Как поднять бизнес с нуля. Без богатых родителей и без связей.. Статьи о бизнесе.

В 2001 году Евгению Дёмину было 23 года и тогда же первая упаковка зубной пасты SPLAT появилась в продаже. О компании никто не знал.

Сейчас Дёмину 39 лет. SPLAT принадлежит 17,4% российского рынка зубных паст. 56 стран экспорта. 1000 человек в команде.

Евгений и команда единомышленников подняли бизнес с нуля. Без богатых родителей. Без связей. И без специальных знаний. Падая, разбивая коленки и снова поднимаясь. Это были лихие «нулевые», и они развивались как могли.

Из этого текста вы узнаете, как мыслит человек, который вместе со своей командой меняет среду вокруг и представления о российском бизнесе. Как рассуждает человек, у которого есть реальные результаты, а не вычитанные из книжек теории.

Мы поговорили с Евгением о том, как он «разбивает коленки» в свои 39, когда в России появятся новые «дымовы» и «коркуновы», почему кризис — это лучшее, что может произойти с компанией, и как можно было влюбиться в зубную пасту.

Начало пути: почему паста?

— Евгений, когда я написала у себя в соцсетях, что собираюсь брать у вас интервью, была куча комментариев: «Обожаю их письма!», «Мы ждем каждое письмо». SPLAT так плотно ассоциируется с письмами, что я решила задавать вопросы, цитируя их. Они, конечно, невероятные. Вы сами их пишете?

— Да. Вот этими руками (поднимает руки и, кажется, там действительно писательские мозоли. Почти как у меня — прим. Лариса).

— Кстати, МИФ и SPLAT теперь похожи. В 2016 году мы тоже начали писать письма, которые вкладываем при покупке книг в коробочку.

— Долго разгонялись:)

— Прочту кусочек из февральского письма. Там есть слова Артема Степанова, нашего генерального директора: «На одном тренинге меня попросили подобрать одно слово, которое бы описывало наше издательство. Это слово — ответ на вопрос, в чем наш секрет, чем отличаемся от других». Артем долго перебирал слова и, наконец, написал «Любовь». Если учесть, что слово «любовь» уже занято, то как бы вы охарактеризовали «Splat» одним словом?

— Нормальные вы люди? Через десять лет додумались писать письма, теперь вот пришли и сразу заняли слово «Любовь»…«Ребята, слово «Любовь» уже занято, вам осталось слово «Эффективность» (все это Евгений говорит, конечно, с улыбкой и иронией, — прим Лариса. И тут же задумывается). Но, а если серьезно, то думаю, что «Splat» — это забота.

— В одном из писем вы вспоминаете ноябрь 2000 года, когда компания только появилась: «…настроение было очень светлое, меня ждали друзья и моя жена, с которыми мы вместе собирались начать делать лучшую в мире зубную пасту. Мы все только окончили университет, имели полгода рабочего стажа и ничего не знали про пасту».

Сейчас все говорят, что нужно заниматься «любимым делом». Например, мифотворцы обожают книги и мы говорим так: «Мы влюблены в книги, поэтому издаем их». Но скажите, как можно было влюбиться в зубную пасту?

— Изначально мы влюблялись не в пасту. Мы влюблялись в то, чтобы людям помогать. А желание помогать людям — это не та штука, которая приобретается по щелчку или на тренингах. Мне повезло: всей нашей небольшой команде искренне хотелось сделать продукт мирового уровня по доступной цене здесь, в России. Мы не знали точно, что это будет. Это вполне могло вылиться, например, в йогурты.

— Если бы вы сейчас выбирали бизнес, то наверняка пошли бы на какой-нибудь модный тренинг типа «Выбор ниши 2.0». Но тогда же бизнес-знаний было мало. Как вы в итоге остановились на пасте?

— Да, знаний и навыков прикладных было немного. Ход наших мыслей был простой: нам нужны продукты, которые требуются всем. Шорт-лист был понятный: мыло, зубная паста, соль, спички, керосин и так далее. Мы стали анализировать, что нам интересно. Что-то не подходило технологически, в чем-то мы не чувствовали радости. А потом кто-то сказал: «Слушайте, а зубная паста — это тот продукт, который встречает человека с утра и задает тон всему дню». И нам стало интересно, как из такого базового продукта сделать необычную трансформацию.

Здравствуй, кризис!

— Следующее письмо. В нем вы пишете, что спустя некоторое время после образования компании вас подстерегал тяжелый кризис: «Мы были еще очень малы и совсем не известны. И в какой-то момент ситуация стала настолько плохой, что нам просто нечем было платить зарплату команде. Помню, что я собрал все деньги, которые у меня были, и их все равно не хватило. Тогда я попросил мою жену добавить мне нужную сумму, вернее, просто отдать все, что есть. Поужинать в этот день не удалось. И на следующий тоже. Телефон отключили за неуплату, в кошельке было пусто. Мы упали на самое дно, потеряли многое».

Что у вас тогда случилось? И как вы тогда «отодрали себя от асфальта», как сказал мне в прошлом интервью Артем Агабеков?

— Я думаю, тот кризис — это самое полезное, что с нами вообще происходило в жизни. Первые два года, чтобы выжить, мы производили собственные продукты в маленьких количествах, а основной оборот состоял из дистрибуции чужих товаров. И это очень незаметно нас расфокусировало. В конце концов, команда стала больше заниматься тем, что понятно и что продается — то есть чужими товарами.

И однажды вечером я посмотрел отчеты и понял, что мы бесполезно перегоняем туда-сюда эти коробки. Потом был непростой разговор с командой, и мы в один день практически прекратили дистрибутировать чужие продукты. Выручка компании на 97% рухнула в этот момент. Мы сожгли мосты.

И это было одно из самых сложных и важных решений.

Когда ты доходишь до дна, тебе больше нечего терять. А когда терять нечего, ты избавляешься от страха. И вот тогда можешь задать важные вопросы: «А зачем я это делаю? Этим ли я хочу заниматься? В чем вообще польза? В чем смысл? Если бы я сейчас начинал с нуля, стал бы я продолжать это делать?»

Это было боевое крещение. Через 6-7 месяцев начался рост компании, и сейчас мы растем ежегодно минимум на 30%. Я считаю, что мы существуем такими, какие мы есть, благодаря тому, что тогда попали в жестокий кризис.

— В одном из писем вы писали, что самое главное в компании — возможность приносить пользу людям и делать окружающий мир лучше. Когда вам впервые пришла в голову эта идея? Я имею в виду про «менять мир»?

— Так сложилось, что в школе я был командиром Звездочки, потом командиром отряда, потом капитаном команды, дальше и дальше. И как-то еще в школе я понял, что есть очень простые, но важные вещи, которые не делаются. Например, уборка во дворе. Их не делают не потому, что они дико сложны, а потому что никто не объясняет, насколько это важно сделать. Тогда я понял, что нужно предлагать такие идеи и, конечно, участвовать в них самому. Чтобы это не выглядело так: «А теперь пойдите и сделайте уборку, а я из окна посмотрю». Это работает только тогда, когда для тебя это так же важно, как для каждого из членов команды.

Драйвер роста компании

— У вас есть на сайте раздел «Сотворчество», и там написано: «Расскажите нам о продукте своей мечты, и ,может быть, именно он появится в магазинах в ближайшее время». В итоге вы сделали какой-то продукт по мотивам ваших клиентов?

— Да, у нас есть зубная паста «Dream» («Мечта»). Она была сделана вместе с читателями одного большого журнала. Все, что мы делаем, происходит из чьей-то мечты. У нас есть продукты, бытовая химия — все для стирки, уборки — и у нее есть конкретный автор, девушка. У нее была идея сделать продукт, она придумала название, виды, вкусы, запахи и так далее. Практически у каждого проекта есть человек, который реализует свою мечту через проект.

— А есть какой-то продукт, который делаете только вы — единственные в мире? Или, скажем, сделали что-то первыми?

— Мы совершенно точно первыми в мире сделали пенки для зубов. Это была мировая инновация. Идея была мощная — создать такой комплекс ферментов, которые расщепляет налет. Сделал два пшика и получил практически такой же эффект, как почистить зубы. Очень удобная штука для самолетов, поездов. Сейчас уже несколько компаний выпускает подобные продукты.

— Как вы думаете, каков ваш драйвер роста?

— Мы сделали около тысячи интервью с людьми, чтобы понять, почему им нравится Splat. И мы поняли, что коротко это можно описать двумя словами — превышение ожиданий. Человек ожидает получить от базового продукта простые вещи — «окей, белая паста, пахнет мятой», а тут он как будто вместе с этим открывает дверь в волшебный ларец.

И дело не только в продукте. Дело в принципах и политике всей компании. Например, ты можешь написать письмо в SPLAT, и тебе ответят в течение суток. Много таких маленьких-маленьких, невесомых преимуществ складываются в одно большое.

— А сколько вам пишет в месяц людей сейчас, обычных покупателей?

— Человек 200-250. Это лично мне. В саму компанию приходит в десять раз больше. Ежедневно я посвящаю один час времени ответам на письма. И честно говоря, порой мне странно слышать такие вопросы: «Как вы находите на это время, у вас же такая большая компания?» Мне кажется, это наследие советского прошлого, когда руководитель должен заниматься великим и важным, непонятно чем, но при этом быть отгорожен забором с тремя уровнями охраны от людей, для которых он трудится.

Про цифры и молодых коркуновых

— За 16 лет существования компании вы часто слышали фразу «Это невозможно»?

— Мне раз пятьсот говорили, что невозможно сделать такую компанию как «Splat». Говорили, что вокруг мощные «зубастые» корпорации, что у всех большие бюджеты, что никому не нужны новые и неизвестные продукты. И самое главное — особенно на заре становления — любой маркетолог говорил, что мы все делаем неправильно, потому что «так не летают». А сейчас у нас 9 офисов, 56 стран продаж и десять компетенций в компании.

— Как вы думаете, в России много таких предпринимателей, как вы?

— Думаю, достаточно много. Я часто сталкиваюсь с молодежным предпринимательством, но, к сожалению, пока не вижу там серьезных амбиций, в том числе и международных. Не много появляется новых коркуновых, дымовых, тиньковых.

Может, это связано с неуверенностью в будущем, непониманием, куда мы движемся как страна, или с мифами о том, что за границей все по-другому. Мы же тоже очень долго жили в плену ментальных ограничений, что мы ничего не умеем, а там, за границей, умеют все. Конечно, доля правды в этом есть. Переходя с чемпионата города на чемпионат края, страны или мира, нужно повышать уровень подготовки. Но при этом, если у тебя есть хороший продукт, то ты можешь конкурировать на международном рынке — теперь мы это знаем точно.

— В одном из писем вы писали, что ваши сотрудники выходят из отпуска пораньше, чтобы поработать. Со времен этого письма прошло 12 лет. У вас до сих пор такое бывает?

— У нас не до «сих пор такое бывает» — у нас только так и бывает.

— Но они же выходят на работу, потому что хотят, а не потому что нужно?

— Конечно, это не приоритет для нас и не традиция — работать по выходным.

При этом мы стараемся соблюдать фокус: не задерживаться на работе. Если человек долго находится на работе — все ребята знают, что уходя, я буду спрашивать: «Что происходит, почему уже семь часов вечера, а вы тут сидите? Какие задачи у вас занимают так много времени?». Пытаюсь понять, может, мы дали неправильную нагрузку. Если человек выходит в нерабочее время, то это должно быть в удовольствие. И идти изнутри.

— Но все-таки…Если начистоту, некоторые из них считают вас тираном?

— Да. Как вы думаете, почему?

— Потому что вы все время хотите сделать лучше?

— Да.

— Но тот же самый Стив Джобс вообще был довольно жестким руководителем. Как найти эту грань?

— Когда кто-то поднимает нам уровень и повышает планку, это всегда тяжело принять. Но из биологии мы знаем, что развитие происходит через боль. Поэтому либо мы развиваемся и, конечно, чувствуем себя некомфортно, либо не развиваемся, но зато сидим в комфорте.

Советы себе 16-летнему

— Один из моих учителей говорил, что человек, который опирается на работу, стоит на одной ноге, человек, который опирается на семью, стоит на второй ноге или на двух, а человек, который опирается на Бога, он опирается на дом. На что опираетесь вы?

— Я опираюсь на веру. Но вера разной может быть. Это и вера в Бога, и вера в дом, и вера в семью, и в дело жизни. Это дает какую-то трезвость и чуть-чуть встряхивает гордыню. Мне кажется, надо понимать, что далеко не все зависит от нас. Смирение. Тогда проще живется.

— А с вами часто случается этот щелчок по носу, когда вы начинаете чувствовать себя слишком…всемогущим, скажем.

— Каждый день. Гордыня не дремлет.

— Вам сейчас 39. В одном из писем, которое было 4 года назад, вы писали: «Если бы у меня была способность изменить прошлое, вот что я бы сделал — начал работать как можно раньше, чтобы получить первый опыт». Какой бы главный совет себе 16-летнему вы бы дали сейчас?

— Во-первых, я бы пожелал взвешенных решений. Когда тебе 16, ты окрылен ощущением собственной вседозволенности. И в это время легко кого-то обидеть своей импульсивностью — родителей, близкого человека. Очень легко сделать какие-то вещи, которые потом тяжело исправить, потому что отрезаешь по живому.

Во-вторых, это мудрых людей рядом. Очень важно, чтобы рядом были люди, не только сверстники, — те, с кем тебе просто весело, но и более мудрые — те, кто готов тебя поддержать, помочь и посоветовать. К сожалению, в 16 лет ты думаешь, что знаешь все об этом мире.

В-третьих, это действовать быстрее, смелее, не бояться ошибаться. Лучше разбить коленки в 16, чем в 45, потому что в 16 они заживают лучше.

— Вы до сих пор каждый день разбиваете коленки?

— Да. Причем с удовольствием.

Блиц-опрос

— Лучшая книга для предпринимателя — это…

— Том Питерс «Представьте себе».

— Как вы думаете, почему у вас получается делать то, что вы делаете?

— Я не думаю, что у меня получается. У меня такое ощущение, что мы каждый вечер строим замок из песка. Утром приходим, и все смыло. И это нормально.

— Исходя из вашего опыта, о чем в своей жизни вы знаете точно?

— Я точно знаю, что мы в состоянии очень многое изменить. Даже то, что нам кажется неизменным и незыблемым. Я знаю совершенно точно: половина из того, о чем мы думаем как о невозможном, можно сделать. Главное, захотеть.

Source: mann-ivanov-ferber.ru

ibcinvest.ru

С чего начать свой бизнес

Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня я хочу рассказать о том, с чего начать свой бизнес и о некоторых ошибках начинающих предпринимателей, которые я тоже совершал. Также хочу дать вам пошаговый план по открытию любого (ну или почти любого) бизнеса. И поделиться ссылкой на раздел про бизнес-идеи и про то, как начать свой бизнес с нуля без денег! А сейчас перейдем к теме данной статьи.

Почему я решил написать эту статью

Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется. В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь. Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.

Некоторые ошибки и их решения

1. Не посчитана точка безубыточности

Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.

Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.

Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.

2. Все должно быть идеально

В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.

Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» — прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.

Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.

Вывод 2: Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.

3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви

Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.

Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.

С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля

Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.

Шаг 1. Идея бизнеса

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или бизнес с минимальными вложениями.

Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:

После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализ рынка

После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте эту статью!

После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.

Шаг 3. Планирование бизнеса

Вы можете составить бизнес-план для себя и в нем прописать все расходы, варианты продвижения, все, что вам необходимо для старта, определить цены на свои товары и услуги (для этого поможет статья о том, какую сделать наценку), точку безубыточности, планируемые доходы и т.д. Вы пишите его для себя, а не для банка или инвестора, поэтому пишите в той форме, в которой вам удобнее будет с ним работать в дальнейшем. Это делается больше для того, чтобы меньше держать информации в голове. Так вы не забудете что-либо сделать и в дальнейшем можете сверять по пунктам плана выполненные задачи и цели.

В плане также пропишите все расходы, которые вы понесете изначально и старайтесь их придерживаться. На всякий случай берите с запасом. Самое главное, не ищите готовых бизнес-планов!!! Там пишут полный бред в средних значениях, которые по факту сильно разнятся с реальностью!

Останавливаться на этом подробно не будем, потому что после появления идеи в вашей голове, этот шаг вы быстро сделаете, я вас уверяю!

Шаг 4. Поиск денег на бизнес

В любой бизнес нужно вкладывать деньги. Можно сделать бизнес и без денег, но это очень редко и результатов приходится ждать долго. В прошлом шаге в бизнес-планировании вы должны были посчитать, сколько вам на первоначальных этапах потребуется денег на свой бизнес. Возьмите сумму и прибавьте к ней еще минимум 20% (МИНИМУМ). Это на всякий случай. Лучше, когда денег немного останется, чем не хватит и вам в авральном режиме нужно их искать.

Когда сумма вам известна нужно искать эти деньги. Хорошо, если они у вас есть, потому что я категорически не рекомендую стартовать с кредитных денег. На развитие опробованной работающей бизнес-модели можно, а на старт не советую. А вообще я уже писал статью про то, где взять деньги на бизнес.

Шаг 5. Регистрация своего бизнеса

Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:

После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 6. Налоги и отчетность

Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочитайте следующие статьи:

А также читайте другие статьи рубрики «Бухгалтерия и налоги», потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.

Шаг 7. Быстрое тестирование идеи

Кто-то скажет, что можно протестировать без регистрации бизнеса. И вы правы! Можно и так, но я не зря в самом начале написал, чт

kakzarabativat.ru

Наталья Клевер » КАК ПОДНЯТЬ БИЗНЕС «С КОЛЕН»?

Если финансовая ситуация совсем «не фонтан», личного резервного фонда нет, а кушать и оплачивать счета нужно уже сегодня, на помощь вам могут прийти вот эти 20 простых, но эффективных действий.

Эти простые действия неизбежно увеличат доход, если только их выполнять.

1) Первое что нужно понять: выйти из тяжелой финансовой ситуации легче всего путем увеличения доходов и прибыли, а не путем сокращения расходов. Выполните такое упражнение: составьте список своих реально существующих доходов — видов вашей деятельности. Потом, напротив каждого вида дохода напишите список действий, которые в прошлом приводили к его получению. Это будут ваши успешные действия по продвижению и продажам ваших продуктов (товаров и услуг).

Например, одним из видов ваших доходов является продажа холодильников через свой сайт. Вы заметили, что в прошлом продажи были в результате обзвона тех, кто уже купил что-то в вашей фирме, рекламы в журнале «Электроника в быту», в результате размещения статей о холодильниках на своем сайте и в результате рассылки писем потенциальным клиентам. Понять какие действия привели к получению дохода можно, опрашивая клиента после того как он что-то у вас купил.

2) Предлагаю следующее упражнение: произвести примерный расчет — подсчитать, сколько денег (прибыли) вы получили от каждого из видов дохода на протяжении периода вашей работы (года, месяца, как вам удобнее). Потом вам надо посчитать, сколько вы потратили денег на каждый вид продвижения и рекламы каждого из видов дохода. Этот расчет покажет вам, какой вид продвижения дал вам больше прибыли на сделанные вложения. В дальнейшем вам нужно стараться больше использовать тот вид продвижения, который является более эффективным, однако не забывать внедрять новые виды продвижения и рекламы, экспериментировать и вести учет отдачи сделанных вложений. Постепенно вы выявите прямую зависимость — сколько на какой вид продвижения нужно потратить, чтобы получить нужный вам доход.

3) Опросите существующих клиентов и узнайте у них следующее:

Почему он купил у вас (цена, удобство и т.п.)?

Откуда он о вас узнал и какие СМИ (газеты, журналы, радио) читает, слушает?

Откуда этот клиент – где территориально живет, работает?

В результате этого опроса вы поймете, где лучше размещать рекламу и что в этой рекламе писать.

4) Одно из определений слова клиент – покупатель, не нашедший лучшей альтернативы. Раз клиент купил именно у вас, значит, у вас лучшее предложение на рынке из тех, что он видел. Вы должны сделать исследование рынка ваших услуг и конкурентов в том месте, в котором вы работаете. Исследуйте те источники, откуда к вам идут клиенты (например, рекламу в определенном журнале), тех конкурентов, которые рекламируются рядом с вами. Можно прозвонить конкурентов и притворившись клиентом, понять какие условия они предлагают. Вы должны понять, насколько ваши цены и условия лучше или хуже конкурентов. Это исследование позволит вам понять, можно ли еще увеличить цены или изменить условия, чтобы ваше предложение оставалось все еще лучшим, чем у конкурентов на рынке.

5) Опросите тех клиентов, кто ушел от вас:

к кому ушел, и откуда о нем узнал?

почему ушел?

что вам нужно было сделать, чтобы он не ушел?

при каких условиях он вернется к вам?

Используйте ответы, чтобы улучшить свой сервис и вернуть ушедших клиентов.

6) Нужно выделить несократимый бюджет расходов на рекламу и продвижение — лучше всего тратить на эту статью не менее 14% дохода компании. Вы можете сами выяснить, какой у вас будет бюджет расходов на рекламу и продвижение, исходя из первых двух действий. Это будет зависеть от специфики вашего действия. Самое главное понять, что выделять средства на продвижение нужно в первую очередь, если вы хотите добиться увеличения доходов и финансового процветания.

7) Если ваш доход действительно находится на очень недостаточном уровне то вам нужно сократить все расходы и тратить деньги только на продвижение, рекламу, продажи, а также на те расходы, без которых вам действительно не обойтись. Это будет ваш несократимый бюджет расходов. Сделайте упражнение: составьте список тех расходов, без которых не обойтись — это могут быть аренда, связь, налоги, оклады ключевых сотрудников и т.п. Остальные расходы, не вошедшие в ваш список нужно нещадно сокращать. В США есть даже такие консультанты по финансам, которые специализируются на одной услуге — «убийца расходов», суть которой заключается в том, чтобы понять, что можно сократить и насколько, обычно их деятельность экономит компаниям много денег.

8) После того как вы определили, какое продвижение вам необходимо, вы должны сконцентрировать усилия на том, чтобы от вас регулярно шел исходящий поток вашей рекламы, публикаций, писем, сообщений вашим потенциальным или реальным клиентам. При этом главными данными о доходе является не качество ваших сообщений, а количество адресов и сообщений определяет тот доход, который вы можете получить благодаря продвижению.

9) Работайте над своим имиджем – улучшайте его. Сюда входит и чистота помещений и профессиональный вид персонала. Сайт компании, рекламные материалы компании также влияют на ваш имидж. Потренируйтесь: представьте себя клиентом, впервые получившим информацию о вашей организации, представьте, что этот человек впервые пришел купить что-то в вашей компании. Смотрите на все детали, которые попадают в поле зрения вашего клиента и улучшайте все это.

10) Ведите учет купивших у вас что-либо – соберите как можно больше данных о каждом клиенте – что он купил и что может купить, какие имеет интересы, особенности, его телефон, Е-мэйл, адрес и т.п. Периодически предлагайте всем клиентам купить у вас еще. Приглашайте клиентов к себе или приходите к ним и предлагайте им свои продукты. Если вы не напоминаете о себе своим старым  клиентам, то ваши конкуренты могут их у вас увести. Однако учтите, что больше всего не любят навязчивых и невнимательных продавцов. По-настоящему личные письма цепляют и продают. Рассылки хорошо работают тогда, когда человек уже вас знает и не очень эффективно слать тому, кто с вами еще не знаком. Надо стараться предлагать новые услуги, если старые уже не нужны.

11) Найдите источники справочной информации (Желтые страницы и т.п.) и любые подходящие контакты потенциальных клиентов и предлагайте им купить свои продукты, направляя им письменную коммуникацию или осуществляя телефонные звонки.

12) Обучите своих продавцов технологии продаж, регулярно тренируйте их.

13) Обеспечьте наличие профессионального приема звонков от клиентов и самих клиентов, которые пришли в офис, чтобы каждый звонок потенциального покупателя сразу был адресован вашему продавцу и клиент, пришедший к вам лично, мгновенно был приведен к продавцу для заключения сделки.

14) Проинспектируйте вашу компанию на предмет скорости работы каждого отделения. Выявляйте все замедления в работе с клиентом и устраняйте их. Это можно делать постоянно на протяжении долгого времени, тренируя персонал и увеличивая скорость работы каждого сотрудника и всей организации в целом. Сейчас бизнес делается на количестве, а не на качестве (Китай, Турция и т.п. тому пример). Качество должно быть приемлемым, но упор нужно делать на количество и скорость, чтобы преуспеть в конкурентной борьбе.

15) Когда организация сокращается, нужно вернуть ее к выполнению основных функций – упростить форму, прояснить цель, увеличить продажи и объем предоставляемых продуктов и сократить их себестоимость – в этом весь секрет создания и успеха организации.

16) Старайтесь сделать каждый предоставляемый вашей организацией продукт немного лучше или продавать его с лучшим сервисом, чем ожидает клиент. Это не значит, что надо входить в убытки, но при покупке автомобиля бесплатно дать советы по эксплуатации автомобиля будет обменом с превышением. Предоставив, таким образом, превышение в обмене клиенту вы привязываете клиента и можете надеяться, что он будет рекомендовать вас своим знакомым.

17) Надо всегда планировать увеличить доход в разы – тогда можно расти, а если планировать мелко, то роста может вообще не быть.

18) Нужно описывать свой бизнес, технологию производства продукта, продвижения, администрирования. Описав свой бизнес, вы можете начать открывать филиалы или продавать франчайзи на этот вид деятельности. Надо делать то, что приводило к успеху, а не то, что пока не испытано. IKEA, например, только через 10 лет после старта открыла свой второй магазин, 10 лет они описывали технологию, а после этого они резко выросли.

19) Аффирмации

Программируйте свое подсознания. Учитесь концентрироваться на хорошем. Например, вы идете по улице, и Вас обливает автомобиль водой из лужи. Говорите себе: «Это к деньгам». Попали в неприятную ситуацию или сделали досадную ошибку – говорите себе: «Это к деньгам».

20). Ошибки – это хорошо!

Учитесь на своих финансовых ошибках. Не позволяйте им преграждать Ваш путь к вашей финансовой свободе.

Постоянно изучайте тему денег! Почаще напоминайте себе знаменитую поговорку: «Если я такой умный, то почему же я такой бедный?»

Каждый человек сам выбирает — быть ему богатым или бедным. Что выбираете вы? Инвестируйте в свое будущее

Подумайте о пенсии, об образовании для своего ребенка и других дальних целях. Помните правило Джона Рокфеллера — «1 сэкономленный и вложенный доллар сегодня, завтра принесет 5 долларов чистой прибыли».

Найдите единомышленников, которые разделяют ваши ценности и стремление к повышению дохода. И тогда взаимная поддержка и обмен опытом вам гарантированы

Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: «вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин». Уоррен Баффет

Понравилась  информация?  ПОДЕЛИТЕСЬ С ДРУЗЬЯМИ!  Пусть счастливых людей становиться больше, будьте щедрыми!

klever-udacha.ru

Как начать свой бизнес с нуля без денег: 8 шагов, ТОП-10 идей

Многие люди задаются вопросом: как начать свой бизнес с нуля без денег. Ведь работать на себя выгодно и удобно, поскольку заработать можно больше, график можно сделать каким угодно, и что самое главное – ни перед кем не нужно отчитываться.

Ниже дано пошаговое руководство от экспертов, в котором описано ТОП-10 лучших, самых выгодных бизнес-идей без вложений и 8 простых шагов, которые позволят вам открыть свой успешный бизнес.

Содержание статьи:

С чего начать свой бизнес

Прежде всего, вы должны подготовиться, не только морально, но и материально. Либо у вас должны быть деньги на удовлетворение всех бытовых нужд до тех пор, пока вы не встанете на ноги, либо ваше дело должно позволять совмещать собственный бизнес с работой – по крайней мере, в первое время.

Позитивный настрой очень важен!, но к своим возможностям следует относиться максимально реалистично: следует быть готовым к любому исходу дела – как к оптимистичному варианту развития событий, так и к тому, что с первого раза ничего не получится.

Шаг 1. Определяем свои сильные стороны

Чтобы достичь успеха в любом деле, нужно искренне любить его. Это единственный реально работающий способ. Недаром говорят, что лучшая работа – хорошо оплачиваемое хобби. И чтобы ваше начинание оказалось именно таким, необходимо сделать простое упражнение.

Вы должны определить свои сильные стороны: возьмите карандаш и бумагу и напишите список навыков, которыми вы владеете по-настоящему хорошо. Выделите те из них, которые связаны с особенно привлекательными для вас занятиями. Подумайте, как вы могли бы применить эти способности, и возможно ли как-то объединить их, чтобы именно они легли в основу вашего предприятия.

Например, если вы остроумны и креативны, вам стоит попробовать себя в рекламе, если хорошо обращаетесь с инструментом – вы сможете неплохо заработать в сфере бытового ремонта, если легко находите общий язык с людьми и обладаете даром убеждения, то сетевой маркетинг может приносить вам хороший доход.

Шаг 2. Выбираем нишу с наименьшей конкуренцией

Чтобы создать свой успешный бизнес без денег, нужно провести комплексный анализ рынка и выбрать нишу. Это позволит начать такое дело, которое будет не только соответствовать вашим умениям и предпочтениям, но и окажется наименее конкурентным. А чем ниже конкуренция, тем выше шансы на успех.

Шаг 3. Анализируем бизнес конкурентов

Перед тем, как открывать свою фирму, нужно внимательно проанализировать бизнес конкурентов и выявить его сильные и слабые стороны. Это поможет выработать конкурентные преимущества, которые будут способны обеспечить вам постоянный поток клиентов, и, соответственно, стабильный доход.

Шаг 4. Вырабатываем конкурентные преимущества

Каждое предприятие имеет уникальные конкурентные преимущества, которые называются также «уникальным торговым предложением» или просто УТП. Это могут быть:

• скидки;
• бесплатные услуги;
• более широкий спектр услуг;
• специальные условия при повторном обращении.

Чтобы успешно конкурировать с другими предприятиями, работающими в той же сфере, вам следует выработать такие преимущества, которых не могут предложить своим клиентам ваши конкуренты.

Шаг 5. Составляем бизнес-план

Чтобы запуск нового бизнеса прошел гладко, необходимо составить четкий подробный план и придерживаться его вплоть до мелочей. Бизнес-план должен включать в себя абсолютно все аспекты вашего будущего дела, начиная с бюджета и заканчивая марками оборудования, которое будет использоваться на предприятии.

Фактически, бизнес-план является своего рода инструкцией по запуску и ведению бизнеса, и безукоризненное выполнение всех ее пунктов многократно увеличит ваши шансы на успех.

Шаг 6. Привлекаем клиентов

Вопреки распространенному заблуждению, создать своё дело с нуля, если нет денег, вполне возможно. Но любой бизнес требует рекламы, ведь чем больше у вас будет клиентов, тем больше будет ваш доход. Поэтому привлечение клиентов – первостепенная задача, и подойти к ее решению нужно со всей ответственностью.

Если у вас нет средств на рекламу, первыми клиентами вашего бизнеса вполне могут стать ваши родственники и друзья. И даже если для них ваши услуги будут неактуальны, они все равно смогут помочь, рекомендовав вашу компанию своим коллегам и членам семьи.

Помимо этого, вы можете использовать для продвижения социальные сети – это самый простой и эффективный вариант привлечь к своему бизнесу внимание.

Шаг 7. Запускаем бизнес

Чтобы достичь успеха, вне зависимости от сферы деятельности, первое время необходимо будет работать «на репутацию» – так, чтобы каждый человек, который обратится к вам за помощью, был удовлетворен.

Возможно, этот подход негативно отразится на прибыли, ведь вам придется делать клиентам большие скидки и оказывать им какие-то услуги бесплатно, но в перспективе данная стратегия обязательно окупится.

Шаг 8. Расширяемся

Когда у вас появятся крупные и постоянные клиенты, прибыль увеличится, а репутация в профессиональной и деловой сфере позволит вам браться за большие и сложные заказы, нужно будет тщательно проанализировать деятельность компании и продумать стратегию ее дальнейшего расширения.

Теперь вы сможете нанять сотрудников, которые будут выполнять рутинные задачи, а сами сконцентрируетесь на управлении.

А теперь рассмотрим наиболее простые и перспективные идеи, реализовать которые сможет даже неопытный начинающий предприниматель.

1. Консультации и репетиторство

Если вы являетесь квалифицированным специалистом, например, юристом или экономистом, вы можете неплохо зарабатывать, оказывая консультационные услуги.

Это отличный бизнес без начального капитала, ведь консультации можно проводить не только в очной форме, но и через интернет, а значит, вам не придется тратить деньги на обустройство офиса – по крайней мере, на начальном этапе без этого можно обойтись.

Также через интернет можно заниматься и репетиторством – частная практика приносит куда больше, чем платят в государственных учебных заведениях.

Особенно хорошо сейчас можно зарабатывать на подготовке старшеклассников к выпускным экзаменам и последующему поступлению в ВУЗ, но для этого требуется соответствующая квалификация. Также востребована подготовка к языковым тестам, таким как IELTS, TOEFL и прочие.

И даже если вы не являетесь квалифицированным педагогом, но обладаете какими-либо навыками, например, хорошо вяжете, рисуете или играете на гитаре, вы вполне можете заняться репетиторством – такие уроки востребованы и хорошо оплачиваются.

2. Бизнес в интернете

Интернет предлагает практически безграничные возможности для предпринимательской деятельности.

При этом заработок в сети подойдет даже для новичков – те, кто ничего не понимает в программировании, веб-дизайне и SEO (продвижении сайтов в поисковых системах), могут писать статьи, создавать изображения и монтировать видео. Даже на играх можно немного заработать.

Больше всего денег приносит создание собственного сайта. Но для того чтобы достичь в этом деле успеха, необходимо многое знать и уметь, не говоря уже о том, что прибыль сайт начнет приносить лишь через несколько лет упорного труда.

3. Массаж с выездом на дом

Конкуренция среди массажных салонов сегодня чрезвычайно высока даже в небольших городах, но с выездом на дом работают немногие, поэтому если вы обладаете нужными навыками или считаете, что можете их освоить, это начинание может приносить вам неплохой доход.

Правда, следует учитывать, что многие виды массажа требуют серьезных знаний по анатомии и физиологии человека, а некоторые – полноценного медицинского образования.

4. Муж на час

Как правило, услуги «мужа на час» включают в себя следующее:

1. Сантехнические работы;
2. Электротехнические работы;
3. Сборка и разборка мебели;
4. Мелкий бытовой ремонт;
5. Плотницкие и монтажные работы.

Это лучший вариант небольшого бизнеса в сфере услуг для мужчин. Если вы знаете азы слесарного мастерства, разбираетесь в строительстве и сантехнике, умеете обращаться с инструментом и можете сделать мелкий бытовой ремонт за считанные минуты, это начинание принесет вам отличный доход.

5. Создание своего канала на YouTube

Если вы умеете что-то такое, чего не умеют другие, или имеете собственный взгляд на актуальные и резонансные вопросы, вы наверняка сможете неплохо зарабатывать на собственном канале на YouTube. Снимать ролики для видеоблога можно при помощи обычного смартфона, а доход будет формироваться за счет показов рекламы.

Когда ваш канал достигнет определенного числа подписчиков, вы сможете встраивать в свои ролики рекламу.

Лучше всего воспользоваться для этого сервисом Google AdSense, который обеспечит вам доход в 2-4 доллара за каждую тысячу просмотров.

Поэтому старайтесь делать свои видео максимально привлекательными для широкой аудитории, ведь от этого напрямую будет зависеть доходность.

6. Хэндмейд

Хэндмейд – отличный способ заработать, который подойдет и мужчинам, и женщинам, ведь изделия ручной работы всегда пользуются спросом и высоко ценятся. Мужчины могут заняться изготовлением плетеной мебели и корзин, резьбой по дереву, изготовлением различных скульптур и металлических изделий, а женщины – вязанием и вышиванием, созданием свечей, варкой мыла, изготовлением галстуков-бабочек, скрапбукингом и другими видами рукоделия.

Самая большая сложность в этом деле – находить покупателей на свою продукцию. Для наибольшего удобства сбывать товар можно через посредников. Правда, прибыль в этом случае будет немного ниже, но доход будет более стабильным.

7. Изготовление солений

Изготовление солений – отличный малый бизнес с нуля, ведь средняя доходность в этом деле составляет около 300-400 процентов. При этом вам не потребуется ничего кроме небольшого помещения (пойдет любой гараж, подвал или сарай) и бочек для засола. Затраты на овощи и специи будут минимальны. А готовую продукцию можно продавать как на рынках, так и через магазины.

8. Услуги в сфере красоты

Освоить мастерство маникюра, макияжа и создания красивых и оригинальных причесок, немного поэкспериментировав на подругах и родственницах, может каждая девушка.

Заработок в этой сфере очень неплох, особенно если работать с выездом на дом.

Безусловно, какую-то сумму придется потратить на инструменты и расходные материалы, но все эти затраты очень быстро окупятся.

9. Присмотр за детьми

Перед каждым работающим родителем стоит вопрос: куда пристроить ребенка на целый день в условиях острого дефицита мест в муниципальных детских садах.

Поэтому хорошая няня никогда не останется без работы. А если правильно спланировать свой график, чтобы не ждать каждого следующего ребенка по несколько часов, вы сможете получать очень и очень неплохие деньги.

10. Экскурсии

Организация оригинальных экскурсий – лучший пример высокодоходного бизнеса без вложений. Наверняка в вашем городе есть какие-нибудь необычные объекты, малоизвестные достопримечательности, расположенные вдалеке от популярных туристических маршрутов, места, связанные с интересными городскими легендами. Проявите изобретательность – водить экскурсии можно даже по крышам!

Теперь, когда вы знаете, как открыть бизнес без денег, с чего стоит начать, и на что обратить внимание, самое время перейти от теории к практике. И в какой бы сфере вы ни начали свое дело, в случае неудачи ни за что не опускайте руки. Помните, успех покоряется упорным!

Смотрите также наш материал — ТОП-50 самых лучших бизнес-идей без вложений.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

p-business.ru

Реальные истории, как как начать свой бизнес с нуля — от идеи до ее реализации

Мечтая о финансовом благополучии, многие задумываются о том, можно ли создать семейный бизнес с нуля — без денежных вложений и предварительной специальной подготовки.

Вопреки распространенному мнению, прибыльный бизнес с нуля создать вполне возможно. Конечно, для этого придется приложить немало усилий. Истории бизнеса с нуля полны положительных примеров.

Как превратить семейные увлечения в успешное дело

Если планируется создать семейное предприятие, то прежде всего необходимо собраться всей семьей. Пусть каждый предложит идею, как поднять бизнес с нуля. При этом нужно учесть особенности (образование, воспитание, хобби) каждого и, кроме того, воспользоваться подсказками в интернете. Там довольно много сайтов типа «100 идей бизнеса с нуля».

Там же можно найти и реальные истории бизнеса с нуля. Например, Алексей и Евгения Сулима построили совместный бизнес на любимом для двоих деле — фотографии. А Константин Дейч и Елена Анисимова сложили свои умения и получили великолепный результат — компанию по организации романтических свиданий, в которой каждый выполняет ту часть работы, которая ему нравится.

Поискав, можно найти подходящие темы на сайте других стран СНГ. Идеи бизнеса с нуля в Украине, Казахстане, России или Белоруссии похожи, хотя и несколько отличаются по оформлению.

Основные предложения

Идеи могут быть разными. Например, самым популярным является транспортный бизнес с нуля, который создается силами семьи. Или, например, мусорный бизнес с нуля можно начать в любом городе. Специализироваться, например, на вывозе крупногабаритного мусора или переработке определенного вида отходов (стекла, полиэтилена и так далее).

Самым удобным является открытие своего дела в интернете. Это позволяет принять участие в общем деле даже тем, кто не выходит из дому или не может устроиться на работу по другим причинам. Например, мамам с маленькими детьми, бабушкам и даже школьникам.

Конечно, для этого необходимо закончить курсы интернет-бизнеса. Но такие затраты сил и времени многократно окупятся в дальнейшем.

Возможные проблемы с персоналом и с финансированием

Однако, организовывая бизнес внутри семьи, нужно быть готовым к неприятным неожиданностям. Даже беспроигрышный бизнес с нуля можно провалить, если не учитывать фактор «семейности». Ведь работать с родственниками не так просто, как кажется. Особенно, если кому-то кажется, что он трудится больше всех, а получает меньше.

Так что еще до начала работы необходимо четко обговорить, за что именно отвечает каждый и как рассчитывается доля в прибыли. Если часть членов семьи вкладывает в бизнес собственные средства или другие активы, нужно также договориться сразу, что именно они должны за это получить.

Чтобы правильно организовать свой бизнес, а затем развивать его, лучше всего кому-то из членов семьи окончить курсы «Бизнес с нуля», на которых можно получить основные знания по планированию, организации и развитию собственного дела.

Именно такие знания предоставляет тренинговый курс Бизнес Молодость. Здесь можно не только узнать, как оценить будущий бизнес, составить бизнес-план предприятия, но и научиться претворять свои планы в реальность.

molodost.bz

Выгодный бизнес для начинающих можно начать без денег

Александр Долгорукий 
Мне часто приходится слышать оправдание от тех, кто хотел бы создать свой собственный бизнес, но не начинает: «У меня нет денег для начала бизнеса» или: «Для того чтобы создать успешный бизнес нужны большие деньги».

Но я не верю им. Они обманывают меня и главное – себя. Не верю, потому, что для того чтобы начать успешный бизнес хватит одного желания, вполне возможно начать успешный бизнес без больших денег и даже совсем без денег.

Скажите глупости? Совсем нет. Многие успешные предприниматели и в России и за рубежом начинали свой бизнес буквально с «нуля» и впоследствии создали многомиллионный бизнес.

Далее я приведу несколько примеров из опыта одного моего знакомого русского миллионера которого я знаю лично и опубликую несколько примеров того как люди начинали свой бизнес за рубежом имея «за душой» всего-то $500 и в итоге создали бизнесы на миллионы долларов.

Пример того как начать бизнес с минимальными вложениями

Начнем с опыта российского миллионера Александра Чутко:
Много лет тому назад Александр попал под сокращение, работая мастером на крупном металлургическом комбинате. Получив расчет, он шел по улице родного города с тяжелой мыслью, что же ему делать дальше, как жить?

Неожиданно Александр встретил своего бывшего однокурсника, разговорились и как водится, зашли в кафе. В разговоре его однокурсник неожиданно вспомнил о том, что Александр был редактором стенной газеты факультета.

«Ты же умеешь рисовать» – наивно вспомнил однокурсник и посоветовал идти в рекламный бизнес. (От автора: Умение рисовать минимально помогает в рекламном бизнесе).

Александр ухватился за эту мысль и, решив, что ему нечего терять кроме «собственных цепей», обратился в отделение местного Сбербанка с предложением своих услуг. Он предложил руководителю отделения произвести ремонт наружной рекламной вывески. Типа: помыть, подкрасить, подремонтировать и т.д.

Не знаю, как уж он убеждал директора, но тот согласился. Видимо просто захотел помочь молодому человеку по внешнему виду, которого было видно, что он испытывает трудности.

(От автора: Скажите тупое везение? А я не соглашусь. «Везет тому, кто везет». Везет тому, кто умеет уговаривать ради достижения цели, а не просто просить работу или деньги на бизнес).

Короче договор на ремонт вывески был заключен. Получен аванс в размере 25% от суммы договора, на который были закуплены материалы и инструменты для ремонта.

Ремонт выполнен, и чистый доход Александра составил 75% от суммы договора. Заметим при этом, что Александр не вложил в старт своего бизнеса НИ КОПЕЙКИ!

После того как Александр провел ремонт вывески Сбербанка (заметим – всего лишь ремонт) он стал предлагать свои услуги другим предприятиям города, постоянно и особо подчеркивая, что это именно он занимается ремонтом и изготовлением наружной рекламы… самого Сбербанка.

Это сработало, и бизнес пошел. Постепенно Александр стал не только ремонтировать вывески, но и создавать новые.

Схема взаимодействия была такая же, как и при первой сделке: договор – аванс – закупка материалов – доход.

Без привлечения личных денег Александра, без привлечения сторонних инвестиций и т.д.

Через год у Александра уже было собственное рекламное агентство, небольшой штат специалистов, собственный транспорт и т.д.

Сейчас наш герой руководит крупным рекламным агентством с оборотом в несколько миллионов долларов.

Да, на старте ему самому лично приходилось мыть, скоблить, ремонтировать вывески, возить стремянку на обычном городском маршрутном транспорте и т.д. А как иначе? Вас такое смущает? Вы хотите сразу стать, генеральным директором нефтяной корпорации имея за душой только желание?

Стыдно таскать стремянку по городу на спине, да и неудобно? Тогда вы не бизнесом хотите заниматься, а просто мечтаете о том чего не получите никогда!

Предлагаю небольшие истории тех предпринимателей, которые создали свой бизнес за рубежом, с полного нуля и добились оглушительных успехов:

Какой начать бизнес с нуля

Какой бизнес выбрать для начала, такой вопрос не волновал Рикки Скотта и Робби Эдвардса, когда они создавали свою компанию Кингстон в 2007 году имея на руках всего лишь $500.

Они решили заниматься строительством коттеджей и ремонтом частных жилых помещений. Это был уникальный случай. Необходимо понимать, что 2007 год – это наихудшее время для создания строительно-ремонтной компании в Соединённых Штатах Америки.

Во-первых, начинать бизнес на пороге 2008 года, а этот год, как известно, стал годом начала страшного экономического кризиса – глупо. Ведь особенно отрицательно этот кризис отразился на строительном рынке и рынке недвижимости. А во-вторых начинать полноценный строительный бизнес на рынке недвижимости с $500 – глупо в квадрате.

Но как оказалось это не так. Рикки и Робби удалось создать бизнес на пороге экономического кризиса, абсолютно без денег и преуспеть настолько, что через несколько лет их бизнес будет оцениваться в несколько десятков миллионов долларов.

Как же они этого добились?

Заплатив $500 долларов за лицензионные сборы при открытии компании, Рикки и Роби оборудовали офис собственными компьютерами в одной из спален небольшого загородного домика (аналог русской дачи) и стали предлагать через интернет услуги по внесению изменений в проекты уже построенных загородных домов, усадеб, ферм и т.д. Свои первые заказы компания получила от пользователей Фейсбука.

Через год компания силами двух ее владельцев уже выполнила проектных работ на $320000, а еще через год прибыль компании впервые «перевалила» за 1 млн. долларов.

Сегодня в компании Кингстон работают 8 штатных сотрудников и большое количество фрилансеров. Чистая прибыль компании в 2013 году составил более 3.9 млн. долларов.

Как начать бизнес без денег

Компания Peach New Media была создана в 2001 году с бюджетом в $ 2600 и офис компании располагался в подвале жилого дома. Первых вложений хватило только на небольшую рекламу в Интернете.

Компания предлагала программные решения для тех компаний и частных предпринимателей, которые ведут дистанционное обучение через Интернет. Несколько месяцев компания балансировала на грани закрытия и не закрылась только благодаря уверенности в своем будущем со стороны ее создателей.

Несколько месяцев получаемая прибыль едва, едва покрывала те расходы, которые компания несла для осуществления своей деятельности. Но все в прошлом. В 2013 году прибыль компании составила несколько миллионов долларов, компания работает с 36 партнерами по всему миру и в штате Кингстон состоят 36 профильных специалистов.

Как же они этого добились?
Инициаторы бизнеса сразу отбросили все принципы выстраивания бизнес-модели, которыми буквально «кишит» Интернет и многочисленные бизнес-курсы.

Они создали свою, уникальную бизнес-модель, но при этом они не следовали строго в фарватере этой бизнес-модели, а всегда и оперативно подстраивались под нужды потребителей и рынка.

www.russtartup.ru

Как построить свой бизнес с нуля и раскрутиться

Многие начинающие предприниматели обдумывают, как построить свой бизнес с нуля и раскрутиться, не имея большого начального капитала. В этой статье мы собрали для вас целый ряд полезных советов, которые помогут вам выработать полезные навыки и быстро создать стабильный, прибыльный бизнес.

Содержание статьи:

Выбираем направление

Выбрать подходящее направление деятельности непросто, нужно учитывать множество факторов. Идеально, если бизнес будет:

1. Соответствовать вашим предпочтениям: чем больший интерес вы будете проявлять к делу, тем лучший доход оно будет приносить;
2. Соответствовать вашим знаниям: многие виды деятельности требуют глубоких знаний, не обладая которыми, вы не сможете конкурировать с другими компаниями;
3. Соответствовать экономической ситуации: чтобы понять, какое предприятие будет наиболее выгодным, нужно тщательно проанализировать ситуацию на конкретном рынке и в экономике в целом.

Планируем

Анализируйте ситуацию и планируйте свои действия. Добиться сколько-нибудь высокого результата, не имея чёткого плана, невозможно. Всё должно быть распланировано как на краткосрочный, так и на долгосрочный период, все возможные последствия тех или иных решений должны быть учтены.

Зачастую планированию не уделяют должного внимания, а напрасно – это ключевой элемент организации бизнеса, позволяющий своевременно и максимально эффективно реагировать на любые изменения. Именно планирование позволяет учесть все риски и заблаговременно подготовиться к возможным негативным событиям.

Учимся

Процесс образования для любого бизнесмена должен стать непрерывным: читайте книги и статьи по бизнесу, изучайте все материалы, связанные с выбранным видом деятельности, посещайте обучающие курсы, тренинги и мастер-классы. Учитесь всему: не бывает бесполезных навыков и знаний, всё рано или поздно пригодится.

Вырабатываем важные качества

Помимо знаний, любому предпринимателю нужны следующие качества:

• терпеливость;
• решительность;
• независимость;
• уверенность в себе;
• адаптивность;
• целеустремленность.

И качества эти необходимо вырабатывать – читайте книги по психологии, занимайтесь с бизнес-тренером, если требуется – посещайте психоаналитика.

Лучше обойтись без кредитов

Использовать для увеличения оборота кредитные средства стоит лишь опытным предпринимателям, тогда как новичку лучше обойтись без займов – если у вас что-то не получится (а многим предпринимателям удаётся достичь успеха лишь со вторым-третьим начинанием), вы не просто лишитесь денег, но еще и останетесь должны крупную сумму.

Реклама – двигатель продаж

В любом бизнесе размер прибыли определяется числом продаж товара или услуги, число продаж – количеством клиентов, а количество клиентов – эффективностью их привлечения. Проще говоря, именно реклама определяет доходность бизнеса, именно от нее зависит успех вашего предприятия.

Рекламируйте себя, своё дело, свои товары и услуги всеми доступными способами. Если у вас есть средства на маркетинг – проведите промо-акцию, закажите баннеры, видеоролик, займитесь продвижением в интернете. Если свободных средств нет – раздавайте визитки всем, кому сможете, продвигайте свой бизнес в социальных сетях: это эффективно и бесплатно.

Расширяйтесь

Помните, что чем крупнее рыбка, тем сложнее её съесть. Это же относится и к бизнесу: оставайтесь «голодным», увеличивайте прибыль, стремитесь поднять эффективность – даже самый доходный бизнес всегда можно сделать еще прибыльнее, даже самые небольшие затраты всегда можно оптимизировать.

Постоянно расширяйте своё влияние – открывайте новые филиалы и магазины, запускайте новые продуктовые линейки, расширяйте перечень предоставляемых услуг. Стремясь повысить продажи, помните, что важно не только заполучить клиента, но и удержать его, чтобы он приходил к вам снова и снова.

И самое важное: что бы ни случилось, вы должны продолжать двигаться к намеченной цели – не опускайте руки, не сдавайтесь, и тогда в любом, даже самом сложном деле, вы достигните успеха.

Видео по теме:

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

p-business.ru