Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес

Содержание

Малый бизнес — стартап — как и с чего начать?

   Стартап — это слово стало очень популярным.  И в этой статье я хочу поговорить  об этом популярном в последнее время понятии. В этой статье поговорим о стартапе в малом бизнесе. Эту тему я выбрал не случайно. В последнее время слово «стартап» употребляется во всех случаях начального этапа бизнеса. Так это или не так попытаемся выяснить в этой статье.

               Что такое стартап.  Малый бизнес и стартап.

     Стартап – от английского слова «startup» — дословно переводится, как начало процесса, стартовать. Сегодня это слово приобрело и понятие, определяющее бизнесы и проекты на начальной стадии развития бизнеса.

     Слово «стартап» в применении к бизнесу стали использовать с 1939 года в Калифорнии (США), где в это время начали массово появляться новые компании в сфере высоких технологий. И изначально оно использовалось только в бизнесах, связанных с  инновационными технологиями. Его связывали с появлением новых бизнесов, которые стремились представить рынку то, что другие еще не успели создать.

     В последующем понятие «стартап» перекочевало и в другие направления малого бизнеса и предпринимательства. Стартапами стали называть не только инновационные проекты, а и любые недавно созданные бизнесы, что не совсем верно.  В стартапе должно присутствовать новаторство – новая идея, новый продукт, новая услуга.

     Поэтому открытие магазина, парикмахерской и пр. стартапами не являются. А вот «Facebook», «Hewlett-Packard»,  «Intel» , «Hyperloop Transportation Technologies», «Google», «Amazon» являлись или являются. Кстати, многие известные стартапы начинались именно с малого бизнеса.

     Ну и вопрос, связанный с названием этой статьи. Какое отношение имеет стартап к малому бизнесу. Самое прямое. Ведь большинство стартапов представляют собой именно малый бизнес. Это потом многие из них превращаются в гигантов.

                              Стартап — основные признаки.

     Об основном отличии стартапов от начала других бизнесов я уже упоминал. Но на признаках, отличающих стартап, остановимся подробнее.

      1) Стартап – это новый бизнес, который только создан, только начал свою деятельность. Четкого временного промежутка, в течение которого бизнес можно назвать стартапом, не существует. Как-то само собой новый бизнес перестают считать стартапом вне зависимости от его судьбы. Некоторые бизнесы удачно развиваются, другие исчезают.

     2) Стартап – это новаторские идеи. Лучшие мировые компании на начальных этапах своего развития были первопроходцами в своей области. Стартаперы нередко используют нововведения в управленческих и организационных бизнес-процессах.

     3) Все процессы в стартапе находятся на стадии формирования. Это тот период, когда бизнес только захватывает свой сегмент рынка.

     4)Постоянный поиск инвесторов. Обычно для продвижения новых идей или продуктов требуются значительные средства. Поэтому привлечение инвесторов в стартап – вопрос жизни или смерти. Без инвестиций редко какому стартапу удается выжить.

     5)Быстрое внедрение новых идей, новых разработок в жизнь. Это одно из главных условий жизнеспособности стартапа, и это же одно из главных его преимуществ. Инвесторы не станут долго ждать получения прибыли от проекта. И стартап не может существовать вечно. Он либо быстро превратится в прибыльную компанию, либо исчезнет.

                         Стартап — оставляющие успеха.

     Как и в любом малом бизнесе, так и в стартапе не существует единых правил или рецептов успешности. В любой сфере существуют свои правила, свои ошибки. Но некоторые факторы успеха стартапов можно систематизировать и обобщить. Каковы же эти факторы.

     1) Стартап поддерживается  энтузиазмом своих создателей, их новаторскими идеями. Многие создатели стартапов проявляют профессионализм и высокую компетентность и в выбранном направлении и в вопросах бизнеса. Если создатели стартапа имеют лишь минимальные представления о продвигаемом продукте, идея обречена на провал.

     2) Высокий уровень подготовки проекта. Перед запуском стартапа необходимо учесть максимум подводных камней и проработать максимум деталей. Всевозможные проблемы все равно возникнут при продвижении стартапа, но их количество необходимо свести к минимуму.

     3) Упорный труд всего коллектива стартапа, без которого просто невозможно добиться успеха. Даже при наличии супер интересной и супер актуальной идеи для стартапа, необходимо затратить немало времени и сил на ее реализацию. Наличие сплоченного коллектива единомышленников в проекте – непременная составляющая успеха. Постоянные разногласия и конфликты внутри команды приведут к скорому краху стартапа.

     4) Наличие в проекте грамотных, дополняющих друг друга компаньонов. Разработка и планирование проекта, продвижение нового продукта на рынках, поиск инвесторов – все это, как правило, не по силам одному человеку . Поэтому в качестве создателей стартапов часто выступает не один человек, а несколько компаньонов, каждый из которых выполняет свою функцию.

     Их не должно быть много. Да и вся команда стартапа не должна быть большой. Не следует увлекаться количеством партнеров. Чем больше компаньонов в стартапе, тем больше споров и разногласий. 2-3 (максимум 4) человека вполне могут решать любые проблемы и трудности. Большее число партнеров превращают бизнес в базар с бесконечным выяснением отношений.

  Вот что сказал по этому поводу Джефф Безос, основатель «Amazon»:

     «Если вы не можете накормить команду двумя пиццами, у вас слишком большая команда».

     5) Стартап должен выделяться среди других компаний инновационностью и привлекательностью своей идеи или продукта для рынка. Необходимо грамотное продвижение идеи, нестандартный  пиар, мощная, но недорогая реклама. Без этого никто не узнает о стартапе, и он будет обречен на провал.

     6)Привлечение инвестиций и достаточного финансирования проекта. Без этого невозможно сегодня достичь успеха. Без должной финансовой поддержки стартап не сможет развиваться и не сможет продвинуться на рынок.

                             Стартап – этапы развития.

     Стратегия развития стартапа предусматривает несколько этапов, которые он должен пройти. Конечно, не все стартапы проходят свои стадии развития одинаково. Как и любой бизнес, каждый  стартап развивается по своему собственному пути. Но есть несколько этапов, которые каждый стартап должен пройти.

     1)Возникновение идеи продукта или услуги. На этом этапе проводится обдумывание и формирование идеи, выявляются возможные потребители, строятся гипотезы о том, как продукт или услуга  решает проблемы потенциальных клиентов, какой сегмент рынка предполагается завоевать. Определяется стратегия продвижения товара или услуги на рынок, изучается рынок. Создается команда компаньонов проекта.

     2)Этап проверки идеи, подготовка плана продаж, маркетинговой стратегии. Разработка бизнес-плана, бизнес-презентаций проекта, создание прототипов, макетов, опытных образцов, поиск инвесторов и источников финансирования. На этом этапе разрабатывается основа структуры компании и бизнес-процессов для дальнейшего развития бизнеса.

     3)Подтверждение полезности и востребованности продукта или услуги. Привлечение потребителей. Начало производства и продажи продукта. Начало завоевания рынка. Принятие решения о продолжении или прекращении стартапа.

      Основная проблема неудавшихся стартапов — это то, что предлагаемый ими продукт не востребован.  И отсутствие финансирования чаще всего, связанно именно с тем, что новый продукт не привлекателен и не востребован.

     4) Окончание стартапа. Увеличение производства и продаж продукта. Создание полномасштабной компании. Завоевание рынка.

Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес

                       Стартап – кто может поддержать.

     Каждая развитая страна уделяет внимание развитию стартапов. Ведь многие стартапы в дальнейшем создают рост экономики любой страны. Но все же есть страны, которые уделяют стартапам  повышенное внимание. Примером поддержки стартапов может служить США.

     В США поддержкой стартапов занимаются бизнес-школы, университеты, технопарки, различные программы поддержки стартапов, всевозможные фонды, частный капитал. В совокупности они создают «экосистему» с прекрасными условиями для создания и развития стартапов.

     Например, Массачусетский технологический институт сформировал вокруг себя инфраструктуру высокотехнологичного предпринимательства. При институте создан центр технологических инноваций. В этом центре новые идеи проходят отбор на конкурсной основе. Прошедшим отбор идеям создаются приоритетные условия продвижения, ищутся источники финансирования, инвесторы.

     Но наиболее удачный пример стартап-экосистемы – Кремниевая долина. Экосистема сформирована на базе Стэнфордского университета и крупных всемирно известных высокотехнологичных компаний. И большинство этих компаний начинали свой путь именно как стартапы.

     Необходимо отметит, что именно студенты в США создают большинство стартапов. И до привлечения инвесторов получают поддержку от университетов.

                            Стартап – мифы и реальность.

     В заключение этой статьи я хочу развеять модные, особенно с появлением интернета, мифы о стартапе.  Сегодня многие ошибочно называют стартапом все новые проекты, особенно проекты создаваемые  в интернете. Создается огромное количество интернет-компаний, гордо называющих себя стартапами.

     Большинство из них просто мыльные пузыри, не несущие никакой практической ценности. Особенно много таких компаний почему-то в обучающей сфере. Действительно, если не можешь создать что-то практически ценное, можно заняться «преподавательством».

     Хороший стартап должен иметь практическую ценность. Должен создавать практически ценный продукт или услугу. Тогда и инвесторы найдутся, и успех реален.

 

malbusiness.com

С чего лучше начать свой малый бизнес с нуля?

Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнесНа сегодняшний день развитие собственного бизнеса является популярным способом заработка. Новые предприятия появляются чуть ли не каждый день.

Но не все так просто, поскольку перед тем, как открыть свое дело, необходимо ознакомиться со всеми его тонкостями, каковых немало.

 

Содержание статьи

Самоорганизация

Этот термин имеет несколько основных значений:

  • Прежде всего, это средство, которое позволяет достичь наилучшего результата, затратив при этом минимальное количество времени и энергии.
  • Грамотное распределение времени, направленное на достижение наилучшего результата.

Целью самоорганизации является осваивание методологии и последовательности организации жизненного процесса, усовершенствование навыков путем самообучения, самоконтроля и прочее.

Это понятие состоит из следующих элементов: восприимчивость к анализу и контролированию своих действий, целенаправленность, возможность самостоятельно принимать решения, восприимчивость к критике, навык предсказывать и т.п.

Именно самоорганизация играет заключительную роль в том случае, если вы решились на открытие собственного дела. Например, для будущего предпринимателя, который изучил все «темные углы» своего дела, должно быть все безоблачно, но если он не умеет правильно рассчитывать свое время, ресурсы, вести переговоры, его дело может пойти крахом.

Вот почему, прежде всего,  нужно уметь себя организовать и настроить на работу, если вы хотите добиться успеха.

Прибыльные идеи для своего дела

Самое важное в бизнесе — это начать, то есть придумать идею, которая действительно будет приносить прибыль и удовольствие от ее развития. Допустим, идея у вас есть, но тут же возникает вопрос о том, как же убедиться в том, что ваша идея действительно имеет право на существование.

Ниже приведены несколько советов:

  • Убедитесь, что вашу продукцию или предоставляемый сервис клиенты будут приобретать снова и снова, а не единожды. Этот момент — одно из важнейших условий продолжительного успеха в мире малого бизнеса. Например, по мнению некоторых специалистов, лучше заниматься обслуживанием ноутбуков, нежели их продажей.
  • Удостоверьтесь, что ваш коэффициент рентабельности будет достаточно высок. Немногие организации способны выдерживать конкуренцию в течение длительного времени, если их главное достоинство состоит лишь в наличии самого дешевого сервиса. Когда вы принимаетесь за развитие какого-то бизнеса, вам необходимо следить за потоком финансов.
    В том случае, если в вашем распоряжении низкий коэффициент рентабельности, и вы «выезжаете» за счет продажи больших объемов продукции, вам понадобится большой капитал, участвующий и полностью расходуемый в течение одного производственного цикла, который сможет поддержать вас в самом начале, когда доход невысокий.
  • Тщательно подбирайте команду, поскольку воплощение идеи в жизнь является не менее важным этапом, чем ее создание. Слаженная команда приумножит ваши шансы на успех.

Ниже приведены несколько актуальных идей для начала малого бизнеса.
Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес

Своя автомойка

Эта идея достаточно популярна, поскольку любителей автомобилей сейчас очень много. Главным плюсом является то, что этот вид бизнеса не требует серьезных капиталовложений, другими словами почти любой желающий может этим заняться.

Интернет-магазин одежды для людей с нестандартными размерами

Часто случается так, что человек попросту не может подобрать одежду по вкусу, которая была бы ему или ей впору. Или же, как это часто бывает, заказывая одежду в интернете, не угадывают с размерами и т.д.

Поэтому все большую популярность приобретают интернет-ателье, которые шьют одежду по меркам потребителя.

На следующем видео рассказано о четырех способах начать свое дело с нуля и о нескольких интересных идеях для бизнеса:

Сбор информации

В процессе изучения рынка нужно понимать, что вашей задачей на первом этапе является четко сформулировать портрет вашего покупателя. В ходе анализа необходимо определить критерии, благодаря которым вы узнаете своего потребителя.

Как правило, под критериями подразумевают:

  • возраст;
  • финансы, которыми он располагает;
  • профессия и т.д.

Информация о потенциальном покупателе нужна для того, чтобы в будущем как можно меньше контактировать с  теми, кто ваш товар приобретать не собирается. Формирование образа покупателя рекомендуют начинать со специализированных СМИ или с интернета.

Как правило, нужно провести опрос тех, кто подходит под описанные вами требования. Это отличная тактика, чтобы добыть действительно ценную информацию. Дабы сэкономить свое время, можете воспользоваться услугами экспертов.

Накопленная информация будет полезна при решении таких задач, как:

  • определение количества продаваемой продукции;
  • составление предполагаемого отношения покупателей к товару, их оценка рентабельности вашей продукции.

Пристальное внимание должно быть уделено накоплению информации о конкурентах в вашей сфере бизнеса. Также не будет лишней и информация о продукции, производимой «соперником». С помощью данной информации вы сможете проработать особенности вашей продукции или предоставляемых услуг.

Особенно выгодной может стать пробная презентация продукции потенциальным покупателям, а также дальнейшее отслеживание реакции как на предоставляемую продукцию, так и на ее описание с вашей стороны. Демонстрацию продукта можно осуществить даже без наличия образца, к примеру, с помощью веб-сайта, на котором будут размещены фотографии продукции, список свойств и характеристик.
Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес

Стартовый капитал

Отсутствие начального капитала — это ведущая причина, из-за которой большинство людей не в состоянии начать свой бизнес. Как правило, проблемы такого рода решаются с помощью кредита. Но стоит помнить, что кредиты дают не каждому и что их нужно отдавать.

Для получения кредита нужно будет сильно постараться. Ключевым моментом в процессе оформления является наличие имущества, к примеру, недвижимости или автомобиля, которые можно продать для погашения долга. Плюсом для вас будет хорошая кредитная история.

Оформить банковский кредит не означает заручиться начальным капиталом с наименьшей процентной ставкой. Как правило, процент повышается банками до 23-27%.

В конце концов, оформление кредита — это не единственный способ получения денег. Также можно попросить денег в долг у знакомых, друзей или родителей.

Положительные и отрицательные моменты оформления кредитов

Плюсы можно выделить следующие:

  • Именно кредит даст вам возможность решить большую часть вопросов финансирования в малые сроки.
  • Расчет по кредиту может быть довольно долгосрочным. Вы сможете целиком погасить ссуду не в один четко определенный день, а выплачивать деньги частями, на протяжении нескольких месяцев или лет.

Минусами оформления кредитов под бизнес являются:

  • Все кредиты под коммерцию имеют достаточно высокие ставки. При  учете количества всех кредитных выплат банку рентабельность только что запущенного бизнеса скорее всего пойдет на спад, и предприятие вполне может понести потери.
  • Графики выплат по выданным кредитным средствам имеют жесткие рамки, что может создать неприятности учреждениям, которые ориентированы на сезонный доход.
  • Практически все виды выдачи кредитов бизнесу предполагают наличие задатка.

Итак, получение заемных средств на бизнес имеет более веские отрицательные стороны, нежели положительные. Но все же, на сегодняшний день без оформления кредитов большому числу молодых бизнесменов не обойтись.
Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес

Организационные моменты

Коммерция, как правило, сильно связана с внешней средой и зависима от нее. В ходе работы на бизнес воздействуют многие факторы, тормозящие его развитие. Из них можно выделить три группы:

  • носящие общеэкономические особенности;
  • региональные;
  • частные.

Трудности коммерции могут быть описаны с помощью разделения на подгруппы:

  • организационного характера, которые опираются на юридическое оформление и регистрацию банковского счета;
  • материального характера, например дефицит помещений для производства и аппаратуры, низкоквалифицированные специалисты;
  • подгруппы финансового плана включают в себя трудности со сбором начального капитала.

Организационные вопросы являются ключевыми в развитии бизнеса, играют важную роль в менеджменте предприятия. К пошаговому воплощению коммерческого бизнес-плана относятся такие задачи организационного характера, как:

  • съем помещения;
  • составление документации;
  • закупка тех. оснащения и материалов;
  • подсчет затрат и пр.

Задачи организационного характера в процессе создания собственного дела – это, кроме всего прочего, еще и диапазон обозначенных работ, рассмотрение допустимых рисков, рассчитанных до мелочей. Результат верного подхода к созданию бизнеса послужит гарантией исправной работы всех сфер начатого дела.
Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес

Поиск поставщиков

Самым известным и доступным информационным источником о потенциальных производителях служат рекламные публикации в СМИ. Еще можно посоветоваться с человеком, занимающимся подобным бизнесом, но при условии, что вы с ним не конкурируете. Также источником могут служить разные выставки. Именно там очень удобно заводить деловые знакомства.

Ниже приведены некоторые советы по работе с производителями:

  • не ссылайтесь на стоимость продукции в прейскуранте как на окончательную;
  • посредники будут заманивать вас скидками, потому не бойтесь задавать вопросы;
  • как правило, размер скидки зависит от закупаемой партии продукта;
  • будьте готовы подтвердить свою платежеспособность путем предоставления банковских рекомендаций;
  • большинство посредников сделают вам предложение работать на условиях авансирования. В такой ситуации требуйте скидки.

Оценка конкурентов

Оценка конкурентов это очень важный момент, который заслуживает повышенного внимания, если вы собираетесь открыть свое дело. Поэтому вам необходимо собирать как можно больше информации о конкурирующих предприятиях.

Чтобы вам было проще, советуют создавать отдельные карточки для каждого конкурента. В эту карточку занесите самые важные по вашему мнению пункты.

Чтобы добыть необходимую информацию о конкуренте, лучше всего самому посетить его и быть уверенным в достоверности данных. Например, если ваше конкурирующее предприятие — это кафе, то вам нужно сходить туда, что-нибудь заказать. Обращайте внимание на обслуживание персоналом, на прейскурант, на интерьер и меню.

Очень много мелких предприятий прогорают, не «прожив» и года, лишь потому, что не сочли нужным оценить конкурентов.
Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес

Реклама и маркетинг

При реализации своего дела вам никак не обойтись без рекламы. Она нужна для привлечения потребителей. Для того чтобы реклама была действенной, вам необходимо придерживаться основных принципов маркетинга, приведенных ниже:

  • Адаптация. Другими словами, приспосабливание производства к необходимым критериям рынка, гибкость спроса и пр.
  • Новшество и оригинальность — это составные рекламной концепции, охватывающие деятельность, касающуюся сбыта и производства.
  • Планирование. Оно никаким образом не является противоречием для первого принципа маркетинга и является крайне важным этапом. Не планируя наперед и не просчитывая возможные действия, можно потратить много времени впустую и не достичь желаемого результата.

Разные программы маркетинга состоят из определенных стратегий, направленных на осуществление целей, которые были поставлены перед коммерческим учреждением. Как правило, именно реклама привлекает наибольшее количество клиентов. Она, при условии правильной реализации, гарантирует сбыт продукции и дальнейшее развитие предприятия.

znaydelo.ru

С чего начать малый бизнес, советы и рекомендации

Знаете, что такое малый бизнес? Это большой бизнес в малых масштабах. Надо сказать, что у малого бизнеса есть свои преимущества:

1. Он более прост не только для самого предпринимателя, но и для клиента, потому как существует простая и понятная схема: продавец-покупатель.

2. Малый бизнес лучше знает своих клиентов, в то время, как крупному бизнесу необходимы маркетинговые исследования, и другие инструменты маркетинга (например: дисконтные карты с обязательной регистрацией).

3. Как правило, малый бизнес более гибкий и поддается, так сказать, творческим изменениям и экспериментам, чем крупный.

4. И, наконец, ни с чем ни сравнимый азарт и чувство гордости, что работаешь на себя.

Но есть, конечно, и большие минусы, такие как, огромная зависимость от политической ситуации в стране, зачастую сезонность и т.д. Наверняка каждый из вас, дорогие читатели, знает, что бизнес – это риск. А риск, почти всегда, связан с отсутствием какой-либо информации, вплоть до не знания своих реальных возможностей. По статистике, только 10% из 100 могут организовать и вести свое дело. Ну что, готовы рискнуть своим временем и дочитать статью до конца? Тогда идем дальше, где мы подробно рассмотрим — с чего начать малый бизнес.

С чего начать малый бизнес: советы и рекомендации

1. Где и как искать отправную точку для собственного малого бизнеса и с чего начать? Любой малый бизнес начинается с чьих-то возможностей и чьих-то реальных потребностей. Хотите начать свое предприятие – начните искать чьи-то проблемы. Затем попробуйте их решить. Многим менеджерам в институтах, на протяжении пяти лет обучения говорили, что «цель предприятия – удовлетворение нужд его клиентов». Нудно, но практично. Например: вы – житель частного сектора. Ближе к лету и поре пикников на лужайке, вы заметили, что у многих ваших соседей на участках догнивают прошлогодние листья. И поняли, что нужно обратить их внимание на этот вопрос, да еще и подзаработать. Вы узнали, сколько стоит арендовать специальную технику для уборки лужайки. Составили цену за свои услуги. Распечатали объявления, расклеили их по всему частному сектору, дали объявление в местную газету, на форум, и ждете заказы. Заказы стали прибывать, вы сами не справляетесь. Нужно расширяться. И т.д.

2. Многие известные люди говорят о том, что правильно сформулированная проблема – это уже 80% дела. Когда вы настроитесь на волну поиска возможностей для бизнеса – вы сами удивитесь, сколько идей вам придет в голову. Однако, с вдохновением нужно быть осторожным. Потому что путь к хорошим идеям лежит через дебри. И не все то, что нравится вам, может понравиться всем. Тогда, как понять, что бизнес-идея хороша? ДЕРЖИТЕ ЕЕ В ТАЙНЕ и делайте следующее:

— Во-первых, максимально точно сформулируйте продукт или услугу, которым вы хотели бы заняться. Например: я хочу открыть свой сайт по продаже варенья из экзотических фруктов.

— Во-вторых, вам нужно провести разведку на предмет конкурентов. Интернет открывает широчайшие возможности. Поищите в поисковиках, возможно, кто-то уже этим занимается. Посмотрите по реальным отзывам, как у него идут дела. Какой ассортимент варенья у вашего потенциального конкурента. Какой срок годности у его изделий? Готовит ли он его сам или перепродает уже существующие марки. По каким ценам. И т.д. Если вы готовы предложить цену или качество лучше – то можно попробовать строить бизнес. Если экзотическим вареньем еще никто не занимается, но традиционные виды пользуются успехом – то это тем более ваш шанс.

— В-третьих, вы провели первичную разведку, и поняли, что готовы рискнуть. Никогда не лезьте в воду, если вы не знаете брод. Надо для начала разузнать, что думают люди о товаре, который вы собираетесь предложить. Для этого презентуйте баночку повидла из манго кому-нибудь из людей, кому вы доверяете и попросите этого человека честно, и откровенно оценить ваше изделие. Обычно, после 3-5 мнений должно быть ясно, стоит ли выпускать этот продукт на рынок. Это способ оценки называется фокус-группа. На этом этапе вы должны хорошо продумать вопросы, которые будете задавать своим тестировщикам. А также быть предельно осторожным, чтобы у вас не украли идею.

3. Вот, собственно, собрав все отзывы и приняв решение выпустить манговое повидло в свет, вы подошли вплотную к организации процесса приготовления и сбыта. Для этого вам необходим капитал. Думаете, это только деньги? А вот и нет. Капитал, кроме денежного, может еще быть:

— Материальным (например: стол, стул, мышь, клавиатура, монитор, системник).

— Интеллектуальный ( знания, навыки, опыт, в общем, ваш мозг. В нашем случае, интеллектуальным капиталом будет умение изготавливать повидло из экзотических фруктов ).

— Социальный (один из наиболее ценных видов капитала, который сложно достать за деньги. Это ширина ваших связей, или связей ваших знакомых в контексте бизнеса. Например: вы вспомнили, что у знакомого есть контакты в компании по импорту фруктовых. Благодаря ему, вы достаете необходимое количество манго по сниженной цене. Так и работает ваш социальный фонд).

Обратите внимание, что эти виды капитала можно комбинировать, в зависимости от того, как будет выгоднее. Многим предпринимателям нужен только денежный, социальный и, в дозированных количествах, интеллектуальный капитал.

Например: для открытия сайта по продаже экзотического повидла нам, скорее всего, понадобятся все виды капитала. Хотя, если переложить всю работу по изготовлению повидла на соседку с большим опытом в этом деле, то можно обойтись без материального и без особенного интеллектуального капитала в этой области. Но интеллектуальный капитал потребуется для продвижения сайта. Ищите варианты, как разумно поставить дело.

4. Теперь пару слов о деньгах. Как ни крути, а деньги – это кровь бизнеса. Без них он не родится. Где их взять? На этот вопрос можно ответить статистикой, пришедшей к нам с западного континента:

  •  55% всех новых предприятий запускаются за личные финансы их основателей.
  •  10% — за счет семейных накоплений.
  •  7% — деньги партнеров по бизнесу.
  •  6% — личные платежные карточки.
  •  4% — банковское кредитование.

Статистика хоть и по американскому континенту, но похожа на правду и для нас. Поэтому подавляющее количество начинающих предпринимателей первое время берут дополнительные подработки, либо торгуют собственным ценным имуществом. Помните, что как бы там ни было, вы сами несете ответственность за все и полностью принимаете риск на себя.

5. Итак, мы проверили идею, составили план, что для нее потребуется. Теперь осталось продумать и спланировать, как это все будет работать вместе, от начала и до того момента, как ваш клиент будет держать в руках баночку «мангового». И запустить. Быстрее всего, в процессе будет много корректировок.

6. Заключительным абзацем хотелось бы рассказать о том, каким необходимо быть, чтобы стать предпринимателем и начать малый бизнес. Ведь дело начинается с вас.

Итак, мыслить как предприниматель, означает:

+ Принимать обдуманный риск и быть готовым к упорной работе над достижением целей.

+ Беречь свою индивидуальность, всячески стараться мыслить без стереотипов (это нарабатывается), сохранять волю, чтобы следовать за своей идеей.

+ Расставлять приоритеты и сосредотачиваться на определенной задаче, не распыляясь.

+ Быть оптимистом, не злым, готовым помочь. Помните, что предприниматели призваны решать различные проблемы людей.

Удачи вам, упорства и оптимизма!

globuslife.ru

с чего начать? :: SYL.ru

Без денег прожить сложно. И об этом знает каждый человек. Если в жизни нам не улыбнулась удача, и богатый родственник не оставил приличного наследства, то получить деньги мы можем только в качестве вознаграждения за труд. Однако часто на работе бывает так, что вредный начальник лишает сотрудников премии или вовсе штрафует. В результате зарплата оказывается совсем не та, на которую мы рассчитывали. Тот, кто устал бороться с подобной системой, начинает всерьез задумываться об открытии собственного, пусть и небольшого дела.

Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес

Малый бизнес способен открыть двери в абсолютно другой мир, который дарит свободу и возможность самовыражения. Человек начинает трудиться сам на себя, самостоятельно определяет рабочий график и занимается при этом любимым делом.

Идея

С чего лучше начать бизнес? Это первое, о чем начинает думать будущий предприниматель. Идея – вот начало бизнеса. С чего начать и на чем акцентировать свое внимание? Идею, возникшую у вас в голове, необходимо расписать как можно подробнее. Взять хотя бы обучение английскому языку как бизнес. С чего начать такое дело? На первом этапе необходимо продумать его масштабность. Может, это будут курсы или мини-школа, а может, и огромный образовательный центр. Продумать нужно и то, будут ли привлечены для вашего бизнеса иностранные преподаватели и т. д.

Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнесБольшинство начинающих предпринимателей полагает, что для начала деятельности необходима гениальная бизнес-идея. Только в таком случае предприятие будет иметь успех и принесет мегаприбыль. В результате они ломают голову, с чего начать свой бизнес, и отбрасывают множество вариантов, которые кажутся им пустышками. Такой процесс может длиться бесконечно долго и не приносить никаких результатов.

Некоторые новоявленные бизнесмены порой начинают воплощать свои идеи в жизнь, отправляя холодный расчет на задний план. В итоге после потраченного времени и денежных средств они остаются без ощутимого дохода. Такие факты ярко свидетельствуют о том, что не стоит придумывать что-либо новое для того, чтобы заработать деньги. В девяноста девяти процентах случаев это оказывается провальной затеей. Каково же должно быть начало бизнеса? С чего начать новичку? Вовсе не с изобретения велосипеда. Нужно воспользоваться уже готовой идеей, понимая, что все уже давно придумано и воплощено в жизнь.

Производство

Итак, взвесив все минусы и плюсы предпринимательского дела, вы все же решились на собственный бизнес. С чего начать выбор конкретного сектора для работы? Внимание нужно обратить на тот вариант, где существуют определенные перспективы роста. Это могут быть такие направления, как производство продуктов питания, мебели и строительных материалов. Хорошие идеи для бизнеса – создание мини-типографий, небольших издательств, а также переработка и сбор отходов.

Сфера обслуживания

Этот сектор является всегда востребованным, и в нем стоит иметь свой бизнес. С чего начать новичку? С организации небольших строительных фирм, занимающихся ремонтом, монтажом и демонтажом, отделкой помещений и зданий, а также обслуживанием коммуникаций. В сфере деловых услуг выгодным бизнесом считаются предложения аудита и рекламы, программных продуктов и осуществления доступа к сети Интернет.

Хороший доход принесут специализированные предложения. К ним можно отнести бухгалтерские и юридические, стоматологические и букмекерские услуги. Можно также освоить сферу общественного питания (бистро и кофейни), организовать собственную прачечную или парикмахерскую, косметический салон или мастерскую по ремонту обуви, а также одежды. Неплохой доход приносят транспортные, туристические услуги и такси.

Торговля

А может, вас привлекает реализация товаров как бизнес? С чего начать в таком случае? Выгодным явится продвижение товаров, выпущенных известными фирмами (представительство, сетевой маркетинг, дилерство). С чего начать маленький бизнес? С цветочных, сувенирных, газетных или продуктовых павильонов.

Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес

При наличии внушительного стартового капитала можно открыть собственный магазин, предлагающий покупателям строительные материалы, обувь, одежду и различную бытовую технику.

Использование своей специальности

Без сомнения, в начатом деле нужно применять уже полученные профессиональные знания и опыт, трансформируя их в товар, который необходим покупателю. Вполне возможно, что на работе, с которой человек ушел, были конкретные задумки, которые так и остались нереализованными. С чего лучше начать бизнес? С реализации собственных идей. Их стоит воплотить в жизнь, предлагая услугу или товар с лучшим качеством и меньшей ценой.

Анализ работы конкурентов

С чего можно начать бизнес? С выбора нескольких предприятий, работа который близка к вашей, и ответа на вопрос: «Как сделать все это намного лучше?» Такой подход обладает неоспоримым преимуществом, которое заключается в уже имеющемся спросе на товар. Для развития успешного бизнеса понадобится только учесть ошибки конкурентов и изыскать ресурсы для выпуска аналогичной продукции с некоторыми улучшениями.

Посредничество

Если вы решили организовать малый бизнес, с чего начать собственное дело? Для этого можно стать одним из торговых агентов предприятия, заинтересованного в расширении рынка сбыта своей продукции. В таком случае у вас появится право реализации товаров по ценам производителя. Доходом от продаж станет либо сумма торговой скидки, либо вознаграждение, которое выплачивается производителем в процентах от объема продаж.

Франшиза

Итак, вы решили организовать малый бизнес. С чего начать его? Можно купить право на использование уже раскрученного дела – франшизу.

Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес

На Западе такой механизм достаточно распространен, но в России он делает лишь первые шаги. Преимущество франшизы заключается в обеспечении уровня продаж, а также в наличии рекламной поддержки собственного бизнеса.

Создание научно-технических разработок

Требуется значительный стартовый капитал, чтобы на основе новейших изобретений открыть собственный бизнес. С чего начать зарабатывать при отсутствии финансовой возможности таких вложений? С продажи патента на блестящую идею или разработку. Любая крупная компания приобретет ее, увидев перспективу собственной коммерческой выгоды. Вам же придется потратить свои финансы только на рекламу и пересылку предложения.

Покупка готового дела

Для того чтобы стать бизнесменом, не обязательно создавать собственное производство. Оно может быть приобретено уже готовым. Однако в таком случае понадобится быть осторожным. Проданный вам бизнес может иметь скрытые проблемы и повышенную первоначальную оценку. Однако все отрицательные моменты выявятся лишь в процессе ведения дел.

Бизнес через Интернет

Уровень развития современных телекоммуникаций диктует многим компаниям совершенно новые правила работы. Одни из них полностью переносят в Интернет свой бизнес, а другие пользуются всемирной паутиной для создания филиалов. Есть и такие компании, которые применяют Сеть для того, чтобы арендовать специальные предложения. Каковы нюансы подобного мероприятия?

Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнес
Допустим, вы хотите организовать интернет-бизнес. С чего начать в первую очередь? До решения организационных и технических задач понадобится ответить самому себе на вопрос: «Какие сферы деятельности необходимо оптимизировать, применив информационные технологии?» Основной особенностью такого бизнеса является его доступность. Каждый из пользователей Интернета способен создать собственный источник дохода. В этом и заключается реальность виртуальной Сети. Причем начать зарабатывать можно практически с нуля. Понадобится лишь огромное желание и компьютер, имеющий выход в Интернет.

Как и в любом деле, сначала нужно выбрать бизнес-идею. Для этого могут быть использованы полученные вами знания, накопленный опыт и реальные потребности людей. При этом стоит помнить о том, что бизнес через интернет не ограничивается географией. Начинающий предприниматель может ориентироваться на покупательский спрос не только одного региона, но и всей страны.

Построение собственного бизнеса в Интернете должно начаться с создания своего ресурса. Им, к примеру, может стать веб-сайт. Доходность и успешность данного ресурса будет зависеть от вашей способности сориентироваться в интересах и потребностях пользователей.

Анализ

После того как идея будет окончательно сформирована, понадобится перейти к следующему этапу. Он просто необходим для того, чтобы открыть собственный бизнес. Понадобится провести анализ своей готовности.

Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнесС чего нужно начать бизнес? С реальной оценки собственных возможностей работать по шестнадцать часов в сутки, рисковать своим здоровьем и деньгами, способности принятия ответственных решений и отстаивания интересов дела. Самому себе придется ответить на вопрос о готовности проводить меньше времени с семьей, ставя бизнес на первое место.

Стоит помнить и о том, что предприниматель – это в своем роде универсал. Он не только руководитель, но и бухгалтер, снабженец, а также продавец. Предпринимательство является тяжелым трудом. А если в итоге оно потерпит крах, то бизнесмен может получить глубочайшую психологическую травму. Успех и банкротство являются нормой предпринимательской жизни. К этому также надо быть готовым.

Разработка бизнес-плана

Как убедиться в прибыльности задуманного вами дела? Для этого нужно составить бизнес-план. Он представляет собой документ, являющийся прогнозом развития создаваемого предприятия и поведения его на рынке. Планирование собственной деятельности должно осуществляться по нескольким причинам. Прежде всего, составление бизнес-плана позволит беспристрастно и объективно взглянуть на задуманное мероприятие. Принесет ли оно достойную прибыль и стоит ли его начинать вообще? При планировании своего проекта можно будет убедиться в соотнесении затрат и доходности, а также выявить необходимый размер капитала, который потребуется для первоначальных вложений. Кроме того, бизнес-план представляет собой тот рабочий инструмент, который позволит в дальнейшем производить эффективный контроль и управление производством. А это верный шаг на пути к успеху.

Стоит иметь в виду, что грамотно составленный бизнес-план является экономическим обоснованием, подтверждающим целесообразность финансовых вложений в проект. Данный документ способен вызвать интерес у потенциальных инвесторов, учредителей, партнеров и других заинтересованных лиц. В дальнейшем это и позволит развить собственный бизнес.

С чего начать составление столь важного документа? При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться определенных принципов, которые должны соблюдаться, вне зависимости от страны и отрасли экономики работы планируемого предприятия. Данный документ должен содержать подробное описание оказываемых услуг или продаваемого товара, методов продвижения фирмы, рынки сбыта и т. д. В проект непременно должно быть внесено творческое начало. Это позволит как можно быстрее превратить идею в реальность.

В связи с нестабильностью экономики прогноз своего развития следует составлять на небольшие сроки. Оптимальным вариантом явится трехгодичный бизнес-план, в котором кратко, сжато, но в то же время убедительно будет изложен задуманный проект.

Решение финансовых вопросов

Итак, вы планируете открыть бизнес. С чего начать при отсутствии на счету необходимой денежной суммы? И даже если ваша идея требует небольших начальных затрат, стоит помнить о том, что доход не будет получен с первых дней, а жить на что-нибудь надо. Разумеется, первоначально собственное дело может быть совмещено с работой, однако не нужно забывать о том, что это непосильный труд.

Источников для получения первоначального капитала существует множество. Вот некоторые из них:

1. Продажа собственности. Это может быть квартира, дача и т. д.
2. Заем у родственников или у друзей. При этом может быть заключен договор на получение близкими для вас людьми части дохода от планируемого предприятия.
3. Использование денег партнеров.
4. Привлечение банковского кредита. Однако получить его непросто. Банку нужны гарантии возврата денег, и он, как правило, предпочтет удовлетворить просьбу уже проверенных клиентов.

На открытие малого бизнеса можно занять некоторую сумму у государства. Для этого понадобится пройти регистрацию в центре занятости в качестве безработного и представить этому учреждению готовый бизнес-план. В случае одобрения данного документа деньги будут переданы на безвозмездной основе. В дальнейшем центр занятости потребует только предоставление подтверждающих документов о ведении бизнеса.

Регистрация предприятия

Потребуется и правовая организация бизнеса. С чего начать данный этап? С регистрации вашего предприятия. На данном этапе понадобится выбрать определенную организационно-правовую форму вашей фирмы. Это может быть ЗАО, ОАО, ООО или ИП. Для того чтобы окончательно определиться с этим вопросом, следует изучить обязательства и положительные стороны всех существующих форм собственности. Рекомендуется также обратиться за консультацией в одно из специализированных бухгалтерских агентств, которое поможет вам выбрать оптимальную систему налогообложения. Только после правовой регистрации бизнес станет легальным, и вы сможете вести дела, не нарушая действующего законодательства.

Организация работы

Итак, все формальности позади, и вы, воодушевленные идеей и имеющие на руках документ о регистрации собственной фирмы, вступаете в следующий этап деятельности. С этого момента только от предпринимателя будет зависеть успех начатого им дела.

Малый бизнес начало – С чего начать малый бизнесДля получения максимальной прибыли понадобится периодически изучать рынок и собирать информацию о деятельности фирм-конкурентов. Важным моментом станет подбор персонала, ведь самостоятельно справиться с огромным объемом работы будет попросту невозможно. Организация эффективного бизнеса станет также возможной при успешном ведении деловых переговоров и грамотной разработке технологического процесса.

www.syl.ru

С чего начать малый бизнес :: BusinessMan.ru

Быть наемным работником устраивает далеко не всех, особенно тех, кто занимает активную жизненную позицию. Стать предпринимателем и организовать собственное дело — эта мысль очень часто посещает людей, даже с очень хорошим уровнем заработной платы. С чего начать малый бизнес и как правильно организовать собственное дело — вопрос далеко не праздный и риторический. Это сугубо практический вопрос, который ставят перед собой целеустремленные люди, желающие добиться успеха в бизнесе.

Где начинается бизнес?

Существует ошибочное мнение, что собственное дело начинается с момента получения стартового капитала, когда у человека появляются свободные деньги, которые он может вложить во что-то прибыльное. Но это далеко не так, малый бизнес начинается с бизнес идеи, а деньги, оборудование, трудовые ресурсы это уже вторично, это лишь то, с помощью чего планируется достигнуть поставленной цели. Идею будущего бизнеса можно придумать самому, а можно заимствовать у других. Первый вариант более сложный, ведь найти что-то действительно новое в современном мире очень сложно и зачастую то, что кажется новым, является лишь модификацией уже чего-то существующего. Исключением из этого можно назвать различные научные разработки, которые не нашли до сих пор практического применения.

Поэтому, обдумывая вопрос с чего начать малый бизнес, стоит просто оглядеться по сторонам, проанализировать, на чем же зарабатывают другие предприниматели. В этом случае, с большой долей вероятности, можно будет найти что-то, что заинтересует, покажется перспективным, и в чем люди или организации испытывают потребность. Затем необходимо найти тот сегмент рынка, где спрос на выбранный вид бизнеса существенно превышает предложение, и где нет сильных конкурентов.

В качестве примера можно привести дефицит предложения торговых точек, предприятий сферы услуг, детских садов, охраняемых автомобильных стоянок в районах новостроек, находящихся на окраинах городов, в так называемых спальных районах. Как правило, в таких районах очень слабо развита инфраструктура, поэтому если вовремя занять свободную рыночную нишу, установив современный торговый павильон или небольшой магазин, то стабильный спрос будет гарантирован, а значит, при грамотном ведении дела будет и стабильный доход.

Кроме поиска незанятых рыночных сегментов, выделенных по территориальному признаку, стоит поискать свободные рыночные ниши по другим различным признакам: возраст потенциальных клиентов, цена, экологичность товаров и услуг и т.п. Возможно, узкая специализация определенного вида товаров или услуг и станет ключом к успешной бизнес идее. Например, специализированный продуктовый магазин для людей в возрасте или людей страдающих сахарным диабетом. И самое главное, вырабатывая бизнес идею, необходимо понимать, какую миссию будет выполнять будущее предприятие малого бизнеса, какая польза будет от него обществу.

Определившись с идеей будущего бизнеса, следует приступать к составлению бизнес-плана, на этом этапе должны быть получены детальные ответы на вопрос с чего начать малый бизнес. В частности, подробно описан портрет будущего потенциального потребителя и спрогнозирован спрос. На основании прогноза спроса определена плановая выручка. В этом документе необходимо определить, что понадобится для организации собственного дела. Среди основных направлений инвестиций следует выделить вложения в здания и сооружения, оборудование для малого бизнеса, спецодежду для персонала, в оформление разрешительной и лицензионной документации, уплату госпошлин и регистрационных взносов.

Выбирая оборудование, здания и сооружения необходимо ориентироваться на объемы планируемой выручки, они должны соответствовать друг другу. Например, не нужно планировать покупку мощного грузовика, когда для нужд предпринимателя будет достаточно небольшого фургона. Не следует арендовать дорогое помещение в центре города, если такое расположение не принесет существенного увеличения доходов и т.д.

Еще одним важным моментом, который необходимо определить в бизнес плане — это организационно-правовая форма будущего предприятия, тут может быть просто регистрация индивидуального предпринимателя, либо создание юридического лица. Если товары и услуги будут нацелены в основном на частных граждан и не предполагается привлечение больших заемных средств, то достаточно зарегистрироваться в качестве ПБЮЛ. В остальных случаях лучше создать ООО. Для учреждения юридического лица необходимо разработать и зарегистрировать устав организации.

Кроме вложений на стадии организации малого бизнеса в бизнес плане нужно определить из чего будут складываться текущие расходы предпринимателя или ООО. К основным статьям текущих затрат в этом случае будут относиться расходы на персонал, затраты на приобретение сырья и материалов, арендная плата за здания, помещения или оборудование, коммунальные платежи, реклама. При планировании штатного расписания нужно определить, сколько понадобится основного персонала, занятого непосредственно на производстве продукции, оказании услуг, сколько нужно административного персонала и сколько обслуживающего. При этом, необходимо проанализировать какие процессы можно отдать на аутсорсинг. Например, для малого бизнеса дешевле и проще заключить договор на бухгалтерское, кадровое, IT и юридическое обеспечение, чем держать в штате фирмы своего юриста, бухгалтера, программиста  и кадровика. Вспомогательные процессы также могут быть обеспечены сторонней организацией, в основном это касается транспортного обслуживания, клиннинга и т.п.

Итогом бизнес плана будет расчет планируемого финансового результата от будущей деятельности фирмы или предпринимателя и определение сроков его окупаемости. В случае если эти параметры устраивают человека, решившего податься в малый бизнес, то можно начинать непосредственную реализацию всех планов: искать денежные средства, регистрироваться, нанимать персонал, закупать оборудование и т.д.

 

businessman.ru

С чего необходимо начинать малый бизнес

Идею открыть собственный бизнес воплотить в жизнь не так-то просто. Хочется избежать ошибок и нарушений, а также предусмотреть все форс мажоры и получить первую прибыль. Как надо начинать малый бизнес?

Прежде, чем начать собственный бизнес, надо выбрать форму его организации. Самой удобной формой малого бизнеса будет индивидуальное предпринимательство.

Необходимо учитывать, что если без регистрации заниматься предпринимательской деятельностью, то можно попасть под административную или уголовную ответственность.

По месту жительства обратитесь в налоговые органы. Они осуществляют государственную регистрацию предпринимателей. Получите бланк для заявления, узнайте банковские реквизиты, которые необходимы для уплаты государственной пошлины. Заявление с необходимыми документами можно отправить по почте заказным письмом. После получения, в течении пяти рабочих дней налоговый орган вам присваивает статус индивидуального предпринимателя.

Для отдельных видов предпринимательской деятельности требуется наличие лицензии. В местных органах надо пройти процедуру ее оформления. В одном из банков откройте себе расчетный счет.

Начало малого бизнеса

Начиная собственное дело, составьте бизнес-план — документ, который содержит расчеты по получению прибыли. Бизнес план позволяет упорядочить все ваши действия и установить очередность действий и шагов. Также он необходим, чтобы привлечь инвесторов и оформить кредит в банке. В бизнес-плане включен анализ рынка, на который вы хотите выйти с новым видом деятельности или продуктом.

Бизнес-план также содержит другие разделы:

— производственный план — как будет организовано производство;
— коммерческий план о предполагаемой прибыли;
— маркетинговый план для привлечения потенциальных покупателей и клиентов;
— финансовый план, который предусматривает затраты на открытие дела и учитывает риски.

Для составления грамотного бизнес-плана, можно обратиться к специалистам, которые занимаются этим.

Вполне возможно, что все рассчитав, вы поймете, что собственными средствами обойтись не сможете. Рассмотрите условия предоставления кредитов малому бизнесу в разных банках или попробуйте найти другого инвестора. Любой инвестор хочет знать, на что он дает денежные средства и когда получит прибыль, вот здесь и придется показать ему свой бизнес-план.

Как надо начинать малый бизнес — для своего бизнеса вам придется арендовать подходящее помещение у частного лица или у муниципалитета. Внимательно изучите все варианты и предложения, чтобы выбрать именно то помещение, которое подходит для вашего бизнеса.

Еще статьи на эту тему:

Как надо открывать новый бизнес. Чтобы проект будущего предпринимателя не остался на бумаге, ему необходимо найти вопросы на такие ответы: чем именно он собирается заниматься, где брать стартовый капитал, какую прибыль…

Как зарабатывать в условиях неопределенности. Наше будущее становится все больше нестабильным и непредсказуемым. Конечно — это пугает, причем всех, одних больше, других меньше…

Как уменьшить издержки. При ведении бизнеса, нельзя регулярно получать прибыль, если не контролировать издержки производства. Это особенно важно на предприятии, которое только начинает своею деятельность…

Как уменьшить убытки на предприятии. С помощью специалистов или самостоятельно проведите заново мониторинг рынка, чтобы выявить обстоятельства, которые мешают продвижению вашей продукции, хотя бы безубыточной деятельности…

Как уменьшить оклады сотрудникам. Основной причиной, как правило является снижение расходов, чтобы удержать убыточный бизнес от краха. Обычно, подобный процесс происходит болезненно…

ourslife7.ru

C чего начать малый бизнес?

Открыть свое дело может сегодня практически любой. Но успех на этом поприще никому не гарантирован. Помимо смелости и деловой хватки, успешный бизнесмен должен владеть необходимым объемом информации, чтобы правильно организовать свою деятельность. Итак, если вы хотите начать малый бизнес, вы должны понимать, что дело это нелегкое. Будьте готовы к тому, что работы будет много, кроме того, потребуются определенные финансовые вложения. Их размер будет зависеть от того, в какой сфере вы решите открыть свой бизнес. Вам могут понадобиться средства на аренду помещения, оформление документов, консультации специалистов (если вы, например, решите прибегнуть к услугам юриста или бухгалтера), наем работников и т.п.

Где взять стартовый капитал?

Если же вы твердо решили: «Хочу открыть малый бизнес, и точка», но ваши финансовые возможности этого не позволяют, вы можете взять кредит для начала малого бизнеса.

Многие банки сейчас предоставляют подобные услуги. Кредиты для открытия малого бизнеса среднесрочные, выдаются в среднем на три-пять лет. Однако обычно такие кредиты выдаются под залог имущества или под поручительство других бизнесменов. Таким образом банки хотят застраховать себя от предпринимательских рисков, связанных с неплатежеспособностью заемщика. Для того, чтобы получить спартап-кредит (кредит для открытия бизнеса), придется предоставить в банк детальный бизнес-план развития вашего дела. От его грамотности и четкости напрямую зависят шансы получить кредит.

Kакой малый бизнес лучше начать?

Для того, чтобы определиться, какой именно бизнес вы хотите начать, подумайте, что вам нравится и в чем вы разбираетесь. Эти два условия должны соблюдаться одновременно. Не стоит открывать бизнес, связанный с областью, в которой вы ничего не смыслите, какая бы хорошая идея вас ни осенила. Идея начала вашего малого бизнеса должна вас интересовать, вдохновлять на трудовые подвиги, чтобы вам хотелось работать и добиваться успехов.

При разработке идеи начала малого бизнеса, есть два пути: придумать что-то новое, оригинальное, или же воспользоваться уже существующей, проверенной в действии схемой. Решать вам. Главное, чтобы в итоге у вашего продукта было преимущество, выделяющее его среди конкурентов.

Следующий критерий хорошей бизнес-идеи – ее прибыльность. Хорошенько все просчитайте. Убедитесь, что доходы от бизнеса будут превышать его расходы, иначе такая деятельность просто не будет иметь смысла. Определите себестоимость производства, насколько высоки постоянные расходы в этом бизнесе (заработная плата рабочим, аренда помещении и т.п.) – это ваши расходы. Выясните уровень спроса на продукт, который собираетесь производить, и его среднюю цену – это даст вам представление о предполагаемом уровне доходов. Оцените конкурентную среду. Может быть, рынок и без вас перенасыщен подобного рода товарами/услугами?

Когда у вас созреет идея начала малого бизнеса, придайте ей четкие черты в виде бизнес-плана. Теперь можно начинать оформление документов. Процедура регистрации предприятия занимает достаточно много времени, поэтому лучше собрать все необходимые документы заранее, иначе процесс регистрации может затянуться на бесконечно долгий срок.

Кстати, для того, чтобы начать малый бизнес, не обязательно создавать все «с нуля». Можно просто выкупить уже существующую компанию. Однако в этом случае нужно быть очень внимательным и осторожным: убедитесь, что у покупаемой фирмы хорошая репутация среди потребителей, а также тщательно проверьте, не приобретете ли вы вместе с фирмой и долги ее прежних владельцев.

 

kak-bog.ru