Bloomberg узнал о планах Эрдогана попросить у Путина помощи из-за курдов :: Политика :: РБК

Эрдоган попросит у Москвы помощи в предотвращении атак курдов на турецких военных в Сирии. Ранее агентство сообщило, что Турция направила туда несколько тысяч военных для контроля дорог, ведущих к границе двух стран

Солдат сил самообороны сирийских курдов (YPG) (Фото: ZUMA / ТАСС)

Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган на встрече со своим российским коллегой Владимиром Путиным 29 сентября в Сочи попросит у него помощи в борьбе с силами самообороны сирийских курдов (YPG), которых Анкара считает террористической организацией и связывает с запрещенной в стране Рабочей партией Курдистана. Об этом сообщает Bloomberg со ссылкой на турецкого чиновника.

По словам собеседника агентства, Турция рассчитывает, что Россия поможет предотвратить атаки курдов на турецких солдат в районах, прилегающих к турецкой границе. Эрдоган хочет, чтобы бойцы YPG покинули города Манбидж и Телль-Рифъат, как это было согласовано Турцией и Россией в 2019 году.

В октябре 2019 года Анкара и Москва приняли Меморандум о взаимопонимании между двумя странами. Документом, в частности, предусмотрены вывод курдских сил от сирийско-турецкой границы и совместное российско-турецкое патрулирование на глубину до 10 км от нее к западу и к востоку от района турецкой операции «Источник мира», кроме города Камышлы (Турция начала операцию против курдских формирований в октябре 2019 года).

Эрдоган призвал США вывести армию из Сирии и Ирака по афганскому сценарию

На прошлой неделе Bloomberg сообщил, что в преддверии встречи Путина и Эрдогана Турция направила дополнительные войска на северо-запад Сирии. По данным агентства, несколько тысяч военных будут контролировать дороги, ведущие к границе двух стран, и сдерживать попытки наступления сирийских сил на Идлиб.

Как молиться, чтобы тебя услышали — Российская газета

1 октября верующие вспоминают икону Божьей Матери «Целительница», перед которой часто молятся, испрашивая здоровья. Но не слишком ли прагматичен такой подход? Что можно просить у Бога, а что нельзя? «РГ» изучила, что говорили об этом святые.

Ни навоза, ни бриллиантов

Начнем с того, что исцеляет Бог, Он податель благодати, и, когда мы молимся Богородице, мы обращаемся к Ней как к нашей Заступнице, которую просим ходатайствовать перед Богом за нас. Логика очевидная: мы грешны, а в Богородице воплотилась максимальная святость, возможная в человечестве, и уж Божью Матерь Ее Сын точно услышит. Но обо всем ли можно просить Бога, даже через свою Заступницу?

Икона Богородицы «Целительница»

Один из отцов Церкви, писатель-аскет, автор поразительно глубоких молитв, святой Исаак Сирин (VII век) высказался категорично. «Если кто попросит у царя немного навоза, то не только сам себя обесчестит маловажностью своей просьбы, как показавший тем великое неразумие, но и царю своею просьбой нанесет оскорбление. Так поступает и тот, кто в молитвах своих у Бога просит земных благ».

Вроде все верно: глупо просить у Царя Небесного не то что навоза — да хоть бриллиантов! Если, к примеру, в этом удовлетворение нашей мелкой привязанности к материальному, а может, даже алч­ности, тщеславия, гордыни, да мало ли еще каких греховных наклонностей. Ясно также, что нельзя просить того, что принесет другому вред, нельзя просить зла. Но разве сама болезнь не зло? А ведь есть и другие, не менее насущные, чем здоровье, нужды человека: крыша над головой, кусок хлеба, работа… Конечно, все это жизненно важное для нас, для Бога — пыль, пустяк. Но ведь сам человек для Создателя не может быть пустяком, пылью, навозом, если ради спасения людей Господь пошел на Крестную смерть.

А вот что находим у святого Луки Войно-Ясенецкого: «Всегда просите Бога обо всем, что вам надо, не смущаясь мыслью, что недостойно Его воссылать молитвы о повседневных своих нуж­дах». А дальше епископ и хирург объясняет: «Всё то, чем живет человек, — все заботы, все скорби наши и страдания, наши нужды, даже самые малые, — составляют нашу духовную жизнь, ибо все наши переживания, все наши нужды кладут отпечаток на жизнь нашего духа. А если так, то они и в очах Божиих важны, ибо цель жизни каждого человека состоит в том, чтобы стать чистым, святым. Значит, всё, что мешает жизни духа, что омрачает его, что отвлекает дух наш от пути добра, не может быть безразличным для Бога и ангелов. Господь знает, как важны для нас все наши переживания, страдания и нужды, а потому обо всем Он заботится, ибо любовь Его к людям безмерна и безгранична. Знает Господь и хранит всё. Он знает, что наши жизненные нужды и наши скорби очень важны в духовной жизни нашей, поэтому ни одна из мелких нужд, ни одна из малых скорбей наших не может быть безразлична Богу…

Как малые дети, простирайте к Богу руки, всегда просите обо всем без смущения, просите то, что нужно вам: с детским доверием, ожидая помощи во всем, что не противно воле Божией».

Выходит, один святой противоречит другому?

Не балую, потому что люблю

Попробуем искать не отличия в цитатах, но найти общее. Смотрите, и преподобный Исаак Сирин, писавший для монахов-аскетов, и святитель Лука Войно-Ясенецкий, адресовавший свои слова нам, обычным людям, мирянам, оба они, фиксируют два момента:

1. Величие Бога и малость человека перед Ним — вещь очевидную.

2. Возможность творения вступать в диалог с Творцом, причем Творец человека выслушает — момент, нуждающийся в осмыслении.

При этом святой Исаак Сирин акцентирует наше внимание на том, что во время диалога с Господом нужно быть уважительным! Но ведь и святитель Войно-Ясенецкий об этом же: не навязывай свою волю Богу, чти Его, прислушайся к Нему, знай: ты любимый ребенок у Любящего Отца. Что вовсе не значит: раз так, то можно уподобляться избалованным дитятям из тех, кто привык валиться на пол и бить ногами, желая настоять на своем. Бог нас любит и потому не балует. Кстати, святые, хорошо понимая это, благодарили Бога за все, в том числе и за то тяжелое, что им выпадало.

Получается, крайне важно то, каким ты приходишь на встречу с Богом, ведь молитва — это не заклинание, не начетническое повторение написанных кем-то слов, произнесенных ради просьбы или на всякий случай, молитва — это и есть встреча с Живым Богом. Так каким можно приходить к Богу, а каким нет?

Для того чтобы разобраться, с каким настроем человек может обращаться к своему Творцу, вспомним евангельскую притчу о мытаре и фарисее, рассказанную самим Христом.

Уважаемый или презираемый?

Однажды два человека пришли в храм помолиться: один фарисей, а другой мытарь. Фарисей претендует на святость, он всеми уважаем, гордо стоит в первых рядах, и весь его вид демонстрирует праведность. «Боже! благодарю Тебя, что я не таков, как прочие люди, грабители, обидчики, прелюбодеи, или как этот мытарь: пощусь два раза в неделю, даю десятую часть из всего, что приобретаю», — говорит он. А мытаря, сборщика налогов, все ненавидят и презирают: мытарей считали притеснителями, грешниками, порой им даже не позволяли входить в храм.

Но именно мытарь приходит к Богу с осознанием своей греховности и немощности. Он, стоя вдали, не смея даже поднять глаз на небо, твердит только одну молитву: «Боже! будь милостив ко мне, грешнику!» Она так и называется — молитва мытаря, и в ней отражено то состояние раскаявшейся души, которое и должно быть у человека, если он желает избавиться от греха и воззвать к Господу. Мытарь, понимая свою греховность, обнажает перед Богом свое сердце и просит Его о милосердии.

И Христос говорит, что Бог мытаря прощает. А фарисей уходит непрощенным: соблюдая все заповеди, он формально, по букве Закона, чист. Но дух выше буквы. Смотрите, что происходит: фарисей фактически ставит Закон выше Самого Бога, он считает, что своей праведностью сам себя и спасает, по сути, предлагая Богу сделку: мол, я Тебе предъявляю свое благочестие, а значит, и Ты теперь сделай для меня то, что я прошу. Как будто они с Богом равны! Но ведь мы спасаемся не своими заслугами перед Господом, не формальным соблюдением Закона, а Благодатью Христовой.

Спасение — это не компьютерная игра, где достаточно набрать нужное количество очков. И посмотрите, внешнее соблюдение заповедей, соблюдение формы, приводит фарисея к тому, что он впадает в грех гордыни и осуждения. А вот состояние души мытаря — образец того, каким надо предстоять перед Богом, какими мы должны приходить к Нему. И в молитве мытаря заключено самое главное, о чем может просить человек своего Творца: «Будь милостив ко мне, грешному!»

Такой внутренний настрой во время молитвы сразу отсекает все просьбы, в которых мы навязываем Господу свои желания — какими бы важными они нам ни казались!

Затворив дверь комнаты

Когда ученики спросили Спасителя, как же им молиться, Он ответил: «Ты же, когда молишься, войди в комнату твою и, затворив дверь твою, помолись Отцу твоему, Который втайне; и Отец твой, видящий тайное, воздаст тебе явно. А молясь, не говорите лишнего, как язычники, ибо они думают, что в многословии своем будут услышаны; не уподобляйтесь им, ибо знает Отец ваш, в чем вы имеете нужду, прежде вашего прошения у Него. Молитесь же так: Отче наш, сущий на небесах! да святится имя Твое; да приидет Царствие Твое; да будет воля Твоя и на земле, как на небе; хлеб наш насущный дай нам на сей день; и прости нам долги наши, как и мы прощаем должникам нашим; и не введи нас в искушение, но избавь нас от лукавого. Ибо Твое есть Царство и сила и слава во веки. Аминь».

Вы обратили внимание на слова: «Да будет воля Твоя»? И дальше еще один принципиальный момент: во время любых наших обращений к Богу — к Творцу, Который есть Любовь, нельзя приходить озлобленным, не простившим недругов. Почему? Да дело в том, что Господня молитва «Отче наш», которую я сейчас цитировала, фиксирует важный момент: «Если мы сможем прощать людям их согрешения, то и Отец наш Небесный нам простит, но если не будем, то вправе ли мы требовать от Господа к нам милости?»

Пишите Марии Городовой: [email protected]

Опрос ВЦИОМ выяснил, что россияне хотят попросить у Деда Мороза

https://ria.ru/20201230/zhelaniya-1591588877.html

Опрос ВЦИОМ выяснил, что россияне хотят попросить у Деда Мороза

Опрос ВЦИОМ выяснил, что россияне хотят попросить у Деда Мороза — РИА Новости, 30.12.2020

Опрос ВЦИОМ выяснил, что россияне хотят попросить у Деда Мороза

Россияне хотели бы попросить у Деда Мороза в подарок здоровье себе, родственникам и всем людям, свидетельствуют результаты опроса ВЦИОМ. РИА Новости, 30.12.2020

2020-12-30T15:02

2020-12-30T15:02

2020-12-30T15:02

новый год—2021

общество

вциом

дед мороз

новый год

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0c/17/1590598958_0:0:2695:1516_1920x0_80_0_0_8002ae79199914f7ce21f554122ef91e.jpg

МОСКВА, 30 дек — РИА Новости. Россияне хотели бы попросить у Деда Мороза в подарок здоровье себе, родственникам и всем людям, свидетельствуют результаты опроса ВЦИОМ.Отмечается, что на вопрос: «Если бы в этом году вы писали письмо Деду Морозу, то что бы вы попросили в подарок?», чаще всего граждане отвечали, что загадали бы здоровье себе, родственникам и всем людям (29%), на втором месте — окончание пандемии, вакцина от коронавируса и отмена ограничений (11%), третье место поделили между собой желания хорошей жизни, повышения пенсии и мира во всем мире (по 8% соответственно).Также респонденты попросили бы в подарок на Новый год деньги и материальное благополучие (7%), наличие работы (6%), улучшения в медицине (5%), квартиру или дачу, смену правительства, понижение цен на все и повышение зарплаты (4%).При этом 13% не стали бы писать письмо Деду Морозу, а 23% отметили другой вариант ответа.Инициативный всероссийский опрос «ВЦИОМ-Спутник» проводился 26 декабря 2020 года. В опросе приняли участие 1,6 тысячи россиян в возрасте от 18 лет. Метод опроса — телефонное интервью. Выборка извлечена из полного списка телефонных номеров, задействованных на территории РФ. Данные взвешены на вероятность отбора и по социально-демографическим параметрам. Для данной выборки максимальный размер ошибки с вероятностью 95% не превышает 2,5%.

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0c/17/1590598958_0:0:2629:1972_1920x0_80_0_0_479dbd9bb49aaeb3c8a57dfb34479997.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, вциом, дед мороз, новый год, россия

МОСКВА, 30 дек — РИА Новости. Россияне хотели бы попросить у Деда Мороза в подарок здоровье себе, родственникам и всем людям, свидетельствуют результаты опроса ВЦИОМ.

Отмечается, что на вопрос: «Если бы в этом году вы писали письмо Деду Морозу, то что бы вы попросили в подарок?», чаще всего граждане отвечали, что загадали бы здоровье себе, родственникам и всем людям (29%), на втором месте — окончание пандемии, вакцина от коронавируса и отмена ограничений (11%), третье место поделили между собой желания хорошей жизни, повышения пенсии и мира во всем мире (по 8% соответственно).

Тест

С ним приходит Новый год! Хорошо ли вы знакомы с Дедом Морозом

Начать

ОтветитьДальше

Также респонденты попросили бы в подарок на Новый год деньги и материальное благополучие (7%), наличие работы (6%), улучшения в медицине (5%), квартиру или дачу, смену правительства, понижение цен на все и повышение зарплаты (4%).

При этом 13% не стали бы писать письмо Деду Морозу, а 23% отметили другой вариант ответа.

Инициативный всероссийский опрос «ВЦИОМ-Спутник» проводился 26 декабря 2020 года. В опросе приняли участие 1,6 тысячи россиян в возрасте от 18 лет. Метод опроса — телефонное интервью. Выборка извлечена из полного списка телефонных номеров, задействованных на территории РФ. Данные взвешены на вероятность отбора и по социально-демографическим параметрам. Для данной выборки максимальный размер ошибки с вероятностью 95% не превышает 2,5%.

«Нам по-прежнему нужен русский газ»: Европа может попросить у России добавки

https://lv.sputniknews.ru/20211011/nam-prezhnemu-nuzhen-russkiy-gaz-europe-mozhet-poprosit-russia-dobavki-18761813.html

«Нам по-прежнему нужен русский газ»: Европа может попросить у России добавки

«Нам по-прежнему нужен русский газ»: Европа может попросить у России добавки

Потребности Европы в российском газе могут выйти за рамки существующих контрактов, признал главный дипломат ЕС Жозеп Боррель 11.10.2021, Sputnik Латвия

2021-10-11T14:50+0300

2021-10-11T14:50+0300

2021-10-11T14:50+0300

новости россии

россия

евросоюз

газ

жозеп боррель

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn1.img.sputniknewslv.com/img/1380/31/13803196_0:185:2673:1689_1920x0_80_0_0_f67188a8ab4f6e67b71456232d84b1d5.jpg

РИГА, 11 окт — Sputnik. Европа нуждается в российском газе, и, возможно, в большем объеме, чем законтрактовано, приводит РИА Новости заявление главы европейской дипломатии Жозепа Борреля испанской газете Pais.Боррель назвал ситуацию вокруг поставок газа «срочной», подчеркнув, что проблема лежит в геополитическом измерении.Глава европейской дипломатии высказался за пересмотр системы ценообразования на электроэнергию в Европе, чтобы сократить в ней влияние цены газа. По его словам, в этой сфере существует «феномен финансовой спекуляции, а не только проблема предложения и спроса».»Было бы разумно пересмотреть модель и посмотреть, адаптируется ли она к обстоятельствам… Но подобные изменения занимают время, а конъюнктура требует более быстрых решений», — добавил он.Цены на газ на европейском рынке за последние месяцы показали рост более чем на 200%. Исторический максимум в 1937 долларов за тысячу кубометров был зафиксирован 6 октября, после чего цены на фьючерсы перешли к снижению.Аналитики связывают такую динамику с низким уровнем заполненности подземных газовых хранилищ, ограничением предложения со стороны основных поставщиков и высоким спросом на СПГ в Азиатском регионе.Президент РФ Владимир Путин на минувшей неделе отметил на совещании по вопросам энергетики, что Россия может увеличить предложение газа, чтобы сбить спекулятивный спрос и ажиотаж на газовом рынке Европы. Глава МИД РФ Сергей Лавров, в свою очередь, указал, что в сложившихся условиях России и Евросоюзу нужно сотрудничать активнее. При этом Брюссель должен признать необходимость встречных шагов со своей стороны, подчеркнул Лавров.

https://lv.sputniknews.ru/20211008/yushkov-kak-europe-khotela-obvesti-russia-vokrug-paltsa-chem-teper-voydet-zimu-18733276.html

россия

Sputnik Латвия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

2021

Sputnik Латвия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Новости

ru_LV

Sputnik Латвия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

https://cdnn1.img.sputniknewslv.com/img/1380/31/13803196_0:0:2673:2006_1920x0_80_0_0_e2feebd62ec98a71472d704a74c9b820.jpg

Sputnik Латвия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Sputnik Латвия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

новости россии, россия, евросоюз, газ, жозеп боррель

Потребности Европы в российском газе могут выйти за рамки существующих контрактов, признал главный дипломат ЕС Жозеп Боррель

РИГА, 11 окт — Sputnik. Европа нуждается в российском газе, и, возможно, в большем объеме, чем законтрактовано, приводит РИА Новости заявление главы европейской дипломатии Жозепа Борреля испанской газете Pais.

Боррель назвал ситуацию вокруг поставок газа «срочной», подчеркнув, что проблема лежит в геополитическом измерении.

«Россия хочет, чтобы открылся «Северный поток — 2″. Пусть воспользуется этой конъюнктурой, чтобы лить воду на свою мельницу… Это отношение, которое является частью игры политического давления. Нам по-прежнему нужен русский газ и, возможно, нам нужно больше, чем заключено в контрактах», — заявил Боррель.

Глава европейской дипломатии высказался за пересмотр системы ценообразования на электроэнергию в Европе, чтобы сократить в ней влияние цены газа. По его словам, в этой сфере существует «феномен финансовой спекуляции, а не только проблема предложения и спроса».

«Было бы разумно пересмотреть модель и посмотреть, адаптируется ли она к обстоятельствам… Но подобные изменения занимают время, а конъюнктура требует более быстрых решений», — добавил он.

Цены на газ на европейском рынке за последние месяцы показали рост более чем на 200%. Исторический максимум в 1937 долларов за тысячу кубометров был зафиксирован 6 октября, после чего цены на фьючерсы перешли к снижению.

Аналитики связывают такую динамику с низким уровнем заполненности подземных газовых хранилищ, ограничением предложения со стороны основных поставщиков и высоким спросом на СПГ в Азиатском регионе.

Юшков: как Европа хотела обвести РФ вокруг пальца и с чем теперь войдет в зиму

Президент РФ Владимир Путин на минувшей неделе отметил на совещании по вопросам энергетики, что Россия может увеличить предложение газа, чтобы сбить спекулятивный спрос и ажиотаж на газовом рынке Европы. Глава МИД РФ Сергей Лавров, в свою очередь, указал, что в сложившихся условиях России и Евросоюзу нужно сотрудничать активнее. При этом Брюссель должен признать необходимость встречных шагов со своей стороны, подчеркнул Лавров.

«Можно ли попросить у Covid-19 время для плавного перехода?»

Сложная эпидемиологическая ситуация подтолкнула к принятию мер пропуска посетителей в торговые центры и учреждения культуры по QR-кодам

«Был вариант ввести локдаун» 

По словам Галимовой, разработанные руководством региона меры пропуска посетителей в торговые центры и учреждения культуры по QR-кодам были введены не случайно. К этому подтолкнула сложная эпидемиологическая ситуация в республике. 

«Коронавирус можно отсрочить? Можно ли отсрочить распространение инфекции, попросить у нее время для плавного перехода к новым условиям?» – ответила Лилия Галимова на вопрос журналистов о возможности адаптационного периода для бизнеса в части новых ограничений. 

Официальный представитель Казанского Кремля сравнила текущую ситуацию с тлеющим пожаром, который некоторые предлагают начинать тушить только после появления сильного огня. Такой подход неприемлем, подчеркнула спикер. 

Лилия Галимова: «Всем давно очевидно, что пандемия развивается независимо от наших желаний»

Фото: © ИА «Татар-информ»

«Это все равно что тление – пусть пока тлеет, подождем. А когда полыхнет, тогда и будем думать. Всем давно очевидно, что пандемия развивается независимо от наших желаний», – резюмировала Галимова.

По словам руководителя пресс-службы Президента РТ, власти республики при принятии мер ориентировались на сохранение жизни людей и продолжение работы предприятий. Принятые по итогам обсуждений меры являются компромиссными, позволяя бизнесу оставаться на плаву.

«Что касается жестких мер. Никто не хочет, чтобы умирали их мамы, папы, дедушки и бабушки, дети. На чаше весов вопросы жизни и здоровья людей, а также вопросы сохранения трудовых коллективов и рабочих мест. Как нам кажется, этот баланс соблюден. Был вариант вообще ввести локдаун. Кому от этого станет лучше?» – задала риторический вопрос Лилия Галимова.

«Был вариант вообще ввести локдаун. Кому от этого станет лучше?»

Фото: © Рамиль Гали / ИА «Татар-информ»

Он добавила, что речи о закрытии ресторанов и торговых центров сейчас нет. И это стало возможным во многом благодаря наличию у властей опции с проверкой QR-кодов посетителей.

«Мы же не призываем закрыть рестораны, торговые центры. Есть возможность работать, но мы должны пройти этот непростой путь. И так работает не только Татарстан – десятки регионов ввели аналогичные меры за последние дни. Потому что у инфекции нет границ. Поэтому не стоит строить иллюзии на тему введения мер через месяц-два, чтобы лучше подготовиться», – сказала Лилия Галимова.

Про обязательную вакцинацию: «Такие предписания выписывали всегда, это работа Роспотребнадзора» 

В беседе с журналистами официальный представитель Казанского Кремля также обратила внимание, что система здравоохранения Татарстана в последние два года работает на пределе возможностей. Дополнительная нагрузка на врачей может привести к коллапсу, и тогда ресурсов для оказания помощи людям с не коронавирусом попросту не останется.

«Я вообще не понимаю, как врачи находят человеческие ресурсы, чтобы все это пережить. А если, не дай бог, что-то случится с системой здравоохранения? Мы все заточены только на то, чтобы лечить ковидных больных, а если что-то другое случится – нам некуда будет доставлять людей», – пояснила Лилия Галимова.

«Я вообще не понимаю, как врачи находят человеческие ресурсы, чтобы все это пережить. А если, не дай бог, что-то случится с системой здравоохранения?»

Фото: © Владимир Васильев / ИА «Татар-информ»

Она подчеркнула, что, принимая непопулярное решение по QR-кодам, Президент Татарстана взял на себя ответственность ради здоровья и жизни татарстанцев.

«Он руководствуется только одной целью – сохранить жизни людей. Ни у кого нет цели специально ограничивать бизнес. Но мы понимаем, что нужно сначала пережить этот период. Если мы будем показывать хорошую динамику по вакцинации, то Роспотребнадзор это увидит», – обнадежила Лилия Галимова.  

Отдельно руководитель пресс-службы Президента РТ остановилась на вакцинации некоторых категорий граждан, которая теперь является обязательной по требованию Роспотребнадзора. Спикер напомнила, что такая мера не является новинкой, ведомство уже выдавало аналогичные предписания в случаях с другими опасными инфекциями. 

«До сегодняшнего дня Роспотребнадзор многократно использовал свое право на предписания о необходимости вакцинации. Например, если где-то локально возникала лихорадка. Они такие предписания выписывали, это их работа по недопущению распространения инфекций. Сейчас они делают то же самое, потому что видят сложность текущей ситуации», – пояснила Лилия Галимова. 

Мера по введению обязательной вакцинации для отдельных категорий граждан не является новинкой, Роспотребнадзор уже выдавал аналогичные предписания в случаях с другими опасными инфекциями

Фото: © Михаил Захаров / ИА «Татар-информ»

По ее словам, статистика с ковидными больными за последние дни значительно ухудшилась и в этой ситуации говорить об отсрочке ограничений не приходится.

«Какое количество людей умирает за последние дни, какая статистика – на эти цифры страшно смотреть. Да, не всем будут нравиться ограничительные меры. Но их цель – спасение жизней людей», – подытожила представитель Казанского Кремля. 

Введение QR-кодов повысило интерес предпринимателей к продажам на электронных площадках

Стоит отметить, что бизнес республики с пониманием встретил введение QR-кодов для посещения некоторых объектов. По словам директора Ассоциации рестораторов и отельеров Казани и Татарстана Галины Шарафутдиновой, предприниматели понимают всю сложность эпидемиологической ситуации, но в то же время ждут поддержки от властей республики. 

«Мы понимаем Правительство РТ, мы двумя руками за предпринятые меры. Но в таком случае, если другого пути нет, мы хотели бы мер поддержки для бизнеса. Мы подготовили обращение и сегодня направим его на имя Президента Татарстана Рустама Минниханова», – отметила Галина Шарафутдинова.

Галина Шарафутдинова: «Мы понимаем Правительство РТ, мы двумя руками за предпринятые меры. Но в таком случае, если другого пути нет, мы хотели бы мер поддержки для бизнеса»

Фото: © Салават Камалетдинов / ИА «Татар-информ»

Директор Ассоциации рестораторов и отельеров добавила, что для жителей республики принятые меры – это возможность обезопасить себя и не ходить в кафе и рестораны, но при этом можно заказывать еду на дом. Также, по ее словам, работникам кафе и ресторанов пришлось столкнуться и с негативизмом посетителей, которые стали жаловаться на нарушение Конституции. «Однако мы исполняем постановление», – подчеркнула собеседница ИА «Татар-информ».

В свою очередь Уполномоченный при Президенте РТ по защите прав предпринимателей, помощник Президента РТ Фарид Абдулганиев рассказал ИА «Татар-информ», что внимательно отслеживает ситуацию в бизнес-среде Татарстана. «Альтернатива введению QR-кода очевидна – введение полного локдауна со всеми вытекающими последствиями для бизнеса и экономики в целом», – отметил он.

Как показали обращения, поступающие на горячую линию Уполномоченного, значительная часть предпринимателей осознает необходимость мер по борьбе с коронавирусной инфекцией, но им недостаточно информации, как на практике реализовывать требования по введению QR-кодов. 

«Из 62 поступивших в понедельник на нашу горячую линию обращений чуть менее половины (26 обращений) касалось как раз этой темы. Чтобы снять такие вопросы, в нашем телеграм-канале «Деловорот» были опубликованы простые блок-схемы по действию в этой ситуации. Также мы отправили обращение в адрес Управления Роспотребнадзора по РТ, на системном уровне прорабатываем предложения с предпринимательскими сообществами», – поделился собеседник агентства.

Фарид Абдулганиев: «Альтернатива введению QR-кода очевидна – введение полного локдауна со всеми вытекающими последствиями для бизнеса и экономики в целом»

Фото: © ИА «Татар-информ»

По словам Абдулганиева, предпринимателей также волнуют другие темы. Так, пять поступивших вчера обращений касалось осуществления деятельности самозанятыми, четыре – взаимоотношения с налоговыми органами, еще в четырех обращениях предприниматели просили помочь снизить или аннулировать штрафы, два – оплаты ТКО. 

«Также могу отметить, что введение QR-кодов еще больше повысило интерес предпринимателей к продажам через каналы электронной торговли. Таких обращений за понедельник было 21. Причина понятна – ни один другой канал продаж и близко не может сравниться с масштабами электронной торговли, причем он не зависит от ситуации с коронавирусом», – отметил Фарид Абдулганиев.

Татарстан является признанным лидером в области развития электронной торговли в ПФО. По итогам 8 месяцев 2021 года количество татарстанских продавцов на маркетплейсах увеличилось почти в 4 раза, там зарегистрировано около 13 тыс. интернет-магазинов из Татарстана. За это же время товарооборот татарстанских продавцов вырос более чем в пять раз.

Шмыгаль предложил Кличко попросить у президента нового главу КГГА. Капитал

Премьер-министр Денис Шмыгаль предложил мэру Киева Виталию Кличко обратиться к президенту с предложением о назначении нового главы Киевской городской государственной администрации (КГГА), если ему недостаточно полномочий городского головы и главы КГГА для борьбы с COVID-19.

«Правительство всегда прислушивается к советам и призывам представителей местной власти, мы готовы к сотрудничеству. Если ее цель — не политический пиар. Киев имеет больше всего ресурсов и возможностей, чтобы сделать противодействие распространению инфекции и защиту людей эффективными. Но если у мэра Киева, который также является главой городской администрации, другое мнение … И он считает, что одновременно полномочий городского головы и главы КГГА ему недостаточно, чтобы эффективно противодействовать COVID в столице, тогда можем вместе обратиться к президенту Украины с предложением о назначении нового главы КГГА», — написал Шмыгаль в социальной сети Facebook в пятницу

Премьер отметил, что на сегодня город Киев остается в «красной» зоне, но в случае эффективного контроля за противоэпидемическими мероприятиями, которые предусматривает «красный» уровень опасности, столица сможет быстро пройти «ковидный пик».

«Именно на этом должен сегодня сосредоточиться городские власти Киева. Глава Киевской городской государственной администрации, мэр Киева Виталий Кличко так же, как и другие должностные лица, имеет свою ответственность в вопросе внедрения и контроля за ходом местного локдауна», — подчеркнул Шмыгаль.

Читайте также: США отправляют в Черное море два военных корабля

Премьер добавил, что от того, как каждая отдельная область или город справляются с эпидемиологическими угрозами, зависит как эпидемическая, так и экономическая ситуация в стране.

«Хочу отметить, что в некоторых регионах после введения Государственной комиссией по ТЭБ и ЧС „красного“ уровня эпидемической опасности и ответственной работы местных органов власти ситуации с распространением коронавируса выровнялась. Например, сегодня из „красной“ зоны должна выйти Ивано-Франковская область. Это еще раз показывает, что адаптивный карантин работает и вводить тотальный локдаун по всей стране пока нет необходимости», — заявил он.

Ранее в пятницу, Кличко призвал Кабинет министров Украины ввести на территории всей страны жесткий общенациональный карантин.

Свердловское бизнес-сообщество намерено попросить у Центробанка введения максимального уровня процентной ставки по кредитам для предпринимателей

Представители бизнес-сообщества Свердловской области составили сегодня список предложений по улучшению условий кредитования для предпринимателей. Заседание, организованное сообществом «Деловая Россия-Урал», было посвящено решению проблемы увеличения ставок по кредитам для малого бизнеса. По словам присутствовавших на встрече юристов, в последнее время от клиентов банков-представителей малого бизнеса поступают жалобы на резкое увеличение процентных ставок банками в одностороннем порядке, в частности, на Уральский банк реконструкции и развития и банк «Юникредит». Банки аргументируют свое решение, как правило, увеличением издержек либо повышением ключевой ставки со стороны ЦБ РФ.

Участники встречи от предпринимательского сообщества высказали предложение сформировать список условно «хороших» и «плохих» банков — повышающих либо не повышающих ставки по кредитам, и разместить его на сайте бизнес-объединения или правительства Свердловской области, для того, чтобы предприниматели могли ориентироваться в выборе предоставителя займа.
Кроме того, участники встречи пришли к выводу о том, что необходимо обозначить максимальную возможную планку возможного повышения ставки по кредиту. По мнению независимого эксперта в сфере логистики, члена экспертной группы АСИ в Свердловской области Александра Трахтенберга целесообразно координировать максимальный уровень ставок кредитования малого бизнеса со ставкой MosPrime — независимой индикативной ставкой предоставления банками друг другу рублевых кредитов на московском денежном рынке. Другие участники обсуждения предложили в качестве «точки отсчета» размер ключевой ставки. По мнению большинства спикеров, размер максимальной ставки по кредитам не должен превышать 2-3% от выбранного показателя. Было высказано мнение отправить это предложение от регионального бизнес-сообщества в ЦБ РФ.

Кроме того, Александр Трахтенберг предложил рассмотреть возможность налоговых кредитов для малого бизнеса в Свердловской области, либо пустить основную часть средств, выделяемых региональным фондам по поддержке предпринимательства, на погашение ставок по кредитам.

Одобренные в ходе обсуждения предложения будут обобщены представителями «Деловой России-Урал», а также региональным уполномоченным по защите прав предпринимателей Еленой Артюх и отправлены в федеральные и областные инстанции.

 

Просмотров: 1797

Автор: Мария Мехоношина

7 вопросов, которые стоит задать своему новому боссу

Наиболее важные отношения, которые нужно установить при переходе на новую работу, — это отношения с вашим начальником. Как добиться доверия с самого начала? И как получить обратную связь, необходимую для успеха? Автор предлагает попробовать семь вопросов. Вы ускорите свой карьерный успех, если сможете лучше управлять своим боссом, что требует от вас лучшего понимания его, а для этого требуется продуманная стратегия.

Независимо от того, сколько лет вы проработали, переход на новую работу часто утомляет.Необходимо выяснить так много неизвестных, и один из самых больших вопросов — это ваш новый начальник. Как вы можете настроить свои отношения на успех?

Одна из самых важных вещей, которую я усвоил за свою тренерскую карьеру, это то, что помогать людям управлять своими боссами, возможно, так же важно, как помогать им управлять собой. Это часто означает повторное изучение того, что означает адаптация к организации, поскольку все, что могло сделать вас эффективным с вашим предыдущим менеджером, не обязательно поможет вам с вашим новым.Например, однажды я перешел от работы на очень общительного, гедонистичного и напористого начальника к работе на очень тихого, осторожного и серьезного начальника — мой характер остался прежним, но я был вынужден усвоить новые привычки, скорректировать свое поведение. и заново научитесь адаптироваться.

Хотя не существует универсальной или простой формулы для улучшения вашей способности ладить (и эффективно работать) с новым начальником, хорошая новость заключается в том, что вы добьетесь значительного прогресса, если сможете задавать правильные вопросы.Вот семь, которые стоит принять во внимание:

1. С кем мне следует встретиться вне нашей команды?

Несмотря на то, что мы прошли долгий путь к тому, чтобы сделать организации более ориентированными на таланты и основанными на заслугах, старая посылка все еще верна: то, что вы знаете, часто менее важно, чем то, что вы знаете. Вот почему так важна офисная политика; ваша способность понять, как влиять на других, улучшится, если вы быстро поймете невысказанные или неформальные сети, которые управляют социальной динамикой вашей новой команды или организации.Ваш босс идеально подходит для предоставления вам этой информации.

2. Как вы предпочитаете общаться?

Поскольку многие люди не уверены в своей краткосрочной рабочей среде — работа из дома, возвращение в офис, какая-то гибридная работа и т. Д. — важно проявлять гибкость в отношении , как вы можете лучше всего общаться со своим руководителем, особенно если вы никогда не встречались с ними лично.

3. Как лучше всего запрашивать ваше мнение и отзывы?

Установление каденции, при которой вы можете регулярно получать обратную связь о том, как вы делаете, даже через 15-минутные еженедельные чаты или регулярные проверки электронной почты, поможет вам регулировать и откалибровать свои усилия по повышению производительности.

4. Что я могу сделать, чтобы поддержать команду и повысить ценность организации?

Этот вопрос позволит вам прояснить свою роль, согласовать ожидания с начальником и стратегически расставить приоритеты для задач и усилий. Менеджерам часто не удается четко и ясно сформулировать, в чем состоит их главный приоритет, как они видят, что члены команды подходят и что им больше всего нужно от них. Понимание этого быстро поможет вам доставить туда, где это наиболее важно.

5. Что бы вы сделали на моем месте?

Этот вопрос не просто побудит вашего менеджера посочувствовать вам — позволив ему увидеть вещи с вашей точки зрения — он также покажет им, что вы уважаете их и цените их опыт. Независимо от того, насколько логичными или проницательными могут быть их советы, они могут создать хорошую связь между вами двумя и еще больше углубить ваше понимание того, как ваш менеджер думает, чувствует и действует.

6.Как я могу дальше развивать свой потенциал?

Как отметила блестящая Эрмина Ибарра, великие лидеры преуспевают в наставничестве и наставничестве своих людей. Вы можете подтолкнуть своего начальника к исполнению этой роли, попросив его оценить и развить ваш потенциал. Это означает, что вы выходите за рамки своей производительности и сосредотачиваетесь на том, что вы можете сделать с помощью . В мире, который все больше подталкивает нас к переподготовке и повышению квалификации, трудно недооценить важность расширения наших горизонтов и открытости для переосмысления или переосмысления наших талантов, чтобы сделать нашу карьеру перспективной.Кстати, этот вопрос также прояснит существующие критерии для продвижения по службе, что поможет вам быть объективным и прагматичным в отношении своих планов (и сохранит честность вашего босса).

7. Что я мог бы сделать лучше?

После нескольких недель на работе, задав этот вопрос, вы можете побудить вашего начальника дать вам столь необходимое руководство, чтобы сократить разрыв между вашей работой и ожиданиями начальника от вас. Пытаясь избежать конфликта и поддерживать позитивный моральный дух, многие менеджеры затрудняются давать сотрудникам отрицательную оценку, поэтому подобная формулировка вашего запроса обратной связи может помочь им сосредоточиться на ваших областях улучшения.Это также сигнализирует о том, что вы хотите понять, как вы можете поправиться, даже если у вас все хорошо.

И последнее, о чем следует подумать: каждый человек уникален, включая вас и вашего нового босса. Неизменно это означает, что некоторые из этих вопросов могут быть неприменимы с учетом ситуации и ваших растущих отношений. Но общее правило остается в силе: вы ускорите свой карьерный успех, если сможете лучше управлять своим боссом. Это требует, чтобы вы их лучше понимали, и может помочь продуманная стратегия, начинающаяся с умных вопросов.

Как вы отвечаете, когда люди спрашивают: «Откуда вы?»

Учащиеся средних школ США могут получить бесплатный цифровой доступ к The New York Times до 1 сентября 2021 года.

---

Когда люди спрашивают вас, где вы? re from, тебе легко ответить? Вы много переезжали или всегда жили в одном и том же месте?

Люди обычно довольны вашим ответом или вам приходится объяснять дальше?

В статье «Сложность в« Откуда ты? »» Ванесса Хуа пишет, что задала этот вопрос своим родителям:

Когда я спросила отца, где он родился, я так и не получила прямого ответа.Ухань, сказал он. В другие моменты он требовал Учан.

Я не понимал, почему он не может констатировать простой факт. Мое предположение отражало мою привилегию, привилегию девушки, которая знала только мир и стабильность пригородов к востоку от Сан-Франциско. Много позже я понял, что его место рождения было поглощено Ухань, столицей провинции, образованной в результате разрастания Учан, Ханькоу и Ханьян.

Моего отца больше нет, но мне было интересно, что он будет делать с коронавирусом.Он наверняка беспокоился бы о своей семье больше, чем о себе.

Ему было бы больно, если бы отношения между его предками и приемной родиной испортились, что вызвало негативную реакцию против американцев азиатского происхождения. «Вернись туда, откуда ты пришел!» нам сказали.

Но откуда мы пришли , и почему это важно? Среди других китайцев этот вопрос является началом разговора, в котором мы можем расположить себя и свой народ в каждом отдаленном уголке диаспоры. Ваша наследственная провинция может повлиять на вашего персонажа, на ваши черты, определяя ваш рост, ваши амбиции и вашу внешность.

Мои родители родились в Китае, бежали на остров Тайвань в конце Второй мировой войны. Позже они приехали в Соединенные Штаты, чтобы получить высшее образование в области науки и техники.

Раньше я думал, что мои родители скрывали свое прошлое, потому что хотели сосредоточиться на будущем. Возможно, вырастая в тени коммунизма или зарабатывая себе на жизнь в этой стране, они также научились не раскрывать слишком много, ибо кто знает, как это может обернуться против них?

Все это могло быть правдой, хотя теперь я понимаю, что, возможно, упустил другую причину.Точно так же, как мой отец не мог сразу сказать мне, где он родился, ни один из моих родителей не мог точно сказать, откуда они, потому что они так много перемещались в детстве среди конфликтов с японскими войсками в годы до и во время Мировой войны. Вторая война.

Она продолжает, размышляя о своем собственном опыте попыток объяснить, откуда она:

Я никогда не сталкивался с такими опасностями. Перед отъездом в колледж я всю жизнь прожил по одному адресу, в просторном, залитом светом доме, спроектированном моим отцом, инженером-строителем.Это тот же дом, в котором я сейчас живу со своими сыновьями-близнецами, мужем и мамой.

И все же вопрос «ты откуда?» мне так же сложно ответить. Вернее, мой первоначальный ответ — «Я из Калифорнии» — кажется, никогда не удовлетворяет вопросы незнакомцев. Их рты подергиваются, и между нами затягивается тишина.

«Я из Залива», — поясню я, хотя знаю, что откладываю неизбежное. Ясно то, что они хотят знать, что извращенно заставляет меня держаться от них.

«Но…» они затихают.

Я могу сказать, что они думают, что я их ввожу в заблуждение. Некоторые не могут скрыть своего раздражения из-за того, что я не раскрываю информацию, которую они считают вправе получить.

Наконец я скажу: «Я родился в Соединенных Штатах, но мои родители из Китая».

Они кивают, довольные подтверждая свое подозрение, что моя семья не отсюда, что американцы азиатского происхождения — вечные иностранцы. Они не понимают, что задают вопрос, на который не смог бы ответить даже мой отец.

Студенты, прочтите эссе полностью , а затем сообщите нам:

• Как вы отвечаете, когда люди спрашивают вас, откуда вы? Для вас, откуда вы из города, в котором родились? Дом, в котором ты вырос? Место, в котором вы жили, больше всего похоже на дом? Из какой страны ваши родители или предки? Или что-то другое?

• Г-жа Хуа спрашивает: «Но откуда мы пришли , и почему это имеет значение?» Что вы думаете? Насколько важно для вас то, откуда вы? Почему мы задаем людям этот вопрос? Что ответ может рассказать о человеке? Что не может сказать нам ?

• Насколько важно для вас знать, откуда ваши родители и семья? Как вы думаете, что эта информация может рассказать вам о них? О себе? Насколько свободно ваши родители и другие родственники рассказывают о своем прошлом?

• г-жаХуа пишет, что для нее вопрос «Откуда ты?» иногда может нести лишний вес; люди не удовлетворены, пока она не ответит таким образом, чтобы подтвердить «их подозрение, что моя семья не отсюда, что американцы азиатского происхождения — вечные иностранцы». У вас когда-нибудь был опыт, подобный ее? Как вы себя при этом почувствовали? Вы когда-нибудь сомневались, откуда кто-то из-за того, как он или она выглядит? Заставляет ли вас это эссе по-другому задуматься о том, чтобы задавать этот вопрос в будущем?

• г-жаХуа говорит о ожерелье своей бабушки, которое было передано в ее семье: «Откуда я родом, так это отовсюду». У вас есть объект, который связывает вас с вашим домом и семьей? Что это такое и что для вас символизирует?

---

О мнении учащегося

• Найдите все наши вопросы «Мнение учащегося» в этой колонке.
• Есть идея для вопроса «Мнение учащегося»? Расскажи нам об этом.
• Узнайте больше о том, как использовать наши бесплатные ежедневные письменные подсказки для дистанционного обучения.

Учащимся 13 лет и старше в Соединенных Штатах и ​​Соединенном Королевстве и 16 лет и старше в других странах предлагается комментировать. Все комментарии модерируются персоналом Learning Network, но имейте в виду, что после того, как ваш комментарий будет принят, он станет общедоступным.

Как попросить кого-нибудь наставлять вас

После того, как вы обдумали свой выбор, вы готовы попросить кого-нибудь наставлять вас. Вот как это сделать.

На вашу электронную почту:

Запланируйте первый разговор. Спросите своего потенциального наставника, сможет ли он выделить время на часовую встречу с вами. Вы не хотите, чтобы вас торопили, и вам нужно, чтобы у собеседника было достаточно времени, чтобы задать вам вопросы о ваших целях и т. Д.

Четко опишите руководство, которое вы ищете (Спросите). Именно здесь предварительный мозговой штурм с вашей стороны поможет вам сформулировать то, что вы имеете в виду. Опишите, какой совет или руководство вы ищете и с какой целью. Это поможет вам сориентироваться в политике вашего текущего отдела или вы хотите подать заявку на другую должность? Вы думаете о том, чтобы вернуться в школу и не знаете, на какой области учебы сосредоточиться? Подумайте об этом и заранее сформулируйте, что вы ищете.

Подтвердите свою готовность выполнить необходимую работу и довести до конца. Нет ничего более разочаровывающего, чем наставничество кого-то, кто не выполняет работу, необходимую для того, чтобы воспользоваться советом, поэтому вы хотите дать понять своему потенциальному наставнику, что вы готовы посвятить время, энергию и усилия, чтобы извлечь максимальную пользу. их совета (и времени).

Признать и уважать время человека. Большинство людей, которых просят стать наставниками, очень успешны в своей карьере, а это значит, что они также очень заняты и пользуются большим спросом.Поэтому важно осознать эту реальность и дать понять, насколько вы цените их рассмотрение вашего запроса. Это также способ изящно «выйти», позволяя другому человеку сослаться на переполненный график для отклонения вашего запроса.

Посмотрите пример того, как связаться с кем-то, кого вы уже знаете.

Если вы обращаетесь к кому-то, с кем у вас нет никакой связи, сделайте вводный курс, отметив общие черты, конкретные интересы или темы для обсуждения.Постарайтесь быстро установить связь, чтобы, надеюсь, разжечь его любопытство и вызвать интерес к встрече с вами. Мы советуем вам сначала попросить их встретиться за чашкой кофе или короткой встречей в их офисе, чтобы вы оба могли лучше узнать друг друга. На первую встречу выделите 30 минут.

Не просите кого-то быть вашим наставником в вводном письме или на первой встрече. Как и во всех отношениях, построение доверия и взаимопонимания требует времени. Возможно, вам придется встретиться несколько раз и познакомиться с ними, узнать об их нынешней карьере и целях, прежде чем просить их стать вашим наставником.

Посмотрите пример того, как связаться с кем-то, кого вы не знаете (реферал, кто-то, с кем вы не разговаривали и не писали в прошлом).

Примечание: Если вы не получили от них известий, уточняйте, но не преследуйте его или ее. Зарегистрируйтесь через две-три недели после вашего первого контакта, но после этого вы должны предположить, что у него или нее нет времени встретиться с вами прямо сейчас. Пришло время сосредоточиться на двух или более других в вашем списке потенциальных наставников. Постарайтесь поддерживать отношения (даже если они односторонние), отправляя заметки или статьи, которые могут заинтересовать его или ее, раз в полгода, просто чтобы отметиться.

10 вопросов о научных исследованиях

Здесь, в Greater Good , мы освещаем исследования социального и эмоционального благополучия и пытаемся помочь людям применить полученные результаты в своей личной и профессиональной жизни. Мы прекрасно понимаем, что у нас непростой бизнес.

Обобщение научных исследований и их применение в жизни людей не просто сложно по очевидным причинам, таким как понимание, а затем объяснение научного жаргона или методов неспециалистам.Кроме того, контекст теряется, когда мы переводим полученные данные в истории, советы и инструменты для более значимой жизни, особенно когда мы проталкиваем все это через машину для устранения нюансов в Интернете. Многие люди никогда не читают заголовки, которые по своей сути направлены на чрезмерное обобщение и пробуждение интереса. Поскольку наши статьи никогда не могут быть такими же всеобъемлющими, как оригинальные исследования, они почти всегда пропускают некоторые важные оговорки, такие как ограничения, признанные исследователями. Чтобы получить их, вам нужен доступ к самим исследованиям.

И очень часто результаты кажутся противоречащими друг другу. Например, мы недавно рассказали об эксперименте, который предполагает, что стресс снижает эмпатию — после того, как мы ранее обсудили другие исследования, предполагающие, что склонные к стрессу люди могут быть более эмпатичными. Некоторые читатели спрашивали: какой из них правильный? (Здесь вы найдете мой ответ.)

Рекламное объявление Икс

Meet the Greater Good Toolkit

От GGSC на вашу книжную полку: 30 научно обоснованных инструментов для благополучия.

Но, наверное, самым важным недостающим звеном является будущее. Это может показаться забавным, но на самом деле новое исследование не стоит того PDF-файла, на котором оно напечатано, пока его результаты не будут воспроизведены и подтверждены другими исследованиями — исследованиями, которых еще не было. Эксперимент просто интересен, пока время и испытания не превратят его открытие в факт.

Ученые это знают, и они обучены очень скептически реагировать на каждую новую статью. Они также ожидают, что их встретят скептически, когда они представят результаты.Доверие — это хорошо, но наука не о доверии. Речь идет о проверке.

Однако такие журналисты, как я, и представители широкой общественности часто склонны относиться к каждому новому исследованию так, как будто оно представляет собой последнее слово в рассматриваемом вопросе. Эта конкретная проблема была подчеркнута на прошлой неделе — подождите — новым исследованием, в котором пытались воспроизвести 100 предыдущих психологических исследований, чтобы проверить, соответствуют ли их выводы. Результат трехлетней инициативы пугает: команда, возглавляемая психологом из Университета Вирджинии Брайаном Носеком, получила те же результаты только в 36 процентах экспериментов, которые они повторили.Это привело к появлению некоторых предсказуемо провокационных, чрезмерно обобщающих заголовков, подразумевающих, что мы не должны серьезно относиться к психологии.

Я не согласен.

Несмотря на все ошибки, преувеличенные утверждения, критику, противоречия и аргументы — или, возможно, из-за из них — наши знания о человеческом мозге и сознании резко расширились за последнее столетие. Психология и нейробиология задокументировали такие явления, как когнитивный диссонанс, определили многие структуры мозга, которые поддерживают наши эмоции, и доказали эффект плацебо и другие аспекты связи разума и тела, среди других результатов, которые проверялись снова и снова.

Эти открытия помогли нам понять и лечить истинные причины многих болезней. Я слышал, как утверждается, что рост числа диагнозов психических заболеваний свидетельствует о том, что психология терпит неудачу, но на самом деле верно обратное: мы видим все больше и более точных диагнозов проблем, которые заставили бы предыдущие поколения отвергать людей как «Глупый», «сумасшедший», «гипер» или «синий». Важно помнить, что науке потребовалось очень и очень много времени, чтобы прийти к этим идеям и методам лечения после многих проб и ошибок.

Наука — это не вера, а метод, на раскрытие которого нужно время. Вот почему так же неправильно некритически относиться ко всему, что вы читаете, включая то, что вы читаете на этой странице.

Принимая во внимание сложность и неоднозначность научных усилий, может ли человек, не являющийся ученым, найти баланс между полным увольнением и некритичной верой? Есть ли красные флажки, на которые следует обратить внимание, когда вы читаете об исследовании на сайте вроде Greater Good или в популярной книге по саморазвитию? Если вы читаете одно из настоящих исследований, как вам, как не ученому, оценить его достоверность?

Я опирался на свой собственный опыт научного журналиста и опросил своих коллег здесь, в Большом научном центре Калифорнийского университета в Беркли.Мы предложили 10 вопросов, которые вы можете задать, прочитав о последних научных открытиях. Это также вопросы, которые мы задаем себе перед тем, как перейти к исследованию.

1. Было ли исследование опубликовано в рецензируемом журнале?

Рецензирование — отправка работ другим экспертам для независимой рецензии перед принятием — остается одним из лучших способов удостовериться в серьезности исследования, и многие ученые описывают рецензирование как поистине унизительное испытание. Если исследование не прошло этот процесс по какой-либо причине, к нему следует отнестись с гораздо большей долей скептицизма.

2. Кто учился, где?

Эксперименты на животных многое говорят ученым, но их применимость к нашей повседневной жизни человека будет ограничена. Точно так же, если бы исследователи изучали только мужчин, выводы могли бы не иметь отношения к женщинам, и наоборот.

На самом деле это была огромная проблема с попытками Носека повторить эксперименты других людей. Например, пытаясь воспроизвести одно немецкое исследование, им пришлось использовать разные карты (те, которые были бы знакомы студентам Университета Вирджинии) и изменить шкалу, измеряющую агрессию, чтобы отразить американские нормы.Такое отклонение может объяснить разные результаты. Это также может указывать на пределы обобщения результатов одного исследования на другие группы населения, не включенные в это исследование.

Что касается подхода, читатели должны помнить, что многие психологические исследования опираются на СТРАННЫЕ (западные, образованные, промышленно развитые, богатые и демократические) образцы, в основном студенты колледжей, что создает встроенную предвзятость в выводах дисциплины. Означает ли это, что вам следует отказаться от западной психологии? Конечно, нет.Это просто эквивалент знака «Осторожно» или «Уступи» на пути к пониманию.

3. Насколько велика была выборка?

В целом, чем больше участников в исследовании, тем достовернее его результаты. Тем не менее, большая выборка иногда невозможна или даже нежелательна для определенных видов исследований. Это особенно верно в отношении дорогостоящих нейробиологических экспериментов, включающих функциональную магнитно-резонансную томографию или фМРТ.

И многие исследования осознанности сканировали мозг людей с многотысячным опытом медитации — относительно небольшой группы.Однако даже в этих случаях исследование с участием 30 опытных медитаторов, вероятно, более основательно, чем аналогичное исследование, в котором были проанализированы мозги только 15 человек.

4. Учли ли исследователи ключевые различия?

Разнообразие или гендерный баланс не обязательно являются достоинствами в исследовательском исследовании; На самом деле хорошо, когда исследуемая популяция максимально однородна, потому что это позволяет исследователям ограничить количество различий, которые могут повлиять на результат. Хороший исследователь пытается сравнить яблоки с яблоками и учесть как можно больше различий в своем анализе.

5. Была ли контрольная группа?

Одним из первых вопросов, на которые следует обратить внимание в методологии, является то, является ли выборка рандомизированной и включает ли она контрольную группу; это особенно важно, если в исследовании предполагается, что определенная переменная может на самом деле вызвать определенный результат, а не просто коррелировать с ним (см. следующий пункт).

Например, было ли некоторым из выборки случайным образом назначена конкретная практика медитации, а другим нет? Если выборка достаточно велика, рандомизированные испытания могут дать убедительные выводы.Но иногда в исследовании не бывает контрольной группы, потому что это невозможно с этической точки зрения. (Смогли бы люди по-прежнему использовать тележку, чтобы убить одного человека, чтобы спасти пять жизней, если бы их решение убило настоящего человека, а не просто мысленный эксперимент? Мы никогда не узнаем наверняка!)

Выводы все еще могут дать некоторое понимание, но их нужно рассматривать в перспективе.

6. Установили ли исследователи причинно-следственную связь, корреляцию, зависимость или какой-либо другой вид взаимосвязи?

Я часто слышу, как «Корреляция не является причинно-следственной связью» кричат ​​как своего рода боевой клич, чтобы попытаться дискредитировать исследование.Но корреляция — степень, в которой кажется, что два или более измерения изменяются одновременно, — важна и является одним из шагов в конечном итоге к обнаружению причинно-следственной связи, то есть установление изменения одной переменной напрямую вызывает изменение другой.

Главное правильно определить родство.

7. Не завышает ли результат журналист или даже ученый?

Формулировки, которые предполагают, что факт «доказан» одним исследованием или которые предлагают одно решение для всех, скорее всего, преувеличивают.Широкие обобщения любого рода часто указывают на недостаток смирения, что должно быть красным флажком для читателей. Исследование вполне может «предложить» определенный вывод, но редко, если вообще когда-либо, «доказывает» его.

Вот почему мы используем много осторожных формулировок хеджирования в Greater Good , таких как «может» или «подразумевает».

8. Есть ли конфликт интересов, связанный с финансированием или принадлежностью исследователей?

Недавнее исследование показало, что вы можете пить много сладких напитков, не опасаясь толстеть, если вы занимаетесь спортом.Спонсор? Coca Cola, которая активно продвигала результаты. Это не значит, что результаты неверны. Но это говорит о том, что вам следует обратиться к другому мнению.

9. Есть ли у исследователя какие-то планы?

Понятно, что читатели могут скептически относиться к исследованиям медитации осознанности, проводимым практикующими буддистами, или экспериментам по оценке ценности молитвы, проводимым христианами. Опять же, это не означает автоматически, что выводы неверны. Однако это поднимает планку для экспертной оценки и тиражирования.Например, потребовались сотни экспериментов, прежде чем мы смогли с уверенностью сказать, что внимательность действительно может снизить стресс.

10. Признают ли исследователи ограничения и принимают ли альтернативные объяснения?

Сосредоточено ли исследование только на одной стороне истории или одной интерпретации данных? Не удалось ли рассмотреть или опровергнуть альтернативные объяснения? Демонстрируют ли они понимание того, на какие вопросы можно ответить, а на какие — нет с помощью их методов?

Я резюмирую свое личное отношение как не ученого к научным открытиям следующим образом: любопытно, но скептически.Я отношусь ко всему серьезно и отношусь ко всему с недоверием. Я сужу об этом по своему опыту, зная, что мой опыт создает предвзятость. Я стараюсь развивать смирение, сомнение и терпение. У меня не всегда получается; когда я терплю поражение, я стараюсь признать свою вину и простить себя. Мое собственное понимание несовершенно, и я напоминаю себе, что одно исследование — это только один шаг к пониманию. Прежде всего, я стараюсь помнить, что наука — это процесс, и что выводы всегда вызывают больше вопросов, на которые мы должны ответить.

15 лучших вопросов, которые нужно задать при покупке дома

Прежде чем делать предложение на дом, нужно быть абсолютно уверенным, что он «тот».«Но с таким большим количеством вариантов, как найти идеальную пару?

Поиск подходящего дома требует исследования, поэтому вам нужно будет задавать правильные вопросы. Таким образом, вы будете знать, что делаете конкурентное предложение на дом, который можете себе позволить — и который отвечает вашим долгосрочным потребностям.

Чтобы избавиться от грязи с бриллиантов, вот 15 вопросов, которые нужно задать при покупке дома.

1. Каков мой общий бюджет?
2. Находится ли дом в зоне затопления или подвержен ли он другим стихийным бедствиям?
3. Почему уходит продавец?
4. Что входит в распродажу?
5. Были ли пристройки или капитальный ремонт?
6. Сколько лет крыше?
7. Сколько лет оборудованию и основным системам?
8. Как долго дом находится на рынке?
9. По какой цене были проданы дома по соседству?
10. Есть ли опасность для здоровья или безопасности?
11. Какова история прошлых страховых выплат?
12. Какие соседи?
13. Как район?
14. Есть проблемы с домом?
15. Сколько я заплачу в связи с заключительными расходами?

1.Какой у меня общий бюджет?

Было бы напрасной тратой времени начинать смотреть на дома, не понимая, сколько дома вы можете себе позволить. Помимо продажной цены, необходимо учитывать дополнительные расходы, такие как налоги на недвижимость, страхование домовладельцев, взносы ассоциации домовладельцев, текущее обслуживание дома и любые ремонтные работы, которые вы хотите сделать.

«Со всеми другими дополнительными расходами, которые связаны с домовладением, такими как ремонт и сборы ассоциации домовладельцев, вы можете не увидеть финансовых выгод в течение нескольких лет», — говорит Венди Мейс, риэлтор из Berkshire Hathaway HomeServices California Properties в Чула-Виста, Калифорния.

Если вы хотите, чтобы ваше предложение было принято, важно показать продавцу, что у вас есть финансовые возможности для покупки его дома. Это означает получение предварительного одобрения на ипотеку.

«Это не только дает покупателю представление о том, что он может себе позволить, но и дает риэлтору уверенность в том, что он показывает квалифицированному покупателю дом», — говорит Джои Сампага, риэлтор из Keller Williams Legacy One в Фениксе. «Это показывает, что вы не теряете время продавца зря».

2. Находится ли дом в зоне затопления или подвержен ли он другим стихийным бедствиям?

Для собственности, находящейся в зоне затопления или другого стихийного бедствия, может потребоваться дополнительное страхование.Например, дома, расположенные в выделенной на федеральном уровне зоне повышенного риска наводнений, требуют страхования от наводнений. (Узнайте, находится ли недвижимость в зоне повышенного риска наводнения, используя сервис FEMA Flood Map Service.)

Аналогичным образом, если вы покупаете дом в Калифорнии, где землетрясения являются обычным явлением, вам может потребоваться страховка от землетрясений. Еще один совет: убедитесь, что вы приобрели достаточно страховки домовладельцев, чтобы покрыть расходы на полную реконструкцию дома в случае его разрушения. Если вы недостаточно застрахованы, вам, возможно, придется оплачивать огромные счета за ремонт или перестройку дома в случае серьезной катастрофы.

3. Почему уходит продавец?

Понимание того, почему продавец переезжает — из-за сокращения штата, переезда на работу или в результате важного жизненного события — может помочь вам понять, насколько он мотивирован при ведении переговоров. Агент хорошего покупателя постарается выяснить для вас эту информацию и оценить, насколько гибким (или нет) может быть продавец во время переговоров. Мотивированный продавец, которому нужно быстро переехать или чей дом уже давно выставлен на продажу, с большей вероятностью будет работать с вами, чем тот, кто не спешит переезжать.

4. Что входит в распродажу?

Все, что считается приспособлением, обычно включается в покупку дома — например, шкафы, смесители и оконные жалюзи. Однако могут быть предметы, которые, по вашему мнению, включены в дом, но на самом деле их нет. Это зависит от законов вашего штата. В описании объявления должны быть указаны все исключения, которые не включены продавцом, но это не всегда так.

Обязательно спросите в своем предложении, что входит (а что нет) в дом.Вы действительно хотите стиральную машину с сушилкой или тот холодильник из нержавеющей стали? Спросите, будет ли продавец использовать эти предметы в сделке.

5. Были ли пристройки или капитальный ремонт?

В некоторых случаях записи собственности и описания объектов не всегда совпадают. В доме может быть четыре спальни, но одна из этих комнат может быть несоответствующей пристройкой, которая не соответствует местным строительным нормам. Узнайте, какой капитальный ремонт или реконструкция проделал продавец с момента владения домом, и запросите оригинальные гарантии производителя на любые приборы или системы, если они были заменены.Знание истории улучшения дома может помочь вам лучше оценить его состояние и понять запрашиваемую цену продавца.

6. Сколько лет крыше?

Скажем прямо: крыши нужны и дороги. Если крыша дома подошла к концу и вам придется заменить ее вскоре после въезда, вы потеряете тысячи долларов. Ой. Если на крыше есть повреждения, ваш кредитор может потребовать ремонта, чтобы одобрить ваш кредит. Другими словами, если в описании объявления не указан возраст крыши, обязательно узнайте об этом как можно скорее, чтобы избежать дорогостоящей головной боли в дальнейшем.

7. Сколько лет оборудованию и основным системам?

Опять же, понимание ожидаемого срока службы основных систем и устройств, таких как кондиционер, печь, водонагреватель, стиральная машина, сушилка и плита, может помочь вам предвидеть капитальный ремонт или расходы на замену. Если срок службы этих предметов уже подошел к концу или близок к нему, попросите продавца приобрести домашнюю гарантию, которая в определенных случаях может помочь покрыть расходы на замену.

8. Как долго дом находится на рынке?

Чем дольше дом находится на рынке, тем более мотивированным будет продавец для заключения сделки.Это означает, что вы можете найти гибкость, чтобы договориться о цене, непредвиденных обстоятельствах, условиях и кредитах для замены устаревшего ковра или других заметных проблем.

Часто дом будет томиться на рынке, если вначале его цена была слишком высокой, что привело к необходимости многократного снижения цен. Листинг, который демонстрирует многократное снижение цен и слишком долго находится на рынке, может создать у покупателей впечатление, что с ним что-то не так. И это дает вам прекрасную возможность заключить сделку.

9. По какой цене были проданы дома по соседству?

Понимание текущего местного рынка поможет вам определить, соответствует ли запрашиваемая продавцом цена целевой — или слишком высока. Ваш агент по продаже недвижимости может получить сопоставимые данные о списках аналогичных домов, которые в настоящее время находятся на рынке и были проданы за последние шесть месяцев или около того, в качестве основы для сравнения.

«Если условия способствуют дальнейшим переговорам, рассмотрите возможность (сделать) более низкое предложение или даже уступки, например, попросить продавца оплатить некоторые затраты на закрытие сделки», — говорит Мейс.

10. Есть ли опасность для здоровья или безопасности?

Такие предметы, как свинцовая краска, радон, плесень или другие серьезные опасные факторы, могут быть дорогостоящими для устранения и задержки утверждения вашей ссуды. Попросите продавца предоставить документацию, если были проблемы в прошлом, и узнайте, что именно было сделано для их решения. Если вы подозреваете наличие опасных проблем или домашний инспектор предлагает дополнительное обследование, возможно, вам придется доплатить за эти специализированные услуги.

11. Какова история прошлых страховых случаев?

Получите копию сертификата комплексного страхования убытков или C.L.U.E., отчет продавца, чтобы узнать, подавались ли какие-либо претензии по страхованию домовладельцев за последние семь лет. Этот отчет может дать вам представление о том, какие повреждения были нанесены дому в результате погодных явлений или вандализма, которые не были обнаружены при осмотре дома или не были упомянуты продавцом.

12. Какие соседи?

Перед переездом может быть сложно получить истинное представление о районе, но этот аспект нельзя упускать из виду. Спросите продавца, какие соседи.Шумно или тихо? Это место подходит для проживания с домашними животными или их мало? Являются ли существующие соседи дружелюбными или, скорее, держатся особняком? Не полагайтесь только на продавца, чтобы раскрыть эти детали, потому что вы можете не получить полную информацию.

«Проезжайте по окрестностям, остановитесь и поговорите с соседями», — предлагает Мэйс. «Соседи — отличный способ получить информацию о сообществе, которой продавец, возможно, не захочет делиться».

13. Как район?

Вы всегда можете изменить дом и исправить то, что вам не нравится, но район останется.Важно, чтобы вам нравились окрестности, в которых вы будете жить следующие 10, 20 или 30 лет. Ваш риэлтор может помочь вам узнать ключевую информацию, такую ​​как общественные удобства, статистика преступности, рейтинги школ и загруженность дорожного движения в районе вашего проживания.

К счастью, Интернет также является отличным ресурсом, где вы можете исследовать школы, правила ассоциации домовладельцев (если применимо), близлежащие парки и другие удобства. И не забывайте рассчитывать время поездки на работу — это может помешать сделке.

14. Есть проблемы с домом?

Продавцы должны предоставить форму раскрытия информации, в которой перечислены все известные дефекты, но то, что они не раскрывают и о чем вы не знаете, может впоследствии привести к серьезным проблемам. Вот почему так важно провести осмотр дома профессиональным инспектором сразу после подписания договора купли-продажи.

Отчет об осмотре описывает общее состояние дома и может помочь вам договориться о будущих уступках, таких как ремонт или кредит, оплачиваемый продавцом, до закрытия сделки.Если у дома слишком много проблем, и вы включили непредвиденный случай проверки дома, вы сможете отказаться от сделки без штрафных санкций и (в большинстве случаев) получить обратно свой задаток.

15. Сколько я заплачу в связи с заключительными расходами?

Первоначальный взнос — не единственная наличность, которую вы получите в день закрытия. Вы также будете нести ответственность за закрытие расходов, которые обычно включают в себя комиссию за выдачу кредита и сторонние сборы за исследование правового титула, обработку документов, оценку и другие административные задачи.Ожидайте, что вы заплатите от 2 до 5 процентов от покупной цены дома при закрытии расходов, но это может варьироваться в зависимости от вашего района.

В заключительном отчете, который кредитор должен предоставить вам за три рабочих дня до закрытия, будут указаны все ваши комиссии по ссуде и сумма денежных средств, которые вам понадобятся для закрытия.

«Как только заключительные документы подписаны обеими сторонами и эскроу-компания отправит их кредитору, кредитор будет финансировать ссуду», — говорит Сампага. «Теперь ты домовладелец.”

Подробнее:

50 вопросов, которые нужно задать при посещении колледжа | Best Colleges

Посещение колледжа дает возможность будущим студентам взглянуть на тщательно отобранные изображения в маркетинговых брошюрах и в социальных сетях и познакомиться с школой самостоятельно. Задавая вдумчивые вопросы гидам по кампусу, студенты могут лучше понять колледж.

«Невероятно важно, чтобы будущие студенты общались с нынешними студентами, когда они посещают университеты», — Роджер Дж.Томпсон, вице-президент по обслуживанию студентов и управлению зачислением в Университет Орегона, написал в электронном письме. «Изучение чувства общности, служб поддержки студентов, чувства принадлежности, ценности и того, что делает университет уникальным, может быть действительно полезным в поиске своего дома».

Чтобы помочь будущим студентам лучше понять, что им задать во время посещения колледжа, U.S. News собрал вопросы от профессионалов приемной комиссии. Помимо Томпсона, нижеприведенные вопросы были заданы Моникой Инзер, вице-президентом по управлению набором в колледже Гамильтон в Нью-Йорке; Эрик Николс, вице-президент по управлению набором студентов в Университете Лойола в Мэриленде; Хит Эйнштейн, декан приемной комиссии Техасского христианского университета; и консультанты по приему студентов Кристофер Рим, основатель и генеральный директор Command Education, и Криста Грабб, главный консультант по приему в колледж IvyWise.

Некоторые вопросы были отредактированы для большей ясности.

Помимо того, что Инзер задает эти вопросы гидам колледжа и должностным лицам кампуса, он призывает студентов отклониться от маршрута экскурсии, чтобы в целом осмотреть кампус.

«Вы можете многому научиться, пытаясь раствориться и испытать это место самостоятельно, если вам это удобно», — написал Инзер в электронном письме. «Это может быть не научным, но многое в этом процессе не так, и, в конце концов, вам, возможно, придется довериться своему чутью в отношении того типа среды, в которой вы могли бы процветать.Такой ответ не всегда можно найти в статистике, показателях и рейтингах «.

Вопросы о приеме

• Играет ли проявленный интерес роль в процессе приема?
• Есть ли исключения из вашей политики по выбору тестирования?
• Играет ли наследие роль в приеме на работу, и если да, то кто считается наследником?
• Участвуют ли вступительные собеседования, если они предлагаются, в этом процессе?
• Собеседования проводят выпускники, студенты или сотрудники приемной комиссии?
• Существуют ли какие-либо специальности, на которые можно записаться с ограничением?

Вопросы об академиках

• Занятия проводятся профессорами или помощниками преподавателей?
• Каков средний размер класса?
• Как / когда поступающие первокурсники получают рекомендации по выбору курса для их классов первого семестра?
• Кто имеет приоритет в процессе регистрации на курс — по классам, программам отличия и т. Д.?
• Сколько классов студенты посещают в семестр?
• Классы больше теоретические или практические по своей природе?
• Насколько легко сменить специальность или школу в университете?
• Каковы требования для большинства специальностей?
• Какой процент студентов предпочитает учиться за границей?

Вопросы об академической поддержке

• Какие услуги репетиторства доступны?
• Услуги репетиторства бесплатны?
• Как часто студенты встречаются с научными руководителями?
• Насколько доступны профессора вне аудитории?
• Какие типы ресурсов доступны для учащихся с ограниченными возможностями?

Вопросы о финансовой помощи

• Какой процент студентов получает финансовую помощь?
• Учитываются ли оценки стипендий в школьном калькуляторе чистых цен?
• Сколько финансовых потребностей обычно удовлетворяет колледж?
• Сколько дополнительных денег мне следует выделить на покрытие расходов, помимо проживания, питания и обучения?
• Пакеты финансовой помощи остаются неизменными с течением времени или корректируются с учетом увеличения платы за обучение?
• Как внешние стипендии влияют на пакет финансовой помощи?
• Получают ли принятые студенты письмо о финансовой помощи одновременно с предложением о зачислении или позже?

Вопросы для гидов о студенческой жизни

• Когда вы впервые пришли в школу, как вы приняли участие?
• Как вы познакомились со своими друзьями и чем развлекаются студенты?
• Многие ли студенты посещают спортивные игры университета?
• Как школа создает сообщество и способствует культурному взаимопониманию?
• Какие самые острые проблемы в университетском городке?
• Каковы некоторые из основных событий или традиций школы?

Вопросы о жилье и обществе в кампусе

• Обязательно ли студентам проживать в кампусе?
• Какой процент студентов проживает в кампусе?
• Как студенты выбирают общежитие и соседа по комнате?
• Что студенты говорят о жизни и питании в кампусе?
• Большинство студентов предпочитают жить за пределами кампуса после первого года обучения?
• На что похож университетский городок и сообщество с точки зрения безопасности?
• Как бы вы описали окружающее сообщество и отношения колледжа с ним?

Вопросы о работе и возможностях исследования

• К каким типам исследовательских возможностей студенты имеют доступ вне класса?
• Какой тип профориентации предлагается в этой школе?
• Доступны ли в колледже возможности стажировки или совместной работы?
• Какой процент студентов прошли стажировку или исследовательский опыт к моменту выпуска?
• Часто ли первокурсники и второкурсники получают возможность исследования или стажировки?

Вопросы о результатах учащихся

• Каков процент окончания четырехлетнего обучения?
• Какие требования для получения высшего образования через четыре года?
• Каков уровень удержания от первокурсника к второкурснику?
• Каков средний уровень задолженности по студенческой ссуде после окончания учебы?
• Доступны ли услуги по карьерному консультированию выпускникам или только зачисленным студентам?

Какие официальные языки ООН?

В настоящее время официальными и рабочими языками Организации Объединенных Наций являются:

• Арабский
• китайский
• Английский
• Французский
• Русский
• Испанский

Официальные языки — это языки, на которых доступны все официальные документы Организации Объединенных Наций.Рабочие языки используются для внутренней коммуникации между сотрудниками. Английский и французский языки являются рабочими языками Секретариата. Некоторые из других официальных языков также могут быть рабочими языками в региональных комиссиях.

Текущие языки Организации Объединенных Наций доступны в правилах процедуры каждого органа (ссылки ниже):

Генеральная Ассамблея: Правила процедуры, Раздел 8, Правила 51-57

Совет Безопасности: Временные правила процедуры, глава 8, правила 41-47

Экономический и Социальный Совет: Правила процедуры, раздел 7, правила 32-35

Историческое развитие языков Организации Объединенных Наций

1 февраля 1946 года резолюция 2 (I) Генеральной Ассамблеи установила китайский, французский, английский, русский и испанский в качестве официальных языков, а английский и французский — в качестве рабочих языков.

24 июня 1946 года Совет Безопасности принял свои Временные правила процедуры S / 96, в которых китайский, английский, французский, русский и испанский были официальными языками, а английский и французский — рабочими языками.

7 декабря 1948 года резолюция 247 (III) Генеральной Ассамблеи постановила, что испанский язык должен быть рабочим языком Генеральной Ассамблеи.

11 декабря 1948 года резолюция 262 (III) Генеральной Ассамблеи внесла поправки в Правила процедуры и добавила испанский в качестве рабочего языка.

21 декабря 1968 года резолюция 2479 (XXIII) Генеральной Ассамблеи постановила включить русский язык в качестве рабочего языка Генеральной Ассамблеи и предложила Совету Безопасности рассмотреть вопрос о добавлении русского и испанского в качестве рабочих языков.

22 января 1969 года резолюция 263 (1969) Совета Безопасности включила русский и испанский языки в качестве рабочих языков Совета Безопасности.

18 декабря 1973 года резолюция 3189 (XXVIII) Генеральной Ассамблеи включила китайский язык в качестве рабочего языка Генеральной Ассамблеи и предложила Совету Безопасности рассмотреть вопрос о добавлении китайского в качестве рабочего языка.

18 декабря 1973 года резолюция 3190 (XXVIII) Генеральной Ассамблеи постановила включить арабский язык в качестве официального языка и рабочего языка Генеральной Ассамблеи и ее главных комитетов.

17 января 1974 года резолюция 345 (1974) Совета Безопасности постановила включить китайский язык в качестве рабочего языка Совета Безопасности.

17 декабря 1980 года резолюция 35/219 A Генеральной Ассамблеи постановила включить арабский язык в качестве официального и рабочего языка вспомогательных органов Генеральной Ассамблеи и просила Совет Безопасности и Экономический и Социальный Совет также включить арабский язык к 1 января 1983 года.

15 апреля 1982 года в решении 1982/147 Экономического и Социального Совета, содержащемся в Резолюциях и решениях 1-й очередной сессии Экономического и Социального Совета 1982 года, E / 1982/82, стр. 48, арабский язык был включен в число официальных языков.

21 декабря 1982 года резолюция 528 (1982) Совета Безопасности включила арабский язык в качестве официального и рабочего языка Совета Безопасности.

Временная шкала для конкретного языка

Арабский:

• официальный и рабочий язык Генеральной Ассамблеи (18 декабря.1973)
• официальный и рабочий язык вспомогательных органов Генеральной Ассамблеи (17 декабря 1980 г.)
• официальный язык Экономического и Социального Совета (15 апреля 1982 г.)
• официальный и рабочий язык Совета Безопасности (21 декабря 1982 г.)

Китайский:

• официальный язык Организации Объединенных Наций (кроме Международного Суда, МС) (1 февраля 1946 г.)
• официальный язык Совета Безопасности (24 июня 1946 г.)
• рабочих языков Генеральной Ассамблеи (18 декабря.1973)
• рабочий язык Совета Безопасности (17 января 1974 г.)

Английский:

• официальный и рабочий язык Организации Объединенных Наций (кроме Международного суда) (1 февраля 1946 г.)
• официальный и рабочий язык Совета Безопасности (24 июня 1946 г.)

Французский:

• официальный и рабочий язык Организации Объединенных Наций (кроме Международного суда) (1 февраля 1946 г.