителям технических профессий, чтобы развить свою речь, придется много заниматься и приложить немало усилий.

Что такое грамотная речь

Прежде чем приступать к занятиям по ораторскому искусству, следует определиться, что входит в понятие грамотная речь. Это не только правильное построение предложений. Само определение намного шире и включает в себя следующие составляющие:

• правильное сочетание слов по смыслу;
• умение логически выстраивать предложения;
• знать правила постановки ударений;
• правильно употреблять словоформы.

Развивая навык разговорной речи, важно учитывать множество нюансов, которыми богат русский язык. Научиться, как грамотно разговаривать, можно самостоятельно или обратиться за помощью к специалистам, которые помогут подтянуть теорию и подберут оптимальный вариант обучения ораторскому искусству.

Советы, помогающие развить речь

Красиво и культурно разговаривать — это целая наука, поэтому начинать следует с азов. Нужно повторить весь курс русского языка (морфологию, синтаксис, фонетику, лексику). Для этого потребуются толковый и орфоэпический словарь, справочники по культуре речи, риторике, этике.

В дальнейшем следует расширять и углублять знания русского языка. Помогут научить, как грамотно разговаривать и развить собственную речь следующие советы:

• Расширять словарный запас за счет ежедневного узнавания и запоминания нескольких незнакомых слов. Это поможет разносторонне объясняться с людьми различных социальных слоев.
• Научиться выделять главное из большого объема информации, т. к. собеседнику интересней слушать лаконичный рассказ, а не переполненной водой и мельчайшими деталями повествование. Умение правильно расставлять акценты, грамотно выстраивать предложения позволяют значительно улучшить свою речь.
• Проанализировать собственную речь на наличие слов-паразитов и словесного мусора. Такие слова не несут смысловой нагрузки, засоряют любой интересный рассказ. Задумываясь о том, как быстро научится культурно разговаривать, необходимо исключить весь речевой мусор.
• Обратить внимание на собственное произношение, постановку ударений и интонацию. Стоит записать любой разговор на диктофон, чтобы в дальнейшем проанализировать, не требуются ли специальные упражнения или услуги логопеда для улучшения дикции.
• Избегать в общении тавтологии, т. е. однокоренных и близких по значению слов в одном или соседних предложениях. Для этого рекомендуется особое внимание обращать на синонимы.
• Не используйте в разговоре жаргонные или узкоспециализированные слова, т. к. их смысл не всем может быть понятен. Всегда нужно помнить, какую мысль хотите донести до собеседника и была ли она услышана.

Чтобы научиться грамотно и уверенно разговаривать, необходимо особое внимание уделять классической литературе. Ежедневное чтение художественных произведений позволяет существенно расширить словарный запас и обогатить свою речь. В голове регулярно будут откладываться методы красивой связки предложений. Причем читать рекомендуется вслух, параллельно отрабатывая собственную дикцию.

Учимся слушать

Перед тем как научиться грамотно разговаривать, необходимо усвоить золотое правило: важно не только уметь красиво говорить, но и внимательно слушать.

При общении нельзя перебивать собеседника, показывать собственную скуку или не вникать в суть. В разговоре должны участвовать несколько людей, а не высказываться только один. Уточняющие вопросы помогут показать для собеседника значимость его рассказа.

Стоит не забывать о чувстве такта, не затрагивать болезненные или неприятные темы. Поэтому перед тем как разговаривать с собеседником, следует тщательно продумать построение беседы.

Многие считают, что курса русского языка, пройденного в школе, достаточно на всю жизнь. Чтобы добиться успеха во взрослой жизни и обрести уверенность в себе при общении с окружающими людьми, необходимо постоянно самосовершенствоваться. Умение держать свою речь под контролем и правильно вести беседу всегда выделит человека из толпы.

Правильный путь говорить правду силе

Идея вкратце

Задача

Профессионалы, которые совершают смелые поступки — например, пытаются изменить ошибочную политику или выступают против неэтичного поведения — рискуют своей репутацией и даже работой.

A Better Way

Люди, которые преуспевают в своих смелых поступках или испытывают меньше негативных последствий, склонны проявлять определенные формы поведения и качества: они закладывают основу для действий; они тщательно выбирают свои сражения; они управляют сообщениями и эмоциями; и они следуют после.

Начало работы

Хороший способ научиться и овладеть грамотно смелым поведением — это участвовать в небольших повседневных делах, прежде чем переходить к более сложным. Прежде всего, держите свои ценности и цель впереди и в центре.

Во многих историях мы слышим о мужестве на рабочем месте, люди, которые борются за позитивные перемены, в конечном итоге подвергаются остракизму, а иногда даже теряют работу. Однако то, что я увидел в ходе своего исследования, рассказывает более тонкую историю.Большинство актов мужества происходят не от разоблачителей или организационных мучеников. Вместо этого они исходят от уважаемых инсайдеров на всех уровнях, которые предпринимают действия — будь то кампания за рискованный стратегический шаг, стремление изменить несправедливую политику или выступление против неэтичного поведения — потому что они считают, что это правильно. Их репутация и послужной список позволяют им добиться большего прогресса, чем те, что на полях или вне организации. И когда они хорошо управляют процессом, они не обязательно платят высокую цену за свои действия; действительно, они могут увидеть повышение своего статуса, поскольку они создают позитивные изменения.

Рассмотрим Марту (не ее настоящее имя), финансового менеджера в маленькой компании. В течение многих лет она терпела рискованные комментарии и сексуальные намеки от своего босса, президента компании, и она боролась с тем, как справиться с этим: должна ли она поговорить с ним о его поведении или просто уйти? Как она могла защитить других женщин в фирме? Затем на собрании персонала ее босс ненадолго схватил ее, думая, что это смешно. Позже в тот же день она встретилась с ним в его кабинете, готовясь уйти, если он не внес никаких изменений.Она сказала ему, что его поведение заставило ее чувствовать себя неловко и стало сигналом для нее, что она никогда не продвинется в компании, потому что он не рассматривал ее как равного. Она сказала, что, возможно, он пытался создать веселую рабочую среду, но он терпел неудачу.

Марта испугалась, что он уволит ее, разозлит или скажет, чтобы она ужесточилась. Но вместо этого, к ее удивлению, он извинился. Он был в ужасе от того, что она чувствовала именно так, и что другие женщины в компании, вероятно, чувствовали то же самое. Он похвалил ее за высказывание, когда никто не осмелился.В последующие месяцы он продолжал искать у нее руководства по этому вопросу и приносил официальные извинения персоналу. Год спустя Марта была назначена на должность вице-президента: невероятная должность для человека, который когда-то верил, что президент никогда не повысит женщину до такого уровня.

Я начал исследовать мужество на рабочем месте, потратив более десяти лет на изучение того, почему люди так часто не говорят на работе. Я нашел много примеров людей на всех уровнях, которые создали положительные изменения, не разрушая их карьеру.Их успех основывался прежде всего на наборе подходов и поведения, которые можно усвоить, а не на врожденных характеристиках. Я призываю людей, которые демонстрируют такое поведение , компетентно мужественных , потому что они создают подходящие условия для действий, устанавливая сильную внутреннюю репутацию и улучшая свои запасные варианты в случае, если дела идут плохо; они тщательно выбирают свои сражения, понимая, имеет ли данная возможность действовать в свете их ценностей, сроков и их более широких целей; они максимизируют шансы на мгновенный успех, управляя обменом сообщениями и эмоциями; и они следуют, чтобы сохранить отношения и приверженность маршалу.Эти шаги полезны, если вы настаиваете на серьезных изменениях или пытаетесь решить небольшую или более локальную проблему.

Чтобы никто не думал, что я наивен, позвольте мне прояснить: конечно, плохие вещи случаются, когда люди бросают вызов властям, нормам и институтам. В конце концов, мужество — это принятие достойных мер , несмотря на потенциальный риск. Если бы никто не был уволен, не находился в социальной изоляции или не страдал от других последствий какого-либо действия, мы бы не посчитали это смелым.И хорошие результаты, скорее всего, будут получены от некоторых типов действий, чем от других. Например, оспаривание ненадлежащего поведения коллеги, с которым у вас нормальные отношения, при прочих равных может пойти вам на пользу, чем бросить вызов всей структуре власти из-за неэтичной практики.

Среди тех, кого я изучал, которые не смогли добиться положительных изменений, почти все все еще считали, что их риск был правильным решением. Они гордились тем, что отстаивали то, во что верили, но хотели, чтобы они делали это более умело.Следование четырем принципам, изложенным здесь, может помочь людям на всех уровнях повысить свои шансы на создание положительных изменений, когда они решат действовать.

Укладка фундамента

Мои исследования показывают, что сотрудники, чья смелость на рабочем месте дает хорошие результаты, часто проводят месяцы или годы, доказывая, что они преуспевают в своей работе, что их вкладывают в организацию и что они беспристрастны. Они продемонстрировали, что способны выделиться как на тех, чья поддержка им нужна.При этом они накопили то, что психологи называют кредитами идиосинкразии — запасом доброй воли, полученным из их истории компетентности и соответствия, — который они могут заработать, бросая вызов нормам или тем, кто обладает большей властью. (Я также видел обратное: когда люди с репутацией эгоиста или дурного предстоят справедливо необходимым изменением, они, как правило, менее успешны.)

Грамотно смелые люди также работают, чтобы завоевать доверие тех, кто считает их своими чемпионами.Они также вкладывают средства в эти отношения — общаются с людьми индивидуально, находят время для того, чтобы сопереживать им и помогают им профессионально развиваться.

Рассмотрим Кэтрин Гилл, бывшего старшего вице-президента по сбору средств и коммуникации в некоммерческом фонде социальных инвестиций Root Capital. Джилл хотела рассказать о том, что она и ее коллеги считают непреднамеренным, но все же внутренним уклоном против женщин. Вопрос был особенно сложным, потому что критику руководства можно легко рассматривать как критику социально сознательной миссии организации.Но она смогла начать честный — если болезненный — разговор со своими коллегами по высшему руководству о культуре организации, что привело к ряду конкретных изменений.

Отличная репутация Джилла в организации и ее вклад в основополагающие принципы успеха компании. За первые два года работы в Root Capital она неизменно добивалась высоких результатов в сборе средств и демонстрировала эмоциональный и интеллектуальный интеллект для решения сложных вопросов. Она показала, что глубоко привержена миссии организации, регулярно корректируя свою роль для решения самых насущных проблем и показывая, как различные инициативы, которые она выдвинула, соответствуют основным стратегическим приоритетам.Она осторожно указывала, когда не считала что-то гендерным вопросом, чтобы люди с обеих сторон считали ее справедливой. Все это дало ей уникальные кредиты, которые ей нужно было услышать от руководства. Она определила пределы возможного изменения, чтобы она не зашла слишком далеко и не получила «голоса с острова». Благодаря своей трудовой этике, суждениям и юмору она подготовила почву для более заметных моментов смелых действий.

Не каждая возможность проявить мужество стоит того.

Иногда что-то не получается, даже с лучшей подготовкой. Грамотно смелые люди разрабатывают механизмы для смягчения последствий. Это может означать поиск способов сделать себя незаменимыми для организации, оставить открытыми внешние возможности или минимизировать экономическую зависимость от работодателя. Например, бывший лидер Telecom Italia Франко Бернабе отклонил многие льготы, связанные с тем, что он являлся генеральным директором крупной компании, зная, что это облегчает риск.«Если бы я потерял свою работу, — сказал он, — и вернулся к чему-то более приглушенному и менее гламурному, — ну, это не изменило бы мою жизнь».

Выбор сражений

Не каждая возможность проявить мужество стоит того. Люди, которых я изучал, которые преуспели в своих смелых поступках, задали себе два вопроса, прежде чем двигаться вперед: действительно ли это важно? и это правильное время?

Важность, конечно, лежит в глазах смотрящего. Это зависит от ваших целей и ценностей, а также от ваших коллег, заинтересованных сторон и самой организации.Оценивая, действительно ли проблема действительно важна, осознавайте свои эмоциональные спусковые механизмы; Позвольте себе быть информированным, но не взятым ими в заложники. Также оцените, может ли участие в потенциальной битве — каким бы ни был исход — помочь или помешать победе в войне. Например, спросите себя: снизит ли безопасность ресурсов для решения этой проблемы вероятность того, что предложение с более высоким приоритетом будет впоследствии финансироваться?

Грамотно смелые люди — мастера хорошего времени.Чтобы их не считали побитым рекордом, они с меньшей вероятностью будут действовать, если недавно обналичили с трудом заработанные кредиты на идиосинкразию. Они наблюдают за тем, что происходит вокруг них, и если время не выглядит правильным, они терпеливо задерживаются. Они сканируют среду на наличие событий и тенденций, которые могут поддержать их усилия, например, максимально используя организационные изменения или появление нового союзника. Они остаются настроенными на циклы внимания — на общественный подъем энтузиазма по данной проблеме.Например, стремление к более глобально представительной стратегии или руководящей команде долгое время было рискованным во многих организациях; теперь компании более открыты для решения этих проблем. Если они не пришли к выводу, что принятие мер необходимо для сохранения их чувства целостности или для того, чтобы посеять семена идеи, компетентно смелые люди не будут действовать до того, как окружающие будут готовы воспринимать их всерьез.

Например, когда «Мэнди» присоединилась к компании по производству аксессуаров и одежды в качестве менеджера по продуктам, она быстро поняла, что один из поставщиков компании был очень проблематичным.Его представители были грубыми, нечестными и манипулятивными, а сам продукт был некачественным. Однако связи между двумя компаниями были давнишними и включали дружбу между двумя ключевыми менеджерами. Мэнди мудро ждала; она не предлагала изменения до шести месяцев спустя. К этому моменту она продемонстрировала свою приверженность организации, и она смогла лучше оценить отношения между вовлеченными людьми. За прошедшее время она собрала свидетельства о проблемах, определила альтернативных поставщиков и количественно оценила улучшения, которые они могли предложить.Когда она наконец сделала свое предложение, ответственный вице-президент ответил положительно.

В некоторых случаях условия или события, такие как падение продаж или смена руководства, создают срочность для смелых действий и повышают вероятность их успеха. Тачи Ямада, врач-ученый, ставший бизнес-лидером, прекрасно овладел этим днем ​​во время успешной карьеры старшего руководителя в секторе здравоохранения. Когда Ямада стал главой отдела исследований и разработок в Smith Kline Beecham в 1999 году, он быстро пришел к выводу, что организацию исследований и разработок необходимо реструктурировать вокруг областей болезней или «активов» (молекул или соединений, которые могут в конечном итоге попасть на рынок), а не в традиционные хранилища.Когда было объявлено о слиянии с другим фармацевтическим гигантом — Glaxo, он выступил за то, чтобы функция объединенной компании была разработана таким образом. Предложение не прошло хорошо. Руководители R & D и ученые в Glaxo были особенно расстроены; здесь был новый парень из гораздо меньшей компании в слиянии, который сказал им, что им нужно серьезное изменение. Они «были в значительной степени настроены против меня», вспоминает Ямада. Но он знал, что время может быть использовано в его интересах: «Слияние и тонкий трубопровод в обеих компаниях дали мне горящую платформу.«Его стремление к реорганизации преуспело отчасти из-за его способности распознать возможность и использовать ее.

убедить в данный момент

Мужество на рабочем месте, конечно, больше, чем подготовка. В конце концов вы должны принять меры. На этом этапе компетентно смелые люди концентрируются в первую очередь на трех вещах: формулируют свою проблему в терминах, к которым будет относиться аудитория, эффективно используют данные и управляют эмоциями в комнате. (См. «Дальнейшее чтение» для получения дополнительной информации о убеждении.) Они связывают свою повестку дня с приоритетами или ценностями организации или объясняют, как она решает важные области, вызывающие обеспокоенность заинтересованных сторон. Они гарантируют, что лица, принимающие решения, чувствуют себя вовлеченными — не подвергаются нападкам или отстраняются.

Мэл Эксон, бывший руководитель рекламной фирмы Bartle Bogle Hegarty (BBH), выделяется при разработке предложений таким образом, чтобы сделать их привлекательными для тех, чья поддержка ей нужна. Например, когда Exon и его коллега впервые передали идею внутреннего подразделения по инновациям — BBH Labs — старшему руководству, поддержка была далеко не единодушной.Некоторые руководители обеспокоены тем, что создание отдельной инновационной группы будет означать, что части BBH не будут инновационными. Это было проблемой в фирме, которая с гордостью считала себя противоположным провидцем в отрасли, с визитной карточкой черной овцы.

Чтобы убедить скептиков в том, что BBH Labs философски согласился с миссией компании, Exon воспользовался гордостью внутренних заинтересованных сторон имиджем «черной овцы», указав, что некоторые клиенты BBH пришли в компанию специально для новаторских идей.Лаборатория, сфокусированная на инновациях, удовлетворит именно эту потребность. Она одержала победу над другими, описав работу новой лаборатории как предварительную разведку, пообещав, что все в фирме поделятся своими выводами. В конечном итоге Exon получил одобрение старшего руководства, а позже генеральный директор BBH похвалил ее подход, назвав его основанным на ДНК компании, а не на попытках ее изменить.

Сохранять хладнокровие при выполнении своего смелого поступка может быть так же важно, как и ваше дело.Менеджер, которого я назову Эриком, которому поручено развивать бизнес в области солнечной энергетики в одной из крупнейших в мире транснациональных корпораций, часто сталкивался с руководителями высшего звена в традиционных направлениях деятельности компании. Когда он искал их поддержки для новых бизнес-моделей, они часто отталкивали его, грубо говоря ему: «Мы этого не делаем» или «Это никогда не сработает». Дискуссии могли разгореться, и Эрик часто чувствовал разочарование по поводу защиты руководителей. Но вместо того, чтобы взять эмоциональную приманку, он напомнил себе, что их реакция была нормальной реакцией на страх перед неизвестным.Признание их мышления помогло ему сохранять спокойствие и сосредоточиться на простых аргументах, основанных на данных. В конце концов, он смог привлечь других к своей точке зрения, и бизнес сделал сильный поворот к своей рекомендованной стратегии.

Вслед за

Те, кто проявляют компетентную смелость, следят за тем, как они действуют, независимо от того, как все обернулось Они управляют своими отношениями с вовлеченными людьми: когда дела идут хорошо, они благодарят сторонников и делятся кредитами.Когда дела идут плохо, они обращаются к длительным эмоциям и восстанавливают связи с теми, кто может быть ранен или рассержен.

Например, Кэтрин Джилл приняла мгновенное решение начать свою кампанию по изменению культуры в Root Capital во время ретрита с участием около 30 лидеров. Но в результате ее спонтанного решения она застала генерального директора врасплох. Зная, что последовавший за ним очень сложный разговор мог показаться ему обвинением его руководства — и что он может расценить ее действия как личную атаку — Джилл проверил его лично на ужине этого вечера.Она заверила его, что не пытается начать революцию; она пыталась продвинуть эволюцию фирмы в ее идеальную форму.

Грамотно смелое поведение можно выучить с усилием и практикой.

Последующие действия также означают, что вы продолжите следовать своей повестке дня после первого большого момента действий. Даже когда их первоначальные шаги идут хорошо, компетентно мужественные люди продолжают защищать свои интересы, стараются привлечь ресурсы и обеспечить выполнение другими обещаний.А когда дела идут плохо, они принимают это с ходу, рассматривая неудачи как возможности для обучения, а не прятаться от последствий или сдаваться.

Возьмем Фреда Келлера, который основал программу «От карьерного роста» в компании, которую он основал, «Каскад Инжиниринг». В первом воплощении инициативы участники часто опаздывали или отсутствовали, а их результаты были низкими. В течение нескольких недель ни один из новых сотрудников не остался, и сотрудники и руководители Cascade остались разочарованными.Вместо того, чтобы сдаться, Келлер рассматривал неудачу как возможность учиться. Обнаружив, что ни «Каскад», ни его новые сотрудники не были хорошо подготовлены к программе, он восстановил ее, обучив больше всех участников. Когда эта вторая попытка казалась направленной к подобной судьбе, Келлер использовал растущую критику, чтобы понять это правильно. Он также расширил подготовку лидеров и установил партнерские отношения с чиновником графства, чтобы привлечь социального работника для работы с новыми сотрудниками для выявления и решения проблем до их обострения.На этот раз настойчивость и учеба Келлера окупились: в настоящее время эта программа является основной частью организации и широко используется как модель для перехода людей от социального обеспечения к работе. И благодаря своей настойчивости Келлер заслужил огромную лояльность от своих сотрудников на всех уровнях компании.

Начало работы

Мужество не требуется только для кампаний с высокими ставками. Мое исследование с Эваном Бруно, аспирантом в Darden, показывает, что множество повседневных действий требует от сотрудников смелых действий.Иногда просто хорошо выполнять свою работу требует мужества. Стоит также отметить, что «риск» включает в себя нечто большее, чем перспективу финансового краха или увольнения. Люди, естественно, боятся отторжения, смущения и других социальных и экономических последствий. Например, со стороны может быть легко задать вопрос, требовали ли действия Фреда Келлера смелости. Как владелец компании, Келлер мог делать все, что хотел, так в чем же риск? Но в течение многих лет он сталкивался с сомневающимися как внутри, так и вне его организации.Чтобы продолжать знать, что люди могут думать, что он «псих», или что он тратит время или деньги, нужно набраться смелости.

Хорошая новость заключается в том, что опыт тех, кого я изучал, показывает, что грамотно смелое поведение можно усвоить. Они зависят от усилий и практики, а не от какой-то героической черты личности, ограниченной немногими. (Так что не используйте это в качестве предлога, чтобы сойти с крючка, если вы окажетесь в ситуации, требующей мужества!) Один совет, который я даю студентам и клиентам: не прыгайте в глубокий конец сразу ,Вместо этого, подходите к этой работе постепенно, пробуя более мелкие, более управляемые действия, прежде чем переходить к более жестким. Это может означать трудный разговор в какой-то другой сфере жизни или обсуждение сложной темы с коллегой, которого вы любите и уважаете, прежде чем встретиться с боссом по поводу унизительного поведения. Это может означать направление вашей собственной команды в новом направлении, прежде чем предлагать преобразование всей организации. И подумайте, что для вас значит «маленький» — у всех нас есть разные представления о том, какие действия требуют смелости.(Чтобы увидеть, как ваше восприятие того, что требует смелости, совпадает с мнением других, ознакомьтесь с нашей самооценкой Индекса мужества на рабочем месте на сайте www.workplacecai.com.) Затем, когда вы будете решать каждый шаг, сосредоточьтесь на том, что вы изучаете, а не на том, идет отлично с первого раза.

Прежде всего, держите свои ценности и цель впереди и в центре. У вас будет больше чувства собственного достоинства при любых неудачах, с которыми вы сталкиваетесь, и вы с меньшей вероятностью будете сожалеть о своих действиях, независимо от того, как все обернется. И используя принципы, обсуждаемые в этой статье, вы увеличите шансы на успешное создание изменений, делая риски, которые вы принимаете, тем более стоящими.

означает в кембриджском словаре английского языка Таким образом, подразумеваемая модель привязанности к взрослым постулирует, что заработанные обеспеченности будут родительскими как , а — как непрерывные и лучше ненадежных. Каждый чиновник того же ранга верит друг в друга, что будут грамотно выполнять своих обязанностей.

Эти примеры взяты из Кембриджского английского корпуса и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не соответствуют мнению редакторов Cambridge Dictionary или издательства Cambridge University Press или его лицензиаров.

Больше примеров Меньше примеров

Это способность грамотно функционировать и с пониманием в музыкальной практике другой культуры.Это потому, что он удачно подчеркивает, что навыки должны быть грамотно применены в профессиональном контексте. В качестве альтернативы сертификация может быть выполнена компетентно , проведенной другими врачами.От семидесяти до восьмидесяти процентов проблем, которые пациенты приносят врачам, могут быть в равной степени решены грамотно, — хорошо обученными не врачами. Материал обрабатывается грамотно , но здесь мало что нового в плане перспективы.Мы компетентно за форму бесчисленных задач, основанных на суждениях с участием неопределенных предикатов. Язык меньшинства может быть эффективно передан и грамотно изучены в классе.Глава начинается с очень полезного и грамотно представленного обсуждения «существующих слов», «новых слов», «потенциальных слов» и «вероятных слов».Мы ожидали, что дети, у которых не было нарушения регуляции аффекта, будут наиболее грамотно функционировать , — по показателям результата. ,

Как улучшить разговорный английский (без разговорного партнера!): 14 Невероятных методов

Мы все хотим знать, как улучшить разговорный английский.

Но для некоторых из нас есть большое препятствие.

Чтобы улучшить разговорный английский, лучше всего поговорить с носителем языка. Но не у всех нас есть такая возможность!

Что если вы не знаете никого, кто говорит по-английски? Что делать, если у вас нет времени? Что делать, если вы просто не чувствуете себя достаточно уверенно, чтобы практиковать с нативом?

Как вы можете практиковаться в разговоре по-английски без помощи кого-либо еще?

Не беспокойся.Вы все еще можете улучшить свой разговорный английский, даже без говорящего партнера.

Мы собираемся объяснить, как.

Нет говорящего партнера? Нет проблем!

1. Думайте по-английски

Иногда трудность в разговорной речи — это не сам язык, а то, как вы о нем думаете.

Если вы думаете на своем родном языке, а затем пытаетесь говорить по-английски, вам всегда придется переводить между языками. Перевод не легкая вещь, чтобы сделать! Даже люди, свободно владеющие двумя или более языками, испытывают трудности при переключении между языками.

Решение — думать по-английски.

Вы можете сделать это где угодно и когда угодно. Попробуйте использовать английский, когда вы думаете о своем дне, или когда вы пытаетесь решить, какую еду заказать. Даже попробуйте использовать англо-английский словарь для поиска слов. Таким образом, вам никогда не придется использовать свой родной язык и переводить слова. Вы заметите, что когда вы думаете по-английски, вам легче говорить по-английски.

2. Поговорите с самим собой

Всякий раз, когда вы находитесь дома (или в другом месте), вы можете улучшить разговорный английский с вашим любимым человеком: самим собой.

Если вы уже думаете по-английски, попробуйте высказать свои мысли вслух. Читайте вслух, тоже. Практика — это практика, и даже если у вас нет никого, кто бы исправлял ваши ошибки, сам акт вслух поможет вам лучше освоить английский.

3. Использование зеркала

Когда вы можете, выделите несколько минут своего дня, чтобы встать перед зеркалом и говорить. Выберите тему, установите таймер на две или три минуты и просто поговорите.

Цель этого упражнения — наблюдать за тем, как вы говорите, ваш рот, лицо и язык тела.Это также заставляет вас чувствовать, что вы разговариваете с кем-то, поэтому вы можете притворяться, что разговариваете с приятелем по учебе.

Поговорите в течение полных двух или трех минут. Не останавливайся! Если вы застряли на слове, которое не знаете, попробуйте выразить свою идею по-другому. Вы всегда можете посмотреть, как произносить это слово после двух-трех минут. Это определенно поможет вам узнать, с какими словами или предложениями у вас проблемы.

4. Сосредоточьтесь на беглости английского языка, а не на грамматике

Когда вы говорите по-английски, как часто вы останавливаетесь?

Чем больше вы останавливаетесь, тем менее уверенно вы звучите и тем менее комфортно становитесь.Попробуйте упражнение с зеркалом, приведенное выше, но побудите себя говорить, не останавливаясь и не запинаясь (делая паузы между словами) все время.

Это может означать, что ваши предложения не будут грамматически идеальными, и это , хорошо, ! Если вы сосредоточены на том, чтобы говорить бегло, а не правильно, вас все равно поймут и вы будете лучше звучать. Вы можете заполнить правильные правила грамматики и слова, как вы узнаете их лучше.

5. Попробуйте английский язык Скороговорки

Скороговорки — это серии слов, которые трудно быстро произнести.Один из примеров: «Тридцать три вора думали, что взволновали трон весь четверг». Попробуйте сказать это несколько раз! Это не легко.

Подобные игры в слова помогут вам найти правильное положение для рта и языка и даже могут помочь в произношении. Вы можете найти список отличных скороговорок здесь.

6. Слушайте и повторяйте

Вы смотрите телевизионные шоу или видео на YouTube на английском? Используйте их, чтобы улучшить вашу беглость. Выберите короткую часть шоу и повторяйте ее построчно.Попробуйте подобрать тон, скорость и даже акцент (если можете). Неважно, если вы пропустите несколько слов, важно продолжать говорить. Попробуйте звучать так же, как носители языка в шоу.

Удалено: FluentU — отличный способ попрактиковаться в прослушивании и повторении.

FluentU берет реальные видео — такие как музыкальные клипы, трейлеры к фильмам, новости и вдохновляющие разговоры — и превращает их в индивидуальные уроки изучения языка.

В отличие от традиционных сайтов по изучению языка, FluentU использует естественный подход, который помогает вам со временем освоить английский язык и культуру.Вы выучите английский, как на нем говорят в реальной жизни.

У FluentU есть разнообразный интересный контент из популярных ток-шоу, документальных фильмов о природе и забавных рекламных роликов, как вы можете видеть здесь:

FluentU позволяет легко смотреть английские видео. Есть подписи, которые являются интерактивными. Это означает, что вы можете нажать на любое слово, чтобы увидеть изображение, определение и полезные примеры.

Например, когда вы нажмете на слово «принес», вы увидите это:

Изучите весь словарный запас в любом видео с тестов. Проведите пальцем влево или вправо, чтобы увидеть больше примеров для слова, которое вы изучаете.

Самое приятное, что FluentU отслеживает словарный запас, который вы изучаете, и рекомендует вам примеры и видео на основе слов, которые вы уже выучили. Каждый ученик имеет действительно персонализированных впечатлений, , даже если они изучают одно и то же видео.

Вы можете начать использовать веб-сайт FluentU на своем компьютере или планшете или, что еще лучше, загрузив приложение из магазинов iTunes или Google Play.

7. Обратите внимание на стрессовые звуки

Английский использует ударений в словах и предложениях. Это означает, что когда вы говорите по-английски, вам нужно подчеркнуть или подчеркнуть некоторые слова и слоги (звуки), чтобы придать словам и предложениям различные значения.

Слушайте, где носители делают акцент, когда они говорят. Попробуйте повторить это так же, чтобы улучшить английский стресс в вашей собственной речи.

Это не только поможет вам хорошо говорить по-английски, это может даже уменьшить недопонимание.Иногда ударение на неправильном слоге полностью меняет слово. Например, слово ADdress не совпадает со словом adDRESS. Адрес — это физическое местоположение, где кто-то живет, а адрес означает официальное общение с группой людей.

Учитесь слышать разницу!

8. Петь вместе с английскими песнями

Петь под любимые английские песни поможет тебе стать более свободным. Это проверенный метод изучения языка, основанный на науке.

Как только вы сможете петь вместе с Тейлор Свифт и Джейсоном Мразом, вы можете проверить свои навыки с чем-то более сложным: рэп!

Рэп — отличный способ попрактиковаться в английском, потому что часто слова произносятся как обычные предложения. Однако рэпер использует более сильный ритм и более высокую скорость. Некоторые слова могут не иметь смысла, но если вы можете идти в ногу с рэппером, то вы на пути к беглости!

9. Изучайте словоформы с помощью новых слов

Некоторые практики приходят еще до того, как вы даже откроете рот.Облегчите разговор, изучая различные формы любых слов, которые вы изучаете. Вы должны сделать это, когда вы изучаете новый словарный запас. Например, если вы только что выучили слово , напишите , вам следует также изучить некоторые другие формы, такие как , написанные , и , написанные .

Очень важно знать, как правильно использовать слово в любом предложении. Эти знания помогут вам во время разговора. Вам не нужно останавливаться и думать о разных словах — вы точно будете знать, когда вам нужно использовать это слово во время разговора.

10. Изучайте фразы, а не слова

Возможно, вы используете правильную грамматику и словарный запас, но это все еще не то, как бы это сказал носитель языка.

Например, вы можете сказать: «Как вы себя чувствуете сегодня?» но носитель языка может сказать «как дела?» или «что случилось?» вместо. Фразы и выражения могут быть полезны для более естественного звучания, когда вы говорите.

11. Изучите наиболее распространенные изречения

Найдите время, чтобы действительно заметить, как вы говорите на своем родном языке.

Какие слова и фразы вы используете чаще всего?

Узнайте, как произносить наиболее часто используемые фразы и слова на английском языке. Знание их на английском языке поможет вам говорить по-английски так же, как и на своем родном языке.

12. Подготовка к конкретным ситуациям

Вы изучаете английский язык по определенной причине? Например, вы изучаете английский, чтобы получить работу в англоязычной компании? В этом случае попрактикуйтесь в английском, который поможет вам на собеседовании.Вы изучаете английский, чтобы завести друзей в Америке? Тогда вам понадобится другой вид английского языка.

Прежде чем отправиться в место, где вам нужно говорить по-английски, вы можете попрактиковаться в том, что вам, возможно, придется сказать. Если вы собираетесь пойти в ресторан, на что могут быть похожи разговоры в ресторане? Ответьте на вопросы официанта. Попробуйте поговорить о еде и меню.

Вы будете чувствовать себя увереннее, если будете готовы!

13. Расслабьтесь!

Вы можете стать вашим лучшим помощником или злейшим врагом, если научитесь говорить свободно! Мы знаем, что это сложно, но вы должны стараться не беспокоиться о том, как вы говорите, когда говорите.Просто расслабься!

Если вы застряли или запутались, просто сделайте большой вдох и начните все сначала. Говори медленнее, если нужно. Найдите время, чтобы остановиться и подумать о следующем предложении.

Сделайте все возможное, чтобы стать более удобным в разговоре по-английски.

14. Расскажите историю на своем языке на английском языке

Вот интересный способ проверить, насколько хорошо развился ваш разговорный английский: выберите историю, которую вы действительно хорошо знаете, и скажите ее на английском.

Не забывайте думать по-английски, когда вы рассказываете свою историю.Сосредоточьтесь на том, чтобы говорить бегло, а не правильно. Скажите каждое предложение вслух себе.

Даже если вам не с кем поговорить на английском языке, вы все равно можете развить уверенность и овладеть беглостью в свободное время.

В некотором смысле, практиковать говорение даже проще, чем самостоятельно! Теперь вы точно знаете, как улучшить разговорный английский самостоятельно и должны чувствовать себя уверенно!

Если вам понравился этот пост, что-то подсказывает мне, что вы полюбите FluentU, лучший способ выучить английский с реальными видео.

Опыт английского погружения онлайн!

Коммуникационные хаки: вежливый английский | Умное изучение английского языка

В этой статье я научу вас языковым приемам, которые помогут вам адаптироваться к другому культурному коду английского языка.

Мы рассмотрим набор выражений и грамматических приемов, которые помогут вам звучать вежливо и уместно в повседневном общении.

Зачем тебе все-таки быть вежливым?

Когда вы говорите по-английски, вы явно не общаетесь с людьми, которые говорят на вашем родном языке.Это означает, что эта культура является новой для вас . Чтобы быть уверенным, что вы все делаете правильно, вам нужно принять другой стандарт связи и прекратить сравнивать его с вашим языком.

У меня есть ученики, которые продолжают спрашивать , почему : «Почему я не могу просто сказать это, как говорю на своем родном языке?» Это потому, что вы живете в другой реальности. Если вы путешествовали по миру, вы наверняка понимаете, о чем я говорю. Чтобы свободно владеть новым языком, вы должны следовать социальным стандартам.В свою очередь, понимание культурного фона поможет вам понять лоты с грамматическими структурами и выражениями , что обычно ускоряет ваше обучение.

Носители английского языка известны своей вежливостью, особенно англичане. Они используют Спасибо и Пожалуйста, много, они хороши в светской беседе, и они очень вежливы.

И моя задача не в том, чтобы изменить себя, а в том, чтобы дать вам что-то, что вы будете знать, как использовать.Я хочу дать вам языковые инструменты, которые помогут вам найти вашу зону комфорта.

Сегодня мы продолжаем говорить о функциональном языке, потому что это именно то, что мы будем использовать для общения. Советы, приведенные ниже, помогут вам получить хорошие оценки во многих контекстах — полуформальные и формальные . Будьте добры и установите хороший контакт с вашим вежливым английским.

Почему вежливый английский сложно для учащихся?

Вполне возможно, что на вашем родном языке у вас есть две разные формы , а не , как у нас, например, на русском языке, «ты» для единственного числа и «ты» для множественного и вежливого обращения к людям.Грамматически, они строят структуру, которая сразу покажет слушателю, если вы вежливый или неформальный . Английский не имеет этой разницы , и именно здесь начинается проблема. Вот почему нам нужны внешние способы показать уважение, которое мы хотим проявить к людям, которых мы плохо знаем или когда мы испытываем некоторые трудности.

Опять же, я не учу вас, как звучать формально — я не хочу, чтобы вы звучали холодно и отстраненно. Формальный язык используется в ограниченном количестве ситуаций, и я рекомендую изучать его как отдельный навык, как только вы поймете, что он вам нужен.

Хорошо, теперь давайте начнем с заданных выражений .

Все эти «извинения», мы запутались около

У нас есть четыре типа извините на английском языке. Я начну с 3, но четвертый будет рассмотрен в следующей части.

Мы можем сказать Извините , мы можем сказать Простите , и мы можем сказать Извините, . Они могут быть переведены и на некоторые языки. Если это так, то запомните правильный контекст для каждого выражения.

Мы используем Извините, я , чтобы начать разговор, привлечь чье-то внимание, поговорить с кем-то, кто не смотрит на вас . Вы также используете это , чтобы пройти через толпу .

Пардон будет использоваться , чтобы попросить человека повторить, если вы не слышали или не поняли что-то ( Извините, также возможно, но не , извините, ). И это нормально, чтобы спросить. Иногда вы не понимаете не потому, что ваш английский ужасен, а потому, что ситуация сложная (это может быть шумное место или человек не говорит ясно).Итак, мы используем Pardon , чтобы попросить разъяснений.

И вы используете Я прошу прощения , чтобы извиниться за что-то . Вам нужна причина, чтобы сказать , извините, . Если вы сделали что-то не так или произошел несчастный случай. Вы также говорите: . Мне жаль, , , чтобы показать сочувствие, (остерегайтесь: это ложный друг для многих языков — «симпатия» означает «выражать заботу и понимание тем, кто страдает»), например, Мне очень жаль, что вы не сдали экзамен.

Вы будете выглядеть неловко, если смешаете их. И, конечно же, мы этого не хотим.

Что нужно знать о конструкциях

Теперь я покажу вам одну из самых больших коммуникативных ошибок изучающих английский язык. Когда они хотят быть вежливыми по-английски, они говорят: «Приготовь ужин, пожалуйста» . Они думают, что Пожалуйста, добавьте к их императивному предложению, это сделает фразу вежливой. Но на английском это не работает. «Приготовь ужин» — это обязательная конструкция, команда.Итак, вы даете заказ другому человеку. И когда вы добавляете , пожалуйста, , это не меняет его — это все же команда, только немного мягче.

Вместо этого вы используете структуру вопроса.

‘Можете ли вы приготовить ужин, пожалуйста’ хорош в неформальном стиле .

«Не могли бы вы приготовить ужин, пожалуйста» будет очень вежливым, подходящим даже для официальных разговоров.

«Не могли бы вы приготовить ужин, пожалуйста» очень вежливый, с небольшим британским колоритом (классно, не правда ли?).

В то же время будьте осторожны, чтобы не злоупотреблять социальными формулами. Если вы используете их слишком много, люди могут подумать, что вы издеваетесь над ними, и что вы неуважительно. Это может звучать немного странно, как этот странный человек из сериала «Помните о своем языке», сериал ( Вы, кстати, видели? Это отличный ресурс для изучающих английский!)

Какие конструкции будут всегда под рукой

Can (неформальный) и Could (формальный) используются , чтобы попросить о помощи или попросить кого-то сделать что-то для вас .Если у вас есть запрос, если вы хотите, чтобы другие люди что-то сделали для вас — это то, где вы их используете.

Другая структура — очень популярная среди английских пользователей и странно непопулярная среди изучающих английский. Когда вы предлагаете свою помощь или предлагаете что-то сделать вместе , мы используем Должен ли я для первых и Должен ли мы для последних. «Я буду .. » слишком прямолинейно.

В-третьих, вы должны помнить, как смягчить ваши сообщения , чтобы не звучать слишком резко.Вы используете «Я боюсь» или «Я должен» в начале предложений, особенно если вы собираетесь сказать что-то не очень приятное .

Когда вы хотите отказаться от предложения, когда вы хотите сказать «Нет», или когда вы сообщаете плохие новости, вы начинаете с «Я боюсь» . Вы не можете сказать , мне жаль здесь, потому что вы не сделали ничего плохого, и вы просто пытаетесь быть милым.

А чем может помочь грамматика?

А теперь переходим к грамматическим трюкам.Есть некоторые специальные грамматические изменения, которые вы можете внести в свои структуры, чтобы сделать их более приемлемыми для общества.

О чем я хотел бы вас предупредить: не забывайте, что я говорю вам о стандартах разговорной связи . Если вы начинаете смешивать времена в повествовании, это может сбить с толку вашего читателя. Поэтому, пожалуйста, не забудьте использовать эту грамматику в правильном контексте.

Очень популярно в использовать прежние формы для настоящего , чтобы оно звучало менее прямо и более вежливо. Вы также заменяете простую напряженную форму на Continuous , потому что Continuous поможет вам звучать более эмоционально — иногда мы хотим показать наши мягкие стороны.

И второй трюк с грамматикой: будет вежливо, если вы сделаете свое заявление немного субъективным . Рекомендуется использовать «немного», «я думаю», «возможно», «немного», «довольно» , чтобы звучать немного размыто, не слишком прямо. Будьте осторожны, потому что эти слова запрещены для использования в письменной речи. Итак, если вы пишете письмо, статью, эссе и т. Д., Это неуместно, тогда как в разговоре это звучит хорошо.

Итак, эта грамматика помогает вам использовать вежливый английский, чтобы убедиться, что ваше общение позитивное, уважительное и что вы его выигрываете. Если вы хороши, вы будете популярны.

Давайте кратко рассмотрим то, что мы узнали сегодня

1) Разница между фразами Извините (начинает разговор), Простите (просит разъяснений) и Прошу прощения (извиняюсь).

2) использовать структуры Можете ли вы / могли вас запрашивать, Должны ли мы / мы будем для предложений, и «Я боюсь» , чтобы начать предложение, если вы говорите что-то не очень позитивное для слушателя.

3) кроме того, вы используете формы Past или Continuous вместо простых форм времени и используете смягчающие выражения (немного меньше, например, , кажется, похоже, что это и т. Д.), Чтобы звучать менее прямо.

Это простые трюки, но они помогут вам звучать правильно в самых повседневных ситуациях.

Если у вас есть какие-либо вопросы или мысли о вежливости, давайте поговорим в комментариях!

,