Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие  малого  бизнеса правильно опираться на  данные о конкретном районе, жилом массиве – чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии  бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов,  в остальных случаях  расчет емкости рынка  можно выполнить и самостоятельно. Как вариант для  определения целевой аудитории можно  воспользоваться  рекламными инструментами, предлагаемыми одной из популярных  социальных сетей. При помощи данной методики  можно определить: количества потенциальных покупателей,  основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак,  вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Этап 4. Подсчет изначальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат должны быть отражена в бизнес-плане. Именно он станет главным  документом, согласно которому будут осуществляться деятельность и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм  законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для  малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель  и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения  деятельности необходимо выбрать режим  налогообложения.  Налоговым кодексом Р.Ф. для  малого бизнеса предусмотрены специальные формы  налогообложения,  которые подразумевают упрощенный  формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

moneymakerfactory.ru

Как открыть свое дело — схема начала бизнеса

Несмотря на то, что предпринимательством занимаются в подавляющем большинстве стран, ни в одной стране мира не существует профессии «предприниматель». Так кто же такой предприниматель, какими качествами он должен обладать? Каким должен быть человек, знающий, как открыть своё дело. Ясно, что определённый склад личности у человека занимающимся собственным бизнесом должен быть.

Существует даже специальный тест Мейерса-Бриггса, для определения предпринимательского типа личности. По данным разных исследователей основные качества предпринимателя такие: развитая интуиция, воображение, сильная воля, способность к творчеству и доведения дел до конца.

Считается, что научиться предпринимательству сложно, для этого должны быть определённые врождённые способности. Но одних способностей мало, нужны ещё благоприятные условия внешней среды.

Различают следующие виды предпринимательской деятельности:

• Торгово — закупочная деятельность.  Купил дёшево — продал дорого. Технически всё просто.
• Производство. Рентабельная отрасль, но требует значительных вложений.
• Услуги. Затраты небольшие, требуют специальных навыков и знаний.

С чего начинается своё дело? С идеи — бизнеса. Без идеи ничего не будет. Что будет предметом предпринимательской деятельности?

Предпринимательская идея: найти потребность и удовлетворить её.

Предприниматель накапливает идеи, анализирует их и выбирает свою бизнес-идею.
Как открыть своё дело? Как действовать человеку без предпринимательского опыта?

Предлагаю такую схему:

Сначала составьте список возможных идей

Записывайте все возможные варианты бизнесов. Всё, что приходит в голову, даже самые фантастические. Хорошо если вы будете делать это не один, с родственниками или друзьями. У вас должен получиться достаточной длинный список. Эта методика называется «Мозговой штурм».

Можно использовать интернет для поиска ниши. Посмотрите, сколько людей запрашивают что-то, чем вы можете быть полезны. Например: «ремонт квартир».

Таким образом можно выявить перспективные ниши для начала своей деятельности. Дальше уже выбираете, путем отсева лишних ниш. Это может быть очень большая конкуренция или порог входа в бизнес. То есть мы подходим к оценке найденных вариантов.

Займитесь первичной оценкой

Оценивайте по таким параметрам:
наличие стартового капитала и его размер, ваша предрасположенность к этому виду деятельности, перспективность бизнеса.

У вас получиться три вида идей:

1. близких к вам,
2. перспективных,
3. идей на которые у вас хватает денег.

Выбираете вашу бизнес-идею

Проводите детальный анализ оставшихся бизнес идей. Проводите оценку рынка, изучаете потребности, прогнозируете объёмы продаж. Постарайтесь побеседовать с людьми, которые занимаются бизнесом из вашего списка, соберите различную информацию из открытых источников (интернет, СМИ).

Оцените перспективность идеи

Постарайтесь оценить риски, которые могут возникнуть при осуществлении вашего проекта. Разработайте мероприятия по недопущению рисков или сведения их к минимуму.

Теперь нужно приступить к реализации вашей бизнес-идеи

Это очень важный период, именно в этот момент многие предприниматели сходят с дистанции. У вас есть прекрасный бизнес-план, но реальная ситуация внесла свои коррективы.  Будьте готовы и к этому, проанализируйте ситуацию, где вы ошиблись, недоработали. В любом случае, нельзя бросать начатое дело.

Отказаться от реализации проекта придётся в случае, если вы не можете повлиять на ситуацию, но сделали всё от вас возможное, что бы реализовать идею до конца. Тогда приступайте к реализации вашей следующей бизнес — идеи. Это своего рода продолжение отбора идей, только проверка их делом.

Вы создали своё предприятие, что нужно, чтобы оно было успешным:

• Менеджер -это человек, который может добиваться целей с помощью других людей. Я говорю о командообразовании. Умение создать команду, выстроить свои взаимоотношения с каждым её членом, создать для них  действенную мотивацию.
• Делегирование полномочий. Не научитесь этому, утонете в потоках незавершённых дел.
• Планируйте свой бизнес, на пять лет вперёд, как минимум.Не принимайте на работу своих родственников и друзей.
• Непрерывно учитесь. Собственник бизнеса должен обладать многими умениями и навыками. Видеть своё предприятие. как единое целое, но в то же время разбираться и в отдельных бизнес процессах.

Дорогу осилят идущие!

laudator.ru

Как открыть свое дело, пошаговое руководство по открытию своего дела

Достигнув определенного уровня благосостояния, многие задумываются об открытии собственного дела. Независимость, источник доходов, новые возможности – все это окрыляет будущих предпринимателей. Но успеха и процветания добивается далеко не каждый. Чтобы проект не пришлось сворачивать в ближайшие пару месяцев, нужно изначально подходить к делу ответственно и особенно тщательно продумывать его финансовые аспекты.

Пошаговое руководство — как открыть свое дело:

Абстрактного желания быть предпринимателем недостаточно – нужно понимание, где и как можно заработать. Одни выбирают для этого знакомое поприще, на котором трудились ранее в качестве наемных сотрудников, или ищут что-то новое, а другие просто открывают компанию по франшизе.

Самостоятельность

Главное достоинство бизнеса, открытого самостоятельно, — это независимость, отсутствие необходимости платить за идею и отчитываться перед правообладателями. Оборотной стороной медали является полная ответственность за будущее своего проекта, которую можно разделить только с совладельцами.

Идея может найтись в любой жизненной сфере. Популярными сейчас являются компании по предоставлению разного рода услуг (от компьютерных до организации праздников), выращивание грибов или зелени и, разумеется, не теряющая актуальности торговля. Последняя, впрочем, под давлением крупных торговых сетей, проникших во все регионы и распространяющих всевозможные товары, медленно сдает свои позиции. Для того, чтобы торговое предприятие стало приносить прибыль, нужно найти свою уникальную нишу. Рекомендуем посмотреть: бизнес идеи для маленького города

Поддержка

При отсутствии идей или уверенности в собственных силах можно обратиться к списку доступных франшиз. Этот вид предпринимательства предполагает работу под уже известным брендом за определенную плату. Такой подход избавляет от расходов на рекламу, однако франчайзи придется регулярно отдавать правообладателю фиксированную сумму или часть прибыли. Зато на начальном этапе франчайзер может не только оказать консультационную поддержку, но и обеспечить поставку товара по льготной цене.

По отраслевой принадлежности франшизы представляют сферы общепита, микрофинансирования (выдача мелких займов без особых формальностей), медицинских и педагогических услуг. Выбор ограничивают лишь финансовые возможности предпринимателя.

Капитал

Если стартовый капитал отсутствует или его не хватает для запуска своего дела, можно рассмотреть несколько источников привлечения средств.

1. Соинвесторы.

2. Субсидии.

3. Банки.

При наличии единомышленников, готовых вкладываться наравне с вами в новый бизнес, задача значительно упрощается. Если таковых не имеется, можно поискать в кругу своих знакомых. Но этот способ, как и два последующих варианта, требует обстоятельного бизнес-плана, чтобы перспективы своего предприятия не приходилось объяснять на пальцах.

Некоторые начинающие предприниматели перед, тем как открыть свое дело не пытаются вникнуть в этот бизнес полностью, а делают то, чего не стоит делать. Они предпочитают скачать типовой бизнес-план из Интернета и не тратить время даже на его адаптацию к собственным условиям. Однако в таких случаях и потенциальный инвестор может подойти к вопросу формально и, не вникая в детали, отказать. А если в бизнес-плане четко обозначены позиции компании в своем сегменте, ее конкурентные преимущества, сроки окупаемости и другие финансовые характеристики, то он подтвердит серьезность намерений коммерсанта и укрепит доверие к нему.

Следующий способ – обратиться за господдержкой. Она оказывается в различной форме. Например, от местного центра занятости можно получить на открытие собственного дела сумму около $2 тыс. Для этого нужно быть зарегистрированным в качестве безработного, предоставить бизнес-план и вложить по возможности собственные средства. О целевом использовании полученной субсидии потом необходимо отчитаться, иначе государство потребует назад свои деньги.

При недостаточности этой суммы можно взять кредит в банке. Господдержка при банковском кредитовании может проявляться в разных формах. В частности, предприниматель имеет право на оплату части процентной ставки государством или на поручительство региональных и федеральных структур, которые несут ответственность по его обязательствам. Банки охотнее одалживают средства при таких условиях. Если же претендент не подпадает под действие специальных программ, то он может взять обычный коммерческий кредит на открытие дела по вполне приемлемым ставкам. Решив финансовые вопросы, можно переходить к юридическим.

Чтобы открыть свое дело, его сначала нужно зарегистрировать.

Зарегистрировать бизнес можно в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица. При наличии соинвесторов лучше выбрать второй вариант, тогда все владельцы смогут принимать участие в деятельности фирмы и разделят ответственность. Во многих других случаях вполне достаточно статуса ИП.

Зарегистрировать ООО или ИП для открытия своего дела, не так уж сложно. Подробные алгоритмы и списки документов можно найти на специализированных сайтах, посвященных частному предпринимательству. Особенно тщательно нужно изучить вопрос выбора налогового режима – государство требует неукоснительного соблюдения всех правил и сроков по выплатам в бюджет. Существует несколько систем налогообложения. По умолчанию действует общий режим, подразумевающий уплату НДС, подоходного налога, налога на прибыль. Помимо большого количества платежей, это означает еще и солидный документооборот по отчетностям. Поэтому, как правило, предприниматели предпочитают один из специальных налоговых режимов – упрощенная система налогообложения в двух вариантах (с доходов или с доходов за вычетом расходов) или единый налог на вмененный доход.

После регистрации юридического статуса нужно определиться с необходимостью расчетного счета. Он необходим, если расчеты ведутся безналичным путем. Оборот наличных средств в предпринимательстве ограничен, в силу этого даже небольшие компании чаще всего обзаводятся банковским счетом и собственной печатью. Вот в принципе и вся информация, которую нужно знать для того, чтобы удачно открыть свое дело, которое принесет не только прибыль, но и много довольных клиентов. Смотрите также: какой бизнес самый прибыльный и какой сейчас актуальный.

globuslife.ru

Как открыть свое дело?

Каждый человек может открыть свое дело и построить успешный бизнес. Это не просто, но можно. Самое главное на начальных этапах построения бизнеса – это психологический настрой и правильный выбор плана действий. Каждый человек, задумывающийся над вопросом: «Как открыть свое дело?», встретится с временными трудностями. Однако он получит некоторый опыт, а также профессиональную закалку. Успешный бизнес гарантирован тогда, когда человек готов к трудностям…

Если человек понял, что он уже готов к действию, но ему не хватает информации о том, как открыть свое дело, то, во-первых, необходимо выбрать идею рентабельного бизнеса. Он должен привлекать всех, а в первую очередь Вас. Есть много идей для бизнеса, не имеет значения, какую Вы выберете (уже существующую либо создадите свою уникальную идею).

Идеи прибыльного бизнеса, появляются тогда, когда человек прислушивается к своему внутреннему голосу, к своей интуиции, используя знания, способности и навыки.

Если Вы уже выбрали идею для бизнеса, далее необходимо выбрать «имя». Это очень важный момент, ведь успех зависит и от «имени» бизнеса. «Как корабль назовешь, так он и поплывет».

Далее необходимо составить бизнес-план, оформить законодательно отношения с государством, открыть счет в банке, найти профессиональных работников, провести рекламную кампанию и продвигать свою продукцию.

Главное условие, управление бизнесом должно быть грамотным и эффективным. Необходимо развивать свои управленческие способности руководителя.

Как открыть свое дело? Идеи для бизнеса здесь: money-job.ru

Сюда входит поиск, обучение и мотивация персонала, организация структуры предприятия, анализ финансовой документации, оформление договоров и прочее.

Организация процессов Вашего бизнеса напрямую оказывает влияние на его прибыльность и успех в будущем. Многие фирмы были созданы в период экономических кризисов, и их развитие происходило успешно. Они заняли надежное положение на рынке, и вышли на новый более высокий уровень своего развития.

Важным аспектом для открытия своего дела является не только время, но еще и месторасположение. Необходимо выбрать правильное место, учитывая вид деятельности и отлаженность бизнес процессов.

Любой человек может открыть свой прибыльный бизнес. И самое подходящее время для этого уже сейчас…

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо 🙂

money-job.ru