Ответы на комплименты — можно списком: kovaleva — LiveJournal

Продолжение. Inspired by the Art of Talking to Anyone.

Ответ на комплимент зависит от комплимента. Допустим, комплимент хороший. Тогда на него надо ответить.

Плохие ответы на комплимент:
— аннулирование комплимента — «да я ничего особенного не сделал», «ну что вы, я такая страшная», «мне повезло»,
— отзеркаливание комплимента — «твое платье тоже супер», «и ты тоже помолодела на 10 лет», «а ты еще больший молодец».

Почему они плохие? Потому что они уменьшают вашу значимость в ваших же глазах и показывают, что вы не готовы собой гордиться. Оно вам надо? По этой причине я не разрешаю студентам начинать выступление со слов «мы тут какую-то ерунду придумали». Нельзя себя закапывать, когда ни в чем не виноват, а совсем наоборот. Кроме того, тому, кто говорит приятные слова, тоже становится обидно. Как будто он зря хвалил.

Если нужно к простому «спасибо» пристегнуть благодарности команде, нужно подождать пару секунд и только потом сказать: «Один бы я этого не сделал, мы добились этого вместе».

Хорошие ответы на комплимент:
— Спасибо!
— Рад, что вы заметили!
— Мне очень приятно это слышать.
— Рада, что вам понравилось!

Такие реакции вполне можно помнить списком и пользоваться по мере необходимости.

Но бывает так, что комплимент плохой. Он вам неприятен и его надо как-то заблокировать на будущее. В этом случае невербалка работает лучше слов. Что можно изобразить:
— сделать вид, что не услышал,
— рассеянно покивать головой,
— прислушаться с каменным лицом и поднять бровь (кто что умеет).

Из вербального отлично работает фраза:
— Вы так думаете?
К ней в комплект должно идти задумчивое лицо.

Можно и нахамить, конечно, но всегда есть вероятность, что человек сказал это не со зла, а не подумав. Такое случается. И если неловкость можно замять, это нужно сделать. Ну а если человека нужно постоянно останавливать хамством, то это уже совсем другая история, не про комплименты.

—
Две предыдущие части про комплименты:
https://kovaleva.livejournal.com/425930.html — почему нельзя выучить комплименты списком
https://kovaleva.livejournal.com/426118.html — что вообще такое комплимент

≡ Как реагировать на комплименты мужчины ᐈ Правильные ответы

Женщины любят ушами и есть мужчины, которые не скупятся на комплименты. Несмотря на то, что не все они могут говорить это от чистого сердца, но умение правильно ответить на комплимент и способность показать свою уверенность поможет во всем разобраться. Как реагировать на внимание мужчины и избежать ошибочного впечатления читайте в этой статье.

Из этой статьи вы узнаете:

• Какими могут быть комплименты мужчин и как на них отвечать?
• Почему важно отвечать на комплименты мужчин?
• Как отвечать на комплименты мужчин и реагировать на его внимание?
• Как можно ошибиться, отвечая на комплимент со стороны мужчины?

Какими могут быть комплименты мужчин и как на них отвечать

При помощи комплиментов мужчины выражают свое одобрение касательно внешности или поведения девушки. Но похвала не всегда звучит как искреннее проявление чувств и может быть похожа на колкость или лесть. Как правильно мужчинам отвечать на комплименты и различать искренность от сарказма — читайте дальше.

Комплименты могут быть разными по уровню:

• Объект комплимента на том же уровне, что и говорящий.
• Объект ниже уровня говорящего.
• Объект выше уровня говорящего.

Если женщина находится в позиции выше мужчины, ему стоит подумать прежде, чем выражать свое расположение к ней. Он сам может попасть в неловкое положение. Если доминирует мужчина — женщина может воспринимать похвалу, как одолжение. Положительную реакцию и успешный результат можно ожидать, когда оба находятся на равных позициях.

Робкие по натуре мужчины, часто могут завуалировать похвалу, не говорят открыто. От них можно услышать такую фразу: «Вон тот парень смотрит на тебя, не отрывая глаз!».

Не всегда уместно напрямую хвалить девушку. Сначала лучше пообщаться, настроить на романтический лад, чтобы приятные слова были уместные. Как девушке реагировать на завуалированные комплименты мужчины? Какие ошибки допускают представительницы прекрасного пола, отвечая на хвалебные слова?

Читайте также: Где можно познакомиться с мужчиной для серьезных отношений

Ошибка №1. Возражение в ответ на комплимент

Случается, что девушки легко могут свести на нет старания мужчины. Даже если поначалу она произвела на него хорошее впечатление, неправильная реакция на комплимент может его оттолкнуть от нее. Часто это случается с неуверенными в себе женщинами. 

Представьте ситуацию: мужчина говорит, что у нее красивые глаза. А она в ответ: “Ничего особенного в них нет, просто подчеркивающий макияж и ресницы”. Что в такой момент может подумать мужчина? Если она так говорит, что ничего особенного — значит действительно ничего особенного. Она сама его в этом убеждает.

Не стоит в ответ на приятные слова смущаться и показывать неловкость. Поскольку такое поведение говорит не о скромности девушки, а о ее неуверенности. Она словно сомневается в правдивости его слов. В ответ на такое «кокетство» мужчина может еще несколько раз произнести приятные слова, но о ее достоинствах он уже будет думать по-другому. 

Его реакция напрямую зависит от того, как вы отреагировали на хвалебные слова. Подсознательно он обратит внимание не только на слова, но и на жесты, мимику и внешний вид в целом. Поэтому важно правильно и красиво отвечать на его комплименты.

Если вы будете принижать свои достоинства, анализируя вашу реакцию, он действительно будет искать в вас недостатки (в случае, если вы так уверенно отнекиваетесь в ответ на комплимент). Этот процесс бессознательный.

Если девушка не будет возражать в ответ на комплимент, то он не будет замечать недостатков. Этот поведенческий паттерн важно учитывать, когда вам говорят хвалебные слова. Иначе мужчина может начать сомневаться в адекватности своей оценке вашим глазам, внешнему виду и т.д.

Ошибка №2. Признание, что комплименты — редкость в ее жизни

Еще одна распространенная ошибка женщин в реакции на комплимент – говорить, что она слышит хвалебные слова редко. Как он это будет расценивать? Он поймет, что вам непривычно слышать похвалу в свой адрес, значит вас не хвалят, а это может говорить о том, что хвалить вас нет за что. Вывод: зачем ему женщина, которая не вызывает желания говорить комплименты. Мужчины по натуре – самцы. Ему нужна такая спутница, глядя на которую другие будут умирать от зависти.

Принимать похвалу надо с чувством собственного достоинства и удовольствия. Не путать с самоуверенностью! Не стоит произносить фразы в духе: «Сама знаю, что я круче всех!!!». Это создаст впечатление, что девушка невоспитанная. А он будет думать, что его слова мало значат для вас. 

Читайте также: Психология отношений: как понять, что ты нравишься мужчине

Ошибка №3. Объяснение

Женщина допускает ошибку, когда старательно ищет то, за что ее похвалили. В этот момент она сомневается в правдивости этой похвалы. Но, чтобы доказать то, что она ее заслужила — пытается объяснить. Вашему спутнику не обязательно знать, что платье, которое ему понравилось, вы купили на распродаже дорогого магазина по большой скидке. 

Ошибка №4. Пренебрежение

Не пренебрегайте его вниманием. Любому мужчине приятно, что его слова доставляют удовольствие женщине. Вместо равнодушного ответа, научитесь отвечать искренне и красиво. Так ему захочется сделать еще больше и чаще говорить теплые слова. Безусловно, если человек вам неприятный, тогда игнорирование может быть оправдано.

Ошибка №5. Слишком эмоциональная реакция

Принимайте похвалу спокойно, без эмоциональной бури. Помните, что все хорошо в меру. Вы не просили вас хвалить, значит не должны петь серенады в ответ. В противном случае можно стать жертвой недобропорядочности мужчины.

Как отвечать на комплименты и внимание мужчин 

Нет ничего лучше, чем искренняя улыбка и слово «Спасибо!» в ответ на приятные слова. Так вы покажете, что абсолютно согласны с мужчиной, и что это доставляет удовольствие. Не стесняйтесь показать уверенность в своих достоинствах. Он должен понимать, что и другие вам об этом говорили. Стоит научиться отвечать скромно и уверенно. Ваша задача: дать понять, что простыми словами вас не так просто свести с ума. 

Не используйте в ответ такие фразы, как: 

• «О! Ты первый, кто меня так похвалил!» или «Нет, никогда не поверю, что это может быть правдой!». 
• «Ты мне просто льстишь, я-то знаю, что не так уж красива…» или «Нееет, стрижка так себе, и не очень мне идет…». 
• «Само собой, мне все так говорят!» или «Конечно, я сама это знаю, по-другому и быть не может!»

Рекомендуемые статьи по данной теме:

Примеры ответов на комплименты мужчины

Ответ с юмором:

• “Говори, говори еще! Благодарю, это удовольствие не сравнить ни с чем”.
• “О, какая безграничная любезность”.
• “Вот спасибо, сама удивляюсь от своей неотразимости!”
• “И кого ж такая красотища осчастливит?”
• “Хорошо, что напомнил, какая я прелесть!”
• “Я тоже сама себя просто обожаю!”
• “Да вы льстец! И притом обольститель!”
• “Благодарю от всей души. И в душу. И душевно”.

Фразы, как отвечать на комплименты мужчин по поводу красоты женщины:

• “Да! Красива, что тут скажешь! Это мои мама и папа постарались.”
• “А вы наблюдательный, сама бы я, месье, своей красы и не разглядела!”
• “Сюрприз, конечно, узнать, что я – красива.”
• “Вот знала, что красавица, однако никто раньше не говорил!”
• “Это вы, надеюсь, не пошутили, молодой человек?”
• “Ой, ну хоть кто-то настроение поднял! Благодарю!”
• “Это я еще платье не сняла!”
• “Да, я такая! Моей красотой – хоть целый мир спасай!”
• “Ха! Это еще что! Вот видел бы ты мой внутренний мир!”
• “Знал бы ты, какая в этой красоте силища! Ты лучше отойди на пару шагов…”

Произносите это с легкой долей иронии, и с улыбкой. Главное – не оставляйте без внимания все приятное, что говорит вам ваш спутник. Это может его задеть, и потом искренней похвалы можете больше не услышать.

Какими фразами отвечать на комплименты мужчин, если хочется немного позаигрывать с ним:

• “Ты заставил меня покраснеть”.
• “Я себя так чувствую, как будто конкурс красоты выиграла”.
• “Остановись хоть на минуту, а то я себя королевой вселенной начинаю чувствовать”.
• “У меня прямо дыхание перехватило от этих твоих слов”.
• “Я, конечно, бриллиант, но, пока – ничей”.
• “Говори, говори еще… не замедляйся…”
• “Молодой человек…как-то мало вы меня похвалили…”
• “Я вижу, плохо ты меня еще знаешь…”
• “Да, достанется же кому-то такой ангел, вместо супруги”.
• “Да, я золотой слиток самой высокой пробы”.

Как и в предыдущем списке эти фразы, следует произносить с немалой долей иронии, шуточной интонацией, с легким кокетством, чтобы он понял их правильно.

Не лишним будет и в ответ мужчине сказать приятные слова:

Правильно отвечать на комплименты важно уметь не только во взаимоотношениях мужчины и женщины. Бывает, что сложно ответить на похвалу руководства, хотя после этого возникает желание работать еще более усердно. 

Почему так происходит:

• Нам кажется, что нас хвалят незаслуженно.
• Закрадывается мысль, что с помощью приятных слов нами пытаются манипулировать.
• Тот, кто похвалил – нам не интересен, а его мнение для нас ничего не значит.
• Мы не хотим оставаться в долгу за приятные слова.
• Мы не хотим, чтобы все обратили на нас внимание после прилюдного комплимента.

Поэтому часто про свои заслуги люди говорят, как о чем-то незначительном и никчемном, выражая это фразами: «Ерунда, так все умеют», или «Это не моя заслуга, так вышло случайно!» и так далее. Такие ответы губят достоинство и профессионализм, а недостатки выставляют напоказ. 

Почему человек, которого похвалили, не решается признаться в этом внешнему миру, хотя сам может быть горд собою. Причина кроется в детских травмах, слишком строгом воспитании. В него могли “закладывать” такие установки, как: «не задирай нос, так все умеют», «ты, вообще-то так себе, а другие дети – таланты», «нечего хвастаться всякой ерундой».

В ответ на комплимент мужчине можно подобрать множество фраз. Кроме того, следует учиться делать комплимент в ответ таким образом, чтобы на них можно было ответить легко и непринужденно. Например, если хвалите спортивную и подтянутую фигуру мужчины, спросите за одно, в каком клубе он занимается. Ему будет приятно рассказать.

5 правил реагирования на комплимент:

1. Запомните: тот, кто произносит комплимент в ваш адрес, делает это из собственного желания. Вы человека об этом не просили. И у вас есть полное право порадоваться добрым словам.
2. Любой комплимент – это выражение мнения того, кто его произносит. И пусть он все видит несколько приукрашено – в конце концов, это его право.
3. Вы не обязаны как-то комментировать похвалу в свой адрес. Вполне достаточно просто сказать «Спасибо!», или «Благодарю за комплимент!».
4. Постарайтесь научиться понимать, как правильно отвечать на комплименты мужчине. Не торопитесь, перебивая оппонента, осыпать его похвалами в ответ. Помните об уместности любого комплимента.
5. Никогда не поздно начать работу над своей самооценкой. И тогда принимать похвалу вам станет гораздо проще, и, что немаловажно, приятнее. Даже если мужчина нагрубил, а потом пишет комплименты, вы легко найдете, что ему ответить. Любите себя.

Спасибо, что дочитали эту статью до конца!

Напрашиваться на комплимент — Комплименты на все случаи жизни

Напрашиваться на комплимент. Кто не слышал выражения «напрашиваться на комплимент»? Всегда приятно услышать о себе приятные слова, но некоторые осознанно «требуют» этих самых комплиментов от окружающих. Что это: желание выставить напоказ себя или банальный недостаток комплиментов?

Img by UrbaneWomenMag

Кто не слышал выражения «напрашиваться на комплимент»? Всегда приятно услышать о себе приятные слова, но некоторые осознанно «требуют» этих самых комплиментов от окружающих. Что это: желание выставить напоказ себя или банальный недостаток комплиментов?

Наверняка и вам встречались люди, которые «напрашиваются на комплименты». Нет ничего противоестественного в желании продемонстрировать свои достижения, обратить внимание на изменения в своей внешности или просто услышать одобрение своим поступкам. Но есть одно «НО» — часто это заявляется чуть ли не открытым текстом:

— Ну, скажи, я молодец, умничка!

Img by UrbaneWomenMag

Или и того хуже — мужчина или женщина без конца нахваливает себя пока окружающие не согласятся с этим мнением и не скажут уже «долгожданный» комплимент. Только о какой искренности может идти речь, если говорят такие комплименты по принципу «лишь бы отвязались»?

Открыто напрашиваться на комплимент, мягко скажем, выглядит со стороны некрасиво и жалко. И уж никак не вызывает искреннего желания сделать даже маленький комплимент. Но иногда все же проще согласиться, сказать и забыть — себе спокойнее будет.

В чем причина такого поведения? Ведь зачастую это раздражает окружающих, а человек так и не слышит в свой адрес заветных слов. Комплименты обычно говорят от сердца, а не по просьбе.

Существует категория людей, которые нуждаются в обязательном одобрении, действительно испытывают повышенную потребность в том, чтобы их любили, ими восхищались, хвалили. Им это не просто приятно. Дело в том, что без оценки и признания других, такие люди не могут почувствовать свою значимость. Не слыша «добровольных» комплиментов, возникает беспокойство — а все ли в порядке? Об адекватной самооценке тут говорить не приходится. И таких мужчин и женщин не переделать. Остается либо сказать комплимент, либо уйти от ответа и просто минимизировать общение.

Img by allyaubry

Еще одна возможная причина такого поведения — постоянное желание быть в центре внимания. Такая модель поведения часто приходит из детства, где ребенок являлся главным человеком в семье, где все было для него. Такие дети остаются детьми в большинстве своем навсегда. И тут уже ничего не поделать, решение за вами — потакать или послать овощи консервировать.

Но есть еще одна сторона выражения «напрашиваться на комплименты». Какой бы красоткой ни была девушка, женщина, каким бы умным и талантливым ни был парень, мужчина — куча комплексов и «тараканов» в голове ставят под сомнение реальное положение «дел»

. Мало кому удается быть действительно объективным к себе любимому. Даже в ситуации, когда со стороны мы и красивы, и умны, и успешны, для кого-то даже идеальны, нам все равно что-нибудь да не нравится в себе. Согласитесь, знакомая ситуация?

Img by LyndaSanchez

И тогда возникает поведение, когда свои заслуги и качества преуменьшаются, когда хочется, чтобы мнение окружающих совпадало с твоим собственным. Происходит «напрашивание на комплименты» примерно так:

— Я не очень толстая?

— Как я сегодня выгляжу?

— Так торопилась, что даже прическу не успела сделать

Как реагировать, когда «напрашиваются на комплимент»? Корректно повести себя в этом случае можно двумя способами:

1. Сказать комплимент. Он или она этого ждет, а от Вас не убудет.
2. Остаться равнодушным и проигнорировать попытку собеседника получить «незаслуженный» комплимент.

Img by strollers

В любом случае, редко, но можно сказать комплимент, когда этого совсем не хочется делать. Вариантов поведения, характеризующегося выражением «напрашиваться на комплимент», может быть много. И причины здесь также многогранны. Некоторые барышни специально, осознанно выпрашивают комплименты, пытаясь таким образом показать свое превосходство перед остальными. А бывает, что мужчина ну никак не хочет замечать старания своей женщины. Ну, как тут не напроситься на комплимент пусть даже и открытым текстом? Но, одновременно с этим, если девушка полдня простояла перед зеркалом, не факт, что в результате она стала красивее. Ведь комплимент — это искреннее восхищение, одобрение. И он должен быть заслуженным. То же самое применительно и к мужчинам: встал с дивана, убрал свои же вещи на место — и за это еще и комплимент тебе сказать? Ну, уж, извините. Не тот случай. А проявил инициативу, сделал что-то стоящее и сказал об этом с целью похвалы — пожалуйста:

«Ты у меня такой молодец, никак не ожидала от тебя такого».

Img by UrbaneWomenMag

Помните, что настоящий комплимент говорится искренне, от души. А когда напрашиваются на комплименты — выбор за вами: сказать пару добрых слов или оставить собеседника без внимания. Конечно, если нет желания говорить даже маленький комплимент, то лучше промолчать.

Как отвечать на комплименты на работе: примеры и советы

Опубликовано: 2021-09-04

Мало что может изменить ваш день, например, получить комплимент или сделать его. Но в этих взаимодействиях может быть сложно ориентироваться, если вы даже можете найти время, чтобы их инициировать. Лучший способ избежать недопонимания — как изящно принимать похвалу, стоит ли отвечать на комплимент — процесс признания может быть совсем не простым.

Если вы сделаете комплимент положительным, это может иметь огромное влияние на вашу производительность и эффективность вашей организации. Взгляните на эти примеры комплиментов, советы о том, как на них реагировать, и некоторые передовые методы обеспечения собственного признания.

Как отвечать на комплименты на работе

Комплименты могут произойти практически в любое время — во время встречи, после случайной встречи в зале или даже при удаленной работе! Но есть несколько основных принципов, которые позволят вам обращаться с комплиментами независимо от того, когда вы их получите.

Во-первых, помните, что означают комплименты. Возможно, вы не верите, что успешно завершили свою последнюю презентацию или что в последнее время обеспечивали исключительное обслуживание клиентов. Но придираться к комплиментам непродуктивно, и на самом деле это отражает основное недоразумение. Важность комплимента связана не с его содержанием, а с его намерением. Человек, узнающий вас, пытается показать вам, насколько он вас ценит. Скажите им спасибо и дайте им понять, что вы цените их комплимент в ответ.

Это может быть нелегко, но если вы будете практиковать это постоянно, это станет естественным в кратчайшие сроки. Вот несколько способов эффективно реагировать на комплименты в самых разных обстоятельствах.

Признание от сверстника

«Спасибо за добрые слова. Это очень много значит для меня.»
«Я очень ценю, что вы обратились ко мне. Огромное спасибо.»

Признание коллег может означать столько же — или даже больше — чем комплименты от менеджеров или других лидеров. Это фундамент, на котором строится культура признания, и он может повысить производительность сотрудников до 14 процентов.

Когда вы получаете похвалу от коллеги, возможно, они признают ваши навыки, достижения или просто вашу личность! Однако они показывают, что ценят вас, каждый комплимент — это еще один шанс укрепить связи между членами команды. Установление связей с коллегами облегчает вашу работу и делает ее намного более приятной, поэтому постарайтесь передать признание, по очереди делая комплименты коллегам.

Комплимент от лидера

«Слышать это от вас — это потрясающе. Спасибо.»
«Спасибо, я очень рад, что вам понравился проект! Я тоже был доволен тем, как все обернулось ».

Хотя комплимент от коллег всегда приветствуется, есть что-то особенное в получении признания от лидера, будь то ваш менеджер или даже один из руководителей вашей организации. Лучшие лидеры служат примером для всех членов команды, и проявление признательности не исключение.

Признание со стороны руководства может быть особенно эффективным, но это не значит, что вам следует по-другому реагировать на комплименты лидера. Не уклоняйтесь от их похвалы из-за их положения. Вместо этого сосредоточьтесь на намерении, стоящем за их похвалой, выразите признательность за комплимент и продолжайте цикл признания, делая дополнительные комплименты самостоятельно, будь то в качестве части вашего ответа или позже.

Спасибо за групповой проект

«Большое спасибо. Это была командная победа! Я обязательно передам твою похвалу во время нашей следующей встречи ».
«Вау, спасибо! Я сразу же напишу команде электронное письмо — они будут так рады услышать, что их тяжелый труд окупился ».

Многие из ваших задач не являются индивидуальными усилиями. Являетесь ли вы частью официальной рабочей группы или просто стоите на плечах гигантов, ваши достижения часто являются результатом командных усилий. И это здорово!

Ваш первый приоритет при получении комплимента за групповой проект должен состоять в том, чтобы включить членов вашей команды как в свой ответ, так и после того, как вы поделитесь с ними комплиментом. Но это не значит, что вы должны отклонять признание или минимизировать свой вклад. В конце концов, вы были частью успеха и заслуживаете признательности так же, как и ваши коллеги.

Удаленные комплименты

«Я очень рад, что вам понравилась презентация! Спасибо. Может быть, мы сможем поговорить за виртуальным кофе, чтобы наверстать упущенное и отпраздновать ».
«Спасибо за это! Давайте назначим видеочат со всей командой, чтобы вы могли поделиться своей похвалой со всеми, кто внес свой вклад ».

Удаленная работа дает множество преимуществ — гибкость в организации работы, снижение накладных расходов и возможность нанимать таланты из любого места. Но это также может затруднить поддержание связи с вашей организацией и командой, особенно когда дело доходит до признания. В конце концов, вы не можете сказать спасибо в коридоре или в комнате отдыха, когда их нет!

Преодоление проблем, связанных с получением и комплиментами при удаленной работе, более чем того стоит. Внедрите платформу признания сотрудников, разработанную с учетом философии «прежде всего мобильные», чтобы позволить сотрудникам включать признательность в свои повседневные дела, независимо от того, где они находятся и чем занимаются.

Когда вы получаете комплимент во время удаленной работы, это может быть через платформу распознавания, по электронной почте, в чате или по видеозвонку. Независимо от того, как вас узнали, вы можете принять это с осознанностью и признательностью, как если бы вас поблагодарили лично. Используйте соответствующий канал, чтобы ответить на признание, дав понять получателю, что вы благодарны за его похвалу. А если ваша организация внедрила программное обеспечение для распознавания сотрудников, вы можете использовать его, чтобы легко передать признание, выразив благодарность члену команды, который поблагодарил вас или другого сотрудника.

Делать комплименты на работе: поддерживайте цикл признания

Получение комплиментов — ключевая часть формирования культуры признания, но признание, в свою очередь, не менее важно. Чтобы сделать признание как можно более эффективным и сделать его основной частью вашей организационной культуры, следуйте принципам RISE:

Эти принципы эффективны как на индивидуальном, так и на организационном уровне. Вы должны часто проявлять признание как за крупные победы, так и за повседневные успехи, а не оставлять похвалы только за самые большие победы. И если вы быстро выразите признательность после определенного поведения, которое вы узнаете, и четко свяжете его с этим поведением, получатель с большей вероятностью предпримет это действие снова в будущем. Следуйте этим передовым методам, и вы увидите, что небольшое зерно признания может быстро вырасти, улучшая моральный дух, вовлеченность и производительность в вашей организации.

Сделайте комплименты проще, попробовав бесплатную демоверсию Achievers Recognize сегодня.

в Турции уже оплакивают «эпоху Меркель» — на прощальной встрече Эрдоган не поскупился на комплименты для канцлера — ИноТВ

На прощальном визите Ангелы Меркель в Турцию Реджеп Тайип Эрдоган не поскупился на комплименты для своей гостьи, пишет Frankfurter Allgemeine. Меркель вновь продемонстрировала свой собственный «стиль правления» и подчеркнула взаимозависимость двух стран в области безопасности. Она призвала будущее правительство ФРГ продолжить диалог по самым разным вопросам: начиная с приёма беженцев и скоординированного взаимодействия с талибами* и заканчивая ситуацией в области прав человека в Турции и изменением климата.

Во время прощального визита в Турцию канцлера Ангелу Меркель не сопровождала большая делегация. Как и следовало ожидать, визит оказался не просто прощальным, но и рабочим. «Мы провели обстоятельную беседу», — заявила она в субботу, пишет Frankfurter Allgemeine.

Как отмечает издание, Меркель прибыла в Стамбул в сопровождении лишь пяти сотрудников ведомства федерального канцлера. Тот факт, что канцлер нанесла прощальный визит и в Турцию, отражает

«геостратегическую важность непростого партнёра».

 

Президент Турции был в добром расположении духа. Ему было ясно, что целая эпоха подходит к концу и для него лично. Реджеп Тайип Эрдоган подчеркнул, что в течение 16 лет он поддерживал тесный диалог с канцлером. При обращении к ней иногда он называл её «госпожа Меркель», иногда «госпожа канцлер», в то время как она постоянно обращалась к «президенту». Он не поскупился на комплименты для своей гостьи. По его словам, во время переговоров Меркель всегда была «рассудительна и ориентирована на поиск решений».

 

Эрдоган подчеркнул, что, несмотря на наличие «напряжённых этапов» в отношениях, их всегда удавалось преодолеть, потому что канцлер проявляла инициативу и «позитивно» подходила к любому вопросу. Он надеется, что новое правительство Германии продолжит это сотрудничество и что её «

преемник будет действовать точно так же», как она. Он надеется, что в будущем международное сообщество извлечёт пользу из её огромного опыта.

 

В один момент Эрдоган и Меркель прервали беседу и вышли на балкон резиденции, и он показал ей красоты Босфора. Место их последней встречи не могло было быть более подходящим — Хубер Кёшк, одна из резиденций президента Турции, расположена по соседству с исторической летней резиденцией послов Германии в Турции. Последний османский султан Абдул-Хамид II подарил эту землю Германской империи в 1880 году. Вскоре после этого промышленник и торговец оружием Огюст Хубер, который представлял компанию Krupp, являвшуюся опорой немецко-турецкого братства по оружию, приобрёл соседний участок.   

 

Эта история недолго занимала внимание Меркель. Затем она подчеркнула, что критически относится к ситуации в области прав человека и индивидуальных свобод в Турции. По её словам, она обратилась к Эрдогану c просьбой оказать содействие в решении проблемы немецких граждан, находящихся в тюрьмах Турции. 

 

Меркель, посещавшая Турцию 12 раз в качестве канцлера, осведомлена не только о ситуации в области прав человека в Турции, но и о геостратегическом значении страны. «Все знают, что наш мир и наша безопасность в определённой степени зависят друг от друга», — подчеркнула она. Она может лишь надеяться — и думает, что так и будет, — что каждое будущее правительство Германии будет улучшать отношения между Германией и Турцией, принимая во внимание всю их сложность.

 

Меркель также призвала обеспечить оказание гуманитарной помощи Афганистану для того, чтобы «жители Афганистана не стали жертвами контрабандистов и перевозчиков». Иначе, по её словам, предстоящая зима может обернуться для Афганистана «катастрофой». Она призвала Эрдогана к сотрудничеству по вопросу взаимодействия с талибами*. Канцлер подчеркнула, что Турция — единственная страна НАТО, которая сохранила посольство в Кабуле.

 

Меркель ещё раз подтвердила, что Турция «прилагает неимоверные усилия в отношении беженцев». Соглашение по беженцам с Турцией, заключённое в марте 2016 года, доказало свою эффективность. Однако ЕС ещё многое предстоит сделать. По её словам, Германия пытается добиться дополнительного финансирования от ЕС для Турции «сверх уже согласованных 6 миллиардов евро».

 

Эрдоган отметил, что Турция является «принимающей стороной» для 5 млн сирийских и 300 ТЫС. иракских беженцев, а также беженцев из Афганистана. Турция не намерена их «отталкивать», «как это делает Греция».

 

Кроме того, речь шла о зашедшем в тупик конституционном процессе в Сирии, напряжённой ситуации в Идлибе, а также положении и будущих выборах в Ливии. Меркель потребовала, чтобы все иностранные вооружённые силы покинули Ливию, в частности

«солдаты и наёмники из Судана и Сирии», причём, как утверждает издание, последние были посланы Турцией.

 

Важную роль, как подчеркнула Меркель, в ходе беседы сыграла и борьба с изменением климата. Она объявила, что теперь, когда Турция ратифицировала Парижское соглашение, Германия будет поддерживать Турцию в разработке новых технологий.

 

Она вновь продемонстрировала свой собственный «стиль правления» незадолго до того, как попрощалась с президентом и Босфором. Она убеждена, подчеркнула Меркель, что различные вопросы, будь то вопросы прав человека или кипрский конфликт, могут решаться только путём переговоров, диалога и контактов: «На некоторые вещи уходит много времени, 16 лет было недостаточно». Однако, по её словам, хорошо, что стороны продолжали обсуждать спорные темы.

 

В Турции уже «оплакивают эпоху Меркель». Существуют опасения, что будущее правительство ФРГ возьмёт более резкий курс. Тем не менее ожидается, что из-за общих интересов двух стран в политике Германии в отношении Турции сохранится преемственность. Независимый обозреватель Мурат Йеткин считает, что Эрдогану будет не хватать Меркель. Потому что Эрдоган, который считает себя «воплощением Турции», предпочитает разговаривать с другими «сильными мира сего». По словам Йеткина, Меркель пользуется авторитетом и доверием всех сил в Турции.

 

Оппозиционный депутат Мустафа Йенероглу от Партии демократии и прогресса, выросший в Кёльне, предполагает, что главное жизненное достижение Меркель состоит в том, что ХДС под её руководством стала партией, которая «принимает и отражает социальную реальность в Германии». Однако он убеждён: тот факт, что при Меркель переговоры о вступлении Турции в ЕС зашли в тупик, стоит рассматривать как «упущенную возможность». Если бы они продолжились, Турция была бы интегрирована в правовые структуры ЕС и сегодня являлась бы другой страной, говорит Йенероглу. С другой стороны, благодаря Меркель Германия изменилась больше, чем весь ЕС, передаёт слова Йенероглу Frankfurter Allgemeine.

 

* «Талибан» — организация признана террористической по решению Верховного суда РФ от 14.02.2003. 

5 случаев, когда стоит говорить комплименты своим коллегам — Work.ua

Какую бы позицию вы не занимали в компании, не скупитесь на комплименты своим коллегам. И вот почему.

Мудрые менеджеры давно поняли, что человек выкладывается на максимум для компании и желает развиваться в ней и дальше, если работает в эмоционально приятной среде и получает позитивную оценку своих действий. Создать такую позитивную атмосферу поможет искусство делового комплимента.

Удачный деловой комплимент — это мастерство говорить искренне о профессиональных качествах других людей, результатах проделанной работы. Он делает общение приятным, позволяет мотивировать на новые результаты и достижения. Так когда же уместно говорить комплименты на работе? Рассказывает Work.ua.

1. Когда коллега превзошел самого себя, решил сложную задачу

Это ситуации, где потребовались дополнительных знания, навыки или концентрация внимания. Например:

• Разработчик нашел новое архитектурное решение.
• Дизайнер нарисовал креативный вариант, который восхитил заказчика.
• Проектировщик детально прорисовал сложный чертеж.
• Аналитик нашел те данные, которые не были замечены ранее.
• Рекламщик привлек в рекламную кампанию 140 % посетителей, относительно плановых показателей.
• Копирайтер написал текст, достойный публикации в национальном СМИ.

И так далее. В этом случае заслуженный комплимент стоит произнести в присутствии всего коллектива. Это будет и нематериальным поощрением, и стимулом к дальнейшим успехам.

Согласитесь, что любому приятно, когда вас хвалят в присутствии коллег. Внутри человека возникает желание делать еще больше, работать с полной самоотдачей, получая новые и новые признания.

2. Когда сотрудник долго не может «сдвинуться с места»

На первый взгляд может показаться, что комплименты нужно говорить человеку только тогда, когда он находится на вершине славы и никак не тогда, когда он не дотягивает до нужного уровня. Это вовсе не так. Как раз тогда, когда человек долго не может решить сложную задачу, он может начать терять веру в себя и свои способности. Если человек ответственный и склонный критично относиться к самому себе, то «внутренний груз проблемы» может давить на него, мешая разуму найти новое решение. Именно тогда человек нуждается в эмоциональной поддержке.

В таких случаях уместно вспомнить его прошлую победу, направить внимание через комплимент в ту ситуацию, где человек проявил себя как профессионал. Это нужно делать, подготовив заранее почву для беседы, ведя логично нить разговора, а никак не бросить фразу, пробегая мимо. Такой деловой комплимент, акцентирующий прошлый успех, лучше говорить тет-а-тет.

3. Когда завершена задача

Рабочий день, неделя, месяц, квартал состоят из набора задач. В некоторых компаниях они достаточно однотипные, однообразные и это часто служит причиной ухода ценного сотрудника из компании из-за потери мотивации.

«На прошлом месте работы мой труд никто не ценил. Задачи были однообразные. У меня было впечатление, что меня не воспринимали как личность, а просто как бездушную производственную единицу. Я чувствовал себя практически роботом в механизме бизнес-процессов и задач», — сказал веб-разработчик на собеседовании в IT-компании в ответ на вопрос рекрутера, почему он решил сменить место работы, если в новой компании приблизительно тот же уровень зарплаты.

Такая история типична для крупных фирм, где теряется индивидуальность сотрудника на фоне масштаба или срочности проектов. Оживить ситуацию поможет эмоциональная мотивация.

Оценка результатов труда как важных для компании усиливает мотивацию работать именно здесь. Если ваша команда завершила проект или какой-то цикл работ, то уместно собрать всю команду вместе и сказать каждому деловой комплимент о его работе или всей команде вместе. Это сплачивает коллектив и укрепляет командный дух.

4. Когда уровень стрессов и конфликтов зашкаливает

Как часто у вас возникает ситуация горящих дедлайнов, отсутствия необходимого количества работников для проекта, срочно понадобившийся новый функционал, который увеличил объем работ в 2 раза и прочее? Это вызывает стрессы, напряженную обстановку в коллективе, сотрудники не рады приходить на работу и действуют из последних сил.

Если человек постоянно испытывает стрессы в данной среде, то он склонен искать другую работу. Большую роль в выборе остаться или уйти играет атмосфера в компании. И она не связана с задачами, целями, процессами. Атмосфера определяет те эмоции, которые вы испытываете в этом месте — приятно вам там находиться или нет.

Однако задача мудрого руководителя, эмоционально компетентного — вовремя гармонизировать ситуацию, не допустить эмоционального «перегрева», поддерживать коллектив в эмоциональном тонусе. Поможет профилактика — внесение позитива в атмосферу. Это может быть смешной анекдот с самого утра, просто дружеская улыбка и приветствие, а может быть уместный ситуации деловой комплимент. Делайте это как можно чаще — делитесь с сотрудниками хорошим настроением, замечайте их успехи, заряжайте атмосферу своим позитивом, тогда в команде будет гармония и работа будет идти слажено и продуктивно.

5. Командная игра, помощь коллегам

Любой руководитель знает ценность командной игры и знает, что чем больше акцентировать внимание на том, что мы — команда, тем быстрее возникает командный дух и общая командная эффективность.

Командная игра возникает с того момента, когда люди начинают вместе выполнять задачи, советоваться, искать совместные решения, делиться своими знаниями и опытом, помогать друг другу.

Когда вы видите такие проявления, уместно акцентировать внимание на эти процессы:

«Как хорошо, что ты рассказал о похожей ситуации, которая у тебя была в прошлом году на проекте А, и вовремя посоветовал сделать Х. Так вся команда сэкономила время на выполнение проекта. Твое видение ситуации бесценно!»

Это может быть и комплимент всей команде:

«Ребята, вы отлично справились с проектом! Ваша командная игра на высшем уровне!»

Не важно, руководящую ли должность вы занимаете. Не скупитесь на комплименты своим коллегам. Когда вы говорите комплимент коллеге или подчиненному, это, в первую очередь, говорит о вашей внимательности, способности замечать в людях достоинства. Эти «мягкие навыки» крайне важны для карьеры. Если вы акцентируете внимание на профессиональных или деловых качествах человека, то вы буквально задаете в моменте вектор развития — эти качества проявятся еще ярче и сильней.

Тем, кто желает совершенствоваться в мастерстве делового комплимента, помогут не только книги. Сегодня такие практические навыки можно получить в мобильном приложении «Деловой комплимент — помощник бизнесмена, менеджера, HR-а, карьериста» в App Store и Google Play. В нем 500 авторских примеров деловых комплиментов, формулы построения новых комплиментов, упражнения для развития индивидуальных навыков и краткая теория, как правильно делать и принимать комплименты в бизнес-среде, избегая распространенных ошибок.

---

---

Щоб залишити коментар, потрібно увійти.

%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%bb%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%8b в английский

Коэффициент применения кесарева сечения в Италии заметно вырос за последние 20 лет с 11,2 процента (1980 год) до 33,2 процента (2000 год), и его значение превысило рекомендованные показатели ВОЗ на 10–15 процентов и показатели других европейских стран (например, 21,5 процента в Великобритании и Уэльсе, 17,8 процента в Испании, 15,9 процента во Франции).

Caesarean section rate in Italy has remarkably increased in the last 20 years, from 11.2% (1980) to 33.2% (2000), a value exceeding WHO suggestions by 10 to 15% and other European Countries’ values (i.e. 21.5% in Great Britain and Wales, 17.8% in Spain, 15.9% in France).

UN-2

Кроме того, в статье 20 Конституции говорится, что начальное образование в государственных школах является обязательным и бесплатным.

Article 20 also provides that basic education is compulsory and is free of charge in Government schools.

UN-2

Песня Pokemon Mezase PokeMon Master Aim To Be A PokeMon Master представлена вам Lyrics-Keeper. Flash-фичу можно использовать в качестве караоке к песне Mezase PokeMon Master Aim To Be A PokeMon Master, если есть возможность скачать минусовку.

The Pokemon Mezase PokeMon Master Aim To Be A PokeMon Master lyrics are brought to you by Lyrics-Keeper.

Common crawl

Его сбила машина 20 декабря прошлого года.

Died in a traffic accident on December 20.

OpenSubtitles2018.v3

Совет управляющих Программы Организации Объединенных Наций по окружающей среде (ЮНЕП) в своем решении 25/10 от 20 февраля 2009 года отметил итоги первого специального межправительственного совещания с участием многих заинтересованных сторон, посвященного межправительственной научно-политической платформе по биоразнообразию и экосистемным услугам, состоявшегося 10–12 ноября 2008 года в Путраджайе, Малайзия, а также признал и подчеркнул необходимость укрепления и усиления научно-политического взаимодействия в области биоразнообразия и экосистемных услуг в интересах благосостояния людей и устойчивого развития на всех уровнях.

The Governing Council of the United Nations Environment Programme (UNEP), by its decision 25/10 of 20 February 2009, noted the outcomes of the first ad hoc intergovernmental and multi-stakeholder meeting on an intergovernmental science-policy platform on biodiversity and ecosystem services, held in Putrajaya, Malaysia, from 10 to 12 November 2008, and recognized and emphasized the need to strengthen and improve the science-policy interface for biodiversity and ecosystem services for human well-being and sustainable development at all levels.

UN-2

Я знала, как высоко Бог ценит человека и его тело, но даже это не останавливало меня. Дженнифер, 20 лет

I knew of God’s high regard for the human body, but even this did not deter me.” —Jennifer, 20.

jw2019

парламент Венгрии принял Международную конвенцию о борьбе с бомбовым терроризмом (10 сентября 2002 года) и Международную конвенцию о борьбе с финансированием терроризма (20 декабря 2002 года).

The Hungarian Parliament promulgated the International Convention for the Suppression of Terrorist Bombings (on 10 September 2002) and the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (on 20 December 2002).

UN-2

Рабочая группа согласилась с тем, что текст проекта статьи 92, как он содержится в документе A/CN.9/WG.III/WP.81, является приемлемым и будет дополнен необходимыми данными.

The Working Group agreed that the text of draft article 92 as contained in A/CN.9/WG.III/WP.81 was acceptable and would be supplemented as needed.

UN-2

Это предписание указано в виде замечания 35 в колонке 20 таблицы С главы 3.2.

This requirement is indicated by remark 35 in column (20) of Table C of Chapter 3.2;

UN-2

Спорим на 20 баксов, что ты не сможешь провести целый день одна.

I will bet you 20 bucks That you can’t spend the entire day by yourself.

OpenSubtitles2018.v3

После 20 000 террористических нападений мы имеем право защитить свой народ.

After 20,000 terrorist attacks, we deserve to protect our people.

UN-2

Когда мы помогаем другим, мы и сами в какой-то мере испытываем счастье и удовлетворение, и наше собственное бремя становится легче (Деяния 20:35).

When we give of ourselves to others, not only do we help them but we also enjoy a measure of happiness and satisfaction that make our own burdens more bearable. —Acts 20:35.

jw2019

В Польше теоретически можно уменьшить продолжительность остановки в Щецине – Груменице на 20 минут, однако пока этого достичь не удается.

In Poland, it would be theoretically possible to reduce the stopping time by up to 20 minutes in Szczecin Gumenice, but this has not yet been realized.

UN-2

GRPE решила провести на своей следующей сессии окончательное рассмотрение этого предложения и поручила секретариату распространить документ GRPE-55-20 под официальным условным обозначением.

GRPE agreed to have, at its next session, a final review of the proposal and requested the secretariat to distribute GRPE-55-20 with an official symbol.

UN-2

Речь и обсуждение со слушателями, основанные на «Сторожевой башне» от 15 июля 2003 года, с. 20.

Talk and audience discussion based on the July 15, 2003, Watchtower, page 20.

jw2019

К сожалению, вот уже 20-й год Конференция свою задачу не выполняет.

It is regrettable that this is the twentieth year that the Conference has not fulfilled its task.

UN-2

Если у вас желания для гольф Вы можете посетит гольф-клуб Ихтиман, которые находится в 20 минутах езды.

If you fancy a game of golf you will find the highly regarded Ihtiman golf course within 20 minutes drive.

Common crawl

Совет рассмотрит доклады Специального докладчика Франка ла Рю (A/HRC/20/17 и Add.1−6).

The Council will consider the reports of the Special Rapporteur, Frank La Rue (A/HRC/20/17 and Add.1-6).

UN-2

20 000 человек остаются на осадном положении в палестинском лагере Ярмук, куда не поставляются никакие продукты питания и лекарства.

20,000 people remain besieged in Yarmouk Palestinian Camp, with no food and medical supplies.

UN-2

В течение отчетного периода было в общей сложности проведено 41 учебно-оперативное мероприятие (29 — для Армии Республики Сербской и 12 — для Армии Федерации) и 81 мероприятие, связанное с переброской сил (63 — для Армии Республики Сербской и 18 — для Армии Федерации).

There were a total of 41 training and operation activities (29 Republika Srpska Army and 12 Federation Army) and 81 movements (63 Republika Srpska Army and 18 Federation Army) conducted during the reporting period.

UN-2

Кроме того, в двухгодичном периоде 2010–2011 годов планируется проводить по 20 дополнительных заседаний Комитета ежегодно.

Moreover, it is estimated that 20 additional meetings of the Committee per year would be held in 2010-2011.

UN-2

В соответствии с пунктами 20 и 25(с) постановляющей части проекта резолюции A/C.2/64/L.59 конференция Организации Объединенных Наций по устойчивому развитию и третья и последняя сессия Подготовительного комитета, которые должны состояться в 2012 году в Бразилии, будут включены в проект двухгодичного расписания конференций и совещаний на 2012–2013 годы, как только будут определены даты и условиях их проведения.

Pursuant to operative paragraphs 20 and 25 (c) of draft resolution A/C.2/64/L.59, the United Nations Conference on Sustainable Development and the third and final meeting of the Preparatory Committee, both to be held in 2012 in Brazil, will be included in the draft biennial calendar of conferences and meetings for 2012-2013 as soon as dates and modalities are determined.

UN-2

Таким образом, рекомендации Консультативного комитета в отношении штатных потребностей БСООН в связи со стратегическими запасами материальных средств для развертывания одной сложной миссии являются следующими: 20 новых должностей (одна С‐5, одна С‐4, три С-3, три полевой службы и 12 должностей местного разряда) и шесть реклассификаций (одной должности Д‐1 и пяти должностей С‐4).

Thus, the Advisory Committee’s recommendations on staffing requirements of UNLB relating to strategic deployment stocks for one complex mission are as follows: 20 new posts (one P-5, one P-4, three P-3, three Field Service and 12 local) and six upward reclassifications (one D-1 and five P-4).

UN-2

«»»There might be scruples of delicacy, my dear Emma. — Мог не отважиться, дорогая моя, из деликатности.»

“There might be scruples of delicacy, my dear Emma.

Literature

Не можешь ли ты прислать мне еще 20 фр. или хоть сколько-нибудь?

Couldn’t you send an extra twenty francs or something?

Literature

Как делать и получать комплименты на работе

Независимо от того, являетесь ли вы менеджером или отдельным сотрудником, предоставление и получение комплиментов играет решающую роль в построении и поддержании отношений на работе. Когда все сделано правильно, комплимент — один из самых действенных способов показать кому-то, что мы ценим и ценим его. Тем не менее, эти, казалось бы, положительные взаимодействия могут быть на удивление сложными как для дающего, так и для получателя. Одно из моих самых ранних исследований, опубликованное под названием «Что делать, когда хвала доставляет вам дискомфорт», показало, что, хотя первое, что люди ассоциируют с признанием, — это чувство собственной ценности (88%), почти 70% людей связывают смущение или дискомфорт с процесс как предоставления, так и получения.Хотя комплименты должны быть положительным опытом — и в большинстве случаев они таковыми являются — в моем исследовании я обнаружил, что процесс дачи и получения комплиментов часто вызывает много беспокойства у всех участников. Дающие выражают опасения, что их сочтут поцелуем, могут неправильно истолковать их комплимент или вызвать зависть у окружающих. Принимая сторону, люди чувствуют, что не заслуживают этого, сомневаются в намерениях дающего или беспокоятся, что не смогут добиться того же результата в будущем.

Я обнаружил, что есть способы как сделать, так и получить комплимент, которые помогают преодолеть некоторые из этих барьеров и сделать процесс общения более комфортным и укрепить доверие. Хотя это может показаться нелогичным, чтобы научиться говорить комплименты, мы должны научиться лучше их получать.

Ваш начальник или коллега застают вас врасплох комплиментом, и то, что должно быть моментом гордости, вместо этого заставляет ваш разум кружиться, когда вы неловко выбираете, как реагировать.Хотя наша реакция на комплименты может быть сложной, наша реакция — нет. Большинство людей не понимают, что комплименты в большей степени связаны с тем, кто их дает, чем о том, кто их получает. Когда кто-то делает вам комплимент, они на самом деле рассказывают, как то, что вы сделали, на них повлияло. Неважно, согласны вы или не согласны с тем, что они говорят, просто относитесь к этому как к подарку и примите. Лучший способ ответить на добрые слова начальника или коллеги — просто сказать «Спасибо», и, если комплимент имеет значение, сообщите об этом человеку.Если вы обнаружите, что отклоняете комплимент человека, отдавая должное, шутя или неловко объясняя, почему вы этого не заслуживаете, исправьте ситуацию, сказав: «Я работаю над тем, чтобы научиться лучше принимать комплименты. Спасибо.»

• «Спасибо, у меня есть день это услышать».
• «Я действительно много над этим подумал, спасибо, что заметили».
• «Спасибо, я очень ценю, что вы нашли время выразить это».
• «Спасибо, я рад слышать, что ты так думаешь!»

Если человек хвалит вас за работу другого человека, перенаправьте комплимент правильному человеку:

• «Приятно слышать, что ты так чувствуешь! Собственно, за этим проектом стоит Аманда.Если у тебя есть минутка, у нее будет день, чтобы услышать, что ты чувствуешь ».
• «Я хотел бы отдать должное, но Джон несет ответственность за это. Я поделюсь вашим мнением, когда увижу его сегодня ».

Если кто-то хвалит вас что-то, что было совместным усилием, поделитесь оценкой:

Если вы руководитель группы, обратите внимание, что этот человек может признавать вас за вашу роль в руководстве своими людьми, поэтому не забудьте сначала принять комплимент, а затем признать усилия своей команды.

• «Спасибо, что обратили внимание, очень приятно это слышать. Все в нашей команде очень усердно работали над этим в течение последних нескольких недель. Я поделюсь вашими отзывами на нашей следующей встрече ».

Важно помнить, что наши привычные реакции на комплименты вырабатывались на протяжении всей жизни, и, как и в случае с любой другой привычкой, для изменения потребуются усилия и практика. В течение следующей недели обратите внимание на то, как вы и другие люди реагируете на комплименты, и попробуйте использовать некоторые из приведенных выше ответов.Через несколько недель вы можете обнаружить, что просто сказать спасибо не так уж и сложно!

Как сделать мощный комплимент

Умение делать комплименты и узнавать других — фундаментальный лидерский навык. Однако немногие из нас знают, как это сделать эффективно. За последнее десятилетие я опросил тысячи людей, чтобы понять, что является сильным комплиментом. Я обнаружил, что самые запоминающиеся и впечатляющие сообщения являются аутентичными и конкретными, сосредоточенными на процессе, через который они прошли, чтобы их создать.Вот несколько советов, как сделать мощный комплимент:

Будьте аутентичны. Самая важная часть любого комплимента — искренность ваших намерений. Не делайте комплиментов, чтобы подбодрить человека перед тем, как сделать запрос, смягчить удар перед тем, как дать трудный отзыв, или попытаться подбодрить его после ошибки. Если ваше намерение неискренне, то и комплимент тоже не будет. Когда вы недостоверны в своем узнавании, люди могут подумать, что вы недостоверны и в других областях.Хорошее правило, которому следует следовать: не хвалите кого-то, потому что вы считаете, что должны; сделайте им комплимент, потому что вы чувствуете себя обязанным сообщить им, как они влияют на вас или других.

Будьте конкретны. Как и в случае с обратной связью или инструкциями, когда вы делаете кому-то комплимент, вы хотите поделиться им таким образом, чтобы у человека не оставалось никаких вопросов. Например,

• «Это было потрясающе!» (Что было изумительного?)
• «Я горжусь тобой». (Для чего?)
• «Спасибо, что сделали заметки на собрании.(Это моя работа, почему ты меня узнаешь?).

Когда мы делимся, важно приводить детали и примеры, чтобы помочь человеку понять контекст наших замечаний. Когда мы четко произносим комплименты, человек точно понимает, что мы выражаем и почему.

• Расплывчатый комплимент: «Спасибо, что делали заметки на встрече, вы великолепны!»
• Конкретный комплимент: «Джон, я знаю, что твоя работа — делать заметки на собрании, но, поскольку ты делаешь это так хорошо, я знаю, что могу расслабиться и сосредоточиться на своей работе.Спасибо.»

Сосредоточьтесь на процессе, а не только на результате. В своем исследовании я обнаружил, что люди редко хотят, чтобы их признавали за результат, а за процесс и усилия, которые были вложены в достижение результата. Комплименты, которые сосредоточены только на результате, часто вызывают у получателя опасения, что он не сможет добиться того же результата в будущем. Узнавая кого-то, покажите ему, что вы цените время, жертву, творчество или заботу, которые были потрачены на его работу.

• «Фил, я в восторге от мероприятия, которое вы организовали для клиента. Я даже представить себе не могу, сколько часов, работы и творчества ушло на то, чтобы это событие произошло. Спасибо за все, что вы сделали за кулисами этого проекта ».

Разделите влияние. Помните, что комплимент часто больше о дарителе, чем о том, кто его получает. Когда мы делаем кому-то комплимент, мы на самом деле рассказываем, как то, что они сделали, повлияло на нас. Если вы хотите сделать сильный комплимент, дайте человеку возможность увидеть, что вы испытали и как это повлияло на вас или других.Подумайте о том, как их лидерство влияет на команду, их работа влияет на результаты компании или как их отношение влияет на командную среду.

• «Джейн, я хотел сказать тебе, что очень ценю то, как ты руководишь нашей командой. В моей последней команде я никогда не хотел делиться идеями из-за страха, что мой босс их сбьет. С первого дня я наблюдал, как вы побуждали всех нас высказываться и делиться идеями, и я чувствовал себя комфортно, рискуя. Мне очень нравится работать для вас, и я чувствую, что расту с каждым днем.Спасибо.»

Восхождение

Еженедельный информационный бюллетень, который поможет молодым специалистам найти свое место в рабочем мире и реализовать свои личные и карьерные цели.

Контрольный список комплиментов

В следующий раз, когда вы почувствуете необходимость сделать комплимент, прежде чем поделиться, сделайте паузу и ответьте на следующие вопросы.

• Подлинный: Почему я узнаю этого человека?
• Конкретно: Что я испытал или наблюдал?
• Процесс: Что им потребовалось, чтобы сделать то, что они сделали?
• Влияние: Как то, что они делают, повлияло на меня или команду?

Со временем ответы на эти вопросы станут вашей второй натурой, когда вы начнете овладевать искусством дарить и получать сильные комплименты. Вы можете сразу же приступить к практике.Кого вы хотели сделать комплимент?

Рыбалка за комплименты: значение, знаки и 6 истинных причин, почему люди это делают

Вы, наверное, видели, как это происходило тысячи раз… подруга, которая только что постриглась, жалуется на свою новую прическу, хотя она выглядит хорошо. А еще есть ваш супер-умный одноклассник, который получил высокие оценки на экзаменах, но беспокоится о сохранении среднего балла!

Или, может быть, вы сами это сделали. Вы только что закончили реконструкцию своей спальни, сделали снимок и разместили его в социальных сетях с надписью «В моей комнате беспорядок» или что-то в этом роде.Конечно, будут поступать комментарии, которые будут уверять вас, что ваша комната выглядит великолепно.

Все эти ситуации объединяет одна общая тема — каждый ловит комплименты.

Что именно это означает? Какие признаки? Почему люди ищут комплименты? Как мы с ними справляемся?

Это лишь некоторые из вещей, которые мы обсудим в этой статье.

Рекомендуемая литература:

Рыбалка за комплименты Значение

Кембриджский словарь английского языка определяет «комплимент» как «замечание, выражающее одобрение, восхищение или уважение.”

Обычно комплименты говорят свободно. Когда мы видим что-то приятное, привлекающее внимание или просто невероятное, мы обычно без колебаний делаем комплимент.

Между тем, в той же ссылке «ловля комплиментов» определяется как «действие, направленное на то, чтобы заставить людей говорить о ком-то хорошее».

Это идиоматическое выражение, которое часто используется для описания человека, который пытается заставить других сказать о себе что-то хорошее. В этом случае комплимент не дается даром; вместо этого людей каким-то образом «убеждают» сказать о человеке что-то хорошее.

Это выражение можно сравнить с актом ловли рыбы. Когда мы идем на рыбалку, мы используем наживку, чтобы заманить рыбу в поклевку и поймать ее. Точно так же тот, кто ловит на комплименты, использует «наживку», чтобы поймать — , как вы уже догадались, — комплиментов!

Иногда используется выражение «поиск комплиментов», хотя «ловля комплиментов» встречается чаще.

Примеры ловли комплиментов

Люди ловят комплименты постоянно, почти везде и в разных ситуациях.Вот некоторые из сценариев, с которыми вы, возможно, сталкивались время от времени:

В школе. У вашей одноклассницы новая сумка, и она всегда носит ее с собой. Между тем, другой одноклассник только что набрал на тесте высший балл и показал его на своем шкафчике, чтобы все могли его увидеть.

На работе. Вашей коллеге нужно продвижение по службе, и она не может перестать говорить об этом. Тем временем ваш босс только что сделал новую стрижку.Он постоянно смотрится в зеркало и тайком оглядывается в поисках людей, которые могли бы «оценить» его новый образ.

Дома. Твоя мама только что испекла изысканный торт и подала его на стол, даже если для этого нет особого случая. Между тем, ваш отец жалуется, что у него болит спина после того, как он часами мыл и полировал семейную машину.

В социальных сетях. Подруга размещает фотографию нового платья, рассказывая, как ей повезло, что она купила его на распродаже.Тем временем другой друг публикует фотографию крупным планом, жалуясь на то, как ужасно выглядит его кожа (хотя на самом деле она выглядит великолепно).

Во всех этих случаях эти люди могли ловить комплименты. Каждый ждет, пока другие что-то скажут о его внешности, новинках или достижениях.

Итак, как мы можем определить, что человек «ловит рыбу»? Поищем признаки.

Признаки того, что человек ищет комплиментов

Как узнать, ловит ли человек комплименты? Вот некоторые общие контрольные признаки:

1.Человек часто унижается.

«Я выгляжу толстой! Мои волосы в беспорядке, и моя кожа выглядит ужасно », — говорит относительно стройная девушка с красивыми волосами и почти идеальной кожей. В ответ на эти заявления окружающие говорили ей обратное, уверяя, что она отлично выглядит.

Самоуничижение иногда называют «отрицанием», т. Е. Говорить что-то негативное, чтобы вызвать положительные комментарии. Классический пример ловли комплиментов!

2.Человек притворяется незащищенным или уязвимым.

Очень похоже на «неггинг», некоторые люди притворяются более незащищенными и уязвимыми, чем они есть на самом деле, просто чтобы их заметили.

Например, у вас может быть одноклассник, который не уверен в своих оценках, опасаясь, что его не примут в университет, который он хочет. На самом деле, однако, его успеваемость выше среднего, и он хорошо учится весь учебный год. Он просто ловил комплименты!

3.Человек отвергает ваши комплименты.

Возможно, вы встретили человека, только что выигравшего теннисный матч, и поздравили ее. Однако вместо того, чтобы сказать «спасибо», она отмахивается от вашего приветствия и жалуется, что это было не лучшее ее выступление.

Естественно, вы бы ответили более положительными комментариями. Затем вы попытаетесь убедить ее, что она отличная теннисистка. Обратите внимание, что, отклонив ваш первоначальный комплимент, она смогла добиться от вас большего количества комплиментов!

4.Человек притворяется невежественным.

Допустим, у вас есть одноклассник, у которого новый образ — например, другой стиль макияжа. Она ничего не говорит и делает вид, что не замечает того, что заметили другие. Ничего не говоря, она привлекает больше внимания, и люди начинают комментировать ее новый образ.

Как видите, когда человек унижается, отвергает ваши комплименты и притворяется неуверенным или невежественным, он, скорее всего, ловит комплименты.

6 причин, по которым люди ловят комплименты

До сих пор мы обсуждали несколько примеров и признаков ловли комплиментов. Мы также говорили о значении ловли комплиментов.

А теперь давайте попробуем определить, почему люди их делают. Вот несколько возможных причин:

1. У них низкая самооценка.

У некоторых людей низкая самооценка, и они нуждаются в постоянной «внешней проверке».«Человек, которого вы считаете высокомерным и всегда ловит комплименты, может страдать от заниженной самооценки. Человек может этого не осознавать, но получение внимания и положительных отзывов — это, вероятно, его способ обрести уверенность в себе.

2. Они чувствуют себя хуже других.

Некоторые люди не только имеют низкую самооценку, но и чувствуют себя неполноценными или «более низкими», чем другие. Они могут думать, что им нужно постоянно привлекать внимание и положительные комментарии, чтобы чувствовать себя принятыми.

Опять же, эти люди могут не осознавать, что они ловят комплименты, просто чтобы чувствовать, что они «принадлежат». Такая ситуация может произойти в любое время и в любом месте — в школе, на работе или даже дома.

3. Им нужно подтверждение от других людей.

Как упоминалось ранее, некоторым людям требуется внешняя проверка, в основном из-за проблем с самооценкой. Они жаждут внимания и пытаются получить его через внешний вид, действия и даже через социальные сети.

Возможно, вы заметили, как некоторые люди постоянно публикуют селфи и фотографии из своей частной жизни в социальных сетях, только чтобы расстроиться, когда есть несколько «лайков» или комментариев. Это может быть признаком низкой самооценки и необходимости внешнего подтверждения.

4. Они эгоистичны.

Некоторые люди ловят на комплименты просто потому, что они эгоистичны. Другими словами, они постоянно думают только о себе и о том, чего хотят. Они также считают себя лучше и важнее других людей.Более того, эгоисты любят, когда их замечают, и почти все время жаждут внимания и комплиментов.

5. Им нравится, когда ими восхищаются.

Говоря о том, чтобы быть замеченным, у некоторых людей есть непреодолимая потребность, чтобы ими восхищались.

На вечеринках и других общественных мероприятиях они, скорее всего, находятся в центре внимания. Они преуспевают в признании, комплиментах и ​​восхищении.

В мире социальных сетей их главная цель — получить как можно больше «лайков» и «подписчиков», чтобы чувствовать себя хорошо.

6. Они искренне гордятся собой.

Тем не менее, некоторые люди ищут комплименты просто потому, что искренне гордятся собой за то, что достигли чего-то.

Например, вы можете быть в восторге от сдачи важного экзамена или получения водительских прав. Вы с радостью делитесь хорошими новостями с друзьями или публикуете об этом в социальных сетях. В этом случае комплименты действительно заслуживают!

Рекомендуемая литература:

Как поступать с людьми, которые постоянно ищут комплименты

Может быть, у вас есть одноклассник, коллега или друг, который всегда ищет комплименты.Иногда их поведение раздражает. Так что ты можешь сделать?

Первое, что вы можете сделать, это попытаться определить причину поведения человека и то, почему он постоянно ищет комплименты.

У них низкая самооценка или комплекс неполноценности?

Они эгоистичны или нарциссичны?

Если вы знаете этого человека долгое время, вы обязательно заметите его черты характера. К этому моменту вы уже должны быть в состоянии определить, любят ли они ловить комплименты.Вы также должны выяснить причину (ы) их поведения.

Когда вы сталкиваетесь с человеком, который постоянно ищет комплименты, вашим первым инстинктом, вероятно, будет как можно больше их избегать. Но прежде чем что-либо делать, постарайтесь остаться и узнать человека поближе.

Через некоторое время вы можете осознать, что у этого человека проблемы с самооценкой, и он просто нуждается в поддержке. А если они это сделают, дайте им необходимую поддержку и укрепите их уверенность.Когда человек более уверен в себе и уверен в себе, он с меньшей вероятностью будет искать комплименты.

С другой стороны, если вы заметили, что этот человек эгоистичен или самовлюблен, тогда, возможно, лучше воздержаться от комплиментов. В некоторых случаях лучше вообще их избегать. Это потому, что люди с эгоизмом жаждут внимания, а комплименты только вызовут у них жажду большего.

Не делая им комплиментов, вы можете «научить» их быть менее эгоистичным и больше беспокоиться о других людях.

Как делать комплименты

Предположим, вы встретили человека с чувством собственного достоинства или человека, искренне заслуживающего комплиментов.

Как можно выразить комплименты? Вот несколько предложений:

1. Будьте искренними.

Делая комплимент, убедитесь, что он идет от сердца. Искренний комплимент заставит другого человека почувствовать, что его восхищают и ценят.

Напротив, неискренний комплимент может иметь неприятные последствия против вас, заставляя вас выглядеть «фальшивым» и ненадежным.

2. Используйте язык тела.

Когда вы говорите комплимент, обязательно сопровождайте свои слова языком тела. Искренняя улыбка, зрительный контакт и позитивный тон голоса могут помочь передать ваше сообщение более эффективно.

Если комплимент дается через текст, электронную почту или чат — добавьте несколько «смайлов» (например, большие пальцы руки, смайлик и т. Д.), Чтобы донести свое сообщение.

3. Будьте конкретны.

Как можно точнее делайте комплименты, потому что это заставит людей почувствовать, что сообщение предназначено исключительно для них.

Например, вместо того, чтобы просто сказать коллеге: «Ты отличный учитель», можно добавить что-то вроде: «Ты всегда стараешься изо всех сил, чтобы убедиться, что каждый ученик чувствует себя важным и принятым».

Звучит намного лучше!

Точно так же другу вы можете сказать: «Мне нравится проводить с вами время, потому что вы отличный слушатель и даете хороший совет. Спасибо.»

Как видите, конкретный комплимент действительно заставит другого человека почувствовать себя особенным.

4. Признавайте достижения людей.

Сделайте ставку на признание и признание достижений человека.

Когда дети получают хорошие оценки, хвалите их. Когда коллега получит долгожданное повышение по службе, поздравьте его. Конечно, не забывайте выражать комплименты четко и искренне.

5. Узнайте интересы других людей.

Когда мы впервые встречаемся с людьми, мы склонны замечать и хвалить «очевидные» вещи, такие как внешний вид, достижения и так далее.Как только вы познакомитесь с ними поближе, вы обнаружите и другие вещи, например, хобби и интересы. Знание этого может помочь вам дать конкретные комментарии.

Например, если ваш друг занимается садоводством, вы можете прокомментировать, как красиво выглядит его сад. Вы также можете похвалить их умение выращивать разные виды растений. Предоставление конкретных комментариев, подобных этим, может иметь большое значение!

Как получать комплименты

Конечно, бывают случаи, когда вам делают комплименты.Как вам ответить?

Вот несколько положительных способов получить комплименты:

1. Скажите «спасибо».

Часто простого «спасибо» бывает достаточно, чтобы выразить свою признательность. Это также служит вежливым жестом и убеждает собеседника в том, что его комплимент хорошо принят.

В ответ на комплимент вы можете не только сказать «спасибо», но и сказать «спасибо, что заметили» или «я ценю то, что вы сказали».

2.Следите за языком своего тела.

Точно так же, как вы должны использовать язык тела, когда делаете комплименты, вы также должны помнить об этом при их получении. Искренняя улыбка и зрительный контакт могут улучшить вашу реакцию. Не смотрите вниз и не скрещивайте руки, так как это может создать впечатление, что вы не благодарны или заинтересованы.

3. Не преуменьшайте значение комплимента.

Когда кто-то делает вам комплимент, избегайте «преуменьшения» или, что еще хуже, «отрицания» этого.

Например, когда человек поздравляет вас с победой в конкурсе, не говорите что-то вроде «Это было не так уж сложно» или «Ничего подобного». Это не только заставит вас казаться высокомерным, но и неблагодарным за комплимент.

4. Не подвергайте сомнению комплимент.

Помимо преуменьшения значения комплимента, избегайте также его «сомнений».

Например, когда кто-то хвалит ваши кулинарные навыки, постарайтесь не спрашивать «Правда?» или «Ты действительно так думаешь?» Это может вызвать у вас сомнения или, что еще хуже, сделать вид, будто вы ловите комплименты!

5.Делитесь комплиментом.

Если комплимент относится к вам и вашей команде, не забудьте поделиться похвалой!

На рабочем месте, например, вы можете получить положительный отзыв о групповом проекте. Обязательно поделитесь этим со всей командой, так как это тоже будет их воодушевлять и мотивировать.

6. Верните комплимент.

В некоторых случаях может быть уместным ответить комплиментом или сказать что-то хорошее о собеседнике.

Например, если коллега хвалит вас за вашу трудовую этику, вы также можете похвалить его коллективный вклад. Точно так же, если друзья открыто говорят о том, как высоко они ценят ваш хороший совет, найдите время, чтобы выразить им свою признательность.

Рекомендуемая литература:

Итог

Делать и получать комплименты — часть нашей повседневной жизни. Комплименты заставляют человека чувствовать, что им восхищаются и ценят.Они также играют решающую роль в повышении уверенности, особенно у людей с низкой самооценкой и нуждающихся в уверенности.

Конечно, когда вы делаете комплимент или получаете его, убедитесь, что вы искренни. Также важно лучше узнать других людей, чтобы замечать их интересы и личности. Таким образом, вы сможете выработать конкретные искренние, обнадеживающие и искренние комплименты.

Что у вас на уме?

Что вы думаете об этой статье? Хотите поделиться своими мыслями ниже?

Заявление об отказе от ответственности:

Это сообщение может содержать партнерские ссылки.Это означает, что если вы нажмете на одну из ссылок на продукт, я получу небольшую комиссию бесплатно для вас. Спасибо за поддержку Creativity Mesh.

Learning English — The English We Speak

Li: Здравствуйте и добро пожаловать в The English We Speak. Я Ли, и сегодня со мной Роб.

Роб: Шшш Ли, тише, кажется, я чуть не поймал одного.

Li: Что поймали?

Роб: Рыбка! Поэтому мы ловим рыбу — ловить рыбу.

Li: Ач да.

Роб: Я сказал, что научу вас искусству рыбной ловли — как отбрасывать и наматывать массивную рыбу.

Li: (Тихо) Роб действительно хорош в рыбалке?

Роб: Да, я занимаюсь этим много лет … Однажды я поймал огромную акулу … она была ТАКОЙ большой … но я не настолько хорош в этом на самом деле. Я делаю это просто для удовольствия, я не соревнуюсь или что-то в этом роде!

Li: Конечно, нет! Единственное, на что Роб сегодня ловит рыбу, — это комплименты.Роб, ты хочешь сегодня услышать комплименты?

Роб: Комплименты — насколько они велики?

Li: № Приветствуем! Когда люди говорят, что вы «ловите комплименты», это означает, что вы пытаетесь заставить людей говорить о вас хорошее. Вы притворяетесь скромным в чем-то и надеетесь, что они не согласны и хвалят вас. Итак, Роб, ты хочешь, чтобы я сказал что-нибудь хорошее о твоей рыбалке?

Роб: No… не совсем … ну ладно, только один комплимент, пожалуйста?

Li: Хммм, я подумаю, пока мы послушаем несколько примеров этой фразы:

• Джин выискивала комплименты по поводу своей одежды, когда она притворилась, что ей потребовалось всего пять минут, чтобы подготовиться!

• Джон все время повторял, что не может бежать очень быстро, но он все равно выигрывал гонку; Думаю, он просто ловил комплименты.

• Фред: О, я могу сказать только несколько слов по-французски.Я плохо разбираюсь в языках.
• Джейн: Ой, хватит ловить комплименты, Фред — мы знаем, что ты говоришь на пяти языках!

Li: Итак, ловля комплиментов — это попытка заставить кого-то сказать о вас что-то хорошее. Что ж, Роб, я впечатлен твоими навыками рыбалки — смотри, ты действительно кое-что поймал!

Роб: О, да, давай потянем быстро. Ой, давай, о, этот большой, давай!

Li: Ох, Роб, это просто старый ботинок.Возможно, вы были правы, вы не очень хорошо ловите рыбу — но это нормально, я тоже не очень хорош, все, что мне удалось поймать сегодня, это 50-килограммового лосося — как вы думаете?

Роб: Ух ты, Ли — впервые, это потрясающе. Думаю, это заслуживает комплимента…

Li: Давай, Роб…

Роб: Ну, я собирался сказать, что глаза этой рыбы выглядят точно так же, как твои!

Li: Хм, это был не тот комплимент, который я искал.Вперед …

SPLASH

Li: … лови себе комплименты.

Роб: Пока! Вытащите меня, пожалуйста ?!

Точность и отзывчивость в корпусно-лингвистическом исследовании комплиментов

Юкер, Шнайдер, Таавицайнен, Бреустедт: ловля комплиментов Page 4

3.2 Метод: сочетание количественной и качественной оценки

Наш метод исследования состоял из нескольких этапов.При подготовке к электронному поиску

мы перевели шаблоны, данные Manes and Wolfson (1981), на язык запроса

. Мы решили использовать язык запросов CQP (Hoffmann and Evert, 2006) для

, формулируя шаблоны. Язык запросов CQP имеет простой, но мощный синтаксис

, который позволяет выполнять сложный поиск отдельных слов и лексико-грамматических шаблонов

, а также поддерживает регулярные выражения.

Почти каждый метод запроса не может иметь полную точность и отзывчивость.Давайте сначала рассмотрим

отзыва. Например, простой запрос слова не полностью запоминается, так как

слов, содержащих опечатки, остаются несопоставленными. Запросы, основанные на тегах части речи

, вызывают неполный отзыв, поскольку BNC не является полностью безошибочным. Синтаксический запрос

шаблонов, основанных на тегах части речи, не полностью запоминается, потому что практически невозможно учесть все возможные последовательности, которые могут быть сгенерированы из

изначально иерархической системы, такой как язык.

Чем абстрактнее лингвистический уровень запроса, тем чаще становятся такие ошибки

. Тем не менее, на всех уровнях языка применяются версии закона Ципфа (см., Например,

Baroni (2007) для введения в Zipf), в котором говорится, что заметные или редкие явления

чрезвычайно редки; распределения резко сходят на нет. Это влечет за собой, что, поскольку

, пока распределение исследуемого явления можно принять равным

независимо от распределения случаев, не совпадающих с шаблоном, мы получаем надежные результаты

.Давайте рассмотрим поиск по словосочетанию существительное: также очень сложные шаблоны

не смогут найти все произвольно длинные и вложенные словосочетания с существительными. Если бы наше расследование было направлено на определение максимальной длины именной фразы

, такой подход был бы совершенно неуместным,

было бы очень сильной зависимостью между исследованием и несоответствующими образцами

. Если наше исследование было направлено на описание использования определенного

в сравнении с неопределенным артиклем, однако, разумно предположить, что несколько очень длинных

несовпадающих именных фраз не будут демонстрировать принципиально иное поведение, а

мы можем также ожидайте, что если мы тщательно напишем и протестируем все более изощренные шаблоны

, потеря памяти будет очень небольшой, поскольку несравнимых, очень сложных фраз существительного

очень мало.

Что касается точности, простой запрос слова приводит к ошибкам, если у токена есть редкая часть —

тега речи (например, слово can как существительное в банке пива), если это аббревиатура

( например может как аббревиатура для Канады). Шаблоны синтаксического запроса

, основанные на тегах части речи, приводят к множеству ошибок точности из-за отсутствия какого-либо контекста синтаксического анализа

и из-за возможных ошибок тегов в BNC

, упомянутом выше.Например, в запросе, ищущем отношения глагол-объект, предложение

. Эксперты опасаются, что вирус будет распространять подход, основанный на шаблонах, и неизбежно возвращает

отношение глагол-объект между страхом и вирусом. В типичной методологии Corpus Linguistic

результаты фильтруются вручную, так что ошибки точности не являются серьезной проблемой

, пока количество совпадений не превысит то, что можно сканировать вручную, и пока точность

не упадет ниже определенного порога: один имеет тенденцию упускать из виду положительные примеры, если точность

намного ниже 1%.

Статистические данные, полученные из подсчетов, сообщаемых в BNC, таким образом, можно предположить, что

является надежным, если мы предположим, что они могут быть экстраполированы на несколько несогласованных случаев.

Индивидуальные ограничения каждого шаблона будут описаны отдельно.

Результаты Паттерна 1 были ошеломляющими, и для второй фазы у нас было

, чтобы вернуться к случайной выборке высказываний, чтобы сделать возможным качественный анализ. Репрезентативная выборка

из 300 примеров была изучена независимо, чтобы отобрать

соответствующих примеров из «шума», т.е.е. не относящиеся к делу примеры.

Как и почему лучше получать комплименты

Появляется все больше свидетельств того, что комплименты приносят пользу как дающему, так и принимающему, но люди делают меньше комплиментов, чем им следовало бы. В моей последней статье для Fast Company я сосредоточился на некоторых факторах, которые могут заставить людей уклоняться от комплиментов. Теперь я хочу перейти к тому, что вам следует делать, если кто-то делает вам комплимент.

Многим сложно принять комплимент.У этой трудности есть несколько причин. Во-первых, большинство людей не хотят, чтобы их считали тщеславными или хвастливыми. Итак, когда кто-то делает вам комплимент, это вызывает легкое замешательство, в котором получатель чувствует, что принимает комплимент, и ему кажется, что он публично признает свое величие, что не далеко от хвастовства. Кроме того, многие люди сомневаются в своих действиях и поэтому могут не чувствовать, что заслуживают полученный комплимент.

Из-за этого дискомфорта люди разрабатывают ряд стратегий отклонения комплиментов. Один из них — отрицать то, за что им хвалили («Нет, я не такой уж великий писатель»). Второй — свести к минимуму достижение, за которое им хвалили («Честно говоря, это не было такой уж большой задачей»). Третий — указать на всех других людей, ответственных за достижение («На самом деле, вся заслуга должна принадлежать Саре, которая несла бремя этой работы»).

Первые две из этих стратегий создают проблему.Комплимент должен вызывать у вас чувство удовлетворения, и он также должен вызывать приятные ощущения от комплимента. Если вы минимизируете или полностью отрицаете достижение, это приводит к тому, что комплимент ассоциируется с негативным разговором с самим собой, что в конечном итоге может ухудшить ваше настроение. Это также заставляет тех, кто делает комплимент, чувствовать, что им нужно приложить больше усилий, чтобы донести свою мысль до понимания, что снижает радость, которую они получают от комплимента.

Это означает, что когда кто-то делает вам комплимент — независимо от ваших инстинктов — вы должны начать с признания комплимента.Достаточно просто сказать: «Спасибо, я очень ценю это». Это выражение признательности дает понять, что их поняли.

Затем вы должны подавить желание свести к минимуму достижение. Если вы сделали что-то, что другой человек находит время, чтобы сделать комплимент, наслаждайтесь моментом. Независимо от того, чего, по вашему мнению, вы достигли, или каков уровень ваших навыков или таланта, это произвело впечатление на кого-то другого.

Помните, что зачастую вы сами можете быть самым резким критиком.Всегда есть кто-то более талантливый или опытный, чем вы, почти во всем. Поэтому естественно чувствовать, что вы не сравнитесь с кем-то, кто более опытен, чем вы. Но это не значит, что вы не очень хороши в том, что делаете. Изящные комплименты — это способ напомнить себе, как далеко вы продвинулись.

Наконец, если вы занимаетесь руководящей позицией или являетесь членом отличной команды, вы можете признать помощь других в достижении ваших целей.Когда кто-то хвалит вас за достижение, после того, как вы его благодарите, вы можете перечислить нескольких ключевых людей, которые также участвовали в его реализации. Это особенно ценно, когда вы лидер. Великие лидеры воздают должное за значительные достижения (и берут на себя вину за ошибки).

Департамент полиции городка Миффлин запускает онлайн-форму для жалоб и жалоб

Стремясь активно завоевать доверие и доверие жителей, отдел полиции городка Миффлин запустил онлайн-форму, в которой жители могут отправлять комплименты за хорошо выполненную работу или жалобы, если у них есть опасения по поводу того, как решалась проблема. .Подразделение стремится расследовать все опасения и жалобы на неправомерное поведение сотрудников, чтобы гарантировать справедливое и равноправное поддержание мира.

Сообщения могут быть отправлены непосредственно начальнику полиции или администратору поселка. Общественность поощряется к тому, чтобы связываться с отделом по поводу любого инцидента, который они считают необоснованным или нежелательным, или, наоборот, любого исключительного поведения, заслуживающего признания. Будьте уверены, предоставленная информация будет обработана с особой тщательностью и деликатностью.

Анонимные жалобы и жалобы третьих лиц будут приняты и исследованы в максимально возможной степени при условии предоставления достаточной информации. Жителям рекомендуется указать какую-либо форму контакта, чтобы сотрудники могли связаться с вами, если в ходе расследования потребуется дополнительная информация.

Все жалобы на неправомерное поведение сотрудника поселка будут расследованы начальником. Жалобы на серьезные проступки будут расследоваться Управлением внутренних дел шерифа округа Франклин.

Все жалобы должны быть полностью расследованы в течение 60 дней с момента подачи жалобы. Начальник полиции может в каждом конкретном случае продлить этот срок в зависимости от обстоятельств. После завершения расследования заявители должны быть проинформированы о результатах и ​​о том, были ли приняты какие-либо корректирующие или дисциплинарные меры.

Если у вас есть комплимент или жалоба в адрес полицейского управления городка Миффлин, отправьте информацию по адресу https: // mifflin-oh.gov / services / police /. Если вы предпочитаете поговорить с кем-то по телефону или лично, дополнительная контактная информация указана на веб-странице.

Найдите время для комплиментов | TheDailyCAFE.com

Учителя — эксперты в построении отношений. Мы знаем, что наши ученики добиваются большего, когда они уверены, что мы заботимся о них. Однако нас постоянно засыпают дополнительными учебными планами, которые нам необходимо охватить, учениями по огню, потерянными ланч-боксами и миллионом других задач, которые отнимают наше время.У нас не так много времени, чтобы делиться теплыми и нечеткими мыслями. Мы знаем, что наши положительные отзывы могут быть очень мотивирующими для наших студентов, но нам нужны быстрые и простые способы вписать их в наш плотный график. Ниже приведены несколько способов, с помощью которых преподаватели могут сделать ученикам комплименты за академические и личные дела.

• По прибытии утром учителя могут стоять у дверей класса, чтобы поприветствовать каждого ученика и сделать комплимент.
• Во время утренних собраний учителя могут сделать по одному комплименту каждому ученику в своем классе.Каждое предложение я начинаю с фразы , которую я заметил. . .

Я заметил, что вы постоянно выполняете домашнее задание.

Я заметил, что вы быстро включаете любого одноклассника на перемену.

Я заметил, что вы слушаете указания в первый раз, когда я их даю.

• Учителя могут сделать читателям и писателям комплимент перед обучением новой стратегии при совещании или привлечении стратегической группы.

Я заметил, что вы из тех читателей, которые читают точно и бегло.

Я замечаю, что ваш текст полон голоса. Я бы знал, что это ваше письмо, даже если бы на нем не было вашего имени!

Как группа, вы упорно работали над установлением связей во время чтения, и я заметил, что у всех вас есть стикеры в ваших книгах, на которых вы записываете свои связи.

• Учителя могут звонить домой, чтобы поделиться чем-то позитивным.Один-два телефонных звонка в день займут всего несколько минут! Мы можем начать с начала нашего списка класса и каждый день продвигаться вниз.
• Учителя могут отправлять письма по почте во время длительного перерыва. День благодарения — прекрасное время, чтобы отправить записку или стихотворение, напоминающее студентам, что мы им благодарны. Во время зимних или весенних каникул мы можем отправлять домой заметки, сообщая учащимся, что мы надеемся, что им понравится свободное время, и с нетерпением ждем встречи с ними в ближайшее время.