Как послать человека культурно: «Как вежливо послать человека?» – Яндекс.Кью

Содержание

Как круто отшить парня, не обидев его?

Текстура и отпечатки слов, которые ты сейчас читаешь могут быть важным переломным моментом твоей жизни. Просто внедри в себя эти слова. Если какой-то слабак маячит в твоей жизни и занимает твое жизненное пространство, то самое лучшее, что ты можешь сделать с этой гирей — избавиться от нее. Если тебе не чихать в лицо жизненному пространству.

Все твои действия должны быть изящными и весьма пиратскими. Меня очень часто, вот прям очень часто спрашивают мои пиратки — как избавиться от назойливого мужика? Как слить и отшить парня? Ну, что же. Давай научимся этому небольшому, но очень важному навыку.

Почему нужно уметь отшивать мужиков?

1. Никогда, черт бы тебя побрал, не трать время на того, кто тебе на хер не нужен! Ты ценишь свое время? Ты ценишь себя?

2. Когда ты легко и изящно умеешь сливать, то это формирует твой характер. Твой стержень больше, чем мужской член. Не нужно бояться быть сильной. Бойся быть мягкой кучей говна.Как послать человека культурно: «Как вежливо послать человека?» – Яндекс.Кью

3. Как бы это не было странно, но мужики чувствуют тех, кто умеет сливать и часто всех сливает. Такие сучки притягивают. А вот те, кто жует сопли и не в состоянии послать на хер даже неудачника, те вот как-то не интересны. Мы чувствует внутри вас эти зеленые тягучие субстанции и пользуемся. И манипулируем этим.

Поэтому я хочу научить тебя. И не только научить, но еще и замотивировать это делать. Чтобы после моей статьи ты пошла и сделала. И хотела. Хотела еще и еще это делать.

Ну, а теперь давай веселиться. 

Как отшить мужчину?

Как ты хочешь отшить мужика? Я тебе напишу на выбор несколько вариантов, какой выберешь ты?

  • Красиво.
  • Не обидев.
  • Мягко, чтобы он ни черта не понял, но отшился.

Эй, ты же читаешь Осколки. Что это дерьмо? 

Мягкость воспитывает мягкость. Слабость порождает слабость. Если ты хочешь как-то отшить, не обидев, не задев чувств, не оскорбив его высокого достоинства, бьющее по сонной артерии голубой кровью. То ты еще та овечка. 

Ты просто хочешь в очередной раз проблеять какой-нибудь хит, чтобы всем «нравится» и продолжать быть хорошей? Эй, когда ты уже станешь плохой девочкой?

Твоя проблема всегда была в том, что ты стремишься всем нравится и не хочешь обижать. В итоге ты никому не нравишься.

А та девочка, которая не боится обидеть (кстати одно из качеств Стервы — не бояться обижать), у нее все с мужчинами круче, чем у тебя. 

Я думаю, что знаю, почему у большинства женщин мужья деградировали с уровня Бог до уровня пивной животик. Потому что рядом с пивной бочкой находилась все врем та, которая не отшивает. А отшивание всегда мотивирует мужчину стараться. Если твой мужчина перестал стараться, то посмотри вглубь себя и спроси у себя — а может просто нужно было их отшивать, и они бы зашевелили своими лапками?

3 гордых способа отшить парня.

1. Послать на хуй.

Самый топ. Самый лучший вариант. Чаще всего работающий на все сто.

Но надо посылать четко и грубо.

Одна девочка на консультации получила задание слить какого-то члена. Я ей просто написал — пошли его на хуй. И что она написала? Сейчас я скопирую ее слова из нашей переписки.

«Знаешь, я подумала, что нам больше лучше не общаться, поэтому не пиши мне больше.»

Боже? Я ору в небеса, что это за дерьмо? Услышь меня бородатый ублюдок, я твой нахрен барбер.

Что за мягкотелость в вас введена? Кто дал вам эту инъекцию тупого добра, которое делает хуже прежде всего вам?

Будь конкретной и краткой, как Егор Горд. Если посылаю я, то я так и пишу — иди на хуй. И все. Могу добавить еще — ты меня заебала! И все. Никакого добра. Только к самому себе любимому.

Превратись на сегодня в Горда и сделай задание.

Возьми любого мужчину, который тебя порядком уже достал и пошли его на хуй. Не в жопу, не между ягодицами. Не на половой орган или хер. Не к черту или к бабушке. А именно на хуй. Добавлять слова «Ты меня заебал» или нет решай сама. Не забудь отчитаться мне в комментариях. Напиши кого ты послала и какова реакция этого говнюка.

2. Повесить на его тощую шею жирную ответсвенность.

Быстро бегут от собак, за скидками в черную пятницу и от ответственности. 90% людей бояться быть ответственными в чем-либо.

Поэтому на этой струне и будем играть наш бас.

Мне нравится эта идея. Из 100 раз мною проверенных способов, если я не ошибаюсь, лишь пару раз это не сработало и мужик настолько был аморфным, что не отшился.

Что ты делаешь? Все легко.

Говоришь ему или пишешь. «Я блин беременна. Бывший меня трахнул, и я залетела. Я не могу делать аборт, иначе я не смогу больше иметь детей. Переведи мне 50 тыс. на карту, мне нужно много что купить.»

Если ты любишь красиво играть, то можешь распечатать снимок узи ребенка, скачанный в нете и принести тест на беременность с двумя полосками. Или выложить на своей странице. Чтобы он не сомневался ни на йоту в правдивости твоих слов. 

И можешь засекать время как он быстро бежит. Скорее это будет новый мировой рекорд. Из меня получился бы неплохой тренер, ты так не считаешь?

Задание.

Отшей назойливого поклонника сказав, что ты залетела. Отчет в комментариях. Мне интересна его реакция на это. 

3. Сливай как стерва.

Способы, которые я дал тебе выше, хороши и очень эффективны. Они добиваются своей цели. Если у тебя в голове есть вопрос как отшить парня, то сегодня он закрыт навсегда. Ты будешь легко отшивать, у тебя банально будет больше времени на то, чтобы развиваться.

Но все же я дам еще один способ, который чуть лучше сделает этот мир. И людей живущих в нем. Да, тех самых, которые брызгают слюной, когда разговаривают, издают неприятные запахи и звуки. Именно про них я сейчас. Про людей!

Этого пункта бы не было, если бы это не были Осколки. 

Сливая, ты должна улучшать мужчину, даже, если он ужасное тупое животное. Да, увы, таких очень много и с этим нужно что-то делать. Мужики ленятся, деградируют. Успешных женщин стало больше, чем успешных мужчин. И конечно же посылая, нужно указывать путь куда ему двигаться. Может он не пойдет по этому пути. Может даже не услышит тебя. Но сделать ты это просто должна. Точнее ты сама решаешь делать так или нет.

Я ни к чему тебя не обязываю.

Мне известны случаи, когда стерва сливала мужика. Он, оскорбив эту сучку, нет-нет, а задумался о своей жизни. И начал менять в ней многое и многое достиг. Таких историй я знаю не очень много, но они есть.

Мне бы хотелось, чтобы их было больше.

Всего несколько слов могут улучшить мир, поэтому, отшивая, просто говори правду.

Парень, иди на хуй. И знаешь почему? У тебя нет денег. Но не это страшно. А то, что ты считаешь это нормальным и ничего не меняешь в своей жизни. Посмотри на себя. Тебе 28, а у тебя уже растут бока. Посмотри на себя. У тебя еще ничего нет. Ты все еще тусуешься с друзьями, хотя уже должен иметь 2 сыновей и собственное дело. Проваливай, ублюдок. Ты мне не интересен.

Вот вам самый лучший инструмент в руки. Естественный отбор. Слабак обидится, станет еще слабее, его самооценка упадет. Или останется таким же. А сильный все равно задумается. И все равно рано или поздно поменяется.

Ты всего лишь делаешь жест рукой и забываешь человека навсегда. А для него это может быть началом новой жизни.

Почему бы и нет? Мы же все-таки за добро? Послать ублюдка на хуй и сделать его жизнь лучше, что может прекраснее?

Задание.

Слей 3 парней и скажи им правду, что тебе в них не нравится.

Напиши мне их реакцию (я догадываюсь какой она будет) в комментариях.

Заключение.

А теперь потрудись. Сделай 3 задания из этой статьи и напиши мне отчет.

Твой отчет должен выглядеть примерно так.

1. Я послала на хуй парня, с которым был отстойный секс. Он в ответ меня послал и заблокировал.

2. Я сказала, что беремена и дала ему посмотреть снимок узи. Он был в шоке и уже 2 день не пишет))).

3. Слила 3 парней, сказала им правду про них, что в них не нравится. Они обиделись, один правда согласился со мной.

Тащи задницу выполнять это.

Успехов. Горд… 

P.S. Все чаще стал задумываться над тем, что нужно писать книгу для мужчин. Не как соблазнять женщин, а как сука становиться охуенными, настоящими, черт возьми, мужиками! Тогда и соблазнять не нужно будет, женщины и так будут соблазнены. 

 

7 способов попросить человека оставить вас в покое — Skyeng Magazine

Порой сложно сдерживать эмоции и не конфликтовать с окружающими — хочется послать куда подальше попросить, чтобы вас оставили в покое. В таких случаях пригодятся вежливые, но точные фразы на английском, которые позволят наконец остаться наедине с собой.

Уильям Шекспир подсказал хороший способ закончить отношения с другим человеком. В комедии «Как вам это понравится» в третьем акте встречается предложение «I do desire we may be better strangers» («Я бы пожелал остаться незнакомцами»). Фраза довольно жесткая и прямолинейная, но мы же хотим, чтобы нас поняли правильно, так?

Вы буквально заявляете, что не желаете продолжать общение и будь ваша воля, лучше бы никогда не встречались. Поэтично? Да. Сурово? Возможно.

Что может быть хуже, чем размокшая печенька, упавшая в чай? Полагаем, что для британцев это вообще своего рода катастрофа. Так что злодейская фраза «May a biscuit always fall into your tea» («Пусть печенье всегда падает в твой чай») придется как нельзя кстати, если вы хотите пожелать другому человеку плохого.

Фраза, достойная холодных и гордых королевских особ. Если вам наскучило присутствие очередного назойливого лорда, вы можете сказать ему: «Please remove yourself from my presence» («Пожалуйста, избавьте меня от своего присутствия»).

Не беремся утверждать, что именно так Елизавета дает особо нетактичным подданным от ворот поворот. Но разве не круто получить столько внимания от самой королевы? Такое только раз в жизни бывает.

Когда произносите эту фразу, сразу представляйте себя в образе классического британца в цилиндре, пальто и с трубкой: «My good fellow, I believe we are done here» («Мой дорогой друг, кажется, на этом мы и закончим»). А затем эффектно разворачивайтесь и уходите.

Фраза, которая звучит ласково и мило, но на самом деле далеко не комплимент. Чаще всего выражение «Bless your heart» («Храни тебя Бог») подразумевает следующее: говорящий думает, что вы попали в плохую ситуацию по собственной вине — это был либо ваш выбор, либо сыграл свою роль тот факт, что вы слишком глупы и жалки. В общем, ничего приятного.

Это выражение пришло в английскую речь из южных штатов. Их вежливые воспитанные жители тоже иногда хотят честно высказать свое мнение. И эта фраза — идеальный способ избежать грубости, показав при этом свое отношение к ситуации.

Еще одно выражение, пришедшее из США, — «Go fry an egg» («Иди пожарь яичницу»). Не понимаем, что плохого американцы нашли в приготовлении яиц, но фраза используется в значении «попросить кого-либо уйти и оставить тебя в покое». Если вдруг найдете в жарке яичницы что-то оскорбительное — дайте знать.

Не самое доброжелательное пожелание «Go play in the traffic» («Иди поиграй на дороге») в значении «потеряйся». Также используется как «пойди в опасное место и побудь там». Ну вы поняли, что ничего хорошего под этой фразой не подразумевается.

Кажется, это самая грубая фраза из нашего списка. Оставили ее напоследок, если первые шесть не помогут.


Как видите, в нашей подборке мы не использовали ни одного непечатного слова. Но если вам все же их не хватает в речи, советуем почитать нашу статью про табуированную лексику.

Послать вежливо — Ведомости

С июля 2015 г. работодатели должны начать соблюдать новое правило – в течение семи дней объяснить потенциальному сотруднику, почему они отказались взять его на работу и заключить трудовой договор. Раньше никаких сроков по поводу такого отказа Трудовой кодекс (ТК) не устанавливал, хотя обязывал сообщать причину отказа. Закон, который вносит изменения в соответствующую статью ТК – 64-ю, подписал 1 июля президент Путин. За несоблюдение новых требований работодатели будут нести административную ответственность, говорится в законе.

Эти поправки предложила Госдума, а правительство их поддержало. Цель инициативы – защитить права работников. Многие работники считали, что их права нарушены, если после собеседования им приходилось неделями ждать письма или звонка от работодателей, но ответа не было.

Работодателей это нововведение ставит в более тяжелые условия, ведь соблюдение процедуры повысит цену найма сотрудников, считает Елена Кожемякина, управляющий партнер юридической компании BLS. И пострадают в основном добросовестные компании, соблюдающие законы. Неделя слишком короткий срок для закрытия вакансий, даже на поиски сотрудника на исполнительскую должность уходит, как минимум, две недели, а в Москве в среднем 14 дней, говорит Кожемякина. К примеру, когда ее компания объявляет конкурс на должность юриста, в ответ приходит порой 500 резюме, примерно 20 человек приглашают на собеседование и только три-четыре человека выходят в финал. На всю процедуру уходит около двух месяцев.

Не снисходят

Лишь 10% компаний так или иначе общаются с неподошедшими кандидатами, как выяснил HeadHunter. 8% звонят и задают уточняющие вопросы, 2% все равно приглашают на собеседование, 42% высылают отказ, 5% молчат.

Кроме того, работодатели наверняка станут жертвами манипуляций со стороны нечестных соискателей, которые хотят устроиться на высокооплачиваемую должность, но не имеют нужной квалификации, предполагает Кожемякина. А поскольку формальных причин за неделю отдел персонала не сможет найти, то будет вынужден брать их на работу и проверять новичков в течение испытательного срока. Ведь российское законодательство запрещает необоснованный отказ в приеме на работу (по причине неподходящего возраста, пола и проч.). Причиной отказа могут стать лишь неподходящие деловые качества соискателя. Впрочем, законопослушные компании и так всегда старались сообщать соискателям об отказе в течение трех дней. В кодексе есть статья, обязывающая работодателей отвечать на запросы предоставить документы в трехдневный срок, замечает Дмитрий Кофанов, юрист по трудовому праву и гендиректор NS Consulting.

Впрочем, введение более жестких норм некоторых работодателей не пугает. Новый закон будет дисциплинировать работодателей и заставлять их быстрее принимать решение о найме, предполагает Екатерина Егорова, гендиректор отеля «Новый Петергоф» в Санкт-Петербурге. И у отдела персонала работы прибавится. «Раньше в рамках деловой этики мы письменно уведомляли об отказе всех обратившихся к нам топ-менеджеров и управленцев среднего звена», – говорит Егорова. Что до причины отказа, то опытный директор по персоналу всегда найдет нужную формулировку, добавляет она. Достаточно написать, что образование, квалификация или опыт работы не соответствует должностным инструкциям на искомую позицию. Иногда в должностных инструкциях оговариваются даже личностные особенности работника. Например, в инструкции отеля для официантов указано, что человек должен иметь четкую дикцию, чтобы клиенты понимали его с первого раза. Если у кандидата этого качества нет, можно его не брать, поясняет Егорова. Еще один положительный аспект закона в том, продолжает она, что он может помочь победить столь распространенное в России своячество – ситуацию, когда работодатель вынужден по просьбе знакомых брать на работу человека с несоответствующей квалификацией. После принятия закона будет легче отвергать таких кандидатов на официальных основаниях.

Как культурно и грамотно послать на «х» / / Независимая газета

Телепузик недели – картезианец Сергей Шнуров

Как же мы порой ошибаемся в людях! Вот так держишь человека за пьянь, рвань и чмо, и год держишь, и другой, и третий… А потом неподражаемая Ксюша Собчак навещает его в его собственном питерском кафе, и…

Сначала ты хихикаешь над картинкой на экране – какие-то плетеные туески и глиняные куры вместо интерьера, а гламурная (теперь уже московская) барышня вынуждена сидеть чуть не под вешалкой и пить чай из граненого стакана. Однако когда хозяин смешного заведения под названием «Кококо», по совместительству музыкант Сергей Шнуров открывает наконец  рот – ты охреневаешь.

Конечно, материться он, как ему и положено, матерился, но в целом рассуждал в русле – академия наук отдыхает: «Мой пытливый исследовательский ум находится в проблематике картезианской. Сейчас время гибели русской культуры – все реже слышу чистый русский язык. Я матерюсь грамотно: склонение, спряжение – все на месте. Сказать «с Москвы» – гораздо хуже, чем грамотно послать на х… Мат – это комбинаторное мышление; слово «х..» в контексте не заменишь – как слово «логос» в древнегреческом». Интервьюер Ксюша округлила глаза: «Основное в русской культуре – слово «х…»?» – «В остатке – да. Дело, конечно, не в «х…х», дело в больших стилях. Я пытаюсь делать стили».

Что уж говорить обо мне, выпавшем в осадок от таких откровений, но взбудоражилась и стреляная Собчак: «Вижу, передо мной умный и глубокий человек, – почему же на сцене вы себе позволяете?..»  И предъяву ему – про бухло через слово, кальсонный прикид и сморкание в кулису. На что девушке в снисходительной и доступной форме было объяснено – а неча сцену путать с жизнью и образ – с носителем. Тут Ксюша окончательно осознала: «Вы не маргинал и не попсовый. Вы – русская Мадонна». «Русский Мадонн, – поправил ее Шнуров. – Стараюсь быть художником во всем с большой буквы «Х».

Между делом обозвал Наше Всё симулякром (?) и актером трагикомического жанра. А напоследок предрек (мороз по коже!): «Наступает новая эпоха – предтеча киборгов».

Настоящий, истинный Шнур, зачем вы так долго скрывались? Быть может, жизнь моя сложилась бы иначе, стань я раньше вашим поклонником. С трепетом присуждаю новому картезианцу Сергею Шнурову не только звание телепузика недели, но и звание моего личного наставника по грамотному мату.

Спасибо вам, Мадонн, что вы все-таки сыскались.

Комментарии для элемента не найдены.

Как культурно послать парня в сообщении. Это могут быть

15 способов послать парняПятнадцать способов обидеть парня Бывает же так, когда влюбляешься в красивого и умного парня, но потом узнаешь о нем очень много и оказывается что он вообще не красивый и умный, а глупый и тупой. Или бывает что тебе он надоедает и кажется, как хорошо было когда небыло его! Вот несколько способов обидеть пацана.

ТЫ: Мне козлы никогда не нравились. 1. ПАРЕНЬ: Я тебе ведь нравлюсь?

2. ПАРЕНЬ: Пойдем ко мне?ТЫ: Думаю мы не попестимся в одну помойку.

3. ПАРЕНЬ: Я тебя приглашаю на сведание.ТЫ: Ясно, и что?

4. ПАРЕНЬ: Ради тебя я пойду на край света!ТЫ: Да? А смог бы ты там остаться?

5. ПАРЕНЬ: Как ты так всегда хорошо выглядишь?ТЫ: Я делаю обратное, что делаешь ты.

6. ПАРЕНЬ: Пойдем к тебе?ТЫ: Нехочу портить день.

7. ПАРЕНЬ: Можно я сяду к тебе?ТЫ: Садись, я итак ухожу.

8. ПАРЕНЬ: Хочешь анекдот?ТЫ: Ненавижу анекдоты.

9. ПАРЕНЬ: Ведь ты здесь находишься, потому что здесь я?ТЫ: Наоборот.

10. ПАРЕНЬ: У меня есть два билета в клуб, пойдешь со мной?ТЫ: Нет, у меня есть дела поинтереснее.

11. ПАРЕНЬ: А что если я тебя провожу?ТЫ: А что если я дойду сама?

12. ПАРЕНЬ: Я жить без тебя не могу!ТЫ: Так не живи.

13. ПАРЕНЬ: Что я могу для тебя сделать?ТЫ: Забыть меня.

14. ПАРЕНЬ: Помнишь нашу первую встречу?ТЫ: Да и с этого момента я ненавижу этот день.

15. ПАРЕНЬ: Дорогая, какая твоя мечта?ТЫ: Чтоб этот вечер поскорей закончился…

Назад15 способов послать парня

Посмотрел Бог на твои ноги и придумал колесо…

Ой, такая острая шутка! Я прям порезалась!

Ну {censored}! -Нельзя называть человека {censored}! -Человека нельзя,{censored} можно!

милая хамить мне, плохая примета!

Свали в туман и прикройся тучкой

— Соблюдай акт воздержания против звуков. — Что? — Заткнись

Бабайку вами в детстве не пугали

а у тебя наверно черный пояс по {censored} вопросам и золотая медаль по идиотизму

Никто из тебя {censored} не делает, это полностью твоя инициатива.

Прости,я слишком занятой человек,чтобы лелеять твои многочисленный комплексы

Милый!Прости,что мы так часто ссоримся на пустом месте из-за того,что ты {censored}..

умоляю, отвернись, или у меня завтрак в желудке прокиснет

лучше просто деловым тоном и с неприступным видом сообщить предмету своего обожания,что мол: «Дорогой,я тебя переросла….спасибо за все хорошее и не очень но между нами больше нет ничего общего…расширь свой кругозор и жизнь наладица». А если еще и не понимает просто в игнор

Глупо как-то жестко бросать парня.Не по-стервозному это.Все,что делает в своей жизни стерва,должно быть красиво.И расставание тоже должно быть красивым.Например,устроить ему шикарный романтический ужин,довести его до изнеможения в постели…А утром уйти,сказав лишь ‘Прощай’.

Если вы хорошо учились в институте, а может, и сейчас являетесь научным работником, отпугните молодого человека своими знаниями. В ответ на его реплику «Привет, как дела, давай поболтаем» скажите, что хотели бы обсудить пару вопросов из области квантовой физики или молекулярной биологии. Скорее всего, парень тут же сбежит. Ну а если не сбежит и начнет развивать тему, присмотритесь к нему поближе. Возможно, вы уже и не захотите его отшивать.

* Молчишь? Правильно, ты кажешься таким умным!

* На вас природа славно отдохнула!

* На Вас собакам страшно помочиться.

* Надоел ты мне хуже горькой водки!

* Не волнуйся, когда-нибудь ты скажешь что-нибуть смешное.

* Не волнуйтесь, я тоже забыл, как вас зовут.

* Не оскорбить бы тлю сравненьем с вами…

* Ну ладно танцевать, но петь-то что мешает?!

* Ну ты шустрый, как понос.

* О, как чудно многообразие видов…

* О, что за дивное лекало для Пикассо!

* Обычно последним смеется тот, кто сразу не врубился в тему!

* Окуни мозг в растишку, может поумнеешь.

* Осторожнее, не позволяйте мозгу влезть вам в голову!

* От какого дерева такой сучок оторвался?

* По тебе хор калифорнийских геев плачет!

* Поправь грыжу, то сильно вываливается!

* Почему ты здесь? Я думал, что зоопарк закрывается на ночь!

* При виде вас душа поет. Рамштайна.

* Родители ведь гении, признайтесь?

* Ронял вас, видно, аист по дороге.

* С твоим лицом только в интернете регистрироваться!

* С чего это вы взяли, что я вас пугаю? Я, что, зеркало, что ли?

* Скажи мне кто я, и я скажу тебе, на сколько ты меня недооценил.

* Скажи-ка, в той местности, где ты вырос, было наверняка много атомных станций…

* Сказал бы вам…, но очень жалко бисер!

* Слушай, смотрю на тебя и у меня все комплексы пропадают!

* Смотрю на тебя и понимаю,что человек произошёл от обезьяны….

* Солнце в зените, а никто не работает.

* Тебе следует пойти в зоопарк,ты там не особо будешь выделяться.

* Только не надо мне улыбаться, я с детства боюсь лошадей.

* У вас такой задорный огонек в глазах появился! Уж не опилки ли в голове тлеть начали?

* У меня от твоей улыбки жопа морщится, у тебя лицо как у погрызанной канистры!

* У нас кто-то сдох или ты снял носки??

* У тебя родители случайно не физики, а то выглядишь как неудавшийся эксперемент???

* Ума — как у ракушки.

* Умоляю, отвернись, или у меня завтрак в желудке прокиснет.

* Что нажито — то не украдено.

* Что ты бьешь себя копчиком в кадык.

* Эх, зря перевели сперматозоид…

* Я вас узнал(а) — вы в пионерском лагере всегда за всеми доедали.

* Я гитарист, но критикам бью только в бубен.

* Я догадываюсь, какой твой камень по гороскопу. Судя по роже — это кирпич.

* Я думал, что Чужие только в фильмах.

* Я думала, ты исчерпал весь запас своей тупости, но ты продолжаешь меня удивлять.

* Я ж не виноват, что у тебя вместо головы жопа оказалась!

* Я знаю, вы родились глупым, но почему у вас рецидив?

* Я не злопамятный. Отомстил — и забыл

* Я не смеюсь над теми, над кем Бог уже поугарал.

* Я не хочу, чтобы вы подставляли другую щеку, это просто уродливо.

* Я рядом с вами себя умной такой чувствую

* Я с вами стал сторонником абортов.

* Я так не думаю, может, у вас растяжение мозга!

* Я хотел бы вам ударить в зубы, но почему я должен улучшать ваш внешний вид?

* Я человек не конфликтный и с таким мyдaчьем как вы — не связываюсь…

* А вот вам при такой попе, еще бы и радикулит, цены бы вам не было!

* А были ли в роду у вас блондинки?

* А ты не могла бы, когда дует ветер, затыкать одно ухо пальцем? А то меня этот свист немного раздражает.

* Бикини не ваш стиль, вам больше подойдет закрытый купальник. С дырочками для глаз.

* Вам, наверное, в детстве цветочек в косу заплетали… Вот горшочком-то по голове и настучало.

* Вчера в новостях сказали, что ограбили какую-то проститутку и я решил позвонить, узнать, как ты там.

* Вы очень похожи на статую Свободы. У нее тоже голова пустая, и так же как и у вас, внутри только смотровая площадка.

* Вы такая красииииивая! И каждый следующий подбородок красивее предыдущего!

* Гляжу на вас и вижу — водки мало!

* Да тебя только на руках носить! В похоронной процессии на кладбище.

* Да ты себе цены не знаешь! Заведи сутенера, будешь знать…

* Да уж, куда мне до неё… Мне ещё долго опускаться.

Сколько бы нас ни учили, как следует жить,Мы все равно наступаем на старые грабли.Так разрешите же средь непоняток и трабловВодочки граммов четыреста вам предложить?

1) Предварительно стоит прорепетировать свои слова, послушать их как бы со стороны.

9. Когда аист принёс вас вашим родителям — они долго смеялись и хотели сначала взять аиста.

* Подстилка триперного кролика.

* Потолочный лампогрыз.

* Презерватив в очках.

* Психимора (старая, вредная женщина).

* Пупс с глазками.

* Робин-Гуд канализационный.

* Рояль педальный.

* Рукосуй бесхребетный.

* Свиногрыз кукурузный.

* Свиносуслик.

* Себастьян бабахнутый.

* Сервак вислый.

* Сколопендра.

* Сникерс штопаный.

* Снуснумрик.

* Соловей энцефалитный.

* Сопля перламутровая.

* Старая каманча.

* Старая потыканая андатра.

* Суп из семи залуп.

* Сын моржовый.

* Твикс без палочки.

* Тещин прихвостень.

* Тля зелёная.

* Трижды геморрой труда.

* Тумбочка волосатая.

* Тумбочка с начесом.

* Тушкан, молью побитый.

* Унитаз на лыжах.

* Урод шестого разряда.

* Ушлёпок обдолбанный.

* Флюрограмма лупоглазая.

* Фуфел мохнокрылый.

* Халуй смердячий.

* Хрюндель.

* Чучело с раздачи.

* Чучундра.

* Шапокляк.

* Швабра с бигудями.

* Шваль морская.

* Шлепок майонезный.

7. Просто ругательства

* Ангидрид твою перекись марганца!

* Бред бешеной медузы

* Да ямбись оно хореем

* Ё КА ЛЭ МЭ НЭ О КО ЛО ЖЭ ПЭ ЧЭ ШЭ ЦЭ

* Едрит твою, ангедрит твою, перикиси марганцеву мать

* Едрит-мадрит

* Едрит-раскудрит

* Ёкарный бабай.

* Ёк-макарек,

* Ёлки-палки, елки-моталки, елки-иголки,

* Ёперный театер,

* Йопа — мама

* Итит твою мать нихай.

* Карданный вал тебе в заднюю дверцу

* Мать моя женщина! Отец мой мужчина!

* Метил его пропаном через бутадиол в медный купорос!

* Нифуя себе,

* Ну ни хряк себе,

* Очешуеть

* Раз квадрат твою гипотезу…

* Раскудрить твою на лево

* Туды его в качель

* Фигассе,

* Чтоб тебя приподняло и хлопнуло! (Няня — Толстой, «Детство»

Да ты раскинь хотя бы костным мозгом.

Не волнуйтесь, я тоже забыл как вас зовут.

Если бы можно было убивать мыслью — ты бы уже сдох.

Скажи мне кто я, и я скажу тебе на сколько ты меня недооценил.

Ваше право на собственное мнение еще не обязывает меня слушать бред.

рот у стамотолога будешь открывать!

Молодой человек(имя) ты переходишь все допустимые нормы моего межпространственног­о континуума!!

Говорите, говорите… я всегда зеваю, когда мне интересно!

Чтобы послать надоедливого парня или девушку, совсем не обязательно использовать нецензурные выражения и грязные ругательства. Не следует опускаться до уровня собеседника, когда можно донести свою мысль культурными и красивыми словами: «Сударыня, если вам кажется, что вы остроумны и из потока Ваших бессвязных междометий можно почерпнуть глубокий смысл, то Вы глубоко заблуждаетесь». Примеры фразы с юмором: «Вас даже и посылать не нужно, ведь вы посещаете это место чаще, чем вдыхаете воздух»; «Лучше вам уйти самостоятельно и по-английски, чем быть посланным по-русски.»

ВАЖНО ЗНАТЬ! Гадалка баба Нина: «Денег всегда будет в избытке, если под подушку положить…» Читать подробнее >>

Как красиво послать незнакомого человека?

Примеры фраз, которые культурно и вежливо намекнут человеку, что с ним не желают общаться:

  • Я к вашей точке зрения отношусь, как к квантовой физике — это для меня бесполезный предмет.
  • Чтобы опуститься до вашего уровня общения, мне нужно провалиться сквозь землю.
  • Спорим, что твоя мать проиграла спор с отцом, в результате которого появился ты?
  • Видите плинтус? Вот, запомните, это как раз Ваш уровень.
  • Право Ваше, однако, я не обязан слушать весь этот бред, который вы считаете собственным мнением.
  • Не припоминаю, как Вас зовут, но большая просьба не напоминать об этом.
  • Прошу вас, примите искренние оскорбления. И это не оговорка.
  • Замечательно пахнете. Алкоголь вчера употребляли?
  • Пусть Ваш родитель впредь будет осторожен. Нужно предохраняться, чтобы на свет не появлялись такие ошибки природы.

Фразы в стихах:

  • Посылаю я вас на… Но не слово из трех букв. Посылаю вас на отдых, отправляйтесь-ка на юг.
  • Юмор твой так хорош, с ним ты далеко пойдешь.

Говорить нужно безэмоционально и очень спокойно, чтобы надоедливый человек не почувствовал, что своими словами или оскорблениями задел своего собеседника.

Как грамотно послать девушку?

Фразы, которыми можно без мата послать девушку куда подальше:

  • Своей красотой Вы явно не сможете спасти наш мир…
  • Ты плохо себя чувствуешь или выглядишь так всегда?
  • Я бы тебя послал, но в данный момент это бессмысленно. Ты как раз оттуда вернулась, как я погляжу.
  • Тебя аист по дороге неоднократно ронял?
  • Природа решила над тобой особо не заморачиваться.
  • Ты покрасилась в блондинку или родилась такой натуральной дурочкой?

Девушке можно мягко намекнуть, что общение с ней не доставляет особого удовольствия:

  • Если бы у глупости вырастали крылышки, то Вы бы сейчас, барышня, как мотылек порхали бы.
  • Я хочу сейчас остаться наедине с умным человеком, коим Вы не являетесь.
  • Вы такая остроумная, что я несколько раз порезался об ваши шутки.

Как смешно и оригинально послать особо назойливую девушку:

  • Хочешь скажу, с какого ракурса ты выглядишь привлекательней всего? Через оптический прицел.
  • Говори, не останавливайся. Не обращай внимания, ведь на меня всегда нападает зевота, когда интересно слушать собеседника.
  • Уже уходишь? А почему же так неспешно? Надо бы поторопиться!
  • Вы сегодня решили накраситься в стиле Тайсона?
  • Какие у вас бездонные глаза, особенно левый! И Вам так идут круги под ними, просто прелесть!

Как послать парня без мата и культурно?

Как послать мужчину, чтобы он не обиделся:

  • Читала я вчера твой астрологический гороскоп: любовь — звезды улыбаются; самочувствие — звезды тебе улыбаются; финансы — звезды улыбаются; секс — звезды над тобой хохочут.
  • Когда Вас принес аист, то родители сначала хотели забрать себе птицу.
  • Сегодня день какой-то особенный или Вы всегда не блещете своим умом?
  • Ну не расстраивайся, мозг еще не все. А в твоем случае вообще ничего.
  • Вы похожи на океан — так же укачиваете меня.
  • Тобой бабайку пугали в детстве?
  • Как вы увлекательно рассказываете! Жаль, что меня это не увлекает.

Фразы, которые можно написать мужчине в СМС-сообщении или в социальных сетях, чтобы он отстал:

  • Господь тебя обидел, однако поступил абсолютно верно.
  • Да уж, из положительного в тебе я нахожу только резус-фактор. Или он тоже отрицательный?
  • Если скажешь, что я слишком грубая, то сейчас же отправишься туда, куда приличные девушки не посылают парней.
  • Ты ищешь, откуда растут ноги? Можешь сам там оказаться, если продолжишь в том же духе…
  • Кошечке белого цвета абсолютно плевать на мнение серых мышей.
  • Я предлагаю оставить все формальности и перейти на ты. А то послать Вас неудобно…
  • Ты просто шаблон для создания дурачка.

Когда отношения иссякли, выдохлись, и не осталось больше неожиданных свиданий, поцелуев, подарков, вопрос о том, как отшить парня, становится всё более актуальным. Или, возможно, вам надоели ухаживания парня, который не особо симпатичен? Эта статья будет полезна и для вас.

Если у вас были отношения с парнем, но спустя время вы увидели его настоящим и не желаете больше с ним находиться, то здесь лучше действовать быстро. Источник: Flickr (johanan_ade )

Как послать парня

Довольно часто у разных девушек возникает проблема: как правильно послать парня?

Существуют парни, которые после очередного отказа становятся еще более навязчивыми и напористыми. Бывает попадается хороший парень, но не симпатичный вам, и вы хотите перестать с ним общаться. Как же отшить приставалу или прекратить общение с хорошим парнем, не обидев?

Давайте рассмотрим несколько ситуаций:

  • Встретив напористый тип парней, необходимо приступать к делу серьезно. Данные парни довольно навязчивы, и очередной отказ для них является вызовом. В идеале лучше даже не начинать общение с такими. Сохраняйте хладнокровие, не смейте улыбаться и вовсе не здоровайтесь. Не стоит проявлять какие-либо эмоции, ведь они всё время ожидают отклика. Если вы перестанете полностью обращать внимание на такого человека, то ему это надоест, и он отстанет навсегда.
  • Если у вас были отношения с парнем, но спустя время вы увидели его настоящим и не желаете больше с ним находиться, то здесь лучше действовать быстро. Не нужно обращать внимание на уговаривания и прощения. Просто логически объясните парню, что он вам не подходит. В этом случае также не надо давать кавалеру время на исправление: будете очень долго ждать и не факт, что всё наладится. Если такое случилось, то оно повторится снова. Прекратите ваши отношения без сожаления и займитесь поиском спутника жизни.
  • Если у вас начались отношения с хорошим парнем, а вам нужен более сильный и самодостаточный молодой человек. Здесь нужно поступить таким образом, чтобы не обидеть его. Создайте из себя образ девушки с таким характером, который этот парень не сможет выдержать. Не принимайте его ухаживания, будьте очень вредной. Поговорите с ним о том, что другого поведения от вас не стоит ожидать. Вы такая и всё тут, а его совсем не держите. Спровоцируйте его на разрыв отношений с вами.
  • Если ваш парень слишком контролирует вас, всё время ревнует, а также настаивает на частом совместном времяпровождении, то просто объявите ему о разрыве отношений. Перестаньте отвечать на звонки, сообщения, и не давайте ему шанс на примирение. А еще лучше удалите его номер в телефонной книге или занесите в черный список. Это самый приемлемый вариант в такой ситуации.

Как красиво послать парня, чтобы он не обиделся

Давайте определимся, какой тип парня вам нужно отшивать. Есть следующие типы:

  • незнакомый прилипала;
  • знакомый, которому ты нравишься;
  • друг, у которого возникли чувства;
  • бывший парень, желающий вернуть отношения.

Рассмотрим как отшивать этих парней.

  • С первым типом нужно общаться сразу конкретно, твердо и никаких улыбок. Сразу говорите, что у вас есть парень или муж. Стройте из себя неприступную девушку, и любые парни не захотят продолжать общение. Ну а если он не прекращает своих действий, то можно начать говорить с ним грубо и даже кричать. Это довольно эффективный способ по устранению неприятных незнакомцев.
  • Со вторым типом парней нужно для начала выяснить: насколько интересен этот человек. Если тебе совсем не нужно с ним общаться, то вполне подойдет вышеуказанный способ «отшивания». А вот если необходимо поддерживать с ним нормальные отношения, возможно, даже деловые, то следует просто серьезно с ним поговорить. Расскажите ему, что вам приятны ухаживания, но у вас уже есть человек, который вам нравится, или что вам сейчас не интересны отношения. Как правило, этого разговора будет достаточно.
  • Случай с другом будет труднее. Здесь часто происходит однотипная ситуация: у вас дружба несколько лет, вы его не воспринимаете как парня, делитесь с ним всей информацией, вплоть до интимных отношений с другими людьми. И тут он предлагает встречаться. Если вам важен этот человек, то нужно ему объяснить, что отношений не получится, а вы согласны лишь на дружбу. Но будьте готовы, что после этого он никогда вам не позвонит. Или же, пережив отказ, снова станет с вами дружить, как прежде.

Вообще, для того, чтобы послать правильно парня, вам всего-то стоит не хамить и не грубить ему.

Некоторые молодые люди бывают жутко навязчивы. Они не дают прохода, часто звонят, «клеятся» в клубах.

  1. Во-первых , не все парни достаточно понятливы, чтобы после твердого «нет» сразу пойти в отступную.
  2. А во-вторых , иногда просто не хочется обидеть человека, особенно, если парень-то неплохой, но, к сожалению, не в твоем вкусе.

Если ты тоже столкнулась с подобной ситуацией, и у тебя не получилось грамотно отшить навязчивого ухажера, то тебе помогут наши проверенные методы.

Для начала, разберемся, к какому виду относится твой кавалер. Существует следующая классификация:

  • «клеящийся незнакомец»;
  • просто знакомый, которому ты симпатична;
  • хороший друг с внезапно появившимися чувствами;
  • твой бывший, пытающийся снова добиться твоего расположения.

Рассмотрим, как начать отшивать парня, относящего к любой из этих категорий.

  • Ты, наверняка, слышала, что мужская половина населения просто млеет от недоступных и слегка стервозных дам. Настоящему завоевателю обязательно хочется заполучить такой трофей в свою коллекцию. Поэтому, если тебе попался этот типаж незнакомца, то отделаться от таких фраз, как «Девушка, давайте познакомимся?» и «А телефончик не дашь?» будет не просто.

Но, к счастью, такие парни встречаются чуть реже обычных «прилипал», которым чаще всего просто нечем заняться.

Только без кокетства! Чтобы отшить такого парня нужно говорить сухо, твердо и без улыбки! Обычно такие серьезные и даже слегка сердитые девушки не вызывают желания продолжать разговор. А, если же все-таки он – тот самый покоритель женских сердец, который не сдается, действуй грубо: скажи, что ты сейчас начнешь громко орать, ведь ты – неуравновешенная психически больная или что ты – бывший мужчина, сделавший удачную операцию по смене пола и т.д.

  • Во втором случае просто сказать «нет» будет недостаточно. Ведь с этим молодым человеком вы уже хоть немного, но знакомы. Это может быть однокурсник твоего брата, коллега по работе или сосед сверху. Для начала реши для себя, а нужны ли тебе вообще какие-то отношения с этим парнем? Устроит ли он тебя в роли приятеля?

Если ты совсем не хочешь поддерживать с ним какой-либо контакт, то пункт №1 здесь сработает не хуже, чем с обычным «клеящимся» незнакомцем. Но, если же хорошие или деловые отношения с человеком, проявляющим к тебе симпатию, все-таки нужно сохранить, то достаточно будет провести с ним один или два разговора в спокойной обстановке, отшить парня, так сказать, в приятной обстановке…

Объясни ему спокойно и вежливо, что его ухаживания тебе приятны, как девушке, но сердце твое несвободно. Либо скажи, что сейчас тебе не романтических отношений. Обычно нормальный молодой человек сразу понимает, что это значит, но обид уже не будет.

  • Ситуация посложнее: вы дружите уже несколько лет, и отношения ваши никогда не выходили за рамки дружеских. Возможно, что ты знаешь его семью, и он достаточно часто бывает у тебя в гостях, вы делитесь друг с другом секретами, и ты уже не воспринимаешь его, как парня. Он для тебя что-то вроде брата. И тут, как снег на голову, его признание и попытки перевести вашу дружескую идиллию в роман…
  • Если ты точно уверена, что можешь с этим молодым человеком только дружить, то необходимо решиться на серьезный разговор. Не торопись, подготовь небольшую речь. Ведь ты же не просто пытаешься отшить незнакомого парня. Тебе необходимо сохранить дружбу. Поговорить можно в кафе или на прогулке. Главное, чтобы вам не мешали…

Возьми его за руку, смотри в глаза и мягко объясни, что он – отличный друг, а терять такого друга тебе не хочется. Не скрывай эмоций, говори честно. Он же твой близкий человек и сумеет разглядеть фальшь. Скажи, что дружба – это все , что ты можешь ему предложить.

Если он сумеет пережить твой отказ, то скорее всего через пару недель или месяцев он тебе позвонит и предложит устроить вечеринку с друзьями. Если же это глубоко его ранит, то вряд ли вашу дружбу можно будет продолжить. Будь готова к такому исходу.

  • Ну, а такие ухаживания знакомы почти всем девушкам. Увы, но некоторые молодые люди просто «убивают» своей нелогичностью. Однажды распрощавшись со своей девушкой по собственной инициативе, у такого парня частенько снова вспыхивают к ней чувства. А ты только, наконец, перестала плакать над его фотографией и решилась на свидание с новым кавалером! И в твои планы не входит воссоединение вашей пары. В этом случае не стоит с ним встречаться. Зачем бередить старые раны?

Поговори с ним по телефону или напиши смс. Без лишних лирических отступлений расскажи о том, что у тебя все отлично, что ты просто жутко счастлива и поблагодари его, что он тебя бросил. Ведь иначе ты бы не встретила свою вторую половинку. Многих молодых людей это задевает , и они идут на попятную.

Если же его это только подзадорит, и он решит начать лобовую атаку, придется действовать по-другому.

Давай рассмотрим поподробнее способы вежливого отказа, ведь они не менее эффективны , чем грубость и наглость, но не унижают молодого человека и не оскорбляют его чувства.

Чтобы отшить парня, которого ты плохо знаешь, но тебе не хочется его задеть, достаточно будет просто промолчать на его попытки с тобой познакомиться. Улыбнись ему немного виновато, мол, прости, но говорить не хочу, и продолжи заниматься своими делами. Нормальный человек сразу поймет, что подошел не по адресу.

Вежливо отказывайся от предложений проводить или угостить тебя пирожным в кафе. Для этого подойдут фразы: «Я жутко устала и хочу побыть одна. Извините», «Простите, не могу. Мне нужно еще ребенка из садика забрать», «Вы уж извините, но не думаю, что мой супруг это поймет».

Если простой вежливый отказ не пробил броню непонимания, можно воспользоваться красивыми и эффективными решениями.

На парней просто ошеломляюще действуют разговоры о деньгах. Спроси его, есть ли у него машина, сколько он зарабатывает, кто его родители.

Еще один действенный способ отшить парня – много говорить. Причем говорить только о себе. Расскажи, где ты делаешь маникюр, какие ты любишь сериалы, какие парни у тебя были, какая у тебя чудесная мама и еще много-много интересных фактов из твоей жизни. Ни один мужчина не способен слушать женскую болтовню больше получаса.

А можно действовать в обратном направлении – отвечать на его вопросы краткими фразами, типа «Да», «Нет», «Не знаю», «Не хочу», «Не буду». Не рассказывай ничего, не смотри в его глаза. Будь очень отстраненной. Такое отношение напрягает мужчину. Поэтому он вряд ли будет продолжать разговор.

Отличным решением будет попытка показать себя высокоинтеллектуальной и занудливой. Говорить надо много умных слов, постоянно перебивать и исправлять. Строить из себя зубрилку тоже поощряется. Такой вариант сможет устроить только такого же зануду и умника.

В принципе, чтобы культурно отшить парня, достаточно просто не хамить, не обвинять его ни в чем, не повышать голос и вести себя достойно. Если этот человек, мягко говоря, «достал» своими ухаживаниями, стоит ему об этом тонко намекнуть, но так, чтобы было понятно, что вам это не нравится.

Разговаривать на подобные темы лучше всегда наедине, чтобы у парня не создалось впечатление, что ты собираешься его отшить прилюдно. Он должен понимать, что ты не хочешь его унизить, тебе искренне жаль, что ты не можешь ответить взаимностью, и ты испытываешь такую же неловкость, как и он.

Не пытайся сильно сглаживать углы, а то вы можете так и не расставить все точки над i. Четко выражай свои мысли, чтобы он понял то, что ты пытаешься донести.

И напоследок приведем самые результативные фразы, которые помогут тебе избавиться от надоедливого ухажера:

  • «Ой! Неужели у моего сыночка наконец будет папа!»
  • «У меня сейчас такой сложный период в отношениях…угостишь коктейлем?»

Источник:
Как отшить парня раз и навсегда!
Не надо забывать о том, что мы девушки: даже в неприятной ситуации, когда общение с мужчиной откровенно раздражает, надо держать себя в руках и суметь красиво отшить парня.
http://eralady.ru/love/relations/kak-otshit-parnya.html

Как послать парня, чтобы он не обиделся

Когда отношения иссякли, выдохлись, и не осталось больше неожиданных свиданий, поцелуев, подарков, вопрос о том, как отшить парня, становится всё более актуальным. Или, возможно, вам надоели ухаживания парня, который не особо симпатичен? Эта статья будет полезна и для вас.

Если у вас были отношения с парнем, но спустя время вы увидели его настоящим и не желаете больше с ним находиться, то здесь лучше действовать быстро. Источник: Flickr (johanan_ade )

Довольно часто у разных девушек возникает проблема: как правильно послать парня?

Существуют парни, которые после очередного отказа становятся еще более навязчивыми и напористыми. Бывает попадается хороший парень, но не симпатичный вам, и вы хотите перестать с ним общаться. Как же отшить приставалу или прекратить общение с хорошим парнем, не обидев?

Давайте рассмотрим несколько ситуаций:

Давайте определимся, какой тип парня вам нужно отшивать. Есть следующие типы:

  • незнакомый прилипала;
  • знакомый, которому ты нравишься;
  • друг, у которого возникли чувства;
  • бывший парень, желающий вернуть отношения.

Рассмотрим как отшивать этих парней.

Вообще, для того, чтобы послать правильно парня, вам всего-то стоит не хамить и не грубить ему. Источник: Flickr (Nathan_Tomsic )

  • Что касается бывшего парня, то такие случаи бывают также довольно часто. При этом парни, сами инициируя расставание, потом желают возобновить отношения. Вы только собираетесь пойти на свидание, а тут появляется бывший. В этой ситуации вообще не стоит обращать на него внимание — продолжайте строить свою личную жизнь. Чтобы послать парня по смс, напишите ему, что у вас всё замечательно, и вы нашли вторую половинку. Это должно остановить парня. Если этого недостаточно, то скажите ему, что ваши чувства к нему совсем пропали, поэтому ничего уже не вернешь. В дополнение сделайте вид, что вам скучно с ним говорить или вы спешите по делам. Такое поведение окажет вам содействие.

Обратите внимание! Применяйте вежливые и культурные способы отказа — они не обижают и не унижают человека.

Обратите внимание! Можно отвечать на вопросы парня короткими ответами «Да» и «Нет». Самой ничего не говорить и даже не смотреть в глаза. После этого парню знакомиться дальше не захочется.

Вообще, для того, чтобы послать правильно парня, вам всего-то стоит не хамить и не грубить ему. Такой разговор, кстати, нужно вести с глазу на глаз. Дайте понять, что вы не хотите его унизить и вам неловко вести данную беседу. Однако свою позицию вы должны донести четко и твердо, чтобы он всё понял, и вопросов больше не возникало.

Посылайте парней правильно, но не забывайте про чувства нормальных и интеллигентных молодых людей. Всё-таки, они не виноваты, что именно вы им приглянулись. А наглых приставал отправляйте по адресу быстро и четко.

Статья научит вас отвечать на обиды не грубостью,а культурными словами и фразами без матов.

Как можно красиво унизить мужчину, парня умными словами без мата: фразы, выражения

Существует масса жизненных ситуаций, когда человека могут обидеть, подставить, унизить и «выставить на смех». Не стоит молчать и принимать подобные выходки как нечто привычное. Если вы не объясните своему обидчику насколько он не прав, он сможет еще долго портить настроение окружающим людям и пользоваться их добром.

Чтобы не пускать в ход кулаки и одновременно показать себя с хорошей стороны следует, так сказать, «убить словом». Образованность дана далеко не каждому, потому как получить ее, нужны силы и время. Статья дает вам советы, помогающие научиться отвечать на обидные фразы деликатными, но твердыми словами, давая понять, что вы выше любой грубости и нецензурной брани.

Что можно сказать мужчине и что важно помнить:

Худшее, что может сделать мужчина – унизить и поднять руку на женщину и потому его следует ударить «по больному месту», уличив в слабости, но не физической. К примеру, слово «импотент» способно затронуть любого. Постарайтесь обыграть его другими «красками»:

  • «Ты – моральный импотент!»
  • «Обидеть женщину способен только импотент!»
  • «Ты – импотент не в штанах, а в душе! (А может, и там и там!)»

Еще одна вещь способна затронуть любого мужчину – его статус и состоятельность. Особой силы набирают слава, сказанные мужчине с низким достатком или отсутствием работы. Испокон веков считалось, что мужчина – добытчик и потому неспособность иметь достаток – это унижение для современного мужчины.

ВАЖНО: Унижать мужчину такими фразами нужно в том случае, если его действительно хотя бы самую малость беспокоит вопрос достатка семьи. Если он долгое время нарочно находится на содержании родителей или жены и это его не беспокоит – вам вряд ли удастся его «зацепить».

  • «Ты – позор родителей и их разорение!»
  • «Ты не в состоянии самостоятельно обеспечить себя даже туалетной бумагой!»
  • «За своей дерзостью ты скрываешь собственную несостоятельность!»

Если вы хотите указать мужчине на его тупость и безрассудство, даже если у него есть высшее образование и манеры, но он регулярно совершает глупые поступки, вам следует использовать такие фразы:

  • «Ты не состоялся ни как человек, ни как мужчина!»
  • «В отличие от моего, твое достоинство упало на дно!»
  • «Ты аморальная, слабая и убогая личность!»
  • «Все твои слова – это беспомощные попытки что-то доказать!»
  • «Мне на тебя жалко смотреть!»
  • «Не унижайся и не пытайся сказать что-то умное!»
  • «Я бы тебя обидела, но природа это уже сделала за меня!»

Как можно красиво унизить женщину, девушку, любовницу мужа умными словами без мата?

В некоторых жизненных ситуациях сами женщины «напрашиваются» на оскорбления и унижения. Чтобы не перейти дозволенную культурным обществом черту и не показать себя, как невоспитанную личность, важно знать ряд фраз, которые могут «поставить на место» любую невоспитанную девицу.

На что следует сделать акцент:

Первое, что способно зацепить женщину – критика в сторону ее внешности. Важно подобрать слова, которые не будут кричать прямо «Ты уродина!», а всего лишь деликатно намекнут об этом. Ваши слова должны заставить женщину задуматься и заставить посмотреть на себя с другой стороны.

  • «Когда Бог создавал женщин, на тебе он решил сэкономить!»
  • «Я бы тебя обидела, но просто посоветую посмотреть в зеркало!»
  • «Твои слова – беспомощный лай грязной дворняжки!»
  • Удивительно, и умом не богата и лицом не вышла!»
  • «В такое лицо и плюнуть жалко!»

Другой аспект женского достоинства – это их популярность у мужчин. Здесь важно сделать ударение на самой проблеме (либо мужчин сильно мало, так как дама их не привлекает, либо слишком много и она сравни женщине «легкого поведения»).

  • «Да на тебе пробу негде поставить!»
  • «Все свое достоинство ты уже отдала чужим мужикам!»
  • «Ты – позор отца и слезы матери!»
  • «Ты – качественная мужская подстилка!»
  • «Вся твоя жизнь – это выслуживание сахарка у хозяина!»
  • «Ни один нормальный мужик даже не посмотрит в твою сторону!»
  • «Вся твоя привлекательность закончилась еще 10 мужиков назад!»
  • «Связываться с тобой – позорить себя!»

Если вы хотите задеть женщину, как личность, вам следует указать на недостатки ее ума, показав дурой в своих глазах и в глазах окружающих:

  • «Если бы ты была умной, то мужик бы у тебя был порядочный!»
  • «От умных женщин мужчины не уходят!»
  • «Вот, смотришь на тебя и с первого взгляда кажется, что ты – дура! А смотришь потом и точно – дура дурой!»


Как оскорбить женщину словами без мата?

Как оскорбить, обидеть мужчину, парня без мата умными словами?

Некоторые фразы, которые не содержат мата и грубостей, не должны быть очень длинными. Дело в том, что человек, обижающий вас нецензурно, вряд ли способен понять грамотные и культурные слова, а так же их смысл и деликатность, с которой вы их произносите. Отвечайте короткими, но максимально доходчивыми фразами. Произносите свою речь уверенно, твердо и обязательно смотрите в глаза, чтобы сказанное обязательно было услышано.

ВАЖНО: В ваших силах оскорбить мужчину или парня за причиненные обиды одной лишь фразой, передающую всю вашу боль и силу. Не реагируйте на любой крик и пропускайте через себя все сказанное в вашу честь, ведь именно ваше слово будет последним и решающим.

Обидные, но «культурные» оскорбления для мужчины:

  • «С таким как ты приживется только убогая дворняжка!»
  • «Ты никогда не добьешься успеха, потому что в тебе мало силы и мужского начала!»
  • «Ты не способен удовлетворить женщину ни морально, ни в постели!»
  • «Ты – позор любой, даже самой падшей женщины!»
  • «Ты не мужчина, а безделушка временного пользования!»
  • «Даже самая глупая в мире женщина не сможет с тобой быть счастливой!»
  • «Ты не состоялся еще в утробе матери!»
  • «В твои 40 лет стать мужиком тебе не дано!»
  • «Ты настолько слаб и ты такой неудачник, что слушать твои слова мне даже не обидно!»


Обидные фразы без мата для мужчины

Как можно оскорбить, обидеть женщину, девушку умными словами без мата?

Постараться не оскорбить женщину нецензурными словами и все-таки суметь донести до нее важную информацию помогут умные фразы без мата. Постарайтесь сдержать в себе все свои эмоции и вселит в каждое слово не только свою злость, но и уверенность, что вы сильны и правда на вашей стороне.

Какие фразы сказать женщине или девушке:

  • «Вместо того чтобы лаять как дворовая собака, лучше пойди подумай над своими словами и той глупостью, с которой ты их произносишь!»
  • «Пойди умойся и смой с себя этот идиотизм!»
  • «Я раньше считал, что ты умная, а сейчас вижу, что ты всегда была дурой!»
  • «В очереди за умом ты, видимо, была последняя!»
  • «Каждый раз когда ты открываешь рот оттуда вылетает очередная порция помоев!»
  • «Ты ведешь себя так, как будто выросла в публичном доме!»
  • «Да, мозг у тебя есть, но ума в нем ни грамма!»


Как унизить и ответить на обиду человеку словами без мата?

Как осадить, поставить мужчину, парня, подчиненного на место умными словами?

Очень часто у людей на работе полностью отсутствует профессиональная этика и подчиненный может «позволить себе лишнее» во время беседы с начальством. Администрация, в свою очередь, это люди высокообразованные и воспитанные, что и позволило им занять такой чин.

Человек с вышестоящим званием должен суметь «словестно наказать» своего подчиненного за проступок и заставить его уважать себя одними только культурными словами. Говорить их нужно уверенно и строго, избегая эмоциональных жестов и взрывных фраз.

На что можно сделать акценты в разговоре с подчиненным:

  • На малообразованность
  • Попросить показать документ о высшем или профессиональном образовании.
  • Пригрозить потерей рабочего места из-за некомпетентности
  • Сказать о том, что человек рискует потерять уважение в глазах начальства и коллег.
  • Пригрозить штрафом или лишением премии

Как «поставить на место» подчиненного:

  • «Вы заставляете меня жалеть о том, что однажды я решил принять вас на работу».
  • «В моих глазах вы моментально потеряли квалификацию!»
  • «Я считаю, что наша компания переплачивает вам, ведь ваша образованность не достойна такой заработной платы».
  • «Мне кажется, что вы только что потратили свою премию!»
  • «Я не позволю процветать невежеству в своем добросовестном коллективе!»
  • «Вы – позор нашей компании!»
  • «С вашими достижениями наша компания никогда не добьется успеха!»
  • «Вы тянете наш коллектив и нашу компанию вниз!»


Как «поставить на место» подчиненного словами без мата?

Как закрыть рот человеку умными словами?

ВАЖНО: Понятие «закрыть рот умными словами» предполагает, что вы найдете фразы, которые после обиды смогут образумить человека и предостеречь его от новой ошибки. «Умные слова» — слова, лишенные мата и грубостей, но пропитанные разумным смыслом. Они наталкивают человека на выводы и сильнее любого нецензурного слова оставляют след в душе.

Фразы для того, чтобы «закрыть рот» человеку:

  • «С тех пор как ты открыл рот, оттуда не перестает идти зловоние, как от помойной ямы!»
  • «Лучше б ты не открывал рот, потому что все твои слова только показали насколько ты низок!»
  • «Ты открыл рот и сразу поняла, что передо мной глупый человек!»
  • «Твои слова не показали тебя с лучшей стороны!»
  • «С тех пор как ты открыл рот, я изменил мнение о тебе в худшую сторону!»
  • «Твои слова опустили тебя в моих глазах ниже некуда!»
  • «Ты невероятно глуп раз считаешь, что все, сказанное тобой – умная речь!»


Как сделать и что сказать человеку, чтобы он смог замолчать: фразы без мата

Как отшить, послать парня, мужчину умными словами?

Случаются такие ситуации, когда женщине следует дать отпор мужчине, чтобы тот больше не приставал и не имел никаких видов на нее. Слабая и глупая женщина будет ругаться нецензурной бранью, в то время как умная позволит поставить на место человека одним лишь словом и взглядом. Сила женщины в ее поведении и словах.

Что сказать мужчине:

  • «Ты не достоин даже моего взгляда!»
  • «Я не потерплю такого унижения, чтобы подарить тебе свое внимание!»
  • «Ты настолько низок, что я даже тебя не заметила сперва!»
  • «В моих глазах ты – ничто!»
  • «Для меня ты даже не мужчина!»
  • «Я не хочу иметь дело с такой низкой сущностью, как ты!»
  • «Глядя на тебя, я чувствую только лишь жалость!»
  • «Терпеть не могу хамов, они мои конкуренты!»
  • «Позвольте вас послать интеллектуально?»
  • «Ты думаешь, что я действительно смогу с тобой провести время? Ну, наверное, думать – это не про тебя!»


Умные слова на прощание парню, который предал

Очень часто мужчины ведут себя не добросовестно и предают, влюбленных в них женщин. В тех ситуациях, когда женщины об этом узнают, многие решают расстаться. Чтобы дать мужчине понять насколько он был низок и неправ, следует подобрать достойные и верные слова, которые одновременно послужат унижением и прощанием.

Что можно сказать мужчине:

  • «Возвращайся под ту юбку, из под которой ты только что вылез!»
  • «Я не хочу больше с тобой делить ни постель, ни стол, ни жизнь, ни даже воздух на одной планете!»
  • «Мне противно даже просто слушать твои оправдания! Такой мужчина меня просто не достоин!»
  • «Ты стал настолько низок, что начал искать счастья у чужой женщины между ног!»
  • «Я была настолько глупа, что верила в твою искренность и сейчас меня тошнит от всех вместе прожитых лет!»
  • «Я надеюсь, что ты будешь счастлив и что кто-то другой сможет подарить тебе хотя бы часть той заботы, что я слепо отдавала тебе!»
  • «Ты пожалеешь через время о том, что ты меня обидел, но тогда я даже забуду твое имя».
  • «Как низко ты пал и самое смешное, что ты этого не видишь, а все остальные уже заметили!»


Как можно обозвать человека умными словами?

Подберите более лояльные ругательства, чтобы оскорбить своего обидчика, не используя нецензурную брань. Это покажет вас только с лучшей стороны, как разумного и образованного человека, не испорченного и знающего достоинство.

Какие слова можно подобрать:

  • Безделушка – ненужная вещь, пустая и бездушная, не имеющая назначения, на которую впустую тратят время, нечто без ума и разума.
  • Дешевая утварь – кто-то с низким достоинством, кто-то, кто не нужен и не имеет большую ценность в мире.
  • Бездушный человек – человек, лишенный каких-либо ценностей и внутреннего мира.
  • Позор (позорище) – человек, лишенный достоинства, человек, который приносит стыд и проблемы близким людям.
  • Бесстыдник — человек, лишенный уважения и понимания окружающих людей, человек без духовных ценностей.
  • Падаль – человек, падший в глазах других, человек, которому комфортно существовать в грязи слов, поступков и предательстве.
  • Скот – человек, который не ведет себя разумно, человек, который сравнивается с животным.
  • Глупое существо – человек, не умеющий делать умные поступки.
  • Животное – человек, не умеющий поступать хорошо и лишенный своего существа.
  • Насекомое – личность, лишенная человеческого существа
  • Дворняжка – человек, лишенный благородства и образованности


Как обозвать человека, не используя мат?

Как сказать умными словами, что человек тупой?

Используйте такие фразы:

  • «У тебя ума, как кот наплакал!»
  • «Мозг не больше, чем у курицы!»
  • «Голова большая, а мозга нет!»
  • «У тебя мозг без извилин!»
  • «У тебя всего одна извилина и та ровная!»
  • «Ты меня понимаешь? Хотя да, куда тебе?»
  • «А ты родился таким глупым или стал?»
  • «В очереди за мозгами ты был последний»
  • «Природа разумом тебя не наградила»


Как сказать умными словами, что человек дурак?

Используйте такие слова:

  • Глупец
  • Малоумный
  • Полоумный
  • Скудный умом
  • Оделенный
  • Сам себе на уме
  • Аутист
  • Клоун

Как заменить маты на умные слова?

Для того чтобы не выглядеть глупо и чрезмерно эмоциональным человеком, постарайтесь заранее выработать в себе способность заменять нецензурные слова культурными аналогами. Это совсем не сложно, если заранее попрактикуетесь. Постарайтесь заранее осознать весь смысл и значение знакомых вам матов и тогда в своем понимании вы сможете заменить их на более «культурные» слова.

ВАЖНО: Умные слова, сказанные «сильно» и уверенно могут быть больнее и значимее любых матов, которые и без того существуют постоянно в речи современного человека.

Как можно ответить человеку на оскорбление, обиду, хамство умными словами?

Правила:

  • Старайтесь сдерживать свои эмоции
  • Отвечайте не во время спорта или монолога обидчика, а только когда у него закончатся слова.
  • Говорите спокойно, но уверенно
  • Ваш голос не должен быть тихим и слишком громким
  • Смотрите в лицо и не давайте волю рукам (как в плане рукоприкладства, так и лишних жестов).
  • Гордо уходите после сказанного

Видео: «Джентельменские оскорбления»

Как красиво послать человека и как красиво нахамить: 5 советов от психолога

12.08.201612.08.2016 Надежда Плотникова

Проблема надоедливых собеседников чрезвычайно распространена. Это может быть назойливый поклонник, просто знакомый человек, нелюбимый коллега или «заклятая» подруга. Многие люди пытаются вступить в словесную дуэль, отвечая на неприятные слова руганью или даже матом. Возможно, именно такой реакции и добивался подстрекатель.

Гораздо мудрее и перспективнее будет прекратить пикировку словами и постараться выйти победителем из подобной ситуации. Как красиво «послать» человека, не используя брань, «матерные» конструкции? Прежде всего, успокоиться и следовать нашим рекомендациям.

Что говорят психологи?

Психологическая наука скептически относится к желанию человека возвыситься за счёт оскорбления других людей, пусть даже они ему надоедают. Самодостаточную личность крайне сложно обидеть, оскорбить или унизить.


Ситуация такова, что мудрый человек не станет обижаться на правдивые слова, а на явную ложь попросту не обратит внимания.

Слово «послать» недаром взято в кавычки, поскольку никаких оскорблений, а тем более трёхэтажного мата использовать (даже в качестве примера) мы не станем. Унижение, обиды и гнев – удел несостоявшегося человека, в эмоциональном фоне которого преобладают негативные чувства, а в душе царит дисгармония.

Наша задача – отвечать культурно, используя психологические приёмы.

Ежедневно мы сталкиваемся с десятками, а то и сотнями ярких индивидуальностей, поэтому конфликтные ситуации случаются довольно-таки часто. Как вежливо и разумно «послать» человека? Специалисты предлагают воспользоваться психологическим самбо – своего рода контратакой, которая использует силу (психическую энергию) противника.

Подробнее об этом приёме мы поговорим дальше.

И ещё раз – ни один человек не способен обидеть, унизить или оскорбить собеседника, если тот относится к себе с должным уважением.

Обижаются на правду (или полуправду), подсознательно примеривая на себя неприятные слова или оскорбления. То есть мы сами умаляем собственное достоинство, эмоционально реагируя на неприятные слова.

Как красиво послать парня, чтобы он не обиделся

Давайте определимся, какой тип парня вам нужно отшивать. Есть следующие типы:

  • незнакомый прилипала;
  • знакомый, которому ты нравишься;
  • друг, у которого возникли чувства;
  • бывший парень, желающий вернуть отношения.

Рассмотрим как отшивать этих парней.

  • С первым типом нужно общаться сразу конкретно, твердо и никаких улыбок. Сразу говорите, что у вас есть парень или муж. Стройте из себя неприступную девушку, и любые парни не захотят продолжать общение. Ну а если он не прекращает своих действий, то можно начать говорить с ним грубо и даже кричать. Это довольно эффективный способ по устранению неприятных незнакомцев.
  • Со вторым типом парней нужно для начала выяснить: насколько интересен этот человек. Если тебе совсем не нужно с ним общаться, то вполне подойдет вышеуказанный способ «отшивания». А вот если необходимо поддерживать с ним нормальные отношения, возможно, даже деловые, то следует просто серьезно с ним поговорить. Расскажите ему, что вам приятны ухаживания, но у вас уже есть человек, который вам нравится, или что вам сейчас не интересны отношения. Как правило, этого разговора будет достаточно.
  • Случай с другом будет труднее. Здесь часто происходит однотипная ситуация: у вас дружба несколько лет, вы его не воспринимаете как парня, делитесь с ним всей информацией, вплоть до интимных отношений с другими людьми. И тут он предлагает встречаться. Если вам важен этот человек, то нужно ему объяснить, что отношений не получится, а вы согласны лишь на дружбу. Но будьте готовы, что после этого он никогда вам не позвонит. Или же, пережив отказ, снова станет с вами дружить, как прежде.

Вообще, для того, чтобы послать правильно парня, вам всего-то стоит не хамить и не грубить ему. Источник: Flickr (Nathan_Tomsic)

  • Что касается бывшего парня, то такие случаи бывают также довольно часто. При этом парни, сами инициируя расставание, потом желают возобновить отношения. Вы только собираетесь пойти на свидание, а тут появляется бывший. В этой ситуации вообще не стоит обращать на него внимание — продолжайте строить свою личную жизнь. Чтобы послать парня по смс, напишите ему, что у вас всё замечательно, и вы нашли вторую половинку. Это должно остановить парня. Если этого недостаточно, то скажите ему, что ваши чувства к нему совсем пропали, поэтому ничего уже не вернешь. В дополнение сделайте вид, что вам скучно с ним говорить или вы спешите по делам. Такое поведение окажет вам содействие.

Обратите внимание! Применяйте вежливые и культурные способы отказа — они не обижают и не унижают человека.

  • Если ситуация касается вашего знакомого или друга, то не стоит сразу говорить, что он вам не подойдет. Это будет воспринято так, будто вы считаете его недостойным вас. Лучше сказать: «Мы с тобой совсем разные», «Ты достоин, чтобы тебя любил другой человек, но это не я».
  • Что касается незнакомца, то вы просто можете молчать и не отвечать на его вопросы. Не надо извиняться — вы никому ничем не обязаны. Адекватный человек поймет, что ничего не выйдет. Если вас приглашают в кафе, то можете сказать: «Не могу, мне надо ребенка забрать из детского сада» или «Мой муж будет против этого, он у меня очень ревнивый». Если человек отвечает вам грубо на это, то скажите: «Меня не волнует, что вы думаете. Всего хорошего».
  • Есть парень очень настойчивый, то заговорите с ним про следующие вещи: какая у него машина или зарплата, кем он работает. Спросите, сможет ли он купить вам шубу прямо сейчас. Такие фразы отобьют у него желание общаться дальше.

Обратите внимание! Можно отвечать на вопросы парня короткими ответами «Да» и «Нет». Самой ничего не говорить и даже не смотреть в глаза. После этого парню знакомиться дальше не захочется.

Как культурно «послать» человека?

Порой, выслушивая неприятную или просто неинтересную речь расположившегося напротив собеседника, единственный вопрос, который вас тревожит – как же культурно «послать» человека?

Подобную не самую приятную ситуацию хочется разрешить аккуратно, без унижений, оскорблений и мата. Предлагаем несколько простых приёмов.

  1. Попробуйте переменить неприятную тему, задавая наводящие вопросы, которые касаются совершенно другого объекта или человека. Если собеседник пытается вернуться к заявленной теме разговора, задавайте вопросы более резким тоном. Однако от агрессии лучше отказаться.
  2. Смех – потрясающее «оружие», способное свести ситуацию в вашу пользу. Используйте весь спектр юмора (сарказм, подшучивание), чтобы свести неприятную тему к обычной шутке. Подобным образом вы сможете окончить надоевший разговор и соскользнуть с «любимого конька» собеседника.
  3. Постарайтесь постоянно выдавать одну и ту же неэмоциональную реакцию – «ага», «неужели» и т.д. Можно просто молчать. Не обнаружив в вашем лице интересного и благодарного слушателя, назойливый собеседник с большой долей вероятности пойдёт искать новую «жертву».

Кроме того, прежде чем размышлять, как послать надоевшего человека, нужно понять, что не на всех агрессоров следует реагировать одинаковым образом. Так, если грубость исходит со стороны начальника или коллеги по работе, лучше вообще не провоцировать конфликт, а попробовать его поскорее прекратить. Ссориться же с начальником – вообще не лучшая идея.

Как отправить песню в «Одноклассниках» с компьютера?

Для начала, находясь на самом сайте, требуется зайти в раздел «Сообщения» в верхнем меню, после чего в списке диалогов требуется выбрать нужного человека. Далее следует нажать на скрепку для вызова дополнительных функций. Среди всех пунктов нужно выбрать «Музыка».

После этого откроется список добавленных пользователем песен. Чтобы отослать один из этих треков, нужно просто нажать на «+» рядом с ним. Можно отправить сразу несколько композиций, если нажать на на «+» рядом с нужными песнями. Для отправки песен в сообщении требуется нажать на «Отправить».

Если нужно отослать те треки, которых нет в плейлисте, можно воспользоваться поиском в правом верхнем углу этого окна. Здесь нужно просто написать наименование трека или нужного исполнителя. Далее в списке требуется просто выбрать нужные треки, нажав на «+» рядом с ними. Для того, чтобы отослать их, достаточно просто нажать на «Отправить». Если перед выбором песен из поиска были добавлены также треки из своего плейлиста, все эти композиции будут отправлены вместе.

Далее снова откроется окно сообщений. Высланные треки будут выглядеть следующим образом.

Обратите внимание!

В «Одноклассниках» нет лимитов и ограничений на число высылаемых треков в одном сообщении.

Как красиво нахамить? Техника психологического самбо

Да, лучший способ «послать» человека – игнорировать его. А что делать, если неприятный собеседник не отстаёт, а только распаляется? В этом случае поможет так называемая психологическая самооборона, или самбо, которая не только предохранит человека от последствий эмоциональной атаки (смятение, ошеломления, растерянность), но и позволит красиво нахамить (в нашем понимании – дать отпор обидчику).

Если вы не знаете, как грамотно послать неприятного человека без мата, то психологическая контратака позволит выиграть время для обретения самоконтроля, «восстановления» язвительности и способности к колким ответам.

Итак, психологическая самооборона требует:

  • применения чётких речевых конструкций;
  • общения с помощью правильной интонации – к примеру, общаться нужно спокойно, даже холодно, задумчиво или с оттенком лёгкой грусти;
  • основательности в беседе, достигаемой за счёт: выдерживания пауз перед ответной реакцией;
  • неторопливости в ответах;
  • обращённостью не к обидчику, а в другую сторону.

Как послать парня с которым есть отношения

Ситуация, пожалуй, самая проблематичная, но иногда такое бывает. Для начала подумай, может быть парень надоел не совсем.

Может быть это просто временная ситуация и не стоит разрывать отношения с парнем? В этом случае обрати внимание на статью что делать если парень надоел.

Если же решение принято и расстаться с парнем единственный выход, то лучше всего сделать это следующим образом.

  • Во-первых, не действуй на горячую голову. Накал страстей уместен в другой ситуации, которой у вас уже не будет. Поэтому послать парня нужно с холодной головой. Заранее тщательно продумай что ты ему скажешь. Возьми и мысленно проиграй все варианты развития событий и свою реакцию на них. Это поможет сыграть роль до конца и выглядеть уверенно.
  • Во-вторых, правильно подбери место расставания. Лучше всего послать парня на нейтральной территории. Для этого подойдет парк или кафе. Но не стоит устраивать это в своей любимой кофейне – зачем портить ауру замечательного места.
  • В-третьих, будь честна и откровенна. С собой и партнером. Ведь вы не такие и чужие люди, поэтому не стоит прибегать ко лжи и надуманным причинам. Просто объясни, почему ты хочешь расстаться с парнем. Скорее всего, он тебя поймет.
  • В-четвертых, держи наготове, в качестве последнего аргумента «ядерную бомбу». Если ничего не помогает и красиво послать парня не получается, используй аргумент – «знаешь, все время пока мы встречались, я думала о своем бывшем. И поняла что люблю только его». Может быть не совсем красиво, зато эффект будет достигнут и ты сможешь удалиться с гордо поднятой головой.

Ошибки и их решение

Иногда при попытке зайти на сервер пользователи сталкиваются со следующим сообщением в Discord — Приглашение истекло или содержит ошибку. Это может произойти по следующим причинам:

  1. Недействительный код. Чаще всего у вас на руках оказался неправильный код приглашения. Проверьте его корректность и попробуйте подключиться снова. Учтите, что изменение регистра сильно влияет н результат.
  2. Истек срок действия. Приглашение может быть недействительно в Дискорд из-за окончания установленного срока. В таком случае напишите владельцу сервера и попросите его оформить новую URL-ссылку.
  3. Получение бана. Еще одна причина появления ошибки состоит в получении бана на сервер Дискорд. Учтите, что такие запреты привязаны к IP-адресу. Это значит, что вам необходимо связаться с администратором и попросить отменить бан через настройки сервера. Удаление только одного имени не говорит о том, что приглашение будет работать.
  4. Лимит на 100 серверов. По правилам системы человек не может одновременно подключиться к более чем 100 Дискорд-серверам. Чтобы добавиться к новому каналу, придется от какого-то отключиться.

Как правило, трудности с приглашением в Дискорд возникают из-за окончания срока его действия. Для решения проблемы достаточно обратиться к отправителю и попросить сформировать URL еще раз, но уже с новым периодом действия.

Что можно отправлять в сообщениях в Одноклассниках?

Кроме буквенного набора сообщение друзьям может содержать:

  • Стикеры, открытки и смайлики. Это простые или анимированные изображения и надписи. Они могут быть бесплатными и платными.
  • Можно прикрепить только что сделанные фотографии и видео или загрузить их из галереи.
  • Поделиться своей любимой музыкой.
  • Добавить файловый документ.
  • Загрузить контакт из записной книжки.

Как вежливо послать человека на три буквы. Как красиво оскорбить человека

Проблема надоедливых собеседников чрезвычайно распространена. Это может быть назойливый поклонник, просто знакомый человек, нелюбимый коллега или «заклятая» подруга. Многие люди пытаются вступить в словесную дуэль, отвечая на неприятные слова руганью или даже матом. Возможно, именно такой реакции и добивался подстрекатель.

Гораздо мудрее и перспективнее будет прекратить пикировку словами и постараться выйти победителем из подобной ситуации. Как красиво «послать» человека, не используя брань, «матерные» конструкции? Прежде всего, успокоиться и следовать нашим рекомендациям.

Психологическая наука скептически относится к желанию человека возвыситься за счёт оскорбления других людей, пусть даже они ему надоедают. Самодостаточную личность крайне сложно обидеть, оскорбить или унизить.

Ситуация такова, что мудрый человек не станет обижаться на правдивые слова, а на явную ложь попросту не обратит внимания.

Слово «послать» недаром взято в кавычки, поскольку никаких оскорблений, а тем более трёхэтажного мата использовать (даже в качестве примера) мы не станем. Унижение, обиды и гнев – удел несостоявшегося человека, в эмоциональном фоне которого преобладают негативные чувства, а в душе царит дисгармония.

Наша задача – отвечать культурно, используя психологические приёмы.

Ежедневно мы сталкиваемся с десятками, а то и сотнями ярких индивидуальностей, поэтому конфликтные ситуации случаются довольно-таки часто. Как вежливо и разумно «послать» человека? Специалисты предлагают воспользоваться психологическим самбо – своего рода контратакой, которая использует силу (психическую энергию) противника.

И ещё раз – ни один человек не способен обидеть, унизить или оскорбить собеседника, если тот относится к себе с должным уважением.

Обижаются на правду (или полуправду), подсознательно примеривая на себя неприятные слова или оскорбления. То есть мы сами умаляем собственное достоинство, эмоционально реагируя на неприятные слова.

Порой, выслушивая неприятную или просто неинтересную речь расположившегося напротив собеседника, единственный вопрос, который вас тревожит – как же культурно «послать» человека?

Подобную не самую приятную ситуацию хочется разрешить аккуратно, без унижений, оскорблений и мата. Предлагаем несколько простых приёмов.

  1. Попробуйте переменить неприятную тему, задавая наводящие вопросы, которые касаются совершенно другого объекта или человека. Если собеседник пытается вернуться к заявленной теме разговора, задавайте вопросы более резким тоном. Однако от агрессии лучше отказаться.
  2. Смех – потрясающее «оружие», способное свести ситуацию в вашу пользу. Используйте весь спектр юмора (сарказм, подшучивание), чтобы свести неприятную тему к обычной шутке. Подобным образом вы сможете окончить надоевший разговор и соскользнуть с «любимого конька» собеседника.
  3. Постарайтесь постоянно выдавать одну и ту же неэмоциональную реакцию – «ага», «неужели» и т.д. Можно просто молчать. Не обнаружив в вашем лице интересного и благодарного слушателя, назойливый собеседник с большой долей вероятности пойдёт искать новую «жертву».

Кроме того, прежде чем размышлять, как послать надоевшего человека, нужно понять, что не на всех агрессоров следует реагировать одинаковым образом. Так, если грубость исходит со стороны начальника или коллеги по работе, лучше вообще не провоцировать конфликт, а попробовать его поскорее прекратить. Ссориться же с начальником – вообще не лучшая идея.

Как красиво нахамить? Техника психологического самбо

Да, лучший способ «послать» человека – игнорировать его. А что делать, если неприятный собеседник не отстаёт, а только распаляется? В этом случае поможет так называемая психологическая самооборона, или самбо, которая не только предохранит человека от последствий эмоциональной атаки (смятение, ошеломления, растерянность), но и позволит красиво нахамить (в нашем понимании – дать отпор обидчику).

Если вы не знаете, как грамотно послать неприятного человека без мата, то психологическая контратака позволит выиграть время для обретения самоконтроля, «восстановления» язвительности и способности к колким ответам.

Итак, психологическая самооборона требует:

  • применения чётких речевых конструкций;
  • общения с помощью правильной интонации – к примеру, общаться нужно спокойно, даже холодно, задумчиво или с оттенком лёгкой грусти;
  • основательности в беседе, достигаемой за счёт:
    • выдерживания пауз перед ответной реакцией;
    • неторопливости в ответах;
    • обращённостью не к обидчику, а в другую сторону.

Размышляя над тем, как вежливо послать парня или просто знакомого человека, не применяя оскорбления, мат, проще всего обратиться именно к психологической самообороне. Давайте подробнее рассмотрим его самые популярные методики.

Бесконечное уточнение

Использование подобной техники предполагает постановку вопроса – значит, оппоненту придётся подумать, перевести эмоциональный заряд в рациональный, рассудочный. Кроме того, вы немного выиграете время, которое собеседник потратит на обдумывание ответа.

– Это платье тебе совершенно не идёт?

– А что именно тебе не нравится в этом платье? Какое бы ты порекомендовала?

Помните, что перед ответной реакцией необходимо выдержать паузу и говорить спокойно, даже немного отстранённо. Вполне вероятно, что вам даже и не придётся хамить.

Внешнее согласие

Этот метод психологической контратаки предполагает согласия с высказыванием оппонента. Вы показываете, что обратили внимание на его слова, согласились с критикой, однако на самом деле просто обезоружили собеседника. Ведь он рассчитывал, что вы начнёте грубить или вспылите.

Примеры:

– Ты в этих штанах выглядишь просто ужасно!

– Скорее всего, ты абсолютно права.

– Ты слишком самоуверенная!

– Да, ты прав, я самоуверенная.

– Ты могла бы и не опаздывать!

– Да, я над этим поработаю.

Внешнее согласие совершенно не предполагает, что вы изменили собственную позицию. Однако после подобного «соглашательства» агрессор обычно отступает и даже меняет отношение к вам. И вам уже не нужно придумывать, как послать неприятного человека без мата и ругани.

Испорченная пластинка

В основу этой техники положен любопытный приём – вы повторяете одну и ту же словесную конструкцию в ответ на грубость или просто надоедливую просьбу. Крайне важно правильно придумать фразу, чтобы её можно было повторять раз за разом, не нарушив ход беседы.

– Только ты способна мне помочь выполнить этот отчёт!

– Но никто не хочет мне помогать!

– Извини, я сегодня крайне занята.

– И что мне теперь делать? Я ведь понадеялась на тебя!

– Извини, я сегодня крайне занята.

При использовании этой техники психологического самбо не следует отвлекаться на другие темы. Кроме того, общаться с человеком нужно одним и тем же спокойным, печальным тоном. Раздражённость или сарказм не приемлем.

Английский профессор

Эта методика основана на вашей неготовности к поступку или действиям, которые от вас требует манипулятор, потому что это противоречит (якобы) вашим убеждениям.

Таким образом, вы выбиваете почву из-под ног обидчика, поскольку реагируете совершенно не так, как тот от вас ожидал.

– Почему ты всё время ходишь в чёрной одежде?

– Понимаешь, это является моей особенностью, изюминкой.

– Ты такая странная…

– Просто я уже смирилась со своими странностями, к тому же они позволяют мне выделять из толпы.

Всегда помните, что хамство и оскорбления практически неизбежны. Знакомые или даже чужие люди часто предпочитают выплёскивать свой негатив на окружающих, поэтому следует быть готовым к любому развитию событий.

Не забывайте, что практически из каждой неприятной ситуации вы можете выйти с высоко поднятой головой, а отпор агрессору можете дать посредством юмора, спокойствия или психологической самообороны.

Здравствуйте, я — Надежда Плотникова. Удачно отучившись в ЮУрГУ на специального психолога, несколько лет посвятила работе с детьми с проблемами в развитии и консультации родителей по вопросам воспитания малышей. Полученный опыт применяю, в том числе, и в деле создания статей психологической направленности. Конечно, ни в коем случае не претендую на истину в последней инстанции, однако надеюсь, что мои статьи помогут уважаемым читателям разобраться с какими-либо трудностями.

Как же словами – морально, но реально унизить человека? — Не будем сегодня говорить о том, как плохо и некрасиво целенаправленно унижать людей. Посмотрим на все под таким уголком, что раз люди ищут способ, как унизить кого-то – значит есть на это свои причины. Будем уважать их выбор!

Эта статья посвящается тем девушкам и женщинам, которые хотят, благодаря унижению, отмстить мужчине за обиду, за рану, за жестокость и так далее…

Способы словесного (морального) унижения человека:

Юмор

Можно так все подстроить, что вам будет весело, а человеку, которого вы планируете унизить за какие-то «заслуги» — грустно…

Скажите, например, такие фразы:

  • «Все вокруг – люди, а ты – самый настоящий отброс общества!».
  • «Твой интеллект пошел на прогулку, и не вернулся!».
  • «Недостаточность интеллекта невозможно чем-то компенсировать!».
  • «Розочка моя, тусуй отсюда, а то с такой силой могу загеоргинить, что точно обсиренишься!».
  • «Лучше по-английски уходи, а то я и на других языках послать смогу!».
  • «Перестань на меня шуршать, пакетик дырявый!».
  • «К психологам тебе обратиться уже пора! Хотя…. К каким психологам, если и психиатр тут уже бессилен?!».
  • «Поражай меня и дальше своей тупостью!».
  • «У меня нет времени на то, чтобы лелеять твою закомплексованность — скрытую!».

Правда

Говорите только неприятную правду, которую человеку тяжело будет слушать. Но он не станет возражать, потому что вы не соврете ни словечка. Кстати, важно не привирать, чтобы не испортить эффект. Оказывается, что и правдой можно в загнать человека в моральный тупик…

Разоблачение

Например, вы находитесь в кругу общих знакомых или друзей. Расскажите им, какие сплетни распускает человек, которого все тут так уважают. Человек отдаст все за то, чтобы исчезнуть поскорее из этой компании. И пожалеет, что когда-то на кого-то из людей «компанейских» наговорил (насплетничал) что-то.

Больные, слабенькие места

Наверняка, каждого человека есть что-то, о чем ему противно или больно говорить. Вот! Такие темы — это оружие. К ним и ведите в беседе. Да так, чтобы человек никаким способом не смог с нее «соскользнуть». Ход (план) беседы можете составить заранее. А можете – экспромтом, если фантазия и воображения вас точно не подведут.

Прямое и косвенное перечисление недостатков

Человек от унижения не будет знать куда себя девать. Создайте такую ситуацию (и условия такие), чтобы человек не смог ни убежать от вас, ни уйти. Говорите, говорите, говорите. Не упускайте ничего! Особенно, если недостатки негативно влияют на общество, на людей, на профессию, на близкое окружение, если недостатки этого человека создают огромный дискомфорт.

Обзывания без матных слов

Составьте список обидных слов, которые заденут точно.

Список сами насочиняйте, продолжая его хоть до бесконечности. Важно, чтобы все слова были сказаны исключительно в тему, вовремя, когда нужно. Не пичкайте разговор этими обидными словами так, чтобы ими просто кишело! Отдайте и им (словам такого содержания) нужные места! Тогда они и «зацепят», и унизят морально.

Низкое оскорбление

Говорите, что у него он маленький, что у него он никогда нормально не стоял…. Ну, и так далее, и так далее!

Обливайте грязью его достоинство, его способности. Ох, как же его это унизит! И комплексы родятся. Он сначала этого не заметит и сам. Потом поймет, как он «попал». Он и поверит даже во все то, что вы говорили намеренно. Поверит и даже возненавидит вас на какое-то время! Так же возненавидит и тех, кто расхваливал его в постели, кто говорил шикарные слова по поводу его достоинств.

Игнорирование

Не отвечайте на его звонок (звонки), и на его сообщения, не здоровайтесь при встрече с ним, притворитесь, что он не рядом (даже если он будет стоять в пяти шагах от вас). Делайте все, чтобы он понял, что вы его считаете всего лишь пустынным местом, нулем!

Молчание

Не говорите с ним, не отвечайте на его вопросы, не отвечайте оскорблением на оскорбление. Представьте, что играете (до победы) в «молчанку». Молчите, когда он будет пытаться вовлечь вас в разговор, сделает комплимент, расскажет что-то.

Безразличие — полное

Внимание на человека не обращайте и тогда, когда он подарит вам подарок, сделает сюрприз, или очень хорошее дело.

Жестокое унижение

Как реально унизить человека? — Жесткость. Если у человека, например, есть какой-то недостаток физический, можно этим воспользоваться. Как? Либо создать ситуацию, в которой он себя беспомощным почувствует, либо обозвать человека (касаясь напрямую конкретно этого недостатка).

Хвастовство

Говорите мужчине о ваших достижениях, о том, чего вы добились.

Условие: говорить нужно о тех достижениях, которых еще нет на счету у мужчины.

По ситуации

Создание ситуации, в которой мужчина обязательно обратиться за помощью именно к вам, а не к другому человеку. Мужчину, во-первых, унизит то, что он осознает, что без вас ему точно никак не обойтись. Во-вторых, уже само понимание того, что ему нужно (необходимо и важно!) обращаться за помощью к женщине, убивает его морально.

Выражения для унижения

Умелое использование фразы: «Я это могу, а ты так никогда не сможешь!».

Придумайте (вспомните) все то, чем вы гордитесь в себе. Соберите в рядочек все «особенности», которые, как вам кажется, делают вас лучше других. Убедитесь в том, что превосходств, которые в вас, уж точно нет в человеке на которого вы планируете «обрушить» унижение.

Напоминание прошлого

Рассказ истории (воспоминания о прошлом). Напомните человеку о каком-то его поступке, о какой-то его смешной ошибке, которые имели место в прошлом. Рассказывайте это с улыбкой, со смехом, и с ехидным сарказмом. Пусть человек переживет то же состояние, которое ему доводилось переживать в момент того самого «юмористического казуса».



Женские проделки —

Эффективные моральные «обзывалки» —

«Последняя стрела Амура» —

Проблема надоедливых собеседников чрезвычайно распространена. Это может быть назойливый поклонник, просто знакомый человек, нелюбимый коллега или «заклятая» подруга. Многие люди пытаются вступить в словесную дуэль, отвечая на неприятные слова руганью или даже матом. Возможно, именно такой реакции и добивался подстрекатель.

Гораздо мудрее и перспективнее будет прекратить пикировку словами и постараться выйти победителем из подобной ситуации. Как красиво «послать» человека, не используя брань, «матерные» конструкции? Прежде всего, успокоиться и следовать нашим рекомендациям.

  • 1 Что говорят психологи?
  • 2 Как культурно «послать» человека?
  • 3 Как красиво нахамить? Техника психологического самбо
  • 4 Техники психологического самбо
    • 4.1 Бесконечное уточнение
    • 4.2 Внешнее согласие
    • 4.3 Испорченная пластинка
    • 4.4 Английский профессор

Что говорят психологи?

Психологическая наука скептически относится к желанию человека возвыситься за счёт оскорбления других людей, пусть даже они ему надоедают. Самодостаточную личность крайне сложно обидеть, оскорбить или унизить.

Ситуация такова, что мудрый человек не станет обижаться на правдивые слова, а на явную ложь попросту не обратит внимания.

Слово «послать» недаром взято в кавычки, поскольку никаких оскорблений, а тем более трёхэтажного мата использовать (даже в качестве примера) мы не станем. Унижение, обиды и гнев – удел несостоявшегося человека, в эмоциональном фоне которого преобладают негативные чувства, а в душе царит дисгармония.

Наша задача – отвечать культурно, используя психологические приёмы.

Ежедневно мы сталкиваемся с десятками, а то и сотнями ярких индивидуальностей, поэтому конфликтные ситуации случаются довольно-таки часто. Как вежливо и разумно «послать» человека? Специалисты предлагают воспользоваться психологическим самбо – своего рода контратакой, которая использует силу (психическую энергию) противника.

И ещё раз – ни один человек не способен обидеть, унизить или оскорбить собеседника, если тот относится к себе с должным уважением.

Обижаются на правду (или полуправду), подсознательно примеривая на себя неприятные слова или оскорбления. То есть мы сами умаляем собственное достоинство, эмоционально реагируя на неприятные слова.

Как культурно «послать» человека?

Порой, выслушивая неприятную или просто неинтересную речь расположившегося напротив собеседника, единственный вопрос, который вас тревожит – как же культурно «послать» человека?

Подобную не самую приятную ситуацию хочется разрешить аккуратно, без унижений, оскорблений и мата. Предлагаем несколько простых приёмов.

  1. Попробуйте переменить неприятную тему, задавая наводящие вопросы, которые касаются совершенно другого объекта или человека. Если собеседник пытается вернуться к заявленной теме разговора, задавайте вопросы более резким тоном. Однако от агрессии лучше отказаться.
  2. Смех – потрясающее «оружие», способное свести ситуацию в вашу пользу. Используйте весь спектр юмора (сарказм, подшучивание), чтобы свести неприятную тему к обычной шутке. Подобным образом вы сможете окончить надоевший разговор и соскользнуть с «любимого конька» собеседника.
  3. Постарайтесь постоянно выдавать одну и ту же неэмоциональную реакцию – «ага», «неужели» и т.д. Можно просто молчать. Не обнаружив в вашем лице интересного и благодарного слушателя, назойливый собеседник с большой долей вероятности пойдёт искать новую «жертву».

Кроме того, прежде чем размышлять, как послать надоевшего человека, нужно понять, что не на всех агрессоров следует реагировать одинаковым образом. Так, если грубость исходит со стороны начальника или коллеги по работе, лучше вообще не провоцировать конфликт, а попробовать его поскорее прекратить. Ссориться же с начальником – вообще не лучшая идея.

Как красиво нахамить? Техника психологического самбо

Да, лучший способ «послать» человека – игнорировать его. А что делать, если неприятный собеседник не отстаёт, а только распаляется? В этом случае поможет так называемая психологическая самооборона, или самбо, которая не только предохранит человека от последствий эмоциональной атаки (смятение, ошеломления, растерянность), но и позволит красиво нахамить (в нашем понимании – дать отпор обидчику).

Если вы не знаете, как грамотно послать неприятного человека без мата, то психологическая контратака позволит выиграть время для обретения самоконтроля, «восстановления» язвительности и способности к колким ответам.

Итак, психологическая самооборона требует:

  • применения чётких речевых конструкций;
  • общения с помощью правильной интонации – к примеру, общаться нужно спокойно, даже холодно, задумчиво или с оттенком лёгкой грусти;
  • основательности в беседе, достигаемой за счёт:
    • выдерживания пауз перед ответной реакцией;
    • неторопливости в ответах;
    • обращённостью не к обидчику, а в другую сторону.

Техники психологического самбо

Размышляя над тем, как вежливо послать парня или просто знакомого человека, не применяя оскорбления, мат, проще всего обратиться именно к психологической самообороне. Давайте подробнее рассмотрим его самые популярные методики.

Бесконечное уточнение

Использование подобной техники предполагает постановку вопроса – значит, оппоненту придётся подумать, перевести эмоциональный заряд в рациональный, рассудочный. Кроме того, вы немного выиграете время, которое собеседник потратит на обдумывание ответа.

– Это платье тебе совершенно не идёт?

– А что именно тебе не нравится в этом платье? Какое бы ты порекомендовала?

Помните, что перед ответной реакцией необходимо выдержать паузу и говорить спокойно, даже немного отстранённо. Вполне вероятно, что вам даже и не придётся хамить.

Внешнее согласие

Этот метод психологической контратаки предполагает согласия с высказыванием оппонента. Вы показываете, что обратили внимание на его слова, согласились с критикой, однако на самом деле просто обезоружили собеседника. Ведь он рассчитывал, что вы начнёте грубить или вспылите.

– Ты в этих штанах выглядишь просто ужасно!

– Скорее всего, ты абсолютно права.

– Ты слишком самоуверенная!

– Да, ты прав, я самоуверенная.

– Ты могла бы и не опаздывать!

– Да, я над этим поработаю.

Внешнее согласие совершенно не предполагает, что вы изменили собственную позицию. Однако после подобного «соглашательства» агрессор обычно отступает и даже меняет отношение к вам. И вам уже не нужно придумывать, как послать неприятного человека без мата и ругани.

Испорченная пластинка

В основу этой техники положен любопытный приём – вы повторяете одну и ту же словесную конструкцию в ответ на грубость или просто надоедливую просьбу. Крайне важно правильно придумать фразу, чтобы её можно было повторять раз за разом, не нарушив ход беседы.

– Только ты способна мне помочь выполнить этот отчёт!

– Но никто не хочет мне помогать!

– Извини, я сегодня крайне занята.

– И что мне теперь делать? Я ведь понадеялась на тебя!

– Извини, я сегодня крайне занята.

При использовании этой техники психологического самбо не следует отвлекаться на другие темы. Кроме того, общаться с человеком нужно одним и тем же спокойным, печальным тоном. Раздражённость или сарказм не приемлем.

Английский профессор

Эта методика основана на вашей неготовности к поступку или действиям, которые от вас требует манипулятор, потому что это противоречит (якобы) вашим убеждениям.

Таким образом, вы выбиваете почву из-под ног обидчика, поскольку реагируете совершенно не так, как тот от вас ожидал.

– Почему ты всё время ходишь в чёрной одежде?

– Понимаешь, это является моей особенностью, изюминкой.

– Ты такая странная…

– Просто я уже смирилась со своими странностями, к тому же они позволяют мне выделять из толпы.

Всегда помните, что хамство и оскорбления практически неизбежны. Знакомые или даже чужие люди часто предпочитают выплёскивать свой негатив на окружающих, поэтому следует быть готовым к любому развитию событий.

Не забывайте, что практически из каждой неприятной ситуации вы можете выйти с высоко поднятой головой, а отпор агрессору можете дать посредством юмора, спокойствия или психологической самообороны.

Изначально статья задумана не в виде самоучителя для неудачников: оскорбленных, униженных и обиженных, которые скрытно или явно жалеют себя и ненавидят других людей, желают отомстить «всем» и узнать как унизить, оскорбить, «послать» человека словами, желательно культурно, умно и красиво, без мата .

Мудрого и гармоничного в душе человека невозможно унизить, оскорбить и обидеть («послать») словами, потому что на правду не обижаются, а ложь не заслуживает внимания.


Эта статья все же о том, как использовать психологическую контратаку (психологическое дзюдо, айкидо или самбо , если угодно), т.е. как противостоять оскорблениям и унижениям, хамству и обидным словам, как реагировать (или не реагировать) и как правильно, культурно и красиво отвечать, естественно, словами без мата, тем людям, с заниженной Я-позицией , которые хотят вас унизить, оскорбить, обидеть…(т.е. они хотят возвысить себя, за счет унижения вас — они, мягко говоря, без гармонии в душе — их раньше кто-то тоже унизил, кто-то, кто был сильнее их и кому они не могли правильно ответить на оскорбления и унижения, сохранив в душе обиды, и теперь, отрабатывая их, они мстят другим — не будьте им подобными… , обучитесь бесконфликтному общению …читайте внимательней эту статью ).

Помните! Никто не может унизить, оскорбить или обидеть человека словами — только он сам, подсознательно интерпретируя конфликтную ситуацию не в свою пользу. Какие убеждения и представления у вас заложены о себе, такой вы и есть…и никакие оскорбительные, обидные и унизительные слова не смогут умалить вас…т.е. умаляете вы сами себя, обращая внимание на плохие слова другого человека…

Сила слова, или как «унизить», «оскорбить», «обидеть» («послать») человека словами без мата

Слова в запросе как «унизить», «оскорбить» и «обидеть» («послать») человека заключены в кавычки, т.к. реально никого мы с вами не будем ни унижать, ни оскорблять, ни обижать…»посылать» — тоже не будем — это удел неудачников с негативным жизненным сценарием и дисгармонией в психике (душе), в которой накоплены обиды и другие негативные эмоции, вырывающиеся наружу в виде мести.

Данные слова используются в статье только потому, что слишком много подобных запросов в сети Интернет, т.е. огромное количество людей накопили в себе обиды и желают их выместить (отработать), и не осознавая этого, загнать себя в замкнутый круг агрессии и конфликтов, в первую очередь на себя и с самим собой, что в итоге крайне негативно отразится не только на взаимоотношениях с другими людьми , но и на собственном психическом здоровье, да и на всей жизни в целом…

При всем при этом, многие хотят унизить, оскорбить и обидеть человека, «послать» его, мужчину или женщину, парня или девушку умно, красиво, даже культурно, и, конечно, без мата… (видимо, все же «вырывается»…). Т.е. иллюзорная цель — получить «удовольствие», «позлорадствавать», посмеяться над униженным и оскорбленным человеком, растерявшимся, пришедшим в замешательство и впавшим в ступор в момент психологической контратаки на него — ощутить вымещение — при этом не расстроив свои морально-нравственные убеждения («без мата»), а даже потешив их («умно», «культурно», «красиво»…).

Однако эти люди не понимают или не осознают, что далеко не каждый смех продлевает жизнь , и что они нисколько не возвысят себя, унизив и оскорбив другого…что они, по сути, станут такими же как и тот, кого они обидят, т.е. дисгармоничными личностями с заниженной жизненной позицией .
И как известно, в мире все возвращается на круги своя (как этому человеку, которого вы оскорбили и унизили — Вы «вернули», а вам «вернет», если не он, то кто-то другой — такова природа жизни).

Как морально «унизить» человека умными словами без мата

Оскорбления, обидные и унизительные слова часто воспринимаются как психологическое давление на личность, а значит — как стресс. Известно, что негативное восприятие стресса (не сам стресс) заметно понижают интеллект человека (IQ), а вместе с ним и рациональную память вместе с лексиконом, поэтому некоторые люди начинают говорить матом — несколько слов, а сколько значений…и главное — эмоций…


Поэтому, чтобы морально «унизить» человека умными словами без мата , в первую очередь, нужно научиться либо быстро снимать стресс , либо спокойно к нему относиться.

И если в момент психологической атаки на вас вы останетесь невозмутимы, не впадете в замешательство, ступор и стресс, почувствовав себя «жертвой» эмоционального нападения, то у вас сохранится ваш интеллект и «всплывут» полученные знания о бесконфликтном общении и приемах психологической контратаки, т.е. вы сможете спокойно, умно, культурно и красиво морально «унизить» человека умными словами без мата и лишних эмоций.

Как «оскорбить» человека, чтобы он замолчал, без мата

Часто бывает в конфликтной ситуации так, что оппонент беспрестанно говорит и говорит что-то бранное, оскорбительное и унизительное, с соответствующей жестикуляцией, повышенным тоном, и выражением лица, т.е. оказывает психологическое давление, что зачастую приводит к стрессу.
Конечно, многим хочется знать как «оскорбить» человека, чтобы он замолчал (заткнулся).

Т.к. конфликтная или предконфликтная ситуация предполагает диалог, т.е. попеременный разговор двух или более людей, то здесь вам пригодятся приемы психологической контратаки (некоторые психотерапевты и психоаналитики это называют психологическим дзюдо, айкидо и даже самбо ).

Суть психологической контратаки (психологического самбо — самообороны без оружия), как и в обычных, физических единоборствах, это использование силы противника против него самого, с минимумом затраты своей силы, в данном контексте, психической энергии , а не буквально оскорбить человека, чтобы он замолчал.

Т.е. здесь нужно сначала «поддаться», как бы «унизиться», «оскорбиться», чтобы потом нанести психологический контрудар. Но не для того, чтобы ваш оппонент проиграл и потерпел фиаско, а для того, чтобы оба «выиграли» — иначе, как уже было сказано выше, все вернется на круги своя.

Например, если на ветку давит тяжелый, мокрый снег, «желая» сломать ее, то ветка не противостоит прямо, не сопротивляется, тратя свою силу — она прогибается, как бы унижается…поддается вниз, и снег под собственной тяжестью («силой») соскальзывает с нее и не ломает ветку.

Также самбист, при физическом давлении (нападении) на него, использует инерционную силу противника, применяя прием перекидывает его через себя и роняет на землю, при этом практически не тратя своей силы.

Очень схожие техники и приемы используются в психологическом самбо (психологической контратаке), т.е. при эмоционально-психологическом нападении на вас (оскорбление, унижение, обидные слова…), вам нужно как самбисту, не сопротивляться и противостоять прямо, а, наоборот, поддаться, как бы «унизиться», выведя тем самым оппонента из равновесия и введя его в замешательство, в тупик… (а дальше он, можно сказать «Ваш» — управляйте этим человеком и манипулируйте им как хотите)…

Но не ради мести и злорадства над «оскорбленным» противником, а ради справедливости, равновесия (конгруэнтности) в отношениях, и, возможно, для сотрудничества (в край — компромисса) и выхода из конфликтной ситуации.

Как «обидеть» человека словами

Фразу как «обидеть» человека словами , как вы уже поняли, мы будем использовать в контексте психологической самообороны (самбо), без превышения ее пределов…

Помните! Каждый человек сам отвечает за свои мысли, эмоции и поведение, и каждый психически здоровый человек может контролировать свои негативные чувства, такие как обида, раздражение, гнев, и соответствующее им поведение в виде защитной агрессии, в том числе вербальной (словесной)…

Это легко проверить, например, если муж гневается и оскорбляет, обижает жену — он как бы не может сдержать свой гнев — «чушь собачья»…во-первых она просто изначально слабее, во-вторых она позволяет себя обидеть. Скорее всего тот же гнев этот агрессивный муж сдержит перед своим начальством или полицейским — они для него сильнее и не позволят обидеть себя — муж это понимает, а значит контролирует ситуацию…

Однако, подсознательное желание освободиться от внутренних негативов рождает такую защитную реакцию психики как «Смещение» («Перемещение»), что может выразиться в «замкнутый круг» гнева и агрессии.
Например, начальник «обидел» мужа…муж, чтобы отработать негатив, может обидеть словами и поведением жену…та, в свою очередь, обидит ребенка…а тот — домашнюю собаку….собака пойдет на прогулку, а там…начальник мужа — она его, почему-то, укусит… (это опять к тому, что в жизни все возвращается на круги своя)…

Поэтому, вместо того, чтобы буквально обидеть человека словами, вы можете использовать приемы психологической контратаки (самбо), даже если перед вами начальник или другой человек заведомо сильнее вас…
(«вить веревки» можно и из строгого начальника и из деспотичного мужа, и из самодура-родителя…но мы не об этом…мы о психологической самообороне…).

Как красиво и культурно «послать» человека, без мата

Как иногда хочется «послать» (известно куда) надоедливого партнера, навязчивого клиента, назойливого ухажера, упрямого приятеля, чрезмерно требовательного начальника, вечно недовольного подчиненного…или др. человека. Но внутренний «моральный кодекс» и внешний «административный» заставляют сдерживаться и предлагают подумать, как «послать» человека без мата , красиво и культурно.

Чтобы понять как культурно послать человека , в контексте психологической самообороны, т.е. буквально не обидев, не оскорбив и не унизив его (иначе он потом отомстит…может не вам…помните про «круги своя»?), нужно исходить из того, кто перед нами и какой результат от взаимодействия с визави мы хотим.

Итак, как красиво «послать» человека , исходя из того, кто перед нами и чего мы от него хотим:

  • Если это начальник, то от него мы хотим…наверное…быть менее требовательным и критичным…а может, повышения зарплаты…или внедрения нашей идеи…
  • Если это подчиненный, то, наоборот, чтобы лучше работал и выполнял свои обязанности…не «клянчил» повышения жалования и по службе…
  • Если это партнер по делам (по бизнесу), то, наверно, хорошего доверительного и честного сотрудничества, без «перетягивания одеяла» на себя…
  • Если это навязчивая девушка или ухажер, то чтобы «отвалил(а)»…
  • Если приятель, то чтобы не только слушал и слышал себя, но и других…
  • Если это слишком строгий или гиперопекающий родитель, то чтобы начал понимать своего ребенка-подростка…
  • А если это ребенок, наш или которого мы воспитываем, обучаем, то чтобы был послушным и прилежным, наверное…
  • Если это продавец, то чтобы «не впарил левак»…
  • Если клиент или покупатель, то чтобы купил товар или услугу…

Много различных людей нам встречается в жизни, много и различных, в том числе конфликтных ситуаций могут возникнуть во взаимодействии с этими людьми. Наша задача не унижать и оскорблять человека, с матом или без него, а правильно и мудро ответить (психологически контратаковать) без ущерба себе и ему…

Чтобы четко и автоматически владеть этими приемами «психологического самбо» необходима тренировка (практика), как и в обычных единоборствах…иначе, даже зная как нужно ответить, но войдя в стресс и замешательство в конкретной конфликтной ситуации, вы просто растеряетесь и забудете все свои знания — нужны навыки, а их дает практика и еще раз практика…

Далее , вы узнаете на ПРАКТИКЕ (с примерами из жизни) о том, как умно и красиво ответить на оскорбление, хамство, грубость и унижение с помощью приемов и техник психологической самообороны (контратаки) — это

4.6 / 5 ( 18 голосов )

С проблемой, когда собеседник надоедает, сталкивался каждый человек.

Причин у этого может быть достаточно и все они чаще заключаются в самих людях, с которыми вам довелось говорить.

Что же не так в человеке напротив?

  • Монотонная, однообразная речь;
  • Неумение слушать;
  • Постоянное зацикливание, повторение одного и того же;
  • Высокая тактильность.

Таковы основные причины неприятных ощущений сопровождающих беседу.

Монотонные, скучные собеседники, “мямлящие” одно и то же, часто приседают на уши, заводят одну и ту же, заезженную пластинку, которая уже не актуальна.

Люди, которые часто перебивают, показывают свою незаинтересованность в вас и ваших мыслях, проблемах, мнениях и прочем. И вы, поддаваясь зеркальному эффекту, отвечаете взаимной неприязнью.

Ещё один неприятный аспект проявляется в излишней тактильности человека, вступившего с вами в беседу. Сильно этот фактор напрягает в случае, если вы знаете своего собеседника совсем недавно.

Люди, нарушающие пространство, считающееся интимным, дотрагивающиеся к вашему лицу, рукам, другим частям тела, заведомо вызывают защитную реакцию.

Как искусно нахамить

Иногда слушая монолог стоящего напротив вас собеседника, единственное, о чём вы думаете, это как поскорее, повежливее оторваться от не интересующих вас речей, отойти от неприятной темы, а как красиво послать надоевшего мужчину или женщину? Но как аккуратно, не резко решить сложившуюся ситуацию?

Есть несколько хитрых, но корректных решений этой проблемы. Учимся красиво посылать.

Перемените тему, аккуратно сойдя с неё по средствам наводящих вопросов. Сделать это легко, для начала прощупайте почву, начиная задавать вопросы аккуратно, не спеша.

Если же это не помогает, собеседник продолжает возвращаться к начатому, меняйте вопросы более резко, забрасывая ими человека напротив.

Интонация не должна содержать агрессии.

Ещё одним безотказным вариантом является юмор. Примените своё очарование и в шуточной форме сводите тему к нулю.

Не бойтесь утрировать и смеяться над самим собой, вы вежливо окончите неприятную беседу или соскользнёте с изрядно надоевшего разговора.

Бьём по больному с умом

Назойливый товарищ то и дело задевает и “подковыривает” вас, отпуская нелицеприятные шуточки, подколки, а вокруг, полно знакомых и ваших общих друзей.

Чтобы дать достойный отпор, стоит понять мотивацию и слабые местечка человека напротив.

Понаблюдав, поняв, почему человек пытается выставить вас идиотом, 90% людей понимают, что рычажком, заставляющим человека оскорблять вас, является самоутверждение.

Пресечь наглость можно одним чётко выверенным ударом. Нет, не кулаком, а словом. Укажите на самый главный комплекс шутника и чем более колко, тем интереснее и лучше.

Эффект появится и вы останетесь победителем, поставив жирную точку на самоуверенности обидчика.

Лучшая защита-нападение

Научится хамить красиво, правильно может каждый. Хорошим вариантом аккуратного оскорбления тем кто вас обидел, есть давление на больные места собеседника.

Проанализируйте его недостатки и комплексы, а потом легко и непринуждённо упомните о них между строк.

Сохраняйте самообладание, в шуточной форме укажите на больное место оппонента. Старайтесь следить за своим выражением лица, мимикой и тоном голоса.

Покажите, что вы целиком расслаблены и дружелюбны, а потом приступайте к аккуратным примечаниям, используя шутливый тон или лесть.
Если вы не знаете, как красиво послать человека, фразы собранные в интернете, в этом помогут.

Отшиваем человека без мата

Каждый культурный человек способен терять контроль и самообладание, когда собеседник переходит грани дозволенного. Но далеко не каждый может красиво послать подругу или друга, чтобы то выглядело культурно, цивилизованно. Как красиво послать человека без матов, возможно ли это? Можно с полной уверенностью дать положительный ответ.

Главное не бросаться острыми выражениями, колкими словами. Помните о юморе. С искренней улыбкой на лице, приятной шуткой на устах, можно избавиться от любого неприятного индивидуума.

Аспекты разумной реакции на обидные слова со стороны

Оскорбления со стороны – неизбежны. В жизни каждого найдётся знакомый или просто человек со стороны, который решит сделать больно или неприятно, чтобы выплеснуть свой негатив.

Но, чтобы не доставлять удовольствия недругу, стоит научиться правильно реагировать на хамство. Мимика выдаёт настроение в первую очередь, поэтому всегда следите за своим лицом.

Хамить красиво – реально

Если вы пришли к незатейливому выводу, что собеседник достоин получить отпор после необоснованных оскорблений, то нахамить в ответ можно незаметно, просто используя сарказм.

Вид хамства приятен вам и быстро ставит на место выскочек. Помните о непринуждённой улыбке, это важный аспект.

Из любой неприятной ситуации можно выбраться с достоинством, а отпор можно дать по средствам юмора и словесной настойчивости.

Будьте готовы к агрессии со стороны, но никогда не относитесь к ней фанатично.

Как организовать встречу людей из разных культур

Когда вы проводите встречу с людьми из разных культур, вам нужно учитывать разные потребности и подходы ваших коллег. Как вы обдумываете идеи, принимаете решения и разрешаете конфликты удобным для всех способом? Предпочтения какой культуры должны использоваться по умолчанию? И как вы можете быть уверены, что люди, не принадлежащие к доминирующей культуре, участвуют и их слышат?

Что говорят эксперты
Мультикультурные встречи бывает непросто провести.«Люди берут с собой свой культурный багаж, куда бы они ни пошли, в том числе на работу», — говорит Жанна М. Бретт, профессор разрешения споров и переговоров в Kellogg School of Management. Стили общения варьируются от культуры к культуре, как и понятия авторитета и иерархии, что только усиливает вероятность недопонимания и обид. «Если не готовиться к культурным различиям и не предвидеть их на начальном этапе, с ними будет намного труднее справиться постфактум», — говорит она.Это пугает, но не стоит расстраиваться, — говорит Эрин Мейер, профессор INSEAD и автор книги The Culture Maps . Подойдите к вашей межкультурной встрече непредвзято. И верьте в свои способности, потому что «у вас, вероятно, больше опыта, чем вы думаете», — добавляет Энди Молински, профессор организационного поведения в Международной школе бизнеса Университета Брандейса и автор книги Global Dexterity . «Вы, вероятно, проводили собрания, на которых было довольно много разнообразия, будь то гендерное разнообразие, функциональное разнообразие, разнообразие стажа работы или просто разные личности — культура — еще один элемент», — говорит он.Вот несколько идей, которые помогут обеспечить гладкость ваших межкультурных встреч.

Помните о различиях…
По словам Молински, ключом к проявлению культурной восприимчивости на рабочем месте является «осознание» различий, существующих между культурами, и того, как эти различия проявляются. «Существуют различия в том, как и где люди должны сидеть на собраниях, в какой степени они берутся за дело в начале собрания по сравнению с тем, сколько времени они тратят на общение, в какой степени они готовы оставлять отзывы или обсуждать публично — существует так много разных элементов.Мейер рекомендует «узнать как можно больше о людях и регионах мира, с которыми вы сотрудничаете, чтобы вы могли внести небольшие изменения в свой стиль управления». Изучите обычаи и профессиональные практики страны и станьте опытным наблюдателем за другими. Это командные усилия. Предоставьте своим коллегам материалы для чтения о культурных различиях и побудите коллег подумать о том, «как оценивают их поведение, чтобы они тоже могли внести коррективы», — добавляет она.

… Но не зацикливайтесь на них
И все же, по словам Молинского, «иногда культура имеет значение, иногда — нет, и вы не всегда можете предвидеть», как проявляются культурные различия.Важно уважать культурные нормы, но не относиться к ним жестко — и особенно не навешивать ярлыки на отдельные лица и группы людей. «Культура — лишь одно из возможных факторов, влияющих на стиль человека, его поведение и то, как он воспринимает вещи», — говорит он. «У вас должна быть рабочая гипотеза, но проверять ее на доказательствах». Как босс и лицо, ответственное за встречу, вам, вероятно, придется внести некоторые коррективы и приспособления в свой стиль управления, но при этом оставайтесь верными себе. Не будьте грубым или невежественным, но и не притворяйтесь кем-то, кем вы не являетесь.«Сохраняйте то, что вы есть», — говорит Бретт.

Устанавливайте ожидания
«В начале встреч важно составлять протоколы и устанавливать нормы», — говорит Бретт. «Вы должны четко понимать, чего вы ожидаете и как будут проходить собрания», — говорит она. «Это дает определенным людям свободу выходить за пределы своей зоны комфорта, а также дает вам свободу обуздывать других». Скажем, например, некоторые из ваших коллег происходят из культуры, где не соблюдается пунктуальность, но вы хотите, чтобы встречи начинались и заканчивались своевременно.«Вам необходимо продемонстрировать, что вы понимаете различное культурное поведение, но также объясните, почему вы считаете, что людям важно приходить на собрания вовремя и что люди [опоздавшие] пострадают от последствий», — говорит Молински. «Будьте откровенны. Есть прерыватели сделки ». Структура и протокол «могут отменять или отменять культурные нормы» и другими способами. Если, например, вы хотите провести групповой мозговой штурм, но некоторые из ваших коллег принадлежат к культуре, которая, как правило, сдержанна, вы можете обеспечить участие, попросив «всех пройти по комнате и потратить две минуты, чтобы описать свою точку зрения на проблему. особая проблема », — говорит он.«Установите правила», которые ясны и которым все следуют.

Дополнительная литература

Налаживайте отношения
Знакомство с личностями в вашей команде — это разумная практика управления в любой культуре, но это особенно важно, когда ваша команда состоит из людей из разных стран. «Вам необходимо знать людей в вашей команде и выяснить, в какой степени культура является проблемой для каждого человека», — говорит Молински. Скажем, например, один из членов вашей команды принадлежит к иерархической культуре и не хочет давать обратную связь старшему коллеге.«Если вы хотите, чтобы он выступил на собрании, вам нужно поговорить с ним заранее и выработать с ним стратегию, как он может адаптировать свое поведение», — говорит он. В качестве альтернативы, «вам нужно простить его за то, что он этого не сделал». Сосредоточьтесь также на налаживании связей и укреплении доверия среди членов вашей команды, — говорит Мейер. «Заранее потратьте время на создание эмоциональных связей, чтобы у людей в вашей команде была возможность познакомиться друг с другом, обедая вместе или разговаривая за напитками», — говорит она. «Таким образом, многие культурные различия [которые проявляются на рабочем месте] не будут иметь такого значения.”

Проявляйте творческий подход к конфликту
Когда дело доходит до профессиональных встреч, одно из самых больших культурных различий — это степень, в которой открытые дебаты и разногласия рассматриваются как положительные, по словам Мейера. «В таких странах, как Корея, Индонезия и Таиланд, высказывание« Я не согласен »рассматривается как очень агрессивное и может привести к разрыву отношений, тогда как во Франции и России это рассматривается как прекрасная возможность для построения отношений, » она говорит. Хотя «индивидуальные корректировки, такие как смягчение языка», могут быть эффективными, также стоит попытаться сделать так, чтобы ваша команда чувствовала себя более комфортно в конфликте.Мейерс предлагает перед встречей попросить членов вашей команды отправить по электронной почте свои идеи и мысли в центральный организационный орган, который будет сгруппирован по темам и передан, когда все соберутся вместе. «Таким образом, вы не согласны с идеей, а не с коллегой», — говорит она. «Это не личное».

Будьте гибкими
Встречи — лишь один из элементов процесса принятия решений на рабочем месте. Есть предварительные встречи, встречи после встречи, неформальные беседы один на один в коридоре и импровизированные групповые обсуждения.Если культурные различия делают групповые собрания особенно сложными, попробуйте «узнать мнение коллег в других местах и ​​дать людям возможность высказать свое мнение по-разному», — говорит Молински. «Будьте гибкими в процессе», — говорит Бретт. «Подумайте о том, чтобы разбить вашу группу на более мелкие подгруппы». И помните, добавляет Мейер: «Во многих странах официальная встреча — не место для обсуждения идей — она ​​должна наложить отпечаток на то, что мы уже решили на предварительных встречах», — говорит она. Другими словами, не стоит слишком задумываться о том, что происходит в конференц-зале.«Признайте, что во многих культурах сложные дела решаются в автономном режиме, один на один».

Эта статья также встречается в:

Подумайте о наградах
«Людям действительно трудно преодолеть свое культурное поведение, потому что они так укоренились», — говорит Бретт. Но если вас беспокоит, что культурные различия негативно сказываются на способности вашей команды к росту и изменениям, вам нужно подумать о способах стимулировать и выталкивать своих коллег за пределы их культурной зоны комфорта во время встреч.«Вам необходимо институционализировать вознаграждение за то, что вы пытаетесь мотивировать людей делать, чтобы это было встроено», — говорит Молински. Скажем, например, вы хотите поощрять более открытый конфликт и обратную связь на собраниях, но ваш персонал не склонен к конфликтам. В этом случае вы можете «сделать обратную связь частью оценки их работы» и предварительным условием для продвижения по службе. Они получают вознаграждение, если делают это хорошо, и, возможно, даже штрафы, если они терпят неудачу. Это непросто, но «определенно можно поощрять и обучать людей вести себя так, как это может показаться неестественным», — говорит Мейер.

Принципы, которые следует запомнить

До

  • Изучите различия, существующие между культурами, и то, как эти различия проявляются на рабочем месте
  • Создавайте протоколы и устанавливайте нормы, чтобы ваши коллеги понимали, как будут проходить собрания.
  • Стимулируйте коллег к тому, чтобы они выходили за пределы их культурных зон комфорта, устанавливая вознаграждения за то, что вы пытаетесь мотивировать людей делать

Не

  • Будьте зациклены на том, как люди, принадлежащие к определенным культурам, должны действовать — помните, люди способны приспосабливаться и корректировать свой культурный стандарт
  • Обеспечьте идеальную динамику встреч — узнавайте мнение коллег в других местах и ​​поощряйте людей давать обратную связь разными способами
  • Не обращайте внимания на важность сплочения команды — поощряйте коллег знакомиться друг с другом за пределами встреч, чтобы культурные различия не казались столь явными.

Пример # 1: разбейте большие собрания на подгруппы, чтобы побудить к открытому диалогу
В качестве управляющего директора Accenture по глобальной интеграции и разнообразию Нелли Борреро много времени проводит, сталкиваясь с проблемами межкультурного взаимодействия на рабочем месте.«За прошедшие годы я узнала, что нужно смотреть на то, как люди действуют через призму культуры — не судить об этом, а творчески подумать о том, как привлечь их и извлечь максимум из каждого человека», — говорит она. .

Несколько лет назад она организовала программу «Женский день» в токийском офисе, чтобы вдохновить младших сотрудников Accenture на построение своей карьеры в компании и показать им, что возможно. «Многие руководители наших японских компаний, большинство из которых мужчины, были здесь, чтобы продемонстрировать свою поддержку, — говорит Нелли.

В середине программы один из фасилитаторов попытался вызвать групповое обсуждение, попросив молодых женщин поделиться своим опытом и проблемами своих специалистов. «В комнате было тихо», — вспоминает она. Но Нелли была уверена, что женщин там заинтересовала эта тема из-за большого числа зарегистрированных. «Я сидел сзади и смотрел все это, когда понял, что здесь действуют культурные нормы. Им было неудобно разговаривать «.

Нелли вышла в переднюю часть комнаты и обратилась к аудитории.«Я собираюсь задать несколько вопросов, которые, как мне кажется, у вас на уме: как лидеры здесь справляются с интеграцией работы и жизни? Как им становится удобнее говорить? Как я могу «владеть своей карьерой» [в Accenture]? Я увидела, как изменился язык тела, и люди внезапно стали более заинтересованными », — говорит она.

Затем она разбила аудиторию на подгруппы по пять или шесть человек, чтобы они могли поговорить на эти темы в более интимной обстановке. После 20 минут обсуждения в малых группах, большая группа снова собралась, и по одному человеку от каждой команды выступили в качестве представителя для остальной аудитории.

Это модель, которую она использовала в других странах, в том числе в Латинской Америке, и она призывает других менеджеров попробовать. «Создание культурной осведомленности — прекрасная вещь».

Пример # 2: четко выражайте свои ожидания
Несколько лет назад Майкл Аарон Фликер, президент XenoPsi, рекламного агентства в Нью-Йорке, продвинул одного из своих лучших программистов — мы назовем его Хаалим . «В то время Хаалим был сотрудником среднего звена из Пакистана, и мы дали ему возможность взять на себя руководство и управлять командой в рамках шестимесячного проекта», — говорит Майкл Аарон.«Он был с нами три года, и это было для него большим достижением. Он заработал свои полосы ».

Одним из непосредственных подчиненных Хаалима был Джон, американец около 50 лет, специалист по определенному типу кодирования. Как руководитель, Хаалим должен был проводить все собрания команды, а также еженедельно отчитываться перед руководством о прогрессе команды. «При первой паре обновлений статуса мы заметили, что именно Джон давал нам отчеты. Но мы подумали, что Джон помогает Хаалиму, потому что это был его первый проект, когда он руководил проектом », — вспоминает Майкл Аарон.

Но по прошествии нескольких недель ничего не изменилось. Майкл Аарон решил поговорить с Джоном и Хаалимом один на один о динамике команды. Оба сказали, что команда работала хорошо. «Только когда мы собрали всех в комнате и копнули немного глубже, мы поняли, что Хаалим считал себя приемлемым в культурном отношении, почтительно относясь к Джону, который был примерно на 20 лет старше», — говорит он. «Ему никогда не приходило в голову сделать это по-другому».

Для Майкла Аарона это был тревожный звонок, который ему нужно было больше знать о культуре; он также понял, что ему нужно более четко выразить свои ожидания.Он и другие менеджеры поговорили с Хаалимом о том, чего они хотят от руководителей групп, и вместе они выработали стратегию, как Хаалим может управлять Джоном. «Посредством ряда бесед мы помогли Хаалиму построить модель лидерства, которая включала его совместную работу с Джоном в качестве партнера», — говорит он.

Эти обсуждения оказались поворотными. Сегодня Хаалим — уважаемый член руководства XenoPsi.

Как мне стать культурно компетентным?

Как бывший несовершеннолетний азиатско-американский исследователь, интересующийся разнообразием и сам член группы меньшинств, Али М.Матту думал, что готов заняться практически любой культурной проблемой, когда пять лет назад начал обучение в докторантуре по клинической психологии в Католическом университете Америки. Как выяснилось, будущее кресло по разнообразию для APAGS было сбито с толку одним из его первых клиентов.

«Он все время говорил о исповеди, используя католический жаргон, с которым я не знаком», — говорит Матту, ныне избранный председатель APAGS. «Затем он посмотрел на меня и в упор спросил:« Ты был здесь исповедоваться? »» Вместо того, чтобы признать, что он не католик, Матту уклонился от вопроса и упустил возможность изучить тему, которая так много значила для его клиента.

С тех пор Матту прошел интенсивный курс по культурным вопросам в клинической психологии, который включал лекции, саморефлексию и общественные работы. Но хотя для аккредитации APA требуются программы, охватывающие культурную компетенцию, а во многих штатах требуется такое обучение для получения лицензии, не все программы по психологии предлагают основательную подготовку, полученную Матту.

«Традиционные модели обучения не уделяют особого внимания обучению тому, как адаптировать свои навыки к разным группам населения», — говорит Джанет Э.Хелмс, доктор философии, директор Института изучения и развития расы и культуры Бостонского колледжа. «Люди по-прежнему имеют тенденцию делать культурную компетенцию темой, которую они изучают в конце семестра, поэтому они действительно не очень хорошо ее раскрывают».

Такого не пойдет, говорит Хелмс, который хочет, чтобы культурная компетентность была интегрирована во все аспекты подготовки выпускников. «Мы становимся все более сложной в культурном отношении страной», — говорит она, добавляя, что обучение культурным знаниям должно включать расу и этническую принадлежность, сексуальную ориентацию, возраст, пол, инвалидность и другие демографические характеристики.

К счастью, говорят Хелмс и другие эксперты, есть множество способов получить это обучение и получить опыт самостоятельно:

  • Узнайте о себе. Начните с изучения ваших собственных исторических корней, убеждений и ценностей, — говорит Роберт К. Вейгл, доктор философии, психолог из Центра Франклина в Александрии, штат Вирджиния, который описал протокол такой саморефлексии в статье 2009 года в журнале . Международный журнал межкультурных отношений (Vol. 33, No.4). Восьмиэтапный процесс включает в себя такие упражнения, как описание ваших предков и их опыта, размышления о том, как ваша семья функционирует как группа, и определение вашего наиболее представительного стиля мышления как эмоционального или рационального, «ориентированного на меня» или «ориентированного на нас», » и тому подобное.

    Самооценка помогает участникам понять, какую роль культура играет в их жизни, — говорит Вайгль. Это также заставляет людей осознавать свои собственные предубеждения и пробуждает непредвзятый интерес к другим культурам.Кроме того, это весело, говорит он, добавляя, что студентов «иногда уносит здоровый нарциссизм», когда они исследуют свое собственное прошлое.

  • Узнайте о разных культурах. Если вы знаете, что собираетесь проводить исследования или проводить терапию для людей с незнакомым жизненным опытом, поищите информацию о культуре в журнальных статьях и академических книгах, — говорит Матту. Но не останавливайтесь на достигнутом. «Например, в мемуарах есть такое богатство, которое невозможно описать в статьях в научных журналах», — говорит он.Он также рекомендует такие романы, как «Бог мелочей» — исследование кастовой системы Индии — и такие документальные фильмы, как «Разделенные мы падаем», о преступлениях на почве ненависти против жителей Южной Азии после 11 сентября.

    Тем не менее, один из лучших способов погрузиться в мировоззрение другой культуры — это выучить второй язык, — говорит частнопрактикующий врач Памела А. Хейс, доктор философии из Солдотны, Аляска, и автор книги «Решение культурных сложностей на практике: оценка». Диагностика и терапия »(АПА, 2008).«Один из самых увлекательных занятий — выучить слово или концепцию, которых нет в вашем родном языке», — говорит она. «Кроме того, изучение языка означает, что у вас будет больше возможностей общаться с людьми, говорящими на этом языке».

  • Взаимодействуйте с разными группами. Организация исследовательского проекта, практического опыта или стажировки, когда вы работаете с людьми из незнакомой вам культуры, — отличный способ повысить вашу культурную компетентность. «В зависимости от того, какой культурный опыт вы хотите получить, вы можете стать волонтером в общественных центрах, религиозных учреждениях или бесплатных столовых», — говорит Матту.Он рекомендует взять с собой друга или двух, а потом обсудить, как этот опыт мог изменить ваши взгляды.

    Также важно дополнять работу и волонтерский опыт неклиническими социальными взаимодействиями, — рекомендует Хейс. Вместо того, чтобы взаимодействовать исключительно с членами разных групп, которые ищут помощи, получите более полную картину, общаясь с ними как с коллегами на вечеринках, религиозных службах и культурных мероприятиях. «Ставьте себя в социальные ситуации, в которых вы единственный представитель своей культурной группы», — рекомендует она.

  • Посещайте конференции, посвященные разнообразию. Пройдите формальное обучение по вопросам исследований и практики, связанных с разнообразием, узнайте о последних исследованиях и познакомьтесь с потенциальными участниками на Ежегодном съезде APA, а также на конференциях, посвященных вопросам разнообразия. Следите за новостями о предстоящих встречах в онлайн-календаре мероприятий APA. Одна из таких конференций, проводимая раз в два года Национальная мультикультурная конференция и саммит, состоится 27–28 января в Сиэтле.«Мы будем изучать, как наука может быть более чувствительной к разнообразию, а также как наука может повлиять на различные сообщества, которые в прошлом были маргинализованы», — говорит Франсиско Х. Санчес, доктор философии, ведущий координатор саммита и научный сотрудник психологии Медицинского факультета Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

    Заинтересованные студенты, которым не хватает денег, часто могут добровольно участвовать в конференциях в обмен на снижение платы за обучение или подать заявку на получение гранта на поездку. Ознакомьтесь с доступной для поиска базой данных стипендий, грантов и наград APA.

  • Вестибюль вашего отдела. Если ваша программа не дает вам необходимого обучения, подтолкните преподавателей к лучшему, — говорит Хелмс. Планируете ли вы отправить заведующему кафедрой официальное письмо с конкретными предложениями и жалобами или решить этот вопрос более неформально, обязательно соберите союзников — студентов изнутри и за пределами вашего факультета — чтобы помочь вам изложить свою позицию. Таким образом, говорит Хелмс, «программа получает сообщение о том, что это что-то важное для студентов.«

И помните: эти шаги — только начало, — говорит Хейс.

«Культурная компетентность — это проект на всю жизнь», — говорит она, добавляя, что компетентность в одной группе не означает, что вы компетентны в другой. «Вы должны продолжать искать способы расширить свое обучение».


Ребекка А. Клей, писатель из Вашингтона, округ Колумбия

Три принципа развития культуры посылки в вашей церкви

Недавно мне выпала честь присутствовать на службе по вводу в эксплуатацию новых миссионеров IMB.Меня пригласила пара из нашей церкви, которая готовилась к отправке в другие страны. За это время мне напомнили о значении, риске и радости нести Евангелие народам. В моем сердце возродилась страсть вести мою церковь к тому, чтобы делать все, что в наших силах, для выполнения Великого Поручения.

У вас может быть такое же желание, но вы просто не знаете, как создать культуру, в которой посылание является нормой в вашей церкви. Вы можете руководить небольшой церковью и верить, что только большие церкви имеют ресурсы и средства для отправки миссионеров на места.Это просто неправда.

«Иисус возложил на церковь ответственность выполнять работу по посыланию».

Я являюсь пастором одной из самых маленьких — если не — то самых маленьких — церквей в нашей местной баптистской ассоциации. У нас нет здания. В настоящее время мы встречаемся в домах. Но мы абсолютно привержены тому, чтобы Евангелие распространялось не только дома, но и по всему миру. Наша небольшая церковь, расположенная во Флориде, активно участвует в распространении Евангелия на Гаити, Гватемале, Северной Африке, Восточной Азии, Северной Дакоте и, конечно же, везде, куда IMB посылает миссионеров из-за нашего участия в Кооперативе. Программа и Рождественское приношение Лотти Мун.

Мы лично наняли неохваченных людей из Юго-Восточной Азии. Наша небольшая церковь трудится среди них пять лет, и до сих пор Господь благословил нас одним верующим из них. Мы молимся о том, чтобы, когда мы вернемся навестить нашего нового брата во Христе, среди его народа была церковь.

Мои друзья-миссионеры, упомянутые выше, также являются плодом нашей приверженности. Они определили, что они «призваны не к утешению или успеху, но к послушанию». С одной стороны, трудно освободить верных слуг.Но, с другой стороны, мы благодарны и находим большую радость, видя, как ученики слушаются Иисуса и распространяют Евангелие среди народов (1 Фес. 1: 2–10).

Итак, как выглядит создание культуры, в которой посылание является нормой в вашей церкви? Я верю, что каждая церковь, большая или малая, может практиковать три простых принципа, которые начнут создавать эту культуру посылки.

Проповедуй об этом

Библия — это история об искуплении. Это правдивая история, имеющая одну общую нить от корки до корки — об обещанном Искупителе.Ветхий Завет — это история о том, как Бог подготовил людей, через которых он пошлет Искупителя. Новый Завет — это история об Искупителе, Иисусе. Иисус пришел, чтобы освободить свой народ от рабства греха и смерти, и он послал их провозгласить Его имя и сделать учениками все народы.

Это одна из целей проповеди. Мы призываем верующих не только знать Слово Божье, но и повиноваться ему. А поскольку все Писание указывает нам на миссию Бога, проповедь о ней побуждает других принять Его миссию и принять ее.

Когда вы смотрите на Священное Писание в этом свете, вы не можете не проповедовать Иисуса и его миссию от Бытия до Откровения. Поэтому, когда вы проповедуете, проповедуйте Евангелие во всех частях Писания. С радостью и страстью проповедуйте полную волю Слова Божьего. Если люди не понимают структуры и направленности Писания, они будут сбиты с толку относительно миссии церкви. Поэтому проповедуйте Евангелие и его практическое значение каждый раз, когда вы открываете Библию.

Практика

В моем служении есть личное правило.Я никогда не буду просить церковь, которую я пастор, сделать что-то, чего я не хочу делать сам. Если я не желаю регулярно садиться в самолет и путешествовать на край земли с Евангелием в руке и на устах, тогда я не могу ожидать, что моя церковная семья сделает это. Если вы хотите создать культуру миссионерства, вам нужно не только посылать людей из вашей церкви на миссию, но и идти самому.

«Если вы хотите создать культуру миссии, вам нужно не только посылать людей из вашей церкви на миссию, но и идти самому.”

Я знаю, что вы собираетесь сказать. «Я пастор небольшой церкви. У меня небольшая зарплата. Я не могу позволить себе поехать в командировку «. Хотя все эти утверждения могут быть правдой, я бы рискнул сказать, что большинство из вас, вероятно, являются пасторами церквей, которые заполнены людьми, которые считают важным нести Евангелие народам, даже если они не думают, что они те. кто должен идти. Попросите церковь рассмотреть возможность для вас поехать за счет финансирования ваших поездок. Попросите их принести жертву, чтобы вы указали путь.Затем молитесь и просите миссионерского Духа Божьего изменить их сердца, дав им готовность пойти самим.

План для ИТ

Однажды я слышал, что если вы хотите знать, что волнует людей, просто посмотрите на их чековую книжку. Рискну сказать, что если ваша церковь похожа на большинство, она тратит большую часть своих денег на себя — содержание помещений, программные материалы, зарплату и администрацию.

К сожалению, большинство церквей не планируют финансово посылать людей с Евангелием в народы.Они могут отдавать небольшой или даже большой процент своего бюджета на общую рассылку, но он спрятан в позиции, которую легко упустить из виду. Если вы собираетесь создать культуру для отправки, придумайте творческий способ сообщить, что вы финансово и лично планируете нести Евангелие народам.

Иисус повелел своим ученикам подготавливать учеников из всех народов, племен и языков. Он сказал им научить учеников подчиняться всему, что он им велит. Он обещал быть с ними всегда, даже до скончания века.

Иисус возложил на церковь ответственность выполнять работу по посыланию. Как человек, ответственный за то, чтобы вести вашу церковь к такой культуре, проповедуйте Евангелие, практикуйте движение с Евангелием до концов земли, чтобы другие могли быть посланы с вами, и планируйте пожертвовать деньги на то, чтобы послать других с Евангелием. Мы обнаружили, что это эффективный способ создать культуру посылки в нашей церкви.


Уильям Уэйли — ведущий пастор церкви New Day в округе Уолтон, Флорида.Он и его жена Эйлин также владеют собственным небольшим бизнесом Re-Creations, компанией, занимающейся производством высококачественной мебели и домашних услуг как отражения красоты воссоздающей в нас любви Христа.

Что такое культурная компетентность? И почему это важно?

Отношения — важная часть того, кто мы есть.

Они могут помочь нам почувствовать, что мы принадлежим к этому миру.

Они могут нас укрепить.Они дают нам повод повлиять на изменения и, что более важно, на то, чтобы измениться.

Но часто бывает сложно общаться с людьми, не понимая их происхождения.

Как нам научиться уважительно и со знанием дела взаимодействовать со всеми людьми в нашей жизни, которые существуют за пределами нашего внутреннего круга, — людьми, культура и мировоззрение которых так далеки от нашего собственного? Как мы используем наши различия, чтобы укрепить человеческую связь?

Чтобы любить так или иначе, мы должны стать культурно компетентными.

Что такое культурная компетентность?

Культурная компетентность — это способность понимать людей из других культур и эффективно взаимодействовать с ними.

Чтобы обладать мультикультурной компетенцией, вам необходимо:

  • Базовое понимание своей культуры. (Трудно понять культуру другого человека, если вы не знакомы со своей собственной.)
  • Готовность узнавать о культурных традициях и мировоззрении других.
  • Положительное отношение к культурным различиям и готовность принимать и уважать эти различия.

Почему важна культурная компетентность?

Люди с различным расовым или этническим происхождением, беженцы, мигранты и иммигранты — все вокруг нас. Такова природа все более разнообразного и прекрасного мира, в котором мы живем.

По оценкам Бюро переписи населения, только в 2020 году международная миграция будет добавлять одного человека к численности населения США каждые 34 секунды. Наш мир растет, а вместе с ним и наша возможность строить ценные и разнообразные отношения.

Культурная компетентность важна, потому что без нее наша возможность построить эти отношения невозможна. Вместо этого мы будем сосуществовать с людьми, которых не понимаем, тем самым повышая риск недопонимания, обид и предвзятости — всего этого можно избежать.

Примеры культурной компетентности

Культурная компетентность необходима во всех аспектах жизни — личной или профессиональной. Вот несколько примеров, демонстрирующих его важность:

Культурная компетентность в медицине

Культурная компетентность невероятно важна в области медицины.Медсестры, в частности, выступают в роли защитников интересов пациентов, поэтому непонимание, будь то культурный или языковой барьер, может существенно повлиять на их способность эффективно заботиться о пациенте.

В статье в Critical Care Nurse рассказывается история вьетнамской матери, которая родила в американской больнице. Ее новорожденный был очень болен и нуждался в тщательном уходе. Перед выпиской она помогала кормить и менять ребенка, но не пыталась наладить связь. Когда она вернулась домой, ни она, ни ее муж не навещали своего ребенка.

Неудивительно, что медицинская бригада была обеспокоена таким поведением, поэтому они обратились за советом к медсестре, знакомой с вьетнамской культурой…

Тогда они поняли.

Родители считали, что духи, в том числе и злые духи, привлекаются к младенцам, и их отсутствие отвлекало их внимание от ребенка.

То, что казалось отсутствием заботы об их ребенке, на самом деле было тяжелым актом любви.

Культурная компетентность в личных отношениях

Мальчик-подросток по имени Кеннет однажды приехал в Соединенные Штаты из Понпеи, острова площадью 128 квадратных миль, расположенного в южной части Тихого океана.

Когда он сел в самолет в тот июньский полдень 1986 года, это был первый раз в его жизни, когда он был вдали от дома или был в самолете.

Кеннет и его родители совершили долгий путь в Вашингтон, округ Колумбия. Вы можете представить себе культурный шок, который он испытал.

Кеннет несколько дней почти не разговаривал. Из океана он превратился в море транспорта, шума, странной еды и языка, который он не понимал полностью.

Группа мальчиков-подростков подружилась с Кеннетом.Они спросили его о его стране и обычаях на его острове, где он учился в школе, и о еде, которую он ел.

Вскоре Кеннет ожил.

Его новые друзья узнали, что Кеннет особенно талантлив в плетении красивых корзин. Вскоре один из родителей мальчиков нашел припасы, и Кеннет научил своих новых друзей делать корзины своими руками.

Визит Кеннета длился всего несколько недель, но он все еще поддерживает контакты с друзьями, которых он приобрел во время той памятной первой поездки в Соединенные Штаты более 30 лет назад.

Когда мы прилагаем особые усилия, чтобы понять людей, с которыми встречаемся, наша жизнь и наши отношения становятся богаче.

Как быть культурно компетентным

Лучший способ повысить культурную компетентность — это погрузиться в изучение других культур.

Культурная компетентность — это не обязательно навык, которым можно овладеть, потому что всегда есть новые люди, которых можно встретить. И они приносят на стол новые культуры, семейные истории и мировоззрения.

Нашей целью не должно быть мастерство — это может быть просто сердце, готовое делиться своей собственной культурой и узнавать о культуре других.

Вот несколько идей, которые помогут улучшить вашу культурную компетентность:

1. Обратите внимание.

В современном мире, движимом технологиями, легко упустить из виду почти всех и все вокруг нас. Если вы хотите наладить отношения с окружающими вас людьми, отключитесь и установите зрительный контакт. Улыбка. Скажи привет. Ведите себя так, как будто вам не все равно, и когда вы начнете задавать вопросы, люди поверят, что вы действительно делаете это.

2. Слушайте.

Как часто мы разговариваем с кем-то, с кем у нас нет ничего общего, или с кем-то, с кем мы не согласны по большой теме? Думаем ли мы когда-нибудь отложить в сторону собственный дискомфорт и попытаться просто слушать? Один из лучших способов стать культурно компетентным — это задавать вопросы, а затем внимательно и с интересом слушать, без каких-либо попыток перебить или убедить.Вместо того, чтобы спрашивать, что кто-то думает по определенной теме, спросите их, почему они верят в то, что делают. Это возможность узнать больше об их убеждениях, опыте и взглядах.

3. Используйте свое воображение.

Невозможно полностью понять, что значит ходить в шкуре человека, чей жизненный опыт прямо противоположен вашему собственному, но попробовать стоит. Представьте себе жизнь такой, как вы слышали, как они ее описывают, и это во многом поможет вам понять другие культуры и мировоззрения.

4. Проявите интерес.

Будь то ужин, кулинарный или языковой урок, или особый фестиваль, посвященный их культуре, идите и учитесь. Предложите им сделать то же самое в вашем мире. Вам обоим будет лучше, если вы узнаете что-то новое, и вы получите от этого удовольствие.

Если вы любознательный человек, который любит учиться, развитие культурных навыков может оказаться для вас легким делом.

Жизнь богаче, когда мы общаемся с людьми вокруг нас, приглашаем их в наш мир и узнаем все, что можем, об их.И выслушивание друг друга, стремление по-настоящему услышать их и понять их точку зрения — это решающий шаг к миру.

10 способов узнать больше о других культурах

Вот несколько способов стать более информированными.

1. Спросите у сотрудника

Иногда лучший способ узнать о нормах другой культуры — попросить сотрудников этой культуры научить вас этому. Вы получите лучший ответ, если сделаете свой запрос настоящим поиском информации, а не обвинением.Также выберите кого-нибудь, у кого есть некоторая степень аккультурации, и задайте конкретные вопросы, например следующие:

  • Каковы самые большие различия между филиппинской и американско-американской культурами?
  • Какие самые трудные изменения вы внесли в жизнь здесь?
  • Что вы хотите, чтобы коллеги поняли о вашей культуре?
  • Что в вашей культуре означает, когда человек …?

2. Спросите у коллег из других культур
Если вы не получаете достаточно информации от своих сотрудников, спросите других менеджеров, которые принадлежат к той культуре, которую вы пытаетесь изучить.Эти коллеги могут быть бесценными культурными информаторами, которые могут научить вас тонким, но часто мощным культурным нормам, которые могут вызывать недопонимание. С точки зрения руководства, они склонны видеть вещи в двух культурах и, таким образом, давать вам некоторые интересные идеи о тех областях трений, которые вы, возможно, пытаетесь разрешить.

3. Tap Community Resources
Еще одним богатым источником информации о культурах являются общественные организации, такие как Антидиффамационная лига, которые давно занимаются этими различиями.Этнические ассоциации (например, Корейская бизнес-ассоциация), социальные службы и агентства по расселению беженцев являются хорошими источниками информации о культурах, которые они представляют или служат. Они могут предоставить публикации с конкретными ответами на ваши вопросы, а также спикеры. Кроме того, школьные округа — как через свои отделения «Английский как второй язык» (ESL), так и через свои подразделения по повышению квалификации персонала — уже давно учат мультикультурализму. Звонок в штаб-квартиру местного школьного округа может дать вам некоторую информацию, которую вы ищете.Наконец, группы по связям с общественностью делают своей задачей помочь различным слоям общества понять друг друга.

4. Читайте о разных культурах
Чтение научно-популярных книг, таких как «Общение с мексиканцами» или «Обращение к филиппинцам», — это один из способов получить информацию напрямую. Другой — читать научно-популярные книги, такие как «Три чашки чая», или художественную литературу, например «Тезку» или «Бегущий за воздушным змеем», в которых рассказывается о других культурах.

5. Наблюдать без суждения
Обратите внимание на то, как люди ведут себя, не оценивая поведение (например,g., не думайте: «О, это дурной вкус», «Это низкий класс» или «Какое невежество»). Одним из наиболее поучительных занятий в нашей докторской программе было задание наблюдать за взаимодействием родителей и детей в двух культурах — США. Американский и мексиканский. Наблюдение за общением родителей и их детей в Лос-Анджелесе, Калифорния, и Текате, Мексика, было поучительным способом увидеть культуру в действии. Среди множества различий выделялось одно: американские родители были гораздо более вербальными, давая указания своим детям, говоря, что они хотели, чтобы они делали.С другой стороны, мексиканские родители были менее вербальными и более физическими, подходили, брали ребенка за руку и вели его или ее. Такое отстраненное наблюдение может помочь вам понять вашу рабочую группу.

6. Делитесь на собраниях персонала тем, что вы узнали
Обсуждайте культурные различия на собраниях персонала и на собраниях руководства. Поделитесь своими мыслями о культурных нормах и о том, как с ними бороться. Доктор Хорхе Шербоск предполагает, что вы даже можете сформировать группу поддержки сверстников с мультикультурной конфигурацией.Затем вы можете служить друг другу ресурсами, давая и получая консультации и советы.

7. Проведение фокус-групп
Если вы все же хотите узнать больше, вы можете организовать несколько фокус-групп по культуре для получения информации через групповые обсуждения. Могут быть использованы вопросы, подобные тем, которые упомянуты в совете 1 выше.

8. Используйте информацию опроса сотрудников или клиентов
Подберите подсказки из того, что люди говорят вам или на что жалуются.Если они комментируют, что люди всегда торопятся или чувствуют себя торопливыми, они могут говорить о различиях во временном сознании. Если они жалуются на процесс проверки эффективности, они могут столкнуться с проблемами, связанными с потерей лица. Если они чувствуют, что начальник не интересуется ими, возможно, они реагируют на акцент на задаче в ущерб отношениям.

9. Экспериментируйте с новыми методами
Когда мы беседуем с менеджерами, которые эффективно работают со своим разнообразным персоналом, и спрашиваем, как они узнали, что делать, они неизменно говорят: «Методом проб и ошибок.«Если вы переживаете кризис, связанный с культурой, попробуйте новое поведение или другой подход, а затем посмотрите, как это работает.

10. Проведите время в других культурах
Погружение в другие культуры — менее традиционный, но очень эффективный способ узнать о других нормах. Это не означает, что вам нужно взять отпуск и жить в Мексике, Израиле или Корее, хотя этот опыт, несомненно, будет поучительным для всех. Вы можете погрузиться в себя, просматривая иностранные фильмы, настраиваясь на испаноязычные каналы по телевизору, читая литературу о другой культуре и о ней, а также проводя время в этнических общинах, таких как Маленькая Индия, Чайнатаун ​​или Корейский квартал, например.

От Ли Гарденсварц и Аниты Роу, Управление разнообразием: полное настольное справочное руководство и руководство по планированию, третье издание (SHRM, 2010).

Глава 27. Совместная работа ради расовой справедливости и интеграции | Раздел 8. Мультикультурное сотрудничество | Основной раздел

Узнайте, как продвигать мультикультурное сотрудничество.

  • Что такое «мультикультурное сотрудничество»?
  • Почему так важно мультикультурное сотрудничество?
  • Когда вам следует заняться мультикультурным сотрудничеством?
  • Какие руководящие принципы для мультикультурного сотрудничества?
  • Как вы строите мультикультурное сотрудничество?

По мере того, как наше общество становится более разнообразным в культурном отношении, организации понимают необходимость работать с другими организациями, чтобы «усилить звук», чтобы их голоса были услышаны, а их проблемы были решены.Это означает, что отдельные лица и учреждения больше не могут отрицать порой неприятные реалии культурного разнообразия. Организаторы и активисты понимают, что мы должны бороться с нашим многокультурным обществом, иначе мы ничего не добьемся. Но как это сделать?

Один профсоюзный активист из Висконсина говорит: «Мы хотим привлечь цветные сообщества, но мы просто не знаем, с чего начать. Мы проводим открытые собрания, но цветные люди даже не приходят».

Член районной организации в Южном Лос-Анджелесе говорит: «В прошлом году мы решили двигаться в направлении организации в латиноамериканском сообществе по той простой причине, что у нас в окрестностях много новых иммигрантов из Центральной Америки.Мы хотели создать настоящую многокультурную организацию, но мы извлекли важный урок — это не происходит просто так ».

Многие организаторы начали вплотную заниматься вопросами разнообразия, даже если у них нет ответов на все вопросы. Эти организаторы понимают, что им необходимо разработать новые стратегии и тактики для привлечения мультикультурного интереса к своим совместным инициативам. Они также знают, что для того, чтобы их сотрудничество было эффективным, нужно будет решить проблемы. В этом разделе будет обсуждаться, как помочь организациям эффективно сотрудничать с людьми разных культур.

Что такое мультикультурное сотрудничество?

Прежде всего, в чем разница между коалицией, сотрудничеством и мультикультурным сотрудничеством?

Коалиция включает две или более организаций, работающих вместе над проблемой или общим набором взаимосвязанных проблем, которые они не могут решить самостоятельно. Цель состоит в том, чтобы использовать достаточно влияния и ресурсов, чтобы оказать влияние на проблему, выходящую за пределы досягаемости одной группы. Срок службы коалиции обычно короче, чем срок существования сложной проблемы или проблем, с которыми она сталкивается.Когда проблема или проблемы решены, коалиция распускается, и организации расходятся. Члены коалиции понимают, что риски, ответственность и награды будут разделены. Уровень приверженности умеренный. Разнообразие в коалиции — это сила, а также проблема, потому что часто возникают разногласия.

Сотрудничество включает в себя две или более организаций, работающих вместе над несколькими проблемами и целями в рамках долгосрочного обязательства. Это самый высокий и самый сложный уровень работы с другими, предполагающий формализованные организационные отношения.Это долгосрочное обязательство и внимание к ряду вопросов, вызывающих широкий интерес. Защита газона может быть высокой, и критически важно иметь возможность отказаться от контроля над направлением группы. Участвующие организации совместно используют ресурсы (разрабатывают, внедряют и оценивают программы), устанавливают политику и совместно проводят образовательные программы. Основные ценности сотрудничества — это взаимное уважение, понимание различий и высокий уровень доверия.

«Защита газона» — это защита того, что вы считаете своим законным контролем над проблемой, источником финансирования, должностной функцией или другой областью, даже когда совместное использование этого контроля может облегчить вашу работу и сделать ваши усилия более эффективными.

Мультикультурное сотрудничество осуществляется между двумя или более группами или организациями, каждая из которых состоит из членов разного культурного происхождения и ориентации (например, латиноамериканцев, коренных американцев, индейцев, белых) или с целями или миссиями, ориентированными на группы населения с разными культурами (например, афро- Американец, американец азиатского происхождения). Культурные различия между группами могут заключаться в этническом наследии, ценностях, традициях, языках, истории, самосознании и расовых отношениях. Любая из этих культурных особенностей может стать препятствием для совместной работы.Если они не станут частью отношений, сотрудничество, вероятно, будет поставлено под сомнение.

Культура — одна из самых могущественных сил в нашем мире. Это главное в том, что мы видим, как мы понимаем наш мир и как мы выражаем себя. Когда люди из разных культурных групп работают вместе, ценности иногда вступают в конфликт. Когда мы не понимаем друг друга, мы иногда реагируем так, что партнерство становится неэффективным. Часто мы не осознаем, что культурные различия являются корнем недопонимания.

В эффективном мультикультурном сотрудничестве, как и в любом другом сотрудничестве, участники должны иметь общую цель. Но они должны учитывать, что разные культурные группы могут иметь разные представления о том, как выбираются лидеры и как они осуществляют власть, а также о том, как следует управлять конфликтами и разногласиями. Например, кто-то из племени американских индейцев может полагать, что лидера можно уважать, только если он старейшина, в то время как это может не быть важным фактором для кого-то из другой группы.

Многокультурное сотрудничество требует плана, большого терпения и решимости по-новому противостоять старым установкам, вовлекая партнеров, которые обычно не участвуют. Чтобы мультикультурное сотрудничество было эффективным, участвующие группы должны преодолевать различия, чтобы способствовать объединенным усилиям. Из-за разного уровня навыков и опыта сотрудничество поначалу может показаться неравномерным. Причем, изначально участники могут приходить по разным причинам. Например, кого-то пригласили взять на себя ответственность, которую другие не хотят; другим может понадобиться козел отпущения на случай, если что-то не сработает.Но если основное внимание уделяется общей цели, совместному принятию решений, определенным ролям и установлению сроков, вовлеченные организации могут заставить это работать.

Почему так важно мультикультурное сотрудничество?

  • Уводит всех к столу . Поскольку у большинства групп есть некоторые проблемы в масштабах всего сообщества, важно собрать их за один стол, неравномерно или неравномерно. По словам Джона Гарднера, самая большая проблема наличия множества групп в обществе — это война частей против целого.По отдельности у них нет власти решить проблему, но поскольку все они связаны вместе, одна часть может задерживать другие с целью выкупа — все может быть заморожено, если усилия одной группы сосредоточены на предотвращении попыток другой группы.
  • Он подчеркивает общие интересы, а не различия. Хотя это странно и саморазрушительно, в последние годы драки резко возросли. Осознание нашего сходства и культурных различий не должно парализовать или разделять нас.Благодаря общим интересам мы можем научиться переводить «отличаться от меня» и «меньше, чем я» на «похожи на меня во многих важных аспектах». В результате «разница» становится меньшим препятствием на пути к эффективности.
  • Делает общение между группами более эффективным. Понимание того, как люди общаются, — первый шаг к пониманию и уважению друг друга.
  • Обмен знаниями о культурах других людей обогащает жизнь каждого. Различные стили общения отражают философию и мировоззрение, лежащие в основе культур.Новое понимание дает нам более широкий взгляд на наш мир и возможность увидеть себя в зеркальном отражении.
  • Он использует преимущество «силы в числах. » История показывает, что, когда группы организованы с общей целью, они могут обладать большой властью и преуспевать. Поскольку ни одна группа не несет ответственности за проблему, ни одна группа в одиночку не может ее решить. Конкуренция между группами не способствует выживанию в сегодняшнем неспокойном мире.
  • Создает сообщество. По мере того как наше население становится более разнообразным в культурном отношении, некоторые культурные группы сталкиваются с большими проблемами.Если мы научимся понимать и ценить другие культуры и смотреть друг на друга как на соседей со схожими интересами, а не как противников, мы будем в большей степени увлечены идеей заботиться друг о друге. Забота о наших соседях формирует чувство общности и объединяет нас в решении общих проблем.
  • Это ведет к более справедливому обществу. Мультикультурное сотрудничество может создать коллективный потенциал, чтобы помочь улучшить ситуацию и способствовать достижению консенсуса в том, что это важно.Это хороший шанс для решения сложных проблем в атмосфере доверия, сотрудничества и взаимного уважения.

Когда вы должны начать мультикультурное сотрудничество?

Висенте, активист сообщества, предлагает способ думать о сотрудничестве с людьми из разных культур: «Для меня важно то, где мы устанавливаем связи? Где наше прошлое связано? прошлое, очень богатое фольклором, историей, устной историей и ценностями.«

Другой мужчина, Эстеван, говорит: «Если я вижу, что тебе больно, что с тобой что-то не так, и я могу помочь тебе — почему я должен заботиться о том, какой у тебя цвет кожи, какой цвет? глаза у вас есть, или откуда вы? В Нью-Мексико мы говорим: «Mi casa es tu casa». Мой дом — твой дом.»

Приведенные выше комментарии показывают, что человеческая связь может быть достаточной причиной для преодоления культурных барьеров. Ниже приведены другие важные индикаторы того, когда вам следует начать мультикультурное сотрудничество:

  • Те, кого проблема больше всего затронула, не участвуют в ее решении.Это может означать, что одна группа (возможно, группа, находящаяся у власти) должна взять на себя обязательство улучшить свое культурное понимание и оценку (свою культурную компетенцию) по отношению к другим группам, чтобы эти группы чувствовали себя желанными гостями.
  • На карту поставлено больше, чем отдельные организации, но конкурирующие организации бьют друг друга в глотку и принимают односторонние решения, которые причиняют вред себе и другим.
  • Есть проблемы среди множества различных групп, которые одна организация не может решить в одиночку или за короткий период времени.
  • Есть несколько групп, готовых взять на себя долгосрочное обязательство работать над изменением мышления и установлением общего языка и эффективного общения.
  • Несколько организаций признают плохую ситуацию, которая может ухудшиться, если ничего не предпринять.
  • Есть желание выявить других, кто вовлечен в проблему, и подвести их к делу. Все за столом поделятся своим видением и будут привержены процессу установления контактов с новыми партнерами, объяснения причин и продолжения набора членов группы.
  • Все вовлеченные стороны четко понимают, чем они занимаются, рассматривают задачи как значимую работу, которая будет иметь значение, и являются сильными группами заинтересованных сторон в сообществе.
  • Группы представляют все культурные группы, вовлеченные в проблему, хорошо организованы и могут говорить и действовать достоверно от имени групп, которые они представляют.
  • Руководство процесса стремится сосредоточить внимание на целях, удерживать заинтересованные стороны за столом в периоды разочарования и разногласий, признавать небольшие успехи на этом пути и обеспечивать соблюдение согласованных правил группы.

Важно не идти на сотрудничество вслепую. Организации должны осознавать потенциальные проблемы и понимать, что любое сотрудничество не может быть добровольным. Обстоятельства могут заключать организации в партнерства, о которых они, возможно, не ожидали. Например, конкуренция за все более ограниченные средства, федеральные или государственные мандаты на создание инициатив и социальные кризисы могут привести к недобровольному сотрудничеству. Такие силы могут превратить пошаговый процесс распознавания, инициирования, структурирования и определения в один гигантский скачок.Гигантский прыжок без предусмотрительности может привести к болезненному падению.

Наконец, организации, думающие о сотрудничестве, должны спросить себя, учитывая потенциальные проблемы, должны ли они вообще сотрудничать. Это невыполнимая цель? С другой стороны, проблемы не должны никого отпугивать, если есть возможность решить их с особым усилием. Не во всем будет единодушного согласия. Это нормально, потому что здоровое несогласие может быть продуктивным и желанным. В то же время может быть множество способов работать вместе и испытать множество наград, полученных за счет построения отношений, необходимых для выполнения работы.

Какие руководящие принципы для мультикультурного сотрудничества?

Культурные вопросы о том, кто мы и как мы себя идентифицируем, лежат в основе многокультурного сотрудничества. Учитывайте эти рекомендации, когда будете преодолевать препятствия в общении:

  • Учитесь на обобщениях о других культурах и расах, но не используйте эти обобщения для создания стереотипов, списания или упрощения своих представлений о другом человеке. Лучшее использование обобщения — добавить его в свой склад знаний, чтобы вы лучше понимали и ценили других интересных, многогранных людей.
  • Практика, практика, практика. Это первое правило, потому что именно этим мы действительно улучшаем межкультурное общение.
  • Не думайте, что есть один правильный способ общения. Продолжайте сомневаться в своих предположениях о «правильном способе» общения. Например, подумайте о своем языке тела; позы, указывающие на восприимчивость в одной культуре, могут указывать на агрессивность в другой.
  • Не думайте, что сбои в общении происходят из-за того, что другие люди ошибаются.Ищите способы заставить общение работать, а не искать виноватых в срыве.
  • Слушайте активно и сочувственно. Постарайтесь поставить себя на место другого человека, особенно когда восприятие или идеи другого человека сильно отличаются от ваших собственных. Возможно, вам придется действовать на грани своей зоны комфорта.
  • Уважайте решение других о том, общаться с вами или нет. Уважайте их мнение о том, что происходит.
  • Остановитесь, приостановите суждение и попытайтесь взглянуть на ситуацию со стороны. Например, когда вы замечаете блоки или трудности в работе с людьми, пересмотрите свои собственные убеждения или поведение, которые могут вас сдерживать. Кроме того, подумайте о том, как другие относятся к вашим рабочим отношениям, и решите, как вы можете изменить свое поведение, чтобы сделать их более комфортными. Например, вы можете говорить или одеваться очень формально. Более неформальная одежда и поведение могут улучшить ситуацию.
  • Будьте готовы к обсуждению прошлого. Используйте это как возможность развить понимание с точки зрения «другого», вместо того, чтобы защищаться или проявлять нетерпение. Признайте исторические события, которые произошли. Будьте готовы узнать о них больше. Честное признание жестокого обращения и угнетения, которые имели место на основе культурных различий, жизненно важно для эффективного общения.
  • Помните о текущем дисбалансе мощности. И будьте открыты, чтобы выслушать мнения друг друга об этих дисбалансах.Необходимо понимать друг друга и работать вместе.
  • Помните, что культурные нормы не могут применяться к поведению какого-либо конкретного человека. На всех нас влияет множество факторов (этническое происхождение, семья, образование, личности), и мы более сложны, чем можно предположить по любой культурной норме. Проверьте свои интерпретации, если вы не уверены, что имеется в виду.
  • Чтобы путешествовать с попутчиками, мы должны подготовиться к обычаям и ценностям, которые отличаются от наших. Мы должны понимать, что у каждого из нас есть обычаи, которые другим могут показаться чуждыми.Например, в Соединенных Штатах жители Среднего Запада обычно называют коллег по имени в знак дружелюбия. Тем не менее, во многих афроамериканских общинах уважение проявляется в использовании фамилий и титулов. Жители Восточного побережья изгибают брови, предлагая встретиться за завтраком в семь тридцать — девять — предпочтительное время начала. Однако на Среднем Западе ранние встречи обычны. Коренные американцы часто начинают свои встречи с обмена едой до того, как начинается бизнес. Кому-то кажется, что есть перед работой непродуктивно.

Как вы строите мультикультурное сотрудничество?

Есть три шага к развитию любого сотрудничества:

  1. Определите постановку задачи
  2. Задайте направление
  3. Реализуй свой план

Мультикультурное сотрудничество требует соображений, которые могут не быть задействованы в другом сотрудничестве. В построении мультикультурного сотрудничества есть 6 компонентов:

Сформулируйте и четко сформулируйте видение и миссию сотрудничества для моделирования межкультурных отношений.

  • Возьмите на себя обязательство создать организационную культуру, которая объединяет разнообразие и растет на его основе. Соберите мультикультурную команду. Может показаться, что группа несерьезно относится к мультикультурности, если все сотрудники принадлежат к одной группе. Это помогает донести мысль о том, что вы действительно это имеете в виду, когда ваш коллектив заявляет, что стремится вовлечь каждую группу на всех этапах инициативы. Соблюдение принципов, которые вы отстаиваете, укрепляет доверие, поэтому подавайте пример.
  • Узнайте, какие аспекты культурного разнообразия существуют в вашей коалиции.
  • Уважайте и отмечайте различные этнические, расовые, культурные, гендерные и другие различия в вашей группе. Найдите время и создайте для этого пространство.
  • Создавайте мультикультурную атмосферу. Включите язык, искусство, музыку, ритуалы и способы совместной работы, которые происходят из разных культур. Имейте в наличии соответствующие ресурсы и учебные материалы и поощряйте людей использовать их.

Проведение стратегической информационно-разъяснительной работы и развитие членского состава.

  • Если возможно, включайте различные группы вначале, а не позже. Это может гарантировать, что развитие вашего сотрудничества с самого начала отражает многие перспективы. Это также может свести к минимуму реальный или мнимый символизм (например, привлечение одного цветного человека в преимущественно белую организацию и присвоение ей титула без каких-либо полномочий или ответственности, из-за чего она будет выглядеть неэффективной и плохой), патернализм и неравенство среди людей, которые присоединиться позже.
  • Сознательно отдайте приоритет увеличению разнообразия.Учитывайте все аспекты разнообразия при выявлении, выборе и найме потенциальных членов для совместной работы. Установите основные правила, обеспечивающие безопасную и благоприятную атмосферу. Планируйте инвестировать значительно больше времени в предварительную работу с клиентами и последующими действиями, чтобы укрепить доверие.
  • Подключайтесь к сетям (своим и чужим) и используйте сарафанное радио и личные рекомендации, чтобы повысить доверие к себе. Важен личный контакт. Спросите, можете ли вы пойти на собрания существующих групп — религиозных групп, гражданских ассоциаций, коалиций — везде, где встречаются люди.Включитесь в их повестку дня на несколько минут и сделайте личное приглашение. Затем дополните официальные приглашения личными телефонными звонками.
  • Осознайте, что изменение внешнего вида ваших членов — видение разнообразия — это только первый шаг к достижению понимания и уважения к людям других культур.
  • Приветствуйте и выделяйте различные виды вклада, особых навыков и впечатлений.
  • Обеспечьте стимулы и компромиссы для набора разнообразных участников.Будьте готовы действовать по-новому, делиться контролем и укреплять доверие. Сделайте постоянное обязательство совместно использовать ресурсы для решения вопросов, важных для различных членов группы.
  • Уважать право членских организаций поддерживать свой собственный сепаратизм, если они хотят. Учитывая их собственную политическую перспективу или стадию организационного развития, они могут предпочесть работать строго самостоятельно, а не присоединяться к мультикультурному сотрудничеству. Постарайтесь завязать отношения, которые могут привести к более прочному союзу в будущем.
  • Разработайте и используйте основные правила для вашего сотрудничества, которые устанавливают общие нормы, укрепляют конструктивное и уважительное поведение и защищают от вредного поведения.
  • Поощряйте или помогайте людям развивать такие качества, как терпение, сочувствие, доверие, терпимость и непредвзятое отношение.

Совместная организация района Лос-Анджелеса под названием Action for Grassroots Empowerment and Neighbourhood Alternatives (AGENDA) сделала это, чтобы способствовать общению и привлечь новых членов.В своей работе группа в основном ориентировалась на афроамериканское сообщество. Его сотрудники и организаторы были в основном афроамериканцами. Группа хотела привлечь латиноамериканцев к совместной инициативе, но когда они привлекли одноязычных испаноязычных членов к общему членству и собраниям комитетов, это не вовлекло их. Но когда была сформирована отдельная организация (латиноамериканский организационный комитет), в нее вошли 90 новых членов. В то же время AGENDA начала проводить отдельные образовательные занятия для афроамериканцев, чтобы рассказать о том, как все цветные сообщества с низким доходом сталкиваются с аналогичными проблемами и проблемами.

Члены всех групп собирались вместе на общие собрания членов и избранные собрания по планированию. Переводчик, сидевший в одной части комнаты с испаноязычными участниками, выполнял перевод. AGENDA также планировала добавить в свои программы обучение разнообразию. Раздельные группы инициации позволили участникам преодолеть первоначальное негодование и увидеть больший интерес в объединении групп меньшинств с долгосрочным планом слияния групп после набора и обучения большего числа членов инициативе.

Создать структуры и операционные процедуры, укрепляющие справедливость.

  • Создайте структуру принятия решений, в которой все культурные группы и гендеры имеют признанный голос и регулярно участвуют в принятии решений на высоком уровне.
  • Убедитесь, что персонал и правление отражают и представляют сообщество, в котором вы работаете. Приглашайте представителей репрезентативной группы участников, если не всех, в дизайн любого мероприятия. Используйте их вклад заметным образом, чтобы они могли видеть свои «отпечатки пальцев» на проекте.
  • Найдите способы вовлечь всех. Используйте различные виды встреч, комитетов и диалога по телефону, почте или электронной почте как средство вовлечения каждого в столь же активную роль или как информированную должность по своему усмотрению. Предоставьте людям множество возможностей для участия.
  • Убедитесь, что ваша приверженность мультикультурализму отражается в общественном имидже коалиции. При проведении собраний или презентаций убедитесь, что докладчики представляют разнообразие вашего сотрудничества, и не только как токены, но как существенные участники и лидеры.
  • Обеспечьте равное время для выступлений разных групп на собраниях.
  • Разрабатывать оперативную политику и программы, направленные на противодействие расизму, сексизму и другим формам предрассудков.
  • Проводить обзоры встреч, которые формулируют и формируют общий набор ожиданий, ценностей и методов работы для функционирования коалиции.

Практикуйте новые и различные способы общения и особой поддержки.

Узнайте, нужна ли кому-либо особая поддержка для эффективного участия.В любых приглашениях на собрания или мероприятия (которые могут быть написаны более чем на одном языке) или последующих беседах спрашивайте, нужны ли переводчики, переведенные материалы, переводчики с языка жестов для глухих, материалы с крупным шрифтом или аудиозаписи. варианты материалов. Многие группы автоматически общаются посредством письма и разговора на английском языке. При этом не принимаются во внимание языковые различия, из-за которых людям трудно понимать информацию или на равных участвовать в обсуждениях и принятии решений.Могут потребоваться особые усилия для общения на нескольких языках, чтобы обеспечить полноценное участие разнообразных членов.

Общественная группа Провиденса, Род-Айленд использовала это как ледокол: члены группы были разделены на небольшие группы. Члены-латиноамериканцы могут работать в паре с носителями английского языка, и каждый должен выучить фразу на языке другого. Сначала афроамериканцы испытывали разочарование из-за невозможности общаться напрямую, но постепенно оно утихло по мере роста чувства взаимной поддержки и общности.

  • Используйте инклюзивный и ценительный язык, цитируйте различные источники и легко приспосабливайтесь к различиям в стилях общения.
  • Изучите и применяйте культурный этикет ваших членов.
  • Избегайте ложных похвал или других форм неискреннего общения.
  • Научитесь распознавать различные невербальные формы поведения и интерпретировать их как часть диалога.
  • Убедитесь, что все понимают используемые слова и ссылки. Не предполагайте общего понимания и знания неписаных правил культуры.Объясняйте вещи и отвечайте на вопросы, чтобы все были в курсе.
  • Запретить неуважительное обзывание и использование стереотипов. Уважайте и используйте личные имена.
  • Используйте юмор разумно и осторожно. Смейтесь не друг над другом, а друг над другом. Если кто-то делает оскорбительную шутку или комментарий, человек, которому это адресовано, должен сказать, что это было оскорбительно. Это предупреждает группу об их дискомфорте и сигнализирует о том, что шутка не была смешной. Никогда не позволяйте этому ускользать. Как минимум, отведите шутника в сторону и предупредите его о своих чувствах.
  • Устранение языкового барьера различными способами.

Создавать возможности лидерства для всех, особенно для представителей меньшинств и женщин.

  • Разработайте различные руководящие должности и механизм совместной работы лидеров, например руководящий комитет, состоящий из разных председателей комитетов. Это позволяет многим людям действовать как лидеры, а также способствует обмену стилями лидерства.
  • Включите разные типы людей на руководящие должности, чтобы ваша совместная организация могла законно сформулировать мультикультурное видение и ценности.
  • Помогите развить лидерские качества у других, особенно у меньшинств и женщин. Помогите людям получить знания в новых областях. Создавайте возможности в организационной структуре для выполнения общих задач, наставничества и объединения лидеров с неопытными людьми, чтобы передавать навыки и повышать уверенность.

Занимайтесь деятельностью, учитывающей культурные особенности или направленной на борьбу с угнетением.

  • Интегрируйте аспекты различных культур во все свои действия (например, вместо того, чтобы проводить изолированные «многонациональные обеды»).Практически все мероприятия поддаются многокультурному подходу, включая: общественные мероприятия, спорт, уличные ярмарки, шоу талантов, кампании, проекты благоустройства районов, демонстрации и лоббирование.
  • Проводить мероприятия во взаимоприемлемых местах. Организаторам следует идти в сообщество для проведения мероприятий, а не ожидать, что сообщество приедет к ним. В некоторых местах неявно усиливается неравенство сил. Например, если митинг посвящен трениям между полицией и обществом, вы не захотите проводить его в полицейском участке.Занимайтесь вопросами доступа для людей с ограниченными возможностями. Часто неформальная обстановка помогает людям расслабиться и легче узнать друг друга.
  • Сознательно разрабатывать проекты, над которыми люди из разных культур могут работать вместе. Создавайте смешанные команды или небольшие группы, чтобы люди получали больше опыта совместной работы.
  • Наказать за периодическое использование собраний или групп представителей одной культуры как способ оценки потребности каждой группы в укреплении своей позиции и укреплении собственного подхода к работе с большей группой.
  • Проводить специальные мероприятия для ознакомления всех с различными культурными проблемами (например, форумы, конференции, дискуссии, организованные диалоги).
  • Если ваша деятельность не привлекает и не вовлекает разнообразную толпу, попробуйте организовать специальные мероприятия, специально предназначенные для разных групп. Такие мероприятия должны проводиться и организовываться представителями этих групп. Позвольте вашей совместной организации или сообществу определять вопросы и события, которые они считают важными.Не думайте, что вы знаете, что лучше.
  • Возьмите на себя ответственность за то, чтобы ваши групповые занятия и программы учитывали проблемы мультикультурности. Начните с оценки потребностей и анализа послужного списка вашей совместной работы в отношении культурных особенностей. Изучите любые расовые инциденты, оскорбления, домогательства или насилие, от которых страдает организация или сообщество, в котором вы работаете. Вспомните, отреагировала ли организация и как. Определите стратегии или программные изменения, которые укрепят мультикультурный потенциал и улучшат его реакцию на случаи предрассудков или дискриминации.
  • Проведите работу по уменьшению предубеждений, такую ​​как обучение разнообразию или обучение мультикультурной осведомленности, чтобы изменить предположения и отношения среди ваших членов или сообщества. Использование опытных фасилитаторов / тренеров. Такое обучение может помочь вашей совместной организации оценить различия и понять, как уменьшить бесчувственное поведение.
  • Создавайте сети и сотрудничайте с другими группами, приверженными мультикультурализму, или теми, кто борется с дискриминацией / продвигает социальную справедливость.

Построение мультикультурного сотрудничества влечет за собой изменение способа мышления, восприятия и общения людей.Есть разница между признанием культурных различий и сознательным включением инклюзивного и антидискриминационного отношения во все аспекты организации. Принятие культурных различий не является чем-то отдельным от вашей конкретной работы. Он лежит в основе взглядов группы на проблемы, возможные решения, членство и рабочие процедуры. Структура, руководство и деятельность организации должны отражать множество точек зрения, стилей и приоритетов. Изменение внешнего вида и деятельности организации — это лишь первый шаг в продолжающемся процессе создания реальности, которая максимизирует и поощряет разнообразие.

Резюме

Сотрудничество — это процесс, в котором организации работают над достижением цели, которую они не могут достичь в одиночку. Этот процесс требует долгосрочной приверженности и понимания того, что риски, ответственность и вознаграждения будут разделены. Успешное сотрудничество должно основываться на взаимном уважении, оценке различий, доверии, плане, большом терпении, решимости принять новое отношение и привлечь партнеров, которые обычно не участвуют, и, прежде всего, на чувстве общей цели.

Мультикультурное сотрудничество добавляет проблему преодоления коммуникативных барьеров различных культур, этнического наследия, ценностей, традиций, языка, истории, самосознания и расовых взглядов. Эти барьеры необходимо преодолеть, чтобы сотрудничество было успешным. Участники эффективного мультикультурного сотрудничества должны обладать инклюзивным руководством, которое понимает и стремится к разнообразию, одновременно преодолевая проблемы и конфликты. Если в центре внимания останется общая цель и равные возможности для всех участников, у сотрудничества будут большие шансы на успех.

Что такое культурная компетенция и почему она важна?

В условиях современной глобальной экономики корпоративные и правительственные учреждения могут рассчитывать на сотрудников и клиентов из различных культур и различных культурных традиций, потребностей и ожиданий. В результате бизнесы по всему миру ищут способы укрепить отношения между разными культурами. В конце концов, именно отношения делают бизнес успешным. Они помогают развивать чувство принадлежности, дают нам повод повлиять на изменения и почувствовать, что у нас есть что-то ценное, что мы можем внести в мир.

Тем не менее, может быть сложно общаться с другими людьми, не имея четкого представления об их уникальном происхождении (ах). Итак, в корпоративной или правительственной среде, как мы можем научиться уважительно и со знанием дела взаимодействовать с клиентами и коллегами в межкультурных ситуациях? И как мы можем использовать наше культурное разнообразие для укрепления наших связей с разнообразным населением? Ответ — культурная компетентность.

Что такое культурная компетентность?

Культурная компетентность — это способность понимать людей, принадлежащих к культурам, отличным от нашей, и эффективно взаимодействовать с ними.Это также означает способность согласовывать межкультурные различия для достижения практических целей. Для мультикультурной компетенции требуется следующее:

● Базовое понимание своей собственной культуры и этнической принадлежности

● Готовность узнавать о культурных традициях и мировоззрении других

● Положительное отношение к культурным различиям

● Готовность принимать и уважать эти различия

Культурная компетентность включает четыре основных компонента: осведомленность, отношение, знания и навыки.


Осведомленность

Многие из нас имеют слепые пятна или неосознанные предубеждения, когда дело касается наших личных убеждений и ценностей. Вот почему так важно изучить ценности, связанные с разнообразием. Нам необходимо осознать стереотипы и предрассудки, которые могут создавать препятствия на рабочем месте.


Отношение

Ценности и убеждения показывают, насколько мы открыты для различных взглядов и мнений. Независимо от того, принадлежим ли мы к малообеспеченному этническому меньшинству или нет, чем глубже наши убеждения, тем больше вероятность того, что мы эмоционально отреагируем, когда столкнемся с культурными различиями.Например, афроамериканцы и латиноамериканцы, как правило, придерживаются иных ценностей и убеждений о разнообразии и равенстве, чем белые. Отчасти различия связаны с разной степенью подверженности дискриминации и угнетению.


Знания

Чем больше мы осведомлены о различных культурах, тем больше мы можем быть внимательны к другим. Знание того, как культура влияет на стиль управления, решение проблем, обращение за помощью и т. Д., Может помочь нам лучше общаться в межкультурных взаимодействиях.


Навыки

Можно иметь осведомленность, много знаний и хорошее отношение к культурным различиям, но это не принесет много пользы без умения эффективно управлять различиями. Чтобы избежать межкультурной дискриминации, нам необходимо учиться и применять на практике навыки культурной компетенции.


Почему необходимы культурные знания?

В Америке живут люди с различным расовым или этническим происхождением, и нам приходится взаимодействовать друг с другом в повседневной жизни.Такова природа нашего все более разнообразного и прекрасного мира. По оценкам Бюро переписи населения, в 2020 году международная миграция увеличивала численность населения США на одного человека каждые 34 секунды. По мере того, как нация становится все более разнообразной, мы расширяем наши возможности для построения более крепких отношений с разными людьми.

Без культурных знаний построить эти отношения было бы невозможно. Нам придется сосуществовать с социальными группами, которых мы не понимаем, неспособными преодолевать различные социально-экономические статусы и культурные барьеры или проявлять уважение, сочувствие и заботу о благополучии других.Культурная компетентность поощряет признание и принятие культурных убеждений во внешности, поведении и культуре. По мере того, как мы повышаем уровень нашей культурной компетентности, мы начинаем демонстрировать улучшенный DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность) и больше ценим путешествия наших клиентов.


Как можно повысить культурную компетентность?

Нам необходимо прилагать постоянные усилия для повышения нашей культурной компетентности. Даже если мы хорошо разбираемся в этих концепциях, это навык, который требует постоянного развития.Вот несколько идей, как вы можете продолжать повышать культурную компетентность в своей организации.


Культурное смирение

Невозможно быть экспертом по каждой демографической группе. Вот почему важно признать, что вы не эксперт, и вместо этого быть готовым задавать вопросы. Вы не можете полностью понять культуру каждого, кого встречаете, но готовность задавать вопросы и слушать других демонстрирует ваше уважение. Культурное смирение — это способность признать то, чего вы не знаете, и использовать возможности для обучения.


Самосознание

Осведомленность — это самооценка и самокритика. Это включает признание возможности, которая у нас есть, чтобы оставаться открытыми для различных групп. Крайне важно осознавать наши собственные подсознательные предубеждения и помнить, что мы смотрим сквозь призму своего пола, расы, экономического происхождения, религии, сексуальной ориентации и т. Д. Все эти вещи окрашивают наше восприятие наших взаимодействий. Когда мы осознаем это, это помогает нам более чутко относиться к другим культурным группам.


Образование

Приверженность постоянному профессиональному образованию лежит в основе культурных особенностей.