Как проводить собеседование ► 9 исчерпывающих советов. Часть 1

Подготовьте список вопросов

Перед началом собеседования у вас должен быть готов конкретный перечень вопросов, который поможет определиться с выбором идеального кандидата.

Список вопросов должен быть составлен так, чтобы по ответам кандидата было понятно, сможет ли он выполнить те задачи, которые работодатель хочет решить с помощью найма. Старайтесь, чтобы вопросы выявляли эффективность сотрудника. Главная задача — узнать результаты работы кандидата.

Если во время общения у вас возникает дополнительный вопрос к кандидату, обязательно его задавайте. Ваша цель — получить максимально полное представление о кандидате.

Вопросы должны быть составлены так, чтобы в результате ответов кандидата у работодателя появилось четкое понимание того, подходит ли он на данную должность, или нет. Если этого понимания нет — необходимо

менять список вопросов.

Контролируйте кандидата на собеседовании

На собеседовании вы должны контролировать кандидата и не допускать, чтобы он вёл собеседование.

Когда кандидат говорит не по теме, верните его внимание к заданному вопросу. Если ответ не получен, а кандидат продолжает говорить, остановите его и перейдите к следующему вопросу.

Пример: вы задаете кандидату вопрос о его достижениях, а  он рассказывает о важности обучения и повышения квалификации. Необходимо вежливо остановить кандидата и попросить отвечать именно на ваш вопрос.

Если не получается контролировать собеседование с кандидатом, он все время уходит от темы или пытается вести собеседование — нужно прекращать общение. Человек, который устанавливает свои правила даже на собеседовании, будет работником, которым невозможно эффективно управлять.

Требуйте от кандидата четких ответов

Главная цель собеседования — разглядеть суть кандидата. Нужно отделить шелуху от зерен и понять, будет ли этот человек полезен компании как сотрудник.

Ваша главная задача — получить чёткие, понятные ответы.

Узнайте конкретные факты, подтверждающие результативность сотрудника.

Например, если человек претендует на должность менеджера по продажам, узнайте показатели его продаж в цифрах. Это поможет получить четкое представление о результатах его деятельности. Если кандидат показывал хорошие результаты в прошлом, он будет результативным и на новом месте.

Кандидаты часто «льют много воды» на собеседовании. Ваша главная задача — получить точный ответ на вопрос. Поэтому, если видите, что разговор уходит не в то русло — вежливо останавливайте и повторяйте свой вопрос.

Очень часто кандидаты дают очень широкие и развернутые ответы. В такой беседе теряется драгоценное время. Поэтому нужно в самом начале

предупреждать о том, что интервью будет коротким, ведь вы цените свое время и время кандидата. Можно также сказать, что результаты собеседования будут зависеть и от того, насколько четкими и краткими будут ответы кандидата.

Не затягивайте собеседование

Планировать время проведения собеседования нужно, исходя из списка составленных вопросов к кандидату. Но, чтобы оно было эффективным, собеседование не должно занимать больше 30 минут.

Если интервью проходит дольше, скорее всего, кандидат отходит от темы и дает слишком размытые ответы. Практика показывает, что длинные интервью отвлекают внимание от фактов и не дают четкого представления о кандидате.

Что делать, чтобы проведение собеседования было быстрым и эффективным? Останавливайте кандидата, если он отошел от темы. Возвращайте его в нужное русло, повторяя вопрос. Требуйте четких, конкретных ответов. Задавайте уточняющие вопросы, суммирующие ответы кандидата. Используйте

фразы: «хорошо», «спасибо»,  «достаточно», «я понял». Они помогут сократить время собеседования.

Если у вас уже был готов список вопросов, и вам удалось успешно контролировать все этапы собеседования, то за 30 минут вы вполне сможете получить четкое представление о результативности кандидата.

Продавайте во время общения свою компанию

Кандидаты выбирают работодателей так же,  как и вы выбираете будущих сотрудников.  Поэтому, если перед вами продуктивный кандидат, сделайте так, чтобы он захотел у вас работать.

Человек, ведущий собеседование — это «продавец», который продает свою компанию. Он ДОЛЖЕН рассказать о всех РЕАЛЬНЫХ преимуществах компании в процессе общения.

Простой пример: Если кандидат ушел с предыдущей работы потому, что он не был оформлен в штат, нужно упомянуть в процессе общения о том, что в вашей компании официальное трудоустройство. А если человек не мог нормально работать на прошлом месте из-за враждебности коллектива — обязательно скажите, что у вас очень дружный и сплоченный коллектив.

Плюсы вашей компании нужно естественно вписывать в разговор, поэтому вы должны быть уверены в своей компании. Тогда кандидат поймет, что это реальные преимущества вашей компании.

Если интервью проведено правильно, кандидат уйдет с собеседования с огромным желанием работать в вашей компании.

Узнайте достижения кандидата на работе и в жизни

Достижения многое говорят о продуктивности кандидатов. У результативных сотрудников будут достижения и на рабочем месте, и в жизни. А если вы рассматриваете кандидата, у которого еще не было опыта работы, то его жизненные достижения будут основным показателем его продуктивности.

Спросите кандидата, какими достижениями из любых сфер жизни он гордится. Обязательно уточните, что вас интересуют победы на спортивных соревнованиях, призовые места на олимпиадах, победы в творческих конкурсах и так далее.

Объясните кандидату, что достижение — это конкретный результат. Основной фокус должен быть не на участии, а на результате.

Пример: Если на вопрос о достижениях человек отвечает, перечисляя, что он делал и где принимал участие — это не говорит о его результативности. Сравните «я изучал английский язык в течение трех
лет» и «я получил  международный сертификат IELTS с самыми высокими баллами». Результативность кандидата, который долгое время занимался бальными танцами, отличается от результативности того, чья пара заняла первое место на городском чемпионате по бальным танцам.

Главная цель вопроса о достижениях —

понять, способен ли кандидат достигать результатов. Если он может быть продуктивным в жизни, он будет продуктивным и на работе.

Хорошо, идем дальше…

Берите контакты предыдущих работодателей

Самый верный способ подтвердить факты, о которых вам рассказал кандидат — связаться с его работодателем. Возьмите это за правило, и всегда его придерживайтесь.

Лучше всего, если кандидат может дать рабочий городской номер компании, в которой он работал, а не только мобильный телефон начальника. Это необходимо, чтобы удостовериться в том, что вы звоните в реальную компанию.

Одна из главных ошибок найма — в том, что руководители не берут контакты предыдущих работодателей, оправдывая это тем, что с ними тяжело будет связаться. Нужно понимать, что в этом случае сведения, данные кандидатом  на собеседовании, могут быть ложными. Поэтому вы будете нанимать его

«на свой страх и риск».

Нанимать сотрудника без наведения справок о нем, можно только в том случае, если руководитель абсолютно уверен, что перед ним очень продуктивный сотрудник, необходимый компании. И даже тогда лучше дать кандидату практическое задание, чтобы проверить его знания и то, как успешно он справится с поставленной задачей. Это скорее исключение из правил. Во всех остальных случаях необходимо подтверждать то, что рассказал о себе кандидат.

То, о чем говорит кандидат на собеседовании — это его точка зрения. Объективнее всего оценить пользу сотрудника для компании может только непосредственный руководитель. Поэтому наведение справок о кандидате — лучший способ проверить его результативность. Обязательно учитывайте это, принимая решение о найме.

Заканчивайте интервью на хорошей ноте

Цените каждого человека, который пришел к вам на собеседование

. Вы должны общаться с кандидатом вежливо и профессионально, даже если сразу стало понятно, что он не подходит.

То, как проводится собеседование, формирует мнение кандидата о компании. И этим мнением он обязательно поделится со своими знакомыми и друзьями, среди которых могут оказаться ваши будущие клиенты. Кандидат должен уходить с собеседования, довольный вашей компанией.

Никогда не отказывайте кандидату на собеседовании, даже если вы понимаете, что он не подходит на должность. Обязательно пообещайте ему дать обратную связь сразу же по окончанию конкурса. И не забудьте дать кандидату вежливый ответ в оговоренный срок.

Если вы закончили собеседование на хорошей ноте, то у кандидата сохранятся хорошие впечатления о компании. Тогда, даже в случае отказа, он может рекомендовать эту работу своим друзьям, среди которых может оказаться именно тот сотрудник, которого вы ищете.

Записывайте ответы на вопросы и ваш вывод

Необходимо записывать все ответы кандидата на вопросы и результат собеседования. Это поможет воспроизвести все детали собеседования в любое время, когда вам это необходимо.

Простой пример: На ваше объявление о вакансии откликнулись сотни кандидатов. Вы проводили собеседования в течение двух рабочих недель. В итоге вам надо сравнить ответы кандидатов и выявить лучшего. В этом ваши записи могут сыграть решающую роль.

Нужно записывать ответы и ваши выводы о кандидате в ходе проведения собеседования.  Если вы не успели записать все, то сделайте это сразу же после завершения интервью, пока все детали еще свежи в памяти.

Главная цель записанных  ответов кандидата — в любое время воссоздать четкое представление о его плюсах и минусах

. Эти записи также напоминают вам о всех примечаниях и выводах о кандидате, которые у вас возникли в процессе общения с ним. Это должно помочь вам нанять лучшего кандидата.

Главное, принимайте решение о найме, основываясь не на эмоциях, а на фактах! Именно для этого вам необходимо вести записи.

Пользуясь этими советами, вы сможете проводить собеседования быстро и эффективно, принимая самые верные решения о найме. Воспользуйтесь этими рекомендациями, чтобы нанимать по-настоящему ценных сотрудников для Вашей компании.

P.S. Ставьте “лайк” этой статье, если Вы узнали что-то ценное для себя. А мы с удовольствием будем снабжать Вас ценными советами в сфере найма!

Понравилась статья?

Поделиться с друзьями

Как провести собеседование, если вы не рекрутер

1. Составьте список кандидатов, с которыми у вас запланированы интервью. Заложите в расписание перерывы в 15—20 минут после каждой беседы — это время понадобится вам, чтобы зафиксировать впечатления о собеседнике.
2. Выберите место для встречи — не важно, будет ли она проходить очно или в онлайн-формате. В первом случае важно, чтобы в процессе беседы вас не прерывали коллеги с просьбами уступить кабинет, например, для встречи с клиентом. Во втором — вокруг должно быть тихо и спокойно, чтоб в ваш «эфир» не вмешалось что-либо постороннее и неуместное.
3. Перед самым началом встречи еще раз просмотрите резюме кандидата и зафиксируйте все ключевые пункты, которые вы хотите обсудить в интервью.

Первые встречи, вполне естественно, могут вызывать волнение. Рассказывает Павел, территориальный менеджер торговой компании: «Одной из первых задач в новой роли стал поиск кандидата на вакансию коммерческого директора в Хабаровске. Наш HR-менеджер провел первые интервью по телефону и составил для меня график встреч. И вот я сижу в одном из хабаровских кафе (это было задолго до пандемии, даже офис еще не был снят), передо мной открыт список вопросов (боюсь забыть что-то главное). Передо мной сидит кандидат на 20 лет старше — опытный руководитель с отличным послужным списком. И тут я замечаю, как у него подрагивают руки и некоторые фразы он произносит с заиканием. Приходит осознание — он волнуется гораздо сильнее меня! Тут меня «отпустило»».

1. Представьтесь кандидату.  Переговоры о работе — сильнейший стресс, и собеседник может легко забыть ваши имя и должность, даже если знал заранее, с кем ему предстоит общаться.
2. Начните с нейтральной темы: погода, дорога и пробки (если вы встречаетесь офлайн). Дайте кандидату возможность немного выдохнуть и расслабиться, увидев в вас обычного человека.
3. Расскажите о формате встречи: примерной продолжительности, дальнейших этапах, если они будут, времени для вопросов кандидата (одни руководители предпочитают с них начинать, другие оставляют время в конце беседы).
4. Переходите к вопросам.

Вот подборка вопросов, которые вам помогут:

• Расскажите, по каким критериям сейчас ищете работу? Что для вас действительно важно?
• Что знаете о нашей компании?
• По какой причине вы ищете работу? Что не устраивало на прошлом месте?
• Какие профессиональные цели перед собой ставите?

Главная цель этого блока вопросов: понять, что движет кандидатом при поиске работы. Насторожитесь, если красной нитью через ответы проходит денежный мотив. Скорее всего, сотрудник легко поменяет компанию, если ему предложат хоть незначительно больше.

• Какой последний проект вы возглавляли? Каковы его итоги?
• Расскажите о своих самых успешных проектах или выполненных задачах?
• Расскажите про последнюю профессиональную неудачу. Какие уроки вы из нее вынесли? Что теперь сделали бы по-другому?
• Опишите, как бы вы справились с ситуацией, когда нужно выполнить несколько задач до конца дня, но на все времени в любом случае не хватит?
• Какие цели стояли перед вами на последнем месте работы? Всех ли целей удавалось достичь? Что вы предпринимали, если понимали, что план не выполняется?

Ответы на эти вопросы помогут лучше понять зону ответственности и вклад кандидата в достижение успеха. Одно из важных умений профессионала — учиться на своих ошибках и извлекать из неудачного опыта уроки. Если вам говорят, что сложных кейсов не было, а неудач как-то не припомнить, ваш собеседник, скорее всего, решал простые однотипные задачи.

• На какую зарплату вы рассчитываете?
• Какую зарплату вы получали на последнем месте работы?

• Каким вы видите развитие вашей карьеры?
• Какие обучение и курсы вы прошли в этом году? Что из изученного применяете на практике?
• Если я спрошу вашего последнего руководителя, чему вас стоит обучить, что он предложит, по вашему мнению?

Соотнесите ответы с тем, что готова предложить ваша компания. С какой скоростью «растут» люди внутри? На что сделан акцент — брать «готовых» профессионалов с рынка и предлагать соответствующее вознаграждение или обучать на рабочем месте? Вам нужен самостоятельный эксперт или исполнитель, который работает в строго заданных рамках?

• Какие методы и инструменты вы используете, чтобы организовать свое время?
• Расскажите о достижениях, которыми вы гордитесь.
• Что вам необходимо для максимальной продуктивности?
• Приведите примеры, когда у вас были хорошие идеи, но осуществить их не удалось.
• С каким типом людей вам работается лучше всего и почему?
• Какие ваши три положительные черты мог бы назвать ваш бывший начальник?
• А какой негатив он припомнил бы?
• Какие три черты характера вспомнят ваши друзья, описывая вас?
• Кто повлиял на вас больше всего в вашей карьере и как?
• Чем вы увлечены вне работы?

Такие вопросы позволят вам аккуратно проработать потенциально сложные моменты. К примеру, человек привык к кабинетной работе, а вакансия, на которую он претендует, подразумевает работу в open space. Или кандидат — прекрасный исполнитель, но ему нужны инструкций на каждое действие, а вы ожидаете от будущего сотрудника самостоятельности и инициативы.

Средняя продолжительность интервью 40−60 минут — этого времени обычно достаточно для того, чтобы составить впечатление о кандидате и понять, насколько он соответствует профилю должности.

• Семейные планы: «Замуж собираетесь? А детей когда планируете?»;
• Национальность и гражданство: «Какова ваша национальность?», «Откуда родом ваши родители?», «Где вы родились?»;
• Религия: «Какую религию исповедуете?», «Есть ли такие дни, когда вы не можете работать?»;
• Политические взгляды;
• Сексуальные предпочтения: «Какая у вас ориентация?», «Приглашают ли вас на свидания мужчины/женщины?»;
• Здоровье: «Сколько дней вы болели в прошлом году?», «Хорошо ли вы слышите?», «Когда последний раз были в больнице?», «Когда последний раз были на консультации у врача?».

Причиной отказа в трудоустройстве могут быть только профессиональный опыт и деловые качества кандидата — эта норма прописана в Трудовом кодексе РФ. Эти факторы и стоит оценивать на интервью. Кроме того, на вопросы личного характера кандидат вполне может отвечать уклончиво, угадывая желательный ответ.

Если есть необходимость оценить какой-то конкретный навык, необходимый для дальнейшей работы, дайте кандидату тестовое задание. Оно должно быть максимально приближенным к рабочим задачам. Хрестоматийное «Продайте мне вот эту ручку», — непоказательный тест. Он лишь демонстрирует сообразительность и находчивость, но не гарантирует того, что новый сотрудник справится с планом продаж.

Татьяна открыла вакансию административного директора. Ей был нужен человек, который сможет курировать ремонты, работать с бюджетом, открывать новые магазины в срок. За три дня на вакансию пришло более сотни откликов. Татьяна провела первичные интервью и пригласила кандидатов в офис. Кроме получасового собеседования, кандидатам предлагали задание: написать короткое письмо арендодателю (в свободной форме) и посчитать площадь помещения, чтобы составить смету на ремонт. Каково же было удивление Татьяны, когда кандидаты, которые указали в резюме «опытный пользователь ПК» и «знание Excel на отлично» не могли справиться с простой задачей по геометрии. Из 20 кандидатов справился с тестом только один. Ему и было сделано предложение о работе.

В заключение расскажите подробнее о компании и ответьте на вопросы кандидата. Оставьте это на конец разговора, ведь в начале его вам важно понять, что кандидат сделал, чтобы подготовиться ко встрече? Он открыл сайт, узнал про продукт, основных конкурентов и целевую аудиторию? Или ваша компания — одна из десятка, куда было отправлено резюме?

Даже если вы поняли, что по объективным причинам человек вам не подходит, сделайте хотя бы минимальную версию презентации. Кто знает, может быть в будущем кандидат станет вашим клиентом или вы еще пересечетесь с ним в профессиональном мире. Даже не завершившееся приемом на работу собеседование может превратиться в удачную рекламную кампанию вашего бренда!

Если у вас нет возможности или желания лично проводить интервью с соискателями, доверьтесь профессиональному рекрутеру на HRspace. Это сервис для прямой связи работодателей, размещающих заявки на подбор, и рекрутеров, готовых взяться за поиск нужного человека.

Удачного поиска и закрытых вакансий!

10 золотых правил собеседования — Work.ua

Собеседование с работодателем по праву можно считать самым трудным и ответственным этапом в процессе поиска работы. Мы подготовили для вас 10 правил, которые помогут успешно его пройти и получить желаемую должность.

1. Проведите исследование

Узнать до собеседования о компании как можно больше — очень важно. Для этого недостаточно просто изучить сайт компании. Соберите информацию из различных открытых источников, воспользуйтесь поиском в Интернете. Также вы можете найти людей, которые работают или работали в этой организации и уточнить у них интересующие детали. Ваша осведомленность сыграет вам на руку во время собеседования и позволит произвести впечатление.

2. Обязательно подготовьтесь

80% успеха на интервью зависит от подготовки. Подготовьте развернутые ответы с примерами на три главных вопроса на собеседовании: Вы сможете выполнять эту работу? Вам будет нравиться ваша работа? Сможем ли мы работать вместе?

3. Изучите должность

Вы должны точно представлять и понимать суть должности, на которую вы претендуете. Подготовьтесь к вопросу «Расскажите о себе» так, чтобы ваш рассказ максимально точно соответствовал вакантному месту.

4. Докажите свою компетентность

Чтобы понять, что именно вы подходите на вакансию интервьюер должен оценить вашу компетентность для выполнения нужных задач. Для этого будьте готовы привести примеры ситуаций с которыми вы сталкивались и рассказать о путях их решения, опишите свои навыки и приобретенный опыт.

5. Знайте свою значимость

Вы должны не только знать почему вам нужны эта работа, но и знать почему вы нужны этой работе. И, конечно, вы должны донести это до интервьюера.

6. Отрепетируйте ответы

Внимательно изучите описание вакансии и требования к кандидату. По каждому требованию составьте предполагаемые вопросы и подготовьте для них ответы. Репетируйте сами с собой, напротив зеркала или попросите друга помочь вам.

7. Будьте честны

Нет ничего хуже, чем врать на собеседовании. Будьте готовы, что у вас будут уточнять детали резюме и задавать сложные вопросы наподобие «Почему вы ушли с прошлой работы». Ваши ответы должны быть честными. Если имели место неприятные ситуации, то стоит заранее обдумать, как аккуратнее их прокомментировать.

8. Старайтесь выигрывать время

Если какой-то вопрос оказался слишком сложным или неожиданным, не стесняйтесь попросить немного времени, чтобы на него ответить. Вы можете задать уточняющий вопрос или попросить привести пример — это позволит выиграть немного времени, чтобы все обдумать.

9. Задавайте вопросы

Не только интервьюер может задавать вопросы. Обязательно подготовьте ряд вопросов, которые вам интересны. Ведь не только вы должны подойти компании, но и компания вам. К тому же, это покажет вас заинтересованным в работе и ориентирующимся в отрасли.

10. Хорошее завершение разговора

Обязательно поблагодарите интервьюера за беседу. И не бойтесь спросить о дальнейших шагах отбора на должность.

---

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Вопросы на собеседовании при устройстве на работу

3. STAR-вопросы
В большинстве лучших российских и западных компаний интервьюеров учат технологии проведения бихевиорального интервью. Считается, что это — самая надежная методика, позволяющая на собеседовании наиболее точно диагностировать уровень развития деловых компетенций соискателя. Суть ее в том, что кандидата просят вспомнить определенную ситуацию из рабочего опыта, а затем задают уточняющие вопросы, пока у интервьюера не будет полная информация по следующим пунктам:
S (situation) — что была за ситуация: кто, что, когда делал, что случилось перед этим и после этого
T (target) — какова была цель собеседующегося
A (action) — какие конкретно действия он предпринял
R (result) — чем конкретно завершилась данная ситуация.
На практике бихевиоральное интервью со STAR-вопросами напоминает мини-допрос на очной ставке у следователя. И если интервьюер действительно «прошарен» в технологии бихевиорального интервью, он «вытаскивает» массу моментов, которые красноречиво говорят о деловых и личностных качествах соискателя.
Какие вопросы чаще всего задают в рамках бихевиорального интервью:

• Расскажите о КОНКРЕТНОЙ ситуации, когда у вас с коллегами возникли разногласия. Что это были за коллеги, какие позиции занимали? В чем состояли разногласия? Каковы были их потребности? Каковы были ваши цели? Что вы предприняли? Что они сделали в ответ? А вы? Что вы еще сделали? Чем завершилась ситуация? — Проверяется ваш стиль поведения в конфликтах и умение их разрешать.
  
• Вспомните КОНКРЕТНУЮ ситуацию, когда вам приходилось принимать решение по сложному, комплексному вопросу, в условиях избытка \ недостатка информации. Что это был за вопрос? Как вы это делали? Расскажите по шагам. Какая информация у вас была, какой не хватало? Какова была ваша цель? Каков был результат? Как вы могли улучшить процесс принятия решения? — Цель вопроса — диагностика компетенций принятие решений, системное мышление, перспективное видение.
  
• Вспомните КОНКРЕТНУЮ ситуацию, когда вам надо было реализовать большой проект. Что это был за проект? В чем была его сложность? Кто участвовал в планировании и реализации проекта? В каких ролях? Как именно вы планировали проект? Какие угрозы \ риски закладывали, каким образом? Как реализовывали? Какие сложности возникли? Какова была ваша цель? Какой результат вы получили? — Вопрос на диагностику навыков планирования.
  

Подобные вопросы на собеседовании могут задать и с целью определить уровень развития других ваших качеств — навыков коммуникации, влияния, командности, нацеленности на результат, гибкости и открытости новому, навыкам построения отношений (например, в продажах) и других качеств, которые важны для данной позиции.
Если работодатель не получает от вас развернутого, детального ответа на такие вопросы, он делает один из следующих выводов: либо вы что-то скрываете, либо ситуация надуманная, либо это ситуация не из вашего опыта. С другой стороны, детали, о которых вы рассказываете, могут свидетельствовать не в вашу пользу.

Как успешно пройти собеседование при приеме на работу: 17 советов

Знаете ли вы, как успешно пройти собеседование на работу? Следуйте 17-ти советам, которые представлены в статье, и у вас обязательно все получится. 

Этот день настал: вы нашли отличную вакансию, отправили свое резюме работодателю по электронной почте и… вам позвонили и пригласили на собеседование! Но сейчас не время расслабляться. Лучшее, что вы можете сделать — это немедленно приступить к подготовке к собеседованию. 

Для того чтобы успешно пройти собеседование и получить желаемую работу, вам нужно учесть многие факторы. Даже незначительная ошибка грозит провалом. 

Следующие 17 советов помогут вам предвидеть все нюансы и успешно пройти собеседование на работу. 

Как успешно пройти собеседование на работу: 17 дельных советов

Первые 5 советов, в первую очередь, относятся к этапу подготовки к собеседованию. Но без них, в любом случае, не обойтись, поэтому разберем их еще раз. 

Чтобы узнать все об этапе подготовки к собеседованию читайте статью «Как подготовиться к собеседованию на работу: 8 шагов.» 

Совет №1

Изучите информацию о компании

Владея хотя бы минимальной информацией о компании и той отрасли, в которой она работает, вы будете чувствовать себя на собеседовании намного увереннее и спокойнее.

Ведь вполне вероятно, что интервьюер может поинтересоваться у вас: 

• как вы оцениваете работу/продукцию/услуги компании,
• какие можете выделить ее конкурентные преимущества,
• в каком направлении компании необходимо развиваться,
• и как, по вашему мнению, компании можно добиться успеха в будущем. 

Совет №2

Подготовьте минимум 2-3 аргумента для того, чтобы доказать потенциальному работодателю, почему именно вас должны взять на работу, почему именно вы является идеальным кандидатом на должность

Постарайтесь убедить работодателя в том, что вы:

а) точно справитесь с работой и добьетесь хороших результатов;

б) обладаете нужной квалификацией, навыками и опытом работы;

в) отлично впишетесь в коллектив. 

«Прочитав объявление о вакансии программиста, я понял, что соответствую всем вашим требованиям. У меня 4-х летний опыт работы в программировании. В то же время хорошо развиты коммуникативные навыки. Я долгое время напрямую работал с руководителями высшего звена. Поэтому я подготовлен к работе над масштабными проектами на 100%. Я точно включусь в рабочий процесс в первый же день, и буду очень рад такой возможности.»

Совет №3

Подумайте над тем, какие сомнения и опасения могут возникнуть у работодателя по поводу вашей кандидатуры

На рынке труда претендентов на должность намного больше, чем представленных вакансий. Поэтому интервьюеры находят способы для того, чтобы отсеивать лишних и неподходящих кандидатов.  

Поставьте себя на место работодателя и подумайте, почему вас могут не взять на работу: «У меня не хватает опыта…», «У меня нет навыка… , образования, знания программы и т. д.».

Теперь подготовьте аргументы в свою защиту: «Да, у меня нет высшего образования, только  среднее специальное. Но за моими плечами — 5-летний опыт программирования в сфере разработки Web-приложений.»

Совет №4

Хотите успешно пройти собеседование? Подготовьтесь к самым популярным и часто задаваемым вопросам на собеседовании 

Конечно, вы не можете со стопроцентной точностью знать, какие темы захочет затронуть работодатель во время собеседования. Но существует несколько типов самых распространенных вопросов, которые вы так или иначе услышите от интервьюера.

Подготовив ответы на эти вопросы, вы точно не растеряетесь и сможете произвести хорошее впечатление на потенциального работодателя. 

10 часто задаваемых вопросов на собеседовании:

1. Расскажите о себе. 
2. Каковы Ваши слабые стороны? 
3. Каковы Ваши сильные стороны? 
4. Почему мы должны выбрать именно Вас? 
5. Почему Вы хотите работать в нашей компании? 
6. Кем Вы видите себя через 5 лет? 
7. Почему Вы уволились с предыдущего места работы? 
8. Ваши ожидания от нового места работы. 
9. Расскажите о проблеме/сложном проекте/непростой ситуации на работе, и как Вы с этим справились.
10. Есть ли у Вас ко мне вопросы? 

Читайте также статью «Каверзные вопросы на собеседовании и примеры ответов на них.»

Совет №5

Подготовьте 2-3 вопроса для работодателя

Этот совет плавно вытекает из предыдущего. Уж очень высока вероятность того, что в конце собеседования работодатель спросит «Есть ли у Вас ко мне какие-то вопросы?«.

Ни в коем случае нельзя отвечать: «Нет, мне все понятно.»

Обязательно подготовьте 2-3 вопроса для интервьюера. Так вы продемонстрируйте свою заинтересованность в получении работы и, конечно, свои серьезные намерения. 

Универсальный вопрос, который можно задать работодателю звучит так:

«Каким Вы видите идеального кандидата на данную должность?». 

Читайте подробнее о том, какие еще вопросы можно задать интервьюеру в статье «Какие вопросы можно и нужно задать работодателю на собеседовании: 10+ правильных вопросов.»

Совет №6

Практика, практика и еще раз практика

Одно дело — мысленно ответить на вопросы интервьюера, и совсем другое — сделать это вслух уверенно и четко. Чтобы пройти собеседование успешно, вам необходима практика. 

Проговорите вслух свои ответы на вопросы работодателя. Первая попытка, скорее всего, будет не совсем удачной: голос дрогнет, возникнет пауза, стеснение и некое замешательство. Порепетируйте еще раз 5-10 и вы сами удивитесь, насколько убедительнее звучит ваш голос, мысли не путаются, вы говорите ясно и по делу. 

Совет №7

Хотите успешно пройти собеседование?

У вас есть 5 минут, чтобы убедить работодателя, что вы

идеальный кандидат на должность

Согласно исследованиям, работодатель принимает решение о том, подходите ли вы на должность в первые 5 минут собеседования. А оставшееся время тратит на то, чтобы убедиться в правильности своего решения. 

Итак, что же вам нужно сделать за эти 5 минут, чтобы успешно пройти собеседование?

• Во-первых, продемонстрируйте свой энтузиазм и интерес к получению вакантной позиции. Будьте энергичным. 
• Поблагодарите интервьюера за приглашение на собеседование. 
• Начните разговор с положительного отзыва о компании. Например, так: «Я с нетерпением ждал сегодняшней встречи. Считаю, что последние масштабные проекты, над которыми работала ваша компания, очень интересные. Особенно проект… Я был бы очень рад возможности поработать с вами и внести свой вклад.»

Совет №8

Возьмите ответственность за исход собеседования на себя

Не будьте пассивны. Часто даже самые настойчивые и уверенные в себе кандидаты становятся слишком пассивными, теряют энтузиазм и не проявляют инициативу. 

Не путайте пассивность с вежливостью.

Совет №9

Будьте готовы к любым вопросам 

Бывают не совсем стандартные ситуации, когда по каким-то причинам работодатель переступает черту и задает личные вопросы, например: «Планируете ли Вы в ближайшие 2 года ребёнка?». Вы имеете право не отвечать на такого рода вопросы конкретно и сказать: «На данный момент не планирую.»

Также это могут быть вопросы относительно вашего семейного положения, вероисповедания, возраста и пр. Возможно, таким образом работодатель хочет создать стрессовую ситуацию и посмотреть на вашу реакцию. Или же он сталкивался с подобными проблемами в прошлом. Или он просто не знаком с этикой и ведет себя непрофессионально. 

В любом случае, вы всегда можете выйти из такой ситуации максимально вежливо и лояльно, ответив: «Это никак не повлияет на выполнение должностных обязанностей/на мою способность хорошо выполнять свою работу.»

Совет №10

Обязательно расскажите о своих сильных сторонах, квалификации, опыте, профессиональных качествах и достижениях

Чтобы успешно пройти собеседование, вам необходимо себя прорекламировать. После того, как назвали какую-то свою сильную сторону, обязательно приведите конкретный пример:

«У меня есть необходимый опыт в сфере продаж: я проработал 4 года менеджером по продажам и добился таких-то результатов.»

Совет №11

Мыслите позитивно

Даже если интервьюер напрямую спрашивает о каких-то негативных моментах, связанных, например, с вашей прошлой работой, постарайтесь не углубляться в подробности и не идти у него на поводу. Лучше, чтобы ваш ответ прозвучал в положительном ключе: «Мне нравилась моя работа, но в определенный момент времени я осознал, что мне нужно нечто другое.»

Читайте статью «Почему вы уволились с предыдущего места работы: как ответить на вопрос на собеседовании.» 

Совет №12

Завершите собеседование на позитивной ноте

Если вас искренне заинтересовала вакантная должность и вы осознали, что эта работа вам подходит, скажите об этом работодателю:

«Знаете, я немного волновался перед встречей, но теперь, после нашего разговора я на 100% уверен, что эта работа именно то, что мне нужно.

Благодаря таким-то качествам я справлюсь с должностными обязанностями и смогу внести свой вклад в развитие компании.»

Совет №13

Возьмите с собой несколько копий резюме и необходимые документы

В первую очередь, у вас с собой должны быть 2-3 копии резюме. Одна копия возможно понадобится интервьюеру, если вдруг он потеряет или забудет распечатать ваше резюме заранее. 

Вторая копия пригодится вам, чтобы отслеживать поступающие от работодателя вопросы или уточнения о той информации, которая указана в вашем резюме. 

Кроме этого, интервьюеров может быть несколько. Также не исключено, что вас могут пригласить на собеседование непосредственно к руководителю компании, например. И было бы совсем не лишним иметь при себе еще одну копию резюме. 

Возьмите с собой необходимые документы. Это могут быть: паспорт, документы об образовании (сертификаты о прохождении курсов, о повышении квалификации, дипломы и пр.). Если вы претендуете на получение творческой должности, тогда уместным атрибутом будет ваше портфолио. 

Для создания качественного и презентабельного резюме воспользуйтесь программой Canva. Это очень простой и удобный редактор с уже готовыми шаблонами. Вам останется лишь вписать свои данные и заменить фото.

Совет №14 

Не забывайте про язык жестов и уделите внимание своему внешнему виду

Если хотите успешно пройти собеседование на работу, уделите внимание языку жестов или невербальному общению. Следуйте следующим простым советам:

1. Следите за своей речью. Ваш голос должен звучать естественно, говорите спокойным и уверенным тоном. 
2. Следите за осанкой. Постарайтесь не сутулиться и не опускать плечи. 
3. Контролируйте движения рук. Крепко пожмите руку интервьюеру. Во время собеседования положите ладони на стол, не перебирайте предметы и не прикасайтесь к волосам. 
4. Настройте зрительный контакт с интервьюером. Время от времени переводите взгляд в сторону, но в основном старайтесь смотреть работодателю в глаза. Таким образом, вы покажете, что внимательно слушаете его и не потеряете нить разговора. 
5. Наденьте удобную, чистую, свежевыглаженной одежду, которая будет соответствовать той должности, на которую вы претендуете. Но в любом случае, ваша одежда должна быть более официальной. 
6. Откажитесь от чрезмерного количества украшений, яркого макияжа, открытой обуви. Не используйте одеколон или духи. 

Совет №15

Чтобы успешно пройти собеседование на работу:

Внимательно слушайте и не перебивайте работодателя. 

Совет №16

Не говорите слишком много

Отвечайте на поставленные вопросы. Когда это уместно — задавайте встречные вопросы, и не более того. Каждый ваш ответ должен длиться не более 2-х минут. 

Совет №17

Соблюдайте субординацию

Не забывайте, что собеседование — деловая встреча, вовсе не дружественная беседа. Ведите себя максимально вежливо, официально и профессионально. 

Пусть у Вас все получится! 

Источники информации:

P. S.: Понравилась статья? Поделитесь ссылкой в социальных сетях, спасибо!

Поделиться ссылкой:

«Я ушел из консалтинга, потому что хотел работать с материей»

В сентябре этого года «Росатом» заявил, что в России появится своя гигафабрика — на базе Балтийской АЭС откроют завод по производству литий-ионных батарей. Проект ведет дочерняя компания «Росатома» – «РЭНЕРА», гендиректором которой является выпускник бакалавриата МИЭФ НИУ ВШЭ Эмин Аскеров. В интервью «Конструктору успеха» он рассказал, каково быть первым выпускником МИЭФ, как «Росатом» становится зеленой компанией и почему переход на электротранспорт неизбежен.

Вы были в числе первых выпускников МИЭФ. Как рискнули поступить на только что открывшуюся программу?

В старших классах я учился в международной школе в Брайтоне, чтобы целенаправленно готовиться к поступлению в британский вуз, а точнее – в ЛШЭ (Лондонская школа экономики – Ред.). В итоге, сдав экзамены, я прошел в пять университетов, но не в ЛШЭ. Тогда через товарища, с которым учился в Англии, я узнал, что в России появилась совместная программа Вышки и ЛШЭ, и решил поступить на нее. Я за лето прошел подготовительные курсы и в сентябре поступил. Родители меня в этом поддержали: от них исходила идея, что нужно получить международное образование. Но вуз я уже выбирал осознанно и самостоятельно. Учеба в России стала плюсом и для нашего семейного бюджета: это дешевле, чем жить и учиться в Лондоне.

Какова была разница между Вышкой и западным учебным заведением? Вам было с чем сравнить.

Когда я поступил, то не заметил ничего необычного – до этого я три года учился примерно в таком же формате. Мне кажется, мне было легче, чем многим: я понимал подход, осознавал ответственность перед требованиями и ценил доверие к студентам. Большинство ребят впервые столкнулись тогда с такой формой работы, как эссе, я же в них сильно поднаторел еще в Лондоне. Там преобладал вид самостоятельного обучения, когда ты фактически занимаешься мини-исследованиями, но в большинстве учебных заведений России царила зубрежка.

Я был рад, что, оказавшись в МИЭФ, увидел ровно то же, что искал в ЛШЭ

В МИЭФ преподавали люди из зарубежных университетов и вместе с ними выдающиеся отечественные ученые, занятия полностью велись на английском. Меня удивил уровень не только специальных предметов – математики, статистики и т.п., но и гуманитарных наук, поскольку они в международной системе неотделимы от экономики.

Безусловно, мне было легче, чем большинству, благодаря свободному английскому. Кроме того, я еще в Англии прошел углубленный курс по экономике, так что первый год в МИЭФ показался мне легким. С другой стороны, в отличие от ребят, учившихся в России, у меня были проблемы с математикой, которую пришлось не без труда наверстывать.

Что вас удержало от работы в банкинге после выпуска?

Изначально я, как и все мои одногруппники, нацеливался на банки, изучал, искал стажировки. Однако на старших курсах МИЭФ я прошел стажировку в одном из международных банков и больше туда не вернулся. Там все было хорошо, но на этом этапе мне уже хотелось работать на фондовых рынках, а не просто быть клерком, и я довольно долго искал что-то подходящее.

Несмотря на престижность международного диплома, в России к нему были не очень готовы, смотрели скорее на опыт, чем на бренд университета. Был 2001 год, рынок еще не оправился от кризиса, и финансистов не то чтобы сметали. Я хорошо знаю, как нелегко было устроиться на работу ребятам из первого выпуска, поэтому многие из них добились успехов настоящим трудом и невероятными усилиями проложили путь в индустрию для последующих студентов и выпускников МИЭФ.

Как вы попали в энергетику?

Почти сразу, потому что первым местом работы для меня стала консалтинговая компания S&P, где я занимался проектом аудита корпоративного управления «Ленэнерго». После этого я перешел в Фонд «Институт экономики города», который занимался муниципальным управлением, коммунальным хозяйством и т.п. Там я проработал почти семь лет и разбирался в вопросах экономики потребления энергии на уровне ЖКХ. Пришлось в процессе работы усвоить, что такое электрическая сеть, как очищаются стоки, как работает теплоснабжение, а также разобраться в других особенностях функционирования этой сферы.

«Институт экономики города» – исследовательская организация, консультирующая правительство и муниципалитеты по вопросам привлечения инвестиций и взаимоотношений с банками. Непосредственно мой отдел занимался консультированием в сфере тарифного регулирования естественных монополий, и как экономисту мне были понятны и близки поставленные задачи. Я погрузился в специфику некоторых норм регулирования и в законодательные вопросы в целом, очень пригодилась юриспруденция, которую мы год изучали в МИЭФ, а также философия. В остальном я почти идеально имплементировал свои специальные знания, полученные в МИЭФ: теория фирмы, естественные монополии, транзакционные издержки, финансовые модели.

Много в госорганизациях специалистов с финансово-экономическим образованием?

Боюсь, что немного, там крайне нужны люди именно с экономическим образованием и с пониманием разных социальных феноменов. Финансист – больше про то, как торговать опционами и фьючерсами, принимая решения на уровне фирмы. Когда вы работаете в государстве как регулятор, понимание микро-, макроэкономики гораздо важнее умения пользоваться инструментами банковской системы. Я много работал в государстве как консультант и понимаю, насколько там необходимо глобальное видение процессов, геополитических и экономических, и знание того, как мир устроен вообще. Людей с таким мышлением, с подобной профессиональной оптикой сейчас критически мало в госструктурах. Мы сталкиваемся с этим дефицитом регулярно, наблюдая нерабочие программы, которые обсуждаются или уже реализуются в различных направлениях экономики.

Почему философии уделяется мало внимания в экономических программах, тогда как это напрямую связано с пониманием феноменов общественного сознания и поведения?

Это скорее специфика и минус российских программ. В западных вузах, особенно направления Liberal Arts, делают очень сильный акцент именно на гуманитарной составляющей программ для экономистов.

Философия прививает навыки мышления, она нужна мозгу, как гимнастика спортсмену

Она развивает вашу способность размышлять на разные темы, рассматривать идеи с разных точек зрения, находить логические нестыковки и работать с ними, а также убеждать в своей правоте других людей. Философия дает инструменты для того, чтобы уметь ясно анализировать любое решение, – это похоже на то, как мы проверяем гипотезы в экономике с помощью моделей.

После бакалавриата я думал о том, чтобы поступить в магистратуру ЛШЭ, но у меня появилась семья, и цели немного изменились. Из всех вступительных требований самые жесткие предъявлялись к знаниям по философии, поэтому студенту не из международной университетской среды поступить туда очень трудно. Одним из самых крутых преподавателей-иностранцев, читавших нам лекции в МИЭФ, был Амос Витцтум – профессор философии, который объяснял нам экономику, ни разу не заглянув в учебник. В голове профессора Витцтума была идеально уложена в своей логике система мироздания со всеми обоснованиями ее парадоксов.

Почему вы решили все же побыть предпринимателем? Это был ценный опыт?

Я открыл свой бизнес после кризиса 2008 года, увидев возможность для старта: начинался бурный интерес к инвестициям в инфраструктуру. К тому моменту у меня уже был большой опыт работы по регулированию коммунальной инфраструктуры, я участвовал в написании законов, методик, знал всех в министерствах, объехал много городов России. Я открыл компанию, нанял несколько человек и начал работать: мы консультировали частные компании, которые хотели инвестировать в коммуналку, помогали им делать договоры, считать модели, коммуницировать с муниципалитетами. Время было интересное, наш штат рос, было много интересных задач. Опыт получил бесценный, жаль, что почти ничего на этом не заработал. Последний контракт, над которым мы работали, вывел меня на «Росатом».

Для одного из подрядчиков компании мы занимались анализом инвестиционной программы теплоэлектростанции, где, как водится, была куча проблем, и нашли интересные решения. Вместе с подрядчиком мы подумали предложить «Росатому» идею внутрикорпоративного стартапа, написали бизнес-план, который в итоге одобрил Кириенко. Так мы получили контракт на полгода, из генерального директора я упал в аналитики, но проект себя полностью оправдал: через полгода я стал директором по развитию в новой компании. Когда люди мне говорят, что боятся записи в трудовой книжке с должностью ниже предыдущей, я просто смеюсь им в лицо и понимаю, какая это на самом деле ерунда, если есть цель.

«Росатом» – непостижимый ядерный гигант, в котором ничего не понятно обывателю. Как работает компания и чем она примечательна?

Начну с плюсов. Это одна из тех госкомпаний в России, где что-то происходит и как-то развивается, причем не только в своей отрасли. «Росатом» также активно идет в другие индустрии – не через формирование «новостей из будущего», которые когда-то там произойдут, а через реализацию свежих идей. Все проекты, над которыми я работал в компании, это доказывают: там реально можно сделать что-то новое. Например, сейчас «Росатом» также производит композитные материалы, накопители, автомобильные катализаторы, которые использует КамАЗ. Есть проекты по медицинским направлениям, по 3D-печати и нефтехимии – никогда не подумаешь, что крупнейшую госкорпорацию может это заинтересовать.

Теперь о минусах. Всем этим заниматься тяжело, потому что структура ужасно забюрократизированная. Когда я общаюсь с коллегами из других госкорпораций, мне говорят: «У вас еще что-то можно, вот у нас вообще нельзя». Вы реализуете идеи не благодаря, но вопреки. «Росатом» огромен. Естественно, каждый шаг сопровождается десятками бумаг, а если у вас переговоры с партнерами-иностранцами, то нужно составить техзадание и согласовать его со службой безопасности.

Административные вопросы превращают жизнь в бег в воде, но вы учитесь с этим работать, выходя на новые уровни принятия правил игры

Вы нанимаете дополнительных специалистов по решению бюрократических вопросов и что-то в итоге реализуете. В целом такая система, безусловно, не лучшим образом сказывается на вашей эффективности, но это такой государственный дзен, который просто надо принять.

Есть ли возможность оптимизировать российские госкорпорации?

Считаю, что нет. Известный экономист Клейтон Кристенсен, автор бестселлера «Дилемма инноватора», утверждал, что поведение компаний диктуется их клиентом. В случае «Росатома» главный клиент – это государство, оно же – главный акционер. Все процессы сделаны так, чтобы удовлетворить этих клиента и акционера. Поэтому с данной точки зрения «Росатом», безусловно, ориентирован на своего основного клиента. При этом ведется работа по формированию имиджа и позиционированию «Росатома» как открытой к инновациям структуры. Это действительно заметно, особенно когда ты в свитере и джинсах приходишь на совещание с «Газпромом», где все сидят с каменными лицами, одетые в белые рубашки и синие галстуки.

С 2019 года вы занимаетесь новым проектом «РЭНЕРА» – что это за структура внутри «Росатома»?

Это уже мой третий стартап, который успешно реализуется в «Росатоме». На самом деле он продолжает уже начатую работу в сфере электроэнергетики. Накопителями, а конкретно – производством литий-ионных батарей, планировали заняться еще в 2011 году, и только сейчас мне удалось развернуть это направление довольно эффективно в новом свете экологической повестки.

В «Росатоме» стартапы идут потоком. Если вы хорошо знаете технологии и рынок, имеете навыки работы с регуляторами и исполнителями внутри государства, то с большим процентом вероятности увидите свою идею в материи. С другой стороны, как я уже говорил, все не так просто. В компании были примеры, когда новый сотрудник уходил через два месяца, потому что ему не выдали компьютер. Даже чтобы получить рабочее место в офисе, нужно перепрыгнуть через десяток согласований, на что не каждый готов. Это очень важное обстоятельство для понимания того, как работать в таких специфических учреждениях.

Почему вы считаете тренд на литий-ионные батареи интересным для России?

России никуда не деться от мировых экологических вопросов. Мир меняется, Китай, Европа, США в один голос заявляют о том, что готовы отказаться от двигателя внутреннего сгорания, единственная альтернатива которому на сегодня – электромобиль на литий-ионных батареях.

Именно эта комбинация цены, качества и энергоемкости в час дает основания к масштабному внедрению электродвигателя. Дело в том, что литий-ион достаточно гибок и универсален, вы можете использовать батарею электромобиля, чтобы, например, компенсировать режимы работы энергосети. Во время подключения он не только заряжается, но и выполняет много дополнительных функций. Сегодня наша портфельная компания Enertech International поставляет батарейки для гибридного автомобиля Aurus, и эти же батарейки используем на заводе в Подольске, что позволяет ему экономить электричество: когда энергия становится дороже, они берут ее не из сети, а из накопителя.

Каких результатов к 2021 году вы достигли в этом направлении?

Самое главное мы уже сделали – получили технологию, которой не было в России. Мы купили корейскую компанию, которая уже 20 лет производит литий-ионные батареи, а в 2025 году откроем собственное производство батарей на площадке Балтийской АЭС в Калининградской области. Когда вопрос экологичного транспорта был поднят на государственном уровне, в России уже существовала технология производства батарей и все возможности для ее дальнейшего развития. Сейчас, безусловно, кризисный год у всех производителей, связанных с потреблением полупроводников, из которых делают чипы, необходимые для управления батареями. Но это временная трудность, которую мы переживем.

Ваше производство тоже можно будет называть гигафабрикой по аналогии с заводом по производству батарей для Tesla?

Термин «гигафабрика» существовал и раньше, просто компания Tesla его популяризировала. Gigafactory – это производство батарей емкостью больше чем 1 гигаватт-час в год. Тема литий-иона достаточно новая, в 2001 году мощность производств максимально составляла 2 гигаватт-часа, батареи преимущественно использовались в ноутбуках и мобильных телефонах. Сейчас производится 300 гигаватт-часов, цифра будет расти до 2 тераватт-часов, поскольку основной потребитель этого объема – электротранспорт.

Регулирование экологических вопросов в мире направлено на то, чтобы мягко переводить транспортные средства на литий-ионные батареи

Уже сейчас в Европе действуют определенные ограничения на въезд в тот или иной город на машине, которая не соответствует нормам выбросов, установленным Евросоюзом. В России мы также на государственном уровне обсуждаем нормативы и требования, стимулирующие разработку новых программ, однако это непростая задача в силу того, что есть внутреннее нефтегазовое лобби.

Как «Росатом» меняется в связи с экологическими трендами?

«Росатом», наверное, быстрее всех госкомпаний оседлал этот тренд. Так, например, два года назад у нас появился директор по устойчивому развитию. «Атомэнергопром» уже выпустил зеленые облигации. Компания «Атомэнергопромсбыт» сейчас продает киловатт-часы с наших ветряков, ну а мы в «РЭНЕРА» сделали первую российскую серию электрического спортивного картинга и провели гонки среди детей. Еще в прошлом году компания приняла цели устойчивого развития ООН как основной производственно-логистический критерий.

В данный момент «Росатом» продвигает концепцию «зеленого квадрата», то есть четырех основных источников энергии: ветер, солнце, вода и атом, в том числе на уровне экологического образования и агитирования. Мы сейчас запускаем проект по оценке углеродного следа, чтобы потом выработать план по его снижению и в идеале – обнулению.

Почему среди студентов экономических вузов карьера в госструктурах не так популярна?

Потому что денег там не платят. Нужно иметь конкретную цель – например, стать политиком, – чтобы идти работать чиновником. Или выполнять определенную миссию для себя и для общества. Потому что свежему выпускнику просто так идти на зарплату в несколько раз меньшую, чем он получал на стажировке, просто нерационально. В свое время я ушел из консалтинга, потому что хотел работать с материей – видеть результаты своей работы и сделать свой личный вклад в какое-то дело. Могу сказать, что я уже поучаствовал в создании двух индустрий – ветроэнергетики и литий-ионных накопителей. Недавно мы с детьми проезжали мимо Кочубеевской ветроэлектростанции. Здорово, когда знаешь, что без тебя этот пейзаж не изменился бы. Это стоит любых бонусов, которые ты мог бы получить в IB или консалтинге.

Как правильно проводить собеседование с кандидатом при приеме на работу: правила проведения интервью

Для чего нужно проводить собеседования

Многие из нас не раз проходили собеседования для того, чтобы попасть на работу. Но для чего их проводят и как проводить собеседование? Предлагаю разобраться в этой статье. Она будет полезна как для работодателей, так и для кандидатов.

Собеседование с кандидатом проводят, чтобы узнать его с разных сторон и понять, нужен ли он вашей компании и что он умеет. Также важным может быть то, как кандидат говорит, если это собеседование на должность продавца или в журнал. И вообще оно помогает дать примерную оценку претендентам на должность и сделать правильный выбор человека для дальнейшего обучения.

Подготовка к собеседованию

Для начала грамотного интервью с кандидатом стоит изучить его резюме и портфолио, если они имеются. Но, кандидатов с отсутствием портфолио стоит избегать, если вы работодатель. А если вы кандидат, то вам стоит добавить несколько ваших лучших работ в портфолио.

Чтобы подготовиться к проведению собеседования при приёме вас на работу вам стоит изучить, кто будет его проводить, и какие критерии важны для того, чтобы вас взяли на работу. Формат интервью тоже очень важен ведь оно может быть индивидуальное, где вы будете говорить «С глазу на глаз», но может быть и групповое, в котором вам придётся быть открытым и выделяться среди других кандидатов. Ещё стоит изучить место проведения и дресс код, чтобы быть пунктуальным и вызывать больше доверия.

Подготовка к собеседованию, после того, как вы узнали, в какой форме оно будет проводиться, состоит из нескольких этапов. Первый – это составление вашего резюме, на основе предпочтений фирмы. Второе – это подготовка рассказа о себе. Рассказ должен быть коротким, но исчерпывающим. В заключительной части нужно указать ваши успехи в работе и выдать портфолио работодателю.

Для информации о себе стоит подготовить список ваших достоинств. Необходимо выделить необычные задачи, которые вы готовы выполнять, а также ваши направления в развитии.

Вопросы для собеседования

Теперь поговорим о том, как правильно проводить собеседование, если вы работодатель. Начнём с того, какие вопросы необходимо задавать кандидату, чтобы понять подходит ли он вам. Сразу стоит понимать, что эти советы не являются конкретной инструкцией.

Для начала стоит узнать, что может человек рассказать о себе. То, как он опишет свою жизнь, может показать как он будет относиться к работе и не будут ли работе мешать семейные проблемы.

Также стоит предоставить участнику несколько кейсов (проблемных ситуаций), чтобы он показал себя в работе и экстремальных ситуаций. Задания не должны быть сложными, но должны требовать оригинального или мгновенного решения.

Но при проведении собеседования при приеме на работу вопросы не должны накалять обстановку и диалог должен быть непринужденным и вызывать ощущение того, что человек будет работать с вами, а не на вас.

Какие вопросы задавать не стоит

При проведении собеседования с кандидатом есть вопросы, которые стоит избегать. Предлагаю разобраться, почему это стоит делать и что это за вопросы.

Вопросы по типу «У вас есть дети?» или «Сколько вам лет» могут вызвать и кандидата ощущение того, что вы желаете проникнуть в личную жизнь будущего работника, что заставит его насторожиться и повлияет на то, как он впишется в коллектив.

         Вопрос насчет рабочего дня может вызвать ощущение того, что работника собираются эксплуатировать на пределе его возможностей. Любой человек рассчитывает на стандартную пятидневную рабочую неделю, и не имеет желания работать больше.

         Также не нужно спрашивать на какую зарплату рассчитывает работник, ведь это поставит его в ступор и он не сможет нормально ответить. Вопросы о зарплате и премиях стоит уточнять в описании вакансии.

Что обязательно нужно спросить

При проведении интервью с кандидатом на вакантную должность нужно указывать вопросы, на которые он должен будет ответить, чтобы вы лучше его узнали. Возможно, эти вопросы помогут вам выбрать кандидата, а если им являетесь вы , то это поможет подготовиться.

Первым вопросом может быть «Что вас привлекает на этой должности». Вам стоит наблюдать за тем «горит» ли человек по этой работе или вы просто последняя надежда соискателя. Если человек рассказывает легко и увлеченно, то и работа может пойти так же.

Также нужно спросить, почему работник ушел с предыдущего места работы. Если это был конфликт с работодателем, то вам стоит уточнить причину, чтобы избежать подобного. Если работник попал под сокращение — это может показать, что его не ценили на работе, и он может выполнять свою работу некачественно.

Самым опасным вопросом для работника может быть «Как вы прошли предыдущие собеседования». В случае большого количества провалов вам могут сказать, что это его первая попытка и вы единственная надежда. Если скажут честно, что было много провалов, то стоит узнать что пошло не так.

Когда нужно тестирование и как его проводить

Необходимо разобраться, как проводить собеседования, какие вопросы задавать при тестировании, если оно необходимо. Нужно отметить, что тестирование не должно быть очень сложным и не создавать ощущение, что от работника хотят слишком много.

         Если вы проводите собеседование при приёме на должность, в которой необходимо критическое мышление то вам стоит предлагать не только кейсы для решения, но и предоставить тест.

         Тесты могут быть числовые, что покажет, какая логика у человека и как быстро он справляется с расчетами. Это может быть полезно, если вы имеете дело с будущим бухгалтером или менеджером.

Логически тесты покажут насколько хорошо развито критическое мышление и как быстро он может решить задачи в экстремальных ситуациях. Это может быть полезно, если вы ищите кого-то на серьёзную должность.

Психологический тест покажет психотип человека. В зависимости от психотипа человек может, как быстро выполнять задачу за задачей, так и может долго сидеть над задачей, продумывая все варианты и исходы.

Особенности онлайн собеседования

Предлагаю разобраться, как проводить собеседование с кандидатом на работу по удаленке.

Для начала необходимо определиться будет собеседование по телефону или вебкамере. Если человек готов к собеседованию по телефону, то он при тесте может быстро находить нужную информацию. При интервью по вебкамере вы можете оценить то, как человек оделся на собеседование и как обустроено его рабочее место, что покажет, как он относится к работе.

Теперь нужно понять, как начать собеседование с кандидатом по удаленке. Начало должно быть самым обычным, и желательно, чтобы не было проблем с техникой, что покажет то, как человек владеет техникой и понимает новые технологии. Также готовность к удалённому собеседованию покажет то, как быстро человек адаптируется к новым реалиям.

Важно уточнить, готов ли человек пройти собеседование снова, когда ваша компания выйдет на работу в офис. Причина в том, что человек может показать себя по-разному в сети, и в реальной жизни. На пример может оказаться, что он довольно скромный и замкнутый.

Топ программ для удаленного собеседования

И чтобы понять, как проводить собеседование с кандидатом онлайн нужно выбрать правильную программу для проведения собеседования.

Skype

Скайп, как самая популярная программа для проведения онлайн разговоров становится одной из популярных программ в реалиях дистанционных собеседований. У скайпа есть множество возможностей: от демонстрации экрана для показа презентаций до передачи файлов, которые могут находиться в портфолио. Также в скайпе можно проводить групповое собеседование, чтобы сразу пообщаться со многими кандидатами.

VCV

Программа VCV отличается от скайпа тем, что кандидат может записать короткое видео с рассказом о себе. Это облегчает работу с резюме и даёт возможность увидеть то, как кандидат рассказывает о себе и как он умеет подготавливать речь. Также можно предоставить заранее кандидату кейс для решения, а кандидат должен будет подготовить и рассказать способы решения.

Wepow

Данное приложение дает много возможностей. Например, можно создать индивидуальное приглашение для кандидата, оформив собеседование под дизайн бренда. Есть собственная программа для обмена личными сообщениями, чтобы проверить грамотность кандидата. В этом приложении также можно сортировать и систематизировать заявки кандидатов. Ещё есть аналитика для выбора лучшего кандидата.

Skillaz

Skillaz — интеллектуальная рекрутинговая система полного цикла, которая автоматизирует все этапы рекрутинговой воронки, роботизированно оценивает претендентов и приглашает их на собеседования. В программе можно удобно вести профиль кандидата, и что самое важное — проводить видеоинтервью. В этом приложении есть возможность предоставить кандидату анкету для заполнения. Также есть возможность проводить тестирования. О видах и способах проведения тестирования мы говорили выше.

OVR

Украинский софт OVR представляет собой облачный сервис для видеособеседований. В нем можно вести аналитику по кандидатам, хранить резюме и портфолио, отправлять приглашения для видеоотчетов по e-mail и смс. Работодатель может дать кандидату нужные вопросы и установить лимит времени на ответ. Видеоотчет вы можете посмотреть неограниченное количество раз и указать кандидату на ошибки.

ConveyIQ

ConveyIQ — это специализированная платформа для проведения интервью. Платформа предоставляет кандидату возможность пройти тест от работодателя и рассылать персональные письма на электронную почту. Остальные возможности не отличаются от предыдущих программ.

Анализ результатов собеседования

Мы с вами рассмотрели правила проведения собеседования при приеме на работу. Теперь необходимо разобраться, как анализировать кандидата, чтобы понять подходит ли он вам и вашей компании. Таблица ниже показывает, как анализировать кандидата, оценивая его базовые навыки и характеристики.

 

Для заполнения данной таблицы и оценки качеств кандидата необходимо отметить уровень навыка.

Первое впечатление заполняется в первые несколько минут разговора с кандидатом. Стоит учитывать пунктуальность – то, вовремя ли он пришёл, стиль одежды – официальный будет плюсом. Также стоит обратить внимание на умение кандидата говорить и формулировать мысли.

Для заполнения квалификации необходимо изучить портфолио и то, как он решил кейсы, если вы ему их предоставляли. Для более качественной оценки того, насколько кандидат квалифицирован можно дать ему тест, о которых мы уже говорили.

Мотивация определяется тем, насколько человек готов выполнить тестовый кейс или пройти обычный тест. Также нужно изучить оценку работы с места предыдущей работы.

Умение работать в коллективе, можно изучить, попросив кандидата выполнить задание в пару с сотрудником из вашей вашей компании.

Как сообщать о результатах

О результатах собеседования необходимо отвечать не сразу, даже если кандидат вам понравился. Вам нужно изучить правильность решения кейсов и тестов, посмотреть то, как быстро он это выполнил. Но, затягивать с ответом тоже не нужно, ведь если кандидат вам подходит, но вы ответите поздно, то, вероятно он найдет работу в другой компании, возможно, даже у ваших конкурентов.

Фраза «Мы вам перезвоним» никогда не даёт надежду кандидату и уже давно является завуалированным отказом, который все понимают, поэтому необходимо избегать этого выражения. Более корректно будет сказать фразу по типу «Мы рассмотрим вашу кандидатуру, нам нужно время на изучение портфолио.». Так, если вам понравился кандидат, но вам нужно время на размышления вы убедите его не искать некоторое время ещё работу, помимо вашей компании.

Ответить можно по электронной почте или, позвонив кандидату. Ответ на почту будет более качественным, ведь вы можете указать на ошибки и дать совет кандидату. Письмо на почту должно состоять из нескольких частей. Первая – это ваш точный и понятный ответ на вакансию. Вторая – это указание на ошибки и советы для дальнейшего поиска. И третья – это благодарность человеку за его вакансию.

В ответе по телефону могут возникнуть некоторые неудобства, например кандидат, будет занят.

Как правильно отказать соискателю, если он не подошел

Вот мы и рассмотрели, как правильно провести собеседование. От собеседования в жизни, до собеседования онлайн. И, когда мы разобрались, как правильно это делать необходимо, разобраться, как правильно отказать соискателю, если он не подошел.

         Мы уже разобрали, когда стоит использовать известную всем фразу «Мы вам перезвоним». Она может быть одним из вариантов отрицательного ответа сразу после собеседования. Но, как ответить, что кандидат вам не подошёл уже после собеседования?

         Можно сказать соискателю, что вы будете рассматривать его кандидатуру в течении нескольких дней и отсутствие ответа с вашей стороны будет твёрдым и категорическим «нет». Но если кандидат вам подходит, то не стоит затягивать с рассмотрением резюме и ответить на следующий день.

         Если вы нашли кандидата на сайте для поиска работы, то вы можете ответить в личных сообщениях там, но будьте готовы к вопросам от кандидата. Люди всегда должны знать, почему их не взяли на работу. Также не стоит забывать о благодарности за потраченное время.

         Вариант отказа по телефону стоит избегать, ведь не всегда приятно отказывать людям. И как в случае с ответом на сайт для поиска работы стоит ожидать множество вопросов и нужно быть готовым ответить на них. Никогда не забывайте благодарить людей за их потраченное время.

         Отказывать сразу же не стоит, это будет очень сильно демотивировать человека. Самым мягким отказом будет, уже упоминавшееся ранее «Мы вам перезвоним».

Подведём итоги

 Мы с вами рассмотрели, как грамотно провести собеседование и алгоритм проведения собеседования. Теперь необходимо подвести итоги.

Собеседование – это то, через что пройдёт или уже проходил каждый. Нам необходимо знать, как их проводить и как вести себя на них. Не смотря на то, ищете вы работу или работников.

Мы рассмотрели различные варианты проверки квалификации работника. От тестирования или диалога, до предоставления кейсов для решения и тестовых заданий. Самым эффективным является кейсы, а меньше всего расскажет о работнике сам работник потому, что не все люди могут правильно о себе рассказать.

Также мы узнали как нужно вести себя на собеседовании и после. На собеседовании нужно вести себя уверенно, но не слишком. После интервью, если вы кандидат, не стоит названивать, и узнавать приняли ли вас. А если вы работодатель, то вам не стоит затягивать с ответом и не важно, положительный он или отрицательный.

Если вы нашли ошибку в тексте, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите ctrl + enter

Топ 16 вопросов и ответов на собеседовании

1. Руководство по карьере
2. Собеседование
3. 16 самых популярных вопросов и ответов на собеседовании

Редакционная группа Indeed

7 марта 2021 года

По мере подготовки к собеседованию вы можете обдумывать, какие вопросы работодатель собирается спросить вас. Хотя невозможно узнать наверняка, какие темы будут затронуты, есть несколько популярных вопросов на собеседовании, которые вам могут задать.

Вот как ответить на 16 самых распространенных вопросов на собеседовании:

1. Расскажите мне о себе.

2. Как бы вы себя описали?

3. Что делает вас уникальным?

4. Почему вы хотите здесь работать?

5. Что вас интересует в этой роли?

6. Что вас мотивирует?

7. Чем вы увлечены?

8. Почему вы уходите с нынешней работы?

9. Каковы ваши самые сильные стороны?

10. Каковы ваши самые большие недостатки?

11. Каковы ваши цели на будущее?

12. Каким вы видите себя через пять лет?

13. Расскажите о сложной рабочей ситуации и о том, как вы ее преодолели?

14. Каков ваш ожидаемый диапазон заработной платы?

15. Почему мы должны вас нанять?

16. Есть вопросы?

Каждый интервьюер индивидуален, и вопросы у каждого могут отличаться.Подготовив ответы на эти распространенные вопросы собеседования, вы сможете выработать убедительные тезисы для разговора, чтобы произвести хорошее впечатление во время следующего собеседования.

Лучшие вопросы и ответы на собеседовании

1. Расскажите мне о себе.

Ваши интервьюеры, скорее всего, начнут с вопроса о вас и вашем прошлом, чтобы узнать вас поближе. Начните с краткого обзора вашей нынешней должности или деятельности, а затем расскажите о наиболее важных и актуальных моментах своего прошлого, которые сделают вас наиболее подходящими для этой должности.Если хотите, обычно допустимо указывать небольшие личные данные о таких вещах, как ваши домашние животные, хобби или семья. Это поможет вам стать более запоминающимся и представительным для интервьюера.

Пример: «В настоящее время я работаю помощником трех из пяти руководителей компании, включая генерального директора. За время работы в организации я получил признание за свои навыки тайм-менеджмента, писательские способности и стремление к совершенству.

За 12 лет работы в качестве помощника руководителя я развил способность предвидеть препятствия и создавать эффективные альтернативные планы.Моя самая большая ценность для любого руководителя — это моя способность работать независимо, высвобождая их время, чтобы сосредоточиться на потребностях бизнеса.

Понятно, что вы ищете человека, который понимает нюансы управления напряженным днем ​​генерального директора и может проактивно решать проблемы. Как человек, проницательный к деталям и стремящийся к организации, я стараюсь быть уверенным в том, что каждый день имеет четкий план и каждый план четко изложен ».

Чтобы получить более подробную информацию об ответе на этот вопрос, посетите вопрос интервью: «Расскажи мне о себе.”

2. Как бы вы себя описали?

Когда интервьюеры просят вас рассказать о себе, они ищут информацию о том, как ваши качества и характеристики соотносятся с навыками, которые, по их мнению, необходимы для успеха в этой должности. Если возможно, включите количественные результаты, чтобы продемонстрировать, как вы используете свои лучшие качества для достижения успеха.

Пример: «Я бдительный и проактивный сотрудник службы безопасности, работающий над обеспечением безопасной, надежной и упорядоченной среды. Я также на протяжении всей жизни учусь в поисках новейшего оборудования и техники безопасности для патрулирования зданий.Наконец, я тщательно документирую все инциденты и активно делаю предложения руководству по улучшениям и изменениям безопасности ».

Чтобы получить более подробную информацию об ответе на этот вопрос, посетите вопрос интервью: «Как бы вы описали себя?»

3. Что делает вас уникальным?

Работодатели часто задают этот вопрос, чтобы понять, почему вы можете быть более квалифицированными, чем другие кандидаты, с которыми они проходят собеседование. Чтобы ответить, сосредоточьтесь на том, почему найм вас принесет пользу работодателю. Поскольку вы не знаете других соискателей, может быть сложно подумать о своем ответе относительно их.Выяснение того, почему ваш опыт подходит вам, позволит работодателям узнать, почему ваши качества и квалификация делают вас хорошо подготовленными.

Пример: «Что делает меня уникальным, так это мой четырехлетний опыт работы в розничной торговле. Поскольку я из первых рук отвечал на вопросы, отзывы и жалобы покупателей, я знаю, чего хотят клиенты. Я знаю, что нужно для создания положительного потребительского опыта с помощью маркетинга ».

4. Почему вы хотите здесь работать?

Интервьюеры часто задают этот вопрос, чтобы определить, потратили ли вы время на исследование компании, и понять, почему вы считаете себя подходящим.Лучший способ подготовиться к этому вопросу — это сделать домашнее задание и узнать о продуктах, услугах, миссии, истории и культуре этого рабочего места. В своем ответе упомяните те аспекты компании, которые вам нравятся и соответствуют вашим карьерным целям. Объясните, почему вы ищете эти вещи у работодателя.

Пример: «Миссия компании — помочь выпускникам колледжей погасить задолженность по студенческой ссуде — говорит мне. Я был в такой ситуации, и мне бы хотелось поработать с компанией, которая меняет мир к лучшему.Поиск компании с позитивной рабочей средой и ценностями, которые совпадают с моими собственными, оставался приоритетом на протяжении всего моего поиска работы, и эта компания занимает первое место в списке ».

5. Что вас интересует в этой роли?

Как и в предыдущем вопросе, менеджеры по найму часто включают этот вопрос, чтобы убедиться, что вы понимаете свою роль, и чтобы дать вам возможность выделить свои соответствующие навыки. Помимо тщательного чтения описания должности, может быть полезно сравнить требования к должности с вашими навыками и опытом.Выберите несколько вещей, которые вам особенно нравятся или в которых вы преуспеваете, и сосредоточьтесь на них в своем ответе.

Пример: «Я увлекался дизайном пользовательского интерфейса на протяжении большей части своей профессиональной карьеры. Я был взволнован, увидев, что эта компания использует продукты Adobe, потому что я хорошо разбираюсь в этом пакете. Кроме того, я — активный сторонник применения гибких рабочих процессов в дизайне. Я считаю, что это наиболее эффективный способ заниматься крупными проектами. Я смог успешно построить и запустить гибкий процесс в моей предыдущей роли UX-менеджера, и мы заметили значительное улучшение скорости проекта.”

6. Что вас мотивирует?

Работодатели задают этот вопрос, чтобы оценить ваш уровень самосознания и убедиться, что ваши источники мотивации соответствуют должности. Чтобы ответить, будьте как можно более конкретными, приведите примеры из реальной жизни и свяжите свой ответ с должностной ролью.

Пример: «Реальное изменение жизни моих пациентов и их семей побуждает меня стремиться к совершенству во всем, что я делаю. Я с нетерпением жду реакции моих пациентов, когда мы получим положительный результат, который навсегда изменит их жизнь.Вот почему я стала медсестрой и хочу работать в педиатрии ».

7. Чем вы увлечены?

Как и в предыдущем вопросе о мотивации, работодатели могут спросить, чем вы увлечены, чтобы лучше понять, что вами движет и что вас больше всего волнует. Это может помочь им понять, подходите ли вы для этой роли и соответствует ли она вашим более крупным целям. Чтобы ответить, выберите то, что вам действительно нравится, объясните, почему вы увлечены этим, приведите примеры того, как вы добились этого увлечения, и свяжите это с работой.

Пример: «Как опытный, ориентированный на обслуживание профессионал с более чем десятилетним опытом работы в салонах-бутиках, я стремлюсь создавать благоприятную атмосферу для всех клиентов и предоставлять услуги по уходу за кожей высочайшего качества. Моя специализированная подготовка, наряду с моими навыками межличностного общения, помогли мне стать экспертом в развитии долгосрочных доверительных отношений, которые помогают создать базу лояльных клиентов. Эти отношения — причина того, что я с радостью иду на работу каждый день ».

8.Почему вы уходите с нынешней работы?

Есть много причин для ухода с работы. Подготовьте вдумчивый ответ, который даст вашему интервьюеру уверенность в том, что вы обдумываете эту смену работы. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на негативных аспектах вашей текущей или предыдущей роли, сосредоточьтесь на будущем и на том, что вы надеетесь получить на своей следующей должности.

Пример: «Я ищу возможность, которая даст мне возможность построить более тесные и долгосрочные отношения с клиентами. На моей нынешней должности цикл продаж настолько короткий, что я не трачу столько времени на установление отношений с клиентами, сколько мне хотелось бы.Построение отношений — одна из причин, по которой я выбрал карьеру в сфере продаж, и я с нетерпением жду работы с компанией, для которой это является главным приоритетом ».

9. Каковы ваши самые сильные стороны?

Этот вопрос дает вам возможность поговорить о ваших технических и социальных навыках. Чтобы ответить, поделитесь качествами и личными качествами, а затем соотнесите их с той ролью, на которую вы проводите собеседование.

Пример: «Я умею решать проблемы от природы. Я считаю полезным копать глубоко и находить решения проблем.Это похоже на решение головоломки. Это то, в чем я всегда преуспевал, и то, что мне нравится. Большая часть разработки продукта связана с поиском инновационных решений сложных проблем, и именно это в первую очередь привлекло меня на этот карьерный путь ».

Чтобы получить более подробную информацию об ответе на этот вопрос, посетите вопрос интервью: «Каковы ваши сильные и слабые стороны?»

10. Каковы ваши самые большие недостатки?

Может показаться неловким обсуждать свои слабые стороны в среде, где ожидается, что вы сосредоточитесь на своих достижениях.Однако если вы ответите правильно, то рассказ о своих слабостях может показать, что вы осведомлены о себе и хотите постоянно совершенствоваться на своей работе — черты, которые чрезвычайно привлекательны для многих работодателей. Не забудьте начать со слабых мест, а затем обсудить меры, которые вы предприняли для улучшения. Таким образом, вы закончите свой ответ на положительной ноте.

Пример: «Иногда мне трудно сказать« нет », и в конечном итоге я перегружаюсь своей рабочей нагрузкой. В начале своей карьеры я брался за столько проектов, что работал по вечерам и в выходные.Это было напряженно. Я понял, что это контрпродуктивно, поэтому начал использовать инструменты управления рабочей нагрузкой и ставил себе и своих товарищей по команде лучшие ожидания ».

11. Каковы ваши цели на будущее?

Часто менеджеры по найму спрашивают о ваших будущих целях, чтобы определить, планируете ли вы оставаться в компании в долгосрочной перспективе. Кроме того, этот вопрос используется для оценки ваших амбиций, ожиданий от карьеры и вашей способности планировать наперед. Лучший способ ответить на этот вопрос — определить вашу текущую карьерную траекторию и то, как эта роль помогает вам в достижении ваших конечных целей.

Пример: «Я хотел бы продолжить развитие своего маркетингового опыта, а также своих лидерских навыков в течение следующих нескольких лет. Одна из причин, по которой я заинтересован в работе в быстрорастущей начинающей компании, заключается в том, что у меня будет возможность носить множество шляп и сотрудничать с разными отделами. Я верю, что этот опыт мне пригодится в достижении моей конечной цели — когда-нибудь возглавить маркетинговый отдел ».

12. Каким вы видите себя через пять лет?

Понимание того, как вы представляете свою жизнь в будущем, может помочь работодателям понять, соответствует ли траектория должности и компании вашим целям личного развития.Чтобы ответить, представьте общие идеи о навыках, которые вы хотите развить, о типах ролей, которые вы хотели бы выполнять, и о том, чего вы хотели бы достичь.

Пример: «Через пять лет я хотел бы стать отраслевым экспертом в своей области, способным обучать и наставлять студентов и дизайнеров начального уровня. Я также хотел бы получить специализированные знания о пользовательском опыте, чтобы быть разносторонним сотрудником, работающим с командами дизайнеров и маркетологов над крупномасштабными проектами, которые имеют значение для компании и мирового сообщества.”

13. Расскажите о сложной рабочей ситуации и о том, как вы ее преодолели?

Этот вопрос часто используется, чтобы оценить, насколько хорошо вы справляетесь в условиях стресса, а также ваши способности решать проблемы. Имейте в виду, что истории запоминаются лучше, чем факты и цифры, поэтому старайтесь «показать», а не «рассказать». Это также отличная возможность показать свою человечность и то, что вы готовы сделать все возможное, чтобы вас не просили.

Пример: «Это был первый день двухнедельного отпуска моего босса, и самый высокооплачиваемый клиент нашего агентства пригрозил уйти, потому что не чувствовал, что получает обещанное персональное обслуживание.В обеденный перерыв я разговаривал с ним по телефону, обсуждая его проблемы. Мы даже продумали идеи для его следующей кампании. Он был так благодарен за личное внимание, что подписал еще один шестимесячный контракт еще до того, как мой босс даже вернулся из поездки ».

14. Каков ваш ожидаемый диапазон заработной платы?

Интервьюеры задают этот вопрос, чтобы убедиться, что ваши ожидания соответствуют сумме, заложенной в их бюджет для данной должности. Если вы укажете диапазон заработной платы значительно ниже или выше рыночной стоимости должности, это создаст впечатление, что вы не знаете себе цену.Изучите типичный диапазон вознаграждения для вашей должности на Indeed зарплаты и запросите более высокую часть вашего диапазона. Обязательно сообщите менеджеру по найму, если вы можете выбрать гибкую ставку.

Пример: «Моя ожидаемая зарплата составляет от XX, XXX индийских рупий до XX, XXX индийских рупий, что является средней зарплатой кандидата с моим опытом работы в этом городе. Однако я гибкий ».

15. Почему мы должны вас нанять?

Хотя этот вопрос может показаться тактикой запугивания, интервьюеры обычно поднимают его, чтобы предложить вам еще одну возможность объяснить, почему вы лучший кандидат.Ваш ответ должен касаться навыков и опыта, которые вы предлагаете, а также того, почему вы соответствуете хорошей культуре.

Пример: «У меня есть страсть к разработке приложений, которая усилилась за мою пятилетнюю карьеру. Миссия компании согласуется с моими личными ценностями, и по моему ограниченному времени в офисе я уже могу сказать, что это тот вид позитивной культуры, в которой я буду процветать. Я хочу работать в компании, у которой есть потенциал изменить отрасль, и я верю, что вы делаете именно это.»

Чтобы получить более подробную информацию об ответе на этот вопрос, посетите вопрос интервью:« Почему мы должны вас нанимать? »

16. Есть вопросы?

Это может быть один из самых важных вопросов, которые задают во время собеседования, потому что он позволяет вам изучить любой вопрос, который не был рассмотрен, и показывает интервьюеру, что вы взволнованы этой ролью. К этому моменту вы, вероятно, уже освоили большую часть основ должности и компании, поэтому найдите время, чтобы задать интервьюеру вопросы об их собственном опыте работы в компании и получить советы о том, как добиться успеха в случае найма.

Пример: «Что вам нравится в работе в этой компании? Как будет выглядеть успех в этой роли? С какими проблемами обычно сталкиваются люди на этой должности? »

Как и при подготовке к экзамену в школе, лучший способ добиться успеха на собеседовании — это учиться и практиковаться. Изучите компанию и работу и практикуйтесь в своих разговорах, пока не почувствуете уверенность в своих ответах. Чем больше вы будете готовиться, тем больше у вас шансов произвести неизгладимое впечатление и превзойти других кандидатов.

Как ответить «В чем ваши слабые стороны?»

Когда дело доходит до вопросов собеседования, классический вопрос «Каковы ваши самые сильные стороны?» софтбол. Это приглашение осветить все навыки и опыт, которые делают вас отличным кандидатом на эту работу. Кривая выгода возникает, когда на собеседовании вас спрашивают о слабых сторонах .

«Расскажите мне о своих величайших слабостях» сбивает с толку многих собеседников, и это неудивительно: как вы рассказываете интервьюеру о своих недостатках, чтобы не показалось, что вы безнадежны на работе?

Это сложно, но возможно.

Как подойти к вопросу о слабости

В конечном счете, вы хотите обсудить свои слабые стороны на собеседовании при приеме на работу таким образом, чтобы это помогло вам закрепиться, а не потерять его. Имейте в виду, что на самом деле менеджеры по найму хотят знать, как вы справляетесь с трудностями на работе.

Для начала подумайте об ограничениях, которые мешали вам на работе. Это хорошее упражнение, чтобы составить список известных вам недостатков, и один из способов собрать материал — это прошлые оценки эффективности и заметки руководителей о том, что нужно улучшить.

Вы также должны изучить работодателя и открытую вакансию. Тщательно просмотрите объявление о вакансии перед собеседованием, чтобы не выявить какой-либо недостаток, который является существенным для работы. Перечитайте описание должности, чтобы знать, какие качества и способности имеют решающее значение для выполнения работы. Эти твердые или мягкие навыки не должны быть в вашем списке слабых мест. Все остальное — честная игра.

Примеры слабых мест в работе

Звонит ли какая-нибудь из этих слабостей в колокол? Обратите внимание, что это не лучший вариант ответа, если работа требует определенных навыков в этих областях.

• Отсутствие опыта работы с определенным программным обеспечением или несущественные навыки
• Склонность брать на себя слишком большую ответственность
• Нервозность по поводу публичных выступлений
• Нерешительность по поводу делегирования задач
• Дискомфорт, связанный с большим риском
• Нетерпеливость к бюрократии

ПОМОЩЬ В ПОИСКАХ РАБОТЫ

Чего следует избегать в своем ответе

Ваша первая реакция может заключаться в том, чтобы сказать: «У меня нет слабостей, и ничто не помешает мне делать отличную работу.Но никто не идеален, и менеджеры по найму это знают. Если вы ответите на этот вопрос с энтузиазмом отрицанием, интервьюер, вероятно, спишет вас как человека с недостатком самосознания или человека, который слишком самоуверен или неспособен понимать свои ошибки и учиться на них.

Менеджеры по найму также мудро реагируют на ответы, в которых на собеседовании пытаются описать положительную черту как слабость. Классические примеры включают «Я перфекционист», «Я конкурентоспособен» и «Я просто слишком много работаю.Интервьюеры дадут эти общие ответы, но они все равно могут быть эффективными, если вы добавите детали, относящиеся к работе, чтобы показать, что вы серьезно ее продумали.

Например, можно сказать что-то вроде: «Я придерживаюсь очень высоких стандартов и иногда оказываю на себя слишком большое давление. Я научился распознавать, когда я начинаю это делать, например, тратить слишком много времени на более крупные проекты, такие как квартальные отчеты, и обычно мне удается держать себя под контролем ».

Представьте свои слабости в позитивном свете

Как только вы определили свою слабость, выработайте ответ, чтобы представить ее в самом позитивном свете.Как ты это делаешь? Вот три предложения:

• Подчеркните положительные моменты, избегая отрицательных слов, например, неудач или неумелых .
• Расскажите, как вы превратили свою слабость в силу.
• Покажите, как вы понимаете, где вам нужно улучшаться, и предпринимаете шаги, чтобы стать лучше.

Как вы можете улучшить себя, чтобы устранить слабость?

• Запишитесь на занятия или пройдите обучение.
• Откройте для себя инструменты, такие как приложения, для отслеживания вашего времени, планирования перерывов или более удобной совместной работы.
• Работа с наставником.
• Участвуйте в волонтерской работе, чтобы развить навыки.
• Присоединяйтесь к профессиональным группам или отраслевым ассоциациям.

Примеры ответов на вопрос «Каковы ваши слабые стороны?»

Вопрос дает вам возможность выделиться. Как так? Вы можете показать менеджеру по найму, что знаете, в каких областях вам нужно повысить свою квалификацию, и как вы принимаете меры для их решения. Вот пример ответа, который использует этот подход:

• «Хотя я всегда соблюдал свои дедлайны, у меня были проблемы с прокрастинацией, и мне приходилось работать очень долгие дни по мере приближения крайнего срока.Я решил, что мне нужно разобраться с этой проблемой, поэтому пошел на курсы по управлению проектами и тайм-менеджменту. Я научился организовывать свои дни и атаковать более крупные проекты управляемыми кусками. Теперь я составляю план, как только получаю новое задание, и часто срываю сроки ».

Другой пример иллюстрирует, как использовать требования задания для выработки ответа. Допустим, вы не очень хороший писатель и подаете заявку на работу графическим дизайнером. В описании должности подчеркивается необходимость в навыках производственного проектирования и конкретном опыте работы с программным обеспечением, но ничего не упоминается о создании контента.В этом случае вы могли бы ответить на вопрос о слабых сторонах интервью следующим образом:

• «Я всегда занимался дизайном и не имел большого опыта в разработке контента, поэтому я бы сказал, что это моя слабость. Однако я быстро учусь и считаю, что смогу улучшить свои письменные навыки, если когда-нибудь понадобится для работы ».

В качестве альтернативы, если вы претендуете на должность финансового аналитика, и одно из требований этой должности — предоставлять регулярные отчеты высшему руководству, вы не захотите подчеркивать менеджеру по найму, что у вас проблемы с общением. .

Почему важен вопрос о слабости?

Как и самые распространенные вопросы собеседования: «В чем ваши слабые стороны?» может быть сложно ответить. Но это не просто препятствие, которое нужно преодолеть, или ловушка, которую следует избегать. Это возможность показать работодателю, как вы можете извлечь уроки из конструктивной критики, как вы готовы вносить изменения, когда сталкиваетесь с трудностями, и как вы можете взять себя в руки и отряхнуть себя, когда вы нерешите. Любой работодатель посчитал бы это сильными сторонами.

Больше сообщений по вопросам интервью

15 общих вопросов и ответов на собеседовании (для недавних выпускников)

Итак, вы получили интервью! Поздравления — это немалый подвиг. Собеседование — это невероятное чувство, но оно также может быть стрессовым. Вы должны быть на 100% готовы, когда войдете в дверь или включите видеочат.

Сегодня мы подготовим вас к собеседованию, рассмотрев наиболее распространенные вопросы и ответы на собеседовании.И не волнуйтесь, если у вас нет соответствующего опыта. В этой статье вы найдете советы, предназначенные для новых выпускников колледжей и тех, кто ищет работу в начале своей карьеры.

Прежде чем мы перейдем к вопросам, давайте рассмотрим несколько основ собеседования:

• Обязательно принесите на собеседование дополнительные копии вашего резюме, сопроводительного письма и образцов работы.
• Изучите заранее. Просмотрите веб-сайт компании, местные сайты деловых новостей и профиль вашего интервьюера в LinkedIn.
• Придите на несколько минут раньше, чтобы показать, что вы надежны.
• Во время интервью внимательно слушайте, придерживайтесь темы и используйте метод STAR. Будьте позитивны и полны энтузиазма, несмотря ни на что.
• Отправьте благодарственное письмо в течение 48 часов после интервью. Если вы не получите ответ, подождите как минимум две недели, прежде чем предпринимать дальнейшие действия.

А теперь перейдем к основным вопросам и ответам на собеседовании:

1. В чем ваши сильные стороны?
2. Какая ваша самая большая слабость?
3. Расскажи мне о себе.
4. Почему вы хотите здесь работать?
5. Кем вы видите себя через пять лет?
6. Почему мы должны вас нанять?
7. Почему вы подали заявку на эту должность?
8. Вы предпочитаете работать в команде или самостоятельно?
9. Какую рабочую среду вы предпочитаете?
10. Как вы справляетесь с давлением или стрессовыми ситуациями?
11. Какие у тебя хобби?
12. Есть ли у вас предыдущий опыт?
13. Кто был самым трудным человеком, с которым вы когда-либо работали?
14. Как бы вас описали ваши профессора / друзья / коллеги?
15. У вас есть ко мне вопросы?

В чем ваши сильные стороны?

Не рассматривайте этот распространенный вопрос на собеседовании как уловку, а скорее как подарок.Этот вопрос дает вам прекрасную возможность продемонстрировать свою индивидуальность, опыт и подготовку к собеседованию.

Выберите две или три сильных стороны, которые отражают вас и имеют прямое отношение к работе. Затем подкрепите хотя бы одно из них доказательствами, такими как награды, показатели или конкретные анекдоты. Держитесь подальше от клише и сосредоточьтесь на содержательных ответах. Интервьюер ищет качество, а не количество. Вот хороший ответ:

Я считаю, что одна из моих самых сильных сторон — это тайм-менеджмент.Например, в прошлом семестре мне удалось получить средний балл 3.8, работая 20 часов в неделю в местной кофейне, работая президентом моего братства и ассистентом преподавателя на курсах письма для первокурсников. Я также очень организован и внимателен к деталям.

Какая ваша самая большая слабость?

Ключ к решению этого ужасного вопроса на собеседовании — не дать ему вывести вас из себя. Когда дело доходит до вашей самой большой слабости, менеджера по персоналу заботит не то, что вы говорите, а то, как вы это говорите.Они ищут честности и уверенности, поэтому следите за языком своего тела и поддерживайте зрительный контакт.

Обязательно избегайте клише и уклончивых ответов вроде «Я перфекционист». Менеджеры по найму хотят чего-то настоящего. В то же время не говорите слишком откровенно; это все еще собеседование при приеме на работу, а не сеанс терапии. Кроме того, держитесь подальше от истинных недостатков или всего, что может повлиять на вашу способность хорошо выполнять работу. Заранее отрабатывайте свой ответ и всегда приводите пример того, как вы работаете над устранением своей слабости.Например:

Я организованный человек, поэтому у меня проблемы с изменениями в последнюю минуту и ​​двусмысленностями. В школе я планировал всю свою работу, но в офисе сроки и приоритеты всегда меняются. Итак, я работаю, чтобы больше привыкнуть к этим изменениям. Я беру онлайн-курс по управлению проектами, и это помогло мне освободить место для изменения приоритетов. Теперь, если произойдет изменение в последнюю минуту, я знаю, как изменить приоритеты.

>>> Подробнее: Как ответить «в чем ваша самая большая сила и слабость?»

Расскажите о себе.

Этот общий вопрос на собеседовании часто начинается с собеседования. Это также имеет тенденцию сбивать с толку респондентов, потому что они говорят слишком много или недостаточно. Менеджеры по найму не хотят слышать всю историю вашей жизни, поэтому просто покажите ролик с лучшими моментами. Используйте возможность показать, как вы повысите ценность своей должности, поделившись карьерными достижениями и ключевыми достижениями. В то же время постарайтесь лично связаться с интервьюером и передать свой энтузиазм по поводу предстоящей работы.

В отличие от большинства вопросов на собеседовании, вам не нужно сосредотачиваться исключительно на работе и учебе.Также можно упомянуть свои интересы или достижения. Другими словами, этот вопрос идеально подходит для людей с ограниченным опытом работы или без него. Вы хотите произвести неизгладимое впечатление, продемонстрировав собеседнику, что вы разносторонне развиты. Пример ответа:

Я вырос в маленьком городке на севере штата Нью-Йорк, о котором большинство людей никогда не слышали, но я знаю, что вы узнаете его, потому что я видел, что он указан как ваш родной город в биографии вашего сотрудника! Какой маленький мир. Я закончил университет ABC год назад, затем переехал сюда, чтобы работать ассистентом в XYZ Organization.Это хорошо сочетается с моей страстью к аналитике и концептуализации творческих кампаний. Теперь я ищу свою следующую профессиональную задачу и считаю, что нашел ее в вашей компании.

>>> Подробнее: Как ответить «Расскажи мне о себе»

Почему вы хотите здесь работать?

Считайте этот вопрос приглашением поделиться своими исследованиями и знаниями о компании. Покажите менеджеру по найму, что вы сделали свою домашнюю работу и действительно хотите работать здесь и только здесь.Рассказывая о деталях, которые привлекли вас в компанию, подчеркните, насколько ваши собственные навыки, цели и убеждения соответствуют работе компании.

Одна из главных причин, по которой я хочу здесь работать, — это приверженность вашей компании обществу. Это действительно отличает вас от конкурентов. Мне нравится, что вы все добровольно участвуете в Специальной Олимпиаде каждую весну. Я был волонтером в местном приюте для животных каждую неделю в течение последних четырех лет. Для меня очень важно быть частью компании, которая также ценит помощь другим.

Где ты видишь себя через пять лет?

Интервьюеры задают этот вопрос, потому что хотят узнать вас поближе, но при этом заботятся о высших интересах своей компании. На самом деле набор и обучение новых сотрудников требует больших затрат времени и денег. Итак, интервьюер хочет убедиться, что вы серьезно относитесь к ним и делаете это надолго. Они также хотят знать, что вы реалистичны в своих ожиданиях. Это нормально — иметь большие устремления, но сказать, что вы рассчитываете занять должность вице-президента через пять лет, является предупреждающим знаком.

Хороший ответ должен развеять опасения работодателя. Скажите им, что вы рассчитываете работать в компании. Затем покажите, что вы провели исследование и у вас есть амбиции, обсудив свои конкретные карьерные цели и желание расти вместе с компанией. Используйте сайты, такие как LinkedIn, чтобы найти более высокопоставленных сотрудников компании с интересующими вас названиями. Вот пример:

Через пять лет я вижу себя здесь, в компании XYZ, вносящим свой вклад в команду и добавляю ценность для филиала.Мне нравится, что вы предлагаете так много возможностей для профессионального развития, и я хочу расти вместе с компанией. Итак, я планирую освоить свою роль помощника в следующие несколько лет, и, надеюсь, после этого стану помощником.

>>> Подробнее: Как ответить «Где ты видишь себя через пять лет?»

Почему мы должны нанять вас?

Вам нужно ответить на этот открытый вопрос собеседования, используя двоякий подход: во-первых, вы хотите выделить качества или опыт, которые делают вас уникальными.Во-вторых, вы хотите показать, как эта уникальность повысит ценность компании.

Чтобы показать, что вы на голову выше других кандидатов, не забудьте выделить те характеристики, которые сделают вас наиболее подходящим для корпоративной культуры. Это еще один вопрос, в котором ваше исследование и искренний энтузиазм могут иметь большое значение. Вот хороший пример:

Компания ABC пользуется уважением в рекламном мире за ее приверженность творчеству. С тех пор, как я себя припомню, я гордилась тем, что сама творческая личность.В колледже я отвечал за планирование мероприятий для моего женского общества и в прошлом году координировал более десятка различных тематических мероприятий. В типичный год женское общество проводит пять мероприятий. Мне не терпится представить, как мои творческие способности и амбиции могут улучшить то, что здесь уже замечательно.

Почему вы подали заявку на эту должность?

Здесь менеджеры по найму действительно спрашивают: «Провели ли вы свое исследование и знаете ли вы, что влечет за собой эта конкретная работа?» Тогда как «Почему вы хотите здесь работать?» это о компании, это о вашей роли.И это вопрос, на который нужно тщательно подбирать ответ. Лучший способ не сбиться с пути — помнить о должностной инструкции.

Назовите ключевые задачи, цели и требования, которые вам подходят. Затем подчеркните, насколько эта роль соответствует вашим карьерным целям и идеально соответствует вашим навыкам. И еще одно замечание: не говорите о деньгах. Даже если оплата счетов была вашим главным мотиватором для поступления на эту должность, вы никогда не захотите так говорить (или даже шутить). Сильный ответ может быть:

Я опытный писатель, которому нравится то, что она делает.И я ищу возможность использовать свои сильные навыки письма и редактирования для создания убедительных сообщений. Меня особенно привлекли межотраслевые клиенты, которых вы поддерживаете, так как это позволит мне поиграть писательскими мускулами и работать над множеством проектов одновременно. Я знаю, что он будет занят, но я также знаю, что это будет захватывающе.

Вы предпочитаете работать в команде или самостоятельно?

Здесь нет правильного или неправильного ответа, но вы хотите быть дипломатичным.Независимо от того, экстраверт вы или интроверт, очень важно, чтобы ваш ответ ясно показал, что вы разносторонний. Поделитесь своими предпочтениями, но помните и о самой роли. Если вы планируете мероприятия, надеюсь, вам нравится работать с другими.

Для отличного ответа приведите два положительных примера: в одном вы хорошо поработали с группой, а в другом — в сольном проекте.

Я люблю работать в команде. Когда я стажировался в компании XYZ, были проблемы с несколькими товарищами-стажерами, которые не ладили.Я вмешался, организовал для группы общественное собрание, и это действительно помогло им забыть о разногласиях. Мы закончили лето на отличной ноте и, собравшись вместе, пришли к лучшим идеям. В то же время мне нравится работать независимо, когда это необходимо. В школе я гордилась тем, что никогда не пропускаю крайний срок для сочинения. Это потому, что я могу опустить голову и сосредоточиться.

Какую рабочую среду вы предпочитаете?

Независимо от того, как вы ответите на этот вопрос, вы должны убедиться, что он соответствует культуре и репутации компании.Так что не забудьте заранее провести исследование. Например, вы не хотите говорить, что вам нравится динамичная рабочая среда, если компания, в которой вы проводите собеседование, известна своей непринужденной и прохладной атмосферой.

На основании веб-сайта компании и отзывов Glassdoor поделитесь своим предпочтением, которое, как вы уверены, оценит интервьюер. Держитесь подальше от всего, что может плохо отразиться на вас (всем нужны двухчасовые перерывы на обед; держите это при себе). Вот пример:

Моя идеальная рабочая среда — это среда, в которой действительно ценят общение и вклад своих сотрудников.Я знаю, что компания XYZ раз в месяц устраивает обеды по пятницам с заинтересованными сотрудниками, и мне это очень нравится. Для меня тоже очень важны общение и прозрачность.

Как вы справляетесь с давлением или стрессовыми ситуациями?

Менеджеры по найму любят этот вопрос на собеседовании, потому что они хотят убедиться: 1) вы справлялись со стрессовыми ситуациями в прошлом и 2) вы сможете справиться со стрессовыми ситуациями вместе с их компанией. Ключ к созданию хорошего впечатления — честность и сильный пример.

Итак, перед собеседованием приведите убедительный пример того, как вы справлялись с давлением или стрессовыми ситуациями в прошлом. Будьте честны, но оставайтесь позитивными. Ничего страшного, если вы боретесь под давлением, пока вы работаете над улучшением. И не делайте вид, что вы настолько собранны, что никогда не сгибаетесь в стрессовой ситуации. Вот пример:

В стрессовых ситуациях я стараюсь сохранять спокойствие и сосредоточиться на решении. Например, когда я работал редактором в газете в колледже, у меня писатели несколько раз не успевали уложиться в срок.Вместо паники я спокойно подошел к проблеме и сам написал статьи. Позже я сел с каждым писателем, и мы разработали план, чтобы такого больше не повторилось. Со временем мне не пришлось снова иметь дело с этим типом стресса, потому что мы устранили его причину.

Какие у тебя хобби?

Постарайтесь не задумываться над этим вопросом. Менеджеры по найму не просят вас сбить с толку. Скорее, они искренне хотят убедиться, что вы подходите для их компании с точки зрения личности.Опять же, честность — лучшая политика здесь. Вы не хотите лгать и говорить что-то, что, по вашему мнению, впечатляет, например, карате — одно из ваших увлечений, только для того, чтобы узнать, что у менеджера по найму черный пояс, и он хочет узнать больше о вашем додзё.

Избегайте чего-либо политического, религиозного или того, что может иметь негативный оттенок (например, азартные игры), за исключением случаев, когда вы подаете заявление на работу, где вы знаете, что такие ответы уместны. Просто поделитесь двумя или тремя хобби, которые демонстрируют приверженность и демонстрируют, что у вас есть жизнь вне работы.Например:

Одно из моих любимых хобби — бег. Я стараюсь бегать каждый день и пробегаю около десяти 5 км в год. Это помогает мне расслабиться и выйти из головы. Мне особенно нравится бегать, чтобы собрать деньги на дела, которыми я увлечен, например, на Общество защиты животных. У меня есть две собаки-спасатели, они очень веселые, так что я тоже люблю проводить с ними время.

Есть ли у вас предыдущий опыт?

Пусть вас не пугает этот вопрос. Если вы подаете заявление на свою первую работу после колледжа, маловероятно, что у вас была работа, идентичная той, на которую вы собираетесь пройти собеседование.Однако у вас есть опыт! Поделитесь своим соответствующим опытом в школе, волонтерской работе, подработке, стажировках и внеклассных занятиях.

По возможности постарайтесь количественно оценить свои предыдущие достижения с помощью конкретных результатов и показателей; это придает убедительность вашему ответу. В то же время не возвращайтесь к хорошим оценкам. Менеджер по найму больше заинтересован в вашем практическом опыте.

Да, у меня есть опыт работы в исследовательской сфере.В колледже я провел восемь семестров стажировки в ABC Lab. Пока я был там, я был соавтором двух статей, которые в итоге были опубликованы.

Кто был самым трудным человеком, с которым вы когда-либо работали?

Подойдите к этому вопросу с большой осторожностью. В вашей новой роли вам предстоит работать со множеством людей, и вы не со всеми поладите. Но вам все равно нужно продуктивно работать вместе.

«Кто» здесь не имеет значения — и ни в коем случае не называйте конкретного имени.Скорее, интервьюер хочет знать, как вам удалось работать с этим человеком, несмотря на трудности. В конце концов, если в прошлом у вас были сложные рабочие отношения, вы можете повторить это снова. Не будьте мелочными и обязательно закончите на позитивной ноте.

В прошлом году у меня был интересный партнер по лаборатории. Он был неорганизован, и мы все время пропускали дедлайны, потому что он не информировал меня о своих успехах. В конце концов, я настоял на еженедельных личных проверках, чтобы не сбиться с пути. Сначала его это раздражало, но мы выполнили работу и, в конце концов, ушли в хороших отношениях.

Как бы вас описали ваши профессора / друзья / коллеги?

Это может быть сложный вопрос, если вы не задумались над ним заранее. Учитывайте недавние отзывы, которые вы получили, как положительные, так и отрицательные. Основная цель интервьюера — убедиться, что у вас есть четкое представление о том, как вас воспринимают другие, и о том, как ваши действия влияют на них. Чтобы доказать, что вы осведомлены о себе, подумайте о том, чтобы ответить двумя положительными чертами и одной областью, которую нужно улучшить.Например:

Другие члены студенческого совета могут сказать, что я очень эффективный лидер как президент. Еще они прозвали меня «Мистер. Конгениальность », потому что я лажу со всеми. Но они также сказали, что я иногда берусь за слишком много дел одновременно. Я пытаюсь делегировать больше.

У вас есть вопросы?

Предупреждение: это в значительной степени гарантированный вопрос — и потенциальный участник сделки или нарушитель. Так что будьте готовы.

Это ваша последняя возможность по-настоящему выделиться среди кадрового менеджера. Приходите на собеседование со списком заранее подготовленных вопросов. Мы предлагаем иметь в виду как минимум 10, так как на многие ответят в ходе интервью. Еще лучше, если вы можете сразу же задавать вопросы, основываясь на том, что вы узнали во время собеседования.

Наконец, никогда не говори: «Нет, ты все рассказал». Отсутствие вопросов свидетельствует об отсутствии интереса, недостаточной подготовки и неспособности участвовать в самом собеседовании.Вот несколько отличных вопросов для начала:

Вы упомянули, что в компании ABC есть много возможностей для постоянного профессионального развития. Не могли бы вы рассказать мне об этом поподробнее?

Что бы вы хотели, чтобы я достигла в первые 60 дней? К концу года?

Вы можете мне сказать, как выглядит обычный день в этой роли?

Последние мысли

Собеседования — важная часть процесса приема на работу.

Мы говорим это не для того, чтобы вас напугать. Напротив, он должен вдохновлять и воодушевлять вас. При правильной подготовке и настроении вы сможете оглянуться на свое собеседование и понять, что оно помогло вам получить работу своей мечты.

Начните с выполнения 15 вопросов выше. Затем нужно быть честным и уверенным. Покажите менеджеру по найму лучшую версию себя и то, что вы сделали свою домашнюю работу. Вы сделаете их решение легким — и, конечно же, в вашу пользу.

Используйте метод ЗВЕЗД, чтобы засиять в своем интервью

Узнайте, как использовать метод собеседования STAR, чтобы показать интервьюеру, что у вас есть навыки и опыт для работы.

Поздравляю, вы получили интервью! Но как вы поразите интервьюера своими выдающимися навыками и опытом, чтобы не показаться недостоверным? Выделиться из толпы соискателей может быть сложно, но есть способы показать потенциальным работодателям, что вы квалифицированный кандидат. Метод собеседования STAR может быть важным инструментом для определения контекста основных (и второстепенных) побед в вашей карьере.

Более того, метод собеседования STAR не только поможет вам выделиться, это также эффективный способ показать интервьюеру, что у вас есть навыки для работы, а результаты подтвердят это .

Что такое метод интервью STAR?

Метод интервью STAR (иногда также называемый SAR) — это метод, который помогает вам отвечать на вопросы собеседования, используя конкретных и конкретных примеров ваших навыков . Использование этого метода поможет вам эффективно решать любые вопросы на собеседовании, выполнив несколько простых шагов.

ЗВЕЗДА означает «Ситуация, Задача, Действие, Результат». По словам Бри Рейнольдс, менеджера по развитию карьеры и карьерного тренера FlexJobs, метод STAR «дает вам возможность нарисовать картину для работодателя. Рассказывая им конкретную историю, чтобы ответить на их вопрос, вы вовлекаете их на более глубокий уровень . Они могут представить, как вы выполняете определенные задачи. И, что еще лучше, они представляют, что вы хорошо справляетесь с задачей и получаете отличный результат ».

Когда вы отвечаете на любой вопрос собеседования, запоминайте буквы и их значение, а затем отвечайте на каждую букву по порядку.Это поможет направить ваш ответ и поможет вам не сбиться с пути.

Когда использовать метод опроса STAR

Метод STAR лучше всего работает с поведенческими вопросами. Вопросы поведенческого интервью обычно начинаются с таких фраз, как:

• Расскажите мне о времени, когда…
• Что делать, если…
• Вы когда-нибудь…
• Приведите пример…
• Опишите…

Если вы слышите один из них (или что-то подобное) в начале вопроса, вы слышите вопрос о поведении, и пора применить метод собеседования STAR.

Как использовать метод STAR

Метод STAR не просто помогает вам осмысленно описать свои навыки интервьюеру. Использование метода STAR помогает интервьюеру понять, как вы использовали свои навыки для достижения желаемого результата.

Например, если ваш ответ на вопрос: «Я увеличил доход», это хорошо, но мало что значит. Вам нужно объяснить, как вы увеличили доход и что это значило для компании. Это даст интервьюеру больше информации о вас, ваших навыках, а также о том, как вы подходите и решаете проблемы.

Ситуация

Начнем с ситуации. Объясните, что происходит и, возможно, почему вы оказались в такой ситуации. Это может быть ситуация на работе, волонтерство или даже групповой проект для класса.

Объясните препятствий, с которыми вы столкнулись . Что стояло между вами и вашей целью? Почему это был барьер? Это не обязательно должно быть негативным, чтобы быть препятствием. Например, вы можете сказать:

Я увидел, что выручка снизилась за последние два квартала, и мне захотелось выяснить, почему.

Задача

Опишите ваши конкретные задачи. Объясните , за что вы отвечали за , или объясните, какова была цель.

Мне нужно было мотивировать других членов группы, чтобы мы могли сдать проект вовремя.

Действие

Расскажите о , что вы сделали для достижения цели . Какие действия вы предприняли? Однако описать свои действия не так просто, как «Я много работал». Будьте конкретны в том, что вы сделали.

Я проанализировал потоки доходов за предыдущие шесть месяцев, чтобы выявить узкие места или пробелы в нашем цикле продаж.Затем мы создали кампании по привлечению потенциальных клиентов, которые рассказали потенциальным клиентам о долгосрочных преимуществах наших решений. Этот обмен сообщениями соответствовал нашей стратегии продаж и помог увеличить количество демонстраций продуктов.

Вы приводите интервьюеру конкретные конкретные примеры действий, которые вы предприняли, которые помогли достичь своей цели.

Если вы описываете ситуацию в группе , объясните, как ваш индивидуальный вклад помог группе достичь ее цели, не принимая во внимание все.Это может быть сложно. Но если вы помните, что описываете, как ваш вклад помог поддержать других участников и в конечном итоге позволил группе достичь своих целей, вы продемонстрируете, что вы командный игрок.

Я создал диаграмму с конкретными сроками выполнения для каждого члена команды. Затем, когда я увидел, что Диллон отстает, я помог ему найти способы выполнить свою задачу без ущерба для качества.

Результат

Каковы были результаты ваших действий ? Опять же, это не простой ответ: «Я увеличил доход.«Подробно расскажите о результатах, о том, как они повлияли на компанию, и что вы узнали из всего процесса.

Из-за воздействия выращивания потенциальных клиентов наши затраты на привлечение клиентов снизились на 20%, а наша группа продаж смогла увеличить количество посещений для демонстрации на 15%. Получив отзывы от отдела продаж о том, какие проблемы испытывают потенциальные покупатели, мы смогли создать еще несколько кампаний, основанных на отзывах пользователей.

Распространенные ошибки метода STAR

Звучит хорошо, правда? Просто расскажите о том, что вы сделали, как вы это сделали и чего вы достигли.Но будьте осторожны — это не всегда так просто, как кажется. При использовании метода STAR необходимо остерегаться некоторых ошибок.

Форсирование ситуации

Конечно, вы тренировались перед собеседованием. И вы, вероятно, придумали несколько примеров успеха, которые можно использовать во время собеседования с использованием метода STAR.

Однако легко подумать: «Что ж, одна из этих историй подойдет», хотя на самом деле это не так. Вместо того, чтобы слушать вопрос и предлагать ответ на месте , у вас может возникнуть соблазн использовать один из ваших практических ответов и надеяться, что он сработает.

Но вместо того, чтобы продемонстрировать интервьюеру, что у вас есть то, что нужно, все, что это показывает, — это то, что вы не слушаете и на самом деле не обладаете теми навыками, которые им нужны.

Лучше сказать что-то вроде: «Ну, я никогда раньше с этим не сталкивался. Но если бы у меня было, вот что я бы сделал… », затем используйте метод STAR, чтобы объяснить, как вы бы справились с этим, используя примеры того, что вы делали в аналогичных ситуациях.

Нет подготовки

Невозможно заранее узнать, что интервьюер спросит.Хотя вы можете исследовать распространенные вопросы (и даже ответы) на собеседовании, правда в том, что вы никогда не знаете, что в итоге появится. Это не значит, что вам не следует готовиться к вопросам поведения. И это не значит, что ты тоже не можешь.

Например, Рейнольдс объясняет: «Некоторые из наиболее успешных соискателей, с которыми я работал, создают документ, в котором они записывают разные истории STAR для различных вопросов на собеседовании». Она предлагает соискателям работы подумать обо всех возможных поведенческих вопросах, которые им можно задать на собеседовании, и составить маркированный список ответов на каждый вопрос — по одному маркированному ответу на каждую букву.

Простое размышление о том, какие истории и где подходят, поможет вам разработать ответ на основе STAR, который будет характерен для каждого вопроса, с которым вы можете столкнуться во время собеседования.

Пытаясь превратить негатив в позитив

Когда интервьюер спрашивает о слабости, часто рекомендуется привести пример, но превратить его в положительный. «Я всегда слишком много думаю о вещах, но это позволяет мне видеть вещи со всех сторон».

Проблема с поведенческим вопросом, однако, в том, что если вы не будете осторожны, вы можете превратить отрицание в более серьезное отрицание .

Например, ваш ответ касается случая, когда что-то пошло совершенно не так. Конечно, вы взяли на себя ответственность и извлекли уроки из этого, но все закончилось катастрофой. Что это говорит о вас как о сотруднике? Почему работодатель рискнул на вас?

При использовании метода STAR убедитесь, что вы используете пример, заканчивающийся положительными результатами. Можно упомянуть, что что-то пошло не так во время части действия, если результат положительный и, возможно, вы чему-то научились.

Создание кампании по электронной почте оказалось намного сложнее, чем я ожидал, из-за целостности наших данных. Однако мы смогли найти обходной путь в системе и теперь уделяем большое внимание гигиене данных по всем направлениям. Я также узнал, что мне нужно привлечь ИТ-специалистов к этим вещам намного раньше, чем я сделал это для этого проекта.

Метод не применяется

Иногда вам задают вопросы, которые на самом деле не являются вопросами поведения: каким вы видите себя через пять лет? Каковы ваши сильные и слабые стороны? Как коллеги описали бы ваш стиль работы?

Но вы все равно можете использовать метод STAR, чтобы ответить на некоторые из этих «классических» вопросов интервью.Просто добавьте к вопросу «поведенческое введение». Например:

• (Расскажите мне историю, которая объясняет) Где вы видите себя через пять лет?
• (Расскажите мне историю, которая объясняет) Каковы ваши сильные и слабые стороны?
• (Расскажите историю, которая описывает) Как коллеги описали бы ваш стиль работы?

Хотя вам, вероятно, не нужно начинать длинный анекдот, описывающий ваш стиль работы или то, каким вы видите себя через пять лет, использование метода STAR для подготовки ответа на эти вопросы может помочь вам придумать уникальный ответ что только вы можете дать .

Вопросы для собеседования по методу STAR и примеры ответов

Давайте рассмотрим два типичных вопроса и ответы на собеседовании с использованием метода STAR.

1. Расскажите мне о случае, когда вы столкнулись с конфликтом в команде и как вы его разрешили?

Ситуация

Мне было поручено внедрить новую систему управления проектами. Это означало, что мне пришлось координировать задачи и цели в нескольких командах. К сожалению, между двумя руководителями команд, которым предстояло тесно поработать над этим проектом, был давний конфликт.

Задача

Я начал с создания временной шкалы, а затем выяснил, когда эти два человека будут работать вместе для выполнения совместных задач.

Действие

Я встретился с каждым из них индивидуально, чтобы объяснить, что они будут работать вместе, и спросил, как я могу помочь работе слаженно. В результате этих встреч меня попросили присутствовать на всех их встречах по проекту в качестве нейтральной третьей стороны и предоставить обратную связь. Меня также копировали в каждом письменном сообщении, чтобы все было сделано профессионально и надлежащим образом.

Результат

Было несколько случаев, когда трение было проблемой. Но поскольку я был вовлечен с первого дня и действовал как нейтральная третья сторона, мы смогли завершить проект вовремя. Объем проектов, которые были завершены в срок, увеличился на 20% в течение первого и второго кварталов этого года.

2. Как вы расставляете задачи по приоритетам?

Во-первых, переформулируйте вопрос: (Расскажите историю, которая описывает) Как вы расставляете приоритеты задач?

Ситуация

Если мне порекомендуют проект со сроком выполнения через три месяца, я выделю эту дату в своем календаре красным цветом, но установлю срок выполнения на неделю раньше.

Задача

Затем я буду работать в обратном направлении, выясняя, что нужно сделать к определенной дате, и отмечать это в своем календаре.

Действие

Как только сроки будут определены, я начну работу над проектом. Но во время работы, если я вижу, что опережаю или отстаю, я соответствующим образом корректирую оставшиеся сроки. Это включает в себя последний срок.

Результат

Перенеся мой последний срок на неделю выше, я создал время, чтобы дела пошли наперекосяк. Возможно, я неправильно оценил, сколько времени займет конкретная задача.Или может случиться так, что возникла чрезвычайная ситуация, из-за которой кто-то ушел из проекта, или кто-то заболел. Но наличие «ложного» срока сдачи дает мне дополнительное время для завершения проекта. И, если мне это не нужно — отлично! Проект завершен с опережением графика.

Сияй с помощью метода интервью STAR

Метод STAR может помочь вам произвести положительное и неизгладимое впечатление на интервьюера . Подробное и содержательное описание ваших навыков помогает нарисовать картину того, насколько хорошо вы справляетесь с работой, и может просто привести к фантастическому предложению о работе.

Готовы к дополнительной подготовке к собеседованию? Карьерные тренеры FlexJobs помогают участникам подготовиться к собеседованию, давая советы, проводя мозговой штурм и даже давая имитационные интервью.

Получите помощь при собеседовании у карьерного тренера FlexJobs >>>

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Социальные сети для ищущих работу

открытых вопросов на собеседовании, основанных на поведении: Примеры

При собеседовании кандидатов на должность максимально избегайте фактических, закрытых вопросов, требующих ответа «да» или «нет».Вместо этого попробуйте заставить кандидата говорить, используя открытые вопросы, основанные на поведении.

Открытые вопросы требуют, чтобы кандидат представил более подробную информацию и продемонстрировал свои коммуникативные навыки (например, «Расскажите мне о времени…»).

Вопросы, основанные на поведении, требуют от кандидата предположить, что он будет делать, когда ему будет представлен реалистичный сценарий рабочего места. Этот тип структуры демонстрирует их навыки суждения и принятия решений.

В приведенном ниже списке представлены несколько примеров открытых вопросов для собеседования, основанных на поведении.

• Расскажите о себе.
• Как бы вы себя описали?
• Как бы вас описал ваш начальник / коллеги и / или подчиненные?
• Что вас мотивирует?
• В чем вы видите свои сильные стороны?
• Какими достижениями вы особенно гордитесь?
• Что вы знаете о нашей компании, отрасли и / или должности?
• Почему вас заинтересовала эта должность?
• Как бы вы определили успех в этой роли?
• Что для вас наиболее важно на работе, в менеджере и / или в компании?
• Опишите свою идеальную работу.
• Почему мы должны вас нанять?
• Кем вы видите себя через два года?
• При каком стиле управления вы работаете лучше всего?
• Каков ваш стиль управления?
• Как вы мотивируете людей?
• Что мотивирует вас работать лучше всего?
• Как вы справляетесь с конфликтом?
• Как вы справляетесь со стрессом?
• В какой рабочей среде вы преуспеваете?
• Можете ли вы объяснить этот пробел в вашей истории занятости?
• Вы можете объяснить, почему вы заняли так много должностей за такой короткий период времени?
• Какие области были отмечены в вашем последнем обзоре эффективности как ваши сильные и слабые стороны? Какие шаги вы предприняли для устранения своих слабостей?
• Ссылки важны для нас.Что ваш менеджер расскажет нам о ваших сильных и слабых сторонах?
• Почему вы покинули последнюю позицию? Какие рекомендации предоставит ваша предыдущая компания?
• Какая у вас сейчас зарплата? Каковы ваши ожидания по зарплате?
• Приведите пример трудного решения, которое вам пришлось принять в своей должности. Что усложняло задачу и каков был результат?
• Опишите конкретную проблему, с которой вы столкнулись в своей должности. Как вы подошли к ее решению?
• Приведите мне пример, когда вам приходилось выходить за рамки служебного долга, чтобы выполнить свою работу.
• Расскажите мне о случае, когда вам нужно было работать с группой людей, чтобы выполнить работу.
• Расскажите мне о случае, когда вы были перегружены работой. Как вы расставили приоритеты для своих задач?
• Приведите мне пример тяжелой ситуации, с которой вы столкнулись за последние X месяцев. Как ты с этим справился?
• Опишите ситуацию, в которой вам нужно было достичь консенсуса. Как вы это сделали?
• Расскажите мне о случае, когда люди не соглашались с вашими идеями.Что ты сделал?
• Приходилось ли вам когда-нибудь «продавать» идею своему боссу, команде или коллегам? Как вы это сделали? Они купили?
• Приведите мне пример случая, когда вашу работу критиковали на глазах у других. Как вы ответили? Что вы узнали из этой ситуации?
• Приведите мне пример ситуации, когда вам пришлось иметь дело с очень трудным клиентом или начальником. Как вы справились с ситуацией? Вы бы поступили иначе в следующий раз?
• Опишите сложный проект, который вам поручили.Какой подход вы использовали для его завершения? Какой был результат?
• Приведите мне пример случая, когда вы столкнулись со стрессовой ситуацией, которая продемонстрировала ваши навыки выживания.

Хотите научиться понимать своих клиентов и разговаривать с ними? Присоединяйтесь к нам для участия в нашей следующей группе иммерсивных курсов по развитию клиентов.

Подробнее о работе с клиентами с погружением

Как ответить «Расскажи мне о себе»

Только что обновлено для 2020.

«Расскажите мне о себе» — это вопрос собеседования, который гарантированно возникнет на большинстве (если не на всех) ваших собеседованиях, независимо от вашей отрасли, уровня опыта и типа работы

Поскольку это часто первый вопрос, который задают на собеседовании, это ваш большой шанс произвести первое впечатление.

На самом деле мы думаем, что этот вопрос настолько важен, что создали целый видеоурок по нему в нашем флагманском продукте Big Interview.Смотрите здесь:

Это видео — лишь один из десятков уроков в полной системе обучения Big Interview. Если вам предстоит несколько крупных собеседований, нажмите здесь, чтобы узнать больше о системе, которая поможет вам пройти каждое из них.

Многие люди, ищущие работу, ненавидят вопрос «Расскажите мне о себе» и, как следствие, не знают, как подготовиться, и не знают, как дать четкий ответ.

Разочарование соискателя работы обычно возникает в результате попытки точно расшифровать то, что ищет интервьюер.Однако, если вы подготовитесь должным образом, нет причин бояться этого вопроса.

Фактически, этот вопрос является возможностью — возможностью для вас задать тон собеседования и подчеркнуть те моменты, которые вы больше всего хотите, чтобы этот потенциальный работодатель знал о вас.

Не упустите возможность просто погрузиться в длинное повторение своего резюме. Также не время упоминать, что вы любите танцы фламенко и бинго (да, я много раз видел, как кандидаты болтали о хобби и личных предпочтениях, и это верный способ произвести слабое первое впечатление).

Вместо этого попробуйте краткий, восторженный ответ, который резюмирует вашу общую картину, подходящую для работы. В этой статье мы покажем вам формулу для большого интервью для создания идеального ответа на вопрос «Расскажите мне о себе».

Вариации на тему «Расскажи мне о себе»

Поскольку вы пытаетесь понять суть того, о чем вас спрашивает интервьюер, важно прислушиваться ко всем вариантам, которые вы можете услышать в вопросе «Расскажите мне о себе».

Если интервьюер не просит вас рассказать им о себе прямо, он может задать один из следующих вопросов:

«Расскажите мне о своем резюме»

Это может звучать как приглашение просто повторить всю информацию в вашем резюме, но это абсолютно неправильный подход, который следует принять.

Думайте об этом вопросе как о начале разговора. Несмотря на то, что они попросили вас подробно рассказать им о своем резюме, вы не хотите просто повторять пункты списка и не давать им дополнительной полезной информации.

«Скажите мне то, чего нет в вашем резюме»

Другой очень похожий вариант:

«Расскажи мне что-нибудь уникальное о себе».

Эти вопросы сформулированы таким образом, чтобы облегчить начало разговора. Вы, вероятно, можете придумать что-то уникальное в себе, но помните, что вы не хотите поднимать никаких красных флажков или идти по слишком большим кроличьим тропам.

Если у вас есть хобби, интерес или уникальная история, которые можно обсудить в обсуждении ваших профессиональных навыков, тем лучше!

Почему интервьюеры используют «Расскажи мне о себе»

Когда интервьюер спрашивает вас, «Расскажите мне о себе» , чего он пытается достичь? Что ж, для интервьюера это простой и открытый способ начать разговор.

Его конечная цель на этом собеседовании — узнать о вас достаточно, чтобы решить, подходите ли вы для вакансии, за которую ему платят. В большинстве случаев вы ему нравитесь. Его жизнь станет проще, если он быстро найдет отличного кандидата. Однако он также насторожен, потому что плохой найм плохо отразится на его суждениях и, возможно, станет знаком против него, когда придет время просить повышения, повышения или бонуса.

Он надеется, что этот вопрос заставит вас заговорить.Этот вопрос почти всегда задают первым, возможно, сразу после болтовни о пробках и погоде.

Ваш ответ на этот вопрос определит первое впечатление собеседника о вас и задаст тон всему собеседованию, что позволит вам продемонстрировать свои сильные стороны.

Как не отвечать «Расскажи мне о себе»

Прежде чем мы перейдем к формуле большого интервью для выработки идеального ответа, давайте рассмотрим некоторые из наиболее распространенных ошибок, которые вы можете совершить, отвечая на вопрос «Расскажите мне о себе». (Если кто-то дает вам следующие ответы в качестве совета — бегите другим путем!)

1. Переработка резюме

Многие кандидаты в ответ начинают декламировать свое резюме с самого начала. Это может превратиться в очень длинный монолог, который начинается с самого старого — и, вероятно, наименее актуального и впечатляющего — опыта. К тому времени, как вы дойдете до хороших вещей, ваш интервьюер отключится и подумает об обеде.

Не поймите неправильно.Важно подготовить краткое изложение ярких моментов каждой из ваших прошлых позиций. Вероятно, вас спросят о ваших достижениях и повседневных обязанностях на предыдущих должностях. В идеале это должно быть увлекательной беседой, а не длинным монологом в начале интервью. Вы только запутаете своего интервьюера перегрузкой информации.

Даже если интервьюер специально просит вас «познакомить его с вашим резюме», не воспринимайте предложение слишком буквально.Вы по-прежнему можете начать свою речь в лифте, а затем перейти к обзору своей последней должности, оставляя интервьюеру множество возможностей вмешаться и пообщаться с вами.

2. Г-н / г-жа. Скромность

Многие из моих клиентов по коучингу совершают ошибку, будучи слишком скромными. Они отвечают скромным или расплывчатым вступлением, в котором нет четкого представления об их сильнейших квалификациях для выступления.

Некоторые из этих клиентов — просто скромные люди, которым неудобно «продавать» себя.Другим никогда не приходилось беспокоиться о сильной подаче — за ними всегда ухаживали за новыми возможностями, когда рынок труда был сильнее.

Сегодня жесткая конкуренция за любую хорошую работу. Не полагайтесь на интервьюера, чтобы увидеть сквозь вашу скромную внешность и понять, насколько вы хороши.

Если вы потратите время на подготовку, вы сможете найти способ представить себя в полной мере, оставаясь при этом верным своей личности. Скромным типажам рекомендую ориентироваться на фактические утверждения.

Не надо хвастаться, «Я лучший продавец в мире». Вместо этого вы можете заявить, «Я руководил своим подразделением по продажам в течение последних трех лет, и за это время у меня была возможность открыть новый бизнес на сумму более 18 миллионов долларов».

3. Первый подход к свиданию

Это не первое свидание. Ваш интервьюер не хочет слышать, что вы любите пина-коладу и попадете под дождь. Многие недавние выпускники неверно истолковывают вопрос и слишком много говорят о своей личной жизни и увлечениях (особенно если вопрос задается как «, скажи мне то, чего нет в твоем резюме, » или «, расскажи мне что-нибудь уникальное о тебе» .)

Вероятно, это связано с тем, что у многих есть только вступительный опыт и другие собеседования, связанные со школой (клубы, программы и т. Д.). Для таких интервью гораздо больше интереса к тому, кто вы есть как личность. На собеседовании сосредоточьтесь на том, кем вы являетесь как профессионал, если вас не спрашивают о хобби или других занятиях.

4. Бездомная прогулка

Я наблюдал, как удивительное количество умных кандидатов полностью ошибались в этом вопросе из-за чрезмерного обдумывания. Их ответы звучат примерно так: «Вы имеете в виду мой опыт работы или мое образование, или какую информацию вы ищете?»

Я знаю, что эти кандидаты стремятся понравиться, и что «Расскажи мне о себе» можно интерпретировать по-разному.Однако, если вы просите слишком много разъяснений, вы только выглядите нерешительным и сбитым с толку. Воспользуйтесь подходом, который мы описали для вас выше. Если они ищут что-то еще, они попросят вас об этом.

Полезное правило. Не навязывайте свое интервью Майклу Скотту.

Как придумать «Расскажи мне о себе»

Думайте об этом как о своей презентации в лифте. Презентация в лифте — это краткое изложение, используемое для быстрого и простого определения продукта, услуги или бизнеса и их ценностного предложения.Он отвечает на вопрос: «Почему я должен покупать / инвестировать?» Он должен быть достаточно кратким, чтобы доставить его во время короткой поездки на лифте (на 5-й этаж, а не на 105-й) .

Вам, как кандидату на работу, нужна высота в лифте, и она должна быть адаптирована для различных возможностей. Сделайте его целенаправленным и коротким, в идеале — менее минуты, но не более 2 минут.

Вы не сможете воплотить в жизнь все свои замечательные качества и возобновить высшие баллы за 2 минуты, поэтому вам придется потратить некоторое время на размышления о том, как представить себя так, чтобы собеседование начиналось с правильной ноты.

Отличный ответ будет касаться следующего:

• Каковы ваши основные аргументы в пользу этой работы? Это может быть многолетний опыт работы в определенной отрасли или области специализации. Вы также можете выделить здесь специальную подготовку и технические навыки. Сосредоточьтесь на квалификации, указанной в должностной инструкции, и на том, как вы соответствуете требованиям и превосходите их.

• Почему именно сейчас вас интересует эта должность? Вы можете завершить свой ответ, указав, почему вы ищете новую задачу и почему вы считаете эту роль лучшим следующим шагом.

Как ответить

«Расскажи мне о себе»

(Формула большого интервью)

Я поделюсь формулой «Расскажи мне о себе» , которую я преподаю своим клиентам на собеседовании (и участникам Big Interview) . Есть три компонента:

1. Кто вы

Ваше первое предложение должно быть введением в то, кем вы являетесь в профессиональном плане, кратким изложением, которое демонстрирует ваши сильные стороны и дает некоторое представление о вашей личности.Это непросто сделать изящно на лету. Стоит подготовиться заранее.

Расскажите мне о себе Пример: Хорошо

«Я новаторский HR-менеджер с 8-летним опытом управления всеми аспектами HR-функции — от набора персонала до обучения и получения льгот — для компаний из списка Fortune 500».

Кратко излагает разнообразную предысторию.

Расскажите мне о себе Пример: Плохо

Плохо: «Ну, я вырос в Цинциннати.В детстве я сначала хотел быть пожарным, потом заинтересовался динозаврами. Я с самого начала преуспел в естествознании, заняв первое место на научной ярмарке в четвертом классе. Забавная история об этом… »

Слишком много информации.

2. Основные аспекты экспертизы

Не думайте, что интервьюер внимательно прочитал ваше резюме и знает вашу квалификацию. Используйте презентацию, чтобы вкратце выделить 2–4 момента, которые, по вашему мнению, выделяют вас.

Расскажите мне о себе Пример: Хорошо

«Последние шесть лет я совершенствовал свои навыки в качестве менеджера по обслуживанию клиентов в Megacompany Inc., где я выиграл несколько наград и дважды получил повышение. Мне нравится управлять командами и решать проблемы клиентов ».

Акцент здесь делается на опыте, энтузиазме и доказательстве эффективности.

Расскажите мне о себе Пример: Плохо

«Моя первая работа была помощником по административным вопросам в Macy’s в Форт-Лодердейле, Флорида.В этой роли я многому научился, что хорошо послужило мне в течение следующих 12 лет. В то время я не был уверен в своей карьере, поэтому в следующий раз занялся продажей недвижимости. Это длилось всего шесть месяцев, но мне это очень понравилось ».

Zzzzzzz. Никого не волнует твоя первая работа 12 лет назад. Вы начинаете с наименее впечатляющей части своей карьеры, и интервьюер, скорее всего, отключится, прежде чем вы перейдете к хорошему.

3. Почему ты здесь

В конце скажите им, что вы хотите эту должность и почему.

Расскажите мне о себе Пример: Хорошо

«Хотя мне нравится моя нынешняя роль, я чувствую, что теперь готов к более сложной задаче, и эта должность меня действительно волнует».

Лаконично и позитивно.

Расскажите мне о себе Пример: Плохо

«Из-за финансовых проблем компании и проблем моего начальника я беспокоюсь о стабильности своей работы и решил начать искать новые возможности».

Не говорите слишком откровенно, иначе вы рискуете выглядеть отрицательно.Этот ответ также создает впечатление, что вас интересует работа, любая работа, но не эта работа в частности.

Помните: Позже у вас будет время, чтобы просмотреть свое резюме более подробно и заполнить все пробелы. Не пытайтесь втиснуть слишком много информации, иначе ваш интервьюер начнет отключаться.

Хорошее интервью — это диалог, а не монолог. Будьте лаконичны и дайте интервьюеру возможность погрузиться в разговор и задать вопросы.

Многократная отработка ответа будет ключом к успеху, так что разбейте зеркало и секундомер или воспользуйтесь всеми преимуществами интерактивного инструмента для практики в нашей обучающей системе Big Interview.

Примеры ответов для «Расскажи мне о себе»

«Я работаю в сфере маркетинга последние два года с тех пор, как окончил Корнелл, и мне это нравится.

В настоящее время я работаю координатором по маркетингу в стартапе, занимающемся модной электронной коммерцией.

Я отвечаю за наше присутствие в социальных сетях, а также тесно сотрудничаю с нашим менеджером по маркетингу в проведении наших маркетинговых мероприятий, что очень весело.

Раньше я год работал ассистентом в группе глобального маркетинга American Express.

Это был отличный опыт.

Я поддерживал двух вице-президентов в группе, управлял их календарями, составлял отчеты о расходах и следил за тем, чтобы все в офисе работало гладко.

Мне нравилось, что каждый день был немного другим, и мне пришлось работать с замечательными людьми, которые могли многому меня научить в области маркетинга.

Я также вызвался работать над некоторыми творческими проектами вне своей должности, потому что я понял, насколько я люблю творческую сторону маркетинга и хочу получить некоторый опыт.

Я помогал координировать несколько крупных маркетинговых мероприятий для клиентов и работал над копией для нескольких кампаний информационных бюллетеней по электронной почте.

К сожалению, в связи с реорганизацией коллектива моя должность была упразднена, и именно тогда меня приняли на нынешнюю должность.

Хотя мне нравится моя работа, на этом этапе моей карьеры я понял, что мне нужно найти компанию, в которой я вижу долгосрочный карьерный путь, и я думаю, что эта должность будет лучше всего соответствовать моим навыкам и целям.”

Обратите внимание, что в первой строке суммируется ее опыт, а в названии падает «ведущие компании Уолл-стрит». Всегда хорошо называть известных работодателей поименно. Большинство менеджеров по найму оживятся, потому что они полагают, что если вы прошли через процесс приема на работу в других уважаемых компаниях, вы, должно быть, неплохо справились.

Затем она описывает впечатляющий недавний проект, который, как мы можем предположить, очень важен для работы, необходимой на открытой должности. Затем она тратит время на то, чтобы рассказать, почему она заинтересована в этой компании / должности, используя термины быстро развивающийся, творческий, решающий проблемы и инновационный.Это замечательно, если эти слова используются в описании должности и / или ценностях компании.

С таким ответом кандидат является лидером благодаря некоторым из своих главных преимуществ — опыту работы в ведущих фирмах, признанным выдающимся достижениям (наградам), техническим знаниям, навыкам решения проблем и т. Д. Это поможет ему привлечь внимание интервьюера и заработать сильное первое впечатление.

Следует повторить, что сильное первое впечатление имеет решающее значение в ситуации собеседования. Начните собеседование решительно и закончите его решительно, и вам даже может сойти с рук несколько вопросов в середине.

Вот образец для кандидата, меняющего карьеру:

Вот образец собеседования кандидата на должность в сфере общественного питания или гостеприимства:

Вот еще один образец, специально предназначенный для новых выпускников (также называемых «первоклассниками» в других частях мира).

Создайте свой шаг

Теперь, когда вы знаете, как подойти к этому вопросу, я чувствую, что вы научитесь любить слышать вопрос «Расскажите мне о себе» .

Большое интервью изнутри

Наша полная обучающая система для собеседований дает вам видео-уроки, образцы ответов и интерактивный практический инструмент для всех этих различных версий «Расскажите мне о себе».
Начать работу

Найдите время, чтобы сесть и спланировать, как вы ответите на следующем интервью. Это упражнение и подход даже помогут вам лучше писать сопроводительные письма.

Тогда читайте больше о моей флагманской тренировочной системе Big Interview.Если вам предстоит собеседование (или если вы скрестите пальцы!) , вам нужно подготовиться к гораздо большему, после того, как представитесь и представитесь своим прошлым. Большое интервью объединяет в себе полный видеокурс по собеседованию, который я преподаю, с мощным инструментом для практических занятий по собеседованию, который поможет вам подготовиться и стать уверенным в реальных делах. Он охватывает тысячи различных должностей и отраслей, от начального уровня до C Suite. Щелкните здесь, чтобы попробовать.

Приготовьтесь ответить на эти 63 традиционных вопроса на собеседовании

К тому времени, как вы займете кресло для собеседования, вы потенциально опередите сотни других кандидатов.В среднем, объявления о вакансиях от средних или крупных корпораций могут привести к более чем 250 резюме, но только полдюжины или около того людей вызываются на собеседования. Подготовка к ответам на традиционные вопросы собеседования — один из лучших способов убедиться, что именно вас наняли на работу.

Традиционные вопросы собеседования — это те, которые чаще всего задают работодатели, и практика ответов на эти вопросы поможет вам выглядеть хорошо подготовленным и уверенным во время собеседования.Хотя вы не хотите запоминать конкретные ответы — работодатель может не задавать точные вопросы, которые вы ожидаете, а заученные ответы звучат менее искренне — ответы на вопросы в ролевых играх интервью с надежным другом или наставником помогут вам раскрыть свои сильные стороны на собеседовании и слабые места и работайте над областями, в которых вы заикаетесь или не отвечаете.

Ознакомьтесь с тезисами 63 традиционных вопросов для собеседований, которые вы можете получить ниже, а затем посетите нашу базу данных общих вопросов для собеседований, чтобы получить больше вдохновения для ваших практических занятий.

Традиционные вопросы для собеседования о себе

• Как бы вы описали себя?
• Почему вы ушли с последней работы?
• Почему вы выбрали эту карьеру?
• Что для вас важнее — сама работа или сколько вам за нее платят?
• Что вы считаете своими самыми сильными и слабыми сторонами?
• Как бы вас описал хороший друг?
• Что побуждает вас прилагать все усилия для реализации проекта или работы?
• Есть ли у тебя хобби? Чем ты занимаешься в свободное время?
• Вас когда-нибудь увольняли или заставляли уйти в отставку?
• Что важнее: креативность или эффективность? Почему?
• Какую последнюю книгу вы прочитали?
• Есть ли у вас планы на продолжение учебы? Ученая степень?
• В какой рабочей среде вам наиболее комфортно?

Традиционные вопросы на собеседовании о вашем опыте

• Можете ли вы объяснить этот пробел в вашей истории занятости?
• Что ваш последний начальник сказал бы о вашей работе?
• Опишите лучшую работу, которую вы когда-либо выполняли.
• Опишите лучшего руководителя, который у вас когда-либо был.
• Опишите рабочую нагрузку на вашей текущей (или последней) работе.
• Как вы работаете под давлением?
• Как вам нравится, когда вами управляют?
• Какое из самых трудных решений вам приходилось принимать?
• Насколько хорошо вы приспосабливаетесь к новым ситуациям?
• С какой серьезной проблемой вы столкнулись и как вы ее решили?
• Какой урок вы извлекли из совершенной ошибки?
• Что вы сделали, что свидетельствует о вашей инициативе и готовности работать?

Традиционные вопросы на собеседовании о ваших целях

• Каковы ваши долгосрочные и краткосрочные цели и задачи?
• Чем вы будете заниматься через пять лет? Через десять лет?
• Чем вы действительно хотите заниматься в жизни?
• Как вы планируете достичь своих карьерных целей?
• Какие самые важные награды вы ожидаете в своей карьере?
• Что вы ожидаете заработать через пять лет?
• Как вы определяете или оцениваете успех?
• Что вам нужно сделать в следующие пять лет, чтобы считать себя успешным?
• Какие два или три достижения доставили вам наибольшее удовлетворение? Почему?
• Опишите самый полезный опыт вашей карьеры на данный момент.

Традиционные вопросы на собеседовании о ваших ожиданиях

• Какие две или три вещи наиболее важны для вас в вашей работе?
• Ищете работу в компании определенного размера? Почему?
• Каковы ваши ожидания относительно продвижения по службе и повышения зарплаты?
• По каким критериям вы оцениваете компанию, в которой планируете работать?
• Есть ли у вас географические предпочтения? Почему?
• Вы готовы переехать?
• Готовы ли вы поехать по работе?
• Если вы хотите переехать, что вам нравится в районе, в котором находится наша компания?

Традиционные вопросы для собеседования о ваших навыках межличностного общения

• Насколько хорошо вы работаете с людьми?
• Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде?
• Как бы вы оценили свою способность справляться с конфликтами?
• Были ли у вас проблемы с руководителем? Как вы разрешили конфликт?
• Опишите отношения, которые должны существовать между руководителем и теми, кто ему подчиняется.

Традиционные вопросы собеседования — это те, которые чаще всего задают работодатели, и отработка ответов на эти вопросы поможет вам выглядеть хорошо подготовленным и уверенным во время собеседования.

Традиционные вопросы интервью о ваших лидерских навыках

• Какими качествами должен обладать успешный менеджер?
• Как бы вы описали свой стиль управления?
• Считаете ли вы себя лидером?
• Каковы качества хорошего лидера?
• Вы умеете делегировать задачи?

Традиционные вопросы на собеседовании о вашей квалификации

• Почему я должен вас нанять?
• Что дает вам право на эту должность?
• Какие у вас есть навыки, которые позволят вам добиться успеха в этой карьере?

Традиционные вопросы на собеседовании о роли или компании

• Что, по вашему мнению, нужно для успеха в такой компании, как наша?
• Как вы думаете, каким образом вы можете внести свой вклад в нашу компанию?
• Если бы вы отвечали за прием на эту должность, какие качества вы бы искали в кандидате?
• Почему вы хотите здесь работать?
• Что вы можете рассказать о нашей компании?
• Что вас интересует в наших продуктах?
• Что вы знаете о наших конкурентах?

Помните, однако, что собеседование — это не устный экзамен типа «сдан / не сдан».Не просто готовьтесь, чтобы вы могли поставить галочку, отвечая на вопрос, не запутавшись. Подготовьтесь, чтобы удивить менеджера по найму или выделиться из толпы своими ответами. Для получения дополнительной информации о прохождении собеседования ознакомьтесь с дополнительными советами и инструментами для проведения собеседований LiveCareer.

Задайте нашему сообществу вопрос, связанный с резюме или карьерой.

Об авторе

Об авторе

LiveCareer Staff Writer

В LiveCareer мы живем и дышим верой в то, что можем помочь людям изменить их трудовую жизнь, как и наши участники.Наши специалисты имеют разный опыт, но их объединяет одно: они авторитеты на рынке труда. От журналистов с многолетним опытом, освещающим темы о кадрах, до ученых, изучающих теорию найма и укомплектования персоналом, до сертифицированных составителей резюме, чей опыт в создании документов для приложений предлагает нашим читателям понимание того, как лучше всего удивить рекрутеров и менеджеров по найму.