Сделать свой бизнес: С чего начать свой бизнес — идеи 2020 года с минимальными вложениями

Содержание

С чего начать свой бизнес

Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня я хочу рассказать о том, с чего начать свой бизнес и о некоторых ошибках начинающих предпринимателей, которые я тоже совершал. Также хочу дать вам пошаговый план по открытию любого (ну или почти любого) бизнеса. И поделиться ссылкой на раздел про бизнес-идеи и про то, как начать свой бизнес с нуля без денег! А сейчас перейдем к теме данной статьи.

Почему я решил написать эту статью

Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется. В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь. Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.

Некоторые ошибки и их решения

1. Не посчитана точка безубыточности

Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.

Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.

Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.

2. Все должно быть идеально

В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.

Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» — прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.

Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.

Вывод 2: Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.

3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви

Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.

Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.

С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля

Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.

Шаг 1. Идея бизнеса

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или бизнес с минимальными вложениями.

Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:

После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализ рынка

После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте эту статью!

После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.

Шаг 3. Планирование бизнеса

Вы можете составить бизнес-план для себя и в нем прописать все расходы, варианты продвижения, все, что вам необходимо для старта, определить цены на свои товары и услуги (для этого поможет статья о том, какую сделать наценку), точку безубыточности, планируемые доходы и т.д. Вы пишите его для себя, а не для банка или инвестора, поэтому пишите в той форме, в которой вам удобнее будет с ним работать в дальнейшем. Это делается больше для того, чтобы меньше держать информации в голове. Так вы не забудете что-либо сделать и в дальнейшем можете сверять по пунктам плана выполненные задачи и цели.

В плане также пропишите все расходы, которые вы понесете изначально и старайтесь их придерживаться. На всякий случай берите с запасом. Самое главное, не ищите готовых бизнес-планов!!! Там пишут полный бред в средних значениях, которые по факту сильно разнятся с реальностью!

Останавливаться на этом подробно не будем, потому что после появления идеи в вашей голове, этот шаг вы быстро сделаете, я вас уверяю!

Шаг 4. Поиск денег на бизнес

В любой бизнес нужно вкладывать деньги. Можно сделать бизнес и без денег, но это очень редко и результатов приходится ждать долго. В прошлом шаге в бизнес-планировании вы должны были посчитать, сколько вам на первоначальных этапах потребуется денег на свой бизнес. Возьмите сумму и прибавьте к ней еще минимум 20% (МИНИМУМ). Это на всякий случай. Лучше, когда денег немного останется, чем не хватит и вам в авральном режиме нужно их искать.

Когда сумма вам известна нужно искать эти деньги. Хорошо, если они у вас есть, потому что я категорически не рекомендую стартовать с кредитных денег. На развитие опробованной работающей бизнес-модели можно, а на старт не советую. А вообще я уже писал статью про то, где взять деньги на бизнес.

Шаг 5. Регистрация своего бизнеса

Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:

После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 6. Налоги и отчетность

Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочит

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.

Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И на основе этого корректировать дальнейшие действия. Если делать это постоянно, вы сможете двигаться в правильном направлении, принимая опыт собственных ошибок и новые знания, полученные на практике.

И это относится ко всему бизнесу целиком. После того, как вы достигаете результата, или же наоборот, после выполнения действий, которые должны были привести к определённому результату, но почему-то не привели, нужно делать анализ и коррекцию. В рамках всего бизнеса это позволит прийти к правильному масштабированию.

А масштабировать нужно. Всегда. В бизнесе нельзя стоять на месте как минимум потому что вас просто-напросто быстро сдвинут с насиженного места конкуренты. Постоянно нужно улучшать и предлагать что-то новое, востребованное и интересное.

Кто-то, конечно, воскликнет, что советы, которые мы даём в этой статье – слишком простые. Зачем они нужны, если это всё и так логично, известно и повсеместно используется?

Да вот в том-то и дело, что не используется.

По статистике, 7 из 10 новых бизнесов не могут продержаться на рынке и года. И как выяснилось, очень большое число новичков предпринимателей не придерживаются банальных истин, которые мы только что обсудили, считая, что со всем можно справиться на голом энтузиазме. И что интересно, наиболее наплевательское отношение выявлено именно к составлению бизнес-планов.

А потом мы удивляемся, откуда же столько мифов и страхов о бизнесе?! Да вот откуда. Ведь делятся историями, как правило, те, кто не смог достичь результата, а не те, у кого всё получилось.

Всё, что мы обсудили в этой статье – общая информация, которая, естественно, должна быть дополнена и углублена в зависимости от того, чем именно вы хотите заниматься. Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса, то можете заглянуть в наш специальный раздел, там много материалов.

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

Как начать бизнес с нуля без вложений: Пошаговая инструкция | Стиль жизни

Хотите начать бизнес с нуля без вложений? Каждый день на рынке появляются тысячи предложений, и удивить потребителей становится сложнее. Что лежит в основе успешного предпринимательства, зачем нужен бизнес-план и почему неудачи это хорошо — мы расскажем в этой статье. Бонус: 10 советов от известных бизнесменов.

Что нужно знать перед открытием бизнеса

Грамотная подготовка — обязательный этап перед открытием своего дела. Важен как психологический настрой, так и тщательный сбор информации. Не волнуйтесь, если этот процесс займет несколько месяцев. Вот что стоит сделать.

Психологически настроиться. Если до этого вы работали в найме и отвечали за определенный участок работы, то теперь на вас будет лежать ответственность за весь бизнес: финансы, рекламу, продукцию и коллектив.

Определить цели. Чего вы хотите достичь через месяц? А через год? Любой бизнес начинается с грамотного построения целей. Именно по ним вы будете определять, в правильном ли направлении идете.

Изучить рынок. Много ли у вас конкурентов, какой порог входа в бизнес, востребован ли продукт, который вы собираетесь продавать? Ответьте на эти вопросы, прежде чем запускать свое дело.

Как начать бизнес с нуля: 6 простых шагов

Как лучше начать бизнес с нуля? Действуйте поэтапно: определите идею, составьте бизнес-план, а затем уже действуйте. Ниже — о том, как это сделать пошагово.

1. Определяем идею

Оригинальная и востребованная идея — основа бизнеса. Проанализируйте, что вы хорошо умеете делать и какого продукта не хватает на рынке. Главное на этом этапе — активный поиск и анализ информации. Составьте список из нескольких вариантов и постепенно отбирайте самые перспективные: опросите знакомых, подписчиков в соцсетях, проанализируйте популярные запросы в поисковых системах.

2. Составляем бизнес-план

Бизнес-план конкретизирует всю информацию, которую вы собрали на предыдущем этапе. Фактически это гид по вашему бизнесу, который нужен для четкого понимания действий. Он включает такую информацию:

Какой продукт вы выводите на рынок;
Кто ваша целевая аудитория;
Каковы рынки сбыта;
Какой стартовый капитал потребуется;
Кто ваши конкуренты;
В чем ценность уникального торгового предложения;
Какую прибыль вы рассчитываете получить и когда;
Какие инструменты продвижения будете использовать.

3. Начинаем действовать

После составления плана переходите к первым активным действиям:

Начните с продвижения: рассказывайте о себе в интернете, посещайте тематические мероприятия;
Если необходимо, арендуйте помещение для работы и оборудуйте его;
Закупите все необходимое: сырье, инструменты, расходные материалы.

4. Подбираем персонал

Подумайте, нужна ли вам команда или на первом этапе вы справитесь самостоятельно. Если начинаете подбирать сотрудников, четко определите, каких профессиональных и личных качеств вы ожидаете.

5. Запускаем бизнес

Ищите клиентов и начинайте первые продажи. Оптимально, если первыми покупателями станут близкие люди, которые дадут честные отзывы и подскажут, что нужно улучшить. Не бойтесь корректировать тактику на этом этапе.

Будьте активны: знакомьтесь с людьми для выгодного сотрудничества. Это могут быть клиенты, поставщики, организаторы тематических мероприятий. Собирайте базу лояльных покупателей: просите рекомендовать вас, если им все понравилось.

6. Получаем прибыль

Подумайте, как рационально распределить доходы: запустить рекламу, закупить новое оборудование или расширить коллектив. Сверьтесь с бизнес-планом, подумайте, можете ли вы масштабировать дело.

Как открыть собственный бизнес с нуля: 10 полезных советов

Учиться лучше на чужом опыте. Мы собрали 10 советов от выдающихся бизнесменов современности, которые рассказывают о своих ошибках, выстраивании отношений с клиентами и распределении финансов.

1. С осторожностью используйте чужие деньги. Если вы привлекайте сторонние финансы, делайте это, как советует основатель корпорации Oracle Ларри Эллисон: «Относитесь ко взятым у инвестора деньгам, как к заработанным, и распоряжайтесь ими так же бережливо, как своими».

2. Постройте сильный бренд. Определите, какую философию и ценности вы будете транслировать, какие чувства и ассоциации хотите вызвать, чтобы эмоционально привязать потребителей. «Бренд — это то, что говорят о вас люди, когда вас нет в комнате», — считает основатель Amazon Джефф Безос.

Выразить суть бренда помогут элементы фирменного стиля, такие, как слоган и логотип. Вы можете создать их самостоятельно, обратиться к дизайнеру или воспользоваться сервисом Logaster.

3. Завоевывайте лояльность клиентов. Давайте обратную связь, организуйте программы лояльности, демонстрируйте, что вы искренне любите то, чем занимаетесь. «Если вы не завоюете симпатии людей, то не сможете ничего им продать», — говорил основатель IKEA Ингвар Кампрад.

4. Будьте готовы к неудачам. Ни один бизнес не обходится без провалов. Извлекайте уроки, а не опускайте руки, как советует основатель компании Sumall Дэйн Эткинсон: «Неудача — отличное зеркало, с его помощью вы получите улучшенную версию себя».

5. Не упускайте возможности. «Перестаньте вести себя так, будто вам осталось жить 500 лет», — настаивает глава Microsoft Билл Гейтс. Отслеживайте тренды, пробуйте новое, ставьте цели и стремитесь к максимальным достижениям.

6. Занимайтесь тем, что любите. Так у вас будет больше мотивации и меньше шансов перегореть. Один из основателей Google Ларри Пейдж говорит: «Работа должна быть испытанием, но испытания должны доставлять удовольствие».

7. Будьте терпеливы. Настройтесь на долгий процесс и не паникуйте, если что-то не сразу идет по плану. «Неважно, насколько вы талантливы и трудолюбивы, некоторым вещам просто требуется время», — убежден инвестор Уоррен Баффетт.

8. Постоянно развивайтесь. Следите, что нового появляется в вашей нише, как растут конкуренты. Это подтверждает один из основателей Airbnb Брайан Чески: «Жить и думать нужно, как ребенок, с любопытством и удивлением. Хотя я еще молод, я всегда стараюсь смотреть на то, что делают люди значительно моложе меня»,

9. Окружайте себя профессионалами. Не стесняйтесь делегировать задачи, советует руководитель Facebook Марк Цукерберг: «Вам нужна команда. Не имеет значения, насколько вы талантливы, есть сферы, в которых вы не будете специалистом».

10. Не ленитесь. «Если у других людей будет 40-часовая рабочая неделя, а у вас 100-часовая, то, даже занимаясь одним и тем же, вы за четыре месяца достигните того, на что у других уйдет целый год», — подтверждает основатель PayPal, Tesla и SpaceX Илон Маск.

15 лучших идей для открытия бизнеса с нуля

Как начать бизнес с нуля без вложений? Такие возможности есть, но они зависят от ваших стартовых знаний и вида бизнеса, которым собираетесь заниматься. Меньше всего вложений потребуют предоставление услуг и инфобизнес. В этом разделе — 15 идей для открытия своего дела.

Услуги. В этом виде бизнеса можно обойтись минимальными затратами в случае, если вы уже обладаете необходимыми знаниями или оборудованием:

Дизайнер;
Интернет-маркетолог;
«Муж на час»;
Фотограф;
Организатор мероприятий;
Косметолог, парикмахер или визажист;
Криптобизнесмен.

Продажи. Вложения зависят от того, собираетесь вы вести бизнес в интернете или офлайн:

Открытие магазина одежды, обуви или хозяйственных товаров;
Дропшиппинг (посредничество в покупках через интернет).

Инфобизнес. Подойдет профессионалам с большим практическим опытом в своей сфере:

Создание и продажа обучающих онлайн-курсов, проведение тренингов или платных вебинаров;
Открытие своей школы танцев, йоги, кулинарии и так далее;
Репетиторство.

Производство. То, что вы хорошо умеете делать руками, можно продавать онлайн или офлайн:

Хэндмейд: валяние, вязание, шитье;
Мыло ручной работы;
Сладости на заказ.

Как избежать типичных ошибок начинающих предпринимателей

Полностью оградить себя от ошибок невозможно, но к самым распространенным можно подготовиться. Вот какие самые распространенные ошибки допускают начинающие предприниматели и как их избежать.

Начинать без подготовки. Анализ рынка и составление бизнес-плана — это ваша база для ведения бизнеса в любой сфере.

Не отвечать за качество. Занялись инфобизнесом? Убедитесь, что у вас достаточно знаний и опыта, чтобы делиться с другими. Делаете торты на заказ? Сначала отточите мастерство на семье и друзьях. Плохое качество навредит репутации.

Ждать мгновенных результатов. Миллионных прибылей и всемирного признания в первый же месяц не случится. Будьте готовы постепенно расти и преодолевать препятствия.

Заключение

В статье мы рассказали, как открыть бизнес с нуля без вложений и какие идеи можно использовать. Запустить свое дело без большого стартового капитала вполне реально. Главное — правильный выбор ниши, тщательная предварительная подготовка, оригинальная идея и готовность много работать для достижения результатов.

Как сделать ваш бизнес успешным

Введение

Вы четко знаете цель своего бизнеса?
Планируете ли вы сделать свой бизнес успешным в долгосрочной перспективе?

В этой статье мы проанализируем видение, миссию, цель, стратегию и план действий (VMOSA) некоторых известных организаций, таких как Tesla Motors, Microsoft, Facebook, Burger King, Google и т. Д.

Мы будем также обсудите ЦЕННОСТИ: что, где, когда, как и почему компании.

Мы предоставим вам очень простые рамки, которые вы легко сможете применить в своей компании.

Многочисленные мелкие и крупные предприниматели получили пользу от внедрения этих структур в своих организациях.

Некоторые из ключей к успешному бизнесу обсуждаются следующим образом.

Видение и миссия

Чтобы сделать ваш бизнес успешным, у вас должно быть четкое видение и формулировка миссии вашей компании.

Люди обычно не знают разницы между видением и миссией.Давайте поймем это.

Предположим, что вы находитесь в точке A и хотите достичь точки B, эта проекция называется Vision. Обычно это пять-десять лет.

«Видение — это то, чего ты хочешь достичь, а миссия — то, почему ты хочешь достичь этого».

Прибыль не должна быть миссией, это результат. Когда вы сосредоточитесь на цели, то есть на своей миссии, прибыльность — это всего лишь результат.

Зарабатывание денег не должно быть единственной целью вашей компании.

Проблемы ваших клиентов, которые вы будете решать, должны быть целью или миссией вашей компании.

Видение и миссия служат мотивирующим фактором для ваших сотрудников, что имеет решающее значение для успеха компании.

«Вы не можете видеть зрение физическими глазами, но из ментальных глаз».

Видение и миссия — ключи к успешному бизнесу.

Цели, стратегия и план действий

Цели, стратегия и план действий являются ключами к успешному бизнесу.

Что нужно сделать, чтобы добраться из пункта А в пункт Б? Это относится к целям, стратегии и плану действий.

Для этого вам необходимо ответить на следующие вопросы:

Куда вы хотите пойти?
Почему вы хотите пойти?
Что нужно сделать, чтобы добраться туда?

Сделайте свой бизнес успешным, определив цели, стратегию и план действий вашей компании.

Значения

То, как вы будете вести себя в этом процессе, называется значениями. Он включает в себя природу, систему убеждений и рабочую культуру вашей компании.

Это также один из ключей к успешному бизнесу.

Чтобы сделать ваш бизнес успешным, вам нужно определить ценности вашей компании.

Например:

Джек Уэлч, основатель компании GE, сказал: «Если кто-либо из наших сотрудников, независимо от его / ее работы, не следовал основным ценностям нашей компании, то он / она пришлось покинуть компанию.

Даже Билл Гейтс не нанимает почти подходящих сотрудников, а идеально подходит сотрудников, которые следуют системе ценностей Microsoft.

Это помогает в формировании «сильной и глубоко укоренившейся организации» с четким чувством направления.Следовательно, ясность — это сила.

Заявление о концепции и миссии

Давайте рассмотрим некоторые интересные заявления о видении и миссии нескольких компаний.

Tesla Motors Илона Маска

VISION — «Создать самую убедительную автомобильную компанию XXI века, осуществив переход мира на электромобили».

МИССИЯ — «Для ускорения перехода мира к устойчивому транспорту».

Есть 3 важных компонента.

Во-первых, «ускориться», то есть они будут работать с высокой скоростью.
Во-вторых, «Переход мира», т. Е. Переход от дизельных / бензиновых транспортных средств к более чистым альтернативам.
В-третьих, «Устойчивый транспорт», то есть с использованием возобновляемых источников энергии.

Microsoft

VISION — «Чтобы помочь частным лицам и предприятиям полностью реализовать свой потенциал».

Физические лица и компании — четко идентифицируйте своих ключевых клиентов, то есть как частных лиц, так и бизнес.

Amazon

VISION — «Быть самой ориентированной на клиента компанией на Земле, где клиенты могут находить и открывать для себя все, что они хотят купить в Интернете.

MISSION — «Мы стремимся предложить нашим клиентам самые низкие цены, лучший доступный выбор и максимальное удобство».

Здесь Amazon хочет продавать широкий ассортимент продукции по лучшей цене, обеспечивая должный комфорт для клиентов.

Intel

VISION — «Если он умный и подключенный, то лучше с Intel». Здесь все, что умно и связано, лучше всего работает с Intel.

P & G

VISION — «Be & Be признана лучшей компанией по производству потребительских товаров и услуг во всем мире.

Google

MISSION — «Организация мировой информации».

Google может сказать, что они являются лучшим поисковым инструментом для Интернета, но по их заявлению о миссии очень ясно, что им нужно работать на стороне, чтобы организовать информацию для вас.

Nike

MISSION — «Чтобы вдохновение и инновации были у каждого спортсмена в мире».

Здесь Nike пояснил, что его единственная миссия — вдохновлять и вносить инновации, чтобы каждый спортсмен мог оптимизировать свой потенциал.

Hindustan Unilever Limited

МИССИЯ — «Чтобы оживить жизнь».

Мы удовлетворяем повседневные потребности в питании, гигиене и личной гигиене с помощью брендов, которые помогают людям чувствовать себя хорошо, хорошо выглядеть и получать больше удовольствия от жизни.

В нем четко указано, что они предложат, и как это поможет потребителям получить жизненную силу в повседневной жизни.

Burger King

МИССИЯ — «Предлагайте качественную еду по разумной цене, которая подается быстро, в привлекательной и чистой обстановке.”

В своей миссии они сосредоточились на основных потребностях клиентов, а именно на цене, качестве, быстром обслуживании и гигиене.

Facebook

МИССИЯ — «Чтобы дать людям возможность делиться и делать мир более открытым и связанным».

Здесь Facebook хочет расширить возможности людей и предоставить им платформу для обмена и связи с миром.

Давайте быстро подведем итог —

ВИДЕНИЕ — Куда вы хотите пойти?
МИССИЯ — Почему вы хотите пойти?
ЦЕЛИ, СТРАТЕГИЯ И ПЛАН ДЕЙСТВИЙ — Как вы туда доберетесь?
ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ — Ваша система поведения и убеждений, которая поможет вам достичь вашего видения.

Вы также должны определить видение и формулировку миссии вашей компании, чтобы сделать ваш бизнес успешным.

Бизнесмен, который работает исключительно на деньги, обречен на снижение. Деньги — это только результат, который будет стимулировать рост вашей компании.

Например:

1. Если врач откроет больницу, чтобы заработать деньги, он обязательно прибегнет к злоупотреблениям.

Просто чтобы заработать деньги, он предложит различные дорогостоящие операции, такие как кесарево сечение, ангиопластика, операция на открытом сердце и т. Д.даже когда они не требуются.

В течение 30-60 месяцев весь город узнает о неэтичной практике этой больницы. Это может привести к их фиаско.

2. С другой стороны, если врач поставил задачу предоставить людям доступное медицинское обслуживание, его марка скоро станет популярной.

В течение 30-60 дней весь город узнает его как высокопрофессионального и профессионального врача, и он прославится на весь город.Этот врач будет не только получать хорошую прибыль, но и поддерживать в долгосрочной перспективе.

Следовательно, миссия должна заключаться в том, чтобы решать насущные проблемы ваших клиентов, и прибыльность будет естественной.

Топ 30 идей малого бизнеса для начинающих в 2020 году

Последнее обновление 15 мая 2020 года

У предпринимателей малого бизнеса есть много возможностей, которые они могут успешно использовать; все, что им нужно, это отличная идея для малого бизнеса. Все хорошие бизнес-идеи не требуют больших средств, но, безусловно, требуют тщательного исследования, прежде чем вы решите. Тем не менее, убедитесь, что вы уделяете время и продуманные маркетинговые планы, чтобы получить хорошее начало.

Успешно работать и вести новое коммерческое предприятие — сложная задача.Согласно отчету, около 80% новых предприятий закрываются в первый год. Это огромный процент отказов. Это должно сделать вас еще более внимательным в отношении шагов, которые вы предпринимаете, чтобы установить свой стартап.

Одной из причин высокого уровня неудач может быть то, что многие предприниматели выбрали неправильную бизнес-идею. Наряду с интерактивным бизнес-планом, вы должны иметь все брендинговые материалы на месте. Вам нужно создать логотип (не ваша задача, а дизайнерская), этикетку, брошюру, упаковку и все, что между ними.

Если вы планируете начать свой собственный бизнес, то страсти к предпринимательству недостаточно. Вам нужна отличная бизнес-идея, которая не только востребована, но и уникальна. Мы выдвинули отличные идеи для малого бизнеса, которые вы, вероятно, рассмотрите, чтобы начать свое предпринимательское путешествие. Давайте начнем!

Вот лучшие 30 идей малого бизнеса для начинающих в 2020 году

01. Печать по требованию (POD) Online Business

POD означает «Печать по требованию» и, возможно, является самым простым способом заработать деньги в Интернете.

Среднее время, необходимое для начала такого бизнеса, составляет от 3 до 5 дней. Принцип, лежащий в основе этого, очень прост:

1. Вы продаете уникальные футболки, которые будут созданы после того, как ваш клиент сделает заказ.
2. Затем вы возьмете деньги у своего клиента и оплатите заказ.
3. Ваш поставщик отправляет футболку вашему клиенту.

Вы получаете прибыль, и вам даже не нужно вкладывать средства в акции или поддерживать склад, это не может быть легче, чем это.

Вы можете начать продавать футболки, толстовки, сумки и многое другое в кратчайшие сроки. Но имейте в виду, что люди покупают футболки в зависимости от того, что на них. Это также самая сложная часть открытия бизнеса POD, так как многие предприниматели не дизайнеры, они бизнесмены.

Если вы хотите начать прямо сейчас, но у вас нет такого классного дизайна, вы можете посетить нашу страницу Услуги графического дизайна. Всемирно известные дизайнеры ждут вашего следующего крупного проекта, и цены действительно справедливы, начиная всего с 50 долларов.

Или, возможно, у вас уже есть невероятные дизайны, которые вы хотите напечатать на чем-то. В этом случае вы можете зайти в наш магазин и сами убедиться, сколько разных товаров вы можете начать продавать прямо сейчас.

Начните свой бизнес POD с небольшой помощи

Найдите лучших дизайнеров и позвольте им создать свой потрясающий дизайн

Начните работу всего за 50 долларов за дизайн.
Просмотрите топ-дизайнеров и позвольте им создать ваш удивительный дизайн.
Вы можете перепродавать проекты, они бесплатны и ваши навсегда.
Вы готовитесь к печати файлов, чтобы начать прямо сейчас.
Вы можете пересмотреть дизайны и попросить внести изменения, пока все не станет идеальным.