Еще идеи рассказов на основе жанров

Нужно больше идей? Вот идеи, основанные на любом литературном жанре, который вы пишете:

10 идей по мотивам триллеров

Триллер — это любая история, которая «волнует» читателя, т. Е. Вызывает выброс адреналина, сердцебиение и эмоции.

Триллеры бывают самых разных форм и форм, они легко переходят в другие жанры. Другими словами, ожидайте неожиданного!

Щелкните, чтобы увидеть идеи рассказа в жанре триллера.

20 идей загадочных историй

Нравится хороший детектив? Тогда вам это понравится.

Мой любимый: «Вы когда-нибудь слышали фразу:« Не кто выстрелил, а кто заплатил за пулю? »Это философия, которой придерживается Томоэ Годзен. Храбрая и умная, Томоэ следует за подсказками, пока не узнает, кто заказал убийство: сам Император Антоку. Но зачем японскому императору убить простого солдата? »

Щелкните, чтобы увидеть идеи рассказа-загадки.

20 идей для романтических историй

Подсказка: когда дело доходит до романтики, чувство юмора — всегда хорошая идея.Повеселись! Вот одна из моих любимых из этого списка: «Она полицейский. Он владелец ювелирного магазина.

Внезапная волна взломов приводит ее в его магазин снова и снова, пока не становится очевидным, что он мог специально включить сигнализацию — просто чтобы увидеть ее.

Это незаконно, но она тоже влюбляется в него. Напиши в тот момент, когда она осознает, что должна что-то делать с этим безумным незаконным ухаживанием ».

Щелкните, чтобы увидеть идеи романтического рассказа.

20 научно-фантастических сюжетных идей

От путешественника во времени с минимальной заработной платой, ищущего древние артефакты, до исследователей космоса, разумных динозавров, эти научно-фантастические сюжеты заставят вас освободиться от своего внутреннего ботаника.

Щелкните, чтобы увидеть идеи рассказа.

20 идей в стиле фэнтези

Скучающие волшебники-подростки устраивают выпускной праздник.

Неудобная подготовка к свадьбе между членами семьи, владеющими магией, и теми, кто придерживается магловской стороны.

Сказочный принц, который решает оставить свои обязанности и стать уличным музыкантом.

Просто постарайтесь не получать удовольствия от написания (или даже от чтения!) Этих идей в жанре фэнтези.

Щелкните, чтобы увидеть идеи рассказа в жанре фэнтези.

Что отличает истории от других

Истории больше, чем любое другое художественное выражение, могут волновать людей. Истории способны изменить жизни людей.

Но чтобы написать отличную историю, историю, изменяющую жизнь, не нужно просто писать о том, что ваши персонажи сделали, сказали и увидели.Спросите себя: «Как я могу участвовать в этой истории? Какое мое личное отношение к этой истории? »

Роберт Фрост сказал это:

“

Нет слез у писателя, нет слез у читателя. Нет ничего удивительного в писателе, нет ничего удивительного в читателе. Роберт Фрост

Если вы сможете связать свою историю с историей, которую пишете, вы не только будете более мотивированы закончить свою историю, но и сможете изменить жизни своих читателей.

Следующий шаг: напишите свой лучший рассказ

Независимо от того, насколько хороша ваша идея, написание рассказа или книги может оказаться долгим и трудным процессом.Как вы создаете план, придумываете отличный сюжет, а затем на самом деле заканчивает его ?

Моя новая книга The Write Structure поможет. Вы узнаете, как взять свою идею и построить вокруг нее сильный сюжет. Затем вы пройдете через точный процесс, который я использовал, чтобы написать десятки рассказов и более пятнадцати книг.

Вы можете узнать больше о The Write Structure и получить копию здесь.

Есть отличная идея для рассказа? Нам бы очень хотелось это услышать.Делитесь в комментариях!

ПРАКТИКА

Выберите одну из этих идей и напишите рассказ за один присест (стремитесь к 1000 слов или меньше!). Когда вы закончите, поделитесь своей историей в разделе комментариев (или в нашем последнем письменном конкурсе), чтобы получить отзывы от сообщества. А если поделитесь, обязательно прокомментируйте несколько рассказов других авторов.

Удачи!

Чтение рассказов в Интернете бесплатно

Чтение рассказов, написание рассказов, публикация рассказов на YourStoryClub

Добро пожаловать, читатель! У нас есть огромная коллекция рассказов многих известных писателей со всего мира. Несколько тщательно отобранных историй из различных категорий перечислены ниже для быстрого ознакомления. Мы также предоставили ссылку на избранные редактором статьи в каждой категории. Кроме того, в категории «Дети и дети» у нас есть хороший моральный урок и сказки на ночь для наших маленьких читателей.

Надеемся, что вы приятно проведете время в нашем клубе. Ваши комментарии важны для наших авторов. Пожалуйста, оставьте свой бесценный отзыв.

Истории для вдохновения с уроками морали

Вдохновляющие истории
(Примечание: изображение не иллюстрирует и не имеет никакого сходства с персонажами, изображенными в рассказе)
Фотография предоставлена: anitapeppers с morguefile.com

Эти вдохновляющие истории содержат важные уроки. Немногочисленные примеры: история девушки, которая ищет удовольствия, заставляя других выглядеть красивыми, женщина, которая ищет идеального тела, извлекла урок из малообеспеченного ребенка, короткий рассказ, который черпает вдохновение у собаки, трогательная история, подчеркивающая человеческую природу сомнений в каждом, даже если он нуждающийся, преодолеть страх после аварии и другие подобные вдохновляющие истории.

Прочитать все из вдохновляющих историй

Любовь и романтика

Рассказы о любви
Фотография предоставлена: Clarita с сайта morguefile.com

В этот сборник вошли романтические истории любви из реальной жизни, душевные переживания первой любви и трагический конец грустной любви. Прочтите бескорыстную любовь жены, которая наконец побеждает через двенадцать лет, трогательную историю любви умирающей девушки, которая так и не позволила своему возлюбленному узнать о своей смертельной болезни, историю любви парня, который не мог выразить свои чувства девушке, которую любил, романтик любовная история медового месяца, история влюбленного, который сошёл с ума и решил жить сладкими воспоминаниями о своём прошлом, и другие любовные истории

Читать все из Love and Romance

Семейные истории

Старик с цветком в руке на инвалидной коляске
Фотография предоставлена: bjwebbiz из morguefile.com

Этот сборник включает рассказы о семьях, отношениях и семейных делах. Прочтите воспоминания деда, отношения дочери и матери, ощущение себя матерью и еще много таких трогательных историй.

Прочитать все из семейных историй

Саспенс и триллер

Саспенс и триллерная история

Читайте саспенс, триллер, психологический триллер, детективные убийства и рассказы о расследованиях преступлений. В этом сборнике вы найдете историю человека, чьи мечты начали сбываться, и, наконец, он увидел, что его убьет девушка своей мечты, быстро растущий кот, тайна нескольких убийств на уединенной дороге, ребенок, который стал кем-то другом. мистический, выживший в авиакатастрофе, который окончательно потерял надежду после жуткого опыта, и еще много подобных историй, вызывающих мурашки по коже.

Читать все из саспенса и триллера

Дети и дети (перед сном)

Детские сказки на ночь
Фото: Салливан с сайта morguefile.com

Коллекция «Дети и дети» включает в себя детские сказки с уроками нравственности, сказки, басни и многие другие детские воспоминания. Рассказы иллюстрированы картинками, чтобы стимулировать воображение наших маленьких читателей. Читайте и наслаждайтесь рассказом о честной обезьяне, уроком морали для детей из рассказа с картины, забавной детективной историей о трех детях, планирующих что-то грандиозное, жадной историей о лисе и многим другим из этой категории.

Читать все сказки на ночь для детей

Дружба и дружба

Истории дружбы и дружбы
Фотография предоставлена: nazka2002 с сайта morguefile.com

Друг в нужде — это действительно друг. В этом сборнике собраны истории о лучших друзьях и их дружбе. Дружба — это отношения, которые мы выбираем, поэтому друзья — особенные. Прочтите истории настоящей дружбы, лучших друзей, школьных друзей и многое другое из этой категории.

Читать все из Дружбы и дружбы

Смешные рассказы

Смешные рассказы
Фотография предоставлена: demondimum из morguefile.com

Веселые рассказы с большим количеством веселья и юмора, а также несколько черных комедий и забавных происшествий из реальной жизни. Прочтите забавную беллетристику, когда в односторонней любви он хотел поцеловать девушку своей мечты, забавный случай из реальной жизни, когда семья среднего класса садилась на поезд в полночь, веселую беллетристику, когда желание мужчины исполнилось, чтобы стать Богом, забавный опыт врач в сельской больнице, веселый инцидент, когда соседи пытаются заглянуть в чьи-то семейные дела, и много других подобных щекотливых историй, чтобы вызвать улыбку на вашем лице.

Читать все смешные рассказы

Научная фантастика

Научно-фантастические рассказы
Фотография предоставлена: carmemlucia с сайта morguefile.com

Сборник научной фантастики включает несколько интересных фантастических произведений. Наслаждайтесь историей о нападении инопланетян на Землю, о том, что произошло, когда раса приземлилась на планете после нескольких сотен лет изгнания из галактики, отправившись в прошлое, чтобы узнать убийцу, научную фантастику для детей, в которой девушка-робот возвращается на Землю через много лет , история Судного Дня и многие другие такие потрясающие фантастики.

Читать все из научной фантастики

Паранормальные и необычные явления

Ghost Stories
Фотография предоставлена: diddlydood с сайта morguefile.com

Прочтите «Истории о ведьмах, призраках и зомби» из нашей онлайн-коллекции страшных и жутких историй с необычными паранормальными явлениями. История человека, который кратчайшим путем прошел через темный туннель с привидениями, чтобы найти мертвых людей, ужасное приключение на доске для спиритических сеансов, жуткий опыт семьи, которая переехала в изолированный дом и нашла семью призраков, тайну серийных убийств на кладбище, человек, который пришел выкопать алмаз из могилы, и множество подобных паранормальных явлений.

Прочитать все из паранормальных историй

Какова ваша история?

На недавнем сетевом мероприятии старшие менеджеры, которые были уволены с высокооплачиваемых корпоративных должностей, по очереди рассказывали, что они делали раньше и что ищут дальше. Каждый человек вставал и перечислял подробный список полномочий и должностей в хронологическом порядке. Многие были вынуждены начать с первой работы, некоторые даже с места рождения. Бухгалтерский учет был тщательным.

Большинство людей потратили отведенные им две минуты (и потеряли внимание окружающих) еще до того, как достигли кульминации — описания того, что они искали. Те, кто действительно оставлял время, чтобы подвести итоги, обычно просто перечисляли четыре или пять (несопоставимых) вещей, которыми они могли бы быть заинтересованы в дальнейшем. В сессиях обратной связи, которые следовали за каждым раундом презентаций, этим «рассказчикам фактов» было трудно помочь. Люди, которые слушали, не могли сразу понять, как их знания и контакты могут повлиять на ситуацию кассира.Хуже того, они не чувствовали себя обязанными очень сильно стараться.

В ходе нашего исследования и обучения переориентации карьеры мы стали свидетелями того, как многие люди пытались объяснить, что они хотят делать дальше и почему это изменение имеет смысл. Один из нас, в контексте написания книги, изучил широкий спектр серьезных изменений в карьере; другой активно работал с организациями и отдельными лицами над использованием повествования для достижения положительных изменений. Каждый из нас побывал на достаточно сетевых мероприятиях, чтобы знать, что в описанном здесь нет ничего необычного.Но мы также видели, как многие люди, находящиеся в процессе значительного перехода, эффективно используют контакты и успешно привлекают сторонников. Мы пришли к пониманию того, что один фактор имеет большее значение, чем любой другой: способность создать хорошую историю.

Зачем нужна история

Все мы рассказываем истории о себе. Истории определяют нас. Хорошо знать кого-то — значит знать ее историю — переживания, которые сформировали ее, испытания и поворотные моменты, которые испытали ее.Когда мы хотим, чтобы кто-то нас знал, мы рассказываем истории о нашем детстве, наших семьях, школьных годах, наших первых любовных отношениях, развитии наших политических взглядов и т. Д.

Однако редко бывает так нужна хорошая история, как когда происходит серьезная смена профессионального направления — когда мы покидаем А, еще не покинув его, и движемся к Б, еще не дойдя до него. Во время такого тревожного перехода рассказ увлекательной истории коллегам, начальникам, друзьям или семье — или незнакомцам в конференц-зале — вселяет веру в наши мотивы, характер и способность достичь поставленных целей.

Давайте внесем ясность: призывая к эффективному повествованию, мы не открываем дверь сказкам. Под «историей» мы не имеем в виду «что-то придуманное для того, чтобы плохая ситуация выглядела хорошо». Скорее, мы говорим об историях, которые глубоко правдивы и настолько увлекательны, что слушатели чувствуют, что они заинтересованы в нашем успехе. Эта динамика отсутствовала в описанном выше событии. Без истории не было контекста, чтобы сделать карьерные факты значимыми, не было обещания третьего акта, в котором достижение цели (например, получение работы) разрешило бы драму.

Создание и рассказывание истории, которая находит отклик, также помогает нам поверить в себя. Большинство из нас переживают переход к новой трудовой жизни как время замешательства, потерь, незащищенности и неопределенности. Мы напуганы. «Могу ли я однажды оглянуться назад и подумать, что это лучшее, что когда-либо происходило?» мы спрашиваем себя. «Или я пойму, что это было началом конца, что отсюда все было под гору?» Мы колеблемся между цеплянием за прошлое и принятием будущего. Почему? Мы потеряли повествовательную нить нашей профессиональной жизни.Без убедительной истории, которая придает смысл, единство и цель нашей жизни, мы чувствуем себя потерянными и лишенными руля. Нам нужна хорошая история, чтобы убедить нас в том, что наши планы имеют смысл — что, продвигаясь вперед, мы не отбрасываем все, ради чего мы так усердно трудились, и эгоистично подвергали риску семью и средства к существованию. Это даст нам мотивацию и поможет пережить разочарование, страдания и тяжелую работу.

Таким образом, хорошая история необходима для успешного перехода. Тем не менее, большинство из нас — как и те, кто присутствуют на мероприятии по установлению контактов — не в состоянии использовать силу повествования в преследовании своего дела.Или, когда мы создаем историю, мы делаем это плохо. Отчасти это может быть потому, что многие из нас разучились рассказывать истории. Но даже лучшие рассказчики находят рассказы о переходном периоде сложными, с присущими им проблемами и противоречиями. Не зная, как разрешить эти конфликты, мы возвращаемся к тому, чтобы говорить «только факты».

У вашей истории есть неотъемлемая драма

На первый взгляд непонятно, почему истории о переходном этапе должны создавать какие-либо проблемы. Почти по определению они содержат хороший материал для повествования.(См. Врезку «Ключевые элементы классической истории».) Главный герой — это, конечно же, вы, и на кону стоит ваша карьера. Только любовь, жизнь и смерть могут быть важнее. А переходный период всегда связан с изменившимся миром. Вас отпустили или вы почему-то решили, что ваша жизнь больше не работает. Возможно, вы достигли события или озарения, которое представляет собой точку невозврата — точку, знаменующую конец второго акта, периода разочарования и борьбы. В конце концов, если все пойдет хорошо, вы разрешите напряжение и неуверенность и откроете новую главу в своей жизни или карьере.

В переходных историях есть не только все элементы классической сказки, но и самые важные из них в избытке. Обратите внимание на то, что движет рассказом. Это изменение, конфликт, напряжение, разрыв. Что нас привлекает в фильме или романе, так это поворотный момент, разрыв с прошлым, тот факт, что мир изменился каким-то интригующим и увлекательным образом, что заставит главного героя обнаружить и раскрыть, кто он на самом деле. Если эти элементы отсутствуют, история будет плоской.В нем не будет того, что писатель Джон Гарднер называл изобилием развития — чувства движения вперед, стремления к чему-то. В переходных историях такой проблемы нет.

Вспомните, например, библейскую историю обращения Святого Павла. В своем рвении к иудейскому закону Саул стал жестоким гонителем христиан. По дороге в Дамаск, как рассказывается в Новом Завете, он был окружен светом и ударился о землю. Голос с небес обратился к нему: «Саул, Савл, за что ты гонишь меня?» Он не мог видеть; после того, как он изменил свое мнение о христианах, он буквально увидел свет.Таким образом, Савл стал Павлом, одним из главных архитекторов христианства.

Что может быть драматичнее? Как и в саге о Сауле и Павле, большинство постфактум о смене карьеры включают поразительные толчки и триггеры: ощутимые моменты, когда все встает на свои места и желаемый вариант материализуется. Чешуя падает с наших глаз, и правильный курс становится очевидным — или прыжок внезапно кажется легким.

Вот как этот поворотный момент сложился для одного менеджера, 46-летнего информационного технолога Люси Хартман (имена в примерах в этой статье были изменены).Люси, похоже, шла к высшему руководству либо в своей нынешней компании, либо в стартапе. Однако тренировка открыла ей привлекательную альтернативу. Она начала задумываться о будущем консультанта по организационному развитию, но была не совсем готова к таким изменениям. Она действительно перешла в меньшую компанию, где она чувствовала, что может применить все, что узнала в коучинге. «К этому времени стало ясно, что я хочу перейти к чему-то другому», — сказала она. «Но мне нужно было обрести больше уверенности, прежде чем рисковать заново изобретать себя.Поэтому я решил остаться в среде высоких технологий, которую я хорошо знал, но также вернуться в школу. Я начал магистерскую программу по организационному развитию, думая, что это, по крайней мере, сделает меня лучшим лидером, и надеясь, что это станет стимулом для настоящего преобразования ». Тем не менее, Люси несколько месяцев мучилась, думая, сосредоточиться ли исключительно на учебе, убежденная, что было бы неразумно бросать работу, не назначив новую.

Три инцидента, последовавшие за быстрой последовательностью, приняли решение. Во-первых, она посетила конференцию по организационным изменениям, где услышала выступления гуру отрасли и познакомилась с другими людьми, работающими в этой области.Она решила, что это определенно то сообщество, частью которого она хочет стать. Во-вторых, ее фирма пережила приобретение, и реструктуризация означала для нее новую должность, чреватую политическим подтасовыванием. В-третьих, как она это говорит: «Однажды мой муж просто спросил меня:« Ты счастлив? »Он сказал:« Если да, это здорово. Но ты не выглядишь счастливым. Когда я спрашиваю, как вы поживаете, все, что вы говорите, это то, что вы устали ». Его вопрос побудил ее бросить работу и полностью посвятить себя работе мастера.

История Люси иллюстрирует важность поворотных моментов.Нам нужно, чтобы они убедили себя в том, что наша история имеет смысл и что они нравятся слушателям, потому что они рассказывают истории в новых захватывающих направлениях. Они заставляют слушателей наклоняться вперед и задавать один вопрос, который должна вызывать каждая эффективная история: «Что случилось потом?»

Вызов переходного периода История

Давайте вернемся к тому сетевому событию и всем скучным историям (на самом деле, не историям), которые рассказывали люди. Если истории перехода, с их драматизмом и прерывностью, так хорошо поддаются яркому рассказу, почему так много людей просто рассказывают основные факты своей карьеры и избегают захватывающих поворотных моментов? Почему большинство из них пытались представить изменения в своей жизни как постепенное, логическое продолжение того, что они делали раньше? Почему они не смогли разыграть повороты повествования?

Начнем с того, что они пытались рассказать историю, когда они были еще в середине второго акта.Оглянитесь на историю Люси, и вы поймете, что поворотные моменты, которые она описала, не сильно отличались от инцидентов, с которыми все мы сталкиваемся ежедневно. Они приобрели большое значение для Люси только потому, что она заставила их это сделать. Для большинства из нас поворотные моменты похожи скорее на Люси, чем на Сола; они имеют тенденцию быть более очевидными в рассказе, чем в живом. Мы должны научиться использовать их, чтобы продвигать наши истории вперед.

Поворотные моменты гораздо более очевидны в рассказе, чем в жизни.

Кроме того, истории о переходном этапе представляют собой проблему, потому что их хорошее рассказывание подразумевает раскрытие некоторых эмоций. Вы должны дать слушателю понять, что что-то поставлено на карту лично для вас. Когда вы находитесь на собеседовании или разговариваете с относительно незнакомыми людьми, это сделать сложно.

Еще одна проблема, которая делает жизненные истории (особенно рассказы о прерывности) проблематичными: хорошая история не только требует, чтобы мы доверяли слушателю, но она также должна вдохновлять слушателя доверять нам.История о прерывистости жизни поднимает тревогу о способностях, надежности и предсказуемости кассира. Слушатели задаются вопросом: «Почему я должен верить, что вы можете преуспеть на новой арене, если у вас нет послужного списка, на который можно было бы указать?» А на более глубоком уровне скрываются еще большие подозрения: «Почему я должен верить, что вы не передумаете по этому поводу? Вы ведь раньше передумали, не так ли? »

Рассказывать историю жизни, в которой подчеркиваются такие пикантные элементы, как трансформация и прерывность, — значит вызывать вопросы о том, кто мы такие и можно ли нам доверять.Никто не хочет нанимать кого-то, кто каждые шесть месяцев может улетать в неожиданном направлении. Поэтому мы преуменьшаем то, что может сделать наши истории убедительными. Чтобы заслужить доверие слушателя, мы стараемся казаться безопасными — тупыми и ничем не примечательными.

Есть ли способ рассказать живую историю и , чтобы вызвать у других доверие? Да, но это требует глубокого понимания того, что на самом деле заставляет людей верить в то, что мы говорим.

Борьба за согласованность

У всех хороших историй есть настолько базовые и необходимые характеристики, о которых часто думают.Это качество — согласованность, и оно имеет решающее значение для жизненных историй переходного периода.

Это было проблемой для Сэма Тирмана, бывшего руководителя отдела кадров компании, которого один из нас тренировал во время смены карьеры. Сэм 18 лет руководил отделом кадров в нескольких крупных региональных банках, но его последние три должности закончились неудачно. Его сократили с одного, он бросил другой в отчаянии, и его уволили с последнего, что в конечном итоге привело его к осознанию того, что у него проблемы с карьерой. В то время как он был вдохновлен взаимодействием между людьми и организациями, он ненавидел рутинные, административные аспекты работы.Когда у него был начальник, который считал HR стратегической функцией и включал руководителя отдела кадров за исполнительный стол, он процветал. Но когда он работал на кого-то, кто рассматривал HR как кузовной цех: «Найдите тела, управляйте льготами и держите правительство подальше от нас», — Сэм ненавидел свою работу. На своей последней работе его чувства были очевидны, и небольшая проблема с анализом персонала заключалась в том, что он сделал. Сэм, по сути, взялся за эту работу с большими надеждами. Нанявший его генеральный директор считал управление персоналом стратегическим. К сожалению, этот генеральный директор ушел, и его заменил тот, кто этого не сделал.

В результате Сэм отказался от поиска или сохранения босса, с которым он мог бы работать в корпоративной среде. Как и многие разочарованные руководители, он решил, что предпочел бы работать в стартапе. Проблема заключалась в том, что ему, на первый взгляд, не хватало опыта или качеств, которые требовались людям, которые открывали и финансировали стартапы. Было не очевидно, как Сэм мог рассказать связную историю своей карьеры, которая преодолела бы пропасть между скучными накладными расходами в банках и высокоэнергетическим миром стартапов.

Связанные повествования связаны между собой естественными и интуитивно понятными способами. Связанная история жизни — это история, которая предлагает то, во что мы все хотим верить о себе и о тех, кого мы помогаем или нанимаем, — что наша жизнь представляет собой серию разворачивающихся, связанных между собой событий, имеющих смысл. Другими словами, прошлое связано с настоящим, и по этой траектории мы можем заглянуть в будущее.

Согласованность имеет решающее значение для истории перехода, потому что это характеристика, которая больше всего вызывает доверие слушателя.Если вы сможете сделать свою историю изменений и переосмысления последовательной, вы далеко ушли в убеждении слушателя в том, что изменение имеет для вас смысл и, скорее всего, принесет успех — и что вы стабильный, заслуживающий доверия человек.

Согласованность — важный элемент повествования, потому что он заслуживает доверия слушателя.

Что не менее важно, вы далеко ушли в том, чтобы убедить себя. В самом деле, именно потеря согласованности делает переходные времена такими трудными для прохождения.Подумайте о мультипликационном персонаже, который сбежал с края обрыва. Ноги все еще крутятся, как сумасшедшие, он не понимает, что перебрался через пропасть, пока не смотрит вниз. Каждый из нас в переходный период чувствует себя таким персонажем. Согласованность — это твердая почва под нашими ногами. Без него нам кажется, что мы зависаем в воздухе — и мы боимся, что если посмотрим вниз, то рухнем навстречу своей гибели.

Шарлотта Линде, лингвист, изучавшая важность согласованности в жизненных историях, ясно дает понять в своей работе, что согласованность во многом проистекает из непрерывности и причинности.Если мы не соблюдаем эти два принципа, мы создаем ощущение непоследовательности или, по словам Линде, «пугающую возможность того, что жизнь человека случайна, случайна и немотивирована». И то, что нас пугает, наверняка оттолкнет тех, кто слушает наши истории.

Подчеркивая непрерывность и причинность

Теперь становится понятно, почему так много выступающих на этой сетевой встрече не смогли сделать больше, чем просто перечислить факты. Они пытались преуменьшить разрыв; замалчивать, насколько большой профессиональный прыжок они хотели совершить; чтобы не показаться своенравным, потерянным и упрямым.Это была ошибочная стратегия, поскольку слушатели особенно чувствительны к ошибкам связности в жизненных историях. На самом деле они ищут в таких историях связности. Неспособность признать значительную степень изменений отпугнет слушателей и подорвет их доверие.

Как рассказчики, мы должны явно иметь дело с величиной изменений, о которых сообщают наши истории. Мы можем сделать это и по-прежнему вызывать доверие, если сосредоточимся на установлении непрерывности и причинно-следственной связи. Следующие предложения могут помочь.

Держите причины для изменения основанными на вашем характере, на том, кем вы являетесь.

Вероятно, нет более веского основания для перемен, чем какая-то внутренняя причина, какая-то основная черта характера. В своей простейшей версии это объяснение принимает форму «Я обнаружил, что у меня это хорошо получается» или «Мне это нравится — это доставляет мне истинное удовольствие». Этот подход, отмеченный Линде и признанный нами в нашей работе чрезвычайно полезным, позволяет рассказчикам включать обучение и самопознание в свои жизненные истории.Мы можем попробовать что-то, извлечь уроки из этого опыта и использовать полученные знания, чтобы углубить понимание того, чего мы хотим. Таким образом можно использовать многие поворотные моменты. Обратите внимание, что неразумно основывать причины трансформации исключительно вне нас самих. «Меня уволили» — это факт, который мы должны объяснить и включить в наши истории, но это редко признается как хорошее оправдание для поиска того, что мы ищем. Внешние причины создают впечатление, что мы просто принимаем свою судьбу.

Укажите несколько причин того, чего вы хотите.

Например, вы можете указать как личные, так и профессиональные основания для внесения изменений. (Очевидно, они должны быть взаимодополняющими, а не взаимоисключающими или противоречащими.) Чем богаче и разнообразнее причины, побуждающие вас к изменениям, тем более понятным и приемлемым будет это изменение. Сэм, бывший руководитель отдела кадров, смог сослаться на ряд необычных проектов, над которыми он работал, что указывало, хотя и в контексте крупной компании, на его способность мыслить и действовать по-предпринимательски.Кроме того, его бакалаврское образование в области электротехники и его MBA в области финансов в престижной школе свидетельствовали о том, что его знакомые стартапы отдают предпочтение техническим и аналитическим тенденциям.

Не забудьте указать на любые объяснения, относящиеся к прошлому.

Гол, уходящий корнями в прошлое, будет служить намного лучше, чем забитый недавно. В вашем рассказе нужно будет показать, почему вы не могли изначально преследовать цель, но здесь внешние причины — болезнь, несчастный случай, семейные проблемы, призвание в армию и так далее — могут сыграть ведущую роль.

Пересмотрите свое прошлое в свете изменений, которые вы стремитесь осуществить.

Это не значит, что вы что-то скрываете или увиливаете. Все мы постоянно переосмысливаем и пересказываем собственные жизненные истории. Мы создаем разные версии, которые фокусируются или преуменьшают, включают или исключают различные аспекты того, что с нами произошло. Некоторые элементы работы, которую мы выполняли, вероятно, хорошо вписываются в наши планы изменений и могут использоваться, чтобы связать наш прошлый опыт с той частью нашей жизни, к которой мы продвигаемся.Ключ в том, чтобы проанализировать этот опыт и найти части, которые относятся к нашим текущим целям. (Совет о том, как это сделать, см. На боковой панели «Рассказывает ли ваше резюме историю?»)

Выберите форму рассказа, которая подходит для вашего рассказа о новом изобретении.

Определенные формы — любовные истории, военные истории, эпосы — стары, как само повествование. Есть истории об испытаниях и о наказаниях. Когда дело доходит до описания перехода и переосмысления, может быть полезно представить историю в сосуде, знакомом большинству слушателей.Из проверенных временем подходов следует учитывать два — это сюжет созревания (или взросления) и сюжет воспитания.

График созревания был полезен Гэри Маккарти, который бросил работу консультанта по стратегии, не зная, что он будет делать дальше. Рассказывая свою историю в 35 лет, он оглянулся на свою карьеру и понял, что всегда отвечал на социальное давление, подчиняясь тому, что другие считали правильным для него. Получив отрицательную служебную аттестацию, он понял, что ему нужно быть самим собой.«Тебе лучше быть чертовски уверенным, когда ты просыпаешься, что ты делаешь то, что хочешь, — сказал он себе, — а не то, что ты чувствуешь, что должен делать, или что кто-то думает, что ты должен делать». делать. »

История Люси Хартман — хороший пример образовательного сюжета, в котором рассказывается об изменениях, вызванных растущим пониманием и самопониманием. Это был наставник, ее исполнительный коуч, который позволил ей заглянуть в возможное новое будущее, и она продолжала учиться по своей магистерской программе и обучая других.По ее версии событий, чем больше она узнавала о человеческой стороне предприятия, тем больше она осознавала свое желание работать и вносить свой вклад в эту область.

Все эти предложения — способы обозначить разрыв в истории перехода и обеспечить согласованность, которая успокоит слушателей. Они демонстрируют, что, по сути, человек, которым вы были вчера, является тем, кем вы являетесь сегодня, и тем, кем вы будете завтра. И они устанавливают, что есть хорошие и достаточные причины для перемен.Если вы создадите ощущение, что ваша жизнь держится (и будет держаться) вместе, вы сможете включить в свою историю драматические элементы перемен, суматохи и неопределенности, которые сделают ее убедительной.

Рассказывать несколько историй

Мы отметили сложность создания истории с драматическими поворотными моментами, когда результат еще далек от ясности. Правда в том, что, приступая к смене карьеры, вы, скорее всего, окажетесь между разными интересами, путями и приоритетами.Например, нет ничего необычного в том, чтобы вы работали все выходные над бизнес-планом для стартапа, вернулись к своей основной работе в понедельник и попросили перевод на другую должность или бизнес-подразделение, а затем пообедали в Вторник с хедхантером, чтобы изучить третий вариант. Это просто характер смены карьеры. Так как же согласовать эту реальность с необходимостью представить ясную, единую жизненную историю переосмысления, которая подразумевает, что вы точно знаете, куда идете?

Для начала имейте в виду, что на собеседовании вы не завоюете доверие, если откажетесь от работы или полностью откроете несколько возможностей, которые изучаете.На ранних этапах перехода важно определить и активно рассмотреть несколько альтернатив. Но вы изучите каждый вариант или тип варианта с разной аудиторией.

Это означает, что вы должны создавать разные истории для разных возможных «я» (и различных аудиторий, которые относятся к этим «я»). Сэм решил сосредоточиться на стартапах в результате процесса, который начался с изучения его собственного опыта. Он понял, что чувствовал себя наиболее живым во времена, которые он описал как «быстрые большие перемены» — банкротство, поворот и быстрая реорганизация.Поэтому он придумал три истории в поддержку своей цели построения рабочей жизни вокруг «быстрых перемен»: одну о вкладе HR, который он мог бы внести в команду консалтинговой компании, специализирующейся на быстрых изменениях клиентов; один о работе в фирме, которая покупала проблемные компании и быстро меняла их положение; и один о работе для стартапа, вероятно, предприятия между первым и вторым или вторым и третьим раундами финансирования. Он проверял эти истории на друзьях и на сетевых мероприятиях и, в конце концов, обсуждал рекомендации и собеседования для каждого вида работы.

Процесс заключается не только в том, чтобы держать варианты открытыми как можно дольше; это также о том, чтобы узнать, к каким из них следует стремиться наиболее энергично. В случае Сэма в ходе ряда бесед стало ясно, что консалтинговые фирмы, которые он уважал, обычно не нанимали людей его возраста и квалификации, если у них не было совершенно соответствующего опыта. Похоже, что и возможности, связанные с оборотными фирмами, не оправдались. Но Сэм сделал успехи в некоторых стартапах. После того, как один из них нанял его для выполнения ряда заданий по консультированию, он смог превратить эти отношения в работу в качестве главного административного директора.Эта должность, в свою очередь, открыла ему множество контактов в сообществе стартапов. Самое главное, это сделало его добросовестным членом этого мира. Избавившись от скучной корпоративной ауры из своего резюме, он в конце концов стал генеральным директором стартапа, созданного для коммерциализации некоторых технологий, разработанных и выведенных из крупной компании. К этому моменту прошло четыре полных года, и Сэм много раз пересматривал свое повествование, и каждый шаг вносил вклад в более и более последовательную историю изменений.

Просто скажи

Любой опытный рассказчик согласится, что ничто не заменит тренировки перед живой аудиторией.Расскажите и перескажите свою историю; переделывать его как черновик эпического романа, пока не появится «правильная» версия.

Вы можете практиковать свои рассказы разными способами и в разных местах. Подойдет любой контекст, в котором вас, вероятно, спросят: «Что вы можете рассказать мне о себе?» или «Что ты делаешь?» или «Что вы ищете?» Начните с семьи и друзей. Возможно, вы даже захотите назначить небольшой круг друзей и близких коллег, с их ведома и одобрения, в свой «совет консультантов». Их основная функция — слушать и снова и снова реагировать на ваши развивающиеся истории.Многие люди, которых мы изучали или тренировали в процессе перехода, создали сетевые группы или присоединились к ним именно с этой целью.

Вы узнаете, что отточили свою историю, когда она будет вам удобна и правдива. Но вы не сможете этого добиться, пока не поставите себя перед другими — в конечном итоге перед незнакомцами — и не будете смотреть на их лица и язык тела, пока вы говорите. Для одной знакомой нам женщины, Джун Прескотт, это была не просто практика безупречного выступления, хотя ее первые попытки объяснить себя были временными и даже неуклюжими.(Она пыталась кардинально поменять карьеру — от академии до Уолл-стрит.) Каждый раз, когда она писала сопроводительное письмо, брала интервью или сообщала друзьям и родственникам о своем прогрессе, она лучше определяла, что ее волнует; и в каждом публичном заявлении о своем намерении сменить карьеру она брала на себя дальнейшие обязательства.

Опыт июня преподает последний важный урок о том, как претерпеть изменения. Мы используем истории, чтобы изобретать себя заново. Джун, как и Сэм, смогла измениться, потому что она создала историю, которая оправдывала и мотивировала такой драматический сдвиг.

Это роль повествования во времена личных перемен. Правильное составление сюжета имеет решающее значение как для мотивации, так и для того, чтобы заручиться помощью других. Любой, кто пытается что-то изменить, должен придумать историю, которая соединяет старое и новое «я». Ведь именно в период перемен мы часто не можем, но больше всего нуждаемся в том, чтобы связать наше прошлое, настоящее и будущее в единое целое.

12 сказок на ночь для детей (для сладких снов)

Детские сказки на ночь так же стары, как и само время отхода ко сну, но знаете ли вы, как сделать их более интересными? Вы знаете о пользе сказок на ночь?

Мы помогаем нашим друзьям-родителям, подчеркивая важность сказок на ночь и рассказывая о 12 сказках на ночь, которые вы можете добавить в свою коллекцию.

Сказки на ночь для детей

Эти сказки на ночь для детей доставят вам удовольствие, будь то милые, забавные или фантастические.

Каллиста и Пума

Эта сказка из Аргентины повествует о молодой девушке, о дружбе, которую она развивает с дикой пумой, и о том, как расплачиваются за доброту.

Жила-была девушка по имени Каллиста. Ее отец был солдатом, и после того, как страна, в которой она родилась, Испания, вторглась в Южную Америку, она вместе с семьей переехала в Аргентину.

Люди, жившие в Аргентине, были разгневаны испанцами, захватившими их землю, поэтому они окружили лагерь, в котором жили испанские семьи, в надежде заставить их уйти.

Каллисте сказали не покидать лагерь, но она была голодна. Итак, однажды она сбежала в поисках еды.

Исследуя джунгли, она наткнулась на пещеру, где только что родила мать пума. Каллиста помогла матери-пуме очистить детенышей и нашла для нее пищу.

Однажды туземцы нашли Каллисту, и она испугалась. Однако они не причинили ей вреда, а вместо этого отвезли ее обратно в свою деревню, накормили и присмотрели за ней. Каллиста чувствовала себя любимой, как дома и жила там долгое время.

Затем испанские солдаты напали на деревню, нашли Каллисту и увезли ее обратно в лагерь. Ее отец был очень зол на нее и в наказание послал солдат привязать ее к дереву в джунглях. Она была там несколько дней.

Жители деревни боялись, что она может умереть, но они также боялись испанских солдат. Через три дня они попытались спасти Каллисту, но боялись, что она умрет. Однако когда они подошли к деревьям, Каллиста была в порядке.

Пума, о которой заботилась Каллиста, вернулась, чтобы присмотреть за ней.

Жители деревни развязали Каллисту и увезли ее с собой домой, где она прожила долгую и счастливую жизнь.

Неожиданная скала

Эта история рассказана племенем мивок, живущим в месте, которое мы сейчас называем Йосемити. Это показывает, как горное образование Тутоканула, или Эль-Капитан, выросло из земли за одну ночь.

Однажды двое детей играли в ручье. Когда они вышли, им было холодно, но девушка увидела на солнце мягкий, покрытый мхом участок.

«Пойдем, посидим там, — сказала она, — на солнышке будет тепло».

Дети легли на мох и вскоре заснули. По прошествии дня скала медленно поднималась вверх, чтобы держать их ближе к солнцу и согревать. Детям было так комфортно, что они спали.

Во время обеда семья детей искала повсюду, но не смогла их найти.

Затем койот обнюхал землю, пошел по следу детей и сказал: «Они должны быть на вершине этого нового камня.”

Антилопа была лучшим прыгуном, и семья попросила его забрать детей, но он смог подняться только на небольшой путь.

Медведь гризли была лучшей альпинисткой, поэтому они попросили ее завести детей, но она смогла подняться лишь немного выше антилопы.

Все животные пробовали — кролик, енот, даже горный лев, но никто не смог добраться до детей.

«Дай мне попробовать», — сказал дюймовый червь, и все животные засмеялись.

«Ты слишком маленький», — сказали они.»Как вы могли сделать то, что мы не могли?»

Но семья детей попросила его попробовать.

Медленно, медленно, дюймовый червь прошел точки, которых достигли другие животные. Наконец, он добрался до вершины, разбудил детей, ползая на лицах, и повел их вниз с горы.

В тот день мивок назвали скалу Тутоканула в честь дюймового червяка, крошечного существа, добившегося великих дел.

Награда

«Награда» — это поучительная история из Индии, которая предупреждает об опасностях жадности.

Жил-был император по имени Акбар. Он пошел на охоту в лес, но когда начало темнеть, он заблудился. Мальчик по имени Махеш услышал, как император зовет на помощь, ушел в джунгли и повел его обратно во дворец.

В награду император снял кольцо со своего пальца и отдал его Махешу.

«Принесите это кольцо утром во дворец, покажите его стражникам и скажите, чтобы они впустили вас, — сказал император, — тогда я могу наградить вас за вашу доброту.”

На следующий день Махеш вернулся во дворец, показал кольцо страже и попросил о встрече с императором. Однако охранник был жадным человеком и сказал Махешу: «Я впущу тебя, только если ты отдашь мне половину своей награды».

Махеш согласился и пошел к императору.

«Я хотел бы получить в награду 50 ударов плетью», — сказал Махеш.

Император пытался отговорить его от этого, но Мареш настаивал. После 25-го удара Махеш остановил императора и рассказал о страже.

Император очень рассердился на стражу. Он вышел, нанес охраннику оставшиеся 25 ударов плетью и выстрелил в него на месте.

Тогда император снова спросил Мареша, что он хочет в награду.

«Я обещал охраннику половину всего, — сказал Мареш, — так что я не хочу больше награды».

Итак, вместо этого император дал семье Махеша новый дом и все необходимое для счастливой жизни.

Кольцо русалки

Шотландская сказка «Кольцо русалки» показывает, что то, что вам нужно, и то, что вам подходит, могут быть двумя совершенно разными вещами.

Однажды молодой рыбак случайно поймал русалку в сеть. Легенды гласят, что если вы поймаете русалку, она должна исполнить желание, если вы ее отпустите.

«Я хочу, чтобы девушка, которая мне нравится, любила меня вечно», — сказал он.

«Почему она тебе нравится?» спросила русалка.

«Потому что она самая красивая девушка в стране».

Русалка немного подумала и протянула мальчику волшебное кольцо.

«Дайте это кольцо девушке, с которой хотите провести остаток своей жизни, — сказала она, — но вы должны подождать целый год с сегодняшнего дня, прежде чем оно сработает.”

Мальчик взял кольцо и по дороге домой прошел мимо бездомной девушки.

«Пожалуйста, сэр, — сказала она, — не могли бы вы поесть? Я буду работать на вас взамен ».

У мальчика было немного, но он согласился разделить свою еду с девочкой, если она поможет ему убрать сети. Они поделились его едой, и девочка ушла, а мальчик залез в постель и мечтал о своей любви.

Каждый день в течение месяца девочка помогала ему с сетками, а он делился своей едой.Однажды ее не было. Мальчик забеспокоился, пошел искать ее и нашел ее спящей в своем рыбацком сарае.

Мальчику было стыдно, что он никогда не думал о том, где девочка будет спать. Он разбудил ее, дал ей поспать у своего огня, а затем добавил ей комнату в своем доме.

«Ты можешь спать здесь следующие 11 месяцев», — сказал он ей. «Но тогда моя жена переедет, а тебе придется уехать».

На следующий день девушка не ждала помощи с его сетями, и он был зол.

«Я дал ей еду и комнату, — сказал он, — и как она мне платит?»

Он бросил сети и сердито ворвался в дверь.

Мальчик не мог поверить своим глазам. Его маленький дом никогда не был таким чистым. Его постель была вымыта и заправлена, у огня стояла куча рубленых дров, а на огне его ждал котелок с тушеным мясом.

И снова мальчику стало стыдно. Девушка много работала весь день и сделала его дом еще красивее, чем когда-либо.

Они вместе поели, и девочка ушла в свою комнату, а мальчик залез в свою чистую постель и мечтал о своей любви.

По прошествии месяцев мальчик просил девушку остаться и поговорить, прежде чем они оба ложились спать в своих комнатах. Они делились историями о своих семьях, и мальчик каждую ночь говорил о своей любви.

И вот однажды утром мальчик проснулся и обнаружил девушку, ждущую у двери с вещами под мышкой.

«Что ты делаешь?» спросил мальчик.

«Пора тебе жениться на своей возлюбленной, — сказала она, — так что мне пора».

Мальчик не осознавал, что прошел целый год.Он схватил кольцо и побежал в деревню, чтобы найти свою любовь. Когда он нашел ее, мальчик увидел, что она выглядела точно так же, но он больше не чувствовал того же.

Итак, он побежал к себе домой и погнался за девушкой.

«Вы нашли свою любовь?» спросила она.

«Да и нет, — сказал мальчик, — я нашел в деревне обычную девушку, но теперь, когда я с тобой, я знаю, что нашел свою любовь».

Итак, мальчик подарил девушке свое кольцо, и они провели вместе остаток своей жизни.

Повесть о Мауи

Мауи — народный герой полинезийской мифологии. Редко почитаемый как настоящий бог, он считается добродушным обманщиком, чьи деяния были направлены на улучшение жизни полинезийского народа.

Мауи был любопытным существом и хотел знать, откуда исходит огонь. Он думал, что если потушит все пожары в деревне, то сможет увидеть, как они зажигаются заново.

Мать Мауи была рангатира, лидером деревни.

«Кто-то должен будет пойти и попросить у Махуики, богини огня, большего», — сказала она.

Итак, Мауи, который также был внуком Махуики, пошел попросить еще огня. Ее пещера находилась внутри горящей горы, и когда он пришел и попросил еще огня, Махуика дала ему один из своих горящих ногтей.

Но Мауи потушил огонь и попросил еще один. Снова и снова он делал это, пока у Махуики не осталось ногтей на руках, а остался только один ноготь на ноге. Махуика был очень зол и послал огонь, чтобы преследовать его, но Мауи призвал бога погоды, который пришел и потушил огонь.

Махуика бросила последний ноготь на ногу в Мауи, но промахнулась. Ноготь на ноге попал в деревья Махо, Тотара, Патете, Пукатеа и Кайкомако. Деревья держали огонь глубоко в своих ветвях, потому что это был дар богов.

Мауи взял с деревьев сухие ветки, отнес их в деревню и показал сельским жителям, как растирать ветки и разжигать огонь.

Так люди узнали, как разводить огонь.

Новая одежда императора

Датский писатель Ганс Христиан Андерсон написал много известных сказок, многие из которых были пересказаны и сняты в кино.Одна из его менее известных историй — «Новая одежда императора».

Жил-был император, который не заботился о том, чтобы управлять своей землей. Вместо этого все, о чем он заботился, — это жить в своем дворце, иметь лучшую еду и напитки, владеть самыми дорогими вещами и, прежде всего, носить самую красивую одежду.

Однажды на землю пришли мошенники. Они сказали императору, что у них лучшая ткань в мире, но она была волшебной. Только самые умные, самые блестящие, самые влиятельные люди могли видеть это, а любой, кто не был блестящим, умным или важным, не мог ничего видеть.

Когда императору показали ткань, он вообще ничего не увидел и испугался.

«Если люди узнают, что я не умен, не умен или не важен, они выберут другого императора», — подумал он. «Тогда я не буду самым важным человеком на земле, и лучшие вещи меня не будут окружать».

Итак, император сказал мошенникам, что да, это была лучшая ткань, которую он когда-либо видел, и попросил их сшить одежду для его грандиозного парада.

В день парада все жители королевства пришли увидеть императора.Все они слышали о волшебной ткани и хотели увидеть ее собственными глазами.

Начался парад гигантов, и император прошел по огромной Национальной аллее. Никто не мог видеть волшебную одежду, но все боялись заговорить.

Затем ребенок указал на императора и спросил: «Почему он без одежды?»

Это сделало другие люди достаточно храбрыми, чтобы высказаться, и вскоре почти все королевство заговорило о глупом императоре. Он так беспокоился о красивой одежде, дорогих вещах и о том, что думают люди, что вместо того, чтобы говорить правду, он шел по улице голым.

You Need a Lion’s Whisker

Эта сказка из Эфиопии рассказывает историю женщины, которая узнает, что нет коротких путей и что терпение, настойчивость и упорный труд необходимы.

Лея вышла замуж за человека, у которого уже был сын. Она пыталась подружиться с мальчиком, но ничего не помогало. Итак, Лея пошла к знахарю в горы.

«Пожалуйста, помогите мне», — сказала Лия. «Я хочу, чтобы мальчик был счастлив и дружил с ним.Я пробовала целую неделю, но ничего не помогает ».

«Я могу помочь, но сначала мне нужно, чтобы вы оторвали ус от живого льва и принесли мне», — сказал он.

Лия боялась, но она хотела подружиться, поэтому она пошла туда, где жили львы.

Каждый день в течение месяца Лия ставила миску с мясом и смотрела из-за скалы, когда лев приходил кормиться.

В следующем месяце она сделала то же самое, но встала на колени, так что ее голова была видна. В следующем месяце она стала выше, так что лев мог видеть ее выше пояса, а в следующем месяце она стояла у скалы.

В течение следующих шести месяцев она медленно приближалась ко льву. На десятом месяце она стояла рядом с ним, пока он ел. В одиннадцатом месяце она держала чашу, а в двенадцатом месяце она клала руку на львиную морду.

Наконец, она набралась смелости, чтобы вырвать у льва усы, и отнесла их знахарю. Знахарь взял у нее усы и бросил их в огонь.

«Зачем ты это сделал?» — спросила Лея. «Я упорно трудился целый год, чтобы получить этот ус.”

«Вы много работали», — сказал знахарь. «Вы проявили терпение, дали льву то, что ему нужно, и завоевали его доверие. Неужели труднее сделать то же самое маленькому мальчику, который скучает по матери? »

Тогда Лия все поняла. Коротких путей не было, но терпение, любовь, понимание и настойчивость приведут ее туда, где она хотела бы быть.

Обмен местами

Эта древняя сказка актуальна сегодня так же, как и тогда, когда она была впервые рассказана. Работа каждого может казаться легкой, пока вам не придется делать ее самому.

Давным-давно была семья. Мужчина каждый день выходил работать на ферму, а женщина оставалась дома, работая, чтобы присматривать за детьми и домом.

Однажды фермер пришел домой и пожаловался, что в доме беспорядок, ребенок плакал, не было масла, хлеба и его обед не был готов.

«Чем вы занимаетесь весь день?» — сердито спросил он жену. «Я мог бы сделать лучше за один день, чем ты за всю неделю».

«Хорошо, — сказала его жена, — завтра я буду работать на ферме, а ты будешь присматривать за домом.”

И вот что они сделали.

Женщина рано вышла работать в поле, а мужчина начал свой день с того, что накормил цыплят и положил молоко в маслобойку, чтобы сделать масло.

Но ребенок заплакал, поэтому он пошел его забрать. Пока мужчина затыкал ребенка, их малыш вбежал на кухню, опрокинул маслобойку, и повсюду разлилось молоко.

Мужчина начал убирать беспорядок, но понял, что не накормил детей завтраком.Он начал готовить завтрак, но забыл закрыть дверь, когда кормил цыплят, и теперь они были в доме, оставляя повсюду перья и фекалии.

И так продолжалось весь день. Каждый раз, когда он пытался что-то сделать, фермер обнаруживал, что другие вещи идут не так.

Когда женщина вернулась с поля, она обнаружила, что дом покрыт перьями и куриными пометами. Дети были голодны и грязны, они пробежались по молоку, оставив липкий, вонючий след. Она нашла своего мужа сидящим на кровати с плачущим младенцем.

«Мне очень жаль, дорогая жена, — сказал он, — я не могу поверить во все те вещи, которыми тебе приходится жонглировать, когда ты каждый день усердно работаешь дома. Я больше никогда не буду жаловаться ».

И он этого не сделал. Мало того, что в те дни, когда он возвращался домой без еды, он готовил ужин для семьи, помогал с детьми и сбивал масло на следующий день.

Расти для короля

Китайская поучительная история «Растем для короля» — отличное место, чтобы начать разговор об опасностях давления со стороны сверстников.

У старого царя не было детей, поэтому он устроил соревнование, чтобы найти следующего лидера.

Он постановил, что каждому ребенку, который хочет попробовать, будет дано семя. Им пришлось вернуться домой и выращивать семя в течение одного года. В конце года новым лидером станет производитель лучшего растения.

Хэн принял участие в конкурсе и забрал семя домой. Она посадила семена в лучшую почву, тщательно полила и дала как раз нужное количество солнца.

К концу первого месяца у других детей в городе появились крошечные ростки, а у Хэна — нет.К концу третьего месяца у всех остальных детей появились маленькие кустистые растения, но все же у Хэна ничего не было.

Другие дети высмеивали Хэн, говоря ей, что она никогда не сможет быть лидером, потому что она не может вырастить даже крошечное растение.

Хэн поменял местами почву и горшок. Она перепробовала все, что могла придумать, но в конце года у нее так и не было ничего.

Настал последний день конкурса, и все дети принесли свои растения во дворец, кроме Хэна.Она сидела дома и плакала, но родители сказали, что она должна гордиться своим упорным трудом, и взяли ее с собой на судейство.

Царь ходил взад и вперед, оценивая красивые, сочные растения; у некоторых из них даже были фрукты. Затем он прибыл в Хэн.

«Где ваш завод?» спросил король.

Сквозь слезы Хэн сказала: «Я очень много работала. Я дал семенам свою лучшую почву, поливал их каждый день, помещал на нужное количество солнца и приносил с холода. Но ничто из того, что я сделал, не могло заставить семя прорасти.”

«Верно», — сказал король. «Я дал всем семена, которые были сварены и высушены. Ни одно из них не могло вырасти в растения ».

«Вы единственный честный ребенок, который был достаточно силен, чтобы признать, что ваше семя не вырастет, — продолжал король. «Это делает вас нашим новым лидером».

Желание каменщика

Мораль этой истории — быть осторожными в своих желаниях и ценить то, что у вас есть.

Жил-был каменщик, недовольный своей жизнью.

«Хотел бы я быть королем», — сказал он, и он внезапно стал им.

Каменщик вскоре обнаружил, что у короля всегда были люди, которые задавали ему вопросы, и что ему приходилось работать, когда он хотел отдохнуть.

«Хотел бы я быть солнцем», — сказал каменщик. «Солнце мощное, и ему не говорят, что делать».

И вдруг он стал солнцем. Но каменщик вскоре обнаружил, что облака могут блокировать солнечную энергию.

«Хотел бы я быть дождевым облаком», — сказал каменщик.«Они достаточно мощные, чтобы блокировать солнце».

И внезапно он превратился в тучу. Когда он пролился на землю, каменщик пытался изменить форму скал.

«Хотел бы я быть достаточно сильным, чтобы изменить форму скал», — сказал каменщик, и внезапно он снова стал каменщиком, держащим долото, готовым вырезать камень.

«Я рад снова стать каменщиком», — сказал он. «Я могу превратить камень в красивые вещи, и это все, что мне нужно».

Мышиный торговец

Индийская сказка «Мышиный торговец» — это классическая история про неудачников, которая может понравиться вашему ребенку.

В городе жил богатый купец. Он ссужал людям деньги для их бизнеса, а взамен получал некоторую прибыль.

Мыши был бедным мальчиком, который попросил у торговца ссуду.

«Как вы будете зарабатывать деньги?» спросил торговец. «У тебя нет бизнеса и ничего стоящего, если ты мне не вернешь».

«Тебя зовут Мыши, так что сделай эту мертвую мышь», — сказал торговец, и он и его друзья засмеялись.

Мыши взял мертвую мышь, отдал ее кому-то с домашним котом, а взамен получил две горсти нута.

Он перемолол нут, наполнил свою единственную банку водой и стал ждать у дороги, под деревом.

Пришла группа дровосеков, и Мыши дал им еду и питье в обмен на два куска дерева. Он продал дрова и купил четыре пригоршни гороха и еще одну банку.

На следующий день лесорубы обменяли четыре куска дерева на его еду и питье. Мыши оставил две штуки и обменял две на дополнительные припасы. Так продолжалось месяцами, пока не пошли дожди, дровосеки перестали работать, а дров не хватило.

Мыши продал свои запасные дрова за большие деньги и купил магазин. Спустя годы он медленно построил бизнес и старался помогать тем, кого никто другой не желал поддерживать.

Однажды его пригласили в дом купца. Он отклонил приглашение и вместо этого выплатил продавцу свою «ссуду», отправив ему мертвую мышь и вторую в качестве «процентов».

Тыква в банке

Тыква в банке учит, что у проблемы всегда есть решение, даже когда оно кажется невозможным.

Жил-был тролль под мостом. Время от времени он подходил к кому-то, переходившему мост, утаскивал их в свою пещеру, заставлял присматривать за ним и его домом и использовал свою магию, чтобы они оставались.

Однажды он схватил девушку, которая была умнее остальных.

«Вы должны бросить мне вызов, чтобы выполнить вашу невыполнимую задачу, и если я ее выполню, вы должны отпустить меня», — сказала девушка. «Так гласят правила магии».

У каждого тролля есть одна, но только одна невыполнимая задача, которую он может поставить.Если кто-то выполнит задание, он должен их отпустить.

«Вот банка», — сказал тролль. «Ты должен вырастить тыкву в банке и принести ее мне в конце осени. Но тыква должна быть в банке, а банка и тыква должны быть целыми и неповрежденными ».

В конце осени девушка вернулась и протянула троллю его кувшин. Это была та самая банка, которую он ей дал; он не был поврежден, а внутри была целая, целая тыква.

Тролль был очень зол, но сделка была сделкой, и ему пришлось ее отпустить.

Девушка сказала всем в деревне:

«Если тролль поймает вас, попросите его выполнить невыполнимое задание. Возьмите его кувшин, поместите его над цветком тыквы и привяжите к лозе. Тыква будет расти внутри банки, и как раз перед тем, как она станет достаточно большой, чтобы разбить банку, срежьте тыкву с лозы — она ​​перестанет расти ».

Итак, тролль больше никогда не мог держать кого-либо в плену для работы по дому.

Важность сказок на ночь

Рассказать ребенку сказку на ночь — это гораздо больше, чем просто рассказать сказку.Сказки на ночь важны, потому что они помогают:

Строить облигации

Каждый раз, когда вы уделяете ребенку все свое внимание в позитивном ключе, это поможет укрепить ваши отношения. Ваш ребенок может не вспомнить истории, когда станет старше, но он будет помнить чувство, когда вы сидели с ним рядом с кроватью.

Повышение грамотности

Когда вы делитесь с ребенком сборником рассказов на ночь, вы доставляете ему удовольствие от чтения. Вы также создаете чувство любви и заботы, которое у них будет ассоциироваться с книгами еще долгое время после того, как они вырастут и улетят в гнездо.

Развивать языковые навыки

По мере того, как ваши дети слушают рассказы, они усваивают более обширный словарный запас и учатся использовать эти слова для самовыражения.

Вдохновлять творчество

Рассказы, особенно те, которые связаны с людьми, местами и ситуациями, с которыми они обычно не сталкиваются, могут пробудить воображение вашего ребенка. Это может побудить их представить себе вещи, выходящие за рамки их собственного опыта.

Что делает хороший рассказ на ночь?

В хорошей сказке на ночь есть персонажи, которых ваш ребенок может понять или понять.В нем будет немного возбуждения или напряжения, но не настолько, чтобы ребенок не заснул.

У большинства лучших сказок на ночь есть мораль или характер, который преодолевает какие-то невзгоды. Ваш ребенок поймет, что нельзя сдаваться.

Советы, как сделать рассказ более интересным

Сказки на ночь могут быть более интересными, если вы подробно расскажете об основах. Подробно рассказывайте о людях и местах, используйте множество голосов и выражений лица, чтобы передать эмоции.

Вы также можете использовать тихие голоса и более громкие голоса, когда рассказываете разные части истории.

И так спать

Проводите время с ребенком перед сном, рассказывая ему истории и уделяя ему все свое внимание, — это потрясающий способ завершить день. Это также создает теплые, счастливые воспоминания у вас двоих.

В последующие годы они, возможно, не будут вспоминать детали историй, голоса, которые вы использовали, или лица, которые вы сделали, но они будут помнить, как они чувствовали себя, проведя это время вместе.