Несмотря на то, что письмо относится к официальному документообороту и является частью официальной деловой корреспонденции, стандартного, унифицированного бланка такого послания нет. Письмо о сотрудничестве составляется в свободном виде или же по шаблону, разработанному внутри предприятия, исходя из задач, потребностей и возможностей компании. При его составлении рекомендуется следовать некоторым простым правилам делопроизводства, деловой этики и русского языка.

В начале письма желательно обращаться к определенному человеку, применив эпитет «уважаемый» («Уважаемый Владимир Иванович!», «Уважаемая Белла Викторовна!» и т.д.).

Конечно, для этого заранее необходимо узнать имя, отчество и должность требуемого сотрудника. Затем можно приступать собственно к письму.

Здесь следует отметить то, что некоторые эксперты советуют писать к тексту заголовок, но это необязательно, особенно учитывая то, что плохо составленный заголовок может обернуться против отправителя (адресат может просто не заинтересоваться дальнейшей информацией). Поэтому мы этот этап минуем.

Содержание основной части письма о сотрудничестве

Основная часть письма должна содержать в себе суть предложения. Тут надо избегать размытых или витиеватых фраз, слишком длинных и запутанных предложений, специальной терминологии. Все должно быть четко, понятно и предельно лаконично.

Акцент следует ставить на отличительные черты и выгодные особенности товара или услуги.

В информации о самой организации-отправителе достаточно ограничиться годом, с которого она начала работать и перечислением основных видов деятельности, все остальное на данном этапе будет лишним. Зато можно назвать действующих клиентов предприятия, которые могут дать о нем положительные отзывы (желательно, чтобы это были компании с именем «на слуху»). В конце письма рекомендуется дать ссылку на сайт, где потенциальный партнер сможет найти и изучить все интересующие его дополнительные сведения.

Следует выдерживать побудительную интонацию в письме, но не перегибать палку – текст должен быть корректным и ни в коем случае не навязчивым.

Если текст слишком длинный, его необходимо разделить на абзацы или короткие пункты – так восприятие будет более полным. Основные темы и посылы желательно расположить в начале или конце, т.к. эти части легче всего запомнить.

Как показывают исследования, получатели подобных писем готовы тратить на их прочтение не более минуты (и это в лучшем случае).

Составляя письмо с предложением о сотрудничестве, не надо забывать о том, что его объем не должен превышать одну страницу, поэтому не нужно стремиться втиснуть в письмо все, что известно о предприятии, товаре или услуге.

Что в письме должно быть обязательно

Есть ряд сведений, которые непременно должны содержаться в послании, это:

• наименование компании-отправителя,
• её адрес и телефон для связи,
• должность и ФИО её представителя,
• суть предложения.

Также к письму могут прилагаться какие-либо дополнительные документы (в этом случае их наличие должно быть отражено в тексте предложения) или указываться ссылки на законы, подзаконные, нормативные и правовые акты, имеющие прямое отношение к предложению.

Правила оформления письма о сотрудничестве

Писать предложение о сотрудничестве можно от руки (устаревший способ, но иногда именно он бывает эффективным) или же печатать на компьютере. Его можно оформлять на обычном листе А4 формата или на фирменном бланке (второй вариант позволит не вбивать вручную реквизиты фирмы).

Письмо может иметь сколько угодно экземпляров и все они должны содержать в начале письма обращение, а в конце подпись автора, т.е. того должностного лица, которое представляет компанию-отправителя.

Ставить в письме дату нет необходимости, но если оно включает в себя информацию об ограниченных по времени акциях, скидках, бонусов и т.д., то дату поставить всё же следует.

Регистрировать письмо о сотрудничестве в журнале исходящей корреспонденции не нужно.

Как отправлять письмо

Отправлять письмо можно несколькими способами.

1. Первый, наиболее простой, доступный и оперативный – электронная почта. Правда, в этом случае письмо может легко затеряться, например, попав в папку «спам», так что данный метод подходит только тогда, когда у отправителя уже налажен прямой контакт с получателем (через телефон или личные встречи).
2. Второй путь, более надежный, но затратный по времени – отправить предложение через обычную Почту России заказным письмом с уведомлением о вручении (не подходит в тех случаях, когда рассылка носит массовый характер, но если письмо содержит какую-то особо ценную информацию, то ничего лучше не придумать).
3. Третий вариант – факс, классический способ, до сих пор не утративший своей актуальности.
4. Четвёртый путь: отправить послание через любой мессенджер и прочие не совсем стандартные для деловой переписки современные средства связи (подходит только тогда, когда отправитель и адресат лично знакомы друг с другом).

Письмо предложение о сотрудничестве (образцы)

Письмо №1

Уважаемый Виктор Александрович,

Во время нашей встречи на семинаре «Креативный практикум», который проходил в Москве с 20-25 октября, Вы упомянули, что в рекламный отдел Вашей компании требуются новые кадры. Я знаком с человеком, который идеально подойдет на эту должность.

Мой друг Александр, с которым я неоднократно работал над общими проектами, имеет профильное образование. Он активно работает в сфере рекламы и маркетинга на протяжении нескольких лет, и среди его клиентов есть такие компании как «Металлоинвест», «МегаФон» и «Автомир». Кроме высокого профессионализма, клиенты Александра ценят его за креативное мышление и творческий подход. Зная направленность Вашей компании, могу предположить, что Александр заинтересует Вас как будущий сотрудник.

Я проинформировал его о возможности работать в Вашей компании, и Александр очень заинтересовался этим. Вы можете позвонить ему по номеру: 220-20-20.

С уважением,

Петр Иванов.

Письмо №2

Уважаемый Виктор Александрович,

Неделю назад наша компания завершила проект по разработке нового логотипа. Работа по проекту была выполнена графическим дизайнером Александром, который сотрудничает с нами удаленно.

Я был приятно удивлен качеством работы этого человека, а также приемлемыми ценами его услуг. Могу с уверенностью назвать Александра талантливым дизайнером, который внимательно относится ко всем рекомендациям и пожеланиям.

Если у Вашей компании когда-нибудь возникнет необходимость в услугах удаленного дизайнера, рекомендую Вам обратиться к Александру. Оставляю Вам его контактные данные: 220-00-10

С уважением,

Петр Иванов.

Письмо №3

Уважаемый Виктор Александрович,

Мы приглашаем Вас к взаимовыгодному сотрудничеству с ООО «Строй-Мастер».

Благодаря инновационным разработкам и сотрудничеству с мировыми компаниями, наша фирма может предложить Вам самый широкий ассортимент и спектр услуг на российском рынке.

Мы всегда учитываем потребности партнеров и готовы работать над новыми проектами для расширения бизнес возможностей. В работе мы, прежде всего, ценим качество и профессионализм, что позволяет нам оставаться востребованными среди клиентов с самыми разными потребностями.

Ознакомиться с актуальными предложениями для потенциальных бизнес-партнеров Вы сможете на нашем официальном сайте – www.st-master.ru

Петр Иванов.

Письмо №4

Уважаемый Виктор Александрович,

Рады предложить сотрудничество по реализации нашей косметической продукции.

Ваши преимущества от партнерства с нами:

• бесплатное обучение в нашей компании;
• возможность приобретать продукцию по индивидуальным тарифам;
• гибкий подход к каждому Заказчику;
• быстрая доставка товара удобным Вам способом;
• конкурентная заработная плата.

Сотрудничество с нами выбирают активные и целеустремленные люди!

Ознакомиться с подробными условиями партнерства можно на нашем сайте или у старшего менеджера по телефону 220-00-01.

Петр Иванов.

Письмо №5

Уважаемый Виктор Александрович,

В данный момент мы занимаемся поиском новых партнеров для реализации нашей продукции в Вашем регионе. Для комфортного сотрудничества с нами, мы готовы предложить Вам организацию процесса обучения технического и коммерческого персонала Вашей компании. Также мы гарантируем поддержку, связанную с вопросами по реализации нашей продукции.

Мы предоставляем нашим партнерам эксклюзивные права, которые позволяют им реализовывать полный спектр нашего оборудования в том регионе, где они осуществляют свою деятельность.

Чтобы поближе познакомиться со спецификой нашей деятельности и понять рентабельность партнерства для обеих сторон, мы предлагаем своим будущим партнерам заключить трехмесячный проект-договор, после которого возможно подписание полноценного дилерского соглашения.

Для ознакомления с более подробной информацией, отправьте на наш адрес письмо с реквизитами Вашей компании и кратким описанием рода ее деятельности.

С уважением,

Петр Иванов.

Письмо №6

Уважаемый Виктор Александрович,

Благодаря качественной продукции и профессиональному подходу к работе, ООО «Строй-Мастер» заслужило славу авторитетной компании и надежного партнера. Однако столь высокая репутация также является заслугой наших многочисленных дилеров, работающих по всем регионам России.

Поскольку мы всегда рады расширению деловых возможностей, мы готовы работать с новыми дилерами.

Условия сотрудничества, которые мы можем предложить, идеальны как для юридических компаний, так и для индивидуальных предпринимателей. Своим партнерам мы предоставляем все необходимые образцы и каталоги с нашей продукцией. В отличие от многих других компаний нашего уровня, мы готовы реализовывать как крупный опт, так и мелкие заказы.

Кроме того, на начальном этапе сотрудничества мы предоставляем нашим дилерам гибкую систему скидок и возможность заказывать продукцию в кредит. В свою очередь, мы гарантируем замену любого товара в случае брака или неудовлетворения Заказчика.

Сотрудникам ООО «Строй-Мастер» доступны следующие преимущества:

• система индивидуальных скидок;
• индивидуальные условия с учетом особенностей рынка Вашего региона;
• бесплатное обучение для всех сотрудников Вашей компании;
• постоянная информационная и коммерческая поддержка;
• возможность реализовывать качественную продукцию.

Если Вы еще не являетесь нашим дилером, тогда звоните по номеру 220-02-00, либо обращайтесь по адресу: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

Добавить комментарий

Образец письма с предложением о сотрудничестве в 2020 и 2021 году

Когда пишут письмо

Письмо о сотрудничестве составляется для текущих или потенциальных партнеров. Это делается в целях:

• заключения новых сделок;
• осуществления совместных проектов;
• расширения бизнеса и получения дополнительных рынков сбыта;
• освоения новых областей производства и деятельности.

Письма о сотрудничестве — это важная часть деловой переписки, конкретное предложение с указанием основных преимуществ для привлечения контрагента.

В некоторых организациях разработанобразец письма о готовности к сотрудничествуи бланк обращения о совместной деятельности. Отвечать на коммерческие письма не обязательно, деловая этика позволяет этого не делать, так как очевидно, что их рассылка является частью рекламной деятельности компании. Если предложение позволяет сделать вывод о готовности адресанта заключить контракт, содержит все существенные условия, оно является офертой по ст. 435 ГК РФ. Оферта связывает направившую ее компанию с момента получения предложения адресатом. Это означает, что, если получатель выразит желание заключить договор, оферент обязан его заключить на изложенных им условиях.

Кто и на чье имя его составляет

Коммерческое предложение — совместный труд специалистов, менеджеров и маркетологов. Первоначальный текст целесообразно доверить специалисту, курирующему направление деятельности в компании-отправителе. Бланк, «рыбу» готовит секретариат (он может быть разработан заранее, утвержден в локальных нормативных актах). Текст и бланк совмещают маркетологи, отвечающие за продвижение продукта и исследование рынка. Они формулируют преимущества работы с компанией, чтобы привлечь внимание контрагента и заинтересовать его.

Эта схема обязательной не является, руководитель самостоятельно решает, кто готовит письмо, и вправе поручить эту работу конкретному специалисту.

При формировании обращения рекомендуется узнать фамилию, имя и отчество руководителя предприятия, принимающего решения о заключении контрактов. Эффективнее работают адресные предложения.

Что писать в письме и как его оформить

Обязательно ли использовать образец, как написать письмо о предложении сотрудничества, чтобы оно заинтересовало адресата? Содержание и структура — полностью на усмотрение руководителя, главное — побудить заключить сделку. Основная задача — это не только привлечь внимание, но и убедить потенциального контрагента ответить на обращение, позвонить, написать и в итоге заключить соглашение. Что написать, решает исполнитель, визирует документ руководитель. На практике гораздо рациональнее изложить предлагаемые условия взаимодействия сжато, лаконично и конкретно, броские рекламные лозунги вызывают сомнения в надежности компании, длинные письма обычно не читают. Важно выделить основное и структурировать документ таким образом, чтобы его удобно было читать.

Структура документа:

• адресная часть с указанием адресата и отправителя — в правом верхнем углу;
• тема (чтобы сразу было ясно содержание), расположенная в левом верхнем углу;
• обращение — по центру;
• введение с информацией о компании-адресанте;
• описательная часть с конкретными предложениями;
• приложения;
• подпись.

Рекомендации по составлению:

• обращение по имени и отчеству;
• обязательность указания темы;
• использование бланка, так письмо выглядит солиднее;
• указание на основные тезисы, введение и описательная часть должны занимать не более 2/3 страницы;
• указание телефона для уточнения деталей;
• избегание канцеляризмов, штампов;
• деловой стиль;
• ориентация на партнера и его интересы, указание на конкретные и достоверные цифры, факты и предложения;
• приложение дополнительных материалов для информирования потенциального партнера.

Образец

Образец предложения к сотрудничеству

Как отправить

Есть несколько способов направить письмо с предложением о сотрудничестве:

• по электронной почте. Но есть риск, что письмо попадет в папку «Спам» или его сразу удалят. Рациональнее использовать электронную почту, когда связи уже налажены, с текущими партнерами;
• по Почте России. Для массовой рассылки вариант неподходящий, но эффективный для отправки индивидуальных обращений;
• посредством факса. Этот способ используется и не потерял своей актуальности;
• нарочным под входящий. Это вариант для особо ценных адресатов;
• через мессенджеры, если руководители или специалисты знакомы лично.

Сотрудничество

Компания Крепмаркет приглашает к сотрудничеству поставщиков крепежа, метизов, инструмента и аналогичной продукции. Основными нашими критериями к выбору поставщиков являются:

• Стопроцентное выполнение заказов по количеству и ассортименту;
• Строгое соблюдение сроков поставки изделий на наш логистический центр;
• Адекватные закупочные цены, предлагаемые поставщиком;
• Стремление и способность работать в соответствии с международными стандартами качества (а также внутренними требованиями сети Крепмаркет).

В свою очередь мы готовы предложить длительное сотрудничество на взаимовыгодных условиях, постоянный сбыт продукции, возможность значительного увеличения товарооборота и прибыли наших партнеров.

Если вы заинтересованы в сотрудничестве с нами, обратите внимание на следующие требования при подготовке формы коммерческого предложения. Подготовка предложения невозможна без знания ассортимента наших магазинов.

• Мы заинтересованы в поставке товаров, выгодно отличающихся по характеристикам, цене или качеству от тех, что уже представлены в каталоге;
• Компания Крепмаркет принимает к рассмотрению предложения, оформленные в виде Excel-таблиц. В них должны быть указаны наименования позиций, их основные характеристики (вкратце), закупочные цены должны быть в рублях с выделением налога на добавленную стоимость. Необходимо указывать расценки на условиях доставки в логистический центр КРЕПМАРКЕТ. Стоимость должна быть актуальной на момент оформления данного предложения (минимальные розничные цены с указанием точек фактических розничных продаж Вашего товара).
• Мы просим поставщиков подготовить краткую презентацию о своей компании.
• Образцы реализуемой продукции и коммерческое предложение доставляется по адресу: 143441, Москва, Красногорский р-н, Путилковское шоссе 111, владение А., офисно-складской комплекс КРЕПМАРКЕТ. На посылке не забудьте указать Отдел, в который она адресована.

Отправить коммерческое предложение возможно только после заполнения соответствующей формы.

Сотрудники офиса закупок в обязательном порядке и с большим вниманием рассматривают все поступающие предложения, оформленные в соответствии с правилами, приведенными выше. Рассмотрение каждого предложения занимает около 45 дней. Если предложение поставщика заинтересует нашу компанию, с вами обязательно свяжется представитель по оставленным контактным данным. Если предложение по каким-либо причинам не подойдет, то ответ может не предоставляться.

Информация для потенциальных поставщиков!

Наличие электронного коммерческого предложения обязательно, а так же фотографии предлагаемого товара, цены и условия. По всем вопросам звоните по офисным телефонам, или обращайтесь по эл. почте: [email protected]

Отдел закупок КРЕПМАРКЕТ

143441, Москва, Путилковское шоссе 111, владение А

тел.:+7 (495) 989-7404

Письмо о сотрудничестве — как написать деловое письмо, образец

Как написать деловое письмо о сотрудничестве, чтобы его открыли, внимательно прочитали и — откликнулись? Цель любого делового письма — заинтересовать. Поэтому очень важно четко и доступно преподнести свою идею, предложение.

В написании делового письма есть 3 слагаемых успеха.

1. Предложение должно быть актуальным для адресата.
2. Письмо должно быть написано официальным, но живым языком, без канцеляризмов и витиеватых выражений.
3. Текст письма должен быть хорошо структурированным.

Если письмо не соответствует хотя бы одному из перечисленных пунктов, то, как правило, адресат с первых строк теряет к нему интерес и не дочитывает.

Источник изображения https://pixabay.com/.

Исходя из своей практики, мы выделим несколько важных правил, которые помогут написать грамотное письмо-предложение о сотрудничестве.

Неверно: «Ув. зам. директора!»

Верно: «Здравствуйте, Сергей Иванович!»

Необходимо четко знать, кому вы направляете письмо о сотрудничестве: должность адресата, его сферу компетенции и обязательно — имя. Следует избегать сокращений: «г-нов» и прочих «ув. зам. директоров». Таким образом, написание делового письма следует начинать с уважительного личного обращения.

Неверно: «Мы молодая динамично развивающаяся компания «Икс», которая предлагает лучшие…»

Верно: «Меня зовут Иван, я представляю компанию «Икс». Я предлагаю выгодное сотрудничество, суть которого состоит…»

Главная ошибка деловых писем — восхваление себя и своей компании с первого же абзаца. Первая реакция на такое письмо-предложение — закрыть его и не тратить время на чтение набора штампов. Поэтому в первом абзаце лучше кратко представиться и сразу переходить к сути предложения.

Неверно: «Мы рассылаем предложения компаниям-производителям техники…»

Верно: «Мы встречались с представителями вашей компании на профессиональной выставке…»

У потенциального партнера должно возникнуть ощущение собственной исключительности. Если адресат понимает, что он просто попал в массовую рассылку, он закроет письмо и не станет его читать дальше. Поэтому здесь важно пояснить, откуда вы узнали про компанию и почему решили сделать предложение именно ей.

Неверно: «Только у нас лучшие цены и большой выбор…»

Верно: «Чтобы вы могли принять решение о сотрудничестве, приведем несколько аргументов в пользу нашего предложения».

Вместо общих фраз лучше привести четкие и убедительные факты, почему ваше предложение лучшее.

Неверно: «Если вас заинтересовало предложение, перезвоните нам c9 до 6…»

Верно: «Буду ждать ответа! С уважением, Иван, компания «Икс». Моб.тел.: 8-029-566…»

В конце письма о сотрудничестве важно четко сформулировать, чего вы ждете от своего потенциального партнера: позвонить, откликнуться, заказать и т.д. При этом следует избегать директивных фраз или напротив, выражений, демонстрирующих неуверенность в вашем сотрудничестве. В завершение обязательно следует указать свои контактные данные.

Это лишь основные правила, позволяющие составить правильное деловое письмо. Конечно, можно воспользоваться готовыми образцами, представленными в интернете. Но их выдает шаблонность и безличность. Поэтому лучше писать деловое письмо о сотрудничестве самостоятельно.

Испытываете трудности в попытке подобрать верные слова для делового письма? Обращайтесь к специалистам Protext — составим письма о сотрудничестве, которые будут работать на вас!

Марина КАЦМАЙОР, копирайтер ProText

8.08.2017.

Предложение о сотрудничестве

Если Вы желаете иметь стабильные и высокие доходы и высоко оцениваете перспективы развития Вашего местного, регионального рынка наша команда готова к сотрудничеству с Вами!

Мы предлагаем Вам на выбор любую из схем сотрудничества:

“Дилер” — осуществляет весь комплекс работ с клиентом, за исключением изготовления изделий за свой счет и от своего имени.

Под комплексом работ в данном случае подразумевается снятие размеров на объекте, консультирование заказчика по всем связанным вопросам, передача заказа для калькулирования нашей компании или самостоятельный просчет, заключение договоров и монтаж заказа на объекте заказчика.

При данной схеме сотрудничества мы берем на себя поставку изделий, и при необходимости доставку до склада дилера или до места монтажа.

Для сотрудничества с нами в качестве дилера необходимо обладать соответсвующими знаниями и навыками работы в области металлопластиковых конструкций, либо иметь желание им научиться и в дальнейшем сотрудничать с нами!

Мы рассматриваем предложения как от жителей столицы, так и из других районов республики!

“Партнер” — Вы занимаетесь ремонтом и строительством, проектированием и дизайном и размещаете у нас заказы по мере образования потребности. Мы со своей стороны обеспечиваем оформление договоров, изготовление и монтаж изделий на объекте точно в срок.

Для “Партнеров” у нас действует специальная система скидок и накопительных бонусов за размещенные заказы.

Обратившись к нам, Вы никогда не будете иметь проблем из-за качества изделий, смонтированных нашей фирмой.

Мы в своем производстве ориентированны на ту часть потребителей, которые не желают платить за качественные окна дважды.

“Коммерческий агент” — Вы предлагаете нашу продукцию клиенту, передайте его нам, и мы осуществим весь комплекс работ с клиентом — от выезда замерщика до гарантийного обслуживания.

Данный вариант сотрудничества мы предлагаем для лиц, задействованных в смежных отраслях деятельности, а также для всех желающих дополнительно заработать в удобное или свободное время, а также для студентов!

Для “Коммерческих агентов” предусмотрено обучение, снабжение всеми необходимыми рекламными материалами и конечно же, выгодные цены на нашу продукцию.

Мы предлагаем лучшие в регионе цены, создаем максимально выгодные условия.

Будем рады сотрудничать с инициативными и предприимчивыми людьми, независимо от уровня развития компании и региона.

Плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество — основа нашего общего успеха. Мы всегда идем навстречу своим партнерам! Если Вы решили стать нашим дилером, свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом.

Мы всегда готовы идти Вам навстречу!

По вопросам сотрудничества обращайтесь по телефону: (+373) 60 400 060 или e-mail: [email protected]

Предложений о сотрудничестве

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого нацелен на создание научно-технологической и инновационной среды, основанной на партнерских связях и позволяющей объединить потенциал участников для постановки актуальных задач и реагирования на глобальные вызовы.

Синергетический эффект достигается на условиях взаимовыгодного, равноправного и эффективного сотрудничества Политехнического университета с академическими и производственными партнерами как из России, так и из других стран.

СПбПУ, как один из ведущих научно-образовательных центров России, обладает значительным потенциалом, уникальным научно-исследовательским и экспериментальным оборудованием, а также опытом решения ряда фундаментальных и прикладных задач.

СПбПУ приветствует сотрудничество с академическими и промышленными партнерами и готов к развитию совместных проектов, направленных на решение технологических и исследовательских задач, а также проектов в междисциплинарных областях. Такое сотрудничество может осуществляться в рамках как специализированного контракта, так и долгосрочного генерального соглашения.

Программы поддержки молодых ученых предполагают партнерство для реализации экспериментальных и исследовательских работ магистров, докторантов и докторантов, выполняемых в рамках этих партнерств и по требуемым партнером темам и направлениям.

СПбПУ реализует комплексное сотрудничество с промышленными компаниями через систему Международных научно-образовательных центров (МОНЦ), созданных в рамках СПбПУ совместно с профильным промышленным партнером.В состав IREC могут входить научный и образовательный компоненты. Это позволяет создавать специализированные лаборатории, проводить контрактные исследования и организовывать образовательные программы и тренинги. Пожалуйста, смотрите подробнее о ISEC.

Приглашаем наших партнеров участвовать во всевозможных мероприятиях СПбПУ — научных семинарах, конференциях, Неделе науки, FabLabPicnik — подробнее о наших мероприятиях

Надеемся на дальнейшее сотрудничество!

Приглашаем принять участие в наших открытых проектах! Подробную информацию об этом вы можете найти в русской или китайской версии этого сайта.

Как сделать предложение о партнерстве | Малый бизнес

Андра Пичинку Обновлено 8 апреля 2019 г.

Помните старую поговорку: Две головы лучше, чем одна ? Это касается и бизнеса. Стратегическое партнерство может вывести ваш бизнес на новый уровень и открыть новые двери.

Независимо от вашей отрасли, вы можете использовать опыт и ресурсы другой компании, чтобы укрепить свой бренд и привлечь больше клиентов. Это беспроигрышный вариант для обеих сторон — все, что нужно, — это убедительное предложение о партнерстве.

Совет

Подчеркните, какую пользу партнерство принесет компании, на которую вы нацелены. Изучите его потребности и любые проблемы, с которыми он может столкнуться, и отразите их в своем предложении.

Проведите исследование

Прежде чем делать предложение о партнерстве, найдите время, чтобы изучить интересующую вас компанию . Конечно, вы уже знаете, что это хорошо подходит для вашего бизнеса и что его видение совпадает с вашим, но этого может быть недостаточно. Постарайтесь узнать больше о его истории, достижениях, сотрудниках и организационной деятельности.

Чем больше вы об этом знаете, тем выше ваши шансы на успех. Вся идея заключается в том, чтобы продемонстрировать живой интерес к компании , с которой вы хотите сотрудничать. Прочтите тематические исследования, проверьте его веб-сайт и страницы в социальных сетях, найдите пресс-релизы и изучите его продукты. Убедитесь, что вы знаете, что отличает его от конкурентов и каковы его преимущества.

Обладая этой информацией, вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы сделать предложение о партнерстве. Обратитесь к генеральному директору компании или другим руководителям и кратко изложите свою идею.Как только вы привлечете их внимание, напишите предложение, подробно описывающее ваше видение. Подчеркните, как это партнерство пойдет на пользу обеим сторонам и почему это разумный шаг.

Составьте ваше предложение о партнерстве

Ключ к сильному предложению о партнерстве — это убедить читателя в том, что ваша идея прибыльна и правдоподобна . Подтвердите свои утверждения неопровержимыми фактами; структурируйте свою презентацию так, чтобы она сообщала им то, что они хотят и должны знать. Будьте краткими и актуальными.10-страничное предложение никто не будет читать.

Обратитесь к получателю по имени. Представьте себя и свою компанию. Выделите свои ключевые достижения и уникальное торговое предложение, чтобы привлечь внимание человека. Включите в свое предложение следующие моменты:

Приложите все подтверждающие документы к вашему предложению. Используйте диаграммы, графики и другие наглядные пособия , чтобы проиллюстрировать свою точку зрения и подчеркнуть преимущества партнерства.

Увеличьте свои шансы на успех

Предложение о партнерстве — это не коммерческое письмо. Подчеркните достижения своей компании и подчеркните ее индивидуальность, но воздержитесь от чрезмерной рекламы. Помните, вы пытаетесь построить взаимовыгодные отношения. Будьте искренними и профессиональными.

Используйте разумное повторение, чтобы подчеркнуть ключевые моменты. Включите только факты и информацию, относящиеся к компании, с которой вы хотите сотрудничать. Если вы обращаетесь к нескольким компаниям, адаптируйте ваше предложение для каждой организации и убедитесь, что оно соответствует их видению и целям.

Избегайте превосходной степени и слов или фраз, которые могут задать негативный тон. Отрежьте ворсинки и переходите к делу. Напишите письмо или позвоните по телефону через несколько дней после подачи предложения. Дайте им понять, что вы готовы ответить на любые их вопросы о потенциальном партнерстве.

Шаблон предложения о деловом партнерстве — получите бесплатный образец

Для предполагаемого партнерства, стратегического альянса или совместного предприятия (СП) между [КОМПАНИЯ A] (или «КОМПАНИЯ A»), [КОМПАНИЯ B] (или «КОМПАНИЯ B» »).

Представлено: КОМПАНИЕЙ B

.

Это предложение содержит информацию, являющуюся собственностью [КОМПАНИИ B], и не подлежит разглашению за пределами вышеуказанных сторон.

PandaTip: Этот образец предложения делового партнерства является предварительным предложением с учетом конкретного партнерства. Не стесняйтесь настраивать в соответствии с вашими потребностями.

Справочная информация.

[КОМПАНИЯ B] встретилась с КОМПАНИЕЙ A и КОМПАНИЕЙ C и поделилась с ними своими планами, связанными с [ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ].

[КОМПАНИЯ B] обладает редкими знаниями и опытом, необходимыми для разработки систем и приложений, связанных с вышеуказанным, в то время как КОМПАНИЯ A имеет ресурсы, необходимые для разработки таких систем и приложений.

Стороны считают, что формирование делового партнерства или стратегического альянса и объединение своих ресурсов и активов для достижения целей, указанных ниже, может принести взаимную выгоду.

Задачи сторон.

PandaTip: Важно показать, что вы понимаете цели и что обе стороны согласны с тем, каковы эти цели.

Управление каталогом —

• Интернет-платформа для самостоятельной работы, в которой… (КОМПАНИЯ A и КОМПАНИЯ B)
• Более сложное приложение для комплексных услуг по управлению каталогом на основе проектов (КОМПАНИЯ B)

Data & Analytics —

• Веб-платформа данных и аналитики, которая предоставит… (КОМПАНИЯ A и КОМПАНИЯ B)

Участие и ответственность сторон.

PandaTip: в партнерстве крайне важно, чтобы вы показывали вклад и ответственность каждой стороны.В этом шаблоне предложения о деловом партнерстве компания B — это начинающий бизнес, у которого есть определенные идеи и интеллектуальная собственность, в то время как компания A имеет средства для воплощения этих идей в жизнь с помощью капитала и человеческих ресурсов.

КОМПАНИЯ B владеет интеллектуальной собственностью, включая, помимо прочего, планы, методы и процессы, необходимые для разработки систем и приложений, указанных выше.

КОМПАНИЯ A обладает капиталом / ресурсами, а также опытом в области маркетинга и развития бизнеса, а также опытом в области хостинга и управления онлайн-платформами на основе подписки.ПРИМЕЧАНИЕ: договоренность может быть заключена там, где финансирование запрашивается вне КОМПАНИИ A.

В приведенной ниже таблице показаны ожидаемые взносы каждой стороны на этапах разработки и реализации любого стратегического альянса или партнерства, которое может быть заключено.

9009 3 Права на Разработанное программное обеспечение и услуги.

PandaTip: Право собственности на совместно разработанную или финансируемую интеллектуальную собственность (ИС) может вызывать споры, поэтому важно заранее определить ожидания.

Следующее зависит от юридической структуры предприятия. Ниже предполагается, что будет сформирован стратегический альянс.

Правовые вопросы.

Этот потенциальный альянс или партнерство может принимать различные формы. Учитывая сложности, соглашение о стратегическом альянсе может иметь наибольший смысл, но нам необходимо прояснить ряд пунктов для такого соглашения (например,грамм. разделение выручки / прибыли или выплаты роялти). Совместное предприятие может быть истолковано как партнерство, и при желании создать совместное предприятие может иметь смысл создать совместное предприятие как ООО по причинам ответственности. Это могло быть сложно.

Разделение доходов или прибыли / роялти.

Обсуждение доли дохода, доли прибыли или роялти зависит от юридических соображений, изложенных выше. Мы пока оставим этот вопрос, который подлежит уточнению.

СОГЛАСОВАНЫ СТОРОНАМИ:

___________________________ ______________

[КОМПАНИЯ A REP]

[КОМПАНИЯ A]

___________________________ ______________

[КОМПАНИЯ B 900]

[КОМПАНИЯ B 900]

[КОМПАНИЯ B 900] Предложение модели для построения управления кооперацией в компании

— изменения в организационной структуре,

— изменение мышления,

— эффективная работа с информацией,

— база данных сотрудничества,

— обмен информацией с сотрудниками компании и

партнеров.

Бизнес-стратегии, которые не учитывают наличие

сложности и неопределенности с соответствующими и будущими изменениями

, будут негибкими и вряд ли будут правильными (Вармус 2009).

Для организаций, которые стремятся не только к успеху, но и

, а также для обеспечения выживания, управление кооперацией представляет собой

как решение, которое позволит быстро анализировать рынок, а

принесет пользу предприятиям в течение длительного периода.

Компании необходимо эффективно управлять отношениями и коммуникациями со своими партнерами. Только с помощью

постоянных улучшений общих проектов и активного взаимодействия

компания сможет удержать своих партнеров.

Предлагаемая модель построения управления кооперацией

в компании служит этой цели.

Благодарности

Эта статья была поддержана словацким научным грантом

VEGA 1/0621/14 Управление маркетингом в среде кооператива

— Предложение управления стратегическим сотрудничеством — Модель реализации

.

Ссылки

Biggiero, L. 2006. Стратегии переноса промышленности и знаний

в условиях глобализации и дигитализации: перемещение малых и средних предприятий

между территориальными системами

, предпринимательство и региональное развитие 18 (6):

443 –471. http://dx.doi.org/10.1080/08985620600884701

Браун, Р.С. 19 98. Кооперативное управление на основе сообществ:

Возобновление интереса к старой парадигме, Reinventing Fisheries

23: 185–194.http://dx.doi.org/10.1007/978-94-011-4433-9_13

Davis, P. 1999. Управление различиями кооперативов: обзор

применения современных методов управления в

кооперативный контекст. Международная организация труда.

Fawcett, S.E .; Jones, S.L .; Фосетт, А. М. 2012. Цепочка поставок

Trust: катализатор совместных инноваций, Business

Horizons 55 (2): 163–178.

http://dx.doi.org/10.1016/j.bushor.2011.11.004

Felzensztein, C .; Gimmon, E .; Акевек, C. 2012. Кластер или

отраслей? Где межфирменное маркетинговое сотрудничество —

рабочих вопросов, Журнал по автобусному и промышленному маркетингу

27 (5): 39 2–4 02. http://dx.doi.org/10.1108/08858621211236061

Гумил ар, В .; Z arnić, R .; Селих, Дж. 2011. Inc, повышающая конкурентоспособность

строительного сектора за счет внедрения инновационных кластеров,

Inžinerinė Ekonomika — Engineering Economics 22 (1): 41–49.

Hanna, V .; Уолш, К. 2002. Малые корпоративные сети: успешный подход к инновациям

?, R&D Management 32 (3): 201–207.

http://dx.doi.org/10.1111/1467-9310.00253

Jassawalla, A. R .; Сашиттал, Х. С. 1998. Исследование лаборатории col-

в области процессов разработки новых высокотехнологичных продуктов

, журнал Product Innovation Management 15 (3):

237–254. http://dx.doi.org/10.1111/1540-5885.1530237

Ковальск i, А.М .; Marcinkowsk i, A. 2014. Кластеры против блеска

инициатив, с акцентом на сектор ИКТ в Польше, European

Planning Studies 22 (1): 20–45.

Культти, К. 2011. Продавцы любят кластеры, Журнал теоретической экологии

nomics 11 (1). http://dx.doi.org/10.2202/1935-1704.1756

Laeur, M. 2005. Модель для решения совместных задач, Coopera-

tive Grocer Network 116 [онлайн], [процитировано 20 сентября 2014].

Доступно в Интернете: http: // www.grocer.coop/articles/

модели-кооператив-вызовы

Lydeka, Z .; Адомавичюс, Б. 2007. Сотрудничество между

конкурентами в сфере международных грузоперевозок:

ключевых факторов успеха. Торговля инженерными решениями,

Engineering Economics 51 (1).

Малая Каускайте, А .; Навич кас, В. 2010. Связь между уровнем кластеризации

и конкурентоспособностью туристического сектора. e

экономические условия функционирования предприятия, Инжинерине

Экономика — Инженерная экономика 21 (1).

Малая Каускайте, А .; Навицкас, В. 2011. Вклад кластеров в конкурентоспособность компаний

: разоблачение и оценка,

Inžinerinė Ekonomika — Engineering Economics 22 (1): 50 –57.

Monczka, R. M .; Петерсен, К. Дж .; Handeld, R. B .; Рагац, G.L.

1998. Факторы успеха в стратегических альянсах с поставщиками: e

перспектива закупочной компании, Decision Sciences 29 (3): 553–

57 7. http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-5915.1998.tb01354.x

Мустак М. 2014. Сервисные инновации в сетях: систематический

обзор и последствия для бизнес-сервисов

Исследование инноваций, Journal of Business & Industrial, март

кетинг 29 (2): 151–163.

http://dx.doi.org/10.1108/jbim-05-2013-0122

Nemcová, E. 2004. Функция кластеров в развитии

региона, Ekonomicky Casopis 52 (6): 739–754.

Олудиму, О.L .; Адэ Дойин, С. Ф. 1996. Управление более успешным кооперативом

. Издательство Triumph Books.

Перри, М. 2007. Деловая среда и активность кластеров

менеджерам, предпринимательству и региональному развитию

19 (1): 1–24. http://dx.doi.org/10.1080/08985620601061242

Ramanauskienė, J .; Раманаускас, Дж. 2006. Экономические аспекты управления кооперативами. Экономика машиностроения

решений, Инженерная экономика 49 (4).

Рэй, П. К. 2 002. Кооперативное управление сетями предприятий.

Kluwer Academic Publishers. 187 с. ISBN 0-306-46972-3.

Ritala, P .; Сайнио, Л. М. 2014. Сотрудничество для радикальных инноваций —

: технологии, рынок и перспективы бизнес-модели,

Технологический анализ и стратегическое управление 26 (2): 155–16 9.

http: //dx.doi. org / 10.1080 / 09537325.2013.850476

Rosenfeld, SA 1996. Повышает ли сотрудничество конкуренцию —

? Оценка воздействия сотрудничества между компаниями,

Research Policy 25 (2): 247–263.

http://dx.doi.org/10.1016/0048-7333(95)00835-7

Sahut, J.-M .; Перис-Ортис, М. 2014. Малый бизнес, инновации,

и предпринимательство, Экономика малого бизнеса 42 (4):

663–668. http://dx.doi.org/10.1007/s11187-013-9521-9

Schmoltzi, C.; Валленбург, К. М. 2012. Оперативное управление

в горизонтальном сотрудничестве поставщиков логистических услуг:

Эффективность и модерирующая роль сотрудничества

72 J.Vodák et al. Предложение модели для построения управления сотрудничеством в компании

(PDF) Предложение по эффективному планированию сотрудничества в компании

3. Фосетт, С.Е., Джонс, С.Л., Фосетт, А.М.: Доверие в цепочке поставок: катализатор сотрудничества

инновации. Автобус. Horiz. 55 (2), 163–178 (2012)

4. Фельценштейн, К., Джиммон, Э., Акевек, К .: Кластерные или некластеризованные отрасли? Где

имеет значение внутрифирменное маркетинговое сотрудничество. J. Bus.Ind. Mark. 27 (5), 392–402 (2012)

5. Гиневичюс Р .: Эффективность кооперации промышленных предприятий. J. Bus. Экон.

Манаг. 11 (2), 283–296 (2010)

6. Гумилар, В., Зарнич, Р., Селих, Дж .: Повышение конкурентоспособности строительного сектора на

за счет внедрения инновационной кластеризации. Inzinerine Ekonomika-Engineering Econ. 22 (1), 41–49

(2011)

7. Гурриери, А.Р .: Сетевые предприниматели. J. Socio-Econ. 47, 193–204 (2013)

8.Hittmár, Ш .: Менеджмент. EDIS — выдавательство У, Жилина (2006). (на словацком языке)

9. Яссавалла, А.Р., Сашиттал, Х.К .: Исследование сотрудничества в области разработки новых высокотехнологичных продуктов

. J. Prod. Иннов. Управление 15 (3), 237–254 (1998)

10. Ковальски, М., Марцинковски, А.: Кластеры против кластерных инициатив, с акцентом на сектор ИКТ

в Польше. Евро. Строить планы. Stud. 22 (1), 20–45 (2014)

11. Культти, К .: Продавцы любят кластеры.J. Theor. Экон. 11 (1), 1–26 (2011)

12. Лаер, М .: Модель совместных задач. Cooperative Grocer Network,

№ 116 (2009). http://www.cooperativegrocer.coop/articles/2009-01-21/model-cooperative-

чел. Процитировано 17 ноября 2014 г.

13. Лехтонен, Т., Салонен, А .: Эмпирическое исследование тенденций в области закупок и

Управление партнерскими отношениями в сфере услуг FM — окончательное исследование. Int. J. Strateg. Недвижимость

Управлять. 10,65–78 (2006)

14.Лидека, З., Адомавичюс, Б .: Сотрудничество между конкурентами в сфере международных грузоперевозок

: ключевые факторы успеха. Inzinerine Ekonomika-Engineering Economics

51 (1), 80–90 (2007)

15. Малакаускайте А., Навицкас В. Взаимосвязь уровня кластеризации и конкурентоспособности сектора туризма

. Inzinerine Ekonomika-Eng. Экон. 21 (1), 60–67 (2010)

16. Мончка, Р.М., Петерсен, К.Дж., Хэндфилд, Р.Б., Рагатц, Г.Л .: Факторы успеха в стратегических альянсах с поставщиками

: перспектива компании-покупателя.Decis. Sci. 29 (3), 553–577 (1998)

17. Мустак, М .: Сервисные инновации в сетях: систематический обзор и последствия для

исследования инновационных сервисов в сфере услуг. J. Bus. Ind. Mark. 29 (2), 151–163 (2014)

18. Немцова Е .: Роль кластеров в развитии региона. Ekonomicky casopis

52 (6), 739–754 (2004)

19. Перри, М .: Деловая среда и привлекательность кластера для менеджеров. Предпринимательство

Рег.Dev. 19 (1), 1–24 (2007)

20. Раманаускене, Дж., Раманаускас, Дж .: Аспекты экономического управления кооперативами. Экон.

англ. Decis. 49 (4), 15–21 (2006)

21. Рэй П.К .: Совместное управление корпоративными сетями. Kluwer Academic Publishers,

Нью-Йорк (2002)

22. Ритала, П., Сайнио, Л.М .: Совместная борьба за радикальные инновации: технологии, рынок и перспективы бизнес-модели

. Technol. Анальный. Strateg. Manag. 26 (2), 155–169 (2014)

23.Сахут, Ж.-М., Перис-Ортис, М .: Малый бизнес, инновации и предпринимательство. Малый

Эконом. 42 (4), 663–668 (2014)

24. Шмольци, К., Валленбург, К.М .: Оперативное управление в горизонтальном сотрудничестве

: влияние на производительность и сдерживающая роль сотрудничества

сложность. J. Управление цепочкой поставок. 48 (2), 53–74 (2012)

25. Совиар Дж .: От сотрудничества к управлению — совместное управление. Квалификация

диссертация.Жилинский университет, факультет менеджмента и информатики (2012).

(на словацком языке)

362 V. Lendel et al.

Предложение о сотрудничестве — Польский перевод — Linguee

5 полезных советов о том, как написать предложение о сотрудничестве

Установление успешного партнерства может зависеть от хорошо написанного предложения

Ведение собственного бизнеса может потребовать больших усилий, особенно если вы пытаетесь делать все самостоятельно. Бывают моменты, когда партнеры действительно нужны, и стратегически спланированное партнерство поможет вам повысить вашу продуктивность и достичь поставленных целей.

Если вы хотите попытать счастья в сотрудничестве, но не знаете, как подойти к кому-то, возможно, вам понадобится дополнительная помощь с вашим предложением. Вот несколько полезных советов, которые помогут вам написать отличное предложение о сотрудничестве.

1. Будьте вежливы и профессиональны

Одна из самых важных вещей, о которых следует помнить, когда обращается к потенциальному деловому партнеру , — это помнить о том, как вы пишете и какие слова используете.То, как вы подходите к кому-то, действительно может определить результат вашего предложения, и вы можете найти нового партнера, просто говоря.

Главное здесь — всегда оставаться профессионалом и никогда не терять манеры. Даже если вы в некоторой степени знакомы с человеком, которому отправляете предложение о сотрудничестве, ваша цель не в том, чтобы стать его друзьями, а в том, чтобы привлечь его к себе предложением, которое они соблазнят принять.

Проявить свои манеры и профессионализм может быть просто, если вы помните, что не превосходите любого другого человека в своей области.Еще одна хорошая идея — следить за тем, чтобы в вашем тексте всегда отсутствовали грамматические и орфографические ошибки, поскольку они также могут снизить удобочитаемость вашего текста и сделать его менее хорошо написанным и профессиональным.

2. Расскажите о своем бизнесе

После того, как вы выберете свой стиль письма, вам нужно будет сделать вступление к вашему письму-предложению. Всегда полезно начинать с упоминания нескольких вещей о своем бизнесе и его происхождении. Независимо от того, знаком ли другой человек с вашим брендом или нет, это поможет ему более плавно перейти к основной теме письма.

«Ваши достижения и неудачи в отношении вашего бренда покажут его историю и причины существования. Разговор о происхождении вашего бренда всегда будет мотивировать тех, на кого вы ориентируетесь, хотеть участвовать, чтобы помочь вам добиться еще большего успеха », — советует Рут Оуэн, менеджер по связям с общественностью службы письма GrabMyEssay .

3. Сделайте ваше предложение личным

Причины, по которым вы основали собственную компанию, действительно могут помочь продемонстрировать проделанный вами упорный труд и самоотверженность, проявленную вами в отношении развития вашего бизнеса.Если придать вашему предложению более личный тон, это не значит, что оно будет казаться менее профессиональным.

С другой стороны, вы сможете показать, насколько вы заботитесь о принятии правильных решений для своей компании. Обращаясь к этому человеку, вы пытаетесь предложить ему возможность работать вместе с вами и , заставляя ваш бизнес развиваться и расти.

Вы можете достичь этого, рассказав о том, как много для вас значило создание вашей компании, сколько вы боролись вначале и какие у вас планы, чтобы добиться большего успеха в будущем.Мы надеемся, что это мотивирует вашего потенциального партнера и заставит его захотеть принять участие в вашей истории.

4. Объясните свое участие в партнерстве

Убедить человека, которому вы пишете, подумать о том, чтобы стать партнером в вашем бизнесе, — задача, которая потребует дополнительной мотивации. Помимо того, что вы рассказываете о своих мечтах и ​​проблемах, связанных с компанией, вы также должны сообщить им об их роли в этой ситуации.

Хорошая идея начать этот раздел с разговора о ваших сильных сторонах и о том, что партнер сможет получить от этого сотрудничества.Например, если ваш партнер имеет большой опыт работы в сфере управления персоналом и хотел бы больше узнать о маркетинге, вы можете предоставить ему достаточно материалов и опыта в рамках своей работы.

У каждого бизнеса свой способ ведения дел, и большинство владельцев бизнеса следуют разным тактикам, когда дело доходит до привлечения новых клиентов , маркетинга своего бизнеса и обеспечения того, чтобы все работало по плану. Объединив свой рабочий опыт и опыт вашего нового партнера, вы сможете получить большую прибыль за гораздо более короткое время.

Как ваш партнер, они должны знать, что их обязанности перед компанией, скорее всего, будут равными. Вы даже можете объяснить им, какие аспекты компании являются более слабыми и что они могут помочь расширить их знания по этому вопросу. В любом случае они должны иметь общее представление о том, чего им следует ожидать, если они решат принять ваше предложение.

5. Не ориентируйтесь на прибыль

И последнее, но не менее важное: еще один момент, который вам необходимо иметь в виду, это то, что слишком много разговоров об их финансовой прибыли от сотрудничества и общей финансовой выгоде, которую вы оба можете ожидать, скорее всего, окажет негативное влияние на их мнение о вас и о вас. бренд.

Хотя конечная цель создания вашего бизнеса и установления партнерских отношений с кем-то состоит в том, чтобы увеличить ваши продажи и, следовательно, ваш доход, это не должно быть для вас главным. Также весьма вероятно, что это не причина, по которой ваш партнер примет предложение.

В основном вам следует попытаться объяснить им, сколько опыта работы в различных областях они смогут получить благодаря этому сотрудничеству. Вы также можете сосредоточиться на их личном росте и установлении профессиональных отношений между вами двумя, которые продлятся долгие годы.Финансовая прибыль будет лишь дополнительным выгодным результатом этого замечательного сотрудничества.

Трудно сопротивляться предложению

Обращение к потенциальному деловому партнеру — большой шаг с вашей стороны, и человек, которого вы пытаетесь привлечь, должен относиться к нему с уважением. Бизнес, который работает с более чем одним владельцем, имеет больше шансов на успех и станет более успешным намного быстрее.

Все советы, упомянутые в этом посте, помогут вам найти несколько способов сделать ваше предложение более привлекательным для вашего потенциального партнера.Используя правильные слова и идеи, вы поможете им увидеть в этом полезный шаг для своей карьеры и, наконец, принять ваше предложение.

Автор: Анджела Бейкер

Анджела Бейкер — самостоятельный специалист, которая в настоящее время работает внештатным писателем в письменной службе TrustMyPaper и пытается улучшить себя и свою карьеру блоггера. Она всегда пытается открывать новые пути для личного и профессионального роста и убеждена, что всегда важно расширять свой кругозор.Вот почему Анджела развивает и совершенствует свои навыки на протяжении всего процесса написания, чтобы вдохновлять людей.