Собственное дело как начать: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей
Как правильно начать собственное дело — Мурманский вестник
Ежегодно в России регистрируются тысячи организаций и индивидуальных предпринимателей. Однако подавляющее большинство стартапов разоряется уже в первый год, а удержаться на плаву удается только 3–5 бизнесменам из 100.
В этой статье мы расскажем о том, что нужно, чтобы открыть свое дело и выйти на стабильно растущий доход.
Шаг № 1: подготовка
Подготовить почву для ухода в свободное плавание желательно еще будучи трудоустроенным, поскольку для хорошего старта нужна качественная подготовка, которая может занять месяцы. На этом этапе важно оценить перспективу выбранной ниши и собственные конкурентные преимущества с учетом специфики региона, в котором планируется открыть бизнес. Важно найти подтверждения тому, что рынок устойчив, перспективен и в нише есть место для нового игрока.
Шаг 2: грамотный бизнес-план
Многие стартаперы при открытии собственного дела пренебрегают составлением досконального бизнес-плана. И это ошибка, поскольку без подробной сметы невозможно просчитать необходимый стартовый капитал, затраты и сроки окупаемости проекта.
Многие предприниматели разоряются в первые годы, потому что на старте имели завышенные ожидания, не учитывали издержки и внешние факторы. Бизнес-план целесообразно составлять с учетом максимальных вложений, минимальной отдачи и вероятностью негативного сценария. В смету желательно заложить минимум 30% сверх предполагаемых затрат, а некоторые бизнес-менторы советуют иметь двукратный запас денег.
Шаг 3. Маркетинговое исследование и план
Одной из основных задач любого проекта является удовлетворение потребностей клиентов, поэтому грамотное исследование должно содержать:
- изучение спроса на ваш продукт среди целевой аудитории;
- анализ конкурентной среды, выявление сильных игроков;
- оценку собственных преимуществ и слабых сторон;
- исследование общих трендов и внешних факторов, которые могут изменить ситуацию на рынке.
В маркетинговый план необходимо включить:
- мероприятия по привлечению клиентов: рекламу, создание агентской сети, разработку и продвижение сайта и другие каналы;
- способы продаж: офлайн, в интернете, оптом, в розницу, по схеме дропшиппинг и через другие каналы.
Еще в плане по маркетингу следует продумать ценообразование и инструменты реализации бизнес-идеи: оборудование, помещение, транспорт. Исходя из этого, вы сможете определиться со штатом рабочего персонала и разработать организационный план.
Шаг 4: выбор правовой формы, регистрация бизнеса и открытие расчетного счета
Есть 2 основных пути: работать в качестве индивидуального предпринимателя или зарегистрировать ООО/АО. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки.
ИП проще открыть и ликвидировать. У предпринимателей нет ограничений по выводу наличных с расчетного счета, а штрафы на порядок меньше. Однако ИП отвечает за свой бизнес личным имуществом и ограничен по видам деятельности. А еще ему труднее привлечь инвестиции.
ООО стоит открывать при создании совместного с партнерами бизнеса и при определенных видах деятельности. Общество с ограниченной ответственностью привлекательно тем, что учредители рискуют только своей долей в уставном капитале и могут заниматься любым видом видом коммерции.
Далее нужно выбрать режим налогообложения из нижеперечисленных:
- УСН — упрощенная система, на которой работает 90% ИП;
- ОСН — общий налоговый режим, применяется производственными компаниями и фирмами со штатом более 100 человек;
- ПСН — патентная система, используется мастерами по ремонту ювелирных изделий, химчистками и другими представителями сферы услуг.
После выбора режима можно подавать документы в ИФНС на регистрацию.
Индивидуальные предприниматели или ООО с единственным учредителем могут зарегистрировать бизнес онлайн или с помощью банка, в котором планируется открыть расчетный счет. Например, при заключении договора на РКО Совкомбанка учреждение готово взять на себя подготовку документов для регистрации вашего бизнеса и открытии расчетного счета. От вас потребуется только паспорт и СНИЛС.
Шаг 5: тестовый режим
Запустить проект, параллельно посещая основную работу, можно без глобальных рисков. В процессе у вас сложится понимание рентабельности проекта, примерного дохода и других показателей.
Здесь есть оговорка. Если вы работаете по пятидневному графику с жесткой привязкой к рабочему месту, то совмещать работу с бизнесом будет проблематично. А вот при занятости по схеме сутки через трое или аналогичному графику можно параллельно заниматься своим проектом.
Шаг 6: формирование команды
Профессионализм и мотивация кадров определяет успех любого предприятия. Поэтому ваша задача как руководителя:
- выстроить структуру и концепцию управления персоналом;
- ставить понятные и достижимые цели и задачи;
- разработать схему премирования
- руководствоваться трудовым кодексом.
Перед тем как обращаться в кадровые агентства или подавать объявления на сайт по поиску персонала, составьте список требований к кандидатам: опыт, образование и требуемые компетенции.
Важно обзавестись на начальном этапе хотя бы одним-двумя помощниками, поскольку самостоятельное выполнение всех задач может быстро привести к эмоциональному и физическому выгоранию.
Шаг 7: бизнес-процессы и фирменный стиль
Чтобы бизнес приобрел фирменные черты, в процессе его становления следует внедрить:
- регламенты;
- корпоративную культуру;
- систематическую рекламу, участие в городских мероприятиях;
- бизнес-процессы и регламенты;
- кадровую политику и должностные инструкции.
Все вышеперечисленное делает бренд узнаваемым на рынке, а компанию — привлекательной для партнеров и покупателей.
РЕКЛАМА
Генеральная лицензия Банка России №963 от 5 декабря 2014 г. © 2004-2020, ПАО «Совкомбанк»
Как начать собственное дело — первые шаги предпринимателя
Как создать бизнес с нуля, с чего начать работу и где найти деньги на свой бизнес, обсуждают на различных форумах. Советы можно встретить разные, но большинство практиков считают: лучшая идея для старта — деятельность, основанная на собственных интересах, навыках, умениях или знаниях.
Первый бизнес: с чего начать работу?
Главный вопрос начинающих предпринимателей, желающих создать свой первый частный бизнес, с чего начать работу. Они говорят с практиками, читают статьи на сайтах и общаются на форумах, чтобы понять, как лучше начать свой бизнес.
Однозначный ответ найти сложно, но важно понимать, что для успешного дела нужна хорошая идея, четкое планирование и грамотная реализация. Поэтому начинайте с поиска идеи, выбора направления деятельности.
Как начать свой первый бизнес: поиск идеи
Чтобы выбрать направление деятельности, нужно проанализировать свои способности и умения, подумать, как на них можно заработать, помогая людям. Важно определить услугу или товар, которые будут пользоваться спросом, т.е. изучить рынок.
Если определить, в чем люди нуждаются, что им помогает, начать бизнес стоит именно с этого продукта (или услуги). Такой продукт будет продаваться, приносить прибыль.
Хорошо, когда дело интересно и знакомо. Так можно контролировать качество работы сотрудников, а при необходимости выполнить ее самостоятельно. Это важно для создания имиджа компании, которая предлагает хороший сервис и высокое качество товаров (услуг).
Как начать свой бизнес дома: услуги населению
Новичкам проще начинать новое дело в сфере услуг. Создание продукта требует немало времени и вложений, а получить прибыль можно только через некоторое время. Начиная с услуг, можно уже с первых дней работы получать доход.
Отпадает также вопрос, сколько стоит начать свой бизнес, так как для начала деятельности в сфере услуг большой стартовый капитал не требуется. Иногда можно начинать с нуля, работая дома. Главное, определить свои сильные стороны, выделить те умения и знания, которые нужны людям и смогут приносить прибыль.
Планирование развития проекта
Когда есть хорошая идея, можно приступать к следующему шагу — планированию. Работая дома, лучше начинать с малого, постепенно развивая деятельность. Когда появятся постоянные клиенты и возникнет необходимость расширения, понадобятся регистрация фирмы и планирование.
На этом этапе учитывают все тонкости деятельности, расходы на развитие, рассчитывают риски и прибыльность проекта, определяют его эффективность. Все, кто хочет сделать свой бизнес успешным, должны помнить об этом.
Следующие шаги в развитии своего бизнеса — реклама, привлечение клиентов, продвижение продукции. Для этого нужны знания эффективных практических приемов, тонкостей. Получить их можно, присоединившись к проекту Бизнес Молодость.
Его участники получают ценные знания в области предпринимательства и понимают, как развивать свое дело, расширять его и делать максимально прибыльным.
Как начать свой бизнес? Алгоритм действий по запуску бизнеса
В настоящей статье я попробую дать определенный алгоритм действий для тех, кто интересуется, с чего начать свой бизнес. Я не буду настаивать на том, что начать свое дело можно только так и никак иначе. Просто поделюсь с вами своим опытом и пониманием того, как и с чего начинается малый бизнес. Если вы хотите начать собственное дело, и у вас возникают похожие вопросы, я надеюсь, что данная статья будет вам полезна.
С чего начать свой бизнес?
Прежде чем начать свой бизнес…
Есть мысль, и я ее придерживаюсь, что все люди, с точки зрения того, как и с чего начать свой бизнес, либо деятели, либо мечтатели. Мечтают все, я уверен, но делают немногие! Именно в этом и кроется ответ на вопрос « С чего начать свой бизнес?». Начать с того, чтобы стать не мечтателем, а деятелем. Знать, иметь или уметь ВСЕ, что вам вроде бы нужно, чтобы начать свое дело, у вас никогда не получится. Всегда захотите еще немного почитать, еще чему-то научиться… и так и останетесь мечтателем.
Чтобы начать свой малый бизнес, вы должны не хотеть, а делать его. Пусть медленно, шаг за шагом, но все же создавать свой собственный бизнес с нуля, работать над ним. По-другому не бывает. Это банально, и вы, наверное, не раз об этоб слышали, я понимаю. Но это – “голая” правда.
Свое дело – как начать?
Итак, давайте по шагам разберем, как же начать свой бизнес с нуля.
Шаг 1. Решение
Это серьезно. Очень серьезно. Пусть вам кажется, что вы его уже приняли. Некоторые из вас приняли, да. Но не все, к сожалению. Вы должны принять непростое решение, что вы хотите начать собственный бизнес. Начать и вести собственный бизнес. Надолго. Навсегда. И это гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. Решение – это не просто желание быть предпринимателем, желание начать свое дело. И не мечта разбогатеть или не работать на дядю. Это глубокое убеждение, что вы внутренне готовы к этому. Что вы готовы чем-то жертвовать – своим временем, хобби, развлечениями, просмотром телевизора. Что вы готовы работать. Что вам придется выйти из своей зоны комфорта. Что вы готовы сталкиваться с трудностями – и не раз. Что вы готовы часто принимать нелегкие решения.
Если вы собирались начать свой бизнес, думая, что ваша жизнь не изменится, мой вам совет – продолжайте работать на дядю. И это действительно совет с добрыми намерениями, честное слово. Вам просто так комфортнее. И, если бы вы спросили, с чего начать бизнес, я бы сказал: с готовностью меняться и менять все (почти) вокруг. К лучшему, конечно же :-).
Если же вы готовы – отлично, я рад за вас! Я уверен, если вы приняли твердое решение начать свой бизнес и не сдаваться, у вас все получится. Закончу абзац цитатой Генри Форда: «Чтобы вы ни думали, что все получится или что ничего не получится – вы правы!».
Шаг 2. Идея собственного бизнеса
Чтобы начать свое дело, конечно, нужно иметь бизнес идею. Я неоднократно говорил, что бизнес идея – это не что-то супер уникальное и непревзойденное. Бизнес идеей может стать маленькая изюминка в совсем даже древнем бизнесе. Можно, конечно, и без изюминки – но так сложнее. Если не будет УТП – сложнее развивать бизнес. Но это немного другой разговор.
Давайте для ясности будем говорить так – вы должны решить, чем вы будете заниматься. Только не торопитесь, любая бизнес идея нуждается в оттачивании. Возможно, вы уже точно знаете, какой именно бизнес хотите начать. А, возможно, вы просто решили заняться бизнесом, как я в свое время, например. Чем именно – еще надо определиться. Откуда взять рабочую бизнес идею, и как понять, будет ли она востребована, я писал в статье об идеях в малом бизнесе, так что здесь не будем слишком долго об этом.
Совет: при выборе бизнес идеи, обратите внимание на спрос, конкуренцию, маржу, трудовые затраты, возможность дополнительных продаж и долгосрочного сотрудничества и т. п.
Шаг 3. План действий
Обычно после того, как определились с бизнес-идеей, рекомендуют написать бизнес-план. Но я бы хотел добавить тут маленький шажок в виде плана действий до того, как вы начнете свой бизнес-план. Это вам поможет быстрее реализовать намеченное. В плане действий будут содержаться, как очевидные шаги, типа написать бизнес-план, зарегистрировать фирму или снять офис, так и менее очевидные, как пересмотреть сделанное на каком-то этапе и внести изменения (далеко не все это делают), или посетить семинар, или организовать какую-то встречу. Все эти моменты могут быть вам полезны как до, так и после начала вашего собственного бизнеса, так что стоит внести их в свои планы. Просто запишите себе, что и когда надо сделать.
Шаг 4. Бизнес-план
Полное до мелочей описанное составление бизнес-плана находится в соответствующем разделе, поэтому здесь подробно не будем задерживаться на этом. Но не могу не сказать то, что считаю важным: написание бизнес-плана для себя лично и для привлечения инвестиций, на мой взгляд, сильно отличается. Для себя лично полноценный, оформленный по всем правилам бизнес-план не нужен – лучше потратить время на более полезные вещи при начинании собственного дела. Я сам потратил уйму времени, чтобы написать бизнес-план, большая часть которого не понадобилась.
НО! Не пренебрегайте теми частями бизнес-плана, которые помогут вам лучше понять и ваш бизнес, и рынок в целом. Это исследование, планирование и анализ. Это маркетингово-финансовая часть бизнес-плана. Об этом вы тоже прочитаете в выше указанной статье о составлении бизнес-планов.
Читайте также
Хочу подчеркнуть: по сути, главное здесь не само написание бизнес-плана (хотя то, что останется у вас на бумаге, вам поможет в дальнейшем), а та работа, которую вы проделаете при написании плана. Исследования, сравнения, изучение конкурентов, анализы и пр. – это то, что вам больше всего нужно, что даст вам очень ценное преимущество в виде знаний рынка и своего бизнеса, в частности.
Шаг 5. Регистрации фирмы
Итак, вы написали свой бизнес-план. Вы готовы к запуску своего бизнеса. Следующий шаг – регистрация фирмы. Вы можете выбрать разные формы, чаще всего ООО или ИП. Если не знаете, как это сделать, прочтите пошаговые инструкции на нашем сайте. Либо поручите это дело юридическим конторам. Выбор за вами.
Шаг 6. Организация собственного бизнеса
Под «организацией своего бизнеса» я понимаю обеспечение всех необходимых условий и ресурсов для того, чтобы начать этот бизнес. Например, вам нужно будет:
- Найти соответствующий персонал (хотя, конечно, в первое время можете работать и в одиночку).
- Найти и снять офисное помещение (складское, продажное и т.д.), в зависимости от того, каким бизнесом будете заниматься (если оно реально нужно!).
- Определиться с тем, как будете продвигаться в начале бизнеса, и разработать соответствующую рекламу.
- Наладить коммуникационные каналы, спланировать процессы взаимодействия (как внутренние, между сотрудниками, так и внешние, с поставщиками и клиентами).
- Организовать документооборот и делопроизводство предприятия.
В зависимости от вида бизнеса, будут определенные специфики и их, конечно, надо учитывать. Возможно, вам что-то из перечисленного не понадобится вообще – например, искать сотрудников, если собираетесь начать свой бизнес в одиночку, или снять помещение, если ваш бизнес позволяет работать из дома. Но в любом случае, вам придется обдумать и рассмотреть все организационные моменты.
Особое внимание нужно посветить маркетингу, т.е. тому, как вы будете привлекать клиентов. Это самое главное не только в начале бизнеса, а вообще всегда. Делайте “обдуманную рекламу” – подробнее об этом читайте здесь.
Шаг 7. Запуск собственного дела
Желаю вам терпения и удачи! Спасибо за внимание!
Следующий шагНачинаем собственное дело
Итак, с чего же начать свой собственный бизнес или собственное дело? Вы все еще не догадались? С вашего желания, разумеется! Но как раз в этом и загвоздка.
Людям мешает начать свое дело – нежелание действовать. Многие люди, которые мечтают о бизнесе, посещают тренинги, курсы, семинары, прочитывают кучи бизнес-литературы, но до сих пор так и не открыли свое дело. Почему так происходит? Может они просто боятся опозориться перед друзьями и родственниками?
После того, как Ваши знакомые узнают о планах, они будут высказывать свои мнения насчет вашего бизнес-детища. Как правило, высказывания в основном негативные, вследствие чего, у Вас пропадает желание двигаться дальше и реализовывать свои планы, поверив в то, что Вам это не нужно и проще жить обычной жизнью, которая была у Вас до сих пор.
Мое мнение, совпадает с одной известной пословицей: “Лучше жалеть о том, что сделано, чем всю жизнь маяться оттого, что чего-то не сделал”. Если Вы приняли решение, что справитесь со всеми трудностями, которые будут встречаться у Вас на пути создания и продвижения своего бизнеса, то мы поможем Вам разобраться с аспектами планирования своего детища.
Создание собственного дела. План действий:
- Нахождение идеи бизнеса, если с этим пунктом Вы уже справились заранее, то Вам большой плюс.
- Примерить задуманную идею на себя. Закройте глаза и представьте, что Вы уже создали свое дело и ежедневно им занимаетесь. Уютно ли Вы себя чувствуете? Какие эмоции вызывает это состояние? Если ответ окажется отрицательным, то и не стоит начинать это дело.
- Какова Ваша цель, побуждающая начать свой бизнес? Если вы хотите увеличить свой материальный достаток, то отсюда еще не следует однозначно, что вам нужен именно бизнес. Запомните: “Между богатством и собственным делом не стоит знак равенства”. Поэтому основной Вашей целью, должны быть не деньги, а желание заниматься любимым делом, которое приносит наслаждение.
- Изучить своих конкурентов. Проанализировать все их плюсы и минусы, и в следствии не допускайте их ошибки в своем проекте.
- Составить бизнес-план. Тут Вам необходимо распланировать реализацию проекта, учитывая все тонкости ведения дела.
- Составить стратегию продвижения бизнеса начинают от оптимизации и заканчивая рекламными действиями.
- Подсчитать приблизительные расходы.
В этом списке учтены только основные моменты и помните, что по мере продвижения Вашего бизнеса, Вам необходимо будет дополнять и редактировать этот план. Только действия, приведут Вас к созданию своего собственного успешного бизнеса. Бездействие же ещё никому не помогло открыть своё дело.
Ну как, сложно? Надеюсь, Вы еще не передумали открывать собственное дело?
Совет от Владимира Довганя – “Как начать свое дело”
Понравилась статья? Жми на одну из кнопок — расскажи друзьям, это лучшая благодарность!
Оцените статью
Загрузка…Рекомендуем ознакомиться:
Метки: бизнес, бизнес-план
Как начать собственное дело
Принимая решение работать не на кого-то, а на самого себя, у каждого человека возникает множество вопросов: «Как начать свое дело? С чего? И откуда взять на это деньги?». Как правило, эти размышления не помогают возможному предпринимателю, а, наоборот, останавливают. Попробуем найти ответы на каждый пункт.
С чего начинать, если нет собственных идей
Прежде всего стоит отметить, что для получения даже минимального результата необходимы действия: нужно выбрать направление и начать следовать ему. Начальные шаги важны, поскольку у всех, кто многого добился, тоже все начиналось с первых шагов.
На начальном этапе надо придумать идею для вашего бизнеса, которая будет «зажигалкой». Для этого необязательно что-либо выдумывать.
В интернете существует множество готовых бизнес-идей, достаточно изучить имеющийся материал, записать понравившиеся варианты, сделать анализ и остановиться на конкретной идее.
Стартовый капитал является не самой важной составляющей, потому что большая часть банков готова предоставить займ начинающим предпринимателям. Главное, детально продумать и правильно составить бизнес-план. На сегодняшний день ответ банка о предоставлении займа возможно получить в тот же день.
Бизнес-идеи для вашего дела
В интернете представлены разнообразные варианты идей и проектов для бизнеса. Помимо этого, можно открыть свой бизнес в интернете. Интернет-магазины, репетиторство он-лайн, блоги – самые популярные направления для собственного дела, не требующие крупных финансовых вложений и дающие быстрый результат при правильной раскрутке.
Открыть бизнес можно в домашних условиях, если сайты и блоги не по душе. Например, пошив одежды, изделия ручной работы, маникюр, парикмахерские услуги, ремонт автомобилей. Неправильно думать, что хобби не может стать бизнесом. Главное – начать, а рекламировать можно через интернет. Доступный вариант – бесплатная реклама в соцсетях, когда достаточно поделиться информацией со своими знакомыми, а дальше запустится «снежный ком».
Имея юридическое, экономическое образования, можно проводить консультации по скайпу. К тому же всегда можно выйти в интернет, даже не находясь дома. При этом не потребуются большие денежные вложения, а большую роль сыграют знания.
Бизнес в интернете: современно и незатратно
Интернетом пользуется большая часть населения, независимо от возраста. Для выбора нужного направления стоит прислушаться к своим желаниям.
Можете открыть сайт, пусть на нем будет немного, но его необходимо постоянно продвигать. Помощниками станут баннеры и контекстная реклама. Важно также и развитие профессионализма, который переведет вас на более высокий уровень.
Продвигать сайт необходимо постоянно, ведь ваша прибыль напрямую зависит от количества человек, посетивших сайт. Как правило, доход получается с рекламы, размещенной на странице.
Возможен еще один вариант – написание статей, тему и объем которых задают владельцы сайтов. Такой вид работы называется «копирайтер/рерайтер». Для этого нужно уметь грамотно писать и четко излагать мысли. Позже можно самому стать заказчиком.
Чужой опыт
Средства для начала собственного дела иногда бывают необходимы. Можно позаимствовать у родных или друзей или попросить кредит в банке. Но лучше сначала хорошо обдумать, потому что придется возвращать деньги и в случае неудачи.
Стоит изучить труды известных людей и проанализировать пути достижения успеха. Потом продумать бизнес до мелких деталей, составить бизнес-план, который послужит важным фактором для принятия банком положительного решения.
Определившись с направлением и результатом, составив бизнес-план, продумайте, нужен кредит или нет. Самое главное – двигаться вперед, и успех вам обеспечен.
Другие статьи на нашем сайте
С чего начать своё дело — основные этапы организации бизнеса
С чего начать собственный бизнес? Этот вопрос интересует многих начинающих предпринимателей. И это вполне резонно, ведь, жизнь коротка, поэтому нужно реализовывать свои планы, пока есть силы и желание.
С чего начинать своё дело?
Начинать свой бизнес нужно с того момента, когда появляется желание работать на себя. И уже затем заниматься поиском партнера (по необходимости) и составлением бизнес плана. Кстати, о том, где взять бизнес план — образец с расчетами и как его нужно составлять, подробно описано в статье по ссылке.Важно понимать, что в первое время будет очень много работы. Но если все сложится удачно, то в будущем это принесет приличные дивиденды.
Откуда черпать идеи?
Идеи должны быть перспективными. Ведь бизнес создается не на день и не на два дня. Желательно, чтобы актуальность нового дела возрастала год за годом. Например, информационное общество нуждается в людях, которые готовы работать с информацией.
Сама идея должна быть в первую очередь, перспективной. Поэтому желающему организовать свое дело нужно поговорить с друзьями, проанализировать деятельность знакомых предпринимателей и сделать выводы о том, какое дело найти себе в ближайшее время.
Чем можно заняться:
- Выращивание и продажа цветов. Любителям цветов такой бизнес может не только принести деньги, но и удовольствие. Все что для этого нужно – знание о том, как выращивать растения и садоводческий инструментарий.
- Выращивание тепличной зелени. Свежая зелень, выращенная в теплице, пользуется большим спросом, особенно зимой, когда организм требует витаминов.
Читайте также: Как заработать на экопродуктах - Печатная индустрия. Для начинающего предпринимателя это всегда выгодное дело. Создание блокнотов, календарей с логотипами компаний – актуальное и рентабельное дело. Для простых потребителей можно создавать открытки, записные книжки с креативными обложками. Правда, для этого нужно будет покупать специальное оборудование. В таком бизнесе есть свои положительные и отрицательные нюансы. Положительным является то, что подобная продукция всегда будет актуальна. Но реальную прибыль в этом деле нужно ждать не один месяц.
- Пошив одежды на заказ. Начиная вести малый бизнес, следует отталкиваться не только от начального капитала, но и от своих возможностей. Например, профессиональные швеи могут принимать заказы по пошиву одежды. Причем заказы на первых порах можно принимать и выполнять прямо у себя дома.
Читайте также: Бизнес-план ателье - Термопечать. Кому не хотелось бы получить подарок с собственным изображением? Чашки, футболки, календари с фотографиями или оригинальной надписью можно подарить в качестве сувенира на день рождения. Желающие иметь постоянный доход с термопечати должны закупить термопресс и дополнительное оборудование, необходимое для печати изображения.
- Разведение и продажа аквариумных рыбок. Тем, кто собирается заняться подобным бизнесом, нужно купить пару аквариумов и запустить в них рыбок.
Читайте также: Аквариумные рыбки как бизнес - Сушение фруктов и овощей. Для такого вида бизнеса понадобится плодовоовощные сушилки, в которых можно сушить бананы, яблоки, сливы и т.д. Такой вид бизнеса выгоден тем, что высушенные фрукты, ягоды, овощи не нужно хранить в специально созданных условиях, и они всегда пользуются спросом.
- Химчистка на дому. Для данного вида бизнеса понадобится отдельная комната и соответствующие чистящие средства, которые можно закупить в любом магазине. Затем услуги предлагаются по интернету или по объявлению в газете.
Организация малого бизнеса
Как было сказано ранее, первое время после открытия своего бизнеса начинающему предпринимателю нужно потрудиться. Вначале нужно себя зарегистрировать как юридическое лицо и пройти не одну бюрократическую процедуру.
В процессе работы нужно решить множество организационных моментов – закупка нужного оборудования, сырья, аренда помещения.
Причины начать собственное дело
Малый бизнес гораздо легче приспосабливается к новым условиям, которые диктует нам рыночная экономика. Если вынуждают условия, его можно переориентировать, отслеживая при этом перспективу и дальнейший прогресс в данной сфере.
К тому же малому бизнесу не так страшна конкуренция, как крупному. Наоборот, небольшая конкуренция свидетельствует о своевременности его открытия. В будущем это может гарантировать стабильный доход и расширение своего собственного дела
Не конкуренция, а сотрудничество
Малый бизнес хорош тем, что позволяет объединяться людям, оказывающим смежные услуги. Например, мастера по изготовлению бижутерии могут объединить вокруг своего дела дизайнеров и мастеров по созданию эксклюзивных украшений.
Как «раскрутить» свое дело?
Вначале нужно позаботиться о начальном капитале. Источником финансирования могут быть собственные средства, деньги, взятые в долг у знакомых и друзей, инвестиции, кредиты. Самые предприимчивые молодые люди могут даже выиграть тендер, но такой способ достаточно сложный. Молодому предпринимателю для его получения потребуется дополнительные рекомендации опытных «коллег по цеху».
В целом малый бизнес на первых порах не требует больших вложений. Если есть желание и бизнес-план, то можно организовать собственное дело с мизерным финансированием.
Заключение
В конце статьи, рекомендуем просмотреть видеоролик — «Как начать свой бизнес с нуля без вложений»
Начать свое дело, упростить работу и вдохновиться: 15 книг про бизнес
Начать бизнес, развить личность, построить карьеру
«От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит». Питер Тиль
alpinabook.ru
Для кого: для начинающих бизнесменов и стартаперов.
Книга о том, как найти свою идею, которая вдохновит на создание бизнеса. Автор – Питер Тиль, основатель всемирной платежной системы PayPal, дает практические советы о том, как, что и почему надо делать. Книга основана на его авторском курсе в Стэнфордском университете, но формулы успеха в ней нет: каждый случай уникален, уверен Тиль.
Цитата: «Но самое главное – не переоценивайте важность собственной персоны. Значение основателя заключается не в том, что он единственный, кто способен создать нечто ценное, а в том, что великий основатель может вдохновить каждого сотрудника вложить в работу лучшее, что в нем есть».
«Rework. Бизнес без предрассудков». Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для тех, кто хочет открыть бизнес или ждет знака, чтобы что-то изменить в своем деле.
Книга о том, что можно, а иногда даже нужно идти против правил, смотреть под другим углом и менять мир вокруг. Авторы дают практические советы для новичков и профессионалов.
Цитата: «Если вы успешны, люди будут пытаться скопировать сделанное вами. Такова правда жизни. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей — самим стать частью своего продукта или услуги. Вложить свой уникальный образ мышления в то, что продаете».
«Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других». Питер Брегман
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: опытным и начинающим предпринимателям и менеджерам.
Книга о том, что не нужно бояться своих эмоций. сложных разговоров, вдохновлять людей и управлять своими эмоциями в сложных ситуациях.
Цитата из книги: «Невозможно испытывать радость или удовольствие, когда внимание расфокусировано. Гнев, разочарование, раздражение — да. Эти эмоции возникают моментально. По сути, многозадачность стимулирует их. Но смех? Почти никогда».
«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Бен Хоровиц
Для кого: начинающим бизнесменам.
Книга о том, как подобраться с креативной стороны к типичным проблемам, не бояться трудностей и развить стартап. Из нее вы узнаете о развитии IT-бизнеса и сможете избежать очевидных, но неприятных проблем. Автор книги – Бен Хоровиц, сооснователь венчурной фирмы Andreessen Horowitz.
Цитата: «Если вы руководите компанией, то наверняка находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим вас обнародовать только положительные новости. Боритесь с этим прессингом. Осознайте свои страхи и преодолейте их. Говорите сотрудникам правду».
Развить бизнес, оптимизировать работу, раскрыть потенциал
«Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития». Роберт Киган, Лайза Лейхи
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: руководителям, директорам, менеджерам.
Книга о том, как раскрыть потенциал сотрудников, сформировать сильную команду из того, что есть, помогать сотрудникам развиваться, налаживать отношения. А еще выстраивать корпоративную культуру, в которой личностное развитие стоит рядом с выполнением обязанностей.
Цитата: «Мы верим в то, что каждый человек на любой должности может стать влиятельным в своей организации. Ценные идеи передаются от человека к человеку. Порой чья-то ценная мысль увлекает многих, и ее скоро замечает руководство».
«Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса». Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: CEO, руководители, стратеги, маркетологи.
Книга о том, как Стив Джобс, Энди Гроув и Билл Гейтс планировали развитие своих компаний. Авторы пишут, что их объединяет общий подход к развитию своего дела. Одно из правил довольно очевидное – использовать свои сильные стороны, компенсировать слабые.
Цитата: «Он (хороший стратег — прим. Rusbase.) смотрит вперед, чтобы понять, где хотел бы видеть свою компанию в некий грядущий момент, а затем обращает мысли вспять, чтобы представить, какие ходы для этого нужно сделать».
«10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху». Том Келли
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: руководители, менеджеры, инициативные сотрудники, тимлидеры.
Книга о том, как применять креативный подход в командной работе. Автор, руководитель дизайнерской компании IDEO, предлагает давать сотрудникам роли: «опылитель» составляет уникальные сочетания из идей, навыков, людей, чтобы компания двигалась вперед, а «барьерист» думает, как расширить границы, где еще применить продукт, как решить проблемы.
Цитата: «В центре нашего внимания будут бесчисленные невоспетые герои и команды, каждый день претворяющие идеи в жизнь»
«Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы». Рендалл Инглунд, Альфонсо Бусеро
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для менеджеров проектов и тех, кто хочет ими стать, и желающих развить soft-skills.
Книга о том, как прокачать навыки в проектной менеджерской работе: личность, юмор, решение конфликтов и другие. Ситуации и проблемы рассматриваются на реальных кейсах. Рассказывается, как построить план карьерного и личностного развития.
Цитата: «Ключ к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла».
«Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир Моженков
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей.
Книга о реальном управленческом опыте в России с 90-х по сегодняшний день. «Из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке»» в «лидера отрасли» — так автор, Владимир Моженков, описывает свой путь.
Цитата: «В российской, предпринимательской культуре это слово из четырех букв — цель — занимает пока далеко не первое место. Мы не любим ставить перед собой большие цели. Наш мозг, все наше естество противится этому. Почему? Ответ парадоксален, но точен. Потому что мы боимся, что они будут достигнуты!».
«Великие по собственному выбору». Джим Коллинз, Мортен Хансен
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей и тех, кто хочет ими стать.
Книга о девятилетних исследованиях успешных и не очень руководителей и их компаний. Как и почему одни взлетают в топ, держатся на плаву, а другие – с крахом разрушаются. На основе статистики развенчиваются мифы, например, «лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются».
Цитата: «С одной стороны, десятикратники (так автор называет успешных руководителей — прим. Rusbase.) понимают, что имеют дело с неопределенной средой и не могут контролировать или точно предсказывать многие существенные события. С другой стороны, они не допускают, чтобы результат их деятельности определяли внешние, неконтролируемые силы или случай, — они полностью берут на себя ответственность за свою судьбу».
«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию». Бенджамин Грэм
alpinabook.ru
Для кого: для инвесторов и предпринимателей.
Книга о том, как начать инвестировать, каких подводных камней можно избежать, как выстроить работу с ценными бумагами, акционерами. Даны практические советы, подробно расписана теоретическая часть, чтобы ориентироваться на рынке, научиться грамотно вкладывать свои средства.
Цитата: «Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям».
Вдохновиться, набраться опыта, применить навыки великих
«И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона». Максим Котин
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для стартаперов, бизнесменов.
Книга о том, как построить бизнес на еде. Здесь – про историю провала и последующего успеха бизнесмена Федора Овчинникова. Он начинал свое дело с нуля, часто и сильно ошибался. Зато сейчас франшизы ресторана «Додо Пицца» есть в 12 странах мира, в том числе в США, Германии и Китае.
Цитата: «Неожиданно для себя Федор осознал, что хочет быть успешным предпринимателем куда больше, чем владельцем одного красивого магазина, который каждый день вынужден бороться за выживание. Он вошел во вкус, ему понравилось профессионально расти и расширяться».
«Стив Джобс». Уолтер Айзексон
ast.ru
Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей, CEO, менеджеров — всех, кому нужна мотивация и интересны истории успеха.
Книга о жизни всемирно известного бизнесмена, в основу которой легли беседы автора с самим Джобсом, его родственниками, друзьями, соперниками. История о победах, поражениях, воспитании на своих ошибках и непоколебимой вере в свое дело.
Цитата: «Стив вечно твердил: чем меньше, тем лучше, чем проще, тем лучше».
«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук». Тони Шей
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей.
Книга о жизни и развитии компании по доставке одежды и обуви Zappos, которую в конце концов купила Amazon за $1,2 млрд.
Цитата: «Сейчас мы убыточны, и у нас очень мало времени, поэтому мы участвуем в гонке на время. Приоритет номер один для нашей компании — перебраться на другую сторону: как только мы начнем получать прибыль, мы начнем контролировать свою судьбу и сможем делать гораздо больше из того, что мы хотели бы».
«Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству». Шерил Сэндберг
alpinabook.ru
Для кого: для девушек и женщин, которые хотят развиваться в бизнесе.
Книга о личностном развитии, стремлении к цели, разрушении стереотипов о женщине в бизнесе. Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, говорит не только о внешних факторах, например, об отношении с руководством и коллегами, но и о внутренних — комплексах, установках, отношении к работе.
Цитата: «Мы прочно усвоили негативные послания, получаемые нами в течение всей жизни, которые убеждают нас в том, что нам не следует быть более прямолинейными, агрессивными и сильными, чем мужчины. В отличие от своих коллег мужского пола, мы реже стремимся на руководящие должности. И здесь я говорю отнюдь не о других. Я сама совершала почти все эти ошибки. И порой совершаю их и сейчас».
Фото на обложке: Unsplash
Хотите начать свой бизнес? Вот 8 советов от профессионалов
Maskot | DigitalVision | Getty Images
Поколение Z — одно из самых предприимчивых поколений в истории. Более половины представителей поколения Z, принявших участие в недавнем исследовании EY, заявили, что надеются открыть собственный бизнес в следующие 10 лет. Однако, как знает каждый опытный предприниматель, создание собственной компании сопряжено со значительным риском, особенно для тех, кто инвестирует собственные сбережения, берет в долг или привлекает капитал, продавая акции.
Больше от College Voices :
Поколение суеты: молодые предприниматели проявили творческий подход во время пандемии
Как студенты колледжа превращают хобби в побочную суету — и дополнительные деньги
Как запустить стартап, пока вы сами все еще учится в колледже
Я разговаривал с тремя опытными предпринимателями — Хавьером Сааде, бывшим чиновником Управления малого бизнеса; Беатрис Асеведо, генеральный директор и соучредитель Suma Wealth, цифровой платформы для создания богатства Латинского сообщества; и Дженни Пун, основательница коворкинг-пространства CO + HOOTS и платформы ресурсов для предпринимателей HUUB.Вот их совет молодым предпринимателям, готовым стать самим собой:
1. Используйте время, которое у вас есть. Вы молоды, свободны и не обременены, поэтому проводите дополнительное время с умом. Инвестируйте в себя, найдите дополнительную работу, исследуйте возможности, скажите «да» трудным вещам, чтобы вы могли по-другому взглянуть на мир и применить полученные знания.
2. Ведите записную книжку с идеями. Каждый раз, когда вы видите проблему, которая вас раздражает, запишите ее. Запишите, почему вас это беспокоит, что бы вы сделали, чтобы решить проблему.Если перекладывать мокрое белье в сушилку раздражает, то что же делать? Существует ли решение, объединяющее стиральную / сушильную машину? Если нет, то почему? Если он существует, почему он не во всех домах?
3. Сеть. Поговорите с людьми, которые сделали то, что вы хотите делать (но в основном их слушайте).
4. Станьте умнее. Учитесь, исследуйте и исследуйте еще немного. Вы должны быть чрезмерно подготовлены, особенно если вы не являетесь известным именем, проверенным основателем или кем-то, кто приходит с рекомендациями.
5. Напишите бизнес-план. Изложите свою концепцию на бумаге и постоянно совершенствуйте ее.
6. Расскажите о своей идее. Не бойтесь осуждения. Обратная связь необходима и важна. Ваша идея будет меняться много раз, прежде чем она приживется. Обсудите это и получите обратную связь от потенциальных клиентов, прежде чем слишком увлекаться своей первоначальной идеей.
7. Гордитесь собой . Внимательно изучите свои различия, потому что это то, что поможет вам выделиться среди всех остальных.Знайте, в чем ваша суперсила.
8. Будьте стойкими . Каждый день будет совершенно отличаться от того, что вы себе представляли. Будьте согласны с изменениями, смиритесь с поворотами и смиритесь с падением и быстрым подъемом.
И помните: это будет непросто.
«Созидать стойкость, чтобы продолжить путешествие, сложно, а предпринимательство — сложно. Оно слишком прославлено, и вы должны быть готовы потратить время, энергию и работу, чтобы преследовать идею и проверить свои предположения», — сказал Пун. .«Не сдавайтесь слишком быстро, когда становится трудно».
CNBC « College Voices ″ — это серия статей, написанная стажерами CNBC из университетов по всей стране о получении высшего образования, управлении собственными деньгами и начале карьеры в это необычное время. Райан Уотерман Алдана — стажер по развитию талантов летом 2021 года в CNBC. Недавно он с отличием окончил университет Джеймса Мэдисона со степенью бакалавра.Сериал редактирует Синди Перман .
Есть ли у вас, что нужно, чтобы начать малый бизнес?
Если вы когда-нибудь мечтали открыть собственный бизнес, вы не одиноки. Опрос 2014 года, проведенный бизнес-школой Университета Феникса, показал, что 50% работающих взрослых в США либо владеют, либо хотят начать бизнес. то, что вы любите, звучит как сбывшаяся мечта.
Однако предпринимательство не для всех. По данным Ассоциации малого бизнеса, только половина новых предприятий существует пять лет назад и только одна треть — последние десять. Успешные стартапы — это больше, чем просто отличные идеи; они требуют тщательного планирования, упорного труда и умения решать как большие, так и мелкие проблемы.
Характеристики успешных предпринимателей
Самое важное, что вам нужно для открытия собственного малого бизнеса, — это ясное и энергичное видение.У вас должно быть конкретное представление о продукте или услуге, которые в настоящее время недоступны, или о лучшей версии того, что уже есть на рынке.
После того, как вы определили, что будет предлагать ваш бизнес, вам необходимо оценить свои навыки и опыт, чтобы убедиться, что у вас есть предпринимательский дух, необходимый для управления успешной компанией. Задайте себе следующие вопросы, чтобы определить, какими характеристиками вы уже обладаете, а над какими вам, возможно, придется поработать.
- Насколько вы решительны? Вы должны иметь возможность принимать решения, часто мгновенно, без возможности консультироваться с третьей стороной.
- Вы начинаете самостоятельно? Вы будете сами себе начальником, поэтому вам нужно будет проявлять инициативу и мотивировать своих сотрудников и партнеров. Есть несколько типов боссов, поэтому вам нужно будет решить, каким вы будете.
- Насколько вы успешны в планировании и организации? Отсутствие планирования — основная причина большинства неудач малого бизнеса. У вас должны быть четкие цели и определение того, как вы собираетесь их достичь. Вам также необходимо быть предельно организованным, особенно когда дело касается финансов, прогнозов и планирования.
- Насколько хорошо вы ладите с людьми? Самые успешные предприниматели — это те, кто может взаимодействовать с самыми разными людьми, хорошо общаться с другими и строить взаимовыгодные отношения.
- Готовы ли вы рисковать? Рисковать не означает действовать без планирования. Вам нужно будет тщательно оценить затраты, связанные с открытием бизнеса. Проведите анализ рынка, определите потребности вашей целевой клиентуры, а затем примите меры! Иногда у вас не будет ответов на все вопросы, прежде чем вы начнете действовать, и для этого потребуется решительный шаг.Не бойтесь делать ошибки по ходу дела, потому что вы извлечете из них уроки.
- У вас есть энергия? Вам понадобится много физической и эмоциональной энергии, и вы, скорее всего, начнете работать долгими днями каждый день недели. Вы также должны учитывать влияние открытия собственного дела на вашу личную жизнь и вашу семью.
Если вы ответили на эти вопросы и обнаружили, что в некоторых областях вы не справились, подумайте о дальнейшем развитии своих навыков, прежде чем погрузиться в предпринимательство.Или делегируйте свои самые слабые способности сотрудникам или партнерам, которые могут улучшить вашу игру, когда вы начнете бизнес.
Например, если закрытие продаж не является вашей сильной стороной, вы можете изучить успешные стратегии, пройти курс обучения или найти наставника. В противном случае, если вы предпочитаете сосредоточить свои усилия на областях бизнеса, которые не связаны с вашими слабыми сторонами, вы можете привлечь партнера с опытом продаж или нанять продавца для работы на комиссионных по мере необходимости.
Если у вас проблемы с организацией, попробуйте другое программное обеспечение и приложения, которые помогут управлять вашим рабочим процессом, или заручитесь помощью члена семьи, который выделит дополнительное время и необходимые навыки.
4 шага, чтобы превратить идею в бизнес
После того, как вы определили, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, в том числе отличная идея, пора составить план действий. Эти четыре шага помогут вам начать работу:
- Создайте бизнес-план . Независимо от того, решите ли вы создать официальный бизнес-план для создания своей компании или менее структурированный документ, все же неплохо было бы написать его, чтобы сузить фокус и закрепить краткосрочные и долгосрочные цели.
- Установите график. Может возникнуть соблазн бросить свою повседневную работу и посвятить все свое время и энергию развитию своего бизнеса. Чтобы свести к минимуму свой финансовый риск, лучше начать зарабатывать достаточно денег в качестве предпринимателя, чтобы покрыть свои расходы на жизнь, прежде чем вы подадите уведомление. Это означает, что вначале вы будете много работать, но в будущем у вас будет меньше забот о деньгах.
- Воспользуйтесь преимуществами ресурсов малого бизнеса. Скорее всего, вы сможете найти дешевые или недорогие программы наставничества, обучения или консультирования для владельцев малого бизнеса в вашем районе.Используй их! Есть много ресурсов для женщин, представителей меньшинств или предприятий, принадлежащих ветеранам, и это лишь некоторые из них. Изучите места для совместной работы в вашем районе, чтобы увидеть, есть ли среди них предприятия, которые дополняют ваш. Кроме того, в зависимости от вашей отрасли, присоединение к инкубатору также может быть хорошим способом начать бизнес с уже существующей системой поддержки.
- Варианты финансирования исследований. Большинству предприятий необходим капитал, чтобы начать работу, и без подтвержденной репутации банковская ссуда обычно не рассматривается.Микрозаймы и краудфандинг — это возможности, которые нужно изучить при поиске денег. Другими вариантами являются друзья, семья и доступный кредит.
Начать свой бизнес непросто. Чтобы превратить отличную идею в успешную компанию, требуется много тяжелой работы, решимость и правильный лидер. Но, по мудрым словам Джеффа Безоса, основателя Amazon.com: «Я знал, что в случае неудачи я не пожалею об этом, но я знал, что единственное, о чем я мог бы пожалеть, — это то, что я не пытался».
Как начать бизнес: руководство на 2021 год
4.Определите свои стартовые затраты
Даже если у вас есть самофинансирование и вы еще не работали с бизнес-ангелами, вам все равно нужно понимать свои стартовые затраты.
Начните с составления карты всех ваших предполагаемых затрат на следующий год. Затем определите, сколько денег вам нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы оставаться в бизнесе (например, ваш операционный доход и зарплата). И помните о таких расходах, как налоги на бизнес.
Кроме того, рассмотрите план Б. Согласно исследованию QuickBooks, более трех четвертей (76%) людей, которые начнут бизнес в ближайшие 12 месяцев, сказали, что у них «определенно» или «вероятно» есть план действий в чрезвычайных ситуациях.
Для увеличения дохода может потребоваться время, поэтому очень важно распознавать тенденции затрат и денежных потоков на ранней стадии.
5. Спланируйте начальные финансы
Более трети (36%) людей, желающих открыть свой бизнес, признают, что «получение финансирования» является одним из трех их главных финансовых приоритетов. Если у вас нет стартовых денег, вам не нужно искать бизнес-ангелов или венчурный капитал. Вместо этого вы можете обратиться к другим методам.
Краудфандинг
Вы, наверное, слышали о краудфандинговых платформах Kickstarter или Indiegogo.Краудфандинг — популярный способ для многих новых владельцев бизнеса. Вы можете использовать его для поиска средств от многих людей, а не от одного крупного инвестора.
Микрозаймы
Это ссуды для малого бизнеса, часто менее 10 000 долларов, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса. Вам нужно будет изучить варианты микрозайма в вашем городе, штате или стране, так как существует множество различных услуг, из которых вы можете выбрать.
Кредиты физическим лицам
Если у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете взять личную ссуду вместо ссуды для бизнеса.Вы также можете взять кредит по кредитной карте или по личной кредитной линии. Просто помните о долгосрочных процентных и налоговых последствиях.
Гранты
В зависимости от вашей страны вы можете иметь право на получение грантов от вашего правительства или частных организаций. Опять же, вам нужно будет провести небольшое исследование, чтобы выяснить, на что вы имеете право и как подать заявку.
Друзья и семья
И последнее, но не менее важное: многие предприятия начинают свое дело с помощью друзей и семьи.Не стесняйтесь обращаться к вам. Но отнеситесь к этим предложениям серьезно, обрисовав в общих чертах всю проделанную вами работу в своем холсте или бизнес-плане.
6. Определите структуру своего бизнеса
Выберите юридическую структуру вашего предприятия. Вам лучше быть индивидуальным владельцем или собственником? У вас есть партнер? Планируете ли вы зарегистрировать свой бизнес?
Если вы не знаете, как ответить на эти вопросы, значит, вы не одиноки. Опытные владельцы бизнеса настоятельно рекомендуют получить помощь в выборе бизнес-структуры.Но 50% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что будут делать это самостоятельно.
Каждый вариант имеет свои преимущества, а также связанные с ним обязанности по составлению налоговой отчетности и нормативные требования.
ИП или ИП
Это популярный вариант для всех, у кого нет больших обязательств (например, нет сотрудников или значительных инвестиций) на начальном этапе. По мере роста вашего бизнеса вы можете захотеть изменить правовую структуру. Индивидуальный предприниматель может быть отличным вариантом для тех, у кого небольшая подработка или дневная работа.
Деловое партнерство
Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, вам необходимо зарегистрироваться в качестве делового партнерства или партнерства с ограниченной ответственностью. Будьте готовы к работе с юристом и налоговым специалистом, чтобы определить тип вашего партнерства, условия и налоговые последствия.
Зарегистрированный бизнес
Некоторые заметные преимущества регистрации вашего бизнеса — это налоговые льготы и защита ответственности. Из-за первоначальных затрат многие индивидуальные предприниматели ждут, пока они не заработают достаточно средств и находятся на правильном этапе для регистрации.
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)
LLC — это частная компания с ограниченной ответственностью, специфичная для США. Эта структура защищает владельцев бизнеса, менеджеров и само ООО от определенных видов личной ответственности. Если вы планируете работать в обычном здании, личная ответственность является важным соображением. Если кто-то получит травму на вашей собственности, вы не можете нести личную ответственность за нанесенный ущерб.
Если ваша компания является ООО, корпорацией или партнерством, вам, вероятно, потребуется зарегистрировать свой бизнес в любом штате, в котором вы ведете бизнес.
Есть несколько других бизнес-структур на выбор, в зависимости от того, в какой стране вы живете. Поговорите с бухгалтером или бухгалтером, чтобы определить, какой вариант лучше всего соответствует вашим потребностям.
7. Изучите свои юридические требования
Согласно исследованию QuickBooks, соблюдение правовых норм является главным приоритетом для нынешних и потенциальных владельцев бизнеса. Перед тем, как начать свой бизнес, проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что вы учли все юридические требования.Надежный юрист поможет решить юридические и договорные споры, а также даст совет перед подписанием нового договора.
Вот несколько важных вопросов, которые следует задать своему юристу:
- Должен ли я использовать товарный знак для названия или логотипа моей компании?
- Нужен ли мне патент, защита авторских прав или интеллектуальной собственности?
- Можете ли вы создать стандартные контракты для ведения переговоров с другими предприятиями и поставщиками?
- Как мне создать индивидуальное предприятие, товарищество или корпорацию?
- Как происходит разделение капитала при поиске частных инвесторов?
К каждому виду бизнеса, продукции или услуг применяются разные законы.В каждой стране и даже в регионе есть свои правила. Веб-сайты местных и федеральных органов власти — отличное место для начала исследования требований.
Вам также следует ознакомиться с национальными законами о защите прав потребителей и конфиденциальности для сбора личной информации о клиентах.
8. Создайте и зарегистрируйте название компании
После разговора со своим бухгалтером и юристом пора зарегистрировать свое имя для ведения бизнеса. Процесс может отличаться в зависимости от страны и региона.
Опытные владельцы бизнеса рекомендуют проконсультироваться со специалистом, который поможет вам выбрать название вашей компании, создать логотип и зарегистрировать свой бизнес. Но 76% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что выберут собственное имя, а 53% попытаются создать собственный логотип. Вы можете изменить свое имя и логотип в будущем, но попробуйте начать с названия и бренда, которых вы сможете придерживаться. Перед тем, как зарегистрировать название своей компании, вы можете пройти несколько вариантов через специалиста.
Как только вы выбрали имя, которое вам нравится, убедитесь, что оно доступно.Самый быстрый способ узнать это через поиск в Интернете. Введите желаемое имя в Google. Проверьте платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter. Затем обратитесь к местному секретарю штата, чтобы убедиться, что другая компания не использует это название. Если вы планируете вести бизнес в нескольких странах, проверьте, используется ли имя в этих странах.
Перед созданием визитных карточек, логотипов, веб-сайтов и других материалов необходимо зарегистрировать это имя и убедиться, что оно действительное.Опять же, сайты регистрации различаются в зависимости от региона и страны.
Наконец, если вы решите зарегистрировать свое имя в качестве товарного знака, вам нужно будет сделать это на этом этапе. Ваш юрист может помочь вам в этом процессе. Имейте в виду, что с каждой регистрацией связаны дополнительные расходы.
9. Подать заявку на получение разрешений и бизнес-лицензий
Посетите свои государственные службы или Управление малого бизнеса (SBA), чтобы определить, требует ли ваш бизнес национальных или местных лицензий или разрешений.
Пока вы это делаете, проверьте, имеете ли вы право на какие-либо налоговые вычеты и кредиты. Многие местные органы власти создают специальные кредиты, чтобы помочь малому бизнесу расти быстрее.
Вам также понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), если вы планируете нанимать сотрудников или открывать банковский счет. Это также будет вашим налоговым идентификатором, чтобы вы могли платить федеральные, государственные и местные налоги.
Ваш бухгалтер может проконсультировать вас по любым другим налоговым заявлениям, которые вам, возможно, потребуется заполнить.Опять же, этот процесс зависит от того, где вы живете и от типа бизнеса, которым вы работаете.
10. Открыть счет в банке для малого бизнеса
Коммерческий банковский счет может помочь вам отслеживать деловые расходы и воспользоваться налоговыми вычетами и кредитами, доступными для владельцев малого бизнеса. Вы можете открыть коммерческий банковский счет, как только начнете совершать деловые операции. Более того, если вы являетесь ООО или корпорацией, у вас должен быть отдельный банковский счет для финансирования компании.
Назначьте встречу со специалистом по бизнес-банкингу, чтобы определить, какой тип счета подходит для вашего бизнеса. Обратитесь к совету банка со своим бухгалтером, чтобы определить, какие пакеты сбережений или специальные счета принесут вам пользу.
Возможно, вы планируете международную бизнес-стратегию и ожидаете увеличения объема продаж на этих зарубежных рынках. В этом случае открытие банковского счета на местном рынке имеет еще больший смысл. Вы сэкономите на банковских переводах и комиссиях за обмен валюты.
Plus, установление финансового присутствия по странам упростит работу вашего бухгалтера и бухгалтера во время налогового сезона. Они могут видеть отдельные отчеты о доходах в зависимости от страны.
11. Настроить учетно-платежную систему
Текущие владельцы бизнеса говорят, что создание финансовых систем — это первое, с чем вам следует получить помощь при открытии нового бизнеса. Если ваша система бухгалтерского учета настроена правильно с самого начала — с учетом будущего роста, — вы сэкономите время и деньги в долгосрочной перспективе.
Многие владельцы малого бизнеса поручают ведение бухгалтерского учета бухгалтеру или дипломированному бухгалтеру. Хотя это может сэкономить вам много времени, вам все равно нужен доступ к инструментам, которые помогут вам ежемесячно проверять свои финансы.
Три основных финансовых процесса, в которые нынешние владельцы бизнеса заявили, что хотели бы вложить средства раньше, — это отслеживание расходов, отслеживание запасов и выставление счетов. Поскольку денежный поток имеет решающее значение для начала бизнеса, не запускайте его без таблицы движения денежных средств и баланса.Вы также можете подумать о бухгалтерском программном обеспечении, которое автоматизирует этот процесс и может помочь вам визуализировать входящие и исходящие деньги.
Независимо от вашего выбора, ведите полный учет всех ваших финансов в одном месте. На каждом уровне бизнеса есть юридические обязательства и налоговые обязательства по ведению бухгалтерского учета. Хорошая бухгалтерия с первого дня освобождает вас для работы над развитием вашего бизнеса.
12. Подготовка к налоговому времени
Для владельцев малого бизнеса налоговое время всегда.В конечном итоге владельцы малого бизнеса заявляют о налоговых льготах в своих налоговых декларациях, но круглогодичное налоговое планирование важно для получения максимальных налоговых льгот.
В течение года есть несколько важных дат, которые вам нужно знать. Запоминание этих дат и подача налоговой декларации в первый раз могут оказаться непосильной задачей для новых владельцев бизнеса. Изменения в федеральном налоговом законодательстве и налоговых вычетах могут сбить с толку даже самых опытных владельцев бизнеса.
Помимо этого, IRS предъявляет различные налоговые требования для каждой бизнес-структуры.Налоги, которые должна подавать ваша компания, могут отличаться. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам, вероятно, потребуется заполнить Приложение C. Как правило, налоговые декларации партнерства обрабатываются с использованием Приложения K-1.
Независимо от того, как вы подаете налоговую декларацию, владельцы малого бизнеса должны вести точный учет финансовой деятельности в течение года. Если вы не совсем уверены, с чего начать, подумайте о работе с налоговым специалистом. Если вы предпочитаете платить налоги самостоятельно, вы можете потратиться на курсы подготовки к налогам, которые помогут вам сделать это правильно.
13. Передача основных функций на аутсорсинг в начале
Начиная бизнес, у вас может возникнуть соблазн сделать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги. Но тратить время на задачи, которые не входят в ваш набор навыков, может стоить вам времени и денег.
Делегируйте или передавайте на аутсорсинг задачи, не относящиеся к вашей сфере деятельности (например, бухгалтерский учет, административная работа или связи с общественностью). Если у вас есть средства и юридические вопросы, вы можете нанять несколько сотрудников, которые разделят рабочую нагрузку.
Фактически, согласно исследованию QuickBooks, новые владельцы бизнеса планируют нанять в среднем 10 сотрудников и семь подрядчиков в течение следующих 12 месяцев.Поначалу может быть сложно доверять свой бизнес другим людям. Но если вы нанимаете хороших сотрудников, вы задаетесь вопросом, почему вы не наняли их раньше.
Если денег мало, но помощь все же нужна, вы можете нанять подрядчиков или фрилансеров. Управлять своим рассудком так же важно, как и управлять своим временем.
14. Узнайте, как нанимать и платить сотрудникам
Если вы решите нанять кого-то вместо аутсорсинга, вам нужно будет ознакомиться с налогами на бизнес. Вы должны удерживать налоги из зарплаты сотрудников.Поговорите со своим бухгалтером, чтобы убедиться, что вы выполняете все свои налоговые обязательства. Задайте общие вопросы о заработной плате, чтобы понять основы расчета заработной платы.
Цифровые услуги по расчету заработной платы предлагают варианты как самообслуживания, так и полного обслуживания. Использование программы расчета заработной платы может помочь вам:
- Создавайте и отслеживайте медицинское страхование сотрудников, пенсионные планы, отчисления и выплаты.
- Следите за данными о заработной плате сотрудников и ежегодными изменениями (например, надбавками и повышением заработной платы).
- Установите цифровой процесс для автоматического внесения налогов.
- Автоматически добавляйте новых сотрудников в вашу систему расчета заработной платы.
- Включите автоматические прямые онлайн-депозиты, которые переводят средства на счета ваших сотрудников по всему миру.
В целом программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам эффективно управлять расчетом заработной платы и лучше понять, как ее обрабатывать.
15. Найдите офис
Почти каждый четвертый малый бизнес, который откроется в течение следующих 12 месяцев, будет иметь 100% удаленную рабочую силу. Большинство малых предприятий в какой-то степени по-прежнему будут работать из своего места нахождения.
Если вы готовитесь открыть обычное продуктовое или розничное предприятие, выбор правильного места чрезвычайно важен. Когда вы исследуете локации, вам нужно помнить о нескольких вещах.
- Демографические данные: Подумайте, кто ваши клиенты и как они будут взаимодействовать с вашим местоположением. Ваша целевая аудитория часто посещает это потенциальное место? Убедитесь, что ваше местоположение соответствует изображению, которое вы пытаетесь спроецировать.
- Проходимость: Перед тем, как подписать договор аренды, отслеживайте пешеходную посещаемость за пределами потенциального места в течение дня.Он спрятан или видит много прохожих? Есть ли здесь подходящая парковка для ваших будущих клиентов? Это доступно?
- Конкуренция: Наличие конкурентов рядом — не всегда плохо. В любом случае вам нужно знать о них, прежде чем выбирать место.
- Деловое сообщество: Другие их предприятия поблизости? Вы можете извлечь выгоду из их пешеходного движения. Есть ли поблизости рестораны? Ваши клиенты (и ваши сотрудники) могут перекусить после покупок в вашем магазине.Найдите место, где вы можете получить выгоду от других предприятий — и они могут получить выгоду от вас.
- История: Изучите историю этого места. Если другие компании пытались и потерпели неудачу в той или иной сфере, возможно, вы захотите узнать, почему.
Независимо от того, какой вид бизнеса вы планируете начать, убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашим нынешним и будущим потребностям. Ищите подходящую электропроводку и инженерные сети, место для ваших сотрудников или какое-либо специальное оборудование, и даже правила зонирования.
Наконец, помните о стоимости. Аренда — это основная ежемесячная плата для многих малых предприятий. Но могут быть и другие расходы, связанные с местоположением, такие как страховка, услуги по уборке и плата за парковку.
16. Продвигайте свой бизнес и запустите веб-сайт
Новые владельцы малого бизнеса говорят, что создание бизнес-сайта является их главным маркетинговым приоритетом. Во все более цифровом мире это разумный шаг. Фактически, 28% малых предприятий заявляют, что в этом году они продают больше товаров и услуг через Интернет.Большинство из них делают это непосредственно из-за коронавируса. И эксперты предсказывают, что этот переход к электронной коммерции никуда не денется.
Независимо от того, ведете ли вы бизнес в Интернете или в обычном магазине, вы должны включить веб-сайт в свою маркетинговую стратегию. К счастью, вам не нужно тратить кучу денег, чтобы открыть свой бизнес для онлайн-продаж. Есть множество простых в создании и доступных по цене вариантов веб-сайтов.
Когда у вас есть время и ресурсы, вы можете начать создавать профили в социальных сетях, чтобы повысить свое присутствие в социальных сетях и привлечь новых клиентов.Оттуда подумайте об инвестировании в тактики цифрового маркетинга, такие как платная реклама, обзоры и поисковая оптимизация.
По мере роста вашего бизнеса вы можете внести в бюджет более сильную и эффективную стратегию цифрового маркетинга.
Начало бизнеса — Как начать бизнес
Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета
Использование специального банковского счета для бизнеса и кредитной карты для бизнеса имеет важное значение для обеспечения защиты личных активов.
После регистрации бизнеса вам нужно будет принять меры для защиты своих личных активов и создать свой бизнес как самостоятельную организацию.
Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (включая ваш дом, машину и другие ценности) подвергаются риску в случае, если кто-то подаст в суд на ваш бизнес. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.
Вы можете значительно защитить свои активы, выполнив следующие три шага:
1.Открыть счет в коммерческом банке
Коммерческий банковский счет отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов. Специальный банковский счет для бизнеса также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.
Чтобы открыть банковский счет для своей компании, вам необходимо получить EIN (идентификационный номер работодателя). Вы будете использовать свой EIN вместо номера социального страхования, чтобы эта учетная запись была полностью отделена от ваших личных финансов.После этого начните исследование различных банковских счетов. У местных вариантов и национальных банков, таких как Chase, есть свои преимущества.
Рекомендовано: Прочтите наше руководство по лучшим банкам для стартапов и предпринимателей, чтобы найти лучший онлайн-банк, банки электронной коммерции, лучшие банки для технологических стартапов, инвестиционные банки в сфере недвижимости и многое другое.
2. Получите бизнес-кредитную карту
Деловая кредитная карта помогает разделить личные и деловые расходы.Кредитная карта для бизнеса также поможет создать кредитную историю вашей компании, что, в свою очередь, поможет вам впоследствии привлечь капитал.
Рекомендовано: Узнайте о лучших кредитных картах для малого бизнеса с помощью нашего руководства.
3. Настройка бухгалтерского учета
Точный бухгалтерский учет и бухгалтерский учет необходимы для финансового благополучия и успеха любого стартапа. От подготовки и подачи налоговой декларации до выплаты заработной платы и даже управления бизнес-расходами — каждый стартап может получить выгоду от найма службы бухгалтерского учета.Поговорите с бухгалтером сегодня, чтобы узнать, сколько времени и денег может сэкономить ваш стартап.
Если вы не уверены, что наем бизнес-бухгалтера — правильный выбор для вас, программные инструменты для бухгалтерского учета являются хорошей альтернативой. Однако вы рискуете не уплатить или переплатить налоги, особенно если у вас нет опыта в бухгалтерском учете или ведении бухгалтерского учета.
Маленькое начало: 10 способов начать свой бизнес хорошо | Работа и карьера
Может быть, пандемия заставила вас пересмотреть свой образ жизни и работу, или, может быть, вы уже думали о том, чтобы сделать это в одиночку, и ждали, чтобы сделать решительный шаг.В любом случае, если вы решили начать свой бизнес, вы должны быть готовы к трудным временам, поскольку вы узнаете свой рынок, узнаете о финансировании и приобретете новые навыки. Мы поговорили с предпринимателями и экспертами, чтобы посоветовать, как успешно начать новый бизнес.
1 ) Проведите свое исследованиеИдея для вашего бизнеса может появиться любым из множества способов — она может быть основана на ваших навыках, частях вашей текущей работы, которые вам больше всего нравятся, реализации что существует пробел на рынке продукта или услуги, или видение успешного бизнеса в одной отрасли или области и осознание того, что его можно скопировать.
Как бы вы ни натолкнулись на это, как только у вас возникла идея, вы должны проверить, есть ли на это спрос. Вы можете провести некоторые исследования онлайн, спросив своих друзей и родственников.
Инструменты, такие как средство создания персонального образа клиента HubSpot, могут помочь вам создать профиль вашего потенциального клиента. Вы также можете использовать онлайн-инструменты, такие как SurveyMonkey, чтобы задавать людям конкретные вопросы.
Подумайте о том, что вам нравится и не нравится в ваших конкурентах. Как они привлекают клиентов? Если ваша идея уже существует, можете ли вы сделать ее лучше?
Предлагается множество бесплатных справок.Британская библиотека по бизнесу и интеллектуальной собственности — это потрясающий бесплатный ресурс для стартапов, где вы можете получить доступ к отчетам о последних тенденциях в каждой отрасли. Он также предлагает вебинары, удаленную поддержку и возможные варианты финансирования. Библиотека имеет 19 национальных сетевых центров по всей Великобритании, предлагающих бесплатные ресурсы, а программа Startups in London Libraries предлагает удаленные семинары.
Будьте готовы изменить свои планы, как только увидите результаты своего исследования, иначе в этом нет особого смысла.
2 ) Составьте бизнес-план Существует много помощи для создания бизнеса, когда вы устанавливаете свои цели. Фотография: Tetra Images / Getty Images / Tetra images RFЭто план вашего бизнеса, который должен объединить информацию о том, что вы предлагаете и чем оно отличается от конкурентов, наряду с вашими планами по финансированию, маркетингу и продажам. Вам необходимо составить бизнес-план, если вы хотите обезопасить инвестиции или получить банковский кредит. Его также можно использовать для измерения вашего прогресса.В Интернете есть масса советов, бесплатных шаблонов и примеров.
Начните с краткого описания того, чем будет заниматься ваш бизнес, и двигайтесь дальше.
Схема Virgin StartUp предлагает шаблон, который вы можете скачать, и наставников, к которым вы можете получить доступ в течение первого года. Хелен Аппаратное обеспечение, основательница женского коучингового бизнеса Empowering Transformation, сначала обратилась за помощью к основательницам Barclays. «Схема научила меня писать бизнес-план, прогноз, бренд и рынок», — говорит она.
Обсудите свой бизнес-план с кем-нибудь, кому вы доверяете, чтобы задать вопросы и определить области исследования или возможности, которые вы могли упустить.
3 ) Ищите финансированиеСамофинансирование вашего бизнеса — самый простой вариант, но зачастую это невозможно. Кроме того, использование сбережений или взятие долга может вызвать дополнительный стресс в напряженное время.
С начала пандемии коронавируса многие региональные и местные органы начали оказывать финансовую помощь стартапам.Например, Объединенная власть Западной Англии предлагает поддержку творческому сектору.
Некоторые организации, предлагающие ссуды, например StartUp Britain, также предлагают наставничество как часть процесса наряду с планом движения денежных средств на первый год.
Вы также можете попробовать краудфандинг через Kickstarter и даже через проект национальной лотереи.
Есть масса британских бизнес-ангелов, которые получают налоговые льготы при инвестировании в стартапы, но это не так просто, как может показаться Dragons ’Den.Уилл Тернер, генеральный директор и соучредитель социального фитнес-приложения GoJoe, потратил больше года на поиски финансирования. Он говорит: «Мы нашли инвесторов с помощью подходов LinkedIn, холодных писем инвесторам на Crunchbase и презентаций через такие сети, как GC Angels».
Тернер в конечном итоге собрал 160 000 фунтов стерлингов в октябре 2020 года и грант в размере 50 000 фунтов стерлингов от Фонда будущих инноваций Ливерпульского городского округа. «Мы работали на GoJoe по вечерам и в выходные больше года, совмещая нашу дневную работу в качестве юристов с попытками разработать наш продукт и привлечь инвестиции в свободное время», — говорит он.
София Уотерфилд, основавшая журнал Paranting в апреле 2021 года, взяла стартап-правительственный заем в British Business Bank. «Я начала с 10 000 фунтов стерлингов, а также с собственными деньгами», — говорит она.
4 ) Тщательно выбирайте имяСтремитесь к яркому имени, чтобы выделиться из толпы. Как только вы придумаете, убедитесь, что он еще не указан в Регистрационной палате или в социальных сетях, каталогах доменных имен и реестрах интеллектуальной собственности.Вы начнете строить свой бренд с первого дня, и обнаружение, что название вашей компании используется где-то еще в будущем, может стать катастрофой.
Кристина Лаудон, основательница музыкальной компании Streettheatre.co.uk, говорит: «У меня был список имен, который уменьшился после моих поисков. Затем я разослал их разной группе людей и друзей, чтобы получить отзывы ». Некоторые из ее отбросов включали «Драму на пороге» и «Уэст-Энд дома», которые, по ее мнению, были слишком строгими.
5 ) Устраните необходимую волокитуВам нужно будет уведомить HMRC, когда вы начнете работать на себя.Вы можете одновременно работать и заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, но важно, чтобы вы вели соответствующие записи.
Требуется ли вам регистрация в Регистрационной палате, зависит от вашей бизнес-структуры — вам понадобится, если вы создаете компанию с ограниченной ответственностью.
Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам необходимо зарегистрироваться в HMRC для получения налога на самооценку и взносов на национальное страхование класса 2.
Страхование — это то, что понадобится каждому малому бизнесу, но флористу не понадобится такая же защита, как ИТ-консультанту.
Мартин Мактаг, национальный вице-председатель Федерации малого бизнеса, рекомендует зарегистрировать вашу интеллектуальную собственность как ваш логотип.На gov.uk есть пошаговое руководство. «Неспособность защитить свой IP в случае необходимости может обойтись стартапам очень дорого; ваши конкуренты захотят скопировать все, что имеет ценность, если оно не защищено », — говорит МакТаг.
Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не нужно такое же страхование, как ИТ-консультанту. Если вы работаете из дома, проверьте, покрывает ли ваша страховка жилья что-нибудь, связанное с бизнесом.
Если вы имеете дело с клиентами лично, вам может потребоваться страхование государственной ответственности, и вам следует подумать о страховании профессиональной ответственности, если вы предоставляете консультации или услуги.Ознакомьтесь с законодательством в вашей конкретной сфере деятельности и о том, какое покрытие может потребоваться.
6 ) Подумайте о своей визуальной идентичностиВаша личность и деловые ценности должны выражаться через ваш брендинг и дизайн. «Речь идет не только о вашем логотипе», — говорит Рич Форд, директор по стратегии креативного агентства Sherlock Studio.
«Учитывайте цветовую палитру вашего бренда, шрифт, фотографию, тон голоса, звук и движение», — говорит он. «Выберите то, что работает во всех ваших каналах коммуникации и продаж.Достаточно ли он гибок, чтобы великолепно выглядеть в Instagram, а также на упаковке или в физическом пространстве, таком как всплывающий магазин? » Вам нужны визуальные строительные блоки, которые выделят вас среди потенциальных конкурентов.
7 ) Разберитесь с финансамиВы можете использовать свой личный счет для платежей, если вы индивидуальный предприниматель. Однако, если вы работаете через компанию с ограниченной ответственностью, вам придется открыть счет в коммерческом банке, и его стоит поискать.
«Большинство счетов имеют ежемесячную плату — обычно от 6 до 10 фунтов стерлингов в месяц для новых предприятий», — говорит Эндрю Хаггер, эксперт по личным финансам в Moneynet.co.uk. «Но на этом зарядка не заканчивается — если ваша компания принимает наличные и чеки, это может быть дорого».
Вы можете сравнить бизнес-счета на Moneysupermarket.com и Uswitch.com. Взгляните за рамки знакомых, известных названий, поскольку множество небольших онлайн-банков или банков с приложениями предлагают выгодные предложения. Хаггер рекомендует Starling Bank, который предлагает бесплатный бизнес-счет. Virgin Money взимает 6,50 фунтов стерлингов в месяц, без каких-либо других сборов в течение первых 25 месяцев для переключателей или новых стартапов.
Откладывайте деньги на налоговые счета. Хороший бухгалтер может быть на вес золота, когда дело касается управления налогами. Спросите людей о рекомендациях и найдите кого-нибудь, кто привык иметь дело с малым бизнесом. Вы также можете подписаться на инструменты бухгалтерского учета, такие как Xero, QuickBooks или FreeAgent, чтобы управлять своим денежным потоком и отправлять счета. Их часто можно связать с вашим бизнес-аккаунтом.
8 ) Расскажите свою историюЕсли у вас есть бюджет и достойная история, подумайте о том, чтобы заручиться помощью PR-агентства.Или, если у вас нет бюджета, свяжитесь с местными газетами и журналами, ключевыми отраслевыми изданиями или национальными газетами. Есть полезные группы в Facebook, такие как Lightbulb — Entrepreneur и Press Hangout, сообщество основателей бизнеса и журналистов, ищущих тематические исследования и экспертов.
Журналисты любят общаться с реальными людьми и рассказывать им реальные истории. Несколько часов, потраченных на звонки или переписку по электронной почте, могут принести значительные выгоды, и любое освещение, которое вы создаете, может затем предоставить контент для ваших каналов в социальных сетях.
9 ) Опирайтесь на свою сеть Достаточно ли вы работаете в сети? Фотография: Ферхат Озюрт / Алами. Вы можете учиться массам у других предпринимателей, поэтому максимально используйте сетевые возможности в Интернете, на мероприятиях и через схемы стартапов.
Вы даже можете объединить свои навыки с другими стартапами для развития своего бизнеса. Например, вы можете предложить бизнес-коучинг в обмен на то, что кто-то другой разработает ваш веб-сайт.
Оцените поддержку стартапов со стороны бизнес-инкубаторов, например, Enterprise Nation и акселерационной программы NatWest.Все это дает возможность расширить вашу сеть и получить доступ к поддержке со стороны других учредителей.
Милли Уайт, основательница поставщика подарочных коробок The Little Leopard Co, рекомендует присоединиться к сообществу малого бизнеса, например, к E-com Growth Hub или The Mamahood, и пообщаться с единомышленниками из малого бизнеса в социальных сетях. «Я встретил замечательных основателей, которые стали виртуальными друзьями, с которыми можно обмениваться идеями, делиться знаниями, спрашивать совета, разглагольствовать. Список бесконечен », — говорит она.
10 ) Берегите себяОткрытие бизнеса может быть тяжелым временем и может привести к выгоранию. Ваш бизнес тоже может пострадать, если вы изо всех сил пытаетесь справиться, поэтому очень важно выделить время для себя. Решите, что обязательно нужно сделать, но избегайте соблазна взяться за все.
А пока найдите свои личные механизмы преодоления трудностей. «Я начинаю каждый день с того, что в течение 20 минут записываю в дневнике что угодно, от моих надежд или стремлений к своему бизнесу до того, почему я не чувствую мотивации в этот день или чего я боюсь.Это помогает начать день с ясной головой », — говорит Лейла Виберт-Стоукс, основательница магазина товаров для дома и текстильного дизайна. «Самый важный аспект управления стартапом — это мышление».
«Я пользуюсь социальными сетями и набралась подписчиков перед запуском»Аня Ффренч основала Mud & Bloom, подписку на экологически чистые товары для детей, занимающихся творчеством и садоводством, в 2017 году, потому что ей нужна была работа, в которой она могла бы поместиться. ее молодая семья.
«Я работал на благотворительность.Я уволился с работы. Я подписывалась на ремесленные коробки для мальчиков, и мне очень нравилось их получать, а также тот факт, что у вас было все необходимое для совместного занятия », — говорит она.
«Я начал изучать это и был поражен тем, что не было ничего такого, что относилось бы к природе, что было бы экологически чистым». Имея в виду идею, она потратила 11 месяцев на разработку концепции и развитие бизнеса.
Аня Ффренч и ее муж построили свой бизнес Mud & Bloom, чтобы он соответствовал их молодой семье.Фотография: Аня ФфренчОна говорит, что «не могла бы рекомендовать Британскую библиотеку достаточно высоко для стартапов». Он посоветовал ей получить правительственный грант в размере 7000 фунтов стерлингов. Чтобы собрать больше средств, они с мужем сдали квартиру в залог.
Помимо работы над своим первым ящиком для подписки, перед запуском Ffrench потратила время на создание клиентской базы. «Я использую социальные сети — Instagram, Facebook и немного Twitter, и у меня появилось много подписчиков перед запуском», — говорит она. «Я сказал людям, что мы запускаем, и собрал адреса электронной почты.Я сделал этим людям специальное предложение. За первую неделю у нас было 100 подписчиков ».
С самого начала были расходы — на учителей, которые помогают составлять контент, иллюстраторов и дизайнеров, — но Ффренч также получил некоторую помощь от семьи. «Я не думаю, что мы заработали деньги в первый год», — говорит она.
Я не понимал, насколько сложным является открытие бизнеса — он всегда рядомАня Ффренч
Менее чем через четыре года бизнес отправляет 10 000 коробок в месяц и нанимает 40 человек, всем платят, по крайней мере, реальную прожиточный минимум и муж Френча.Супруги получают фиксированную зарплату и могут забирать и отпускать своих детей каждый день.
«Я не осознавала, насколько сложным является открытие бизнеса — оно всегда рядом, всегда вырисовывается в вашей голове по вечерам и в выходные, — говорит она, — но я бы не хотела заниматься чем-то другим».
Джек Хоукер вместе с двумя друзьями в конце 2016 года основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion. «Мы были тремя друзьями, которые много катались», — говорит он. «Многие велосипедные бренды, похоже, интересовались европейскими гонками, Тур де Франс и Джиро д’Италия.Мы ехали на велосипеде по Уэльсу под проливным дождем, и не было ощущения, что какой-то бренд говорит об этом ».
Решив, что на рынке есть пробел, они решили восполнить его, проведя свою первую деловую встречу на кухне подруги Хоукера и разработав тип оборудования, которое они хотели бы купить.
«У нас была идея. Мы знали, что хотим что-то сделать. Мы знали, в каком пространстве он находится. Но у нас не было названия », — говорит он.
Джек Хоукер вместе с двумя друзьями основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion.Фотография: Джек ХоукерЭто пришло к ним после поездки в Уэльс, и Хоукер говорит, что они быстро зарегистрировали его в Регистрационной палате и получили хороший URL-адрес веб-сайта. Но это не давало особой защиты. Консультации юриста о том, как зарегистрировать имя для защиты от подражателей, поначалу обходились слишком дорого, но затем они нашли фирму, предлагающую помощь стартапам. Хотя это все еще была дорогостоящей частью процесса, Хоукер говорит, что порекомендовал бы ее другим новым фирмам.
В течение трех лет они работали на своей существующей работе параллельно с ведением бизнеса.«Мы должны были добиться, чтобы бизнес заработал определенную сумму денег, прежде чем мы смогли уйти», — говорит он. Это произошло в 2019 году, и теперь у них разные роли в фирме. С момента открытия бизнеса они вложили огромное количество времени и немного денег. В начале 2020 года они привлекли финансирование извне.
«Время было идеальным, когда мы вошли в Covid, это было непростое время», — говорит он. «Нам повезло, ведь велоспорт был хорошей отраслью, потому что это была одна из вещей, которые люди могли делать.”
В эту статью были внесены поправки 14 сентября 2021 года. Схема Британской библиотеки« Стартапы в лондонских библиотеках »не нова, как говорилось в более ранней версии.
Как начать реальный бизнес [и вырасти до $ 1 млн + дохода]
Как начать бизнес: 12 шагов к успеху
Готовы ли вы сделать этот прыжок веры и начать свой бизнес? Это может быть захватывающе, но также тревожно, потому что вы, вероятно, читали статьи, в которых говорится, что многие новые компании не доживают до своего первого года.2020 год — год для этого.
Весь процесс тоже может показаться сложным. Вы должны найти финансирование, определиться с юридической структурой, решить, какой вид бизнеса, и изучить все правила и положения, связанные с вашим типом бизнеса. А если у вас нет навыков или деловых партнеров, чтобы позаботиться обо всех аспектах вашего бизнеса, вам нужно выяснить, как нанять таланты, и определить, когда это возможно.
Используйте следующий контрольный список для начала бизнеса, чтобы освободить себя и стать самостоятельным предпринимателем, используя доступные бизнес-возможности во всех каналах, отраслях и сегментах.
Во-первых, вам нужно начать с определения того, какой бизнес вы хотите вести, включая то, будет ли это онлайн-бизнес, обычный бизнес или их комбинация.
1. Мозговой штурм бизнес-идей для разных типов бизнеса
Каждый новый бизнес начинается, когда гаснет пресловутая лампочка. Это первый шаг на вашем предпринимательском пути.
Это может быть что-то, что вы действительно хорошо осведомлены и увлечены, или, возможно, у вас просто возникла идея, как заполнить пробел на рынке, пока вы ждете, чтобы успеть на рейс.Везде, где вас интересуют или вдохновляют, почти всегда есть способ воплотить эту идею в жизнь.
Проблема не в том, чтобы придумывать идеи. Все эти возможные предприятия сокращаются до одного или двух. Например, вы хотите начать бизнес по продаже футболок или продавать специальную экипировку для кошек? Вы хотите вести бизнес в Интернете или работать из физического местоположения? Должны ли вы иметь деловых партнеров или действовать в одиночку?
Звучит сложно? Это не так сложно, как вы думаете, если вы обдумаете следующие решения:
- Решите, что для вас наиболее важно прямо сейчас.
- Определите, что у вас получается лучше всего с наименьшими усилиями или финансированием.
- Определите свои долгосрочные цели.
- Подумайте, что приносит больше всего денег и быстрее всего.
- Подумайте, в чем вы хороши, и перечислите свои навыки.
- Опишите, чем вы увлечены.
Если вы намереваетесь начать домашний бизнес, это сузит круг ваших идей. Примите во внимание эти факторы как можно раньше, так как это поможет сузить список.Если это бизнес, основанный на предоставлении услуг, как вы думаете, сможете ли вы сразу предложить что-то, что принесет пользу?
Реалистично оценивайте возможности для бизнеса
После того, как вы сузили список идей, пора уравновесить его с некоторой долей реальности, проведя исследование. Вы можете начать с изучения того, что делают нынешние лидеры брендов, и определить, как вы можете сделать это лучше или дешевле. Вы также можете поговорить с наставником, изучить текущие тенденции и оценить свою бизнес-идею с помощью процесса проверки.
Это просто означает, что для того, чтобы ваш бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что хочет рынок. Вы можете определить эту потребность по:
- Определение вашего целевого рынка на основе таких факторов, как возраст, пол, уровень образования, доход и местоположение. Как только вы это сделаете, вы можете провести анализ рынка, чтобы определить, насколько велик рынок и насыщен ли он. Затем вы можете провести предварительное исследование рынка с помощью опросов, опросов или фокус-групп, чтобы лучше понять их желания и потребности.
- Понимание того, что отличает ваш продукт / услугу от других, путем создания уникального торгового предложения (УТП) и фокусирования на нем.
- Исследование конкуренции с помощью конкурентного анализа и SWOT-анализа.
- Проведение анализа финансовой осуществимости с целью определить, сколько будет стоить запуск бизнеса (он же стартовый капитал), текущие расходы и потенциальный доход.
Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании.Несмотря на то, что это не ваша идея, бренд и бизнес-модель уже существуют. У вас также есть встроенная клиентская база. Вам просто нужно будет определить место и источник финансирования. Однако это будет означать, что у вас есть деловые партнеры в виде руководителей франчайзинговых компаний.
Если вы ищете вдохновения, вот некоторые из наших любимых списков бизнес-идей:
2. Составьте бизнес-план на первый год и на последующий период
Это не очень хорошее руководство о том, как начать бизнес, если мы не сломали краеугольный камень вашего нового предприятия: бизнес-план.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это просто план, который будет работать как пошаговое руководство для вашего бизнеса от этапа запуска и первого года до основания и, в конечном итоге, роста бизнеса, поскольку он ответит на такие важные вопросы, как:
- Какова цель Ваш бизнес?
- Кому вы продаете?
- Каковы ваши конечные цели?
- Как вы профинансируете свои стартовые затраты?
- Какие каналы вы будете использовать для продажи, например, онлайн-бизнес, многоканальный бизнес или обычный бизнес?
Даже если вы индивидуальный предприниматель, наличие бизнес-плана просто необходимо.К счастью, бизнес-план не должен быть слишком сложным. Фактически, до тех пор, пока в нем разъясняется, чего вы надеетесь достичь и как вы планируете это сделать, ваш план может быть записан на обратной стороне салфетки.
Основные моменты написания бизнес-плана
Ранее мы обсуждали, как написать бизнес-план, но вот основные моменты, на которых вы должны сосредоточиться при написании бизнес-плана на первый год и далее:
- Краткое изложение. Это суммирует весь ваш план, включая то, что вы хотите достичь в первый год и каждый год после него.В нем также будет описано, какое финансирование вы ищете. Он помещается после титульного листа вашего плана.
- Описание бизнеса. Здесь вы фактически описываете свой бизнес, а также предоставляете обзор всей отрасли.
- Маркетинговый план. Здесь будут обсуждаться стратегии, которые вы будете использовать для продвижения своего продукта или услуги в течение первого года.
- Конкурентный анализ. Здесь вы расскажете о слабых и сильных сторонах ваших конкурентов, а также о том, что отличает вас от других.
- Описание продукта / услуги. В этом разделе представлена более подробная информация о том, что вы предлагаете.
- Управление и операции. Здесь описывается команда менеджеров и обязанности ее членов.
- Финансы. Здесь вы обсудите расходы, связанные с вашим бизнесом, и ожидаемое время, необходимое для того, чтобы вы стали прибыльными.
Опять же, это не обязательно должно быть слишком длинным или сложным, если оно поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет потенциальные трудности и ресурсы, которые вам понадобятся для ее поддержки
3.Планируйте свои финансы
Начало малого бизнеса не означает, что вам нужно много денег заранее. На самом деле можно начать бизнес практически без денег. Тем не менее, каждый бизнес потребует каких-то начальных инвестиций, а также способности покрывать текущие расходы, пока вы не получите прибыль. Из-за этого вам нужно спланировать свои финансы, прежде чем заходить слишком далеко.
Вы можете начать с составления таблицы, в которой оцениваются ваши единовременные начальные затраты, такие как бизнес-лицензия и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследование рынка, инвентаризация, товарный знак и аренда имущества.Вам также необходимо предвидеть сумму, которая вам понадобится для поддержания вашего бизнеса в рабочем состоянии в течение как минимум 12 месяцев, указав свою арендную плату, коммунальные услуги, маркетинг и рекламу, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработную плату сотрудников и вашу собственную зарплату. Получив эти цифры, вам нужно будет объединить их, чтобы определить начальные инвестиции, необходимые для открытия вашего бизнеса.
Варианты финансирования
Определив приблизительную цифру, вы можете начать искать способы финансирования своего предприятия.
- Банковская ссуда . В качестве традиционного метода финансирования бизнеса варианты финансирования включают такие продукты, как ссуды для малого бизнеса. Однако банки ужесточили требования к ссуде, поэтому в наши дни получить ссуду для малого бизнеса может быть труднее.
- Рефинансирование. Это может быть рискованно, но это может быть быстрый способ получить первоначальное финансирование.
- Боковая суета. Вы можете получить вторую работу для финансирования своего бизнеса, но этот метод может истощить вас.
- Уменьшение размера. Вы можете подумать о сокращении своих расходов, например, о переезде в дом меньшего размера и использовании этих сбережений для поиска своего бизнеса.
- Страхование жизни. Вы также можете взять взаймы под свой полис страхования жизни, но с вас могут взиматься проценты.
- Кредитная карта. Быстрый и удобный способ получить некоторое стартовое финансирование, но высокие процентные ставки делают этот вариант рискованным.
- Партнер. Вы могли бы кого-нибудь с капиталом и знаниями профинансировать бизнес.Взамен они станут партнерами.
- Денежные средства пенсионных накоплений. Вы также можете обналичить свои пенсионные сбережения. Но готов быть оштрафованным.
- Краудфандинг. Это становится все более популярным способом не только финансирования бизнеса, но и подтверждения вашей идеи.
- Кредит SBA. Администрация малого бизнеса США предлагает гарантии по кредитам, которые как новые, так и малые предприятия могут использовать, чтобы начать работу.
- Предпродажная подготовка продукции. Вы также можете продать свой продукт до того, как ваш бизнес будет официально запущен.
- Микрозайм. Это небольшие ссуды через микрокредиты, которые идеально подходят для тех, у кого нет хорошей кредитной истории. Однако они имеют более высокие процентные ставки.
4. Определите свою юридическую структуру бизнеса
В общем, бизнес становится реальностью, как только человек, участвующий в деятельности, говорит, что это так.Это связано с тем, что этикетка business является просто заявлением о том, что вы собираетесь заниматься этой деятельностью, чтобы зарабатывать деньги, предлагая товары или услуги другим.
Компания , однако, представляет собой особую юридическую структуру, которая должна быть зарегистрирована в какой-либо юрисдикции. Кроме того, они обладают существенными правами и обязанностями.
Из-за этой небольшой путаницы предприниматели или потенциальные владельцы бизнеса нередко задаются вопросом, следует ли их бизнесу становиться компаниями посредством процесса, называемого «инкорпорация».Если да, то когда и какую юридическую структуру следует использовать для своей компании?
Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.Перво-наперво. Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве . Корпорациям потребуется «учредительный договор», который включает в себя название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую соответствующую информацию о вашей компании. В противном случае вы можете просто зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим официальным названием, вымышленным названием «Ведение бизнеса как» или названием, которое вы придумали для своей компании.Напоминаем, что вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.
После регистрации компании вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Несмотря на то, что это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, при подаче заявки на них личные налоги и налоги с предприятий сохраняются отдельно. IRS составило контрольный список, который может определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если да, то вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.
Даже если вам не требуется EIN, вам все равно нужно будет заполнить определенные формы, чтобы выполнить свои обязательства по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Эти формы определяются вашей бизнес-структурой. Вам также нужно будет найти налоговые обязательства штата, а также все необходимые федеральные или государственные лицензии и разрешения, которые вам понадобятся для ведения деятельности. Вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и видам деятельности.
Преимущества и недостатки регистрации вашего бизнеса.«Регистрация вашего бизнеса в государственной, федеральной или международной комиссии по сертификации дает много преимуществ, — пишет Уильям Липовский. «Во-первых, это позволяет потенциальным клиентам намного легче найти вас. Регистрация часто является дешевой формой маркетинга ».
«Регистрация бизнеса — это обычно простой процесс. Часто вы можете просто зарегистрировать бизнес самостоятельно в Интернете за считанные минуты. Стоимость регистрации варьируется, но обычно она невысока.Однако большинство регистраций компаний истекает ежегодно и их необходимо продлевать ».
«Регистрация может дать вашему бизнесу определенные льготы, такие как специальные кредитные карты или оптовые скидки. Кроме того, регистрация также может помочь улучшить ваш кредитный рейтинг. Однако всегда будьте осторожны с некоторыми бизнес-кредитными картами, так как они могут быть сопряжены с определенными рисками и подходят не всем », — добавляет Липовский.
Поскольку зарегистрированные предприятия рассматриваются как часть «учреждения», вашей компании может быть проще получить банковский кредит.
Недостатки, которые следует учитывать
«Регистрация не обеспечивает значительной защиты ответственности. Если вы не регистрируете свой бизнес, вы несете личную ответственность по его обязательствам. Если на вашу компанию подадут иск или она столкнется с финансовыми трудностями, ваши личные активы могут оказаться под угрозой », — заявляет Липовский.
«Регистрация также дает несколько налоговых преимуществ. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, IRS будет облагать ваш бизнес налогом по ставке подоходного налога с населения. Это потенциально может привести к тому, что вы попадете в более высокую налоговую категорию и увеличите ваши налоговые обязательства.Прибыль вашего бизнеса застала вас врасплох в прошлом году? Если да, то это показывает, почему структура вашей компании важна, когда пришло время уплаты налогов ».
«Регистрация малого бизнеса не защищает ваше имя или бренд. Если имя или торговая марка важны для вас, проконсультируйтесь с юристом и рассмотрите возможность защиты авторских прав или товарных знаков ».
«Большинство регистраций не подлежат передаче в точке продажи. Вы можете продать активы компании, но новый владелец будет нести ответственность за получение новой регистрации.”
Когда регистрироваться при открытии реального бизнеса
Решение о регистрации вашего бизнеса требует тщательного обдумывания после обсуждений с вашими профессиональными консультантами, такими как юрист или бухгалтер. Вот некоторые факторы, которые обычно влияют на регистрацию:
- Ваш юрист или бухгалтер посоветовал вам немедленно зарегистрироваться. Это превентивная мера для защиты ваших активов.
- Вы хотите поделиться партнерством с кем-то другим. К сожалению, деловые отношения распадаются.Поскольку у LLC и корпораций есть хорошо отработанные механизмы для удаления партнера или полного закрытия бизнеса, это может предотвратить головные боли в будущем.
- Если вы планируете принять инвестиции. Вы, потенциальные инвесторы, хотите знать, что в обмен на свои инвестиции они будут участвовать в согласованных экономических доходах от бизнеса. Это легче гарантировать для юридических лиц, чем для некорпоративных предприятий.
- Вы планируете нанять первого сотрудника. Как работодатель вы должны соответствовать требованиям.Если вы не зарегистрированы, значит, вы не отделены от бизнеса лично. Это означает, что вы лично будете нести ответственность за любые ошибки на рабочем месте — будь то травмы на работе или случайные платежи клиентов за информацию.
- Ваш бизнес приближается к размеру или сложности. По мере роста вашего бизнеса он станет сложным и изощренным. В результате вы можете привлечь внимание негодяев. Регистрация поможет ограничить вашу личную подверженность любым потенциальным рискам, связанным с вашим бизнесом, таким как защита от патентных троллей.
В США деятельность компаний регулируется на уровне штата, а не на федеральном уровне. Законы 50 штатов обычно предусматривают создание компаний с ограниченной ответственностью (LLC), корпораций (обычно называемых «корпусом C») и еще нескольких уникальных вариантов юридической структуры, которые обычно не имеют отношения к интернет-компаниям.
Имея это в виду, вот краткое изложение от SBA наиболее распространенных юридических структур бизнеса.
- Общество с ограниченной ответственностью. LLC предназначена для обеспечения функций с ограниченной ответственностью корпорации, а также налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Узнайте больше о структуре LLC.
- Corporation. Корпорация более сложна и обычно рекомендуется для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками. Узнайте больше о структуре корпораций.
- S. Corporation. Корпорация S похожа на корпорацию C, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.Узнайте больше о структуре S-корпораций.
- ИП. Индивидуальное предпринимательство — это самый простой вид бизнеса. Только вы владеете компанией и несете ответственность за ее активы и обязательства. Узнайте больше о структуре индивидуального предпринимателя.
- Партнерство. Существует несколько различных типов партнерства, которые зависят от характера соглашения и ответственности партнера за бизнес. Узнайте больше о том, как они устроены.
- Кооператив. Люди создают кооперативы для удовлетворения коллективных потребностей или для предоставления услуг, которые приносят пользу всем членам-владельцам. Узнайте больше о структуре кооперативов.
Прочие соображения.
Фактически у вас есть возможность выбрать начальную юридическую структуру бизнеса, а затем переоценить и изменить свою структуру по мере роста и адаптации вашего бизнеса. Однако, в зависимости от того, насколько сложен для нас ваш бизнес, в ваших интересах проконсультироваться с юристом или CPA, чтобы убедиться, что вы используете правильную юридическую структуру для своего бизнеса.
И последнее замечание: большинство технологических компаний предпочитают иметь корпорацию C, в частности корпорацию C. Делавэр. Причина? Создать компанию в Делавэре — самый простой и эффективный способ.
5. Приведите в порядок вашу бухгалтерию и бухгалтерию
Получали ли вы в последнее время деньги за товары или услуги, которые предоставляет ваша компания? Поздравляю! Вы официально создали то, за что люди охотно платят. Но путешествие только началось.Чтобы ваш бизнес рос и оставался здоровым, вам нужно уделять пристальное внимание и записывать, как деньги приходят и уходят из вашего бизнеса.
Иными словами, добро пожаловать в 101 бухгалтерию!
Что такое бухгалтерский учет?Как определено инструктором по бухгалтерскому учету
«Бухгалтерский учет включает в себя запись, хранение и извлечение финансовых операций для компании, некоммерческой организации, физического лица и т. Д.» С общими финансовыми операциями и задачами:
- Выставление счетов за проданные товары или услуги, предоставляемые клиентам.
- Учет поступлений от покупателей.
- Проверка и запись счетов от поставщиков.
- Платежные поставщики.
- Обработка заработной платы сотрудников и соответствующих государственных отчетов.
- Мониторинг дебиторской задолженности физических лиц.
- Учет амортизации и других корректирующих проводок.
- Предоставление финансовой отчетности.
«Сегодня бухгалтерский учет ведется с использованием компьютерных программ. Например, QuickBooks (от Intuit) — это недорогой пакет программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, который широко используется малыми предприятиями в США.S.
Бухгалтерский учет требует знания дебетов и кредитов и базового понимания финансового учета, который включает баланс и отчет о прибылях и убытках ».
Что такое бухгалтерский учет?«Бухгалтерский учет — это систематическая и всеобъемлющая регистрация финансовых операций, относящихся к бизнесу, а также процесс обобщения, анализа и отчетности по этим операциям в надзорных органах и органах по сбору налогов», — поясняет Investopedia.«Бухгалтерский учет — одна из ключевых функций практически любого бизнеса; им могут заниматься бухгалтер и бухгалтер в небольших фирмах или крупные финансовые отделы с десятками сотрудников в крупных компаниях ».
Бухгалтерский учет также включает в себя создание отчетов и отчетов, таких как балансы, на основе информации из бухгалтерских книг вашего предприятия, которые определяют его финансовое состояние. Кроме того, бухгалтерский учет можно использовать для определения структуры вашего бизнеса, налогового планирования и подготовки налогов.
Что такое «книги»?Для новичков в бухгалтерском учете и бухгалтерском учете книги — это просто бухгалтерская книга, которая описывает движение стоимости в бизнес и из него. Это варьируется от бизнеса к бизнесу, но в большинстве случаев в бухгалтерской книге перечисляются сумма, описание, дата и понятие того, откуда и куда идут деньги.
Большинство предприятий используют двойную бухгалтерию. Здесь компания ведет несколько логических регистров, каждая из которых представляет учетную запись компании.При использовании этого метода каждая транзакция записывается дважды: как кредит на один счет и дебет на другой. Это предотвращает любые возможные ошибки и показывает влияние каждой транзакции.
Сегодня бухгалтерский учет и бухгалтерский учет стали менее четкими и более простыми в управлении благодаря компьютерам и программному обеспечению для бухгалтерского учета.
Денежный учет по сравнению с методом начисления.Когда дело доходит до бухгалтерского учета, вам следует изучить два метода: кассовый и метод начисления.
Кассовый метод , описанный Кэрри Смит для Quickbooks, позволяет «записывать доходы в том виде, в каком они получены, и расходы по мере их выплаты.При этом не учитывается дебиторская или кредиторская задолженность, поскольку это относится только к платежам от клиентов, когда наличные деньги находятся в наличии, и к расходам, когда транзакция очищает ваш банковский счет ».
«Например, если вы выставляете клиенту счет на 1000 долларов 1 марта и получаете платеж 15 апреля, вы должны записать доход в бухгалтерском учете за апрель. Вот тогда деньги были получены и в руках ».
Многие малые предприятия предпочитают использовать этот метод, поскольку он упрощает процесс бухгалтерского учета.Кроме того, вам не нужно платить подоходный налог с доходов до момента их зачисления на ваш банковский счет.
Обратной стороной этого метода является то, что «он может дать неточную общую картину ваших финансов». Это потому, что «он не учитывает всю входящую выручку или исходящие расходы, это может заставить вас поверить в то, что у вас очень высокий денежный поток за месяц, хотя на самом деле это результат работы в прошлом месяце».
Учет по методу начисления «по сути является полной противоположностью кассового метода.Доходы и расходы регистрируются в момент выставления счета и начисления, независимо от того, когда деньги фактически получены ».
«Используя приведенный выше пример и применяя метод начисления, вы должны записать 1000 долларов как доход в бухгалтерии за март по сравнению с апрелем, когда вы фактически получили средства».
Этот метод может предоставить владельцам малого бизнеса более точную и реалистичную картину доходов и расходов за определенный период времени.
«Недостатком» является то, что он не учитывает денежные потоки или средства, имеющиеся на вашем банковском счете.»
Основные требования.«Одна из наиболее важных передовых практик в отношении вашей индивидуальной налоговой декларации — это вести хороший учет элементов, которые вы указываете в своей налоговой декларации. Статьи доходов, налоговые вычеты и налоговые льготы — все это, — пишет Марк Стебер, главный налоговый директор Jackson Hewitt Tax Service Inc. налоговая проверка при необходимости. Это забавно, но иногда IRS проверяет налоговую декларацию налогоплательщика, и, как правило, если вы не можете доказать наличие налогового вычета или подтвердить налоговый кредит, IRS может отказать в этом в налоговой декларации.Если вы утверждаете, что проехали 50 миль до врача или потратили 2000 долларов на новый компьютер для своего бизнеса, вы должны быть готовы доказать это. Так что ведите хорошие записи ».
Требования к адресации.
Вот что Стебер предлагает вам отслеживать и как:
- Храните копии информации из налоговой декларации, подтверждающих документов и документов, определяющих источники доходов и расходов. Вам также следует хранить документы, подтверждающие заявки на кредиты, а также на корректировки и вычеты, такие как формы W-2, формы 1099, банковские выписки, брокерские отчеты и отчеты паевых инвестиционных фондов.Для расходов вы можете использовать аннулированные чеки, квитанции, торговые квитанции, счета-фактуры и выписки по счету.
- «Если вы путешествуете по делам, вы должны иметь возможность подтвердить использование транспортного средства в деловых целях с помощью письменной документации. Как правило, это включает в себя записи о датах деловых поездок, посещенных клиентах, целях поездок, количестве пройденных служебных миль и общем количестве миль, которые транспортное средство было использовано в течение года », — заявляет Стебер. Если вы вычитаете фактические расходы, «вы должны сохранять записи о газе, нефти, страховании, лицензиях и других квитанциях о техническом обслуживании автомобилей.«Вы также можете вычесть такие предметы, как благотворительные взносы и офисные расходы.
- Для того, чтобы «вычесть расходы из вашей налоговой декларации, вы должны иметь возможность доказать, что платеж был произведен, и платеж был произведен в отношении чего-либо, подлежащего вычету», например выписки из банка или счета.
Вы должны хранить эти записи «до тех пор, пока они имеют отношение к вашей налоговой ситуации». Однако вы должны хранить свои налоговые декларации и записи не менее трех лет.
Дополнительную информацию о вашем бизнесе и налоговых вычетах можно найти на следующих ресурсах:
Разделение ваших финансов.Граница между вашими личными и профессиональными финансами может стать нечеткой. Но совершенно необходимо держать их отдельно.
Как объясняет Макс Палмер, «важно разделять личные и коммерческие финансы. Вы можете подумать, что это не так уж важно (в конце концов, все идет в одно и то же место), но это важное различие ».
Кроме того, IRS «проводит различие между вашим бизнесом и личными финансами. Если вы используете предметы в личных целях, вы не можете вычесть их как коммерческие расходы и использовать для компенсации своего коммерческого дохода.Возможность разделить ваши личные и коммерческие финансы — важная часть обеспечения точности ваших налогов и уменьшения вероятности того, что вы подвергнетесь налоговой проверке ».
Наконец, ваш учет также становится менее сложным, когда вы разделяете бизнес и личные потребности, поскольку это доказывает, что элементы перепутались. А разделение всего «упрощает анализ категорий бюджета и планирование на будущее, помимо умной практики, когда дело доходит до IRS.”
Вы можете хранить все отдельно, открыв банковский счет специально для вашего бизнеса и получив кредитную линию, например кредитную карту, которая будет использоваться исключительно для коммерческих расходов.
Советы по бухгалтерскому учету для владельцев малого бизнеса.Даже если вы передаете бухгалтерский учет и ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг или нанимаете бухгалтера, вам все равно следует ознакомиться с основами, чтобы ваш бизнес мог процветать.
- Предоставьте платежные стимулы и вознаграждения. «Независимо от того, назначаете ли вы цены на свои товары для своего магазина или отправляете счет, всегда полезно стимулировать клиентов совершать платежи», — пишет Ренцо Костарелла.
- Используйте современные платежные технологии и бухгалтерское программное обеспечение. Для масштабирования вам понадобится облачная бухгалтерская служба. «Многие ведущие платежные компании предлагают онлайн-решения для выставления счетов и бухгалтерского учета для предприятий любого размера. Эти платформы работают в облаке, поэтому вы можете получить доступ к своим финансам из любого места.Цены и функции часто устанавливаются в виде многоуровневой структуры, поэтому масштабировать программное обеспечение под ваш бизнес очень просто ».
- Держите денежный резерв. «Большинство финансовых аналитиков предлагают всегда иметь под рукой как минимум три месяца взлетно-посадочной полосы (основные операционные расходы), — добавляет Костарелла. «Тем не менее, я предлагаю иметь как минимум шесть месяцев на взлетно-посадочной полосе, поскольку все идет не так, как планировалось».
- Рассмотрите несколько вариантов финансирования. «Хорошо, если вы начнете загружаться так долго, как только сможете.Однако в жизненном цикле почти каждого стартапа наступает момент, когда им нужно собрать деньги ». Изучите альтернативные источники финансирования, если вам нужны деньги быстрее.
- Доверьте ведение бухгалтерского учета другому лицу. Бухгалтерский учет не для всех. Изучив основы, «найдите другого сотрудника или службу, которая будет заниматься вашими повседневными финансами».
6. Понять бизнес-налоги
Бизнес-налоги — не самая интересная задача.Кроме того, они могут напугать новых владельцев бизнеса. Но для владельца бизнеса расчет и уплата налогов — это одновременно юридическая обязанность и ответственность.
Хотя вам по-прежнему следует обращаться за профессиональным советом к своему бухгалтеру, вы должны получить хотя бы некоторое образование в следующем подразделе налогов.
- Налог на франшизу в Делавэре. Как и многие штаты, Делавэр взимает со всех компаний, зарегистрированных в Делавэре, «налог на франшизу». По сути, это ежегодный сбор за продление регистрации корпорации, однако в некоторых штатах сбор действительно называется сбором.Он рассчитывается либо в принципе при относительно небольшом количестве, либо в масштабе в зависимости от сложности компании. Вы можете быстро рассчитать размер налога на франшизу после ознакомления с правилами и формулами на веб-сайте штата Делавэр.
- Налог с продаж. В Соединенных Штатах все предприятия обязаны собирать налог с продаж в соответствии с их местной юрисдикцией (городом, округом и т. Д.) И своим штатом. Это происходит в каждой юрисдикции , где у компании есть как транзакция, так и «связующее звено» экономической деятельности.Как правило, вы также должны собирать налог с продаж с клиентов для каждой транзакции. Подача налоговой декларации может оказаться сложной задачей, поэтому проконсультируйтесь со специалистом и изучите Налог с продаж 101 SBA для владельцев малого бизнеса и интернет-магазинов.
- Корпоративный подоходный налог. Прибыль корпораций C облагается налогом на федеральном уровне и на уровне штата. Основной формой федеральной декларации является форма 1120. Имейте в виду, что подоходный налог взимается только с дохода , а не с дохода
- .
Налоговые декларации связаны с идентификационными номерами налогоплательщиков, и вот несколько распространенных разновидностей этого:
- Номера социального страхования (SSN). Гражданам США и всем, кто имеет право работать в США, Администрация социального обеспечения присваивает девятизначный номер.
- Индивидуальные идентификационные номера налогоплательщиков (ITIN) . Если вы не можете получить SSN, попросите IRS предоставить ITIN, заполнив форму W-7.
- Идентификационные номера работодателя (EIN) . EIN идентифицируют юридических лиц (то есть компании), а не физических лиц (реальных людей). Вы можете получить EIN только после подачи SS-4 в IRS.
Все предприятия обязаны сообщать правительству об определенных операциях посредством так называемой «информационной отчетности». Именно здесь правительство сопоставляет информационные декларации с налоговыми декларациями физических и юридических лиц, чтобы гарантировать, что налогоплательщики действительно платят налоги с полученного дохода.
Хотя существует несколько разновидностей информационных отчетов, вы, скорее всего, выдадите W-2, в котором фиксируется заработная плата сотрудника, и 1099-MISC, в котором отражается оплата услуг индивидуальному подрядчику.
Также знайте, что информационная доходность отражает общий объем платежа не обязательно доход (прибыль).
IRS составило полезное руководство, в котором более подробно объясняется возвращаемая информация.
Трансфертное ценообразование.Если вы ведете бизнес на международном уровне, вам следует узнать больше о трансфертном ценообразовании.
Как прекрасно объяснил Сеть налогового правосудия:
«Трансфертное ценообразование происходит, когда две компании, входящие в одну и ту же многонациональную группу, торгуют друг с другом: например, когда дочерняя компания Coca-Cola в США покупает что-то у французская дочерняя компания Coca-Cola. Когда стороны устанавливают цену сделки, это трансфертное ценообразование.
Трансфертное ценообразование само по себе не является незаконным или необязательно оскорбительным. Это также известно как манипулирование трансфертным ценообразованием или злоупотребление трансфертным ценообразованием, оно является незаконным или оскорбительным. Кроме того, неправильное ценообразование при трансфере — это форма неправильного ценообразования при торговле, которая включает торговлю между несвязанными или явно несвязанными сторонами. Повторное выставление счетов является примером.
Однако: «Если две несвязанные компании торгуют друг с другом, обычно получается рыночная цена сделки. Это известно как «торговля на расстоянии вытянутой руки», потому что это результат подлинных переговоров на рынке.Такая рыночная цена обычно считается приемлемой для налоговых целей «.
АудитОдно слово «аудит» могло заставить вас дрожать всю ночь от страха. Дело в том, что аудит не так страшен, как вы думаете.
Аудит — это просто официальный запрос налогового агентства для проверки информации в вашей налоговой декларации. Большинство аудиторских проверок — это «заочные аудиты». В этом случае налоговое агентство отправляет вам письмо , потому что компьютер сравнил информационные декларации с поданной вами налоговой декларацией и выявил возможное несоответствие.Ваш бухгалтер обычно пишет ответ.
В ситуации, когда IRS требует дополнительной информации или просит вас посетить местный офис IRS, не бойтесь нанять профессиональных представителей, поскольку это может вызвать стресс. Кроме того, ваш бухгалтер сообщит, какие документы вам понадобятся, чтобы как можно быстрее разрешить аудит.
Лучший способ избежать аудита — это вести хорошо организованный и точный учет своего бизнеса.
Для получения дополнительной информации о налогах на бизнес посетите следующие бесценные ресурсы:
7.Настройка вашего бизнеса Местоположение
Место, где вы открываете свой бизнес, невероятно важно — независимо от того, есть ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин. Это потому, что вам необходимо принять во внимание:
- Подоходный налог и налог с продаж в вашем штате. Выгодны ли они для владельцев бизнеса?
- Аренда и другие расходы, наличие рабочей силы, налоги, правила и государственные экономические стимулы в городе, в котором вы хотите открыть магазин.
- Как далеко добираться?
- Соответствует ли местоположение имиджу вашего бренда?
- Близость к улицам, автостоянкам и прочим предприятиям?
- Тип локации. Вам нужны магазины, офисные помещения, склад или фулфилмент-центр?
Например, если вы фрилансер, работа удаленно из дома вполне приемлема, и местоположение не обязательно имеет значение — если только вы не живете в районе с высокими ценами и не зарабатываете достаточно денег.
Однако для работы детского сада вне дома потребуются разрешения и лицензии, а также маловероятно, что вам будет разрешено производить продукты или открывать розничный магазин вне дома. Вместо этого вам нужно будет найти коммерческое помещение.
Чтобы узнать больше о том, как найти подходящее место для вашего бизнеса и решить, стоит ли вам вести домашний бизнес, прочтите следующие статьи:
8. Нанимайте сотрудников (или не нанимайте)
Из всех ваших активов ваши сотрудники являются для вас самым ценным.Это потому, что их упорный труд и преданность делу помогают вашему бизнесу двигаться вперед. И без них ваша компания, вероятно, не сможет многого добиться.
Таким образом, для вас важно знать, как нанять правильную команду и предоставить им самое необходимое — достойную заработную плату, общение, здоровье и благополучие и многое другое.
Соображения перед наймом первого сотрудника.«Для многих владельцев бизнеса целью является расширение до такой степени, что становится необходимым нанимать дополнительных сотрудников», — пишет Миранда Маркуит.
Вот что следует учитывать, если вы решите нанять дополнительных сотрудников в 2020 году:
- W-2 по сравнению с 1099. «Первое, что вы должны определить, — нанимаете ли вы реального сотрудника или нанимают подрядчика. Сотрудник W-2 имеет больше правил, чем подрядчик 1099. У вас также есть больший контроль над тем, как сотрудник W-2 выполняет свою работу. Принимая это решение, вы должны учитывать такие вещи, как налоги на заработную плату, хотите ли вы контролировать часы работы человека и другие вопросы.. » Если вы застряли, IRS предлагает три теста, чтобы определить, является ли кто-то сотрудником или подрядчиком: тест взаимоотношений; тест контроля поведения; и проверка финансового контроля.
- Преимущества. «Как только вы начнете расширять свой бизнес и нанимать сотрудников, вам нужно подумать о типах преимуществ, которые вы предлагаете. Есть ли способы побудить талантливых людей остаться? Предоставление льгот — это один из способов привлечь талантливых людей для работы на вас и помочь вам в развитии вашего бизнеса.Однако предоставление пособий также означает, что вы должны быть готовы создать надлежащие планы медицинского обслуживания и пенсионные счета », — добавляет Маркуит.
- Расчет заработной платы. По мере расширения вашего бизнеса ваша деятельность может означать изменения в заработной плате. Сейчас моя зарплата проста. Мне не нужно беспокоиться о выплате зарплаты из-за моей организации бизнеса. Например, если у вас есть независимый подрядчик, вам не нужно беспокоиться о заработной плате. Однако, когда вы нанимаете сотрудников W-2 или если вы нанимаете больше людей, вы должны рассчитать и удержать ожидаемую сумму налогов.
- Новое помещение. Наем удаленного подрядчика, вероятно, означает, что вы можете продолжать работать из дома. Но если вы нанимаете несколько новых сотрудников, вам, возможно, придется искать более просторное рабочее место, чтобы вместить всех.
Если вы готовы нанять своего первого сотрудника, Эрика Вельц Прафдер, автор книги «Сохраняйте зарплату, живите своей страстью: как осуществить свою мечту, не уходя с повседневной работы», в статье Entrepreneur говорится, что «Вы должны понимать, что дополнительная рабочая сила влечет за собой совершенно новый ряд юридических обязательств, ответственности, расходов и, конечно же, бумажной работы.»
Чтобы помочь вам« ориентироваться в юридических последствиях процесса найма », ниже приведены шаги и меры предосторожности,« которым вы должны следовать, чтобы принимать обоснованные решения, не выходя при этом за рамки юридических и этических норм ».
- Не доверяйте своим инстинктам . Проведите тщательную проверку биографических данных и попросите предоставить оригинальные документы об образовании и рекомендации.
- Тест на запрещенные вещества . Чтобы защитить других, даже ваших сотрудников, обязательное предварительное прием на работу и выборочное тестирование на наркотики.
- Экран для нежелательного поведения. В зависимости от должности вы можете использовать такие параметры проверки, как психологическое тестирование, анализ почерка, тесты навыков и способностей и даже тесты на детекторе лжи.
Опрос сотрудников.
Когда вы готовы официально нанять нового сотрудника, вот что нужно и что нельзя учитывать при собеседовании с потенциальными сотрудниками.
- Узнайте, какие вопросы запрещены . Вопросы о возрасте, сексуальной ориентации, семейном положении, религиозной или расовой принадлежности заявителя не допускаются.Кроме того, «характер физических, эмоциональных или умственных недостатков может быть задан только в том случае, если соискателю потребуются специальные приспособления для выполнения определенной работы».
- Справочные материалы . Всегда запрашивайте как минимум три ссылки; два профессиональных и один личный.
- Установите зарплату и выберите классификацию сотрудника. «Когда дело доходит до оплаты труда и классификации нового сотрудника, федеральные законы содержат четкие руководящие принципы, когда дело касается того и другого». Начните с выяснения минимальной заработной платы в вашем штате, посетив веб-сайт Министерства труда.Для целей налогообложения вам также необходимо определить, является ли сотрудник независимым подрядчиком, сотрудником по гражданскому праву, штатным сотрудником или штатным сотрудником, не являющимся сотрудником. Это жизненно важные компоненты вознаграждения сотрудников, которые могут подорвать бизнес до того, как он начнется должным образом!
Прием на работу новых сотрудников
Получите свои записи прямо. Прежде чем ваш новый член команды войдет в систему за один час работы, вам нужно будет заполнить и обработать целую папку с записями.По данным Министерства труда США, работодатель должен вести 12 записей о каждом сотруднике в течение всего срока их службы:
- Полное имя сотрудника и номер социального страхования
- Почтовый адрес, включая почтовый индекс
- Дата рождения дата, если сотрудник моложе 19 лет
- Пол и род занятий
- Время дня и день недели, когда начинается рабочая неделя сотрудника, количество отработанных часов каждый день и общее количество часов, отработанных каждую рабочую неделю
- Как выплачивается заработная плата сотрудника (еженедельно, раз в два месяца и т. д.)
- Регулярная почасовая оплата
- Общий дневной или еженедельный заработок «без перерыва» за каждую рабочую неделю
- Итого сверхурочные заработки за каждую рабочую неделю
- Все прибавления к заработной плате или вычеты из нее
- Итого заработная плата, выплачиваемая за каждый период выплаты
- Дата выплаты и период выплаты, покрываемый каждой выплатой
Иммиграционная служба и страхование.
- Тщательно решайте иммиграционные вопросы. «Чтобы избежать гражданских и уголовных санкций и проверки платежной ведомости вашей компании, вы также должны подать форму I-140 (петиция иммигранта для иностранного работника) от его или ее имени в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS). К таким учетным данным должен прилагаться документ о разрешении на работу, также известный как проверка I-9 ». Для получения дополнительной информации свяжитесь с USCIS.
- Получите правильное страховое покрытие. Несмотря на то, что Пуэрто-Рико, Калифорния, Гавайи, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Род-Айленд «требуют от работодателей предоставлять доход работникам-инвалидам, пострадавшим от работы, многие эксперты советуют покупать страховку на инвалидность (или потерю дохода) для себя. и ключевые сотрудники с самого начала.«Есть два вида страхования по инвалидности. Краткосрочное страхование нетрудоспособности покрывает от 12 недель до одного года, а долгосрочное страхование нетрудоспособности покрывает все, что превышает год.
По мере роста вашей компании она будет производить «интеллектуальную собственность» (ИС). Это включает в себя все, начиная от авторских прав, патентов и изобретений. Фактически, IP может быть таким же простым, как сообщение в блоге на вашем веб-сайте, или таким сложным, как программное обеспечение.
В связи с этим важно, чтобы все производимые IP-адреса принадлежали вам. В противном случае вы можете столкнуться с риском того, что сотрудник или подрядчик заявят, что вы украли их IP. Самый простой способ обойти это — попросить вашего адвоката включить его в ваш стандартный трудовой договор или в MSA подрядчика.
Однако, если денег мало, вы можете найти бесплатный шаблон на PanDoc.
Собственный капитал для сотрудников.«Компенсация сотрудников справедливым капиталом стала основной стратегией технологического мира для привлечения талантов и укрепления лояльности, особенно для стартапов, испытывающих нехватку денежных средств», — пишет Нелли Акалп для Mashable.
Преимущества программ акционерного капитала:
- Вы можете сэкономить денежные средства для других расходов, что важно, когда вы начинаете испытывать нехватку денежных средств.
- Программы, основанные на акционерном капитале, могут «помочь согласовать финансовые интересы сотрудника с интересами бизнеса, побуждая сотрудников больше инвестировать в будущее компании».
- Правильный «график наделения правами может помочь минимизировать текучесть кадров».
- Работодатели могут предлагать пакеты акций (гранты на акции, гранты на акции с ограничениями и планы на фантомные акции) как часть своего общего компенсационного пакета.
Недостаток программ долевого участия:
- Компенсация на основе долевого участия всегда сложнее, чем денежные средства.
- Всегда существует «риск того, что вы в конечном итоге откажетесь от слишком большой доли владения компанией».
- Если вы планируете продать компанию, это может быть труднее, поскольку некоторые покупатели хотят 100% акций.
- Налоги могут усложниться, когда дело доходит до компенсации капитала.
- От вас могут потребовать предоставить доступ к бухгалтерским книгам, финансовым отчетам и протоколам собраний компании.
9. Рассматривайте и управляйте рисками для вашего бизнеса
Это невозможно приукрасить. Начать бизнес крайне рискованно. И вероятность отказа всегда есть.
Тем не менее, риски в бизнесе полностью управляемы. Например, им можно управлять, когда вы зарегистрированы, и существует ограниченная ответственность за долги, убытки или травмы.
Опять же, обсудите это со своими профессиональными консультантами, но вот некоторые отправные точки.
СтрахованиеКогда дело доходит до управления рисками, страхование — один из лучших вариантов. Передает риск от застрахованного страховой компании.
Для большинства предприятий в 2020 году вам потребуются следующие виды страхового покрытия:
- Общая ответственность : Это защищает вас, если кто-то пострадает на вашем предприятии. Он также покрывает любые травмы, причиненные вашими продуктами или услугами.
- Зонтичная ответственность : Это заполняет все пробелы по всем другим формам страхования.
- Имущество / несчастный случай : Если вы владеете коммерческой собственностью, вам потребуется страхование строения.
- Прерывание бизнеса : Это покрывает ваши продажи, если вы столкнулись с отключением электроэнергии, землетрясением или ураганом, остановившим ваш бизнес.
- Компенсация рабочим : Если у вас есть сотрудники, вы должны иметь страховку компенсации, которая покрывает медицинские счета и потерю заработной платы для сотрудников, получивших как минимум травмы на работе.
- Страхование по инвалидности : Ваши работники застрахованы по федеральным программам по инвалидности. Однако вам также понадобится частное страхование по инвалидности, чтобы компенсировать владельцам и ключевым менеджерам, если они травмированы и не могут работать.
- Страхование жизни : Если ваш бизнес перестанет функционировать без вас, вы можете возместить потерянный доход и убедиться в финансовой безопасности членов вашей семьи.
Если вы хотите держать свои расходы на страхование под контролем, всегда ищите расценки, знайте, на какие вычеты вы имеете право, и рассмотрите BOP (полис владельца бизнеса), который представляет собой пакет полисов, который объединяет самые общие обязательства.
Соглашения о переходе по ссылкам и публичные правила.Помимо страхования, вы также можете защитить себя, заключив контракты с вашими клиентами. В большинстве случаев существуют стандартные контракты, которые относительно не подлежат обсуждению, например «Условия использования», которые вы принимаете при загрузке приложения.
Это может варьироваться от компании к компании, но обычно вы можете иметь:
- Политика конфиденциальности . Это просто заявление или юридический документ, раскрывающий, как ваша компания собирается собирать, использовать, раскрывать и управлять данными клиента или клиента.
- Возврат, гарантия и политика возврата . Хотя это не обязательно требуется по закону (определенные законы регулируют раскрытие политики возврата и возврата), это эффективно для укрепления доверия среди ваших клиентов в случае, если что-то с вашим продуктом или услугой пойдет не так.
- Условия использования / условия использования. Это правила, которые необходимо соблюдать, чтобы пользоваться вашим сервисом. Кроме того, условия обслуживания могут также включать отказ от ответственности, особенно в отношении использования веб-сайтов.
Компании и регулирующие органы используют политики, чтобы гарантировать, что вы работаете профессионально. Это также еще одна тема, которую вам следует обсудить со своим адвокатом.
10. Знайте необходимые транзакции и соглашения
В какой-то момент вы, вероятно, подписали контракт. Это просто часть жизни. Однако новые владельцы бизнеса могут не понимать контракты, связанные с ними соглашения и документацию. Как всегда, вам следует ознакомиться с этими документами со своими профессиональными консультантами.Вот что нужно освещать.
Письма о намерениях«Письмо о намерениях» (LOI), также называемое «меморандумом о взаимопонимании» (MOU), — это просто инструмент для продаж.
Как Ноа Дэвис, эсквайр. объясняет на Rocket Lawyer: «Когда вы ведете переговоры о коммерческой сделке, и переговоры становятся серьезными, используйте письмо о намерениях. Это помогает защитить права и обязанности каждого, а также укрепить отношения между обеими сторонами. Вам нужно получить письмо в письменной форме до финальных переговоров, чтобы обе стороны знали, чего ожидать.
Письмо о намерениях используется во время «переговоров о продаже или покупке всей или части компании». Он также используется, когда «ведете переговоры о покупке компании или доли в компании и хотите исключить продавца из переговоров с другой стороной».
Основное соглашение о предоставлении услугСогласно определению Vethan Law Firm, P.C., Основное соглашение о предоставлении услуг «представляет собой договор между двумя сторонами, в котором обе стороны соглашаются с большинством условий, которые будут регулировать будущие транзакции или будущие соглашения.
MSA определяет общие термины, например:
- Условия оплаты
- Гарантии на продукт
- Право собственности на интеллектуальную собственность
- Разрешение споров
- Географическое положение
- Место действия закона
Однако оно также может охватывать корпоративную социальную ответственность, деловая этика, доступ к сети или объектам или любой другой термин, имеющий решающее значение для всех будущих соглашений.
MSA также распределяет риски и обеспечивает компенсацию.
Ведомости работ«Заявление о работе (SOW) — это документ в рамках контракта, в котором описываются рабочие требования для конкретного проекта, а также его производительность и проектные ожидания», — говорится в Университете Вилланова. «Основная цель SOW — определить обязательства, обязанности и рабочие соглашения между двумя сторонами, обычно клиентами и поставщиками услуг».
Имейте в виду, что SOW действительно является контрактом. Это означает, что он может быть предметом обзора и переговоров по контракту, но они обычно менее спорны, чем MSA.
СОУ обычно охватывают:
- Объем работ.
- Расписания (сроки и сроки).
- Цена проекта единым числом или ставкой.
- Вехи привязаны к расписанию.
- Критерии приемки, в том числе суммы компенсации.
Как вам платят за хорошо выполненную работу? Отправляя своим клиентам или покупателям счет-фактуру.
И счет-фактура — это просто формальное письменное требование об оплате, которое включает в себя следующие компоненты:
- Информация о клиенте .Это включает в себя контактное имя клиента, адрес и другую соответствующую контактную информацию.
- Ваша информация. Также укажите свою контактную информацию на случай, если у клиента возникнут вопросы или опасения относительно счета.
- Платежные реквизиты. Сюда входит дата обслуживания, цена за единицу и количество за единицу. Как минимум, он должен содержать описание предоставленных услуг / продуктов и общую сумму оплаты.
- Срок оплаты. Это позволяет клиенту знать, когда платить.Срок оплаты обычно составляет 15 или 30 дней.
- Платежные инструкции . Это должно как минимум информировать клиента о том, как вы хотите платить. Хочешь чек? Вы принимаете кредитные карты или банковские переводы?
- Профессиональный дизайн. Включите логотип и цвета вашего бренда и всегда говорите «пожалуйста» и «спасибо».
Ознакомьтесь с нашим полным руководством по выставлению счетов абсолютно все, что вам нужно знать о выставлении счетов.
КвитанцииВам также необходимо предоставить своим клиентам письменные расписки для каждой транзакции, чтобы они могли держать свои финансы в порядке.Хотя квитанции являются официальными документами, они не так формальны, как счета.
Ваши квитанции должны включать как минимум:
- Название и адрес вашей компании
- Подробный список покупок
- Промежуточный итог
- Любой начисленный налог с продаж
- Общая выплаченная сумма
- Дата и время покупки
Поскольку клиенты нередко теряют или теряют свои квитанции, вы можете сохранить электронное письмо в цифровой копии или сохранить на своем веб-сайте.
11. Брендируйте себя и рекламируйте
Перед тем, как продавать свой продукт или услугу, вы должны набрать обороты, развивая свой бренд и набирая последователей, которые будут готовы потратить свои кровно заработанные деньги. как только двери вашего бизнеса в прямом или переносном смысле откроются.
Начните с создания логотипа, чтобы вас можно было отличить от других брендов, а затем последовательно используйте его на всех своих платформах, включая веб-сайт вашей компании, социальные каналы, информационные бюллетени по электронной почте и даже счета.Чтобы создать свой веб-сайт и использовать все доступные возможности для ведения бизнеса в Интернете, вам нужно будет начать с доменного имени, создать веб-сайт и сотрудничать с хост-компанией для управления вашим веб-сайтом.
Говоря о социальных сетях, используйте такие платформы, как Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. Вы можете использовать социальные сети в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки, а также показывать, что вы авторитет, создавая и делясь релевантным контентом.Кроме того, такие сайты, как LinkedIn, идеально подходят для формирования идейного лидерства, узнаваемости бренда и интереса среди вашей целевой аудитории (в первую очередь, если ваша аудитория — это другие компании).
Когда дело доходит до маркетинга и рекламы, Google — ваш друг. Потратьте время на то, чтобы сделать всю свою поисковую систему дружественной, чтобы вы могли подняться в рейтинге поисковой системы Google. Это означает изучение лучших практик SEO и постоянных рекомендаций, которые Google публикует в отношении веб-сайтов, которые они считают высококачественными.Кроме того, у Google есть другие ценные инструменты для рекламы, маркетинга и аналитики, которые помогут продвинуть ваш бизнес.
Убедитесь, что вы разработали план мобильного маркетинга, чтобы вы могли охватить свою целевую аудиторию, где они чаще всего проверяют свою электронную почту и учетные записи в социальных сетях. В первый год вы хотите задействовать как можно больше этих цифровых каналов и начать развивать их для получения новых возможностей для бизнеса в будущем.
Не забывайте использовать традиционные маркетинговые приемы.Распечатайте визитные карточки и используйте их для личного общения на конференциях, в социальных сетях, звонках потенциальных клиентов и других офлайн-мероприятиях. Рассмотрите прямую почтовую рассылку и традиционную рекламу.
Для получения дополнительной информации о брендинге и маркетинге своего бизнеса ознакомьтесь со следующими ресурсами:
12. Расширяйте возможности своего бизнеса
Вы открыли свой бизнес и сделали первые продажи в течение первого года. У вас отличное начало.Но вы только в начале пути как владелец малого бизнеса. Если вы хотите начать получать прибыль и опережать свои расходы, вам нужно всегда сосредотачиваться на развитии своего бизнеса. И это потребует времени, усилий и преданности делу.
Ежедневные инициативы роста.
В 2020 году вы можете ежедневно развивать свой бизнес с помощью:
- Фактически получать удовольствие от того, что вы делаете, потому что вы увлечены и находите свою работу приносящей удовлетворение.
- Инвестируя время. Создание бизнес-плана, исследование рынка и выполнение всех остальных аспектов открытия нового бизнеса не происходит в одночасье!
- Организованность.Например, создание системы бухгалтерского учета и системы управления задачами. Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в дополнительные технологии для автоматизации процессов, чтобы вместо этого использовать это время для разработки бизнес-стратегии.
- Расширьте свой набор навыков, чтобы предлагать больше услуг или улучшать бизнес-операции.
- Отслеживание того, что люди должны вам для поддержания стабильного денежного потока, который вы можете реинвестировать в свой растущий бизнес.
- Реклама с помощью традиционных методов, интернет-маркетинга или нестандартного мышления, например, сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли или партнерство с благотворительной организацией.
- Наем дополнительных сотрудников или подрядчиков, которые могут помочь вашему бизнесу процветать и развиваться, например людей, обладающих разными навыками, которыми вы не обладаете, например маркетологов или разработчиков.
- Сосредоточьтесь на увеличении продаж и прибыльности и не вдавайтесь в мелочи.
- Увеличение продаж за счет прислушивания к мнению клиентов, создания повторяющихся продуктов или услуг или реализации программы лояльности.
- Изучение дополнительных линеек продуктов, стратегического партнерства или новых географических территорий.
- Не лениться и не расслабляться. Всегда ищите способы планировать наперед.
Начать бизнес может быть рискованно и сложно. Но, вооружившись необходимыми инструментами и информацией, вы можете повысить шансы стать успешным владельцем бизнеса. Сделайте 2020 год годом, когда вы начнете свой бизнес!
Обновлено в январе 2020 г.
Как создать собственную компанию?
Любопытные дети — это серия для детей всех возрастов.Если у вас есть вопрос, на который вам нужен эксперт, отправьте его по адресу [email protected].
Как создать собственную компанию? — Ной Х., Конвей, Южная Каролина,
Вы когда-нибудь слышали выражение «Нет мужества — нет славы»? Создание собственного бизнеса начинается с мужества. Если вы любите рисковать и у вас есть отличные идеи, создание собственной компании может быть для вас.
Есть разные типы компаний, которые вы могли бы создать.Вы можете создать компанию, производящую то, что вы изобрели, например iPhone или мобильное приложение. Или вы можете создать компанию, которая лицензирует бренд существующей компании, например McDonald’s или Subway. Такие компании называются франшизами.
Мы вдвоем основали компании по производству мобильных игр, владели франшизами и создали биотехнологические компании на основе запатентованных изобретений. Один из нас — геохимик-аналитик — кто-то, кто измеряет химические вещества — с изобретениями, включая химический детектор, который измеряет металлы в воздухе, что, в свою очередь, позволяет нам находить и удалять плохие металлы, такие как ртуть, из дымовых труб.Это и другие изобретения были объединены ее учениками в новую компанию. Другой из нас основал компании, предлагающие товары и услуги повседневного спроса, от строительства домов до празднования дней рождений. Несмотря на то, что компании, которые мы основали, очень разные, мы оба — так называемые предприниматели.
Предприниматели — это те, кто основывает компанию, определяет потребности и объединяет людей, материалы и деньги, необходимые для удовлетворения этих потребностей. Все, что вы покупаете, предназначено для удовлетворения ваших потребностей, и где-то какой-то предприниматель основал компанию для удовлетворения ваших потребностей.Независимо от того, собираетесь ли вы работать в одиночку или в команде, вы можете стать предпринимателем и открыть собственную компанию.
Создание собственной компании
Есть пять основных шагов для открытия собственной компании:
1) Потребность: первым шагом является определение желания или потребности, которую вы собираетесь удовлетворить. Что вы слышите, как люди говорят, что любят? На что они жалуются? Как вы всегда говорите, что облегчило бы жизнь? Как только вы определите, чего хотят люди и кто именно ваши целевые клиенты, с помощью некоторых исследований рынка, вы будете готовы к следующему шагу в создании своей компании.
2) Идея: Второй шаг в создании компании — это придумать идею, которая отвечает вашим желаниям или потребностям, которые вы определили. Это изобретение, которое выносит мусор? Гамбургер лучше? Отличная идея, отвечающая желанию или потребности, может быть сложной, как смартфон, или простой, как вода в бутылках.
3) Продукт. Третий шаг — выяснить, как вы будете предоставлять продукт или услугу. Будете ли вы создавать и продавать гамбургеры нового типа или предложите уже существующие гамбургеры там, где их сейчас нет? Если вы планируете что-то создавать и продавать самостоятельно, вы найдете стартап.Если вы планируете предложить что-то, что уже существует в новом районе, вы купите франшизу.
Создание собственной компании требует смелости. ljubaphoto / E + через Getty Images4) Настройка. Теперь необходимо создать компанию. Есть много доступных ресурсов, которые помогут вам в этом. Первое, что вы сделаете как стартап, это станете юридическим лицом или бизнесом на бумаге. Для этого шага может потребоваться адвокат, потому что ваш бизнес может принять множество структур, и вам нужно будет выбрать правильную.Затем отправляйтесь в банк, чтобы открыть счет, чтобы вы могли начать получать деньги и оплачивать счета.
5) Рынок: Наконец, вам нужно будет продвигать свой продукт. Независимо от того, находите ли вы собственных клиентов или нанимаете кого-то для этого, вам нужно будет сообщить людям, что у вас есть продукт или услуга, за которые стоит платить. У вас может быть лучшая компания в мире, которая производит лучшие продукты, но ваши потенциальные клиенты должны знать об этом, чтобы вы добились успеха. Помня всю эту информацию, вы напишете бизнес-план, в котором будут подробно описаны ваш продукт или услуга, а также план финансирования и роста.План отвечает на все вопросы о том, кто, что, где, почему и как. Чем подробнее эта информация, тем больше вероятность, что кто-то захочет инвестировать в ваши идеи и помочь развитию вашей компании.
До того, как мы мечтали стать предпринимателями или открывать компании, мы были детьми, которые были любопытными, задавали много вопросов и хотели сделать мир лучше. Создание компании — отличный способ сделать это. Компания, которую вы создаете, может буквально изменить мир.
Так что не откладывайте; мир ждет тебя.
Добавить комментарий