Стартапы удачные – Самые лучшие стартапы России и всего мира

Содержание

50 самых перспективных стартапов 2015 по версии Forbes — Wylsacom

«Пузырь ещё не лопнул»

Именно так начинается список самых интересных стартапов 2015-го по версии Forbes. В него попали те компании, к которым инвесторы питают больше всего надежд и выписывают самые большие чеки. Среди них есть и такие монстры, как Uber и Udacity, а так же уникальные сервисы по поиску присмотра для своей собаки и доставки еды из ближайших ресторанов. В общей сложности, этим 50-ти стартапам удалось раскрутить инвесторов на $7 млрд, а все в сумме они оцениваются в $120 млрд.

Ознакомтесь со списком и может быть вы решите воплотить нечто подобное и в нашей стране.

#1 Uptake Technologies. Оценка $1,1 млрд

Сервис, который собирает всю информацию по бизнесу своего клиента, обрабатывает её, систематизирует и выдаёт клиенту в виде упрощённой аналитики. На её основе клиент может лучше понимать результаты своей работы и лучше её корректировать.


#2 Slack. Оценка $2,8 млрд

Сервис для организации трудовых процессов, с помощью него можно легко связываться с коллегами и подчинёнными, назначать задачи, следить за их выполнением, а так же синхронизировать приложение с другими рабочими сервисами.


#3 Porch. Оценка $500 млн

Сервис по нахождению работников для квартирного ремонта и заказов по ремонтным работам. База состоит из 3,2 млн специалистов и 132 млн выполненных ими работ внтри площадки. Плюс Porch страхует на $1000 каждого своего заказчика от некачественной работы.


#4 OfferUp. Оценка $814 млн

Простая и удобная доска объявлений. Внутри приложения можно общаться с покупателями и продавцами в чатах, оплачивать покупки и оперативно выкладывать или обновлять фотографии продуктов.


#5 PicsArt. Оценка $250 млн

Приложение для редактирования фотографий. Один из конкурентов Instagram, отличие в том, что внутри приложения есть гораздо больше инструментов редактирования и другой подход к созданию ленты и взаиможействию между пользователями.


#6 Casper. Оценка $555 млн

Производитель и онлайн-продавец инновационных и удобных матрацев, подушек и простыней. Целевая аудитория проекта — молодое активное городское население. Выручка к сегодняшнему дню уже составила $100 млн.


#7 DoorDash. Оценка $600 млн

Приложение для заказа еды из ближайшего ресторана.


#8 Expensify. Оценка $147 млн

Сервис для отслеживания расходов корпоративного бюджета. С его помощью можно легко отследить как и на что тратятся бюджетные средства и быстро и просто корректировать траты.


#9 Postmates. Оценка $450 млн

Сервис доставки еды по организации напоминающий Uber. Курьеры зарабатывают на проценте с доставленных заказов.Грамотный подход к клиентам и оталженная логистика позволяет зарабатывать Postmates $100 млн в год.


#10 Zenefits. Оценка $4,5 млрд

Облачное программное обеспечение для управления персоналом.При помощи этого облака HR-отделы могут вести свою работу из любой точки планеты. В облаке содержится вся необходимая информация — зарплатные ведомости, анкеты соискателей, отчёты по новым сотрудникам и другие. Что произойдёт, если облако взломают не сообщается.


#11 ClassPass. Оценка $293 млн

Сервис предлагает за фиксированную плату иметь возможность посещать различные спортивные группы и секции в вашем городе, без надобности бронировать время или договариваться о тренировках.


#12 Jibo. Оценка $128 млн

Компания разработала робота-приятеля. Основная его задача — общаться и помогать всем, кто находится дома, причём к каждому члену семьи у Jibo будет особый подход. Детям он сможет рассказать сказку, родителям — анекдот, а на кухне подскажет рецепт или будет зачитывать сообщения для конкретного адресата.


#13 Whipclip. Оценка $600 млн

Приложение, которое позволяет бесплатно и абсолютно законно делиться с друзьями роликами из телешоу и музыкальными клипами.


#14 Namely. Оценка $181 млн

Облачный сервис для управления персоналом. Позволяет ставить цели, следить за выполнением, награждать сотрудников, а так же выплачивать оклад с автоматическим расчётом налогов и делать это всё через веб-интерфейс или приложение на мобильном.


#15 DraftKings. Оценка $1,2 млрд

Очень популярное в США направление азартных игр, в которых пользователи могут создавать футбольные команды из существующих игроков и прогнозировать как они проведут игровой сезон. Сервис стремительно рос, набирал популярность, но буквально в конце года DraftKings и их основного конкурента настигли иски от государства с подозрением на мошеннические операции и торговлю инсайдами.


#16 Uber. Оценка $64 млрд

Международная компания, специализирующаяся на вызове и оплате такси или частного извозчика с помощью мобильного приложения. Сервис доступе в 68 странах и 300 городах, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге и ещё 5 крупных российских городах. Некоторые правительства европейских стран препятствовали распространению сервиса, считая его «самым больших нелегальным перевозчиком», аналогичная ситуация была и в России, но тут было подписано соглашение, ограничивающее услуги компании только легальными перевозчиками.


#17 Robinhood. Оценка $275 млн

Приложение, которое позволяет торговать акциями без комиссии. На данный момент работает только в США и планирует выход на рынки других англоязычных стран в 2016.


#18 Greenhouse Software. Оценка $245 млн

Сервис, позволяющий систематизировать и упростить процесс найма сотрудников. Создатели обещают сделать всю самую сложную работу за вас: сервис составит план, поможет разместить объявления, назначить собеседования и даже соберёт список вопросов, которые стоит задать при беседе с кандидатом.


#19 Layer3 TV. Оценка $385 млн

Кабельный провайдер нового поколения в США. Компания собрала в себе ветеранов кабельной индустрии, а так же множество кадров из Google, Comcast и Apple. Layer3 TV планирует совместить в себе привычное кабельное телевидение и мобильные приложения. Это пока всё, что известно о планах компании, остальное они держат в тайне.


#20 Pronutria Biosciences. Оценка $321 млн

Компания ставит своей целью отслеживание уровня аминокислот в вашем организме, а так же даёт советы чтобы выровнять дисбаланс и таким образом поправить здоровье.


#21 Tanium. Оценка $3,7 млрд

Продукты Tanium помогают IT-подразделениям компаний налаживать быструю и безопасную связь между сотнями тысяч компьютеров. В числе инвесторов стартапа – фонды TPG, Institutional Venture Partners и T Rowe Price.


#22 Raise Marketplace. Оценка $608 млн

Сервис позволяет покупать и продавать подарочные карты. Будет полезен тем, кто хочет сэкономить на покупках либо превратить свои подарочные карты в живые деньги.


#23 Beepi. Оценка $564 млн

Beepi — сервис, на котором можно купить проверенный собственными специалистами автомобиль за справедливую цену и получить возможность возврата. Если автомобиль продавца не куплен в течении 30 дней через сайт, компания выкупает его за оговоренную цену и продает сама. Цена на автомобиль формируется за счет комиссии сайта, ожиданий продавца и оценки технических специалистов компании.


#24 Corvus Pharmaceuticals. Оценка $236 млн

Фармацевтическая компания занимающаяся разроботкой лекарств, поддерживающих имунную систему и помогающих бороться с раком.


#25 LendingHome. Оценка $519 млн

Компания представляет собой площадку для инвесторов и людей, желающих получить ипотечный кредит. Первые с лёгкостью могут начать инвестировать свои деньги, а вторые — подобрать для себя выгодный и удобный вариант ипотеки.


#26 Affirm. Оценка $576 млн

Финансовый стартап, который предлагает пользователям моментальные микро-кредиты по крайне выгодным ставкам.


#27 Credit Karma. Оценка $3,5 млрд

Credit Karma — платформа предназначенная для получения пользователями кредитного рейтинга, в независимости от расположения человека. Аудитория сервиса составляет 40 миллионов человек. На данном этапе компания предоставляет отчеты, кредитные балы и некоторые другие финансовые инструменты.


#28 Menlo Security. Оценка $127 млн

Menlo Security разрабывает решение для защиты от вредоносных программ. Общий объем привлеченных стартапом средств достиг $35 млн. Компания планирует полностью избавить пользователей от вирусов и другого вредоносного ПО с помощью своей системы Isolation Platform.


#29 Carbon3D. Оценка $1 млрд

Канадский стартап, специализирующийся на 3D-печати. Ключевое преимущество Carbon3D это технология печати CLIP, которая позволяет распечатывать объекты в 25-100 раз быстрее, чем другие 3D-принтеры. Изделия получаются более высокого качества из-за непрерывного создания структуры, а не послойного.


#30 Afferent Pharmaceuticals. Оценка $280 млн

Фармацевтический стартап, который разрабатывает инновационные лекарства.


#31 WeWork. Оценка $10,2 млрд

Стартап работает в некоторых крупных городах США и предлагает фрилансерам, небольшим командам и фирмам множество различных коворкингвоых пространств. Модель бизнеса крайне проста. WeWork на выгодных условиях арендуют несколько этажей в офисных центрах, делают в них ремонт, создают пространство для работы, совещаний и отдыха, а так же устанавливают всю необходимую оргтехнику. А потом предлагают всем желающим покупать абонементы на работу в таком коворкинге.


#32 zSpace. Оценка $160 млн

zSpace предлагают пользователям своё виденье виртуальной реальности. Их рабочие станции представляют собой компьютеры, дисплеи которых отслеживают движение специальных очков и контроллера в виде стилуса и таким образом создают ощущение трёхмерности объекта.


#33 Premise Data. Оценка #375 млн

Компания помогает обрабатывать большое количество данных для понимания экономических эффектов в реальном времени.


#34 Collective Health. Оценка $391 млн

Collective Health разрабатывает платформу корпоративного медицинского страхования, и этим помогает компаниям обеспечивать медицинскими преимуществами сотрудников.


#35 Rover. Оценка $130 млн

Стартап можно назвать Airbnb для собак. Тут даже интерфейс похож. Хозяева могут выбрать кому оставить своему питомца для присмотра, а любители собак смогут посидеть с ними и даже заработать.


#36 Cohesity. Оценка $336 млн

Стартап работает в направлении аренды вторичного хранилища данных. А это по оценкам Cohesity до 80% всего объема данных. Компания поможет сэкономить до 80% на расходах на хранение.


#37 Udacity. Оценка $1,1 млрд

Udacity — не новичок среди стартапов, а довольно известная платформа для самостоятельного удалённого образования, которая родилась, как расширение Стэнфордского университета.


#38 Placester. Оценка $150 млн

Компания призвана облегчить жизнь американским риелторам, объединив огромное количество баз недвижимости (более 900 по США) в одну, с удобным интерфейсом, поисковым алгоритмом и поддержкой на мобильных устройствах.


#39 Cohere Technologies. Оценка $250 млн

Компания, разрабатывающая технологии широкополосной связи.


#40 LeadPages. Оценка $203 млн

Простой и удобный конструктор посадочных страниц.


#41 Snowflake Computing. Оценка $274 млн

Компания предоставляет услуги по хранению баз данных на «эластичных» серверах. Они могут расширяться при необходимости, а так же «отдавать» не используемое в данный момент пространство.


#42 Cyanogen. Оценка $640 млн

Практически любой Android-любитель может часами рассказывать о этой операционной системе, но если вы к таковым не принадлежите, то в двух словах Cyanogen это ОС, которая берёт свои корни в том же Android, но во многом его превосходит.


#43 Handy. Оценка $360 млн

Handy предлагает взять хлопоты по уборке помещений на себя. Компания отбирает людей, желающих подзаработать на таком непростом деле, анкетирует, а после — предлагает клиентам их услуги. Такой себе Uber в мире уборки.


#44 Onshape. Оценка $800 млн

Облачная платформа для CAD-моделирования. Вся работа производится через браузер, синхронизируется с общим проектом через облако и имеет мобильный интерфейс.


#45 Illumio. Оценка $1 млрд

Illumio специализируется на кибер-безопасности, причём если большинство конкурентов разбирается с угрозами за пределом «периметра», то Illumio разбирается с нарушителями прошедшими первоначальную защиту.


#46 Vroom. Оценка $218 млн

Стартап занимается продажей подержанных автомобилей на территории США.


#47 Nurix. Оценка $227 млн

Компания исследует и разрабатывает лекарства, влияющие на механику регулирования протеина в клетке. Такой подход поможет бороться со многими болезнями, в том числе с онкологией.


#48 Gusto. Оценка $560 млн

Компания занимается развитием облачного управления персоналом. Позволяет оплачивать труд работников, делать отчисления по налогам и многое другое.


#49 Betterment. Оценка $431 млн

Стартап предназначен для людей желающих заняться инвестированием, но не имеющих много опыта в этой сфере.


#50 Theranos. Оценка $9 млрд

Революционный метод для быстрого и точного проведения анализов, используя крошечные дозы биоматериала.В 2015 году СМИ поставили под сомнение точность результатов анализов и обвинили разработчиков в обмане инвесторов. Пока что на это обратили внимание лишь СМИ, поэтому вдальнейшем либо буря утихнет и проект продолжит работу, либо в нём действительно разочаруются все и Theranos придётся закрыть.

 

Вот так выглядят 50 самых «горячих» стартапов США. Почитав о них чуть подробнее, можно понять в каком направлении шагает наше общество и что мы сможем увидеть в ближайшее время на рынке услуг.

wylsa.com

25 стартапов 2016 года, которые могут стать миллиардерами

BitSight Technologies

Основатели: Стивен Бойер, Нагарджуна Венна.

Получено инвестиций: $95 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Ключевые инвесторы: Globespan Capital Partners, Menlo Ventures, GGV Capital

Чем занимается: Использует сложные алгоритмы, которые составляют ежедневный рейтинг безопасности, который является, по сути, «кредитной историей» в кибербезопасности. Стартап основан в 2011 году и заключил контракты уже более чем с 450 компаниями, включая Ferrari, Hess и Lowe’s. Офис находится в Кембридже, штат Массачусетс.

Boxed

Склад Boxed в Эдисоне, штат Нью-Джерси. Фото: Forbes

Основатели: Чье Хуан, Джареж Яман, Кристофер Чунг, Уильям Фонг.

Получено инвестиций: $133 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $100 миллионов.

Ключевые инвесторы: DST Global, GGV Capital

Чем занимается: Предлагает услуги прямой доставки фасованных товаров в гигантской упаковке с помощью приложения или сайта. В 2013 году стартап представлял собой гараж в пригороде Нью-Джерси. Два года назад ежегодный доход компании составлял $8 миллионов. В этом году он превысил $100 миллионов.

«Фасованные товары являются одним из крупнейших двигателей экономики, но только 1,5% из них можно заказать онлайн, — говорит генеральный директор Хуан. — Разве это не безумие?»

Checkr

Основатели: Дэниел Янисс и Джонатан Перичон.

Получено инвестиций: $50 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $150 миллионов.

Примечательные инвесторы: Accel, Y Combinator

Чем занимается: Продает проверенные анкетные данные соискателей компаниям вроде Uber, Instacart и Warby Parker. Checkr составляет отчеты в форме API, который может распознать их система обработки данных о сотрудниках. Стартап был основан в 2014 году. Сейчас у него более 4000 клиентов и 90 сотрудников. Его основатели Янисс (28 лет) и Перичон (26 лет) родом из Франции. Они придумали его идею, когда работали в службе доставки Deliv в Пало-Альто, где им нужно было проверять анкетные данные.

«Меня поразило, насколько слабая технология и ужасный интерфейс там использовалась, — рассказал Янисс. — И я подумал, что мы можем сделать лучше».

ClassPass

Паял Кадакиа. Фото: Forbes

Основатели: Паял Кадакиа, Мэри Биггинс, Санджив Сангхави.

Получено инвестиций: $84 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $180 миллионов.

Ключевые инвесторы: Google Ventures, General Catalyst Partners, Thrive Capital

Чем занимается: Приложение, которое позволяет своим подписчикам записаться на неограниченное количество различных фитнес-курсов — от пилатес, велосипедной езды и бокса до занятий на акватренажерах, воздушной йоги и уроков стриптиза. Приложение уже стало очень популярно в 31 городе США и 8 городах Великобритании, Канады и Австралии. На сегодняшний день с его помощью на различные занятие записалось более 20 миллионов человек. Генеральный директор и одна из основателей Паял Кадариа является выпускницей Массачусетского технологического института. Она профессионально занимается индийскими танцами. Идея создания стартапа пришла ей в голову в 2010 году, когда она искала хорошую студию танца в Нью-Йорке. В 2013 году она запустила стартап ClassPass.

Collective Health

Основатели: Али Диаб и Раджай Батниджи.

Получено инвестиций: $150 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $15 миллионов.

Выдающиеся инвесторы: Founders Fund, Google Ventures

Чем занимается: Этому стартапу из Сан-Франциско уже три года. Он занимается тем, что сообщает своим клиентам данные, которые помогают им оптимизировать свой план медицинского страхования. Проект продает услуги помощи и программу, которая четко объясняет все плюсы страховки и облегчает заполнение заявлений о страховом случае. Тем самым процесс получения страховки сокращается до нескольких дней. Кроме того, программа отслеживает прогресс в лечении, например, этапы химиотерапии. Поэтому пациент получает меньше отказов в оплате лечения, чем при обращении к обычным страховщикам. Али Диаб, генеральный директор и один из основателей стартапа, раньше работал менеджером по продукции в Yahoo и в AdMob, компании, занимающейся мобильной рекламой. Идея Collective Health пришла к нему, после того как он перенес срочную операцию из-за заворота кишок и получил отказ в медицинской страховке в размере $200 тысяч.

«Обслуживание было оскорбительно плохим», — сказал он.

Второй основатель стартапа, Раджай Батниджи — доцент кафедры терапии в больнице Stanford Hospital.

Doppler Labs

Основатели: Ноа Крафт, Фриц Лэнмэн.

Получено инвестиций: $50 миллионов.

Приблизительный доход в 2017Отчет за 2016 год недоступен году: $100 миллионов.

Ключевые инвесторы: Acequia Capital, The Chernin Group, Wildcat Capital Management

Чем занимается: Разрабатывает миниатюрный компьютер для ушей. Основатели стартапа надеются, что в будущем он станет так же популярен, как и iPhone. На это устройство под названием Here One уже открыт предзаказ (стоимость $299). Владельцы этого устройства могут узнавать новую информацию (например, слушать живые комментарии во время бейсбольного матча), регулировать уровень окружающего шума (чтобы заснуть или лучше расслышать слова собеседника). Here One, по сути, создает дополненную звуковую реальность.

«Мы хотим, чтобы в ухе каждого человека был компьютер», — говорит генеральный директор проекта Ноа Крафт.

Freshdesk

Основатель: Гириш Матрубутхам.

Получено инвестиций: $95 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $65 миллионов.

Примечательные инвесторы: Accel, Tiger Global Management, Google Capital

Чем занимается: Продает облачные программы для поддержки клиентов, с помощью которых компании могут связаться с постоянными клиентами с помощью разных каналов связи — например, через электронную почту, по телефону, через веб-сайт, форумы или социальные сети. Работникам техподдержки нужно всего лишь зайти в Freshdesk, и они увидят все заявки и запросы. Также компания продает сервис Freshservice для внутренней службы поддержки компании. Стартап Freshdesk был основан шесть лет назад в индийском городе Чиннаи. Гириш Матрубутхам решил создать его после того, как переехал из Индии в США. При перевозке ему разбили телевизор, и перевозчик проигнорировал его жалобу. Гиришу удалось добиться компенсации только после того, как он пожаловался на онлайн-форуме. Freshdesk отличается от своих более крупных конкурентов, вроде Zendesk, тем, что в основном предназначен для малого и среднего бизнеса. Сейчас главный офис Freshdesk находится в Сан-Бруно, штат Калифорния. Стартап насчитывает 850 сотрудников по всему миру, и у него есть представительства в Чиннаи, Берлине, Лондоне и Сиднее.

Fuze

Основатели: Стив Кокинос, Дерек Йу.

Получено инвестиций: $200 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $150 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, TCV, Summit Partners

Чем занимается: Помогает собирать всю переписку корпораций (в текстовом, звуковом или видеоформате) в облаке. Для многих компаний это очень важно, но, увы, нелегко осуществить.

«Люди пользуются множеством приложений, несмотря на то, что в итоге получают ужасный опыт, — считает Стив Кокинос, один из основателей и исполнительный директор стартапа, — Нам пришла в голову идея стартапа, когда поняли, какая же неразбериха творится в этой области».

Стартап был основан в Кембридже (штат Массачусетс) десять лет назад и изначально назывался ThinkingPhones.

Gigster

Роджер Дики. Фото: Forbes

Основатели: Роджер Дики и Дебо Олаосебикан.

Получено инвестиций: $12,5 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Примечательные инвесторы: Andreessen Horowitz, Y Combinator

Чем занимается: Предлагает платформу, где компании могут нанять проверенных фрилансеров в области программирования, дизайна и управления проектами. Стартапу уже два года, его главный офис расположен в Сан-Франциско. Gigster взимает 25% комиссии от сделки. Среди его клиентов есть IBM и MasterCard. Дики по образованию программный инженер — в 23 года он основал компанию, которая разработала популярную многопользовательскую игру для социальных сетей под названием Dope Wars (в 2008 году ее продали компании Zynga). Второй основатель Олаосебикан был рэпером из Лагоса (Нигерия). Там он когда-то тоже основал два стартапа. Дики и Олаосебикан встретились на конференции в Сан-Франциско.

GoFundMe

Роб Соломон, генеральный директор GoFundMe. Фото: Эрик Милетт, Forbes.

Основатели: Брэд Дамхаус и Энди Боллистер.

Получено инвестиций: не менее $300 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $100 миллионов

Чем занимается: Руководит самой крупной и успешной краудфандинговой площадкой. Стартап берет 5-процентную комиссию от сборов на «индивидуальные случаи». Кроме того, за обработку кредитной карты берется комиссия в размере 2,8%, а с каждой суммы пожертвования списывается комиссия в 0,30%. Проект запустился в 2010 году. За пять лет общая сумма пожертвований превысила миллиард долларов. В июле 2015 году компания заключила венчурную сделку и получила оценку в $600 миллионов. После этого сумма пожертвований достигла почти $2 миллиардов.

Guardant Health

Хелми Элтоки. Фото: Forbes

Основатели: Хелми Элтоки и Амир Али Таласаз.

Получено инвестиций: $200 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Примечательные инвесторы: Khosla Ventures, Lightspeed Venture Partners, OrbiMed Advisors

Чем занимается: Предлагает своим пациентам, больным раком, сдать анализ крови без риска и боли, которые обычно сопутствуют обычной биопсии опухоли. «Жидкая биопсия», разработанная этой компанией, существует на рынке с 2014 года. Она использует фрагменты ДНК раковой опухоли, которые можно найти в крови больного. С помощью анализа можно отследить развитие болезни и наличие генных мутаций и назначить необходимые лекарства. По словам одного из основателей, многие компании предлагают проведение такого анализа, но Guardant доминирует на рынке, и его доля составляет 95%. Офис стартапа находится в Редвуд-Сити (Калифорния), в нем работает около 190 сотрудников, и это число растет. Стоимость анализа крови от Guardant стоит $5800, но компания согласовывает эту цену с медицинской страховкой пациентов.

HotelTonight

Основатель: Сэм Шэнк.

Получено инвестиций: $81 миллион.

Приблизительный доход за 2016 год: $60 миллионов.

Примечательные инвесторы: Coatue, Battery Ventures, US Venture

Чем занимается: С помощью сайта или мобильного приложения стартапа вы можете в последнюю минуту забронировать номер в отеле. Основатель проекта Сэм Шэнк считает, что при поиске отеля люди хотят видеть не более 15 вариантов, а не все 500. HotelTonight показывает номера со скидкой до 20% в отелях, которые расположены более чем в 2500 городах Северной Америки и Европы. В начале следующего года Шэнк планирует сделать публичное размещение акций компании. Это уже его третий стартап для путешественников. В 2004 году он запустил сайт с отзывами об отелях TravelPost, который через два года продал проекту SideStep. Кроме того, он создал поисковик для путешественников DealBase, от которого и произошла идея HotelTonight.

InVision

Основатели: Кларк Вальберг и Бен Надель.

Получено инвестиций: $135 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $40 миллионов.

Ключевые инвесторы: FirstMark Capital, Tiger Global, Accel, Iconiq Capital

Чем занимается: Продает программы, с помощью которых дизайнеры могут быстро создавать прототипы веб-сайтов и предложений, не дожидаясь, пока инженеры сделают для них специальные внутренние средства. Стартап InVision уже привлек ряд серьезных клиентов, включая Airbnb, Lyft, Netflix, Salesforce и Twitter. InVision планирует сотрудничать с крупными банками и традиционными компаниями, которые уделяют много внимания дизайну.

Mark43

Скотт Крауч. Фото: Forbes

Основатели: Скотт Крауч, Мэттью Полега, Флориан Мейр.

Получено инвестиций: $41 миллион.

Приблизительный доход за 2016 год: свыше $15 миллионов.

Ключевые инвесторы: General Catalyst Partners, Spark Capital

Чем занимается: Помогает улучшить эффективность работы полиции с помощью специальных программ и аналитики данных. Несмотря на то что приучить полицию к каким-то изменениям нелегко, Mark43 все же удалось заключить контракт с некоторыми отделениями. Недавно стартап выиграл первый тендер на поставку своих услуг в пять отделений полиции округа Лос-Анджелеса. Генеральный директор стартапа Скотт Крауч (25 лет) основал компанию вместе со своими двумя лучшими друзьями, еще когда учился в Гарвардском колледже. Сейчас троица входит в список из 30 успешных бизнесменов моложе 30 лет, по мнению Forbes.

Opendoor

Основатели: Эрик Ву, Кейт Рабойс, Джей Ди Росс, Ян Вонг.

Получено инвестиций: $110 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Access Industries, GGV Capital, Khosla Ventures

Чем занимается: Предлагает новый способ продажи и покупки домов. Каждый год 5,5 миллиона американцев пытается продать свой дом. Всем им приходится разбираться в запутанном процессе продажи и со всеми этими агентами по недвижимости. В итоге они просто не понимают, как долго все это будет продолжаться. Стартап из Сан-Франциско собирается все кардинально изменить с помощью технологии, которая показывает стоимость жилья и предлагает сразу же его купить (с комиссией в 8%).

Owlet Baby Care

Трое основателей компании. Фото: Forbes

Основатели: Курт Воркмэн, Джоржан Монро, Зак Бомста, Джейкоб Колвин.

Получено инвестиций: $15 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $20 миллионов.

Ключевые инвесторы: Azimuth Ventures, Eclipse, ff Venture Capital, Eniac Ventures.

Чем занимается: Делает устройства, которые следят за здоровьем ребенка. Когда Курт Вормэн учился в университете, он решил заняться планированием семьи и задумался о безопасности своего будущего ребенка. Так, он и его товарищи создали Owlet, устройство, которое использует данные о пульсе, чтобы сообщать родителям, если вдруг их ребенок перестал дышать, или у него резко ускорилось или замедлилось сердцебиение. Устройство помещается в детский носок и продается за $250.

Procore Technologies

Тоои Куртеманше. Фото: Forbes

Основатель: Тоои Куртеманше.

Получено инвестиций: $129 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $55 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, Iconiq Capital

Чем занимается: Продает программное обеспечение, которое позволяет заказчикам следить за ходом строительства — начиная от просмотра чертежей и заканчивая непосредственным общением с субподрядчиками онлайн или по телефону. Главная фишка Procore, из-за которой его выбирают заказчики: с помощью этого ПО, они могут лучше следить за своими проектами, а значит сократится количество ошибок и перерасход средств.

Rubicon Global

Основатель: Нейт Моррис.

Получено инвестиций: $96 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $300 миллионов.

Ключевые инвесторы: Goldman Sachs, Wellington Management

Чем занимается: Связывает независимые компании по уборке и переработке мусора с крупными магазинами, ресторанами и отелями с помощью современных технологий. Так клиенты мусороуборочных компаний могут своевременно запланировать вывоз мусора. Благодаря конкурсной основе и представленному широкому выбору разных мусороуборочных компаний, клиенты Rubicon могут значительно снизить расходы на уборку мусора. Сервисом воспользовалось более 5000 организаций. Стартап постепенно расширяется и предлагает свои услуги частным лицам.

Rubrik

Основатели: Бипул Синха, Арвинд Джейн, Соэм Мазумдар, Арвинд Нитракашьяр.

Получено инвестиций: $112 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Greylock Partners, Lightspeed Venture Partners

Чем занимается: Продает программное обеспечение, которое помогает хранить и передавать терабайты информации между дата-центрами и облаком. Пример: у одного из клиентов стартапа, компании Driscoll’s есть огромное количество информации о генотипах и видах ягод, которые она выращивает. Rubrick помогает защищать и хранить эти данные во время проведения всех глобальных операций. Если вдруг отключится корпоративный сервер, Rubrik может моментально восстановить все данные. Основатели этого стартапа из Пало-Альто — бывшие сотрудники Oracle, Google и Facebook, а его генеральный директор Бипул Синха когда-то был партнером Lightspeed Venture Partners, фонда, участвовавшего в раннем инвестировании Snapchat.

Sumo Logic

Основатели: Кристиан Бигден, Кумар Саураб.

Получено инвестиций: $160 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Greylock Partners, DFJ Growth, IVP

Чем занимается: Продает облачный сервис аналитики. Стартап из Редвуд-Сити работает с компаниями из разных сфер, например, с AirBnB, Anheuser-Busch и Twitter. Он помогает им разобраться с некоторыми цифровыми данными, на которые они бы не обратили внимания. Стартап был основан шесть лет назад ветеранами ArcSight — агентства кибербезопасности, принадлежащей Hewlett-Packard. Сейчас им руководит 44-летний Рамин Сайяр, который пришел на пост генерального директора в 2014 году.

«Я бы сказал, что проект Sumo — еще ребенок, —  рассказывает Сайяр. — Мы еще неуклюжие и пытаемся во всем разобраться. И по-моему, это самое приятное для компании время».

ServiceMax

Основатели:  Дэвид Ярнольд, Атани Кришна, Хари Субраманьян.

Получено инвестиций: $204 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $60 миллионов.

Ключевые инвесторы: Meritech Capital Partners, Premji Invest

Чем занимается: Автоматизирует работу обслуживающего персонала в полевых условиях (например, ремонтников грузоподъемника или нефтедобывающей установки). Вместо того чтобы принимать вызов по телефону, заполнять вручную наряд на работу и ждать, пока клиент пришлет бумажный чек, обслуживающий персонал теперь может воспользоваться программой ServiceMax. С ее помощью можно также следить за техобслуживанием оборудования и управлять расписанием профилактических работ. Программа записывает наличие запчастей и отслеживает проблемы с помощью компьютерной томографии. Когда оборудование нуждается в починке, программа присылает специальное уведомление. Двое основателей стартапа, Атани Кришна и Хари Субраманьян, переехали из Индии в США девять лет назад, чтобы работать программными инженерами. У ServiceMax есть большие конкуренты в лице SAP, Oracle и Salesforce, но мировой рынок выездного обслуживания оценивается в $18 миллиардов. У стартапа есть представительства в Индии, Великобритании и десятке других стран.

Sisense

Основатели: Эльдад Фаркаш, Авиад Харелл, Гай Бойянгу, Ади Азариа.

Получено инвестиций: $94 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, DFJ Growth

Чем занимается: Продает аналитические программы, которые разбираются с огромными объемами данных — от эффективности производства, инвентарных номеров и количества продаж до сроков гарантий и уровня доходности. Среди клиентов стартапа — компании Motorola, General Electric, Target и ряд мелких и средних бизнесов. Проект был основан в 2005 году в Тель-Авиве, сейчас у него два офиса — в Израиле и Нью-Йорке.

«Все началось с пятерки ребят и одной собаки, которые сидели в гараже и мечтали о невероятных технологиях», — рассказывает генеральный директор Амир Орад.

В 2010 году они выпустили свою программу, и с тех пор «дела пошли вверх».

Talkdesk

Основатель: Тиаго Пайва.

Получено инвестиций: $24 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Ключевые инвесторы: 500 Startups, DFJ, Salesforce Ventures, Storm Ventures

Чем занимается: Продает подписку на программу обслуживания клиентов. Год назад клиентская база Talkdesk насчитывала 500 человек, сейчас она увеличилась до 1200. Изначально основатель проекта, 29-летний Пайва, рассчитывал только на малый и средний бизнес. Сейчас в списке его клиентов — Dropbox, Box, Shopify и Peet’s Coffee. Пайва родом из Португалии. После окончания колледжа он открыл свою компанию в Лиссабоне. Однако вскоре он переехал в Сан-Франциско — один из калифорнийских инвесторов увидел рекламный ролик его компании на YouTube и предложил ему $10000, если тот согласится на переезд.

Tenable Network Security

Основатели: Рон Гула, Джек Хаффард, Рено Дерайсон.

Получено инвестиций: $280 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $125 миллионов.

Ключевые инвесторы: Accel, Insight Venture Partners

Чем занимается: Создает программы, которые позволяют их крупным корпоративным клиентам вроде NASDAQ и Министерство обороны США проверять свои компьютерные сети на наличие взломов. ПО отслеживает уязвимости на мобильных телефонах, камерах, компьютерах и планшетах. Первые десять лет стартап работал на самообеспечении и лишь в 2012 году привлек венчурные инвестиции. За последние два года компания начала стремительно расти, после того как отказалась от продажи лицензий и перешла на систему годовой подписки.

Yapstone

Основатели: Том Вилланте, Мэтт Голис.

Получено инвестиций: $50 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $235 миллионов.

Ключевые инвесторы: Accel, Meritech Capital Partners

Чем занимается: Предлагает безопасные платежные системы для оформления отдыха и снятия жилья через сервисы вроде HomeAway и VRBO. Несмотря на то, что на рынке онлайн-платежей есть крупные игроки вроде PayPal и Square, Yapstone работает в основном в своей узкой области. По словам генерального директора Тома Вилланте, в планах стартапа к 2020 году увеличить свой доход до $1 миллиарда.

Источник.


Материалы по теме:

rb.ru

Список направлений для развития / Фонд развития интернет-инициатив corporate blog / Habr

Существует множество идей для стартапов, и, бывает, мы годами ждем, чтобы кто-то запустил новый проект в той или иной области. Для большей ясности мы разработали список идей для успешных стартапов, в которые мы бы хотели инвестировать. Не следует запускать проект, опираясь просто на представленный нами список. Мы создали данный перечень, чтобы всего лишь натолкнуть Вас на идеи, вдохновить.

Множество из предложенных нами сфер, на самом деле, можно отнести к категории «новейших технологий», но большинство из представленных нами идей относятся к давнишним, уже испытанным в прошлом областям Интернет- и мобильных технологий. Так что, если до прочтения этого поста Вы хотели заниматься именно этим, просто продолжайте. Классические стартапы, типа Google или Facebook, на самом-то деле очень и очень важны и, несмотря на свою традиционность и «обычность», тоже являются своего рода «прорывами».

Ниже приведен список некоторых областей, в которых мы особенно заинтересованы. Короче говоря, любая отрасль, предполагающая упрощение жизни людей с помощью технологии – наша стихия.

1. Энергетическая промышленность

Существует просто поразительная связь между качеством жизни и затратами на энергию. Обратимся к истории и вспомним хотя бы момент создания парового двигателя: тарифы на энергию резко упали вниз, качество жизни, наоборот, взлетело ввысь.

Снижение цен на энергию реально уменьшило бы процент бедных людей на всем земном шаре. Кроме того, новые энергетические ресурсы могли бы помочь окружающей среде, экономике, способствовали бы снижению количества войн, обеспечили бы поколениям стабильное будущее, увеличили бы количество продовольствия и воды и многое другое.

Нам кажется, что самое огромное воздействие будет оказано именно на экономику – новые ресурсы должны быть дешевле, обходиться без субсидий и соответствовать мировому спросу. Ядерная энергетика, наряду с возобновляемыми источниками энергии, может [бесконтрольно] возрастать в цене, однако вопрос ценообразования [для нас] – вопрос первого порядка.

Помимо всего перечисленного выше, мы также заинтересованы в хранении и передачи энергии. Батарейки, улучшенные в 10 раз, помогут нам познакомиться с новыми удобными изобретениями, а также облегчат перемещение энергии в пространстве.

2. Искусственный интеллект

Учитывая потенциальные возможности искусственного интеллекта, кажется, что сейчас над ним работают люди небольшого ума [шутка]. Многие ученые и исследователи говорят об искусственном интеллекте завороженно и с долей страха, и на то есть вполне разумные причины. Но кажется, будто данное изобретение станет некоторой точкой отсчета: история техники и технологий разделится на четкие «до» и «после», и эти два периода будут совершенно непохожими.

3. Робототехника

Роботы повсюду: все, что нам придется делать в повседневной жизни, будет связано с ними. Мы видим данную отрасль достаточно обширной и масштабной. Например, мы ожидаем, что роботы возьмут на себя автоматическое управление автомобилем. Вероятно, они также будут главными помощниками в исследовании Вселенной, а, может быть, и человеческого тела.

4. Биотехнологии и генная инженерия

Конечно, еще рано делать выводы, но, кажется, мы наконец делаем успехи в использовании биологии во благо человечества. Существует множество направлений развития данной отрасли: борьба с болезнями, замедление процесса старения, объединение воедино людей и компьютеров, возможность загрузки и просмотра старых воспоминаний, генетическое программирование и другие. Мы точно знаем, что результаты работ в данной сфере в течение нескольких последующих десятилетий будут шокирующими, мощными и очень неоднозначными. Это примерно то же самое, что и микрокомпьютеры в 70-е годы.

Считывание данных с ДНК стало невероятно быстрым и дешевым процессом, существует множество способов использования данной возможности во благо человека. Также развивается и область моделирования в этой сфере. Мы особенно заинтересованы в грамотном использовании всех возможностей биотехнологий для того, чтобы предотвратить наши собственные ошибки. Например, если плохие парни быстро создают новые заразные болезни и инфекции, то было бы неплохо, чтобы хорошие моментально создавали вакцины и новые лекарства.

5. Здравоохранение

Система здравоохранения [в США] оставляет желать лучшего. Мы приближаемся к неутешительной цифре: скоро мы будем тратить 20% ВВП страны на одно только медобеспечение. Это неприемлемо. Мы заинтересованы в способах улучшения здравоохранительной системы за меньшие деньги, а не в развитии компаний, заламывающих цены на лечение.

Особый интерес представляют профилактические меры, так как профилактика – лучший способ улучшить здоровье в целом. Сведения и датчики, конечно, используются во многих сферах, но особенный вес они имеют именно в области здравоохранения. Так что создание медицинских приборов и специализированной техники представляет собой благодатную почву для стартапа.

6. Фармацевтика

Фармацевтическая промышленность развивается медленнее и требует на производство лекарств больших затрат. Мы хотели бы финансировать компании, работающие в данной сфере, по-новому. Мы смотрим на это гораздо шире: нам нужно то, что будет реально помогать людям, при этом необязательно будет отпускаться по рецепту. Ноотропы, например, все еще нуждаются в дополнительных исследованиях.

7. Продовольствие и вода

В какой-то момент у нас просто не будет пищи и воды. Технологии наверняка помогут улучшить положение вещей. Можно сделать невероятные открытия: все, что нужно – продолжать дело Нормана Борлоуга.

8. Образование

Если мы наладим работу сферы образования, все остальное в этом списке станет возможным. В первых попытках использования технологий для улучшения образовательного процесса основной упор делался на использование Интернета для распространения контента, направленного на широкую аудиторию. Безусловно, это прекрасная идея, но Интернет может больше.

Для нас особенный интерес представляют те решения и идеи, в которых сочетаются массовые технологии и межличностное взаимодействие людей. Возможно, конечно, для этого не нужно совершать такой «технологический прорыв», о котором мы думаем, говоря о классическом значении данного термина. Однако потребуется разработка новых способов решения данного вопроса.

9. ИТ-инфраструктура

Мы уже не можем представить жизнь без Интернета. Нам нужно точно знать, что все работает: от системы безопасности до открытой и бесплатной коммуникационной инфраструктуры. Интернет – это огромная преобразующая сила, и нам особенно интересны проекты, способные изменить жизнь большей части населения.

Интернет позволяет людям с разных уголков планеты координировать действия, и эта способность Паутины особенно важна для создания и успешного развития бизнеса. Также одним из важных направлений является стремление всех компаний разрабатывать и распространять свои API. Чем больше таких компаний, тем мощнее Интернет.

10. Правительство

Очень немногие стартапы направлены на написание программного обеспечения для правительственных структур. Но правительство – крупнейший клиент, для которого пока не было предложено хороших функциональных программ.

Вдобавок к улучшению стандартных программ для работы с существующими традиционными операциями, нам также интересно использование Интернета для реализации новых возможностей, таких как, например, краудфандинг.

11. Улучшение демографии и качества жизни

Нам интересны организации, стремящиеся так или иначе улучшить демографическую ситуацию, а также облегчить жизнь людям. Это, конечно, достаточно общая идея.

Для ее воплощения существует множество способов: биотехнологии могут помочь людям дольше жить и быть умнее, роботы могут помочь нам с выполнением особо трудной физической работы, программы могут помочь нам уделять больше времени мелочам, делающим нас счастливее, и помочь большим группам лучше организоваться и т.д и т.п

12. Виртуальная и дополненная реальность

Виртуальная и дополненная реальность – давно невыполненные обещания. Но нам кажется, что скоро начнется очередная волна исследований по теме, так что самое время начать работать!

13. Наука

Наука находится на очень низком уровне. Современные модели финансирования не работают, и их бенефициарами становятся не гении науки, а те, кто лучше знает «правила игры».

Нам интересны новые бизнес-модели для проведения фундаментальных исследований. Существует множество областей, где научные открытия могут быть использованы в промышленных масштабах: материаловедение, неврология, геоинженерия, более дешевые и доступные способы изучения космоса. И это только малая часть списка. Мы бы хотели знать, что же будет дальше. Лаборатории Белла работали много лет назад, но не факт, что они работали бы в современном мире, в сегодняшних условиях.

14. Транспорт и жилье

Половину всех энергетических ресурсов человечество тратит на транспорт, и, к сожалению, большую часть своей жизни люди проводят в дороге. Личные встречи и личное общение по-прежнему остаются важными, так что людям все еще необходимо передвигаться по земному шару. И, в частности, из-за проблем с транспортными средствами, дорожает и недвижимость. Нам интересны Ваши идеи, как сделать так, чтобы люди жили где-то в милом местечке, работали вместе и без особых трудностей добирались из пункта А в пункт В.

Особенно наше внимание привлечет разновидность личного транспорта, представляющего собой что-то легкое, предназначенное для передвижения на небольшие расстояния.

15. Миллион рабочих мест

Сегодня существует множество областей, в которых разделение труда между людьми и компьютерами реально имеет смысл: мы преуспеваем в чем-то, что машине не под силу, а иногда и с точностью до наоборот. И как раз то, что посильно нам, требует вовлечения множества людей.

Данная идея и полезна для всего мира в целом, и представляет собой хорошую бизнес-стратегию. В то время, как существующие позиции сокращаются, компания, создающая множество рабочих мест, может привлечь к себе множество талантливых сотрудников.

16. Средства программирования

Разработчики программного обеспечения все больше и больше формируют наши будни, внедряя компьютерные технологии во многие сферы жизни. Все то, что они используют, чтоб создать программы, представляет собой мощный рычаг: они имеют существенное влияние на качество и вид создаваемого ПО.

Мы заинтересованы в том, чтоб помогать разработчикам создавать качественное программное обеспечение в кратчайшие сроки. Мы имеем в виду новые способы написания, понимания, совместной работы над кодом, а также новое поколение инструментов и инфраструктуры для непрерывной поставки надежного ПО.

Мы считаем, что особенно важно создавать продукты, которые позволяют сделать разработку ПО доступной для максимально широких слоев общества. Особенно интересными для нас представляются новые способы программирования. Наверняка есть гораздо более удобные способы написания кода и их создание и обнаружение может иметь огромное влияние.

Конечно, программные платформы становятся лучше, языки – продуманнее, но все-таки, несмотря на происходящие изменения, мы делаем все так же, как и раньше. В данном случае на ум приходит один вопрос: что придет на смену языкам программирования?

17. Голливуд: версия 2.0

Кастинги и прослушивания? Прошлый век! YouTube – новая фабрика звезд! 2014 стал худшим годом для киноиндустрии после 1997-го. Получается интересная картина: будущие звезды, например, уже не начинают свой путь с агентств и кастингов, а потенциальные зрители не ходят в театры и кино, а знакомятся с контентом в онлайн-режиме. Все меняется.

Сегодня звезды напрямую связаны со своими фанатами, и они совсем по-новому распространяют свои работы. Наверняка в данной сфере начнут работу несколько будущих компаний-гигантов.

18. Развивающиеся страны

Сотни миллионов людей только начинают знакомиться с новейшими технологиями посредством смартфонов. Добро пожаловать в средний класс!

Огромное количество будущих мултимиллиардных технологических компаний в данный момент сосредоточены на том, чтоб предоставить развивающимся странам, таким как Китай, Индия, Юго-западная Азия, возможность опробовать новейшие технологии. Предпринимателей, работающих конкретно на данные страны, определенно ждет успех, так как ВВП в этих странах растет быстрее, чем даже в США.

Однако, подобным компаниям будет нелегко расти в этих странах: система доставки и оплаты там еще не создана. Ну а с другой стороны, можно сделать вывод, что вертикально интегрированные холдинги имеют на данном направлении огромные перспективы.

19. Корпоративное программное обеспечение

ПО, используемое большинством крупных компаний, просто ужасно, но жутко прибыльно. Компании, занимающиеся созданием корпоративного программного обеспечения, должны выдвинуть свои варианты решения проблем в каждой отрасли бизнеса, в каждом предприятии и на каждой должности. Нам особенно интересны следующие пункты:

Из-за стоимости стандартного корпоративного ПО, многие варианты решений были экономически нецелесообразны как для малого, так и для среднего бизнеса. Мобильные телефоны и планшеты, в свою очередь, оказывают влияние на всех, независимо от занимаемой должности. Так, консультанты в магазинах становятся «специалистами по работе с информацией».

Все преобразовать в цифровой формат: любая индустрия, так или иначе, переживает некоторые информационные прорывы. Это приводит к модернизации схем работы, использованию новых данных, ускорению основных процессов и обеспечению взаимодействия с ИТ в процессе работы.

20. Финансовые операции

Экономить деньги тяжело. Все потому, что количество их личных сбережений еще с 80-х годов постоянно падает. У нас нет «подушки безопасности» на случай экономических потрясений, будь то безработица или пенсионный возраст.

На самом деле, очень тяжело найти хороший способ копить или инвестировать деньги во что-то. Сберегательные счета выплачивают только часть того, что необходимо, чтобы успевать за инфляцией. В случае, если покупаются акции или облигации, инвесторы подвергаются риску волатильности, при этом не имеют никаких гарантий вообще.

Тем временем, пока вкладчики могут ослабить волатильность с помощью игры на бирже или через инвестиционные фонды закрытого типа, реальность такова, что очень немногие разбираются в механизме смешивания средств, их балансировки и оптимизации под налоговые выплаты. Все эти умения нужны для того, чтобы увеличить свои шансы на возврат каждого инвестированного доллара и максимальную отдачу. Даже если вдруг инвесторы и находят оптимальную стратегию вложения, то понимают, что все сборы и пошлины заметно снижают эффективность модели.

Нам кажется, что определенные компьютерные программы могли бы помочь в решении данных вопросов. Мы бы хотели, чтобы компании занялись решением всех проблем, касающихся сбережений и инвестирований, тем самым наладив работу финансовой сферы в целом.

21. Телекоммуникации

Skype изменил мир, но с каждым годом он становится только хуже. Несмотря на активное внедрение широкополосной сети, количество способов дистанционной передачи данных по-прежнему ограничено. Мы заслуживаем нечто более простого и улучшенного, подходящего к современной эпохе технологий и компьютеризации.

Примечание:

Ваш ответ на этот анонс и обратная связь не гарантируют, что мы возьмемся вкладывать в вашу компанию. Как уже было сказано много раз, личные качества людей приоритетнее идеи. Ну, и к тому же, вряд ли вы сделаете что-то хорошо, если вы не заинтересованы в этом по-настоящему.

Так что можете даже не пытаться подать заявку по каким-то из перечисленных нами пунктов, если бы в других условиях вы бы предпочли что-то другое. У вас больше шансов получить финансирование в той сфере, где вам реально было бы интересно работать и развиваться.

Комментирует Максим Штейгервальд, руководитель инвестиционной дирекции ФРИИ.

Исходя из уже имеющегося опыта оценки стартапов в рамках ФРИИ, можешь ли ты выделить наиболее популярные на сегодняшний день направления среди тех, кто получил инвестиции?

Самые популярные направления стартапов: eCommerce (27% от всего портфеля), решения для бизнеса, образование.

Какие направления ты мог бы назвать приоритетными для ФРИИ в рамках 2015-2016 годов?

  • Технологии и решения в сфере телекоммуникаций
  • Платформенное и корпоративное ПО для крупного бизнеса
  • Big Data
  • Интернет вещей
  • Информационная безопасность
  • Автоматизированная аналитика
  • Автоматизированные рекламные технологии

habr.com

Биржа стартапов Napartner.ru — поиск инвестиций и команды для стартап-проектов (startup), сайт финансирования бизнес стартапов 2014

Размер инвестиций: 6 600 000 р.

Условия: 10 %

Срок окупаемости: 12 мес.


Интернет-медиа

Россия, Санкт-Петербург

Размер инвестиций: 6 000 000 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 12 мес.


Товары для домашнего интерьера, хобби и творчества

Россия, Новосибирск

Размер инвестиций: 150 000 $

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 24 мес.


Животноводство

Тайланд, Бангкок

Размер инвестиций: 327 000 р.

Условия: 28 %

Срок окупаемости: 7 мес.


Одежда и обувь

Россия, Ижевск

Размер инвестиций: 3 000 000 р.

Условия: 10 %

Срок окупаемости: 6 мес.


E-Learning

Россия, Москва

Размер инвестиций: 5 000 000 р.

Условия: 20 %

Срок окупаемости: 12 мес.


Веб-приложения

Россия, Санкт-Петербург

Размер инвестиций: 800 000 р.

Условия: 51 %

Срок окупаемости: 12 мес.


E-commerce

Россия, Москва

Размер инвестиций: 32 500 000 р.

Условия: 40 %

Срок окупаемости: 60 мес.


Оборудование

Россия, Краснодар

Размер инвестиций: 5 000 000 р.

Условия: 50 %

Срок окупаемости: 16 мес.


Клиники/Мед центры

Россия, Санкт-Петербург

Размер инвестиций: 50 000 000 р.

Условия: 35 %

Срок окупаемости: 24 мес.


Фреймворки и CMS

Россия

Размер инвестиций: 20 000 000 р.

Условия: 20 %

Срок окупаемости: 36 мес.


E-Learning

Россия, Москва

Размер инвестиций: 10 000 000 р.

Условия: 60 %

Срок окупаемости: 18 мес.


Продукты питания

Россия, Екатеринбург

Размер инвестиций: 1 600 000 р.

Срок окупаемости: 14 мес.


Ювелирное

Россия, Кумертау

Размер инвестиций: 15 000 000 р.

Условия: 15 %

Срок окупаемости: 24 мес.


Софт

Россия, Москва

Размер инвестиций: 5 000 000 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 17 мес.


E-Learning

Россия, Москва

Размер инвестиций: 10 000 000 р.

Условия: 10 %

Срок окупаемости: 12 мес.


Мобильные сервисы

Россия

Размер инвестиций: 13 250 000 р.

Условия: 50 %

Срок окупаемости: 27 мес.


Проектирование

Россия, Москва

Размер инвестиций: 4 000 000 р.

Условия: 50 %

Срок окупаемости: 6 мес.


Entertainment-бизнес

Россия, Омск

Размер инвестиций: 115 000 $

Условия: 20 %

Срок окупаемости: 12 мес.


Мобильные сервисы

Россия

Размер инвестиций: 15 000 000 р.

Условия: 25 %

Срок окупаемости: 26 мес.


Туризм

Россия, Москва

www.napartner.ru

Как найти идею для стартапа? 10 кейсов успешных предпринимателей

Тысячи людей ежедневно спрашивают у Яндекса, как заработать в интернете (причем быстро, без вложений и желательно сразу миллион) и ищут готовые идеи для бизнеса. Мне известно несколько десятков “предпринимателей”, пытавшихся открыть очередную соцсеть, поисковик, биржу, агрегатор. Некоторые оригиналы каждый год запускают по 2-3 новых стартапа, и всегда с уверенностью, что “в этот раз точно выстрелит”.

Почему 90% стартапов терпят крах? Одна из причин – люди, которые их открывают, слишком поглощены мыслями о монетизации и забывают подумать, кому будет реально полезен их проект. Многие считают, что отсутствие у проекта реальной ценности можно компенсировать масштабной рекламной кампанией (печально известные примеры – webalta.ru, stranadruzey.ru, domgeo.ru и десятки других).

Значит ли это, что не стоит даже пытаться создать свой проект? Отнюдь нет. Просто перед тем, как потратить кучу времени на разработку бизнес-плана, выбор партнеров и поиск инвесторов, честно спросите себя: кому и как может помочь моя идея.

Герои невыдуманных историй, описанных ниже, на старте своих проектов не задумывались о монетизации – они просто хотели сделать что-то реально полезное. Отличные примеры начинающим стартаперам.

Эшли Коллз (19 лет), США

Компания: Whateverlife, годовой доход ~ 1 млн

Основание: 2004 год, Детройт

Сфера:web-дизайн

Идея: шаблоны для социальных сетей

Бюджет: 8 долларов на домен

История успеха:
Когда Эшли было всего 9 лет, она увлеклась web-дизайном и начала самостоятельно изучать html. В 14 она стала делать персональные шаблоны для MySpace себе и своим друзьям, и вскоре это стало ее любимым занятием. Она хотела, чтоб ее работы пригодились кому-то еще, и стала выкладывать их на специально созданный сайт Whateverlife.com. Сайт так быстро набрал популярность, что уже через три месяца Эшли пришлось искать для него выделенный сервер. На сайте тусовались в основном платежеспособные тинэйджеры – очень привлекательная для рекламодателей аудитория. Уже через полгода после запуска сайт зарабатывал по 70 тыс. долларов в месяц на AdSence и прямых рекламодателях.

Эшли отвергла десятки предложений о продаже своего проекта и бросила школу, чтобы развивать его самостоятельно. Мама Эшли работает менеджером у своей 19-ти летней дочки, а друзья девушки помогают создавать шаблоны для различных социальных сетей. Правовой статус совершеннолетия, который в Штатах присваивается с 21 года, Эшли получила в 17. Сейчас она — полноправный владелец бизнеса, который приносит более 1 млн долларов в год.

Брайан Чески и Джо Геббиа (по 31 году), США

Компания Airbnb, текущая стоимость ~ $1 млрд

Основание: 2008 год, Сан-Франциско

Сфера:интернет-сервисы

Идея: сервис по поиску жилья и постояльцев

Бюджет: $1000 на создание сайта

История успеха:
Когда Брайан приехал из ЛА в Сан-Франциско к своему другу Джо, его ждал неприятный сюрприз – стоимость квартиры, которую они собирались снимать вместе, сильно выросла. Даже сложив все свои сбережения, они не смогли бы оплатить и месяц аренды. Попытки срочно найти жилье подешевле не увенчались успехом – как раз в то время в городе проходила известная конференция дизайнеров, все номера в отелях и квартиры были забиты.

Чтобы покрыть аренду, товарищи решают сдавать одну комнату в своей квартире. Всего за один день они делают сайт из нескольких страниц с фотографиями и описанием апартаментов. Поскольку ничего, кроме надувной кровати и еды своим постояльцам они предложить не могли, сайт так и назывался – AirBad and Breakfast (надувная кровать и завтрак), сокращенно – Airbnb. Первые “клиенты” нашлись в течение суток – уже за одни выходные товарищи заработали 1000 долларов и решили делать бизнес на этой идее. Через пару месяцев они ушли со своих работ, а через полгода была запущена базовая версия сайта Airbnb.com. Сейчас на сервисе зарегистрировано более 300 тыс. домов и квартир из почти 200 стран мира.

Джек Ма, 49 лет, Китай

Компания Alibaba.com, годовой доход ~ $560 млн

Основание: 1999 год, Ханчжоу, Китай

Сфера: e-commerce

Идея: торговая площадка для предприятий

Бюджет: $60 (личные деньги 17-ти учредителей)

История успеха:
Первую половину жизни Джек Ма был неудачником – плохо учился в школе, поступил в худший университет Ханчжоу только с третьего раза и вынужден был отрабатывать там 5 лет на зарплате 15 долларов в месяц. Долго не мог найти нормальную работу – его не взяли даже секретарем директора закусочной. От полной нищеты его спасало только знание английского – он выучил его еще в юности, общаясь с туристами из Австралии и Европы.

В 1995 Джек впервые познакомился с интернетом и очень удивился, что по запросу “пиво” на китайском в Yahoo вообще нет китайских сайтов. Несмотря на полное отсутствие опыта в интернет-бизнесе, он решает одолжить 2000 долларов и сделать китайский поисковик. Так появились “Китайские страницы”, которые через год были выкуплены основным конкурентом China Telecom.

После успеха “Китайских страниц” Джек понял, что готов к проекту своей жизни. Он пригласил к себе 19 человек и за 2 часа 17 из них убедил инвестировать в разработку сайта, где одни предприятия смогут продавать свою продукцию другим. Джек собрал 60 тыс. долларов и создал интернет-компанию Alibaba.com. На сегодняшний день на этой торговой площадке зарегистрировано около 70 млн фирм из 257 стран мира. Сейчас у Alibaba.com есть 8 дочерних предприятий, среди которых – поисковик China Yahoo и платежная система AliPay.

Ансар Хан (24 года), США

Компания: Refulgent Software, годовой доход ~ $2.5 млн

Основание: 2011 год, Буффало

Сфера:мобильные приложения

Идея: сервис для обработки ресторанных заказов

Бюджет: $32 тыс. (в долг у родителей)

История успеха:
Ансар Хан, будучи студентом, подрабатывал официантом в семейном ресторане своих родителей. Несмотря на все его старания, клиенты часто жаловались на него – то он перепутает блюда, то не вовремя передаст заказ на кухню, то счет несет целых полчаса. Справляться с такой работой в часы наплыва посетителей действительно было сложно, но Ансар и его друг Джеймс О’Лиери придумали, как решить проблему.

Взяв в долг деньги у родителей Ансара и разместившись в подвале дома матери Джеймса, они начали писать мобильное приложение для приема и обработки ресторанных заказов. Официант принимает заказ у клиента с помощью iPod и передает его на iPad, который находится на кухне, и компьютер, который распечатывает счета. Таким образом, официанту не нужно разрываться между клиентами, кухней и счетами – весь процесс от заказа до счета управляется через iPod. После 10-ти месяцев разработки, товарищи еще полгода тестировали приложение в своем ресторане, и только потом выложили в AppStore под названием Ambur App за $999. Первый покупатель появился через полтора месяца. Сейчас приложение установлено в более чем 400 ресторанах 17 стран мира.

Бенжамин Санн (24 года), США

Компания: BestParking, годовой доход ~ $1,5 млн.

Основание: 2007 год, Нью-Йорк

Сфера:интернет-сервисы и приложения

Идея: база данных парковочных мест Нью-Йорка и других американских мегаполисов

Бюджет: $50 тыс.

История успеха:
Припарковать машину – вечная проблема водителей Нью-Йорка. По словам Бена, идея создания “парковочного поисковика” родилась в 2007 во время просмотра популярного сериала “Сайнфилд”, когда главный герой наматывал круги по Нью-Йорку в поисках парковочного места. Он создал сайт NYCgarages.com и исколесил на своем велосипеде весь Нью-Йорк, собирая базу паркингов. Потом Бен одолжил денег у отца и нанял велосипедистов для сбора информации в еще шести городах, включая Сан-Франциско, Чикаго и Лос-Анджелес. Процесс занял 2 года, и когда все было готово, он перенес базу на домен BestParking.com и запустил проект.

Несмотря на отсутствие мгновенного успеха, Бенжамин продолжил развивать базу с помощью партнеров в разных городах и создал бесплатное мобильное приложение. Проект начал окупаться в конце 2011, когда сайт насчитывал 55 городов и 80 аэропортов в США и Канаде. За 2012 год Бен заработал около $500 тыс. чистой прибыли, в 2013 рассчитывает повысить эту цифру в 4 раза.

Андрей Терновский (18 лет), Россия

Компания: Chatroulette, текущая стоимость компании ~ $50 млн

Основание: 2009 год, Москва

Сфера:интернет-развлечения

Идея: Видеочат со случайным выбором собеседника

Бюджет: $0

История успеха:
Андрей не особо хорошо учился в школе, часто не делал домашние задания, почти все свободное время дома сидел за компьютером. Единственный предмет, с которым у него никогда не было проблем, – это информатика. Однажды ему захотелось пообщаться со случайными собеседниками при помощи камеры, но он не нашел такого видеочата и решил создать его сам. Через три дня чат был готов, первые 20 пользователей – это люди с разных форумов, которых Андрей попросил протестировать сервис. С тех пор количество пользователей стало ежедневно удваиваться без каких-либо действий с его стороны. Когда среднесуточная посещаемость перевалила за несколько тысяч, Андрей одолжил у родителей $10 тыс. и нанял 4-х программистов, чтоб привести сайт в пристойный вид. Уже через год Chatroulette насчитывал 15 млн пользователей со всего мира и регулярно упоминался в прессе. Именно к Андрею поступили первые предложения о покупке доли или всего проекта, но он отказался, бросил школу и переехал в Америку. Сейчас Андрею 21 год, он живет в Силиконовой Долине и продолжает заниматься своим проектом.

Бен Сильберман (30 лет), США

Компания: Pinterest, текущая стоимость компании ~ $1,5 млрд

Основание: 2008 год, Калифорния

Сфера:социальные сети

Идея: Веб-сервис для хранения web-изображений

История успеха:
Бен Сильберман был коллекционером с детства: он собирал гербарии, открытки, марки и даже насекомых. Позже его хобби проявилось и в коллекционировании картинок, которые он собирал по всему интернету и сортировал по тематическим папкам. Чтобы показать понравившуюся картинку друзьям, приходилось пользоваться электронной почтой, а это было не совсем удобно. У него появилась идея создать онлайн-сервис, куда можно было бы добавлять картинки с помощью социальной кнопки и делиться ими с друзьями. Так был придуман Pinterest, название которого состоит из двух частей: Pin – приколоть кнопкой и Interest – интерес. Бен с самого начала пытался найти инвестиции для разработки проекта, и хоть в успех идеи никто не поверил, он не отказался от задуманного. Вместе со своими друзьями, Полом Скиарра и Ивеном Шарпом, Бен зарегистрировал компанию и запустил сайт. Первых пользователей разработчики искали самостоятельно, рассылая инвайты по Email всем знакомым и незнакомым. В какой-то момент наступил эффект снежного кома, и новые пользователи начали добавляться сами. К июлю 2011 г. число активных аккаунтов достигло 1 млн, а к середине 2012 – перевалило за 20 млн. Бену больше не приходилось искать инвесторов – они нашли его сами. По данным Forbes, стоимость компании на конец 2012 года составила 1.5 млрд долларов.

Чтоб у вас не сложилось мнение, что успех приходит только к IT-предпринимателям, приведу пару примеров из оффлайна.

Брайан Морган, 40 лет, США

Компания Adventure Life, годовой доход ~ $15 млн

Основание: 1999 год, Монтана

Сфера: туризм

Идея: индивидуальные туры для групп из 6-12 человек

Бюджет: $3000 (ноутбук + рекламные листовки)

История успеха:
Временно оставшись без работы, Брайан, большой любитель экстремальных путешествий, решает съездить в Эквадор. Он хорошо знает эту страну, так как проработал там последние несколько лет. Чтобы сэкономить на проживании и весело провести время в компании, он через знакомых собирает для совместного путешествия небольшую группу американцев. Желающих принять участие в поездке оказалось гораздо больше, чем думал Брайан, и он решает делать бизнес на мини-турах. По возвращению из Эквадора Морган открывает компанию Adventure Life (Жизнь с приключениями) с офисом у себя на дому и нанимает помощника. Вдвоем за первый год работы они организовали более 100 туров в Перу и Эквадор. Сейчас компания устраивает около 4000 туров ежегодно и зарабатывает около $15 млн.

Элли Уэбб (41 год), США

Компания: DryBar, текущая стоимость компании ~ $20 млн.

Основание: 2009 год, Лос-Анджелес

Сфера:услуги

Идея: Парикмахерская с уникальной концепцией

Еще пять лет назад Элли Уэбб была 37-летней безработной матерью двоих детей, которая ежедневно разъезжала по городу в поисках работы на старом Ниссане. При трудоустройстве внешность имеет значение, и Элли приходилось вставать на полтора часа раньше, чтобы привести себя в порядок – салоны красоты были ей не по карману. Так ей пришла в голову идея создать сеть парикмахерских для таких, как она сама – вечно занятых среднеобеспеченных женщин. Укладка за 40 долларов и 40 минут – такова концепция ее бизнеса (сейчас цена уменьшилась до $35). Только укладка – никаких стрижек, покрасок и других дополнительных услуг за дополнительные деньги.

Элли попросила у брата Майкла 250 тыс. долларов на свой первый салон и убедила его, что именно такой услуги не хватает женщинам. “Мы будем продавать женщинам их самоуважение”, – сказала она. Уже после открытия первой парикмахерской стало очевидно, что идея работает. Заработанные деньги постоянно вкладывались в расширение бизнеса, а в 2012 году компания получила инвестиции в размере $16 млн. В конце 2012 года сеть DryBar в США насчитывала около 50 парикмахерских.

Фрейзер Доэрти (25 лет), Англия

Компания: SuperJam, годовой доход ~ $3,5 млн

Основание: 2008 год

Сфера:еда

Идея:Джем без сахара ручной работы

История успеха:
Фрейзер любил готовить вместе с бабушкой – все свободное от школы время он проводил за экспериментами на кухне и угощал своими шедеврами родственников, друзей и прихожан местной церкви. Лучше всего у него получались джемы – он делал их без сахара по секретному бабушкиному рецепту. Неожиданно начали появляться заказы – за уникальное лакомство люди были готовы платить. Чтоб удовлетворить спрос, Фрейзер взял в аренду кулинарную фабрику и позвал в помощники родителей, но этого оказалось недостаточно. Вскоре парню пришлось бросить школу, чтоб управлять бизнесом – он расширил производство и самостоятельно наладил контакты с поставщиками. В 16 лет он подписал договор с сетью английских супермаркетов и нашел покупателей заграницей. Сейчас, в свои 25, Фрейзер руководит бизнесом с годовым доходом $3.5 миллионов, и участвует в различных благотворительных проектах.

Таких историй есть очень много, и каждый год появляются все новые и новые. Что объединяет этих успешных людей? Не возраст, не национальность и уж точно не желание сделать деньги из воздуха. Все они начинали с идеи сделать что-то полезное для себя, своих близких или других людей. Если вы выбились из сил в поисках идеи для стартапа, старайтесь абстрагироваться от вопроса, на чем можно быстро заработать. Подумайте, чего не хватает лично вам, чтоб жизнь стала немножко лучше – возможно, это и станет вашей грандиозной идеей.

optimizatorsha.ru

Идеи для стартапов: где брать, как проверить, как запустить — более 100 идей на 1й странице

Собираем идеи для стартапов: от читателей и наших авторов, плюс переводим идеи из зарубежных источников.

Попробуйте подобрать идею по тем же принципам, что и нишу для бизнеса: здесь — очень подробно описаны методики.

Если у вас есть сайт и аудитория — проведите опрос, например, чего не хватает вашим пользователям. Так у вас будет не только востребованный стартап, но и подготовленная, лояльная аудитория уже на старте бизнеса.

Две модели заработка для стартаперов — продаться крупной компании, пойти на IPO и продаться куче мелких инвесторов. Это американская модель стартапов. Она характерна для рынка США и не работает в большинстве других стран.

Стартап — это быстрый старт: видим проблему, решаем её, продаём решение. Ищите проблемы. Анализируйте распространённость данных проблем. Важно давать действительно работающее решение. Важно, чтобы проблема касалась платежеспособной аудитории. Важно, чтобы этой аудитории было достаточно, чтобы ваш стартап пусть и со временем стал рентабельным делом.

Не тяните время, запускайте прототип как можно быстрее — детали можно «допилить» в процессе работы. Так даже лучше, поскольку вы будете видеть реальный опыт пользователей.

Рассмотрите обновляемый список новых идей для бизнеса.

Думайте, прежде всего, не о деньгах, а о том кому и как вы помогаете, думайте о людях, пользователях.


Будьте гибкими: умейте переориентировать стартап в более интересную, открывшуюся нишу или на более заинтересованную аудиторию.

Даже очень хорошей идее трудно выстрелить без начального капитала и инвестиций, обеспечивающих развитие воплощения идеи.

Далее: как инвестировать в стартап + куда вложить деньги в интернете.

Идеи для стартапов в интернете

  • Создание юридической онлайн – консультации. Стартап заключается в предоставлении юридических услуг в режиме онлайн. Адвокат проводит удаленные консультации и дает юридические советы.
  • Стартап по перепродаже сайтов. Самостоятельно изготавливается сайт либо покупается на специализированной бирже, тестируется, редактируется и продается клиенту.
  • Онлайн бюро переводов. Для бизнес- проекта подбираются компетентные переводчики основных языков мира, которые в кратчайшие сроки удаленно переводят тексты и интернет ресурсы.

Стартап по тестированию интернет-проектов. Данный проект ориентирован на то, что своевременно проведенное вашей компанией тестирование и последующее исправление недочетов позволит собственнику сайта предоставить на рынок высококонкурентный проект, а не раскручивать неэффективный ресурс.

Интернет-газета — идея для стартапа в узкой тематике. Для воплощения в жизнь такого проекта потребуется профессиональная команда фрилансеров, постоянная аудитория и актуальная тема издания. Здесь важно найти свою нишу и аудиторию. Учитывая, что специализированных изданий мало — до сих пор — настоящий «голубой океан» для увлечённых людей.

Создание «Облачных» серверов для хранения данных

Идея стартапа, направленного на разработку «облачных» систем, с высоким уровнем безопасности анонимности и гарантией конфиденциальности. Можно делать как универсальные решения, так изко-направленные. Например, облако для хранения визиток. Такой сервис надо обязательно интегрировать с мобильными приложениями.

Идея стартапа по созданию мобильных приложений

Разработка помощников для тренировок, диагностирования заболеваний, контроля состояния больных, обучающих приложений для детей и прочее.

Если раньше все хотели создать свой сайт, то теперь актуальны приложения для Андроид и iOS.

Можно делать такие приложения под заказ, со сложным функционалом, уникальной структурой. А можно написать шаблон и сделать генератор приложений — когда ваши пользователи будут вводить нужные данные и система будет по ним создавать автоматически приложение. Здесь можно зарабатывать на рекламе или на продаже дополнительных «фишек».

История читателя: мы с приятелями всегда хотели общий бизнес, но не знали куда податься. Изучали идеи для стартапов, проводили мозговой штурм. Поняли, что нам интересна банковская тематика (мы все работаем в банках) и мобильные приложения. Так мы создали приложение, которое помогает найти банкомат поблизости. Оно до сих пор приносит нам деньги.

Ещё несколько тем:

  • Рекламное агентство в интернете. Предоставление услуг интернет- рекламы. Наиболее эффективная на сегодня маркетинговая ниша.
  • Стартап по созданию торговой площадки в интернете. Создание локального ресурса (район, город), где люди будут размещать свои товары, а компания получать определенный процент, как альтернатива Авито.
  • Компания консультантов по продвижению брендов в социальных сетях — Набор команды профессиональных консультантов по социальным медиа для продвижения бренда заказчика.

Идеи для стартапов из Америки для России

Многие Российские стартапы — калька со стартапов из США: там больше аудитория, многое можно быстрее опробовать. Прижилось в Америке, почему бы не попробовать в других странах?

Интернет-магазин индивидуальной косметики. Идея заключается в том, чтобы создавать косметику из натуральных ингредиентов по индивидуальным запросам клиентов. Как только в интернет-магазин поступил заказ, менеджер связывается с клиентом для уточнения деталей.

Доставка цветов в конкретном городе. Развитие проекта по флористике в конкретном городе. Это – шанс отхватить кусок рынка у крупных компаний, которые уже давно на рынке интернет-торговли цветами, но не владеют местной спецификой.

Идеи для стартапов, связанные с доставкой — всегда актуальны, причём смотрите как на ниши, так и на аудиторию — много незанятых мест в очень конкурентных сферах с большими деньгами.

Онлайн-заказы по оформлению помещений. Предоставление консультаций, а также разработка декора в режиме онлайн с дальнейшей реализацией проекта оффлайн на территории заказчика.

История читателя: я столяр, 9 лет работы с деревом, потом уволили. Чем заняться? Нашёл сайт на английском — там люди в гараже поставили верстаки и обучают новичков как сделать табуретку, шкаф и т.д. 200 баксов за 5 часов обучения по созданию шкафа. Очень привлекательно. Я взял эту идею и запустил у нас.

Что ещё популярно в США:

Курсы шитья онлайн (а также вязание, рисование и так далее). Очень популярная тема, которая всегда будет иметь стабильный спрос. Пошаговые уроки или обучение в режиме реального времени онлайн – это бесценная идея развития своего дела.

Идея для стартапа, которая уже нашла воплощение в крупных городах, но пока ещё свободна в небольших: подписка на обеды по правилам здорового питания. Многие сейчас увлекаются правильным питанием, достаточно ввести в Инстаграм хэштег #пп, чтобы убедиться в этом. А вот сервисов по доставке такой еды не так и много. Есть повод задуматься о бизнесе.

Консультация бухгалтера онлайн. Такие консультации нужны мелким предпринимателям, которые сами занимаются бухгалтерией.

Открытие блога в Инстаграме. Время, когда все только постили картинки уже ушло. Сейчас в тренде писать интересные посты в Инстаграме. Почему бы не создать на основе платформы свой блог?

Агентство e-mail-маркетинга. Продающие письма нужны всем компаниям всегда.

Курсы каллиграфии через интернет. Еще одна незанятая никем ниша в онлайне.

Агентство контентных проектов. Контент – король, а это означает, что те, кто не умеют его создавать, будут приходить к вам и заказывать тексты, видео, картинки, инфографику для своих блогов и сайтов.

Идеи для стартапов без вложений

Консалтинговая деятельность по вопросам, в которых вы наработали экспертность. Классический вариант, не требуюй стартового капитала.

Репетиторство. Самый лучший стартап без вложений — стартап, основанный на собственных умениях и теоретических знаниях. Набрав клиентскую базу учеников и получив должный опыт, можно привлечь в последствии к работе знакомых специалистов в других областях, организовав мини-школу.

Экскурсоводческая деятельность. Начать работу можно с предложения своих услуг на базе порталов, позволяющих размещение объявлений частных гидов, после — подключить знающих разные языки знакомых и создать свое маленькое бюро.

Интернет-блошиный рынок/секонд-хэнд. Способы заработка при организации такого сайта могут варьироваться от получения денег за рекламу до взимания с желающих продать через ваш сайт свои старые вещи небольшой платы. Такой проект можно начать и с создания сообщества в одной из социальных сетей.

Агентство праздников. Кроме идейности и активности для такого стартапа практически ничего не нужно, разве что сильный голос и компания хороших помощников.

«Муж на час». Практически у всех дома есть достаточный набор инструментов, при умении пользоваться ими дело пойдет в гору быстро. Огромным преимуществом тут будет собственный автомобиль.

Михаил (читатель adne.info c 2011 года): я разместил объявление на местном форуме, мол делаю мелкий ремонт, карниз прикрутить, полочку повесить, починить кран и т.д. Так меня сразу завалили звонками. Вы не представляете какой был ажиотаж. У меня через месяц была дюжина человек на подхвате. Сейчас конечно уже не то, много таких сервисов развелось. Но клиент всегда есть. Если у вас прямые руки и вы умеете пользоваться перфоратором — это отличная идея для небольшого стартапа без вложений.

Разведение, продажа домашних животных. Такое хобби, как, к примеру, разведение грызунов, породистых кошек или даже пауков, может быстро и без затрат перерасти в прибыльное дело.

Ремонт компьютеров и компьютерная консультация. Да эта идея не нова, но быстро реализуема.

Для программистов: создание браузерных игр и их раскрутка: очень прибыльное дело, основанное, опять же, на профессиональных знаниях и навыках, в частности программирования и компьютерной графики.

Фотография. Имея фотоаппарат и некоторые умения им пользоваться, можно не просто начать зарабатывать на продаже снимков в фотобанках, но и заняться фотосессиями и организацией съемок на мероприятиях.

Спортивный сайт — если вы любитель и знаток какого-то вида спорта. Посвященный спортивным играм (аналитике, ставкам и проч.) сайт с огромной вероятностью будет пользоваться популярностью, а значит, станет отличным стартапом.

Циклы стартапов по Джеффри Муру

Ранние рынки

  • На старте ориентироваться на новаторов, технарей — которым важно всё новое, кому не всё равно, блогеры, лидеры мнений (специалисты). На этой аудитории не зарабатывают. Важно персональное общение, обратная связь. Здесь получаем фидбэк и понимаем как доработать продукт. Задача — получить готовый продукт и кейсы.
  • Провидцы — используют продукт чтобы оторваться от конкурентов. Платят, оплачивают по сути дальнейшую разработку и выход на массовый рынок. Задача — выйти на окупаемость.

Основные рынки

  • Прагматики — массовая публика. Задача: рост. Улучшаем логистику. Идеальное время для продажи проекта, здесь входят инвесторы. Пересборка команды, старую команду на новый проект (запускается цикл новых проектов).
  • Консерваторы — время делать нишевые подпроекты.

Поздние рынки

  • Скептики — затухание проекта.

adne.info

Идеи для бизнеса: 5 зарубежных стартапов, которые стоит запустить в России

1. Codecademy

Codecademy — площадка для обучения программированию на английском языке, где зарегистрировано 16 миллионов пользователей (!). В 2012 году создатели Codecademy объявили о запуске русскоязычной версии, но так и не доработали её: переведено только несколько пунктов меню и заданий.

На Codecademy нет видеолекций. Каждый урок состоит из короткого забавного текста и небольшого задания. Ученик вводит получившийся код в специальное поле и приступает к следующему модулю.

В России не существует образовательных проектов, похожих на Codecademy. Создать его аналог — непростая задача, но результат будет стоить того: в 2016 году компания привлекла 42,5 миллиона долларов инвестиций.

2. Product Hunt

Когда разработчик запускает англоязычное приложение, он точно знает, где начать продвижение: на площадке Product Hunt. Это невероятно авторитетный ресурс для поиска приложений и сервисов: 100–200 голосов на Product Hunt могут привлечь тысячи новых пользователей. Кроме того, Product Hunt — важный источник информации для зарубежных СМИ.

Когда разработчик запускает русскоязычное приложение, вопрос с продвижением остаётся открытым. Сообщество Product Hunt англоязычное, и ему неинтересны локальные проекты. Так почему бы не открыть похожую площадку для русскоязычных сервисов и приложений?

3. BrandYourself

Все мы совершали в интернете ошибки разной степени тяжести: фотографии 18+ с вечеринок, нецензурные комментарии в Facebook. Как найти и спрятать весь компромат?

Например, с помощью BrandYourself — инструмента для управления личной репутацией в интернете. Сервис помогает следить за упоминаниями своего имени в Сети и показывает пошаговую стратегию для улучшения результатов поиска.

Проблема в том, что сервис не отслеживает контент на русском и не учитывает результаты поиска в «Яндексе». Если закрыть эти пробелы, на основе BrandYourself можно создать новый полезный продукт для русскоязычных пользователей.

4. StyleBee

StyleBee — это Uber для парикмахеров и визажистов. Вместо того чтобы обзванивать салоны или искать мастера в интернете, жительницы США теперь могут заказать макияж и укладку на дом через приложение.

В StyleBee поверили инвесторы знаменитого Y Combinator, и компания получила от них 1,2 миллиона долларов.

Женщины в России сталкиваются с теми же проблемами при поиске парикмахеров и визажистов, что и американки. И нам нужна помощь российских разработчиков.

5. Eden

Представьте, что все компьютерные мастера с объявлений возле подъезда собраны на одной площадке. Они не только починят вашу технику, но и приведут с собой друзей, которые помоют пол и покрасят потолок. Именно это предлагает Eden — сервис для заказа техподдержки, уборки и мелкого ремонта в офисы.

Eden ориентирован на офисы и базируется в Сан-Франциско. Но ничего не мешает адаптировать подобный сервис под квартиры, торговые помещения, коттеджи или склады в любом регионе нашей страны. Дерзайте!

Новые бизнес-идеи — это двигатель прогресса. Но и в использовании опыта других проектов есть свои плюсы: существующий продукт точно кому-то необходим и для него можно найти модель монетизации. Кроме того, команда может сосредоточиться на разработке, а не на обдумывании замысла. Ведь главное — не похвастаться новой концепцией, а создать востребованный продукт и развивать его в том направлении, которое интересно пользователям.

lifehacker.ru